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#selbstorganisation — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #selbstorganisation, aggregated by home.social.

  1. 🖥"Heisse Luft"-Kollektiv im Gespräch: Wenn sich Bürger:innen organisieren, können Sie den Bau von Rechenzentren stoppen!🖥

    Die Cloud, das klingt nach etwas Leichtem, Unsichtbarem, beinahe Gewichtslosem. Aber hinter ChatGPT, Streaming und dem KI-Boom stehen riesige Rechenzentren. Sie verbrauchen Strom, Wasser und Fläche. Für manche sollen sogar neue fossile Gaskraftwerke gebaut werden.

    Während Politik und Tech-Konzerne künstliche Intelligenz als Zukunftstechnologie weitestgehend kritiklos feiern, wächst im Hintergrund eine Infrastruktur, über die erstaunlich wenig gesprochen wird.

    Das Projekt „Heiße Luft“ macht nun sichtbar, wo in Deutschland neue Rechenzentren entstehen, aber auch wer am Ende von diesem Boom profitiert.

    Darüber sprachen ich heute für @RDL mit der Physikerin Tiziana von Witzleben von dem Projekt „Heiße Luft“.

    rdl.de/Interview_Tiziana_von_W

    Projekt " Heisse Luft":
    heisseluft.org/

    #witzleben #heisseluft #HeißeLuft #bigtech #cablesofresistance #rdl #cloud #rechenzentren #angrybirds #montag #deutschland #ki #ai #kunstlicheintelligenz #selbstorganisation #planfeststellungsverfahren #Planfeststellung #Ressourcenschonung #ressourcen #ressourcenverschwendung #strom #wasser #Gaskraftwerke #gaskraftwerk

  2. 🖥"Heisse Luft"-Kollektiv im Gespräch: Wenn sich Bürger:innen organisieren, können Sie den Bau von Rechenzentren stoppen!🖥

    Die Cloud, das klingt nach etwas Leichtem, Unsichtbarem, beinahe Gewichtslosem. Aber hinter ChatGPT, Streaming und dem KI-Boom stehen riesige Rechenzentren. Sie verbrauchen Strom, Wasser und Fläche. Für manche sollen sogar neue fossile Gaskraftwerke gebaut werden.

    Während Politik und Tech-Konzerne künstliche Intelligenz als Zukunftstechnologie weitestgehend kritiklos feiern, wächst im Hintergrund eine Infrastruktur, über die erstaunlich wenig gesprochen wird.

    Das Projekt „Heiße Luft“ macht nun sichtbar, wo in Deutschland neue Rechenzentren entstehen, aber auch wer am Ende von diesem Boom profitiert.

    Darüber sprachen ich heute für @RDL mit der Physikerin Tiziana von Witzleben von dem Projekt „Heiße Luft“.

    rdl.de/Interview_Tiziana_von_W

    Projekt " Heisse Luft":
    heisseluft.org/

    #witzleben #heisseluft #HeißeLuft #bigtech #cablesofresistance #rdl #cloud #rechenzentren #angrybirds #montag #deutschland #ki #ai #kunstlicheintelligenz #selbstorganisation #planfeststellungsverfahren #Planfeststellung #Ressourcenschonung #ressourcen #ressourcenverschwendung #strom #wasser #Gaskraftwerke #gaskraftwerk

  3. 🖥"Heisse Luft"-Kollektiv im Gespräch: Wenn sich Bürger:innen organisieren, können Sie den Bau von Rechenzentren stoppen!🖥

    Die Cloud, das klingt nach etwas Leichtem, Unsichtbarem, beinahe Gewichtslosem. Aber hinter ChatGPT, Streaming und dem KI-Boom stehen riesige Rechenzentren. Sie verbrauchen Strom, Wasser und Fläche. Für manche sollen sogar neue fossile Gaskraftwerke gebaut werden.

    Während Politik und Tech-Konzerne künstliche Intelligenz als Zukunftstechnologie weitestgehend kritiklos feiern, wächst im Hintergrund eine Infrastruktur, über die erstaunlich wenig gesprochen wird.

    Das Projekt „Heiße Luft“ macht nun sichtbar, wo in Deutschland neue Rechenzentren entstehen, aber auch wer am Ende von diesem Boom profitiert.

    Darüber sprachen ich heute für @RDL mit der Physikerin Tiziana von Witzleben von dem Projekt „Heiße Luft“.

    rdl.de/Interview_Tiziana_von_W

    Projekt " Heisse Luft":
    heisseluft.org/

    #witzleben #heisseluft #HeißeLuft #bigtech #cablesofresistance #rdl #cloud #rechenzentren #angrybirds #montag #deutschland #ki #ai #kunstlicheintelligenz #selbstorganisation #planfeststellungsverfahren #Planfeststellung #Ressourcenschonung #ressourcen #ressourcenverschwendung #strom #wasser #Gaskraftwerke #gaskraftwerk

  4. 🖥"Heisse Luft"-Kollektiv im Gespräch: Wenn sich Bürger:innen organisieren, können Sie den Bau von Rechenzentren stoppen!🖥

    Die Cloud, das klingt nach etwas Leichtem, Unsichtbarem, beinahe Gewichtslosem. Aber hinter ChatGPT, Streaming und dem KI-Boom stehen riesige Rechenzentren. Sie verbrauchen Strom, Wasser und Fläche. Für manche sollen sogar neue fossile Gaskraftwerke gebaut werden.

    Während Politik und Tech-Konzerne künstliche Intelligenz als Zukunftstechnologie weitestgehend kritiklos feiern, wächst im Hintergrund eine Infrastruktur, über die erstaunlich wenig gesprochen wird.

    Das Projekt „Heiße Luft“ macht nun sichtbar, wo in Deutschland neue Rechenzentren entstehen, aber auch wer am Ende von diesem Boom profitiert.

    Darüber sprachen ich heute für @RDL mit der Physikerin Tiziana von Witzleben von dem Projekt „Heiße Luft“.

    rdl.de/Interview_Tiziana_von_W

    Projekt " Heisse Luft":
    heisseluft.org/

    #witzleben #heisseluft #HeißeLuft #bigtech #cablesofresistance #rdl #cloud #rechenzentren #angrybirds #montag #deutschland #ki #ai #kunstlicheintelligenz #selbstorganisation #planfeststellungsverfahren #Planfeststellung #Ressourcenschonung #ressourcen #ressourcenverschwendung #strom #wasser #Gaskraftwerke #gaskraftwerk

  5. 🖥"Heisse Luft"-Kollektiv im Gespräch: Wenn sich Bürger:innen organisieren, können Sie den Bau von Rechenzentren stoppen!🖥

    Die Cloud, das klingt nach etwas Leichtem, Unsichtbarem, beinahe Gewichtslosem. Aber hinter ChatGPT, Streaming und dem KI-Boom stehen riesige Rechenzentren. Sie verbrauchen Strom, Wasser und Fläche. Für manche sollen sogar neue fossile Gaskraftwerke gebaut werden.

    Während Politik und Tech-Konzerne künstliche Intelligenz als Zukunftstechnologie weitestgehend kritiklos feiern, wächst im Hintergrund eine Infrastruktur, über die erstaunlich wenig gesprochen wird.

