#selbstorganisation — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #selbstorganisation, aggregated by home.social.
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Die FAU Freiburg ruft Ihre Mitglieder auf, an der Bündnisdemo
„Es reicht! Sozialabbau stoppen!“ teilzunehmenSamstag 25. Juli Freiburg 14 Uhr Stühlinger Kirchplatz
Beteiligung der FAU an der Bündnisdemovorher um 11 Uhr im Stadtgarten Flyeraktion der FAU
🔥In vielen Bereichen will die rot schwarze Regierungskoalition radikal kürzen und den Sozialabbau vorantreiben.
Deshalb kämpfen wir gemeinsam und solidarisch mit unseren Kolleg*innen, Freund*innen und breiten Bündnissen für unsere Interessen✊Organisier dich und kämpfe für das gute Leben!
👉 FAU Kampagne:
Du bist der Regierung egal!
Sie bauen den Sozialstaat ab! Wir bauen die Gewerkschaft auf!Infos findet ihr unter
➡️ https://nichtegal.fau.orgÜbersicht über aktuelle Sozialleistungen und politische Einschätzung
➡️ https://freiburg.fau.org/2026/07/12/sozialrechtliche-selbstverteidigung-in-zeiten-der-inflation-sozialkahlschlag/#more-4276👏
#fau #faugewerkschaft #bündnis #sozialabbau #jedestundezaehlt #gewerkschaft #protest #widerstand #klassenkampf #streik #freiburg #basisgewerkschaft #arbeitnehmerrechte #arbeitskampf #freiearbeiterinnenunion #demonstration #achtstundentag #arbeitszeit #esreicht #sozialabbaustoppen #basisdemokratie #organize #sozialprotest #selbstorganisation #solidarität #sozial #vermögenssteuer #nichtegal
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Solche Ideen könnten auch die Standorte in #München vor der Schließung durch die #Stadtpolitik retten, eine Werkzeug-Bibliothek gibt es ja schon am alten Gasteig, dem #FatCat - ein Verein und eine Stiftung stehen dort dahinter ... unnd wir brauchen mehr solche #selbstorganisation
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Die FAU Freiburg ruft Ihre Mitglieder auf an den Veranstaltungen des Bündnis
„Es reicht! Sozialabbau stoppen!“ teilzunehmen
- Samstag 13.06.2026, 14 Uhr, Augustinerplatz -
Noch bis zur Sommerpause sollen heftigste Kürzungen gegen uns ALLE
in vielen gesellschaftlichen und gewerkschaftlich relevanten Bereichen beschlossen werden. Bereits Anfang Juli wird über den Angriff auf den 8-Stunden-Tag im Bundestag entschieden. In folgenden Bereichen soll u.a. gekürzt werden:
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• Gesundheit und Pflege
• Der 8-Stunden-Tag soll abgeschafft werden
• Renten sollen gekürzt und das Renteneintrittsalter erhöht werden
• Kinder- und Jugendhilfe – Eingliederungshilfe für Menschen mit Behinderungen
• Keine Bafög Erhöhung – Elterngeld steht zur DebatteDeshalb werden wir gemeinsam und solidarisch mit unseren Kolleg*innen, Freund*innen und breiten Bündnissen für unsere Interessen kämpfen müssen ✊
unbedingt weiter lesen:
▶️ https://freiburg.fau.org/category/fau-freiburg/❤️🖤WIR MÜSSEN WENIGER ARBEITEN!
👉Mehr Infos zur Kampagne:
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#fau #faugewerkschaft #bündnis #sozialabbau #jedestundezaehlt #gewerkschaft #protest #widerstand
#freiburg #basisgewerkschaft #freiearbeiterinnenunion #demonstration #achtstundentag #arbeitszeit #sozialabbaustoppen #basisdemokratie #selbstorganisation #solidarität -
Bildung in anarchistischen Kreisen bedeutet, herrschaftliches Denken zu verlernen und Selbstorganisation und Solidarität zu erlernen. Vor dem Hintergrund der klassischen Kritik an der staatlichen Zwangsinstitution Schule oder der Rationalität unterworfenen Universitäten entwickelten sich Formate und Methoden der anarchistischen Pädagogik.
Wie können anarchistische Inhalte und anarchistisches Denken vermittelt werden? Jonathan Eibisch teilt Erfahrungen aus einigen Jahren anarchistischer Bildungstätigkeit – von Uni-Seminaren über Workshops und politische Camps bis hin zu persönlichen Gesprächen.
Anarchie bilden?!
