#agile — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #agile, aggregated by home.social.
-
-
Uncertainty often triggers a retreat to command and control. But true product leadership isn't about centralized decision-making; it's about setting direction and trust. Teresa Torres and Petra Wille nail the balance of speed and autonomy. Tune in here: https://bit.ly/40L3Z59 #Product #Agile
-
From the Leanpub Blog: Leanpub Book LAUNCH 🚀 Team Facilitation the Agile Way: Run successful meetings with purpose and actionable outcomes by Luke Pivac
#books #leanpublishing #selfpublishing #writing #agilebusinessleadership #scrum #agile #teamwork
-
From the Leanpub Blog: Leanpub Book LAUNCH 🚀 Team Facilitation the Agile Way: Run successful meetings with purpose and actionable outcomes by Luke Pivac
#books #leanpublishing #selfpublishing #writing #agilebusinessleadership #scrum #agile #teamwork
-
From the Leanpub Blog: Leanpub Book LAUNCH 🚀 Team Facilitation the Agile Way: Run successful meetings with purpose and actionable outcomes by Luke Pivac
#books #leanpublishing #selfpublishing #writing #agilebusinessleadership #scrum #agile #teamwork
-
From the Leanpub Blog: Leanpub Book LAUNCH 🚀 Team Facilitation the Agile Way: Run successful meetings with purpose and actionable outcomes by Luke Pivac
#books #leanpublishing #selfpublishing #writing #agilebusinessleadership #scrum #agile #teamwork
-
NEW! Leanpub Book LAUNCH 🚀 Team Facilitation the Agile Way: Run successful meetings with purpose and actionable outcomes by Luke Pivac
#books #leanpublishing #selfpublishing #writing #agilebusinessleadership #scrum #agile #teamwork
-
NEW! Leanpub Book LAUNCH 🚀 Team Facilitation the Agile Way: Run successful meetings with purpose and actionable outcomes by Luke Pivac
#books #leanpublishing #selfpublishing #writing #agilebusinessleadership #scrum #agile #teamwork
-
NEW! Leanpub Book LAUNCH 🚀 Team Facilitation the Agile Way: Run successful meetings with purpose and actionable outcomes by Luke Pivac
#books #leanpublishing #selfpublishing #writing #agilebusinessleadership #scrum #agile #teamwork
-
NEW! Leanpub Book LAUNCH 🚀 Team Facilitation the Agile Way: Run successful meetings with purpose and actionable outcomes by Luke Pivac
#books #leanpublishing #selfpublishing #writing #agilebusinessleadership #scrum #agile #teamwork
-
Modern Manual Software Testing: Embracing the Oxymoron by Jay Graham is free with a Leanpub Reader membership! Or you can buy it for $8.00! https://leanpub.com/mmstbook #automated_software_testing #testing #software #agile #agile_business_leadership
-
If your day is copying tickets between systems and chasing status: you're not doing agile. You're doing admin.
I've been there. Two ticket systems, no shared view, everyone on whatever came in last. No strategy, just reaction.
The fix isn't another tool. It's deciding what NOT to work on. Stable packages. Iterative delivery. A plan you adjust instead of ignore.
Agile isn't about tracking work better. It's about doing less of the wrong work.
-
Moin liebes #agile Fediverse und #Scrum Aficionadas, ich hab da mal ne Frage:
Wie geht ihr bei Schätzungen mit Effektivitätsgewinnen durch KI vor? Wir diskutieren gerade im Team. Die einen sagen, die Aufgabe bleibt gleich, wir werden nur schneller (gleiche Story Points); die anderen wollen die Story Points der neuen Realität anpassen ...
Wie macht ihr das? (Pls boost, Danke)
-
This week, I am blogging about burn-down charts.
https://www.edyouragilecoach.com/burning-down-the-work/
If used correctly, you can create helpful metrics to improve the team.
🏴☠️ 🐻
-
#SchlePaZ - die schlechtesten Projektanfragen aller Zeiten.
-
#SchlePaZ - die schlechtesten Projektanfragen aller Zeiten.
-
#SchlePaZ - die schlechtesten Projektanfragen aller Zeiten.
-
#SchlePaZ - die schlechtesten Projektanfragen aller Zeiten.
-
#SchlePaZ - die schlechtesten Projektanfragen aller Zeiten.
-
"But we have a deadline."
Good. Deadlines aren't the enemy. Fake deadlines are.