    Das Projekt „Heiße Luft“ macht nun sichtbar, wo in Deutschland neue Rechenzentren entstehen, aber auch wer am Ende von diesem Boom profitiert.

    Darüber sprachen ich heute für @RDL mit der Physikerin Tiziana von Witzleben von dem Projekt „Heiße Luft“.

    rdl.de/Interview_Tiziana_von_W

    Projekt " Heisse Luft":
    heisseluft.org/

    #witzleben #heisseluft #HeißeLuft #bigtech #cablesofresistance #rdl #cloud #rechenzentren #angrybirds #montag #deutschland #ki #ai #kunstlicheintelligenz #selbstorganisation #planfeststellungsverfahren #Planfeststellung #Ressourcenschonung #ressourcen #ressourcenverschwendung #strom #wasser #Gaskraftwerke #gaskraftwerk

  6. GESPRÄCHSRUNDE 🗣️

    Jeden Tag von 15-16 Uhr wollen wir miteinander ins Gespräch kommen.

    Was verbindet uns? Wo liegen unsere Unterschiede? Wie können wir gemeinsam handlungsfähig werden und eine starke Bewegung aufbauen?

    Kommt vorbei, bringt eure Perspektiven mit und diskutiert mit uns. Offen, solidarisch und wertschätzend!

    Ort: Platzbesetzung am Leineweberbrunnen
    Zeit: täglich 15-16 Uhr vom 7.-12.9.26

    #Platzbesetzung #Bielefeld #Solidarität #Antifaschismus #Selbstorganisation

  7. Morgen ist es soweit! Hier ist der Timetable fürs Vortrags-Programm drinnen im Saal. Wer Lust auf ein paar Inputs & Austausch hat, ist herzlich eingeladen reinzuhören! Kommt alle vorbei, wir freuen uns auf euch! ☀️

    Programm: veganvernetzt.de/hwf

    #sommerfest #diy #nürnberg #fürth #erlangen #utopie #solidarität #tierbefreiung #intersektionaliät #tierindustrie #tierrechte #speziesismus #antispeziesismus #sozialismus #selbstorganisation #systemchange #ernährungswende #klimagerechtigkeit #vegan

  8. Wir freuen uns sehr, dass auch das @Projekt31 am kommenden Samstag mit einem Vortrag am Start ist! Außerdem schmeißen sie den Grill an und versorgen uns alle mit ihren legendären „Soja-Lappen“! 💚

    Infos & Updates zum Programm: veganvernetzt.de/hwf

    #freiraum #solidarität #autonomie #selbstorganisation #selbstverwaltung #kollektiv #konsumkritik #intersektionalität #antidiskriminierung #queer #vegan #community #commons #nürnberg

  9. „Kärtchen brauchen wir nicht, wir reden doch miteinander."

    Reden schon. Nur nie gleichzeitig.

    Delegation Poker: Nimm eine Entscheidung, die bei euch dauernd hängt. Jeder legt verdeckt eine Karte, sieben Stufen von „Chef entscheidet" bis „Team entscheidet". Dann alle zusammen aufdecken.

    Liegen da vier verschiedene Stufen, war die Verantwortung nie geklärt. Ihr habt nur nie gemerkt, dass jeder was anderes annimmt.

    no-bullshit-agile.de/nba63-del

    #coding #leadership #selbstorganisation

  10. @musevg @mspro

    Wir haben doch schon hier den Untergrund ... und den #CCC, der noch die sichere Struktur für den allmählichen #Kollaps und den #Zusammenbruch der Strukturen entwickeln wird,

    denn dass der #Kapitalismus ohne #Krise gehen wird, war ein Traum der 1970er ...

    aber dass er noch mal so schnell zum #Faschismus greifen wird, hatten wir uns nicht vorstellen können:

    #Selbstorganisation ist zwischen dem Parteien-Geplänkel nicht leichter geworden, aber die #Alternativstrukturen lernen

  11. Justiz der Einschüchterung in BY+BaWü

    Die Tradition ging in Bayern in der #CSU so weit, #TheodorMaunz als Kultusminister und als Jura-Professor zu feiern, hat eine ausführliche Geschichte, und die Justiz hat keine eigene #Selbstorganisation und Tradition, solche langjährigen Fehler aufzuarbeiten ... RichterInnen wie bei der #ulm5 passen in diese Schule ... de.wikipedia.orgTheodor Maunz – Wikipedia Klimaklebende symbolisch hoch bestraft, Bauern dürfen blockieren ...

    psychiatriepolitik.wordpress.d

  12. Justiz der Einschüchterung in BY+BaWü

    Die Tradition ging in Bayern in der #CSU so weit, #TheodorMaunz als Kultusminister und als Jura-Professor zu feiern, hat eine ausführliche Geschichte, und die Justiz hat keine eigene #Selbstorganisation und Tradition, solche langjährigen Fehler aufzuarbeiten ... RichterInnen wie bei der #ulm5 passen in diese Schule ... de.wikipedia.orgTheodor Maunz – Wikipedia Klimaklebende symbolisch hoch bestraft, Bauern dürfen blockieren ...

    psychiatriepolitik.wordpress.d

  13. @JoHanEs

    Wenn #RioReiser mit Ton Steine Scherben singt: "Mein Name ist Mensch, und ich bin Zehntausend Jahre alt" zitiert er #RolfPohle

    Seine Geschichte ist mit der Geschichte der 1968er BRD, der BILD, der Münchner Justiz und der griechischen Politik sowie der Polizei und der RAF so eng verwoben, dass sich wenige an das bis heute heiße Thema wagen, das auf wikipedia noch in der alten, nun etwas überarbeiteten Wiedergabe der Polizei-Berichte und Staatsanwaltschaft abgehandelt wird.

    Ein gelernter Jurist, der durch das erlebte und erlittene Unrecht der bayrischen Behörden in der #Selbstorganisation der Rechtsberatung an der Uni und regelmäßig willkürliche Polizeikontrollen radikalisiert wurde, sich mit den internationalen Kämpfen zu solidarisieren.

    Dazu gibt es ein gutes Buch: Mein Name ist Mensch im Karin Kramer Verlag und viele Zeitzeugen-Aussagen auf den Webseiten protest-muenchen.sub-bavaria.de

    und noch eine verschwiegene Geschichte zu #Aids und der Linken in #München, und Griechenland, damals … bisher zu wenig recherchiert, und meinen Besuch im Knast in Straubing 1978 … stellvertretend.

    gestalt.eineweltnetz.org/doku.

  14. @mago @Blumine

    Die Tradition ging in Bayern in der #CSU so weit, #TheodorMaunz als Kultusminister und als Jura-Professor zu feiern, de.wikipedia.org/wiki/Theodor_ hat eine ausführliche Geschichte, und die Justiz hat keine eigene #Selbstorganisation und Tradition, solche langjährigen Fehler aufzuarbeiten ... RichterInnen wie bei der #ulm5 passen in diese Schule ...

  15. Frag dein Team nicht, ob es selbstorganisiert arbeitet. Frag, wann es das letzte Mal etwas gelernt hat.

    Roy Osherove trennt drei Modi: Überleben, Lernen, Selbstorganisation. Wer seit Monaten Feuer löscht, steckt im ersten. Mehr Verantwortung draufzulegen verlängert das nur. Zuerst muss Zeit zum Lernen frei werden, und die kann sich das Team nicht selbst nehmen.

