#selbstorganisation — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #selbstorganisation, aggregated by home.social.
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SAMSTAG AUF DER PLATZBESETZUNG ❤️🔥
Unser letzter Tag – aber hoffentlich nicht das Ende unseres gemeinsamen Organisierens!
16:30 FAU Workshop: Angst und Politik in der Abstiegsgesellschaft
18:00 Vollversammlung
20:00 AbschlusspartyKommt vorbei, diskutiert mit, plant mit uns – und lasst uns gemeinsam den Abschluss feiern!
Ort: Bielefeld, Platzbesetzung – Zusammenkommen für Solidarität
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SAMSTAG AUF DER PLATZBESETZUNG ❤️🔥
Unser letzter Tag – aber hoffentlich nicht das Ende unseres gemeinsamen Organisierens!
16:30 FAU Workshop: Angst und Politik in der Abstiegsgesellschaft
18:00 Vollversammlung
20:00 AbschlusspartyKommt vorbei, diskutiert mit, plant mit uns – und lasst uns gemeinsam den Abschluss feiern!
Ort: Bielefeld, Platzbesetzung – Zusammenkommen für Solidarität
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SAMSTAG AUF DER PLATZBESETZUNG ❤️🔥
Unser letzter Tag – aber hoffentlich nicht das Ende unseres gemeinsamen Organisierens!
16:30 FAU Workshop: Angst und Politik in der Abstiegsgesellschaft
18:00 Vollversammlung
20:00 AbschlusspartyKommt vorbei, diskutiert mit, plant mit uns – und lasst uns gemeinsam den Abschluss feiern!
Ort: Bielefeld, Platzbesetzung – Zusammenkommen für Solidarität
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DIENSTAG AUF DER PLATZBESETZUNG ✊
Ein Tag zum Austauschen, Lernen und Organisieren:
13:00 Organising Workshop - Passant*innen-Gespräche führen
15:00 Diskussionsrunde
16:00 Lesekreis der RoSaLux Bielefeld
18:00 Care Revolution
19:00 Linas RapkonzertKommt vorbei, bringt euch ein und lernt euch kennen!
Ort: Bielefeld, Platzbesetzung – Zusammenkommen für Solidarität
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DIENSTAG AUF DER PLATZBESETZUNG ✊
Ein Tag zum Austauschen, Lernen und Organisieren:
13:00 Organising Workshop - Passant*innen-Gespräche führen
15:00 Diskussionsrunde
16:00 Lesekreis der RoSaLux Bielefeld
18:00 Care Revolution
19:00 Linas RapkonzertKommt vorbei, bringt euch ein und lernt euch kennen!
Ort: Bielefeld, Platzbesetzung – Zusammenkommen für Solidarität
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DIENSTAG AUF DER PLATZBESETZUNG ✊
Ein Tag zum Austauschen, Lernen und Organisieren:
13:00 Organising Workshop - Passant*innen-Gespräche führen
15:00 Diskussionsrunde
16:00 Lesekreis der RoSaLux Bielefeld
18:00 Care Revolution
19:00 Linas RapkonzertKommt vorbei, bringt euch ein und lernt euch kennen!
Ort: Bielefeld, Platzbesetzung – Zusammenkommen für Solidarität
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GESPRÄCHSRUNDE 🗣️
Jeden Tag von 15-16 Uhr wollen wir miteinander ins Gespräch kommen.
Was verbindet uns? Wo liegen unsere Unterschiede? Wie können wir gemeinsam handlungsfähig werden und eine starke Bewegung aufbauen?
Kommt vorbei, bringt eure Perspektiven mit und diskutiert mit uns. Offen, solidarisch und wertschätzend!
Ort: Platzbesetzung am Leineweberbrunnen
Zeit: täglich 15-16 Uhr vom 7.-12.9.26#Platzbesetzung #Bielefeld #Solidarität #Antifaschismus #Selbstorganisation
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GESPRÄCHSRUNDE 🗣️
Jeden Tag von 15-16 Uhr wollen wir miteinander ins Gespräch kommen.
