home.social

#agile — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #agile, aggregated by home.social.

  1. Продакт + Проджект на 20 человек: как мы разделили руль

    Опыт управления командами у меня больше 10 лет. Начинала с нагрузочного тестирования в аутсорсе и там исполняла роль тимлида+проджекта. И в роли продакта я работала как с совсем маленькими, так и с командами по 20 человек. В маленьких командах получается быстро договориться, а вот в командах 15+ операционка может перетаскивать на себя огромный временной ресурс и отжирать то, чем я люблю заниматься. В этой статье расскажу, как я подхожу к управлению большими командами, как мы делили обязанности с проджектом и адаптировали Scrumban под наши потребности. Привет! Меня зовут Маша, я Senior Product Manager и разбираю только те продукты, над которыми сама хотела бы поработать, так как ими пользуюсь, люблю и вижу, где есть потенциал роста. Мне драйвово искать для них решения, которые выводят продукт на новый уровень не только по деньгам, но и по UX и любви пользователей. Мои разборы: «Рейтинг ни на что не влияет»: Почему Яндекс.такси выбирает газлайтинг вместо честного UX и Кэшбек Шрёдингера и молчаливые проценты: Dark Patterns в банкинге . Сегодня я поделюсь как работаю с командой и какие лайфхаки нашла для себя для ускорения Time to Market.

    habr.com/ru/articles/1083990/

    #Управление_продуктом #управление_командой #scrumban #agile #управление_проектом

  2. Продакт + Проджект на 20 человек: как мы разделили руль

    Опыт управления командами у меня больше 10 лет. Начинала с нагрузочного тестирования в аутсорсе и там исполняла роль тимлида+проджекта. И в роли продакта я работала как с совсем маленькими, так и с командами по 20 человек. В маленьких командах получается быстро договориться, а вот в командах 15+ операционка может перетаскивать на себя огромный временной ресурс и отжирать то, чем я люблю заниматься. В этой статье расскажу, как я подхожу к управлению большими командами, как мы делили обязанности с проджектом и адаптировали Scrumban под наши потребности. Привет! Меня зовут Маша, я Senior Product Manager и разбираю только те продукты, над которыми сама хотела бы поработать, так как ими пользуюсь, люблю и вижу, где есть потенциал роста. Мне драйвово искать для них решения, которые выводят продукт на новый уровень не только по деньгам, но и по UX и любви пользователей. Мои разборы: «Рейтинг ни на что не влияет»: Почему Яндекс.такси выбирает газлайтинг вместо честного UX и Кэшбек Шрёдингера и молчаливые проценты: Dark Patterns в банкинге . Сегодня я поделюсь как работаю с командой и какие лайфхаки нашла для себя для ускорения Time to Market.

    habr.com/ru/articles/1083990/

    #Управление_продуктом #управление_командой #scrumban #agile #управление_проектом

  3. Продакт + Проджект на 20 человек: как мы разделили руль

    Опыт управления командами у меня больше 10 лет. Начинала с нагрузочного тестирования в аутсорсе и там исполняла роль тимлида+проджекта. И в роли продакта я работала как с совсем маленькими, так и с командами по 20 человек. В маленьких командах получается быстро договориться, а вот в командах 15+ операционка может перетаскивать на себя огромный временной ресурс и отжирать то, чем я люблю заниматься. В этой статье расскажу, как я подхожу к управлению большими командами, как мы делили обязанности с проджектом и адаптировали Scrumban под наши потребности. Привет! Меня зовут Маша, я Senior Product Manager и разбираю только те продукты, над которыми сама хотела бы поработать, так как ими пользуюсь, люблю и вижу, где есть потенциал роста. Мне драйвово искать для них решения, которые выводят продукт на новый уровень не только по деньгам, но и по UX и любви пользователей. Мои разборы: «Рейтинг ни на что не влияет»: Почему Яндекс.такси выбирает газлайтинг вместо честного UX и Кэшбек Шрёдингера и молчаливые проценты: Dark Patterns в банкинге . Сегодня я поделюсь как работаю с командой и какие лайфхаки нашла для себя для ускорения Time to Market.

    habr.com/ru/articles/1083990/

    #Управление_продуктом #управление_командой #scrumban #agile #управление_проектом

  4. TNX FER FOLLOWING
    #FLRS-#TOOTS=100
    TU

    With folded agility, we find the way,
    Solving most complex problems, every day,
    With #agile gravity, systems align,
    Subsystems refine, every proper design.

    #DrPeterRanzinger, is our master,
    #AgileCheese helps with any disaster,
    We take it with ease,
    in a world full of #cheese.

    Ingredients: creativity, a lot of time spent, fractions of #AI and of course a lot of #cheese, a.k.a. #AgileCheese.

  5. TNX FER FOLLOWING
    #FLRS-#TOOTS=100
    TU

    With folded agility, we find the way,
    Solving most complex problems, every day,
    With #agile gravity, systems align,
    Subsystems refine, every proper design.

    #DrPeterRanzinger, is our master,
    #AgileCheese helps with any disaster,
    We take it with ease,
    in a world full of #cheese.

    Ingredients: creativity, a lot of time spent, fractions of #AI and of course a lot of #cheese, a.k.a. #AgileCheese.

  6. TNX FER FOLLOWING
    #FLRS-#TOOTS=100
    TU

    With folded agility, we find the way,
    Solving most complex problems, every day,
    With #agile gravity, systems align,
    Subsystems refine, every proper design.

