#konflikt — Public Fediverse posts

#Steady #Klimacrew

#Urheberrechtsinhaber vs. #KIFirmen.

Der #Konflikt um #Trainingsdaten generativer KI-Modelle ist seit langem angespannt. #Künstler, #Autoren und #Verwertungsgesellschaften klagen weltweit gegen die Nutzung geschützter #Werke ohne Zustimmung.

Ihr Argument: KI-Training ist weder „wissenschaftliche Forschung“ noch „fair use“. Für viele #Betroffene steht die #Existenz auf dem Spiel.

https://tino-eberl.de/missbrauch-kuenstlicher-intelligenz/generative-ki-modelle-konflikte-um-urheberrechte-spitzen-sich-zu/

#KIMissbrauch #Retröt

https://www.bytesde.com/2015693/ Die 414. USF-Brigade „Magyar’s Birds“ der Ukraine schlägt weiterhin russische Infanterieangriffe nieder und schießt feindliche Infanteristen in Bewegung mit FPV-Angriffsdrohnen nieder. Veröffentlicht am 5. September 2026 #CombatFootage #CombatFootage #Conflicts #Konflikt

https://www.bytesde.com/2015536/ Aufnahmen von russischen GRU-Spähern, die ihr Boot verlassen, nachdem es von einem FPV getroffen wurde #CombatFootage #CombatFootage #Conflicts #Konflikt

https://www.bytesde.com/2015328/ Drei iranische Tanker von der US-Marine zerstört (5. September 2026) #CombatFootage #CombatFootage #Conflicts #Konflikt

https://www.bytesde.com/2015168/ Ein ukrainischer Soldat zerstört mit einem Granatwerfer ein russisches BMP aus nächster Nähe. Bachmut-Richtung [01.2023] #CombatFootage #CombatFootage #Conflicts #Konflikt

https://www.bytesde.com/2014963/ Ukrainische FPV-Drohne trifft direkt einen russischen Soldaten, was zum Verlust beider Beine und einem unmittelbaren Todesopfer führt – Datum: 14.04.2024 | Standort: Unbekannt #CombatFootage #CombatFootage #Conflicts #Konflikt

https://www.bytesde.com/2014811/ Angebliches Video eines jemenitischen Scharfschützen, der einem Huthi-Kämpfer während der jüngsten Huthi-Offensive in Taiz erlaubt, zu urinieren, bevor er schießt #CombatFootage #CombatFootage #Conflicts #Konflikt

https://www.bytesde.com/2014624/ Ukrainischer Soldat gerät unerwartet unter Beschuss eines in einem Unterstand versteckten Russen – eine Kugel zischt an ihm vorbei. #CombatFootage #CombatFootage #Conflicts #Konflikt

https://www.bytesde.com/2014467/ Ein russischer Zivilist hat den Moment des ukrainischen Drohnenangriffs auf das russische Luftverteidigungssystem S-300/400 in Sotschi in der Nacht aufgezeichnet. 04.09.2026 #CombatFootage #CombatFootage #Conflicts #Konflikt

https://www.europesays.com/cz/203168/ Úspěšný útok Ukrajinců: Ze skladu ropy v Soči stoupá černý dým. Z místa jsou slyšet exploze #Headlines #HlavníUdálosti #konflikt #KrasnodarskýKraj #Lukoil #News #OzbrojenýKonflikt #Požár #Ropa #Rosněfť #RuskáInvazeNaUkrajinu #Rusko #sebeobrana #Soči #TopNews #TopStories #UdálostiDne #Ukrajina #VálečnéOběti #VálkaAMír #Zprávy

https://www.bytesde.com/2014255/ Russischer Soldat, der durch einen Schützengraben rennt, wird direkt von einer ukrainischen FPV-Drohne getroffen, was zu einem unmittelbaren Todesopfer führt – Datum: 21.03.2024 | Standort: Unbekannt #CombatFootage #CombatFootage #Conflicts #Konflikt