Was verbindet uns? Wo liegen unsere Unterschiede? Wie können wir gemeinsam handlungsfähig werden und eine starke Bewegung aufbauen?
Kommt vorbei, bringt eure Perspektiven mit und diskutiert mit uns. Offen, solidarisch und wertschätzend!
Ort: Platzbesetzung am Leineweberbrunnen
Zeit: täglich 15-16 Uhr vom 7.-12.9.26#Platzbesetzung #Bielefeld #Solidarität #Antifaschismus #Selbstorganisation
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GESPRÄCHSRUNDE 🗣️
Jeden Tag von 15-16 Uhr wollen wir miteinander ins Gespräch kommen.
Was verbindet uns? Wo liegen unsere Unterschiede? Wie können wir gemeinsam handlungsfähig werden und eine starke Bewegung aufbauen?
Kommt vorbei, bringt eure Perspektiven mit und diskutiert mit uns. Offen, solidarisch und wertschätzend!
Ort: Platzbesetzung am Leineweberbrunnen
Zeit: täglich 15-16 Uhr vom 7.-12.9.26#Platzbesetzung #Bielefeld #Solidarität #Antifaschismus #Selbstorganisation
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GESPRÄCHSRUNDE 🗣️
Jeden Tag von 15-16 Uhr wollen wir miteinander ins Gespräch kommen.
Was verbindet uns? Wo liegen unsere Unterschiede? Wie können wir gemeinsam handlungsfähig werden und eine starke Bewegung aufbauen?
Kommt vorbei, bringt eure Perspektiven mit und diskutiert mit uns. Offen, solidarisch und wertschätzend!
Ort: Platzbesetzung am Leineweberbrunnen
Zeit: täglich 15-16 Uhr vom 7.-12.9.26#Platzbesetzung #Bielefeld #Solidarität #Antifaschismus #Selbstorganisation
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Morgen ist es soweit! Hier ist der Timetable fürs Vortrags-Programm drinnen im Saal. Wer Lust auf ein paar Inputs & Austausch hat, ist herzlich eingeladen reinzuhören! Kommt alle vorbei, wir freuen uns auf euch! ☀️
Programm: https://veganvernetzt.de/hwf
#sommerfest #diy #nürnberg #fürth #erlangen #utopie #solidarität #tierbefreiung #intersektionaliät #tierindustrie #tierrechte #speziesismus #antispeziesismus #sozialismus #selbstorganisation #systemchange #ernährungswende #klimagerechtigkeit #vegan
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Morgen ist es soweit! Hier ist der Timetable fürs Vortrags-Programm drinnen im Saal. Wer Lust auf ein paar Inputs & Austausch hat, ist herzlich eingeladen reinzuhören! Kommt alle vorbei, wir freuen uns auf euch! ☀️
Programm: https://veganvernetzt.de/hwf
#sommerfest #diy #nürnberg #fürth #erlangen #utopie #solidarität #tierbefreiung #intersektionaliät #tierindustrie #tierrechte #speziesismus #antispeziesismus #sozialismus #selbstorganisation #systemchange #ernährungswende #klimagerechtigkeit #vegan
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Morgen ist es soweit! Hier ist der Timetable fürs Vortrags-Programm drinnen im Saal. Wer Lust auf ein paar Inputs & Austausch hat, ist herzlich eingeladen reinzuhören! Kommt alle vorbei, wir freuen uns auf euch! ☀️
Programm: https://veganvernetzt.de/hwf
#sommerfest #diy #nürnberg #fürth #erlangen #utopie #solidarität #tierbefreiung #intersektionaliät #tierindustrie #tierrechte #speziesismus #antispeziesismus #sozialismus #selbstorganisation #systemchange #ernährungswende #klimagerechtigkeit #vegan
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Morgen ist es soweit! Hier ist der Timetable fürs Vortrags-Programm drinnen im Saal. Wer Lust auf ein paar Inputs & Austausch hat, ist herzlich eingeladen reinzuhören! Kommt alle vorbei, wir freuen uns auf euch! ☀️