    Selbstorganisation ist ein Zustand, kein Auftrag.

    no-bullshit-agile.de/agile-fue

    #Coding #Teamwork #Selbstorganisation

  16. „Vertrauen muss man sich verdienen." Klingt vernünftig. Ist der Grund, warum bei euch dreimal am Tag jemand nach dem Status fragt.

    Verdienen heißt: erst liefern, dann Freiraum. Ohne Freiraum lieferst du aber nicht, also baust du Puffer in jede Schätzung, und der Puffer bestätigt den Verdacht.

    Prinzip 5 im Agilen Manifest dreht die Reihenfolge um. Vertrauen ist ein Vorschuss.

    no-bullshit-agile.de/vertrauen

    #Coding #Selbstorganisation

  17. LESUNG & DISKUSSION am 29.8.2026 im #Mehringhof, großer Saal um 18 Uhr.

    Der Titel des Buches „Wie schafft man ein #Problemviertel" von Lukas Geisler, Gianna Gumgowski und Tim Herbold hat uns als #Erwerbsloseninitiative BASTA! sofort angesprungen. Deshalb haben wir die drei Herausgeber*innen umgehend zu uns eingeladen und sie haben alle drei zugesagt!

    Wir möchten während der Veranstaltung ins Gespräch kommen über die Frage, wie sich die Kampagnen und Versuche des Regierens "von oben" mit der #Selbstorganisation und #Widerständigkeit "von unten" zusammendenken lassen - und welche (praktischen) Schlüsse wir daraus ziehen können.

    Die Veranstaltung ist am 29.8.2026 im #Mehringhof, großer Saal um 18 Uhr. #b2908

    Es wird spanned, kommt zahlreich!

    bastaberlin.de/artikel/4ebb3bf

  18. @mago

    Das Parteien-Geplänkel geht einem Ende entgegen, die #Demokratie braucht andere Handlungsfähigkeiten ... #Selbstorganisation auf allen alltäglichen Ebenen bis zur Solidarität wie zu #ulm5

  19. @elala

    Eine Chance, wenn wir die #Selbstorganisation wirklich lernen:

    Ich seh zu viele Angepasste, Kleingeister und Ego-Tüftler ...

  20. ❤️ 🖤

    Die FAU Freiburg ruft Ihre Mitglieder auf, an der Bündnisdemo
    „Es reicht! Sozialabbau stoppen!“ teilzunehmen

    Samstag 25. Juli Freiburg 14 Uhr Stühlinger Kirchplatz
    Beteiligung der FAU an der Bündnisdemo

    vorher um 11 Uhr im Stadtgarten Flyeraktion der FAU

    🔥In vielen Bereichen will die rot schwarze Regierungskoalition radikal kürzen und den Sozialabbau vorantreiben.
    Deshalb kämpfen wir gemeinsam und solidarisch mit unseren Kolleg*innen, Freund*innen und breiten Bündnissen für unsere Interessen✊

    Organisier dich und kämpfe für das gute Leben!

    👉 FAU Kampagne:

    Du bist der Regierung egal!
    Sie bauen den Sozialstaat ab! Wir bauen die Gewerkschaft auf!

    Infos findet ihr unter
    ➡️ nichtegal.fau.org

    Übersicht über aktuelle Sozialleistungen und politische Einschätzung
    ➡️ freiburg.fau.org/2026/07/12/so

    👏

    #fau #faugewerkschaft #bündnis #sozialabbau #jedestundezaehlt #gewerkschaft #protest #widerstand #klassenkampf #streik #freiburg #basisgewerkschaft #arbeitnehmerrechte #arbeitskampf #freiearbeiterinnenunion #demonstration #achtstundentag #arbeitszeit #esreicht #sozialabbaustoppen #basisdemokratie #organize #sozialprotest #selbstorganisation #solidarität #sozial #vermögenssteuer #nichtegal

  21. Wir machen alle zwei Wochen Open Space: Leute pitchen ihre Themen, jeder geht in die Session, die ihn wirklich weiterbringt. Kein Trainer, keine Agenda von oben. Bestes Lernformat, das wir haben.

    #NewWork #Selbstorganisation #openspace

  22. ❤️🖤
    Sozialrechtliche Selbstverteidigung in Zeiten der Inflation & Sozialkahlschlag

    Wir wollen als FAU eine kleine Übersicht über Sozialleistungen geben, welche den aktuellen Wahnsinn etwas abfedern können. Was sie aber nicht können, ist den Kampf fürs „Gute leben, für Alle“ zu ersetzten.

    Während es in der Coronazeit noch Extrahilfen wie Energiepauschalen gab, wird aktuelle die Krise genutzt um mittels Schockstrategie (täglich Meldungen über weitere Kürzungen) die bestehende Sicherungssysteme abzubauen und uns erpressbarer für Lohnkürzungen und Co. zu machen.

    Jedoch dürfen wir die Zwiespältigkeit des Sozialstaates nicht vergessen, nur weil wir im Moment auf ihn angewiesen sind. Er diente auch immer schon dazu Arbeiter:innen zu spalten.

    ✊Alles muss man selber machen!
    Wir kriegen nur wofür wir kämpfen!
    FAU

    weiter
    ➡️ freiburg.fau.org/2026/07/12/so

    #freiburg #gewerkschaft #faugewerkschaft #antiautoritär #emanzipation #basisgewerkschaft #inflation #freiearbeiterinnenunion #antikapitalistisch #arbeitskampf #anarchosyndikalismus #klassenkampf #solidarität #antifaschismus #sozialpolitik #feminismus #sozial #gegenseitigehilfe #noafd #Krise #Selbstorganisation #Sozialabbau #SozialeKämpfe #sozialkahlschlag #kürzung #sozialleistung #8stunden

  23. Interessante Punkte zur #Selbstorganisation von dem kolumbianischen Trans und Anti-Ableismus-Aktivisten Silvestre Barragán:

    "Ich glaube auch, dass es gut ist, die Organisationsformen zu überdenken und zu ganz grundlegenden Fragen zurückzukehren, um zu verstehen, wie wir uns organisieren und wie wir Gemeinschaft aufbauen. Und indem wir uns damit beschäftigen, wie man über Emotionen etwas aufbaut, und dabei verstehen, dass Emotionen politisch sind."

    lateinamerika-nachrichten.de/a

  24. @nobsagile @Reinald @thomas_michl
    Nope. Ich selbst habe das eine oder andere Mal #Selbstorganisation im #Wasserfall betrieben, als Team-Lead gefördert und zuletzt für eine Bundesbehörde ein hybrides (Methoden-agnostisches) Programm-Management-Konzept im Rahmen der BMI-Vorgaben formuliert und auf der #Arbeitsebene abgestimmt.
    orghandbuch.de/Webs/OHB/DE/Org

  25. @nobsagile
    UND in solchen Situationen kommt der Unterschied zwischen Leadership (Führung) und Management (Verwaltung) zum Tragen.

    Nach meinem Sprachgefühl können wir das im #denglish geprägten Kontext schwer unterscheiden.

    Nach meinem Verständnis:
    #Leadership bestimmt die Richtung (steuern)
    #Management die Grenzen des Weges dorthin (regeln).
    Thx2 #connydethloff im Kontext #Kybernetik.