https://www.bytesde.com/2014083/ Ein Aufklärungsdrohnenbetreiber beobachtete einen Start eines russischen Luftverteidigungssystems 9K37 Buk. Die Drohne zeichnete auch auf, wie die Position fast sofort von Raketen getroffen wurde, die von einer M142 HIMARS der 45. Artilleriebrigade der Ukraine abgefeuert wurden. veröffentlicht am 09.03.2026 #CombatFootage #CombatFootage #Conflicts #Konflikt

https://www.europesays.com/sk/170339/ Rusko varuje pred vojnou s NATO, jeden chybný odhad môže spustiť konflikt #Headlines #HlavnéSprávy #hrozba #konflikt #nato #News #NikolajKorčunov #Nórsko #rusko #SK #Slovak #Slovakia #Slovenčina #Slovensko #Správy #Titulky #TopStories #varovanie #veľvyslanec

https://www.bytesde.com/2013871/ Eine ukrainische ferngesteuerte Waffenstation, die „Khyzhak“, wurde erfolgreich in einen Hubschrauber für Anti-Drohnen-Einsätze integriert. Es wurde bereits im Kampf eingesetzt, um iranische/russische Shahed-UAVs abzuschießen #CombatFootage #CombatFootage #Conflicts #Konflikt

https://www.europesays.com/cz/202540/ Trumpův ostrý vzkaz Evropě: Zaplatíte za Bidenovu pomoc Ukrajině. Zmínil i „zrádnou chátru“ #BílýDům #DonaldTrump #Europa #Europe #Evropa #HlavaStátu #Írán #JoeBiden #konflikt #MezinárodníVztahy #Obrana #politika #TruthSocial #Ukrajina #USA #VálkaAMír #VálkaVÍránu #vláda #VojenskéZbraně

https://www.bytesde.com/2013715/ Ukrainische FPV-Drohne trifft russischen Soldaten direkt in den Kopf und verursacht sofort Todesopfer – Datum: 13.02.2024 | Standort: Unbekannt #CombatFootage #CombatFootage #Conflicts #Konflikt

https://www.bytesde.com/2013517/ Ukrainische FPV-Drohnen zerstörten kürzlich eine seltene russische Radhaubitze vom Typ 2S43 Malva (veröffentlicht im September 2026, 22. mechanisierte Brigade der Ukraine) #CombatFootage #CombatFootage #Conflicts #Konflikt

#Boomer gegen #GenZ, #Rente gegen #Klima, Alt gegen Jung, Ist das wirklich der entscheidende #Konflikt unserer Zeit? Denn hinter dem Streit zwischen den Generationen verbirgt sich möglicherweise eine viel fundamentalere Frage: Was ist ein Mensch wert und wer entscheidet eigentlich, wer gebraucht wird?

💡 Die neue Ausgabe #scobel. Ab jetzt & überall.

https://tinyurl.com/f668fs9j

#LINKSDERWOCHE | 17/2026: Produktivität, Lean, Agile, Management und Leadership

PRODUKTIVITÄT

Leichtigkeit | Das Ergebnis eines guten Zeitmanagementsystems ist nicht Geschwindigkeit und Output, sondern Leichtigkeit

Die aktuelle Folge von Ivan Blatters Podcast ist ganz anders. Anstatt Methoden und Probleme zu erörtern, rückt er den echten Mehrwert eines guten Zeitmanagementsystems in den Fokus: Leichtigkeit. Ja, Sie haben richtig gelesen. Nicht Geschwindigkeit, nicht noch mehr Output. Der Mehrwert ist Leichtigkeit. Das gefällt mir. Auch, weil ich weiß, dass das richtige Weshalb und Wozu ein großer Motivator ist. In diesem Sinne ist es ein interessanter Beitrag, der das Bewusstsein dafür schärft, weshalb wir wirklich an unserem Arbeits- und Zeitmanagementsystem arbeiten wollen und sollen.