Programm: https://veganvernetzt.de/hwf
#sommerfest #diy #nürnberg #fürth #erlangen #utopie #solidarität #tierbefreiung #intersektionaliät #tierindustrie #tierrechte #speziesismus #antispeziesismus #sozialismus #selbstorganisation #systemchange #ernährungswende #klimagerechtigkeit #vegan
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Morgen ist es soweit! Hier ist der Timetable fürs Vortrags-Programm drinnen im Saal. Wer Lust auf ein paar Inputs & Austausch hat, ist herzlich eingeladen reinzuhören! Kommt alle vorbei, wir freuen uns auf euch! ☀️
Programm: https://veganvernetzt.de/hwf
#sommerfest #diy #nürnberg #fürth #erlangen #utopie #solidarität #tierbefreiung #intersektionaliät #tierindustrie #tierrechte #speziesismus #antispeziesismus #sozialismus #selbstorganisation #systemchange #ernährungswende #klimagerechtigkeit #vegan
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Wir freuen uns sehr, dass auch das @Projekt31 am kommenden Samstag mit einem Vortrag am Start ist! Außerdem schmeißen sie den Grill an und versorgen uns alle mit ihren legendären „Soja-Lappen“! 💚
Infos & Updates zum Programm: https://veganvernetzt.de/hwf
#freiraum #solidarität #autonomie #selbstorganisation #selbstverwaltung #kollektiv #konsumkritik #intersektionalität #antidiskriminierung #queer #vegan #community #commons #nürnberg
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Klimakrise, Kriege, Inflation. Während viele beim Discounter landen, wächst zugleich das Bedürfnis nach krisenfesten Alternativen. Die Gartencoop Freiburg zeigt seit 15 Jahren, dass #solidarischelandwirtschaft funktioniert. Jetzt steht der nächste Schritt an: eigener Boden, eigener Hof, mehr #resilienz Ein Projekt zwischen Utopie und Notwendigkeit. Und eine Einladung, Teil davon zu werden. Ein Artikel in #contraste nr 501 - Zeitung für #selbstorganisation
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LINKSDERWOCHE | 23/2026: Produktivität, Lean, Projektmanagement, Agile, Management und Leadership, Politik und Verwaltung
PRODUKTIVITÄT
Mythos Unverzichtbarkeit | Wider de Unverzichtbarkeitsreflex
Die aktuelle Podcastfolge von Ivan Blatter hat es in sich. Finde zumindest ich. Ein herrlicher Begriff, den er dabei benutzt: Unverzichtbarkeitsreflex. Passt. Alles drin. Hand aufs Herz: Sind wir wirklich beständig unverzichtbar? Können wir wirklich keinen zweiwöchigen Urlaub machen, ohne dass die Welt untergeht? Und selbst wenn dem so ist, ist das gesund? Ich persönlich finde es viel besser, wenn ich sagen kann, dass ich einen guten Job gemacht habe, und wenn ich für vier Wochen in der Versenkung verschwinden kann, ohne dass etwas schiefgeht.
https://share.transistor.fm/s/8154df0a
Obsidian | Dynamische Projektübersicht
Ich kann Obsidian-Nutzern den Blog von Thomas Mathoi nur empfehlen. Er zeigt immer wieder sehr anschaulich, wie Obsidian als „Wissensinstrument“ zur Steuerung von Projekten genutzt werden kann. Ich persönlich nutze übrigens Taskboard für die Organisation meines Personal Kanbans in Obsidian, da das Add-on Kanban schon lange keine Updates mehr erhalten hat, und bin damit ganz zufrieden. Der Versuch, ausschließlich mit den „Boardmitteln” zu arbeiten, war für mich nicht ganz so befriedigend. Das ist aber sicherlich auch eine Frage des persönlichen Geschmacks.