    #Selbstorganisation ist [für mich] #Management.
    Garantiert das #Erfolg?

    #Thx4Sharing, @Reinald

  26. „Ihr seid doch selbstorganisiert" ist kein Empowerment. Es ist die Ausrede einer Führungskraft, die sich aus der Verantwortung stiehlt.

    Selbstorganisation heißt nicht führungslos. Sie braucht eine klare Vision, Rückendeckung und jemanden, der Hindernisse aus dem Weg räumt. Ohne das ist es kein Vertrauen, sondern Im-Stich-Lassen.

    #Selbstorganisation #Führung #agile

  27. @peterjriley2024

    Solche Ideen könnten auch die Standorte in #München vor der Schließung durch die #Stadtpolitik retten, eine Werkzeug-Bibliothek gibt es ja schon am alten Gasteig, dem #FatCat - ein Verein und eine Stiftung stehen dort dahinter ... unnd wir brauchen mehr solche #selbstorganisation

  28. Klimakrise, Kriege, Inflation. Während viele beim Discounter landen, wächst zugleich das Bedürfnis nach krisenfesten Alternativen. Die Gartencoop Freiburg zeigt seit 15 Jahren, dass #solidarischelandwirtschaft funktioniert. Jetzt steht der nächste Schritt an: eigener Boden, eigener Hof, mehr #resilienz Ein Projekt zwischen Utopie und Notwendigkeit. Und eine Einladung, Teil davon zu werden. Ein Artikel in #contraste nr 501 - Zeitung für #selbstorganisation

  29. Euer Daily ist nicht kaputt, weil es zu lang ist. Es ist kaputt, weil die drei Fragen (gestern, heute, Blocker) jeden trainieren, über SICH zu reden statt über die Arbeit.

    So wird aus dem Team-Sync ein Status-Report an den Scrum Master, PO, Chef oder die Teammitglieder.

    #agile #Selbstorganisation #scrum #developers

  30. KI-Zusammenfassung eines Gesprächs rund um #Agilität und #Selbstorganisation:

    "Hendrik Epe sieht systemtheoretisch begründet bisher wenig tatsächliche Erfolge bei agilen Transformationen in Organisationen der #Sozialwirtschaft!"

    Ja, das kann man so zusammenfassen ;-)

  31. Hallo zusammen, wir sind #neuhier und wollen uns hier hin und wieder zur Arbeit unseres ver.di Ortsvereins in Tübingen melden. Der #verdi #Ortsverein ist die unterste Ebene der #basisdemokratischen #Selbstorganisation der Mitglieder unserer #Gewerkschaft.
    Wir beteiligen uns in #Tübingen regelmäßig an politischen #Aktionen, zuletzt ging es leider oft darum #Kürzungen im #Kultur- und #Sozialbereich oder die #Privatisierung öffentlicher Aufgaben zu verhindern.
    #Politik #Arbeitskampf #Tariflohn

  32. #LINKSDERWOCHE | 13/2026: Produktivität, Agile, Management und Leadership

    PRODUKTIVITÄT

    System statt Liste | Drei Prüpfunkte für ein gutes Aufgabensystem

    In der aktuellen Folge seines Zeitnutzer-Podcasts beschäftigt sich Ivan Blatter mit der Frage, weshalb eine Aufgabenliste noch lange kein Aufgabensystem ist. Spannend finde ich, dass er sich dem Thema aus einer neutralen Perspektive nähert und dabei nicht auf eine bestimmte Methode oder ein bestimmtes Werkzeug Bezug nimmt. Zu einem System gehört vereinfacht ausgedrückt die passende Routine im passenden Rhythmus, die zum Kontext und zur „Person” passt. Drei Prüfpunkte stellt er dabei in den Fokus. Ein System muss den Kopf entlasten, anzeigen, was als Nächstes zu tun ist, und zur eigenen Arbeitsweise passen. Das ist schon interessant, weil nicht eine Methode im Fokus steht, sondern eine „ganzheitliche” Betrachtung.

    https://share.transistor.fm/s/927ca0a7

    Neutralität ermöglicht Wandel | Eine überraschende Erkenntnis

    Zufälligerweise bin ich bei MDR Wissen auf einen Artikel gestoßen, der auf neue Erkenntnisse einer englischen Forschergruppe verweist. Dieser hat mich etwas überrascht. Im Fokus steht die Frage, wie man mit festgefahrenen, hitzigen Debatten umgehen kann. Die Erkenntnis lautet, dass gerade die neutralen Personen der Schlüssel sind, um die Fronten aufzubrechen. Und zwar auf eine Art und Weise, die ich nicht erwartet hätte. Die „neutrale Position” sorgt dafür, dass alle Beteiligten „innehalten” und „abkühlen”. Die Debatte wird „entschleunigt”. Dadurch wird eine „Pause“ erzeugt, die es braucht, um die Emotionalität aus der Diskussion herauszunehmen.

    https://www.mdr.de/wissen/psychologie-sozialwissenschaften/neutralitaet-kann-wandel-antreiben-100.html

    AGILE

    Cockburns Razor | Unnötigen Aufwand reduzieren

    Wer schon öfter mit mir gearbeitet hat, weiß, dass die Maximierung der nicht getanen Arbeit eines meiner Lieblingsprinzipien aus dem Agilen Manifest ist. Dabei geht es darum, unnötigen, nicht wertschöpfenden Aufwand zu minimieren – ganz im Sinne der Idee aus dem Lean-Management, die Auskömmlichkeit zu erhöhen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen. Dazu passt „Cockburns Razor”, vorgestellt von Felix Stein. Die Anwendung ist jedoch nicht einfach. Im Sinne von Kaizen bedeutet es, beständig zu überprüfen, was sich vereinfachen lässt. Dies setzt einen beständigen Dialog aller Beteiligten voraus.

    https://www.lean-agility.de/2026/03/cockburns-razor.html

    KI als Hilfe bei Vorbereitung der Retrospektive | Fluch oder Segen?

    Nach wie vor gehöre ich zu den KI-Skeptikern. Zwar nutze ich die „Maschine” als Assistenzsystem, bin dabei aber nach wie vor sehr vorsichtig. Das gilt auch für die Datenanalyse, wie Marc Löffler sie zum Beispiel für Retros einsetzt. Einerseits betrifft dies die Ergebnisse, die ohnehin nicht unreflektiert übernommen werden sollten (auch eine KI kann irren), andererseits die „Vertraulichkeit”. Das bedeutet aber nicht, dass ich grundsätzlich dagegen bin. Ich rate dennoch zur gesunden Vorsicht, die auch Marc an den Tag legt. Mit anderen Worten: Ich sehe durchaus die Möglichkeiten einer Assistenz durch KI, bin im Augenblick jedoch zurückhaltend, was die Nutzung betrifft. Bei der Vor- und Nachbereitung einer Retro kann ich mir allerdings gut vorstellen, dass die KI als Assistenzsystem helfen kann, Eindrücke ggf. auch zu validieren.

    https://marcloeffler.eu/2026/03/23/ki-in-retrospektiven-gamechanger-oder-hype/

    Schnelle Fehlerbehebung | Wann ist ein „schneller Fix“ sinnvoll?