Vortrag und Diskussion mit Jonathan Eibisch
Samstag, 18 Uhr, Raum 1
» https://buchmesse.anarchie-mannheim.de/programm/veranstaltung/anarchie-bilden
#abm2026 #Anarchismus #Herrschaftsfreiheit #Kämpfe #Selbstorganisation #Solidarität #Staat #Schule #Universitäten #AnarchistischePädagogik #Mannheim
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#LINKSDERWOCHE | 13/2026: Produktivität, Agile, Management und Leadership
PRODUKTIVITÄT
System statt Liste | Drei Prüpfunkte für ein gutes Aufgabensystem
In der aktuellen Folge seines Zeitnutzer-Podcasts beschäftigt sich Ivan Blatter mit der Frage, weshalb eine Aufgabenliste noch lange kein Aufgabensystem ist. Spannend finde ich, dass er sich dem Thema aus einer neutralen Perspektive nähert und dabei nicht auf eine bestimmte Methode oder ein bestimmtes Werkzeug Bezug nimmt. Zu einem System gehört vereinfacht ausgedrückt die passende Routine im passenden Rhythmus, die zum Kontext und zur „Person” passt. Drei Prüfpunkte stellt er dabei in den Fokus. Ein System muss den Kopf entlasten, anzeigen, was als Nächstes zu tun ist, und zur eigenen Arbeitsweise passen. Das ist schon interessant, weil nicht eine Methode im Fokus steht, sondern eine „ganzheitliche” Betrachtung.
https://share.transistor.fm/s/927ca0a7
Neutralität ermöglicht Wandel | Eine überraschende Erkenntnis
Zufälligerweise bin ich bei MDR Wissen auf einen Artikel gestoßen, der auf neue Erkenntnisse einer englischen Forschergruppe verweist. Dieser hat mich etwas überrascht. Im Fokus steht die Frage, wie man mit festgefahrenen, hitzigen Debatten umgehen kann. Die Erkenntnis lautet, dass gerade die neutralen Personen der Schlüssel sind, um die Fronten aufzubrechen. Und zwar auf eine Art und Weise, die ich nicht erwartet hätte. Die „neutrale Position” sorgt dafür, dass alle Beteiligten „innehalten” und „abkühlen”. Die Debatte wird „entschleunigt”. Dadurch wird eine „Pause“ erzeugt, die es braucht, um die Emotionalität aus der Diskussion herauszunehmen.
AGILE
Cockburns Razor | Unnötigen Aufwand reduzieren
Wer schon öfter mit mir gearbeitet hat, weiß, dass die Maximierung der nicht getanen Arbeit eines meiner Lieblingsprinzipien aus dem Agilen Manifest ist. Dabei geht es darum, unnötigen, nicht wertschöpfenden Aufwand zu minimieren – ganz im Sinne der Idee aus dem Lean-Management, die Auskömmlichkeit zu erhöhen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen. Dazu passt „Cockburns Razor”, vorgestellt von Felix Stein. Die Anwendung ist jedoch nicht einfach. Im Sinne von Kaizen bedeutet es, beständig zu überprüfen, was sich vereinfachen lässt. Dies setzt einen beständigen Dialog aller Beteiligten voraus.
https://www.lean-agility.de/2026/03/cockburns-razor.html
KI als Hilfe bei Vorbereitung der Retrospektive | Fluch oder Segen?
Nach wie vor gehöre ich zu den KI-Skeptikern. Zwar nutze ich die „Maschine” als Assistenzsystem, bin dabei aber nach wie vor sehr vorsichtig. Das gilt auch für die Datenanalyse, wie Marc Löffler sie zum Beispiel für Retros einsetzt. Einerseits betrifft dies die Ergebnisse, die ohnehin nicht unreflektiert übernommen werden sollten (auch eine KI kann irren), andererseits die „Vertraulichkeit”. Das bedeutet aber nicht, dass ich grundsätzlich dagegen bin. Ich rate dennoch zur gesunden Vorsicht, die auch Marc an den Tag legt. Mit anderen Worten: Ich sehe durchaus die Möglichkeiten einer Assistenz durch KI, bin im Augenblick jedoch zurückhaltend, was die Nutzung betrifft. Bei der Vor- und Nachbereitung einer Retro kann ich mir allerdings gut vorstellen, dass die KI als Assistenzsystem helfen kann, Eindrücke ggf. auch zu validieren.
https://marcloeffler.eu/2026/03/23/ki-in-retrospektiven-gamechanger-oder-hype/
Schnelle Fehlerbehebung | Wann ist ein „schneller Fix“ sinnvoll?