Purpose und Leidenschaft | Weshalb beides zusammengehört
Purpose oder Sinnhaftigkeit gilt manchen ja als Mantra, wenn es um die Frage geht, worauf es ankommt. Nur mal ganz ehrlich: Nur weil eine Sache einen sinnhaften Zweck erfüllt, bedeutet das nicht, dass ich mit Elan an die Sache gehe. Und umgekehrt: Für etwas eine Leidenschaft zu haben, bedeutet noch lange nicht, dass es einen sinnhaften Zweck erfüllt. Beides einzeln betrachtet bringt uns nicht weiter. Beides zusammen dann schon eher. So verstehe ich Dan Rockwell. Und das ergibt für mich persönlich sogar Sinn. Leidenschaft ist der Antrieb, der Zweck gibt die Richtung vor.
https://leadershipfreak.blog/2026/06/05/dont-confuse-passion-with-purpose/
Systemisches Denken | Haben wir es verlernt?
Wo ordne ich systemisches Denken ein? Es passt zu fast allen Themenkomplexen der Links der Woche. Daher habe ich mich entschieden, es hier unter „Produktivität” einzuordnen. Ähnlich wie Ralf Keuper gewinne auch ich immer häufiger den Eindruck, dass wir das systemische Denken zunehmend verlieren. Und nein, ich meine nicht die vielen systemischen Coaches, auch wenn es Parallelen geben mag. Mir geht es um das Denken in Systemen, das Denken in zweiter und dritter Ordnung usw. Dinge. Übrigens denken echte Lean-Freaks in Systemen. Das ist ein Markenzeichen der großen Denker des Toyota Production Systems. Das nur am Rande bemerkt. Was Keuper am Beispiel der Ökologiebewegung beschreibt, scheint mir weit über dieses Thema hinaus der Fall zu sein. Und nein, hier geht es nicht um die Frage von gut oder schlecht, sondern um die berühmte adaptive Feedbackschleife, die organisationelles und institutionelles Lernen ermöglicht.
LEAN
Entwickeln statt „Mieten“ | Weshalb man die eigenen Mitarbeitenden entwickeln sollte
Uiuiui, Mark Graban schreibt allen Ernstes, man solle nicht nur Menschen mit Berufserfahrung einstellen, sondern Menschen, die sich entwickeln wollen. Das ist doch viel zu teuer! Tja, kurzfristig vielleicht. Langfristig … Da er die Metapher vom Gärtner, der seinen Garten hegt und pflegt, damit er sich entwickeln kann, bemüht, dürfte die Botschaft relativ klar rüberkommen. Wer nur Personal anmietet und nicht selbst entwickelt, bekommt am Ende des Tages nur „eingekaufte”, keine selbstentwickelten Mitarbeiter und verliert so langfristig Wissen, Erfahrung und Kompetenz. Das ist langfristig ein hoher Preis.
https://www.leanblog.org/2026/06/develop-your-own-people/
Problemlösung im A3-Format | Der A3-Report als Werkzeug der kotinuierlichen Verbesserung
Es dürfte kaum einen Lean-Enthusiasten geben, der den A3-Bericht nicht kennt. In puncto kontinuierliche Verbesserung kommt man nicht an ihm vorbei. Aus gutem Grund. Für diejenigen, die den Ansatz noch nicht kennen, hier entlang und gut aufpassen. Beim nächsten Mal wird abgefragt.
https://leanbase.de/publishing/post/das-denken-auf-einem-blatt-papier-warum-die-a3-met
PROJEKTMANAGEMENT
Stakeholder | Die Bremser unter den Stakeholder und wie man die Bremse löst …
Es gibt rund um jedes Projekt eine Vielzahl unterschiedlichster Anspruchsgruppen (Stakeholder), die sich in den sieben Typenbeschreibungen widerspiegeln, die Andrea Windolph hier zusammenfasst. Ihr Fokus in diesem Fall allerdings auf den „Bremsern“. Sie beschreibt die Typen und ihre Verhaltensweisen und gibt zu jedem Typ den jeweiligen Ansatz, um den Bedarfen und Bedürfnissen gerecht zu werden, ohne das eigene Projekt lahmzulegen. Eine durchaus interessante Idee und Ansätze, die man aufgreifen kann und sollte.