    Ich bin ein großer Freund von Kaizen. Nach dessen Prinzipien werden entdeckte Fehler und deren Ursache möglichst sofort behoben. Das ist in einem reinen „Produktionsumfeld” mit Serienfertigung durchaus sinnvoll, weil sich die Fehler „wiederholen”. Das passt aber leider nicht immer ganz in das Umfeld der explorativen Neuentwicklung, in der Scrum zum Einsatz kommt. Hier ist das Ganze etwas schwieriger, wie Maria Iqbal feststellt. Ob der „schnelle Problemfix” hier sinnvoll ist, sollte im Dialog zwischen Team und Product Owner entschieden werden. Es macht durchaus Sinn, besonders wenn es aufwendiger ist, das Problem zeitversetzt zu beseitigen. In diesen Fällen ist mir eine bewusste Reflexion und ein nachvollziehbares Festhalten wichtig, damit nichts verloren geht.

    https://www.rebelscrum.site/post/should-we-do-that-quick-fix

    Portfolio-Kanban | Fokus und Aufmerksamkeit

    Ich mache keinen Hehl daraus, dass ich mich auf Portfolio-Ebene für eine klare Fokussierung einsetze, wie wir sie beispielsweise mit dem WiP-Limit auf operativer Ebene erreichen. Allerdings greifen die üblichen Vorgehensweisen zur WiP-Limit-Beschränkung dabei nur bedingt. Ähnlich wie Yuval Yeret sehe ich den Schlüssel nicht in der Idee einer Fixierung einer „Limitierung”, sondern in der Frage, worauf sich die Aufmerksamkeit richten sollte. Die Frage sollte lauten: Für wen ist das Portfolio-Kanban gemacht und wie viel Aufmerksamkeit kann dieser Personenkreis den auf dem Portfolio-Kanban abgebildeten Themen widmen? Zur Erinnerung: Es geht um Fokus. Das ist das Ziel, das wir mit der Limitierung paralleler Arbeit erreichen wollen.

    https://yuvalyeret.com/blog/portfolio-wip-its-not-about-limits/

    Hypothesenbildung | Damit ein Experiment gelingt, braucht es eine saubere Hypothese

    Beim Lesen von Mark Rehbergs Artikel werde ich unter anderem an Karl Popper und die gesamte wissenschaftstheoretische Materie aus meiner – lange zurückliegenden – Studienzeit erinnert. 😉 Es geht um Hypothesenbildung. Das ist nicht trivial. Wenn wir den Anspruch erheben, tatsächlich empirisch-wissenschaftlich zu arbeiten – wie wir es als Agilisten gerne tun –, müssen wir in unsere „Experimente” zur Überprüfung unserer „Hypothesen” einiges an Hirnschmalz investieren, damit das Ganze Sinn ergibt. Nur so können wir das Ergebnis überprüfen und es tatsächlich nachschärfen.

    https://www.scrum.org/resources/blog/woran-erkennt-man-ein-echtes-team-experiment

    Risikomanagement in Scrum | Schnelle Adaptionsfähigkeit verringert Risiko

    Wenn Scrum „richtig” gelebt wird, bedeutet das „Risikomanagement” in Form von kurzen Reflexionszyklen. Diese erlauben eine frühe und schnelle Anpassung an neu gewonnene Erkenntnisse. Dies wird auch im Beitrag von Robert Pieper deutlich, der genau dieses Thema in den Fokus rückt. Zur Erinnerung: Scrum wurde entwickelt, um komplexe Problemstellungen explorativ zu erarbeiten. Durch kurze Feedbackzyklen sollen neue Erkenntnisse zeitnah adaptiert werden, um den Mehrwert zu erzeugen. Es geht nicht um Geschwindigkeit an sich, sondern um schnelles Lernen, um Fehlentwicklungen möglichst früh zu erkennen und bessere Wege zu erschließen. Das ist die Stärke von Scrum als Rahmenwerk, das adaptives Lernen im Team ermöglicht.

    https://responsiveadvisors.com/blog/how-scrum-reduces-risk/

    Reviews | Wenn der Review kein Ort des kollektiven „Lernens“ ist …

    Daniel Dubbel hat einen Nerv getroffen. Zumindest bei mir. Ja, ich bin auch schon in die Falle gegangen, die er beschreibt. Überlegen wir noch einmal kurz: Am Ende jeder Iteration sieht Scrum zwei Feedbackschleifen vor. Die eine beschäftigt sich mit der Zusammenarbeit im Team, die andere mit den Arbeitsergebnissen. Wir reden von der Retrospektive und dem Review. Bei beiden geht es ausdrücklich darum, einen „Raum” zu schaffen, in dem Lernen durch Reflexion möglich ist. Leider mutiert gerade das Review zu einer Leistungsschau statt zu einem Ort des gemeinsamen Lernens mit den Stakeholdern. Dies ist wiederum ein Beleg dafür, wie wichtig ein gutes Erwartungsmanagement sein kann. Daniel Dubbel belässt es nicht bei der Analyse, sondern schlägt auch eine Lösung vor: Man entscheidet sich entweder für ein internes Review mit den Entwicklern oder für ein „Revisioning” als Kundenformat. Ein Gedanke, der in dem einen oder anderen Kontext sicherlich sinnvoll sein kann.

    https://www.inspectandadapt.de/wenn-reviews-zur-dauerpruefung-werden-und-warum-das-niemandem-hilft/

    Organisatorischer Fitness | Veränderungsfähigkeit als Ausdauertraining

    Mit seinem Blogartikel hat Ralph Jocham einen Gedanken aufgegriffen, der auch mich schon länger umtreibt. Jede Organisation hat einen „Verbesserungsmuskel” und der muss trainiert werden, damit sie fit für die Zukunft ist. Im Blogartikel ist von „Veränderungsfitness” die Rede. Damit ist die Fähigkeit gemeint, auf Veränderungen zu reagieren. Dass diese Fähigkeit bedeutsam ist, würden sicherlich sehr viele zustimmen. Jetzt wird es spannend. Welche Organisation macht diese Fähigkeit zur Veränderung sichtbar und überprüft sie regelmäßig? Mir fallen kaum welche ein. Und dann wundert man sich, weshalb Organisationen „ermüden” und nicht genug Kraft aufbringen, um sich der ständigen Veränderung stellen zu können. Oft ist dann von Widerstand die Rede. Es ist aber nicht Widerstand, sondern Erschöpfung, die zum Tragen kommt. Ein interessanter Gedanke.

    https://www.scrum.org/resources/blog/change-fitness-organizational-capacity-nobody-measures

    MANAGEMENT AND LEADERSHIP

    Engagement stärken | Das Augenmerk aufs Engagement richten

    Es ist eine Binsenweisheit, dass schon viel erreicht wird, wenn Führungskräfte die vorhandene Motivation nicht zerstören (was leider viele Führungskräfte zu oft tun). Manchmal denke ich, es ist sinnvoller, das Augenmerk nicht zu sehr auf die Motivation, sondern eher auf das Engagement zu richten – oder besser auf die Frage, was die Menschen daran hindert, sich zu engagieren. In diesem Zusammenhang finde ich den Beitrag von Dan Rockwell interessant. Er beschäftigt sich mit den Möglichkeiten einer Führungskraft, das Engagement zu stärken. Die Antwort ist einfach: sich wirklich kümmern, sich gegenüber Menschen verpflichten und diese wirklich unterstützen.

