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#konflikt — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #konflikt, aggregated by home.social.

  1. bytesde.com/2021453/ Zwei bestätigte Kampfflugzeuge der myanmarischen Luftwaffe wurden durch FPV-Drohnen auf dem Luftwaffenstützpunkt Mandalay zerstört #CombatFootage #CombatFootage #Conflicts #Konflikt

  2. Geldpolitik: EZB stemmt sich mit höheren Zinsen gegen Inflationsschub

    Die Europäische Zentralbank (EZB) reagiert mit der zweiten Zinserhöhung in diesem Jahr auf den Ölpreisschock infolge des Iran-Kriegs.…
    #EuropeSays #EU #Europa #Berlin #DeutscheBundesbank #Europäisch #Europäische #EZB #Frankfurt #Iran #Konflikt #USA #Zins #Zinserhöhung
    europesays.com/europa/96015/

  3. #PhantastikPrompts 9.9. Wie entwickelst du einen Spannungsbogen in deinen Geschichten?

    #Spannung entsteht immer durch #Konflikt und der ist meist in der Grundidee schon enthalten. Manchmal entwickelt er sich auch beim #Schreiben und/oder durch die Figur selbst. Wenn ich einen ersten Entwurf plotte, achte ich zunächst auf den Midpoint und weitere Wendepunkte, die anfangs eher grob sind. Dabei arbeite ich gern nach der #savethecat - Methode, wobei ich mittlerweile recht frei im Umgang damit bin.

  4. «Wenn Ceuta fällt, fällt Europa»: Regionalpräsident fordert EU-Gelder und Sonderstatus für spanische Exklave

    Nach dem massenhaften Grenzübertritt Zehntausender Migranten aus Marokko fordert Ceutas Regionalpräsident Juan Jesús Vivas ein härteres Vorgehen der…
    #EuropeSays #EU #Europa #Ceuta #EuropäischeUnion #Grenze #Konflikt #Marokko #Migranten #Migration #Politik
    europesays.com/europa/95036/

  5. bytesde.com/2019137/ FGM-148 Javelin im Top-Angriffsmodus trifft russisches BMP und verursacht katastrophalen Schaden sowohl am Fahrzeug als auch an der auf dem Dach reitenden Infanterie, während ein zweites BMP eine Panzerabwehrmine trifft [December 2023] #CombatFootage #CombatFootage #Conflicts #Konflikt

  6. bytesde.com/2018921/ Berichten zufolge haben ukrainische Streitkräfte den russischen Vorsprung bei Lyman abgeschnitten und russische Truppen in Richtung des Flusses Scherebets bei Newske und Makijiwka zurückgedrängt, wodurch die Frontlinie im Großen und Ganzen auf ihre Position vom Mai 2025 zurückgeführt wurde. #Konflikt #KriegInDerUkraine #RussischerÜberfallAufDieUkraineSeit2022 #Ukraine #UkraineWarVideoReport #UkraineWarVideoReport

  7. Noch vor der Lancierung gestoppt: EU-Aussenbeauftragte Kallas scheitert mit neuer Expertengruppe für Europas Verteidigung

    Die EU-Aussenbeauftragte Kaja Kallas hat eine neue Initiative zur Stärkung der europäischen Verteidigung kurzfristig gestoppt – nach Widerstand…
    #EuropeSays #EU #Europa #Brüssel #Diplomatie #EuropäischeUnion #Kallas #Konflikt #Machtkampf #Politik #Verteidigung
    europesays.com/europa/94523/

  8. bytesde.com/2018557/ Wladimir Putins Kurs im Krieg gegen die Ukraine sei ein klassischer strategischer Zugzwang, bei dem jeder weitere Schritt seine Position verschlechtere, sagte Yevhen Mahda, Direktor des Institute of World Policy, in einem Interview mit Radio NV am 7. September #Konflikt #KriegInDerUkraine #RussischerÜberfallAufDieUkraineSeit2022 #Ukraine #UkrainianConflict #UkrainianConflict