https://share.transistor.fm/s/49a16acd

Der Fluch der Authenzität | Wenn Authenzität zu viel wird

Das Schlagwort „Authentizität” fällt ja gerne und öfter mal. Ich mag authentische Menschen. Allerdings kann zu viel des Guten auch nach hinten losgehen. Wie Dan Rockwell es nennt: zum Fluch werden. Wenn Authentizität zur „Egomanie” wird oder bedeutet, dass sich die anderen voll und ganz nach einem richten müssen, dann wird Authentizität auch zum Problem. Mit den Worten von Dan Rockwell hat eine „lose Zunge”, das Ignorieren der anderen oder der Rahmenbedingungen, innerhalb derer wir uns bewegen, wenig mit „gesunder” Authentizität zu tun.

https://leadershipfreak.blog/2026/04/23/the-3-authenticity-curses/

Willenstärke | Ausdauer braucht Biss, Biss kann man trainieren

Zwar hat Heinz Bayer Kinder und Jugendliche vor Augen, wenn er über Willensstärke spricht, dennoch kam mir beim Lesen der Gedanke, dass dieses Thema auch für alle anderen Altersklassen von Bedeutung ist. Ein klares Wozu allein reicht oft nicht aus. Es braucht auch Willensstärke, um dauerhaft am Ball zu bleiben und auch mal eine Durststrecke zu überstehen. Nein, Willensstärke ist nicht unbedingt eiserne Disziplin, sondern Ausdauer – und Ausdauer lässt sich trainieren. Wie beim Sport.

https://www.aufeigenefaust.com/2026/04/05/biss-trainingsheft/

LEAN

Warnschilder = Verbesserungspotential | Wenn wir Warnschilder aufstellen, haben wir unsere Hausaufgaben noch nicht gut genug gemacht

Da hat Mark Graban, würde ich sagen, einen richtig guten Punkt gesetzt. Warnhinweise sind ein Indiz dafür, dass wir unsere Hausaufgaben noch nicht gemacht haben. Wenn wir uns auf Warnhinweise verlassen, haben wir die mögliche Fehlerquelle nicht beseitigt, obwohl wir um sie wissen. Wir sind noch nicht tiefer vorgedrungen, um die Ursache zu beheben, bevor das Problem überhaupt entstehen kann. Besser wäre es, sicherzustellen, dass das Problem gar nicht erst auftreten kann, anstatt mit Warnhinweisen zu arbeiten. Leider ist das nicht immer so leicht möglich. Dennoch sind Warnhinweise ein eindeutiges Indiz für Verbesserungspotenzial. Wenn wir das nächste Mal über ein „Achtung“-Schild stolpern, lohnt es sich, der Spur zu folgen, denn hier schlummert möglicherweise die nächste Gelegenheit, zu zeigen, dass es bessere Lösungen gibt. 😉

https://www.leanblog.org/2026/04/warning-signs-mistake-proofing-kainexicon/

5S als Routine | Das Potential von 5S nutzen, damit Kaizen in Fleisch und Blut übergeht

Ich finde es sehr bedauerlich, dass 5S von vielen mit „Sauberkeit” am Arbeitsplatz gleichgesetzt wird. Hinter diesen fünf Prinzipien steckt weit mehr als nur „Ordnung“, nämlich eine Routine, mit der sich viel Klarheit erzeugen lässt, wenn man bereit ist, regelmäßige Verbesserungen in vielen Bereichen umzusetzen bzw. Verbesserungspotenziale zu erkennen. Mit John Knotts Worten kann 5S als Routine dabei helfen, Kaizen als beständiges Streben nach dem Besseren im Arbeitsalltag zu verankern, sodass es in Fleisch und Blut übergeht.

https://blog.gembaacademy.com/2026/04/24/a-new-way-to-look-at-5s/

AGILE

Unternehmenskultur | Das ewige Dilemma der Organisation oder wie Kultur Veränderungen bremst