Ich bin ein großer Freund von Kaizen. Nach dessen Prinzipien werden entdeckte Fehler und deren Ursache möglichst sofort behoben. Das ist in einem reinen „Produktionsumfeld” mit Serienfertigung durchaus sinnvoll, weil sich die Fehler „wiederholen”. Das passt aber leider nicht immer ganz in das Umfeld der explorativen Neuentwicklung, in der Scrum zum Einsatz kommt. Hier ist das Ganze etwas schwieriger, wie Maria Iqbal feststellt. Ob der „schnelle Problemfix” hier sinnvoll ist, sollte im Dialog zwischen Team und Product Owner entschieden werden. Es macht durchaus Sinn, besonders wenn es aufwendiger ist, das Problem zeitversetzt zu beseitigen. In diesen Fällen ist mir eine bewusste Reflexion und ein nachvollziehbares Festhalten wichtig, damit nichts verloren geht.
https://www.rebelscrum.site/post/should-we-do-that-quick-fix
Portfolio-Kanban | Fokus und Aufmerksamkeit
Ich mache keinen Hehl daraus, dass ich mich auf Portfolio-Ebene für eine klare Fokussierung einsetze, wie wir sie beispielsweise mit dem WiP-Limit auf operativer Ebene erreichen. Allerdings greifen die üblichen Vorgehensweisen zur WiP-Limit-Beschränkung dabei nur bedingt. Ähnlich wie Yuval Yeret sehe ich den Schlüssel nicht in der Idee einer Fixierung einer „Limitierung”, sondern in der Frage, worauf sich die Aufmerksamkeit richten sollte. Die Frage sollte lauten: Für wen ist das Portfolio-Kanban gemacht und wie viel Aufmerksamkeit kann dieser Personenkreis den auf dem Portfolio-Kanban abgebildeten Themen widmen? Zur Erinnerung: Es geht um Fokus. Das ist das Ziel, das wir mit der Limitierung paralleler Arbeit erreichen wollen.
https://yuvalyeret.com/blog/portfolio-wip-its-not-about-limits/
Hypothesenbildung | Damit ein Experiment gelingt, braucht es eine saubere Hypothese
Beim Lesen von Mark Rehbergs Artikel werde ich unter anderem an Karl Popper und die gesamte wissenschaftstheoretische Materie aus meiner – lange zurückliegenden – Studienzeit erinnert. 😉 Es geht um Hypothesenbildung. Das ist nicht trivial. Wenn wir den Anspruch erheben, tatsächlich empirisch-wissenschaftlich zu arbeiten – wie wir es als Agilisten gerne tun –, müssen wir in unsere „Experimente” zur Überprüfung unserer „Hypothesen” einiges an Hirnschmalz investieren, damit das Ganze Sinn ergibt. Nur so können wir das Ergebnis überprüfen und es tatsächlich nachschärfen.
https://www.scrum.org/resources/blog/woran-erkennt-man-ein-echtes-team-experiment
Risikomanagement in Scrum | Schnelle Adaptionsfähigkeit verringert Risiko
Wenn Scrum „richtig” gelebt wird, bedeutet das „Risikomanagement” in Form von kurzen Reflexionszyklen. Diese erlauben eine frühe und schnelle Anpassung an neu gewonnene Erkenntnisse. Dies wird auch im Beitrag von Robert Pieper deutlich, der genau dieses Thema in den Fokus rückt. Zur Erinnerung: Scrum wurde entwickelt, um komplexe Problemstellungen explorativ zu erarbeiten. Durch kurze Feedbackzyklen sollen neue Erkenntnisse zeitnah adaptiert werden, um den Mehrwert zu erzeugen. Es geht nicht um Geschwindigkeit an sich, sondern um schnelles Lernen, um Fehlentwicklungen möglichst früh zu erkennen und bessere Wege zu erschließen. Das ist die Stärke von Scrum als Rahmenwerk, das adaptives Lernen im Team ermöglicht.
https://responsiveadvisors.com/blog/how-scrum-reduces-risk/
Reviews | Wenn der Review kein Ort des kollektiven „Lernens“ ist …
Daniel Dubbel hat einen Nerv getroffen. Zumindest bei mir. Ja, ich bin auch schon in die Falle gegangen, die er beschreibt. Überlegen wir noch einmal kurz: Am Ende jeder Iteration sieht Scrum zwei Feedbackschleifen vor. Die eine beschäftigt sich mit der Zusammenarbeit im Team, die andere mit den Arbeitsergebnissen. Wir reden von der Retrospektive und dem Review. Bei beiden geht es ausdrücklich darum, einen „Raum” zu schaffen, in dem Lernen durch Reflexion möglich ist. Leider mutiert gerade das Review zu einer Leistungsschau statt zu einem Ort des gemeinsamen Lernens mit den Stakeholdern. Dies ist wiederum ein Beleg dafür, wie wichtig ein gutes Erwartungsmanagement sein kann. Daniel Dubbel belässt es nicht bei der Analyse, sondern schlägt auch eine Lösung vor: Man entscheidet sich entweder für ein internes Review mit den Entwicklern oder für ein „Revisioning” als Kundenformat. Ein Gedanke, der in dem einen oder anderen Kontext sicherlich sinnvoll sein kann.