https://projekte-leicht-gemacht.de/blog/methoden/stakeholder/7-stakeholder-bremser/
AGILE
Flughöhe und Meetings | Weshalb die Flughöhe, über die wir reden wichtig ist …
Nicht nur im Kontext selbstorganisierter Teams höre ich immer wieder, dass zu viele Meetings eine Belastung darstellen. Eine interessante Frage, die ich dabei auch immer wieder miteinbeziehe, ist die Flughöhe in den Meetings. Jede Flughöhe hat ihre eigenen Formate mit ihrem eigenen Fokus. Ein Schelm, wer dabei nicht an Obeya denkt. Pardon, aber das muss jetzt sein. Ich bin der Meinung, dass es durchaus hilft, Besprechungen sinnvoll zu gestalten, nämlich so, dass passend zur Flughöhe die geeigneten Personen mit am Tisch sitzen, die dazu etwas beitragen können. Ruedi Gysi fasst es ganz gut zusammen: „Auf welcher Flughöhe sind wir gerade – und ist das die, für die wir hier sitzen?” Diese Frage wirkt zwar keine Wunder, aber fast 😉
https://agilereflection.org/auf-welcher-flughoehe-redet-ihr-gerade/
Flowmetriken | Weshalb sie wertvoll sind
Als Kanban-Fan, Scrum-Enthusiast und Lean-Anhänger bin ich in Bezug auf „Flowmetriken” sicherlich voreingenommen. Daher finde ich den Diskussionsbeitrag von Yuval Yeret sehr interessant. Was auch sonst? Er beschreibt nämlich klar und deutlich, welchen Mehrwert Flowmetriken liefern und weshalb ich sie für sinnvoll halte. Mehr muss ich nicht zum Anteasern mitgeben. Nachlesen könnt ihr es selbst an entsprechender Stelle.
https://www.scrum.org/resources/blog/why-focus-flow-metrics-problems-they-help-you-see
Miro-Templates | Man muss das Rad nicht neu erfinden …
Es ist ein offenes Geheimnis, dass ich gerne visuell arbeite. Das heißt, ich arbeite auch mal gerne mit Miro, Conceptboard und ähnlichen Tools. Dank einer großen Community gibt es einige gute Miro-Templates. Einige Klassiker sind die von Lars Richter aufgelisteten Miro-Templates, mit denen er gerne arbeitet. Und die sind gut. Man muss nicht immer alles selbst erfinden und entwickeln, sondern kann durchaus vorhandene Templates verwenden. In diesem Sinne: Schaut sie euch an!
https://scamper.blog/miro-templates/
Ignorierte Hebel | Was Teams bremst und welche Hebel helfen
Simon Flossmann bringt es auf den Punkt: „Vielen Scrum-Teams fehlt nicht noch ein weiteres Werkzeug, ein zusätzlicher Prozess oder das nächste Meeting. Ihnen fehlt der Mut zu einem Ziel.“ Dies untermauert er mit zehn Problemen, die ihm und anderen immer wieder in der Praxis begegnen. Wenn die Probleme klar benannt sind, lässt sich eigentlich jedes Problem lösen und der Hebel umlegen, oder?
MANAGEMENT UND LEADERSHIP
Kampf der Systeme | Das Schneller zieht vorbei …
Meister Konfus hat einen Verwandten: Prozess-Konfuzius. Martin Öztürk hat mittlerweile die 10. Ausgabe seines interessanten Newsletters über LinkedIn veröffentlicht, der immer interessante Impulse bereithält. So auch in dieser Ausgabe, in der er den Nagel auf den Kopf trifft: Wir erleben einen „Kampf” der Systeme, bei dem die schnelleren Systeme die Nase vorne haben. Ein gutes Produkt zu haben, reicht heute schon lange nicht mehr aus. Wichtig ist auch, schnell zu lernen und adaptiv vorzugehen. Wer auf Probleme mit mehr Regeln, mehr Vorschriften und mehr vom Gleichen reagiert, erzeugt unnötigen Ballast, der mehr bremst als hilft. Die Lösung ist nicht mehr Struktur, sondern andere Strukturen. Bedauerlicherweise werden viele nicken, doch nur die Wenigsten schaffen den Brückenschlag.