Vorweg schicken möchte ich, dass ich Agilität nicht über Scrum definiere. Das ist eines von vielen Frameworks, die sich das Attribut „agil” zuschreiben dürfen. Schaut man über die „Methodik” hinaus, ist der Kern „Anpassungsfähigkeit” einer Organisation an ein sich veränderndes Umfeld. Jede erfolgreiche Organisation, die sich auf Dauer behauptet, besitzt diese Anpassungsfähigkeit – sonst wäre sie längst erstarrt und irgendwann vom Markt verschwunden. Agilität ist daher für mich eine Seite der Medaille, auch jenseits des „Buzzwords”. Ein Schlüsselfaktor sind sicherlich die „ungeschriebenen Gesetze” der Organisation, auch Unternehmenskultur genannt. Die Organisationssoziologie kann inzwischen mehr als nur eine Abteilung mit Literatur zu diesem Thema füllen. Zumindest ist das mein Eindruck. Mit Doris Weißgerber bin ich einer Meinung: Unternehmenskultur kann nicht schnell verändert werden und wirkt – auch wenn sie nicht immer klar und eindeutig sichtbar ist – massiv ein. Sie kann die Adaptionsfähigkeit erheblich beeinträchtigen. Beispiele hierfür sieht man meines Erachtens in der Automobilindustrie sehr gut, aber auch in der politischen Landschaft – allerdings ein anderes Thema.

https://www.teamworkblog.de/2026/04/unternehmenskultur-frisst-agilitat-zum.html

Konfliktarbeit | Über einen konstruktiven Umgang mit Konflikten

Leider ist Simon Flossmanns Beitrag etwas IT-lastig, aber im Kern lässt sich das Ganze auch auf andere Bereiche der Arbeitswelt übertragen. (Unnütze und ungelöste) Konflikte kosten viele Teams gute Mitarbeiter. Per se ist ein Konflikt nichts Schlechtes, es sei denn, er ist „unnütz” und/oder wird nicht aufgelöst, sodass er eskaliert. Das Fehlen jeglicher Konflikte ist für mich eher ein Alarmzeichen fehlenden Vertrauens und einer unterentwickelten Gruppendynamik. Konstruktive Konflikte sind tatsächlich wertvoll. Das nur am Rande erwähnt. Zurück zum Beitrag von Simon Flossmann: Er liefert viele Hinweise, wie destruktive Konflikte entstehen, und zeigt die Rolle des Teamfacilitators als konstruktiven Moderator von Konflikten auf. Dabei geht es darum, Probleme zu lösen, sodass Konflikte nicht ins Destruktive kippen, sondern konstruktiv bleiben.

https://www.scrum.org/resources/blog/konflikte-kosten-it-teams-ihre-besten-entwickler-so-erkennst-und-stoppst-du-sie-fruhzeitig-und-verkommst-nicht-zum-wohlfuhlmanager

Komplexität | Sie war schon immer da, sie wird nicht mehr

Wenn ich höre, dass die Welt immer komplexer wird, muss ich herzlich lachen. Sie war schon immer komplex. Sie wird nicht komplexer. Sie war es schon immer. Das habe ich schon vor Jahren immer wieder gesagt und dazu stehe ich auch heute noch. Wenn man von Veränderung sprechen kann, dann höchstens von der Geschwindigkeit, mit der wir uns anpassen müssen. Daten fließen schneller usw. Oder, um es mit den Worten von Daniel Dubbel zu sagen, die Rahmenbedingungen ändern sich. Wir werden uns, so hoffe ich, langsam bewusst, dass wir in einem Zeitalter der Interdependenz leben und die Auswirkungen eines Geschehens am anderen Ende der Welt nicht erst nach langer Zeit bei uns ankommen, sondern innerhalb kürzester Zeit das entgegengesetzte Ende erreichen. Das ist kein Grund für Schockstarre. Ich freue mich schon auf die weiteren Artikel der Serie.