  9. bytesde.com/2018554/ Trotz Sanktionen nutzen russische Su-30SM-Jets immer noch französische Thales- und Safran-Technologie (Navigation und Displays). Die Wartung erfolgt über kasachische Vermittler (ARC Group) unter Verwendung westlich ausgebildeter Spezifikationen. Ohne dies werden russische Jets „erblinden“. Graumarktsysteme müssen jetzt eingestellt werden! #Konflikt #KriegInDerUkraine #RussischerÜberfallAufDieUkraineSeit2022 #Ukraine #UkraineConflict #UkraineConflict

  10. bytesde.com/2018549/ Drohnenbetreiber des staatlichen Grenzschutzdienstes der Ukraine setzten faseroptische FPV-Drohnen ein, um eine russische Grad-MLRS-Position und den dazugehörigen Munitionsvorrat zu lokalisieren und zu zerstören. Die Aufklärungsdrohne passt sich dem Treffer an und zeigt die resultierende Explosion an. veröffentlicht am 08.09.2026 #CombatFootage #CombatFootage #Conflicts #Konflikt

  11. bytesde.com/2018395/ Präsident Wolodymyr Selenskyj sagte, die USA prüfen, ob die Ukraine und Russland im Winter Maßnahmen ergreifen könnten, um den Krieg zu deeskalieren, und gleichzeitig die Verhandlungen über ein umfassenderes Friedensabkommen wieder aufzunehmen. #Konflikt #KriegInDerUkraine #RussischerÜberfallAufDieUkraineSeit2022 #Ukraine #UkrainianConflict #UkrainianConflict

  12. bytesde.com/2018388/ GoPro-Aufnahmen eines ukrainischen Angriffssoldaten. Während der Räumung russischer Stellungen in der Region Donezk sind die Soldaten ständig Angriffen durch Kamikaze-Drohnen, abgeworfener Munition sowie Beschuss durch Selbstfahrlafetten und Mörser ausgesetzt (Winter 2026). #CombatFootage #CombatFootage #Conflicts #Konflikt

  13. bytesde.com/2018201/ Russische Soldaten konnten die angreifende ukrainische FPV-Drohne nicht abschießen. Veröffentlicht am 07.09.2026 #CombatFootage #CombatFootage #Conflicts #Konflikt

  14. #LINKSDERWOCHE | 17/2026: Produktivität, Lean, Agile, Management und Leadership

    PRODUKTIVITÄT

    Leichtigkeit | Das Ergebnis eines guten Zeitmanagementsystems ist nicht Geschwindigkeit und Output, sondern Leichtigkeit

    Die aktuelle Folge von Ivan Blatters Podcast ist ganz anders. Anstatt Methoden und Probleme zu erörtern, rückt er den echten Mehrwert eines guten Zeitmanagementsystems in den Fokus: Leichtigkeit. Ja, Sie haben richtig gelesen. Nicht Geschwindigkeit, nicht noch mehr Output. Der Mehrwert ist Leichtigkeit. Das gefällt mir. Auch, weil ich weiß, dass das richtige Weshalb und Wozu ein großer Motivator ist. In diesem Sinne ist es ein interessanter Beitrag, der das Bewusstsein dafür schärft, weshalb wir wirklich an unserem Arbeits- und Zeitmanagementsystem arbeiten wollen und sollen.

    https://share.transistor.fm/s/49a16acd

    Der Fluch der Authenzität | Wenn Authenzität zu viel wird

    Das Schlagwort „Authentizität” fällt ja gerne und öfter mal. Ich mag authentische Menschen. Allerdings kann zu viel des Guten auch nach hinten losgehen. Wie Dan Rockwell es nennt: zum Fluch werden. Wenn Authentizität zur „Egomanie” wird oder bedeutet, dass sich die anderen voll und ganz nach einem richten müssen, dann wird Authentizität auch zum Problem. Mit den Worten von Dan Rockwell hat eine „lose Zunge”, das Ignorieren der anderen oder der Rahmenbedingungen, innerhalb derer wir uns bewegen, wenig mit „gesunder” Authentizität zu tun.