https://www.inspectandadapt.de/wenn-reviews-zur-dauerpruefung-werden-und-warum-das-niemandem-hilft/
Organisatorischer Fitness | Veränderungsfähigkeit als Ausdauertraining
Mit seinem Blogartikel hat Ralph Jocham einen Gedanken aufgegriffen, der auch mich schon länger umtreibt. Jede Organisation hat einen „Verbesserungsmuskel” und der muss trainiert werden, damit sie fit für die Zukunft ist. Im Blogartikel ist von „Veränderungsfitness” die Rede. Damit ist die Fähigkeit gemeint, auf Veränderungen zu reagieren. Dass diese Fähigkeit bedeutsam ist, würden sicherlich sehr viele zustimmen. Jetzt wird es spannend. Welche Organisation macht diese Fähigkeit zur Veränderung sichtbar und überprüft sie regelmäßig? Mir fallen kaum welche ein. Und dann wundert man sich, weshalb Organisationen „ermüden” und nicht genug Kraft aufbringen, um sich der ständigen Veränderung stellen zu können. Oft ist dann von Widerstand die Rede. Es ist aber nicht Widerstand, sondern Erschöpfung, die zum Tragen kommt. Ein interessanter Gedanke.
https://www.scrum.org/resources/blog/change-fitness-organizational-capacity-nobody-measures
MANAGEMENT AND LEADERSHIP
Engagement stärken | Das Augenmerk aufs Engagement richten
Es ist eine Binsenweisheit, dass schon viel erreicht wird, wenn Führungskräfte die vorhandene Motivation nicht zerstören (was leider viele Führungskräfte zu oft tun). Manchmal denke ich, es ist sinnvoller, das Augenmerk nicht zu sehr auf die Motivation, sondern eher auf das Engagement zu richten – oder besser auf die Frage, was die Menschen daran hindert, sich zu engagieren. In diesem Zusammenhang finde ich den Beitrag von Dan Rockwell interessant. Er beschäftigt sich mit den Möglichkeiten einer Führungskraft, das Engagement zu stärken. Die Antwort ist einfach: sich wirklich kümmern, sich gegenüber Menschen verpflichten und diese wirklich unterstützen.
https://leadershipfreak.blog/2026/03/27/3-ways-to-ignite-commitment/
Führungsarbeit | Die richtigen Mitarbeiter an der richtigen Stelle
Einer meiner Lieblingssätze, der sich tief in mein Gedächtnis eingebrannt hat, lautet: „Ich habe meinen Job als Führungskraft dann richtig gemacht, wenn ich wochenlang nicht da bin und es merkt keiner.“ Ich habe diesen Satz bereits in jungen Jahren, als Teenager, aufgeschnappt. Für mich enthält diese Aussage alles, was gute Führungsarbeit ausmacht: die richtigen Menschen an die richtige Stelle bringen, damit sie ihre Stärken entfalten können, und sie in die Lage versetzen, zu wachsen. Das geht aber nur, wenn ich mich als Führungskraft davon verabschiede, mich selbst als Spezialist für ein Thema zu sehen, und stattdessen Menschen zusammenbringe, die mehr können als ich. So ähnlich wie Jessica Turner es ausdrückt.
https://www.teamworkblog.de/2026/03/httpswww.teamworkblog.de202603Mitarbeiterrichtigeinstellen.html
Führung im hybriden Kontext | Struktur, Beziehungn und Sichtbarkeit als Schlüsselfaktoren
Im Fokus des Beitrags von Fabian Puls stehen hybride Teams und die Rolle der Führung in diesem durchaus herausfordernden Kontext. Ich kann vieles nachvollziehen, da ich selbst überwiegend im Homeoffice arbeite. Gerade die Beziehungspflege erweist sich dabei als besonders schwierig. Aber auch die Sichtbarkeit der Teammitglieder ist immer wieder ein großes Thema. Es ist nicht unlösbar, erfordert jedoch ein ordentliches Engagement der Führung. Auch gewinnen Strukturen in diesem Kontext an deutlich Bedeutung.