https://www.inspectandadapt.de/komplexer-quatsch/

Nutzverhalten | Weshalb echtes Nutzerverhalten so wichtig ist

Was Felix Stein in seinem Artikel beschreibt, habe ich in ähnlicher Form schon mehr als einmal selbst erleben dürfen. Wenn Führungskräfte in ihrem Elfenbeinturm agieren, fernab der gelebten Realität, statt sich an den Ort des Geschehens zu begeben und mit den Betroffenen in den Dialog zu treten, kommt es zu vermeintlichen „Effizienzsteigerungen” und lokalen Optimierungen. Diese machen am Ende des Tages das Gesamtpaket ineffektiver und ineffizienter. Das hat übrigens wenig mit empirischer Arbeit zu tun. In diesen Fällen wäre es zielführend, das Verhalten echter Nutzer zu beobachten. Das ist jedoch gelegentlich anstrengend und setzt voraus, die eigenen Annahmen auf den Prüfstand zu stellen und sie mit der empirischen Realität zu überprüfen.

https://www.lean-agility.de/2026/04/echtes-nutzerverhalten.html

Scrum Master | Weshalb auch in Zeiten der KI, Scrum Master:innen relevant sind

Auch wenn der Beitrag von Stephen Woolston in einer Werbung für ein Training mündet, hat er mit dem, was er sagt, doch einen Nerv getroffen. Wie aufmerksame Leser von Toms Gedankenblog wissen, halte ich die „Erwartungen”, die man an die KI hat, für viel zu hoch gegriffen. Gleichzeitig sehe ich, wie die KI die Rahmenbedingungen verändert. Sie wird dennoch viele Probleme nicht lösen. Es wird auch weiterhin Rollen wie Scrum Master:innen und erfahrene Fachleute brauchen, die „handwerkliches Können” beherrschen. Gerade auch, weil sich die Geschwindigkeit, mit der wir Feedback generieren können, erhöht.

https://www.scrum.org/resources/blog/why-professional-scrum-relevant-ever-age-ai

LEADERSHIP UND MANAGEMENT

Unternehmen neu denken | Die Shaolin als Vorbild für Unternehmensorganisation

Ob der Vergleich mit den Shaolin, wie Ruedi Gysi ihn nutzt, passt, weiß ich nicht. Ich weiß jedoch, dass es das Shaolin-Kloster gibt und dass dort „Meisterschaft” großgeschrieben wird. Zu dieser Meisterschaft gehört viel Routine. Das ist auch ein offenes Geheimnis für alle, die sich auch nur oberflächlich mit fernöstlicher Kampfkunst beschäftigt haben. Das Bild passt allerdings, da diese Institution, das Shaolin-Kloster, tatsächlich Jahrhunderte überdauert hat. Dazu gehört schon einiges. Das heißt, die Mönche machen schon sehr lange etwas richtig, um sich in einer Welt des beständigen Wandels behaupten zu können. Daher ist die Frage, was es ist und wie wir es in unsere moderne Welt und unsere Organisationen übertragen können, mehr als interessant. Noch viel interessanter finde ich die Frage, wie wir uns von der „Effizienzneurose” befreien und die Chance ergreifen können, echte Wertschöpfung in Organisationen zu erzeugen. Die Rahmenbedingungen befinden sich massiv im Umbruch.