    https://leadershipfreak.blog/2026/04/23/the-3-authenticity-curses/

    Willenstärke | Ausdauer braucht Biss, Biss kann man trainieren

    Zwar hat Heinz Bayer Kinder und Jugendliche vor Augen, wenn er über Willensstärke spricht, dennoch kam mir beim Lesen der Gedanke, dass dieses Thema auch für alle anderen Altersklassen von Bedeutung ist. Ein klares Wozu allein reicht oft nicht aus. Es braucht auch Willensstärke, um dauerhaft am Ball zu bleiben und auch mal eine Durststrecke zu überstehen. Nein, Willensstärke ist nicht unbedingt eiserne Disziplin, sondern Ausdauer – und Ausdauer lässt sich trainieren. Wie beim Sport.

    https://www.aufeigenefaust.com/2026/04/05/biss-trainingsheft/

    LEAN

    Warnschilder = Verbesserungspotential | Wenn wir Warnschilder aufstellen, haben wir unsere Hausaufgaben noch nicht gut genug gemacht

    Da hat Mark Graban, würde ich sagen, einen richtig guten Punkt gesetzt. Warnhinweise sind ein Indiz dafür, dass wir unsere Hausaufgaben noch nicht gemacht haben. Wenn wir uns auf Warnhinweise verlassen, haben wir die mögliche Fehlerquelle nicht beseitigt, obwohl wir um sie wissen. Wir sind noch nicht tiefer vorgedrungen, um die Ursache zu beheben, bevor das Problem überhaupt entstehen kann. Besser wäre es, sicherzustellen, dass das Problem gar nicht erst auftreten kann, anstatt mit Warnhinweisen zu arbeiten. Leider ist das nicht immer so leicht möglich. Dennoch sind Warnhinweise ein eindeutiges Indiz für Verbesserungspotenzial. Wenn wir das nächste Mal über ein „Achtung“-Schild stolpern, lohnt es sich, der Spur zu folgen, denn hier schlummert möglicherweise die nächste Gelegenheit, zu zeigen, dass es bessere Lösungen gibt. 😉

    https://www.leanblog.org/2026/04/warning-signs-mistake-proofing-kainexicon/

    5S als Routine | Das Potential von 5S nutzen, damit Kaizen in Fleisch und Blut übergeht

    Ich finde es sehr bedauerlich, dass 5S von vielen mit „Sauberkeit” am Arbeitsplatz gleichgesetzt wird. Hinter diesen fünf Prinzipien steckt weit mehr als nur „Ordnung“, nämlich eine Routine, mit der sich viel Klarheit erzeugen lässt, wenn man bereit ist, regelmäßige Verbesserungen in vielen Bereichen umzusetzen bzw. Verbesserungspotenziale zu erkennen. Mit John Knotts Worten kann 5S als Routine dabei helfen, Kaizen als beständiges Streben nach dem Besseren im Arbeitsalltag zu verankern, sodass es in Fleisch und Blut übergeht.

    https://blog.gembaacademy.com/2026/04/24/a-new-way-to-look-at-5s/

    AGILE

    Unternehmenskultur | Das ewige Dilemma der Organisation oder wie Kultur Veränderungen bremst