A real deadline means: fixed date, flexible scope. You ship the most valuable increment that's ready by then.
A fake deadline means: fixed date, fixed scope, and a team cutting corners at 2am to hit both.
Agile doesn't mean no deadlines. It means honest planning in small increments, with real data, not wishful thinking.
-
"But we have a deadline."
Good. Deadlines aren't the enemy. Fake deadlines are.
A real deadline means: fixed date, flexible scope. You ship the most valuable increment that's ready by then.
A fake deadline means: fixed date, fixed scope, and a team cutting corners at 2am to hit both.
Agile doesn't mean no deadlines. It means honest planning in small increments, with real data, not wishful thinking.
-
"But we have a deadline."
Good. Deadlines aren't the enemy. Fake deadlines are.
A real deadline means: fixed date, flexible scope. You ship the most valuable increment that's ready by then.
A fake deadline means: fixed date, fixed scope, and a team cutting corners at 2am to hit both.
Agile doesn't mean no deadlines. It means honest planning in small increments, with real data, not wishful thinking.
-
"But we have a deadline."
Good. Deadlines aren't the enemy. Fake deadlines are.
A real deadline means: fixed date, flexible scope. You ship the most valuable increment that's ready by then.
A fake deadline means: fixed date, fixed scope, and a team cutting corners at 2am to hit both.
Agile doesn't mean no deadlines. It means honest planning in small increments, with real data, not wishful thinking.
-
"But we have a deadline."
Good. Deadlines aren't the enemy. Fake deadlines are.
A real deadline means: fixed date, flexible scope. You ship the most valuable increment that's ready by then.
A fake deadline means: fixed date, fixed scope, and a team cutting corners at 2am to hit both.
Agile doesn't mean no deadlines. It means honest planning in small increments, with real data, not wishful thinking.
-
Project Manager 2026: как AI-инструменты меняют профессию
«Что с проектом, Лебовски?» — этот вопрос съедал у меня по 3-4 часа в день: лички, созвоны, «а ты не знаешь?», «а кто отвечает?». Потом я отдал сбор статусов AI-агенту. Внутри — личный опыт, рабочий промпт (можно копировать), стек на Claude + MCP + Obsidian и честный список того, где такой агент стабильно врёт.
https://habr.com/ru/articles/1039480/
#project_manager #проектный_менеджер #AI #искусственный_интеллект #Claude #MCP #автоматизация #agile #управление_проектами #soft_skills
-
Project Manager 2026: как AI-инструменты меняют профессию
«Что с проектом, Лебовски?» — этот вопрос съедал у меня по 3-4 часа в день: лички, созвоны, «а ты не знаешь?», «а кто отвечает?». Потом я отдал сбор статусов AI-агенту. Внутри — личный опыт, рабочий промпт (можно копировать), стек на Claude + MCP + Obsidian и честный список того, где такой агент стабильно врёт.
https://habr.com/ru/articles/1039480/
#project_manager #проектный_менеджер #AI #искусственный_интеллект #Claude #MCP #автоматизация #agile #управление_проектами #soft_skills
-
Project Manager 2026: как AI-инструменты меняют профессию
«Что с проектом, Лебовски?» — этот вопрос съедал у меня по 3-4 часа в день: лички, созвоны, «а ты не знаешь?», «а кто отвечает?». Потом я отдал сбор статусов AI-агенту. Внутри — личный опыт, рабочий промпт (можно копировать), стек на Claude + MCP + Obsidian и честный список того, где такой агент стабильно врёт.
https://habr.com/ru/articles/1039480/
#project_manager #проектный_менеджер #AI #искусственный_интеллект #Claude #MCP #автоматизация #agile #управление_проектами #soft_skills
-
Project Manager 2026: как AI-инструменты меняют профессию
«Что с проектом, Лебовски?» — этот вопрос съедал у меня по 3-4 часа в день: лички, созвоны, «а ты не знаешь?», «а кто отвечает?». Потом я отдал сбор статусов AI-агенту. Внутри — личный опыт, рабочий промпт (можно копировать), стек на Claude + MCP + Obsidian и честный список того, где такой агент стабильно врёт.
https://habr.com/ru/articles/1039480/
#project_manager #проектный_менеджер #AI #искусственный_интеллект #Claude #MCP #автоматизация #agile #управление_проектами #soft_skills
-
I have long tried to understand why management insists on fixed-time, cost, and scope when planning software development projects. This article is an attempt to explain why this pattern occurs, and what organizational change may be able to fix it.