https://agilereflection.org/das-shaolin-unternehmen/

Probleme überdecken | Symptomekostmetik löst keine Probleme

Dan Rockwell hat da einen Nerv bei mir getroffen. Aber so richtig. Wohin ich auch sehe, ich habe den Eindruck, dass nur Symptome therapiert werden, die eigentlichen Problemursachen aber selten angegangen werden. Egal, ob in Unternehmen oder in der Politik. Frei nach dem Motto: „Wasch mich, aber mach mir den Pelz nicht nass!” Echte Führung sieht anders aus. Und die würde ich erwarten. Anstatt Schnellschüsse würde ich eine tiefgreifende Ursachenanalyse erwarten. Anstatt die Symptome mit ein bisschen „Symbolpolitik” zu übermalen, sollte man die Herausforderung wirklich angehen und Verantwortung übernehmen. Anstatt etwas unter den Teppich zu kehren oder einen vermeintlichen Schuldigen hinzurichten, würde ich mir wünschen, dass jemand den Strom aufwärtsgeht und nachschaut, wo die Quellen des Problems liegen.

https://leadershipfreak.blog/2026/04/22/lipstick-on-a-pig/

Krise in der Straße von Hormus legt Schifffahrt und Wirtschaft lahm.

Die Straße von Hormus zählt normalerweise zu den wichtigsten Handelsrouten der Welt. Sie verbindet den Persischen Golf mit dem offenen Meer – doch aktuell ist sie nahezu blockiert.

https://t1p.de/hkbu3

#Hormus #StraßevonHormus #Schifffahrt #Handel #Iran #Israel #USA #Konflikt #Krise #Ölpreise #Wirtschaft #Reedereien #Deutschland #HapagLloyd #TUIcruises #Oldendorff #Seefahrt #Welthandel #PersischerGolf #Tanker

Eigeninteresse, Gemeinwohl und ethische Orientierung

https://anwaltsblog.wordpress.com/2026/02/05/eigeninteresse-gemeinwohl-und-ethische-orientierung/

USA und Venezuela - Die Zeichen stehen auf Eskalation

Kampf gegen Drogen oder um Öl und Macht? US-Präsident Donald Trump setzt Venezuelas Präsident Nicolás Maduro mit Militär und Geheimdiensten massiv unter Druck.#NicolasMaduro #Venezuala #DonaldTrump #USA #Drogenkrieg #Erdöl #Konflikt
Kommt es zum Krieg zwischen den USA und Venezuela? USA greifen erstmals Festland an, CIA beteiligt

Konflikte konstruktiv bearbeiten Das Material selbst ist ein umfangreicher Methodenpool zur demokratischen Schulkultur. Es enthält detaillierte Praxisartikel mit Anleitungen und Arbeitsmaterialien. Konflikte konstruktiv...
https://material.rpi-virtuell.de/material/konflikte-konstruktiv-bearbeiten/
#ReligionStudieren #ReligionEdu #FediLZ #demokratie #emotionen #gewaltpraevention #kommunikation #konflikt #mobbing #rechtsextremismus #schule #soziale-gerechtigkeit #streit

#Polizeibericht 29. September: #Konflikt zwischen Pkw und Rennradfahrer, Nach #Flucht gestellt, Motorräder aus Garage #geklaut

https://www.l-iz.de/melder/polizeimelder/2025/09/polizeibericht-29-september-konflikt-zwischen-pkw-und-rennradfahrer-nach-flucht-gestellt-motorraeder-aus-garage-geklaut-635133
#Leipzig #Polizei

Emotionen spiegeln unsere Bedürfnisse – gerade in Konfliktsituationen. Praxismaterial mit Übungen und Checkliste zur Thematisierung von Gefühlen und Streitschlichtung für Grundschulklassen...
https://material.rpi-virtuell.de/material/emotionen-spiegeln-unsere-beduerfnisse-gerade-in-konfliktsituationen/
#ReligionEdu #FediLZ #Grundschule #emotionen #gefuehl #gewaltpraevention #grundschule #konflikt #miteinander #paedagogik #soziale-gerechtigkeit

Thailand-Kambodscha-Krise - Naumann-Stiftung sieht China als möglichen Vermittler