Meister Konfus | Die hohe Kunst der organisatorischen Selbstsabotage
Ich bin ein bisschen stolz, dass es Meister Konfus bereits zum zweiten Mal als Gastbeitrag im Blog der t2informatik geschafft hat. Zudem hat mich bereits die Bitte um einen dritten Gastbeitrag ereilt. Daher seht mir etwas Eigenwerbung nach. Meister Konfus, der legendäre Meister der Konfusion und Verschwendung, widmet sich hier der hohen Kunst der organisatorischen Selbstsabotage. Im Falle einer Machtübernahme durch die Nicht-Alternative ist das übrigens eine hervorragende Anleitung, zu der es hoffentlich niemals kommen wird.
https://t2informatik.de/blog/hohe-kunst-organisatorischen-selbstsabotage/
POLITIK UND GESELLSCHAFT
Verfassungstreue Beamte | Was sie müssen wissen, wenn die AfD eine Landesregierung stellt
Dass die Damen und Herren der Nicht-Alternative mit Meinungsfreiheit nur das Recht meinen, ihre eigene Meinung zu verbreiten, während sie gleichzeitig alle anderen Meinungen unterdrücken wollen – selbst wenn diese mit hoher Evidenz untermauert werden –, dürfte jedem bekannt sein, der das großartige Glück hatte, mit Vertretern dieser Fraktion einen Diskurs zu führen. Bedauerlicherweise sieht es gefährlich danach aus, dass eben jene Gruppierung in mindestens einem Bundesland gute Karten haben könnte, die Mehrheit bei einer Landtagswahl zu ergattern. Das sind keine schönen Aussichten, insbesondere für Staatsbedienstete, die ihren Eid auf das Grundgesetz ernst nehmen. Campact verdeutlicht sehr eindringlich, was dann droht. Noch ist der Abwehrkampf nicht verloren. Es liegt an uns. An jedem Einzelnen.
https://www.campact.de/blog/2026/06/afd-in-sachsen-anhalt-was-beamtinnen-jetzt-wissen-muessen
Antisemitimsus | Wie Tiktok Antisemtismus befördert
Ein großes Problem bei der Verbreitung rechtsextremistischer und antisemitischer Inhalte sind die sozialen Medien. Durch die geschickte Nutzung einschlägiger Szenecodes erreichen sie ordentlich Reichweite – selbst dann, wenn dies laut den Gemeinschaftsregeln untersagt ist und deren Missachtung sanktioniert wird. Letzteres, so konnte ich in den letzten Tagen selbst feststellen, sollte man – zumindest im Kontext des Meta-Konzerns – nicht erwarten. Ganz im Gegenteil. Daher meine Empfehlung: Einschlägige Inhalte nicht bei der Plattform melden, sondern sauber dokumentieren und direkt bei den Strafverfolgungsbehörden anzeigen. Am Beispiel von TikTok zeigen die Belltower.News sehr eindrücklich, wie sich antisemitische Inhalte online verbreiten. Eine mehr als erschreckende Beobachtung.
Politische Liturgie | Ein neues Verständnis von politischer Dienstleistung
Christian Wolff versucht, einen Weg zu finden, um der Nicht-Alternative den Nährboden zu entziehen. Er plädiert dabei für eine neue politische Liturgie. Mit anderen Worten ruft er dazu auf, ein neues Verständnis von politischer Dienstleistung zu etablieren, das folgende Elemente umfasst: eine kritische Bestandsaufnahme, die Erinnerung an und die Vergewisserung durch die eigene Programmatik, die Übertragung auf den Alltag mit Zuspruch und Anspruch, die Einbettung in das persönliche, gesellschaftliche und das Weltgeschehen, die Stärkung und der Zusammenhalt, die Hinwendung zu den Menschen und die positive, auf Frieden ausgerichtete Auseinandersetzung mit Problemen. Ich persönlich tue mich etwas schwer mit der Metapher der Kirchenliturgie, muss ich zugeben, aber den inhaltlichen Punkten kann ich durchaus etwas abgewinnen.