    Vorweg schicken möchte ich, dass ich Agilität nicht über Scrum definiere. Das ist eines von vielen Frameworks, die sich das Attribut „agil” zuschreiben dürfen. Schaut man über die „Methodik” hinaus, ist der Kern „Anpassungsfähigkeit” einer Organisation an ein sich veränderndes Umfeld. Jede erfolgreiche Organisation, die sich auf Dauer behauptet, besitzt diese Anpassungsfähigkeit – sonst wäre sie längst erstarrt und irgendwann vom Markt verschwunden. Agilität ist daher für mich eine Seite der Medaille, auch jenseits des „Buzzwords”. Ein Schlüsselfaktor sind sicherlich die „ungeschriebenen Gesetze” der Organisation, auch Unternehmenskultur genannt. Die Organisationssoziologie kann inzwischen mehr als nur eine Abteilung mit Literatur zu diesem Thema füllen. Zumindest ist das mein Eindruck. Mit Doris Weißgerber bin ich einer Meinung: Unternehmenskultur kann nicht schnell verändert werden und wirkt – auch wenn sie nicht immer klar und eindeutig sichtbar ist – massiv ein. Sie kann die Adaptionsfähigkeit erheblich beeinträchtigen. Beispiele hierfür sieht man meines Erachtens in der Automobilindustrie sehr gut, aber auch in der politischen Landschaft – allerdings ein anderes Thema.

    https://www.teamworkblog.de/2026/04/unternehmenskultur-frisst-agilitat-zum.html

    Konfliktarbeit | Über einen konstruktiven Umgang mit Konflikten

    Leider ist Simon Flossmanns Beitrag etwas IT-lastig, aber im Kern lässt sich das Ganze auch auf andere Bereiche der Arbeitswelt übertragen. (Unnütze und ungelöste) Konflikte kosten viele Teams gute Mitarbeiter. Per se ist ein Konflikt nichts Schlechtes, es sei denn, er ist „unnütz” und/oder wird nicht aufgelöst, sodass er eskaliert. Das Fehlen jeglicher Konflikte ist für mich eher ein Alarmzeichen fehlenden Vertrauens und einer unterentwickelten Gruppendynamik. Konstruktive Konflikte sind tatsächlich wertvoll. Das nur am Rande erwähnt. Zurück zum Beitrag von Simon Flossmann: Er liefert viele Hinweise, wie destruktive Konflikte entstehen, und zeigt die Rolle des Teamfacilitators als konstruktiven Moderator von Konflikten auf. Dabei geht es darum, Probleme zu lösen, sodass Konflikte nicht ins Destruktive kippen, sondern konstruktiv bleiben.

    https://www.scrum.org/resources/blog/konflikte-kosten-it-teams-ihre-besten-entwickler-so-erkennst-und-stoppst-du-sie-fruhzeitig-und-verkommst-nicht-zum-wohlfuhlmanager

    Komplexität | Sie war schon immer da, sie wird nicht mehr

    Wenn ich höre, dass die Welt immer komplexer wird, muss ich herzlich lachen. Sie war schon immer komplex. Sie wird nicht komplexer. Sie war es schon immer. Das habe ich schon vor Jahren immer wieder gesagt und dazu stehe ich auch heute noch. Wenn man von Veränderung sprechen kann, dann höchstens von der Geschwindigkeit, mit der wir uns anpassen müssen. Daten fließen schneller usw. Oder, um es mit den Worten von Daniel Dubbel zu sagen, die Rahmenbedingungen ändern sich. Wir werden uns, so hoffe ich, langsam bewusst, dass wir in einem Zeitalter der Interdependenz leben und die Auswirkungen eines Geschehens am anderen Ende der Welt nicht erst nach langer Zeit bei uns ankommen, sondern innerhalb kürzester Zeit das entgegengesetzte Ende erreichen. Das ist kein Grund für Schockstarre. Ich freue mich schon auf die weiteren Artikel der Serie.

    https://www.inspectandadapt.de/komplexer-quatsch/

    Nutzverhalten | Weshalb echtes Nutzerverhalten so wichtig ist

    Was Felix Stein in seinem Artikel beschreibt, habe ich in ähnlicher Form schon mehr als einmal selbst erleben dürfen. Wenn Führungskräfte in ihrem Elfenbeinturm agieren, fernab der gelebten Realität, statt sich an den Ort des Geschehens zu begeben und mit den Betroffenen in den Dialog zu treten, kommt es zu vermeintlichen „Effizienzsteigerungen” und lokalen Optimierungen. Diese machen am Ende des Tages das Gesamtpaket ineffektiver und ineffizienter. Das hat übrigens wenig mit empirischer Arbeit zu tun. In diesen Fällen wäre es zielführend, das Verhalten echter Nutzer zu beobachten. Das ist jedoch gelegentlich anstrengend und setzt voraus, die eigenen Annahmen auf den Prüfstand zu stellen und sie mit der empirischen Realität zu überprüfen.