While I was experimenting with some audio equipment, it came to me that what we call an impedence mismatch in electrical engineering is actually a common problem in software development, too. Perhaps we can learn about the solution from a domain that has this problem solved?
https://uhlig.it/2026/05/25/agile-impedance-mismatch.html
#agile #impedancemismatch #productowner -
I have long tried to understand why management insists on fixed-time, cost, and scope when planning software development projects. This article is an attempt to explain why this pattern occurs, and what organizational change may be able to fix it.
While I was experimenting with some audio equipment, it came to me that what we call an impedence mismatch in electrical engineering is actually a common problem in software development, too. Perhaps we can learn about the solution from a domain that has this problem solved?
https://uhlig.it/2026/05/25/agile-impedance-mismatch.html
#agile #impedancemismatch #productowner -
I have long tried to understand why management insists on fixed-time, cost, and scope when planning software development projects. This article is an attempt to explain why this pattern occurs, and what organizational change may be able to fix it.
While I was experimenting with some audio equipment, it came to me that what we call an impedence mismatch in electrical engineering is actually a common problem in software development, too. Perhaps we can learn about the solution from a domain that has this problem solved?
https://uhlig.it/2026/05/25/agile-impedance-mismatch.html
#agile #impedancemismatch #productowner -
I have long tried to understand why management insists on fixed-time, cost, and scope when planning software development projects. This article is an attempt to explain why this pattern occurs, and what organizational change may be able to fix it.
While I was experimenting with some audio equipment, it came to me that what we call an impedence mismatch in electrical engineering is actually a common problem in software development, too. Perhaps we can learn about the solution from a domain that has this problem solved?
https://uhlig.it/2026/05/25/agile-impedance-mismatch.html
#agile #impedancemismatch #productowner -
I have long tried to understand why management insists on fixed-time, cost, and scope when planning software development projects. This article is an attempt to explain why this pattern occurs, and what organizational change may be able to fix it.
While I was experimenting with some audio equipment, it came to me that what we call an impedence mismatch in electrical engineering is actually a common problem in software development, too. Perhaps we can learn about the solution from a domain that has this problem solved?
https://uhlig.it/2026/05/25/agile-impedance-mismatch.html
#agile #impedancemismatch #productowner -
Почему российские компании остаются на серой Jira
Джира в России осталась, но в очень нелегальном состоянии. 4 года назад Атлассиан ушёл из РФ, а 30 марта закрыли продажи on-premise версий для дата-центров. В 2029 году снимаются с поддержки все локальные версии. При этом 70% компаний всё ещё сидят на неподдерживаемых версиях Jira, Confluence и Trello. Это не малый бизнес, который не захотел успел разобраться, а гиганты с выручкой от 2 млрд рублей. Люди, которые управляют этими компаниями, прекрасно понимают ситуацию. И всё равно не уходят. Потому что это годами настроенные рабочие процессы, тысячи задач в системе и команды, которые не хотят переучиваться. Больше половины бизнесов оценивают срок миграции в 1—2 года. С таким горизонтом легче решить, что «всё равно пока не горит». А уже горит. С 15 февраля 2024 Jira Server перестала поддерживаться — больше никаких апдейтов безопасности. Если вы пускаете снаружи людей без дополнительной прослойки типа корпоративного тоннеля или NGFW — остаётся спорить, создаёт ли Джира дыру в системе или ей является. Крякнутые версии тоже под вопросом относительно бэкдоров. Atlassian Marketplace заблокирован для РФ — плагины и интеграции с другим софтом отваливаются все эти годы. Для госкомпаний, компаний с госучастием, субъектов КИИ (Критическая информационная инфраструктура) и банков законодательно были чёткие сроки перехода на отечественное ПО. Jira прямо нарушает директивы ФСТЭК, Минцифры и указы Президента РФ. Есть сложности с аудитами и проверками — если планируется сделка или сертификация, проверку получится пройти только с серьёзными замечаниями. Админов по Джире всё меньше, а поддержка по мере разваливания стека всё нужнее.