https://www.blog-der-republik.de/politische-liturgie/
#A3Report #AfD #Agile #Antisemitismus #Entwickeln #Flowmetriken #Flughöhe #Gesellschaft #Leadership #Lean #Leidenschaft #Management #Meeting #MeisterKonfus #MiroTemplates #Obsidian #Politik #Produktivität #Projektmanagement #Prozesse #Purpose #Scrum #ScrumTeam #Selbstmanagement #Selbstorganisation #SocialMedia #Stakeholder #SystemischesDenken #Unverzichtbarkeit -
Teilen erwünscht:
Wir haben ein nomadisches #Kollektiv gegründet. Wir sind im Aufbau.
Aktuell machen wir einen Probemonat.
Los gehen soll es im Herbst.Idee des Kollektivs ist es, zu selbstverwalteten Projekten über Grenzen hin weg zu fahren und diese in ihren Bedürfnissen solidarisch zu unterstützen.
Außerdem wollen wir people on the move in deren Struggles bestmöglich supporten.
Dazu haben wir jetzt erstmal einen Duschtruck übernommen.Wir wollen ein gutes soziales und ökonomisches Miteinander schaffen, dass es möglichst vielen Menschen erlaubt, an diesem Lebensmodell zu partizipieren.
Da wir Öffentlichkeitsarbeit erstmal 'nur' auf Mastodon machen wollen, freuen wir uns natürlich darüber, wenn ihr unsere Seite teilt und unser Projekt/ und auch die anderen Projekte, die wir bereisen werden dadurch bekannt macht.
Wie alle Projekte suchen wir aktuell Geld (hauptsächlich für einen Reisebus) und Menschen die mitmachen.
Meldet euch also voll gerne bei uns, wenn ihr in irgendeiner Form interessiert seid oder unterstützen wollt.
Wir freuen uns über liebe Menschys, die mit uns am Start und sich aktiv mit uns organisieren wollen.#selbstverwaltung #tauschlogikfrei #vagabundys #nomadie #solidarität #selbstorganisation #dezentral #partizipation
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Bildung in anarchistischen Kreisen bedeutet, herrschaftliches Denken zu verlernen und Selbstorganisation und Solidarität zu erlernen. Vor dem Hintergrund der klassischen Kritik an der staatlichen Zwangsinstitution Schule oder der Rationalität unterworfenen Universitäten entwickelten sich Formate und Methoden der anarchistischen Pädagogik.
Wie können anarchistische Inhalte und anarchistisches Denken vermittelt werden? Jonathan Eibisch teilt Erfahrungen aus einigen Jahren anarchistischer Bildungstätigkeit – von Uni-Seminaren über Workshops und politische Camps bis hin zu persönlichen Gesprächen.
Anarchie bilden?!