    https://leadershipfreak.blog/2026/03/27/3-ways-to-ignite-commitment/

    Führungsarbeit | Die richtigen Mitarbeiter an der richtigen Stelle

    Einer meiner Lieblingssätze, der sich tief in mein Gedächtnis eingebrannt hat, lautet: „Ich habe meinen Job als Führungskraft dann richtig gemacht, wenn ich wochenlang nicht da bin und es merkt keiner.“ Ich habe diesen Satz bereits in jungen Jahren, als Teenager, aufgeschnappt. Für mich enthält diese Aussage alles, was gute Führungsarbeit ausmacht: die richtigen Menschen an die richtige Stelle bringen, damit sie ihre Stärken entfalten können, und sie in die Lage versetzen, zu wachsen. Das geht aber nur, wenn ich mich als Führungskraft davon verabschiede, mich selbst als Spezialist für ein Thema zu sehen, und stattdessen Menschen zusammenbringe, die mehr können als ich. So ähnlich wie Jessica Turner es ausdrückt.

    https://www.teamworkblog.de/2026/03/httpswww.teamworkblog.de202603Mitarbeiterrichtigeinstellen.html

    Führung im hybriden Kontext | Struktur, Beziehungn und Sichtbarkeit als Schlüsselfaktoren

    Im Fokus des Beitrags von Fabian Puls stehen hybride Teams und die Rolle der Führung in diesem durchaus herausfordernden Kontext. Ich kann vieles nachvollziehen, da ich selbst überwiegend im Homeoffice arbeite. Gerade die Beziehungspflege erweist sich dabei als besonders schwierig. Aber auch die Sichtbarkeit der Teammitglieder ist immer wieder ein großes Thema. Es ist nicht unlösbar, erfordert jedoch ein ordentliches Engagement der Führung. Auch gewinnen Strukturen in diesem Kontext an deutlich Bedeutung.

    https://t2informatik.de/blog/leadership-in-hybriden-produktteams/

    #Agile #Aufgabenlisten #Engagement #Führung #Führungsabeit #Fehlerbehebung #Fitness #Fokus #Hypothesen #KI #Konflikt #Leadership #Management #Organisation #PortfolioKanban #Produktivität #Retrospektive #Review #Risikomanagement #Scrum #Selbstorganisation #Veränderungsfähigkeit #Vereinfachen #WiP
  33. Iranische Anarchisten: Der Aufstand ist „echte Selbstorganisation durch einfache Menschen“

    Iranische Anarchisten: Der Aufstand ist „echte Selbstorganisation durch einfache Menschen“

    Interview mit Mitgliedern der Anarchist Front, einem Kollektiv, das Informationen über Ereignisse im Iran, in #Afghanistan und #Tadschikistan verbreitet

    Der Aufstand im Iran dauert nun schon über eine Woche an. Es ist nicht nur ein wirtschaftlicher Protest, sondern auch eine praktische Revolte gegen die gesamte Logik der Staatsmacht. Die Menschen haben die Kontrolle über die Straßen gestört, die Symbole der Unterdrückung zerstört und sich den Kugeln entgegen gestellt. Das ist genau #Anarchie in Aktion: Lähmung der Regierungsmaschinerie von unten, ohne dass eine sofortige Ablösung durch eine neue Macht nötig ist.

    Das Regime reagierte mit direkten Schüssen, #Razzien in Krankenhäusern und #Massenverhaftungen, doch die #Niederschlagung ist bisher gescheitert. Sporadische und flexible Taktiken (Autos anzünden, Kameras zerstören und Einsatzwege blockieren) haben die Macht vom Zentrum an den Rand verlagert und Raum für echte Selbstverwaltung geschaffen: #Massenspenden, Verteidigung von Krankenhäusern und direkte #Informationsverbreitung ohne Zwischenhändler.

    Um mehr zu erfahren, haben wir einige Fragen an die Anarchist Front geschickt, ein Kollektiv, das Informationen über Ereignisse im #Iran, in Afghanistan und Tadschikistan verbreitet.

    Wie groß ist die Unterstützung für die Streiks in der Bevölkerung?

    Die Unterstützung für radikale #Streiks und #Proteste im Iran ist extrem weit verbreitet. Von den zweiunddreißig Provinzen des Iran haben nur zwei oder drei nicht an diesen Streiks und Protesten teilgenommen.

    Wie würdest du den aktuellen #Generalstreik im Iran charakterisieren? Was hat den #Streik ausgelöst?

    Derzeit finden Streiks und Proteste gleichzeitig statt, und die Situation eskaliert rasch. Was als friedliche Schließung des Großen Basars von Teheran durch Ladenbesitzer begann, wurde gewalttätig, nachdem Sicherheitskräfte eingriffen. Von dort aus breiteten sich die Proteste schnell auf Städte im ganzen Land aus.

    Im Zentrum dieser Unruhen stehen unerträglicher wirtschaftlicher Druck und eine galoppierende Inflation, die das tägliche Leben für große Teile der Gesellschaft unmöglich gemacht haben. Die ersten Streiks entstanden unter Handyverkäufern, ausgelöst durch das Chaos schwankender Wechselkurse und die explodierenden Kosten für importierte Waren.

    Diese Proteste sind vollkommen spontan und selbstorganisiert. Es gibt keine Führung, keine politische Fraktion, die sie lenkt, und kein zentrales Kommando, das Befehle erteilt. Das ist Wut, die direkt von der Basis kommt.

    Gleichzeitig versucht der Sohn des ehemaligen iranischen Königs erneut, aus der Situation Kapital zu schlagen. Wann immer im Iran Proteste ausbrechen, beeilt er sich, sie als seine eigenen zu beanspruchen. Zwar hat er einige Anhänger im Land, doch der Großteil seiner Anhängerschaft lebt im Ausland. Abgesehen von den #Royalisten haben Jahrzehnte der Unterdrückung durch die Islamische Republik die Möglichkeit, dass andere organisierte Oppositionskräfte im Land entstehen, praktisch zunichte gemacht.

    Wie werden die Proteste organisiert und welche Gruppen versuchen, davon zu profitieren?

    Diese Welle begann mit der Schließung von Märkten als Reaktion auf den katastrophalen Zusammenbruch des Rial, extreme Inflation, steigende Steuern und die völlige Unfähigkeit des Regimes, die Wirtschaftskrise zu bewältigen. Sie verwandelte sich rasch in aufgestaute Wut gegen die gesamte Machtstruktur. Slogans wie „Tod für #Khamenei“ und „Basij, Sepah, ISIS – ihr seid alle gleich“ spiegeln die Tiefe dieser Wut wider.

    Die eigentlichen Ursachen sind der totale wirtschaftliche Zusammenbruch des Regimes, der auf systemische #Korruption, massive #Militärausgaben und ausländische #Sanktionen zurückzuführen ist. Sanktionen sind jedoch lediglich ein Vorwand, den das Regime nutzt, um #Unterdrückung zu rechtfertigen.