https://t2informatik.de/blog/leadership-in-hybriden-produktteams/
#Agile #Aufgabenlisten #Engagement #Führung #Führungsabeit #Fehlerbehebung #Fitness #Fokus #Hypothesen #KI #Konflikt #Leadership #Management #Organisation #PortfolioKanban #Produktivität #Retrospektive #Review #Risikomanagement #Scrum #Selbstorganisation #Veränderungsfähigkeit #Vereinfachen #WiP -
Iranische Anarchisten: Der Aufstand ist „echte Selbstorganisation durch einfache Menschen“
Iranische Anarchisten: Der Aufstand ist „echte Selbstorganisation durch einfache Menschen“
Interview mit Mitgliedern der Anarchist Front, einem Kollektiv, das Informationen über Ereignisse im Iran, in #Afghanistan und #Tadschikistan verbreitet
Der Aufstand im Iran dauert nun schon über eine Woche an. Es ist nicht nur ein wirtschaftlicher Protest, sondern auch eine praktische Revolte gegen die gesamte Logik der Staatsmacht. Die Menschen haben die Kontrolle über die Straßen gestört, die Symbole der Unterdrückung zerstört und sich den Kugeln entgegen gestellt. Das ist genau #Anarchie in Aktion: Lähmung der Regierungsmaschinerie von unten, ohne dass eine sofortige Ablösung durch eine neue Macht nötig ist.
Das Regime reagierte mit direkten Schüssen, #Razzien in Krankenhäusern und #Massenverhaftungen, doch die #Niederschlagung ist bisher gescheitert. Sporadische und flexible Taktiken (Autos anzünden, Kameras zerstören und Einsatzwege blockieren) haben die Macht vom Zentrum an den Rand verlagert und Raum für echte Selbstverwaltung geschaffen: #Massenspenden, Verteidigung von Krankenhäusern und direkte #Informationsverbreitung ohne Zwischenhändler.
Um mehr zu erfahren, haben wir einige Fragen an die Anarchist Front geschickt, ein Kollektiv, das Informationen über Ereignisse im #Iran, in Afghanistan und Tadschikistan verbreitet.
Wie groß ist die Unterstützung für die Streiks in der Bevölkerung?
Die Unterstützung für radikale #Streiks und #Proteste im Iran ist extrem weit verbreitet. Von den zweiunddreißig Provinzen des Iran haben nur zwei oder drei nicht an diesen Streiks und Protesten teilgenommen.
Wie würdest du den aktuellen #Generalstreik im Iran charakterisieren? Was hat den #Streik ausgelöst?
Derzeit finden Streiks und Proteste gleichzeitig statt, und die Situation eskaliert rasch. Was als friedliche Schließung des Großen Basars von Teheran durch Ladenbesitzer begann, wurde gewalttätig, nachdem Sicherheitskräfte eingriffen. Von dort aus breiteten sich die Proteste schnell auf Städte im ganzen Land aus.
Im Zentrum dieser Unruhen stehen unerträglicher wirtschaftlicher Druck und eine galoppierende Inflation, die das tägliche Leben für große Teile der Gesellschaft unmöglich gemacht haben. Die ersten Streiks entstanden unter Handyverkäufern, ausgelöst durch das Chaos schwankender Wechselkurse und die explodierenden Kosten für importierte Waren.
Diese Proteste sind vollkommen spontan und selbstorganisiert. Es gibt keine Führung, keine politische Fraktion, die sie lenkt, und kein zentrales Kommando, das Befehle erteilt. Das ist Wut, die direkt von der Basis kommt.
Gleichzeitig versucht der Sohn des ehemaligen iranischen Königs erneut, aus der Situation Kapital zu schlagen. Wann immer im Iran Proteste ausbrechen, beeilt er sich, sie als seine eigenen zu beanspruchen. Zwar hat er einige Anhänger im Land, doch der Großteil seiner Anhängerschaft lebt im Ausland. Abgesehen von den #Royalisten haben Jahrzehnte der Unterdrückung durch die Islamische Republik die Möglichkeit, dass andere organisierte Oppositionskräfte im Land entstehen, praktisch zunichte gemacht.
Wie werden die Proteste organisiert und welche Gruppen versuchen, davon zu profitieren?
Diese Welle begann mit der Schließung von Märkten als Reaktion auf den katastrophalen Zusammenbruch des Rial, extreme Inflation, steigende Steuern und die völlige Unfähigkeit des Regimes, die Wirtschaftskrise zu bewältigen. Sie verwandelte sich rasch in aufgestaute Wut gegen die gesamte Machtstruktur. Slogans wie „Tod für #Khamenei“ und „Basij, Sepah, ISIS – ihr seid alle gleich“ spiegeln die Tiefe dieser Wut wider.
Die eigentlichen Ursachen sind der totale wirtschaftliche Zusammenbruch des Regimes, der auf systemische #Korruption, massive #Militärausgaben und ausländische #Sanktionen zurückzuführen ist. Sanktionen sind jedoch lediglich ein Vorwand, den das Regime nutzt, um #Unterdrückung zu rechtfertigen.
Die Organisation ist weitgehend horizontal und dezentral: über soziale Netzwerke, lokale Aufrufe von Basarhändlern und die organische Ausbreitung der Wut auf der Straße – ohne zentralen Anführer oder leitende #Partei. Genau darin liegt ihre Stärke: echte #Selbstorganisation von einfachen Menschen gegen die Herrschaft.