    #DrPeterRanzinger, is our master,
    #AgileCheese helps with any disaster,
    We take it with ease,
    in a world full of #cheese.

    Ingredients: creativity, a lot of time spent, fractions of #AI and of course a lot of #cheese, a.k.a. #AgileCheese.

  7. TNX FER FOLLOWING
    #FLRS-#TOOTS=100
    TU

    With folded agility, we find the way,
    Solving most complex problems, every day,
    With #agile gravity, systems align,
    Subsystems refine, every proper design.

    #DrPeterRanzinger, is our master,
    #AgileCheese helps with any disaster,
    We take it with ease,
    in a world full of #cheese.

    Ingredients: creativity, a lot of time spent, fractions of #AI and of course a lot of #cheese, a.k.a. #AgileCheese.

  8. TNX FER FOLLOWING
    #FLRS-#TOOTS=100
    TU

    With folded agility, we find the way,
    Solving most complex problems, every day,
    With #agile gravity, systems align,
    Subsystems refine, every proper design.

    #DrPeterRanzinger, is our master,
    #AgileCheese helps with any disaster,
    We take it with ease,
    in a world full of #cheese.

    Ingredients: creativity, a lot of time spent, fractions of #AI and of course a lot of #cheese, a.k.a. #AgileCheese.

  9. Too many businesses are obsessed with contracts, but what’s the point if you’re not actually solving the customer’s problems? 🤔

    Get out of the legalese and start collaborating, or you’ll just end up with a signed paper and nothing of value to show for it.

    What’s your experience – have contracts ever gotten in the way of real progress?

    #CustomerCollaboration #AgileMindset #BusinessGrowth #ContractNegotiation #Agile #NoBullshitAgile

  10. Too many businesses are obsessed with contracts, but what’s the point if you’re not actually solving the customer’s problems? 🤔

    Get out of the legalese and start collaborating, or you’ll just end up with a signed paper and nothing of value to show for it.

    What’s your experience – have contracts ever gotten in the way of real progress?

    #CustomerCollaboration #AgileMindset #BusinessGrowth #ContractNegotiation #Agile #NoBullshitAgile

  11. Too many businesses are obsessed with contracts, but what’s the point if you’re not actually solving the customer’s problems? 🤔

    Get out of the legalese and start collaborating, or you’ll just end up with a signed paper and nothing of value to show for it.

    What’s your experience – have contracts ever gotten in the way of real progress?

    #CustomerCollaboration #AgileMindset #BusinessGrowth #ContractNegotiation #Agile #NoBullshitAgile

  12. Too many businesses are obsessed with contracts, but what’s the point if you’re not actually solving the customer’s problems? 🤔

    Get out of the legalese and start collaborating, or you’ll just end up with a signed paper and nothing of value to show for it.

    What’s your experience – have contracts ever gotten in the way of real progress?

    #CustomerCollaboration #AgileMindset #BusinessGrowth #ContractNegotiation #Agile #NoBullshitAgile

  13. Too many businesses are obsessed with contracts, but what’s the point if you’re not actually solving the customer’s problems? 🤔

    Get out of the legalese and start collaborating, or you’ll just end up with a signed paper and nothing of value to show for it.

    What’s your experience – have contracts ever gotten in the way of real progress?

    #CustomerCollaboration #AgileMindset #BusinessGrowth #ContractNegotiation #Agile #NoBullshitAgile

  14. Agile was intended to address the problem of waterfall software development: delivering the wrong thing too late.

    When "Agile" teams only want to code something once – no acceptance that usability testing might reveal a failing that necessitates another iteration – it's just more waterfall development with Agile-flavoured rituals and ceremonies.

    #agile #dev #SoftwareDevelopment #waterfall #iteration #usability #UX #UXD #UR #UserResearch

  15. Agile was intended to address the problem of waterfall software development: delivering the wrong thing too late.

    When "Agile" teams only want to code something once – no acceptance that usability testing might reveal a failing that necessitates another iteration – it's just more waterfall development with Agile-flavoured rituals and ceremonies.

    #agile #dev #SoftwareDevelopment #waterfall #iteration #usability #UX #UXD #UR #UserResearch

  16. Agile was intended to address the problem of waterfall software development: delivering the wrong thing too late.

    When "Agile" teams only want to code something once – no acceptance that usability testing might reveal a failing that necessitates another iteration – it's just more waterfall development with Agile-flavoured rituals and ceremonies.

    #agile #dev #SoftwareDevelopment #waterfall #iteration #usability #UX #UXD #UR #UserResearch

  17. Agile was intended to address the problem of waterfall software development: delivering the wrong thing too late.

    When "Agile" teams only want to code something once – no acceptance that usability testing might reveal a failing that necessitates another iteration – it's just more waterfall development with Agile-flavoured rituals and ceremonies.

    #agile #dev #SoftwareDevelopment #waterfall #iteration #usability #UX #UXD #UR #UserResearch

  18. Agile was intended to address the problem of waterfall software development: delivering the wrong thing too late.

    When "Agile" teams only want to code something once – no acceptance that usability testing might reveal a failing that necessitates another iteration – it's just more waterfall development with Agile-flavoured rituals and ceremonies.

    #agile #dev #SoftwareDevelopment #waterfall #iteration #usability #UX #UXD #UR #UserResearch