    Die Organisation ist weitgehend horizontal und dezentral: über soziale Netzwerke, lokale Aufrufe von Basarhändlern und die organische Ausbreitung der Wut auf der Straße – ohne zentralen Anführer oder leitende #Partei. Genau darin liegt ihre Stärke: echte #Selbstorganisation von einfachen Menschen gegen die Herrschaft.

    Doch genau hier liegt die Gefahr. Exilierte Oppositionsgruppen – insbesondere Royalisten, die mit Reza #Pahlavi verbündet sind – sind auf den Plan getreten und versuchen, diesen Volksaufstand zu kapern. Durch Aufrufe aus dem Ausland streuen sie Slogans wie „Lang lebe der Schah“ ein, um die Proteste in Richtung der Wiederherstellung einer weiteren Erbmonarchie zu lenken – einer, die früher das Volk durch die #SAVAK und blutige Unterdrückung zermalmte und nun versucht, die Macht durch diplomatisches Lächeln und leere Versprechungen zurückzugewinnen.

    Neben diesen Gruppen unterstützen auch #Anarchisten, Teile der #Kommunisten, Teile der #Liberalen und #Republikaner diese Bewegung und hoffen, vom Sturz der Islamischen #Republik zu profitieren.

    Unterdessen versuchen Teile der Islamischen Republik selbst, diesen #Aufstand als interne reformistische Bewegung darzustellen, um das Regime in abgewandelter Form zu erhalten.

    Weiterlesen in meiner Übersetzung des Interviews von Gabriel Fonten mit Mitgliedern der Anarchist Front vom 05. Januar 2026.

    #Anarchismus #Anarchism #Freedom #jinjiyanazadi

  34. RE: todon.nl/@naturpur/11617161574

    Hey liebe Menschen in & um FREIBURG 😘 Kommt zur Buchvorstellung mit dem tollen Christopher Wimmer zur Geschichte der Rätebewegungen »Alles muss man selber machen«. Wann: Freitag 13.03. | 19:00. Wo? Susi-Café, Vaubanallee 2 | labandavaga.org

    Sein Buch, das sehr viel positive Resonanz findet, lässt sich danach bequem auf dem Sofa lesen: dietzberlin.de/alles-muss-man-

    #räte #rätedemokratie #rätekommunismus #selbstverwaltung #selbstorganisation #autonom #pariserkommune #commune #rojava

  35. Vortrag zur Anarcho-syndikalistischen Jugend Stuttgart

    Am 24. Januar kamen rund 40 Leute ins #Stadteilzentrum #Gasparitsch, um Martin #Veith zu hören – von 17 bis 70 war alles dabei. Veith war selbst bei der Anarcho-Syndikalistischen Jugend (ASJ) aktiv und hat mit „Eine Revolution für die Anarchie" ein #Buch über die Geschichte der Gruppe geschrieben.

    Die #ASJ existierte von 1990 bis 1993 im Großraum #Stuttgart und stand der #FAU nahe. Als syndikalistische #Jugendorganisation setzte sie auf #Selbstorganisation und direkte Aktion – also darauf, Verbesserungen nicht über Parteien oder große Apparate zu erreichen, sondern durch eigenes Handeln am Arbeitsplatz und im Alltag. Die Gruppe beteiligte sich an 1.-Mai-Demonstrationen, Kampagnen und Aktionen in der Stadt.

    Die frühen 90er waren auch eine Zeit, in der #Neonazis massiv auf den Straßen präsent waren – #Rostock-#Lichtenhagen, #Mölln, #Solingen sind nur die bekanntesten Beispiele für die rassistische Gewalt dieser Jahre. In #Stuttgart und Umgebung stellte sich die ASJ diesem Problem entgegen und engagierte sich antifaschistisch.

    Der Abend war ein schönes Wiedersehen für viele Ehemalige aus der syndikalistischen Bewegung – und gleichzeitig ein guter Austausch zwischen den Generationen. Danke an Martin Veith und das Institut für Syndikalismusforschung!

    Quelle: Bericht bei der FAU Stuttgart

    @anarchism #FreieArbeiterInnenUnion #AnarchoSyndikalismus #Anarchismus

  36. @ndaktuell
    Die Geschichten aus Lieferdiensten wie Wolt, Uber Eats oder Lieferando zeigen: Outsourcing heißt Ausbeutung — und wer streikt, bekommt Prügel.

    Wenn Chefs Fahrer bedrohen und verletzen, wenn der Mindestlohn ignoriert und Sozialversicherung umgangen wird, dann ist das kein Betriebsunfall — das ist Klassenkrieg.

    Solidarität heißt, sich nicht wegducken.
    Solidarität heißt, sich zusammenschließen — gegen Subunternehmen, Unsicherheit und Boss-Willkür.
    Riders sind nicht flexibel — sie sind Arbeiter:innen.

    #RidersRights #Solidarität #Plattformarbeit #Antikapitalismus #Klassenkampf #Selbstorganisation #Lieferdienste #Arbeitskämpfe

  37. Willkommen

    Ich arbeite in der Pflege – in einem System, das uns kaputtspart und gleichzeitig „Held:innen“ nennt. Unterbesetzung, Druck und Verantwortungen, die niemand tragen kann, werden uns als Normalität verkauft.

    Ich glaube nicht an Stellvertretung oder Reformversprechen. Veränderung entsteht nur, wenn wir uns selbst organisieren: Schicht gegen Schicht, Station gegen Station, Kolleg*innen Seite an Seite.

    Pflege ist Klassenkampf – jeden Tag.
    Für autonome Kämpfe, echte Solidarität und eine Pflege, die sich nicht verwalten lässt, sondern selbst bestimmt.

    Ich begleite euch wöchentlich durch meine Pflegealltag auf der Intensivstation!

    #Pflege #PflegeKampf #PflegeRevolution #PflegeIstPolitisch #Arbeitskämpfe #Rätekommunismus #Arbeiterautonomie #Selbstorganisation #FediDeutsch #NeuHier

  38. Long time no see...

    Vor zwei Wochen hatte ich einen Vortrag in Görlitz und durfte dort bei der AG Demokratie Ostsachsen über zwei meiner Forschungsprojekte sprechen. Nun habe ich mir gedacht ich baue aus der Präsentation und den Forschungsergebnissen mal einen kleinen Text für euch.

    "Drei Jahrzehnte nach der Wiedervereinigung scheint Jugendarbeit in Ost und West längst gleichgestellt. Strukturen, Gesetze, Förderlogiken – alles da (zumindest noh). Doch wer genauer hinsieht, erkennt:
    Die Unterschiede liegen nicht in der Ausstattung, sondern im Ursprung. Und vielleicht auch in der Haltung, mit der wir heute Soziale Arbeit und Jugendarbeit denken."

    #Jugendarbeit #SozialeArbeit #Transformation #DDR #Ostdeutschland #Jugendhilfe #saveyourhinterland #AnotherWorldIsPossible #GesellschaftImWandel #Selbstorganisation #Emanzipation #Burdukat

    tobias-burdukat.de/von-staatli

  39. Long time no see...

    Vor zwei Wochen hatte ich einen Vortrag in Görlitz und durfte dort bei der AG Demokratie Ostsachsen über zwei meiner Forschungsprojekte sprechen. Nun habe ich mir gedacht ich baue aus der Präsentation und den Forschungsergebnissen mal einen kleinen Text für euch.