Doch genau hier liegt die Gefahr. Exilierte Oppositionsgruppen – insbesondere Royalisten, die mit Reza #Pahlavi verbündet sind – sind auf den Plan getreten und versuchen, diesen Volksaufstand zu kapern. Durch Aufrufe aus dem Ausland streuen sie Slogans wie „Lang lebe der Schah“ ein, um die Proteste in Richtung der Wiederherstellung einer weiteren Erbmonarchie zu lenken – einer, die früher das Volk durch die #SAVAK und blutige Unterdrückung zermalmte und nun versucht, die Macht durch diplomatisches Lächeln und leere Versprechungen zurückzugewinnen.
Neben diesen Gruppen unterstützen auch #Anarchisten, Teile der #Kommunisten, Teile der #Liberalen und #Republikaner diese Bewegung und hoffen, vom Sturz der Islamischen #Republik zu profitieren.
Unterdessen versuchen Teile der Islamischen Republik selbst, diesen #Aufstand als interne reformistische Bewegung darzustellen, um das Regime in abgewandelter Form zu erhalten.
Weiterlesen in meiner Übersetzung des Interviews von Gabriel Fonten mit Mitgliedern der Anarchist Front vom 05. Januar 2026.
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Vortrag zur Anarcho-syndikalistischen Jugend Stuttgart
Am 24. Januar kamen rund 40 Leute ins #Stadteilzentrum #Gasparitsch, um Martin #Veith zu hören – von 17 bis 70 war alles dabei. Veith war selbst bei der Anarcho-Syndikalistischen Jugend (ASJ) aktiv und hat mit „Eine Revolution für die Anarchie" ein #Buch über die Geschichte der Gruppe geschrieben.
Die #ASJ existierte von 1990 bis 1993 im Großraum #Stuttgart und stand der #FAU nahe. Als syndikalistische #Jugendorganisation setzte sie auf #Selbstorganisation und direkte Aktion – also darauf, Verbesserungen nicht über Parteien oder große Apparate zu erreichen, sondern durch eigenes Handeln am Arbeitsplatz und im Alltag. Die Gruppe beteiligte sich an 1.-Mai-Demonstrationen, Kampagnen und Aktionen in der Stadt.
Die frühen 90er waren auch eine Zeit, in der #Neonazis massiv auf den Straßen präsent waren – #Rostock-#Lichtenhagen, #Mölln, #Solingen sind nur die bekanntesten Beispiele für die rassistische Gewalt dieser Jahre. In #Stuttgart und Umgebung stellte sich die ASJ diesem Problem entgegen und engagierte sich antifaschistisch.
Der Abend war ein schönes Wiedersehen für viele Ehemalige aus der syndikalistischen Bewegung – und gleichzeitig ein guter Austausch zwischen den Generationen. Danke an Martin Veith und das Institut für Syndikalismusforschung!
Quelle: Bericht bei der FAU Stuttgart
@anarchism #FreieArbeiterInnenUnion #AnarchoSyndikalismus #Anarchismus
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📚🔍 #Selbstorganisation, #Synergetik & #Komplexität
👨🎓 Prof. Dr. Eckehard Schöll
📅 18.12.2025
🕕 18:15 – 19:45 Uhr
📍 Hörsaal F2, Fürstenberghaus, Domplatz 20–22, Münster
📎 https://www.uni-muenster.de/Wissenschaftstheorie/ringvorlesung/aktuelleRV.html
💻 https://listserv.uni-muenster.de/mailman/listinfo/zfw-rv
🎟 Eintritt: frei#Ringvorlesung #Wissenschaftstheorie #UniMünster #ProfSchöll #Selbstorganisation #KomplexeSysteme #Synergetik #HermannHaken #Emergenz #NichtlineareDynamik #Systemtheorie #Komplexität #WissenschaftUndPhilosophie
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Wir haben Genossinnen der Basisgewerkschaft SUDD Cobas in Prato besucht. Der SUDD Cobas existiert seit 2018. Im Textildistrikt im norditalienischen Prato kämpfen die Arbeiter*innen dafür, nicht mehr 12 Stunden am Tag und 6-7 Tage die Woche arbeiten zu müssen. Allein zwischen März und August 2025 haben Arbeiter'innen 80 Streiks für die Durchsetzung des 8-Stunden Tages und der 5-Tage Woche geführt.
Derzeit sind nur die Arbeiter der Bügelei L'Alba im Ausstand. Wir haben uns mit drei ihnen und einer Genossin der Gewerkschaft unterhalten.
#Arbeitskampf #Streik #Ausbeutung #Basisgewerkschaft #Arbeit #prato #italien #gegenseitigeHilfe #sudd_cobas #selbstorganisation #organize #lohn #arbeitszeit #gewerkschaft #labournettv #arbeitnehmerrechte #arbeiter #unions #FreieArbeiterinnenUnion #achtstundentag
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❤️🖤WIR MÜSSEN WENIGER ARBEITEN!