Der Konflikt spitzt sich zu. Vanessa Steinmetz (Friedrich-Naumann-Stiftung) warnt vor einer Eskalation. Sie sieht China als einzigen realistischen Vermittler.#Konflikt #BEWAFFNET #PaetongtarnShinawatra #FLUCHT #MILITÄR #UNRUHEN #Krise #Grenzregion #Grenzkonflikt #thailands-dauerkrise-wie-militaer-und-koenigshaus-die-politik-im-land-bestimmen-100 #HunSen #Kambodscha #THAILAND
Thailand-Kambodscha-Krise

Johann Wolfgang von #Goethes "Faust". In der #Tragödie sagt Faust: "Zwei #Seelen wohnen, ach! in meiner #brust Die eine will sich von der andern trennen; Die eine hält, in derber #Liebeslust, Sich an die #Welt mit klammernden #Organen : Die andre hebt gewaltsam sich vom Dust Zu den #Gefilden hoher #ahnen Dieser Abschnitt bezieht sich auf den inneren #Konflikt von Faust und wird oft als "Zwei Seelen wohnen, ach! in meiner Brust" zitiert.

#faust

Nach dem #Ausschluss #Russland​s vom #Europarat stünden die #Türkei und #Großbritannien in der #Kritik, #Gerichtsurteil​e und #Aufruf​e des #Europarat zu #ignorieren.

#Konflikt über #Abschiebeentscheidung von #Bootsflüchtling​en, selbst wenn #Straßburg​er #EGMR per #Eilentscheidung dies #vorläufig unterbinde.

#Europarat #Organe nach Art. 10 #Satzung #EuRatS
#Ministerkomittee & #Parlamentarisch​e #Versammlung

#FAZ, 19.05.23, #Politik, S.6, #Zimmermann - An die #Urteil​e sollen sich alle halten

Die #Lösung eines #Konflikt​es, der einer #Entscheidung bedarf, die für die #Partei​en des #Streit​es #unentscheidbar sind, weil ihre #Identität an eine #Position #geknüpft ist, bedürfen eines #Dritte​n, dessen #Rang nicht von der #Entscheidung #abhängig ist.

#Verweis auf #Identität von #Staat / #Status; #Begriff von #Position;

#FAS, 14.11.21, #Wissenschaft, S.56, André #Kieserling - #Soziale #System​e über Ramy #Youssef, #Status in Early #Modern and Modern World Politics

#Unterscheidung einer #soziale​n #Seite #liberal​en #Spektrum​s und einer #libertär​en #Seite des #Liberalismus;

#Verweis auf eine #gelöscht​e #Unterscheidung iSv. #gescheitert​er #Differenzierung; #Sichtbar als #Konflikt;

#Konflikt als #Antwort auf die #Frage, woran #Mainstream iSv. #Herrschaft #erkannt werden kann;

#Dispositiv

#Zeit, 14.10.21, #Sinn & #Verstand, S. 53, Eva von #Redecker - Was wird jetzt aus der #Freiheit

#Verteilung von #Ressource​n durch #Zukunftsplanung: #Auffassung von #Lebensbewältigungskompetenz als #Vorteil unter #Dispositiv #Agency / #Handlungsmacht;

#Gelingen des #Erleben​s der #Umöglichkeit des #beeinflussen #können​s durch #Festlegung eines #funktional #differenziert​en #System​s #Gesellschaft, das im #medial​en #Außen #Abgrenzung zu #intern​en #Konflikt​en #entdeckt.

#Corona; #Erfindung des #Internet.

#Welt am #Sonntag, Heinz #Bude, Da #brennt etwas an. 09.08.20, S. 45

#Kontingenz ist die #Idee einer #Situation, deren #Dynamik nur die #Totalität #möglich​er #Ereignis​se oder #Handlung​en als #Stabilität #erhalten #kann.

Jede #Veränderung der #Situation #impliziert #verändert​e #Erreichbarkeit​en.

Kurt #Lewin - Die #Lösung #soziale​r #Konflikt​e, S. 25