    "Drei Jahrzehnte nach der Wiedervereinigung scheint Jugendarbeit in Ost und West längst gleichgestellt. Strukturen, Gesetze, Förderlogiken – alles da (zumindest noh). Doch wer genauer hinsieht, erkennt:
    Die Unterschiede liegen nicht in der Ausstattung, sondern im Ursprung. Und vielleicht auch in der Haltung, mit der wir heute Soziale Arbeit und Jugendarbeit denken."

    #Jugendarbeit #SozialeArbeit #Transformation #DDR #Ostdeutschland #Jugendhilfe #saveyourhinterland #AnotherWorldIsPossible #GesellschaftImWandel #Selbstorganisation #Emanzipation #Burdukat

    tobias-burdukat.de/von-staatli

  40. Long time no see...

    Vor zwei Wochen hatte ich einen Vortrag in Görlitz und durfte dort bei der AG Demokratie Ostsachsen über zwei meiner Forschungsprojekte sprechen. Nun habe ich mir gedacht ich baue aus der Präsentation und den Forschungsergebnissen mal einen kleinen Text für euch.

    "Drei Jahrzehnte nach der Wiedervereinigung scheint Jugendarbeit in Ost und West längst gleichgestellt. Strukturen, Gesetze, Förderlogiken – alles da (zumindest noh). Doch wer genauer hinsieht, erkennt:
    Die Unterschiede liegen nicht in der Ausstattung, sondern im Ursprung. Und vielleicht auch in der Haltung, mit der wir heute Soziale Arbeit und Jugendarbeit denken."

    #Jugendarbeit #SozialeArbeit #Transformation #DDR #Ostdeutschland #Jugendhilfe #saveyourhinterland #AnotherWorldIsPossible #GesellschaftImWandel #Selbstorganisation #Emanzipation #Burdukat

    tobias-burdukat.de/von-staatli

  41. Long time no see...

    Vor zwei Wochen hatte ich einen Vortrag in Görlitz und durfte dort bei der AG Demokratie Ostsachsen über zwei meiner Forschungsprojekte sprechen. Nun habe ich mir gedacht ich baue aus der Präsentation und den Forschungsergebnissen mal einen kleinen Text für euch.

    "Drei Jahrzehnte nach der Wiedervereinigung scheint Jugendarbeit in Ost und West längst gleichgestellt. Strukturen, Gesetze, Förderlogiken – alles da (zumindest noh). Doch wer genauer hinsieht, erkennt:
    Die Unterschiede liegen nicht in der Ausstattung, sondern im Ursprung. Und vielleicht auch in der Haltung, mit der wir heute Soziale Arbeit und Jugendarbeit denken."

    #Jugendarbeit #SozialeArbeit #Transformation #DDR #Ostdeutschland #Jugendhilfe #saveyourhinterland #AnotherWorldIsPossible #GesellschaftImWandel #Selbstorganisation #Emanzipation #Burdukat

    tobias-burdukat.de/von-staatli

  42. Am 23. Okt. 2025 haben in Berlin hunderte Lieferando Fahrer*innen gestreikt. Sie kämpfen gegen Entlassungen und eine weitere Verschlechterung ihrer Arbeitsbedingungen.

    "Ich zögere nicht, diesen rechten, extremistischen, faschistischen Politiker, die uns immer vorwerfen, dass wir hierherkommen und nicht arbeiten, zu antworten: Wir kämpfen für legale Arbeit. Wir wollen unsere Arbeitsplätze behalten und wir wollen, dass jeder, der nach Deutschland kommt, das Recht hat, unter deutschen Bedingungen zu arbeiten." (aus dem Video)

    Labournet TV war dabei...
    ▶️ labournet.tv/de/videos/liefera

    #berlin #streik #lieferando #entlassung #arbeitsbedingungen #riders #fau #riderssupport #solidarität #arbeitsrecht #gewerkschaft #rider #picker #ridersunite #tarif #löhne #labournettv #selbstorganisation #organize #gerechtigkeit #lieferdienst #strike #gegenmiesearbeitsbedingungen

  43. 🔥 "Am Rande des Kollaps" 🎧 Im Podcast #WasTun? erklärt Klimaaktivist @muellertadzio, dass viele Menschen die #Klimakrise verdrängen und wie entscheidend es ist, den #Klimakollaps anzuerkennen. Wir müssen uns auf einen klimatischen und gesellschaftlichen Ausnahmezustand vorbereiten, in dem nicht nur Werte, sondern auch Grundbedürfnisse im Mittelpunkt stehen. 👉 was-tun.podigee.io/64-kollaps- Kritiker:innen innerhalb der Klimabewegung werfen Tadzio deshalb Fatalismus und einen Rückzug aus gesellschaftlichen Kämpfen vor. 🌱 Es ist jedoch höchste Zeit, für eine stärkere lokale #Selbstorganisation und Vernetzung, für mehr #Solidarität und #MutualAid, für den Bruch mit Staat und Kapital, für Räte statt Rückzug. 🤝 #Anarchismus #SystemChange #Klimagerechtigkeit #Umweltschutz

  44. Standort wiedereröffnet nach Schließung kurz vor Betriebsratsgründung

    Kundgebung gegen Union-Busting bei Flink in Freiburg

    Rund 30 Menschen beteiligten sich am 15. Februar an einer Kundgebung gegen „Union Busting“ – also der Verhinderung von Gewerkschaftsaktivitäten - bei dem Liefer-Unternehmen Flink in Freiburg. Aufgerufen hatte das „Flink Workers Collective“ eine Gruppe ehemaliger Flink Beschäftigter. Diese hatten 2023 versucht in Freiburg einen Betriebsrat zu gründen. Daraufhin schloss der Konzern den Standort Freiburg – rund 60 Menschen wurden dadurch arbeitslos.

    Laut Aussagen von Flink erfolgte die Schließung aus rein betrieblichen Gründen. Das Flink Workers Collective vermutete aber vielmehr, dass das Ziel die Verhinderung eines Betriebsrates, der drei Tage nach der Schließung gewählt worden wäre, gewesen sei. Bestärkt wurden sie in ihrer Auffassung durch jüngste Wiedereröffnung mit komplett neuem Personal und ohne Betriebsrat. Einige der ehemaligen Beschäftigten versuchten sich erneut zu bewerben, wurden aber nicht wieder eingestellt.
    hier weiter:
    ➡️rdl.de/beitrag/kundgebung-gege

    ➡️freiburg.fau.org/

    @RDL

    #freiburg #solidarität #arbeitsrecht #flink #betriebsrat #gewerkschaft #rider #picker #ridersunite #lieferando #selbstorganisation #organize #gerechtigkeit #lieferdienst

  45. Moin zusammen mit einer Podcast-Episode hier, in der Stefan Kühl gewohnt kühl auf die Frage blickt, ob #Selbstorganisation funktioniert...

    open.spotify.com/episode/2hmjH

    Dabei geht's auch um #Buurtzorg.

    Kühl kommt zum Schluss, dass #Buurtzorg funktioniert, da jedes #Pflege-Team als eigene kleine Einheit für sich lebensfähig wäre - unterstützt von einem IT-Support.

    Deswegen jedoch funktioniert die Übertragung auf andere Organisationen kaum - mehr hier...
    👇

    ideequadrat.org/buurtzorg-vorb