Flyer zur FAU-Kampagne (Teil2)
"JEDE STUNDE ZÄHLT"Die FAU ruft zur Mitwirkung und Teilnahme an der Kampagne Jede Stunde zählt auf.
Seit September kämpfen wir um unsere Arbeitszeit, für mehr Freizeit und gegen die geplante Abkehr vom Achtstundentag.
✊👉Mehr Infos zur Kampagne:
⏩ https://freiburg.fau.org/–> Der Achtstundentag war 1918 echter, spürbarer sozialer Fortschritt für Millionen Arbeiter*innen und wurde schwer erkämpft. Selbst die 5-Tage- bzw. Vierzigstundenwoche (1965) und die 35-Stunden-Woche, für die in den neunziger Jahren gekämpft wurde, knüpften daran noch an. Und jetzt? Rückschritt um 100 Jahre!
❤️🖤
Die Freie Arbeiter*innen-Union setzt sich diesen Angriffen auf den 8-Stunden Tag klar und deutlich entgegen: Wir müssen weniger arbeiten. Es ist für jede einzelne Person gut weniger arbeiten zu müssen. Es eröffnet Möglichkeiten zur Erholung, zur Pflege- und Sorgearbeit, zur Bildung und natürlich zur politischen Organisation. Durch weniger Lohnarbeit werden außerdem natürliche Ressourcen und die Umwelt geschont.👏
#faugewerkschaft #jedestundezaehlt #gewerkschaft #streik #freiburg #basisgewerkschaft #selbstorganisation #arbeitnehmerrechte #arbeitskampf #freiearbeiterinnenunion #achtstundentag #arbeitszeit #organize -
❤️🖤WIR MÜSSEN WENIGER ARBEITEN!
Flyer zur FAU-Kampagne (Teil1)
"JEDE STUNDE ZÄHLT"Die FAU ruft zur Mitwirkung und Teilnahme an der Kampagne Jede Stunde zählt auf.
Seit September kämpfen wir um unsere Arbeitszeit, für mehr Freizeit und gegen die geplante Abkehr vom Achtstundentag.
✊👉Mehr Infos zur Kampagne:
⏩ https://freiburg.fau.org/–> Der Achtstundentag war 1918 echter, spürbarer sozialer Fortschritt für Millionen Arbeiter*innen und wurde schwer erkämpft. Selbst die 5-Tage- bzw. Vierzigstundenwoche (1965) und die 35-Stunden-Woche, für die in den neunziger Jahren gekämpft wurde, knüpften daran noch an. Und jetzt? Rückschritt um 100 Jahre!
❤️🖤
Die Freie Arbeiter*innen-Union setzt sich diesen Angriffen auf den 8-Stunden Tag klar und deutlich entgegen: Wir müssen weniger arbeiten. Es ist für jede einzelne Person gut weniger arbeiten zu müssen. Es eröffnet Möglichkeiten zur Erholung, zur Pflege- und Sorgearbeit, zur Bildung und natürlich zur politischen Organisation. Durch weniger Lohnarbeit werden außerdem natürliche Ressourcen und die Umwelt geschont.👏
#faugewerkschaft #jedestundezaehlt #gewerkschaft #streik #freiburg #basisgewerkschaft #selbstorganisation #arbeitnehmerrechte #arbeitskampf #freiearbeiterinnenunion #achtstundentag #arbeitszeit #organize -
Am 23. Okt. 2025 haben in Berlin hunderte Lieferando Fahrer*innen gestreikt. Sie kämpfen gegen Entlassungen und eine weitere Verschlechterung ihrer Arbeitsbedingungen.
"Ich zögere nicht, diesen rechten, extremistischen, faschistischen Politiker, die uns immer vorwerfen, dass wir hierherkommen und nicht arbeiten, zu antworten: Wir kämpfen für legale Arbeit. Wir wollen unsere Arbeitsplätze behalten und wir wollen, dass jeder, der nach Deutschland kommt, das Recht hat, unter deutschen Bedingungen zu arbeiten." (aus dem Video)
Labournet TV war dabei...