    https://www.lean-agility.de/2026/04/echtes-nutzerverhalten.html

    Scrum Master | Weshalb auch in Zeiten der KI, Scrum Master:innen relevant sind

    Auch wenn der Beitrag von Stephen Woolston in einer Werbung für ein Training mündet, hat er mit dem, was er sagt, doch einen Nerv getroffen. Wie aufmerksame Leser von Toms Gedankenblog wissen, halte ich die „Erwartungen”, die man an die KI hat, für viel zu hoch gegriffen. Gleichzeitig sehe ich, wie die KI die Rahmenbedingungen verändert. Sie wird dennoch viele Probleme nicht lösen. Es wird auch weiterhin Rollen wie Scrum Master:innen und erfahrene Fachleute brauchen, die „handwerkliches Können” beherrschen. Gerade auch, weil sich die Geschwindigkeit, mit der wir Feedback generieren können, erhöht.

    https://www.scrum.org/resources/blog/why-professional-scrum-relevant-ever-age-ai

    LEADERSHIP UND MANAGEMENT

    Unternehmen neu denken | Die Shaolin als Vorbild für Unternehmensorganisation

    Ob der Vergleich mit den Shaolin, wie Ruedi Gysi ihn nutzt, passt, weiß ich nicht. Ich weiß jedoch, dass es das Shaolin-Kloster gibt und dass dort „Meisterschaft” großgeschrieben wird. Zu dieser Meisterschaft gehört viel Routine. Das ist auch ein offenes Geheimnis für alle, die sich auch nur oberflächlich mit fernöstlicher Kampfkunst beschäftigt haben. Das Bild passt allerdings, da diese Institution, das Shaolin-Kloster, tatsächlich Jahrhunderte überdauert hat. Dazu gehört schon einiges. Das heißt, die Mönche machen schon sehr lange etwas richtig, um sich in einer Welt des beständigen Wandels behaupten zu können. Daher ist die Frage, was es ist und wie wir es in unsere moderne Welt und unsere Organisationen übertragen können, mehr als interessant. Noch viel interessanter finde ich die Frage, wie wir uns von der „Effizienzneurose” befreien und die Chance ergreifen können, echte Wertschöpfung in Organisationen zu erzeugen. Die Rahmenbedingungen befinden sich massiv im Umbruch.

    https://agilereflection.org/das-shaolin-unternehmen/

    Probleme überdecken | Symptomekostmetik löst keine Probleme

    Dan Rockwell hat da einen Nerv bei mir getroffen. Aber so richtig. Wohin ich auch sehe, ich habe den Eindruck, dass nur Symptome therapiert werden, die eigentlichen Problemursachen aber selten angegangen werden. Egal, ob in Unternehmen oder in der Politik. Frei nach dem Motto: „Wasch mich, aber mach mir den Pelz nicht nass!” Echte Führung sieht anders aus. Und die würde ich erwarten. Anstatt Schnellschüsse würde ich eine tiefgreifende Ursachenanalyse erwarten. Anstatt die Symptome mit ein bisschen „Symbolpolitik” zu übermalen, sollte man die Herausforderung wirklich angehen und Verantwortung übernehmen. Anstatt etwas unter den Teppich zu kehren oder einen vermeintlichen Schuldigen hinzurichten, würde ich mir wünschen, dass jemand den Strom aufwärtsgeht und nachschaut, wo die Quellen des Problems liegen.

    https://leadershipfreak.blog/2026/04/22/lipstick-on-a-pig/

    #5S #Agile #Agilität #Ausdauer #Authenzität #Führung #Fehlerbehebung #Konflikt #Leadership #Lean #Leichtigkeit #Management #NeuDenken #Problemeüberdecken #Produktivität #Scrum #ScrumMaster #Selbstmanagement #Unternehmenkultur #Verbesserungen #Willensstärke
  15. Eigeninteresse, Gemeinwohl und ethische Orientierung