https://habr.com/ru/companies/kaiten/articles/1038166/
#Atlassian #Jira #Confluence #Agile #миграция_данных #тасктрекеры #корпоративное_ПО #импорт_задач #автоматизация_процессов
-
Почему российские компании остаются на серой Jira
Джира в России осталась, но в очень нелегальном состоянии. 4 года назад Атлассиан ушёл из РФ, а 30 марта закрыли продажи on-premise версий для дата-центров. В 2029 году снимаются с поддержки все локальные версии. При этом 70% компаний всё ещё сидят на неподдерживаемых версиях Jira, Confluence и Trello. Это не малый бизнес, который не захотел успел разобраться, а гиганты с выручкой от 2 млрд рублей. Люди, которые управляют этими компаниями, прекрасно понимают ситуацию. И всё равно не уходят. Потому что это годами настроенные рабочие процессы, тысячи задач в системе и команды, которые не хотят переучиваться. Больше половины бизнесов оценивают срок миграции в 1—2 года. С таким горизонтом легче решить, что «всё равно пока не горит». А уже горит. С 15 февраля 2024 Jira Server перестала поддерживаться — больше никаких апдейтов безопасности. Если вы пускаете снаружи людей без дополнительной прослойки типа корпоративного тоннеля или NGFW — остаётся спорить, создаёт ли Джира дыру в системе или ей является. Крякнутые версии тоже под вопросом относительно бэкдоров. Atlassian Marketplace заблокирован для РФ — плагины и интеграции с другим софтом отваливаются все эти годы. Для госкомпаний, компаний с госучастием, субъектов КИИ (Критическая информационная инфраструктура) и банков законодательно были чёткие сроки перехода на отечественное ПО. Jira прямо нарушает директивы ФСТЭК, Минцифры и указы Президента РФ. Есть сложности с аудитами и проверками — если планируется сделка или сертификация, проверку получится пройти только с серьёзными замечаниями. Админов по Джире всё меньше, а поддержка по мере разваливания стека всё нужнее.
https://habr.com/ru/companies/kaiten/articles/1038166/
#Atlassian #Jira #Confluence #Agile #миграция_данных #тасктрекеры #корпоративное_ПО #импорт_задач #автоматизация_процессов
-
Почему российские компании остаются на серой Jira
Джира в России осталась, но в очень нелегальном состоянии. 4 года назад Атлассиан ушёл из РФ, а 30 марта закрыли продажи on-premise версий для дата-центров. В 2029 году снимаются с поддержки все локальные версии. При этом 70% компаний всё ещё сидят на неподдерживаемых версиях Jira, Confluence и Trello. Это не малый бизнес, который не захотел успел разобраться, а гиганты с выручкой от 2 млрд рублей. Люди, которые управляют этими компаниями, прекрасно понимают ситуацию. И всё равно не уходят. Потому что это годами настроенные рабочие процессы, тысячи задач в системе и команды, которые не хотят переучиваться. Больше половины бизнесов оценивают срок миграции в 1—2 года. С таким горизонтом легче решить, что «всё равно пока не горит». А уже горит. С 15 февраля 2024 Jira Server перестала поддерживаться — больше никаких апдейтов безопасности. Если вы пускаете снаружи людей без дополнительной прослойки типа корпоративного тоннеля или NGFW — остаётся спорить, создаёт ли Джира дыру в системе или ей является. Крякнутые версии тоже под вопросом относительно бэкдоров. Atlassian Marketplace заблокирован для РФ — плагины и интеграции с другим софтом отваливаются все эти годы. Для госкомпаний, компаний с госучастием, субъектов КИИ (Критическая информационная инфраструктура) и банков законодательно были чёткие сроки перехода на отечественное ПО. Jira прямо нарушает директивы ФСТЭК, Минцифры и указы Президента РФ. Есть сложности с аудитами и проверками — если планируется сделка или сертификация, проверку получится пройти только с серьёзными замечаниями. Админов по Джире всё меньше, а поддержка по мере разваливания стека всё нужнее.