▶️ https://www.labournet.tv/de/videos/lieferando_streik#berlin #streik #lieferando #entlassung #arbeitsbedingungen #riders #fau #riderssupport #solidarität #arbeitsrecht #gewerkschaft #rider #picker #ridersunite #tarif #löhne #labournettv #selbstorganisation #organize #gerechtigkeit #lieferdienst #strike #gegenmiesearbeitsbedingungen
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#Unterscheidung von #Organisation und #Selbstorganisation
#Organisation
#Organisationszwang, #Hierarchie, #ineffizient, #Mechanismen für #Absorption von #Angst aufgrund eines #Mangels an #KnowHow durch #Vorgabe von #Strukturen#Selbstorganisation
#Hilfsbedürftigkeit, #KnowHow muss #mühsam #angeeignet werden, #Erfolg #ungewiss insofern #angsteinflößend, #Effizient -
Schanzenfest am 06.09. in Hamburg - wir sind wieder mit nem Infostand dabei!
https://schanzenfest.noblogs.org/
#Schanzenfest #Klima #Hamburg #Autonome #Selbstorganisation #Strassenfest #Schanze
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Hanau – Die Konsequenz bleibt Widerstand
Mehr als 5.000 Menschen haben am 19. Februar 2025 in #Berlin mit einer Kundgebung und #Gedenkdemonstration an den rassistischen Anschlag in #Hanau vor fünf Jahren erinnert. Mit Portraits, Kerzen und Redebeiträgen gedachten sie Gökhan #Gültekin, Sedat #Gürbüz, Said Nesar #Hashemi, Mercedes #Kierpacz, Hamza #Kurtović, Vili Viorel #Păun, Fatih #Saraçoğlu, Kaloyan #Velkov und Ferhat #Unvar. Nach der Kundgebung am Abend in der High-Deck-Siedlung führte die #Demonstration in Richtung #Sonnenallee in N#eukölln. Auf dutzenden mit #Lichterketten beleuchteten Schildern, die Teilnehmer*innen hochhielten, waren die Namen von weiteren Opfern rassistischer Gewalt der letzten Jahre zu lesen.
Zu der Veranstaltung aufgerufen hatte die #Migrantifa Berlin. Ihre Antwort auf #Naziterror und zunehmende rassistische #Gewalt ist #Selbstorganisation. Die Konsequenz aus Hanau bleibt #Widerstand.
Mehr dazu im Blogbeitrag
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Hanau – Die Konsequenz bleibt Widerstand
Mehr als 5.000 Menschen haben am 19. Februar 2025 in #Berlin mit einer Kundgebung und #Gedenkdemonstration an den rassistischen Anschlag in #Hanau vor fünf Jahren erinnert. Mit Portraits, Kerzen und Redebeiträgen gedachten sie Gökhan #Gültekin, Sedat #Gürbüz, Said Nesar #Hashemi, Mercedes #Kierpacz, Hamza #Kurtović, Vili Viorel #Păun, Fatih #Saraçoğlu, Kaloyan #Velkov und Ferhat #Unvar. Nach der Kundgebung am Abend in der High-Deck-Siedlung führte die #Demonstration in Richtung #Sonnenallee in N#eukölln. Auf dutzenden mit #Lichterketten beleuchteten Schildern, die Teilnehmer*innen hochhielten, waren die Namen von weiteren Opfern rassistischer Gewalt der letzten Jahre zu lesen.
Zu der Veranstaltung aufgerufen hatte die #Migrantifa Berlin. Ihre Antwort auf #Naziterror und zunehmende rassistische #Gewalt ist #Selbstorganisation. Die Konsequenz aus Hanau bleibt #Widerstand.
Zu den Fotos beim Umbruch Bildarchhiv
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23/06/2024 – Pinar Selek https://www.a-radio.net/2024/6499 #Sendungen #antimilitarismus #besetzung #buchvorstellung #diversität #feminismus #folter #gefängnis #marginalisierte #männlichkeit #repression #Selbstorganisation #tĂźrkei
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#Staatsapparat und #Wissenschaft als #Bedingung der #Möglichkeit von #Selbstorganisation #lokaler #Gemeinschaften;
#Jenseits der #notwendigen #Bedingungen der #Möglichkeit ist das #hinreichende jedoch nicht #bekannt;
#Ende der #liberal #toleranten #Form eines #Systems der #Reproduktion von #Konsum zu #Gunsten der #Reproduktion von #Unterstützung unter der #Bedingung von #Notwendigkeit (#Arbeitshypothese)
Slavoj #Zizek - #Pandemie I, #Chronik einer #verlorenen #Zeit, S.98 ff.
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#Staatsapparat und #Wissenschaft als #Bedingung der #Möglichkeit von #Selbstorganisation #lokaler #Gemeinschaften;
#Jenseits der #notwendigen #Bedingungen der #Möglichkeit ist das #hinreichende jedoch nicht #bekannt;
#Ende der #liberal #toleranten #Form eines #Systems der #Reproduktion von #Konsum zu #Gunsten der #Reproduktion von #Unterstützung unter der #Bedingung von #Notwendigkeit (#Arbeitshypothese)
Slavoj #Zizek - #Pandemie I, #Chronik einer #verlorenen #Zeit, S.98 ff.