    Die Balance zwischen Selbstschutz und Verantwortung 1. Einführung: Die ethische Dimension von Konflikten Konflikte konfrontieren Menschen nicht nur mit äußeren Herausforderungen, sondern auch mit inneren Dilemmata. Jede Entscheidung betrifft nicht nur die eigenen Interessen, sondern auch das Umfeld und die sozialen Beziehungen. Es zeigt sich, dass innere Klarheit, emotionale Intelligenz und systemisches Verständnis die Grundlage wirksamer Konfliktbearbeitung bilden. Die zentrale These […]

    anwaltsblog.wordpress.com/2026

  16. USA und Venezuela - Die Zeichen stehen auf Eskalation

    Kampf gegen Drogen oder um Öl und Macht? US-Präsident Donald Trump setzt Venezuelas Präsident Nicolás Maduro mit Militär und Geheimdiensten massiv unter Druck.#NicolasMaduro #Venezuala #DonaldTrump #USA #Drogenkrieg #Erdöl #Konflikt
    Kommt es zum Krieg zwischen den USA und Venezuela? USA greifen erstmals Festland an, CIA beteiligt

  17. Pekin eskaluje konflikt dyplomatyczny z Tokio

    Pekin celowo eskaluje konflikt dyplomatyczny z Tokio, ponieważ ma trzy cele: uciszyć dyskurs w państwach demokratycznych o zagrożeniach ze strony ChRL, zaszkodzić popularnej premier i odnowić legitymację wewnętrzną poprzez nacjonalistyczne emocje.

    Michał Bogusz's awatar Michał Bogusz Dnia 11/21/2025

    wp.me/p3fv0T-hQR #Chiny #ChRL #Japonia #Tajwan #USA #konflikt #dyplomacja #POLECANE

  18. Außenminister Wadephul - Iran muss auf nukleare Bewaffnung verzichten

    Bundesaußenminister hat Iran aufgefordert, die klare Bereitschaft zum Verzicht auf nukleare Bewaffnung zu zeigen. Dann gebe es eine Chance zu Verhandlungen.#NAHOST #Atomwaffen #IRAN #ISRAEL #KRIEG #KONFLIKT #Verhandlung
    Israel-Iran-Konflikt: Wadephul sieht Verhandlungschance

  19. Wie man kommunikative Herausforderungen meistert und gleichzeitig die eigene Gesprächskultur verbessert, erläutert Marie-Theres Braun praktisch und zielführend. Eine Rezension

    Zum Erfolg führt nicht das beste Argument, sondern der wertschätzende Umgang mit dem Gegenüber. Dieses Buch zeigt, wie Kommunikation gelingt. Eine Rezension (Rezension zu Menschen überzeugen, die Recht haben wollen von Marie-Theres Braun)#Kommunikation #Konflikt #Kooperation #Argument #Durchsetzung #Verhandeln #Überzeugen #RhetorikVerhandlung #Kompromiss #Shitstorm #Hatespeech #Besserwisser #Karriere #Selbstwertgefühl #SoftSkills #PsychologieHirnforschung #Kultur
    »Menschen überzeugen, die Recht haben wollen«: Die Kunst der kooperativen Gesprächsführung

  20. Johann Wolfgang von #Goethes "Faust". In der #Tragödie sagt Faust: "Zwei #Seelen wohnen, ach! in meiner #brust Die eine will sich von der andern trennen; Die eine hält, in derber #Liebeslust, Sich an die #Welt mit klammernden #Organen : Die andre hebt gewaltsam sich vom Dust Zu den #Gefilden hoher #ahnen Dieser Abschnitt bezieht sich auf den inneren #Konflikt von Faust und wird oft als "Zwei Seelen wohnen, ach! in meiner Brust" zitiert.

    #faust