https://habr.com/ru/companies/kaiten/articles/1038166/
#Atlassian #Jira #Confluence #Agile #миграция_данных #тасктрекеры #корпоративное_ПО #импорт_задач #автоматизация_процессов
-
Почему российские компании остаются на серой Jira
Джира в России осталась, но в очень нелегальном состоянии. 4 года назад Атлассиан ушёл из РФ, а 30 марта закрыли продажи on-premise версий для дата-центров. В 2029 году снимаются с поддержки все локальные версии. При этом 70% компаний всё ещё сидят на неподдерживаемых версиях Jira, Confluence и Trello. Это не малый бизнес, который не захотел успел разобраться, а гиганты с выручкой от 2 млрд рублей. Люди, которые управляют этими компаниями, прекрасно понимают ситуацию. И всё равно не уходят. Потому что это годами настроенные рабочие процессы, тысячи задач в системе и команды, которые не хотят переучиваться. Больше половины бизнесов оценивают срок миграции в 1—2 года. С таким горизонтом легче решить, что «всё равно пока не горит». А уже горит. С 15 февраля 2024 Jira Server перестала поддерживаться — больше никаких апдейтов безопасности. Если вы пускаете снаружи людей без дополнительной прослойки типа корпоративного тоннеля или NGFW — остаётся спорить, создаёт ли Джира дыру в системе или ей является. Крякнутые версии тоже под вопросом относительно бэкдоров. Atlassian Marketplace заблокирован для РФ — плагины и интеграции с другим софтом отваливаются все эти годы. Для госкомпаний, компаний с госучастием, субъектов КИИ (Критическая информационная инфраструктура) и банков законодательно были чёткие сроки перехода на отечественное ПО. Jira прямо нарушает директивы ФСТЭК, Минцифры и указы Президента РФ. Есть сложности с аудитами и проверками — если планируется сделка или сертификация, проверку получится пройти только с серьёзными замечаниями. Админов по Джире всё меньше, а поддержка по мере разваливания стека всё нужнее.
https://habr.com/ru/companies/kaiten/articles/1038166/
#Atlassian #Jira #Confluence #Agile #миграция_данных #тасктрекеры #корпоративное_ПО #импорт_задач #автоматизация_процессов
-
In many organisations, status dictates behaviour more than value. Performative "busyness" often replaces genuine impact when quality is hard to measure. We must shift the status economy toward learning and candour to build real psychological safety.
Dive in: https://psychsafety.com/st-r-e-a-m-status-rules-everything-around-me/
-
In many organisations, status dictates behaviour more than value. Performative "busyness" often replaces genuine impact when quality is hard to measure. We must shift the status economy toward learning and candour to build real psychological safety.
Dive in: https://psychsafety.com/st-r-e-a-m-status-rules-everything-around-me/
-
In many organisations, status dictates behaviour more than value. Performative "busyness" often replaces genuine impact when quality is hard to measure. We must shift the status economy toward learning and candour to build real psychological safety.
Dive in: https://psychsafety.com/st-r-e-a-m-status-rules-everything-around-me/
-
In many organisations, status dictates behaviour more than value. Performative "busyness" often replaces genuine impact when quality is hard to measure. We must shift the status economy toward learning and candour to build real psychological safety.
Dive in: https://psychsafety.com/st-r-e-a-m-status-rules-everything-around-me/
-
In many organisations, status dictates behaviour more than value. Performative "busyness" often replaces genuine impact when quality is hard to measure. We must shift the status economy toward learning and candour to build real psychological safety.
Dive in: https://psychsafety.com/st-r-e-a-m-status-rules-everything-around-me/
-
Your developers spend 60% of their week in meetings. Then you wonder why nothing gets shipped.
Here's the test: Does this meeting help us deliver good software faster? If you can't answer that in one sentence, cancel it.
No agenda? Cancel. No decision needed? Send a message. Everyone invited "just in case"? Cut the list in half.
Meetings are work. Bad meetings are waste.
-
Your developers spend 60% of their week in meetings. Then you wonder why nothing gets shipped.
Here's the test: Does this meeting help us deliver good software faster? If you can't answer that in one sentence, cancel it.
No agenda? Cancel. No decision needed? Send a message. Everyone invited "just in case"? Cut the list in half.
Meetings are work. Bad meetings are waste.
-
Your developers spend 60% of their week in meetings. Then you wonder why nothing gets shipped.
Here's the test: Does this meeting help us deliver good software faster? If you can't answer that in one sentence, cancel it.
No agenda? Cancel. No decision needed? Send a message. Everyone invited "just in case"? Cut the list in half.
Meetings are work. Bad meetings are waste.
-
Your developers spend 60% of their week in meetings. Then you wonder why nothing gets shipped.
Here's the test: Does this meeting help us deliver good software faster? If you can't answer that in one sentence, cancel it.
No agenda? Cancel. No decision needed? Send a message. Everyone invited "just in case"? Cut the list in half.
Meetings are work. Bad meetings are waste.