Vortrag und Diskussion mit Jonathan Eibisch
Samstag, 18 Uhr, Raum 1
» https://buchmesse.anarchie-mannheim.de/programm/veranstaltung/anarchie-bilden
#abm2026 #Anarchismus #Herrschaftsfreiheit #Kämpfe #Selbstorganisation #Solidarität #Staat #Schule #Universitäten #AnarchistischePädagogik #Mannheim
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Pomodoro Technik - bei bestimmten Aufgaben spüre ich eine große Anfangshürde, die mit jeder Annäherung wächst. Also habe ich mal die Pomodoro Technik ausprobiert - 🤨 ich mag nicht gern fremd gesteuert werden und mit dieser Methode werde ich fremdgesteuert, von mir selbst, das macht mich ziemlich skeptisch, mir gegenüber, besonders weil die Methode funktioniert 🧐😆
#organisation #selbstorganisation #methode #disziplin #freiheit #manipulation #aufgabenmanagement #todo #task #aufgabe #pomodoro
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#LINKSDERWOCHE | 13/2026: Produktivität, Agile, Management und Leadership
PRODUKTIVITÄT
System statt Liste | Drei Prüpfunkte für ein gutes Aufgabensystem
In der aktuellen Folge seines Zeitnutzer-Podcasts beschäftigt sich Ivan Blatter mit der Frage, weshalb eine Aufgabenliste noch lange kein Aufgabensystem ist. Spannend finde ich, dass er sich dem Thema aus einer neutralen Perspektive nähert und dabei nicht auf eine bestimmte Methode oder ein bestimmtes Werkzeug Bezug nimmt. Zu einem System gehört vereinfacht ausgedrückt die passende Routine im passenden Rhythmus, die zum Kontext und zur „Person” passt. Drei Prüfpunkte stellt er dabei in den Fokus. Ein System muss den Kopf entlasten, anzeigen, was als Nächstes zu tun ist, und zur eigenen Arbeitsweise passen. Das ist schon interessant, weil nicht eine Methode im Fokus steht, sondern eine „ganzheitliche” Betrachtung.
https://share.transistor.fm/s/927ca0a7
Neutralität ermöglicht Wandel | Eine überraschende Erkenntnis
Zufälligerweise bin ich bei MDR Wissen auf einen Artikel gestoßen, der auf neue Erkenntnisse einer englischen Forschergruppe verweist. Dieser hat mich etwas überrascht. Im Fokus steht die Frage, wie man mit festgefahrenen, hitzigen Debatten umgehen kann. Die Erkenntnis lautet, dass gerade die neutralen Personen der Schlüssel sind, um die Fronten aufzubrechen. Und zwar auf eine Art und Weise, die ich nicht erwartet hätte. Die „neutrale Position” sorgt dafür, dass alle Beteiligten „innehalten” und „abkühlen”. Die Debatte wird „entschleunigt”. Dadurch wird eine „Pause“ erzeugt, die es braucht, um die Emotionalität aus der Diskussion herauszunehmen.
AGILE
Cockburns Razor | Unnötigen Aufwand reduzieren
Wer schon öfter mit mir gearbeitet hat, weiß, dass die Maximierung der nicht getanen Arbeit eines meiner Lieblingsprinzipien aus dem Agilen Manifest ist. Dabei geht es darum, unnötigen, nicht wertschöpfenden Aufwand zu minimieren – ganz im Sinne der Idee aus dem Lean-Management, die Auskömmlichkeit zu erhöhen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen. Dazu passt „Cockburns Razor”, vorgestellt von Felix Stein. Die Anwendung ist jedoch nicht einfach. Im Sinne von Kaizen bedeutet es, beständig zu überprüfen, was sich vereinfachen lässt. Dies setzt einen beständigen Dialog aller Beteiligten voraus.
https://www.lean-agility.de/2026/03/cockburns-razor.html
KI als Hilfe bei Vorbereitung der Retrospektive | Fluch oder Segen?
Nach wie vor gehöre ich zu den KI-Skeptikern. Zwar nutze ich die „Maschine” als Assistenzsystem, bin dabei aber nach wie vor sehr vorsichtig. Das gilt auch für die Datenanalyse, wie Marc Löffler sie zum Beispiel für Retros einsetzt. Einerseits betrifft dies die Ergebnisse, die ohnehin nicht unreflektiert übernommen werden sollten (auch eine KI kann irren), andererseits die „Vertraulichkeit”. Das bedeutet aber nicht, dass ich grundsätzlich dagegen bin. Ich rate dennoch zur gesunden Vorsicht, die auch Marc an den Tag legt. Mit anderen Worten: Ich sehe durchaus die Möglichkeiten einer Assistenz durch KI, bin im Augenblick jedoch zurückhaltend, was die Nutzung betrifft. Bei der Vor- und Nachbereitung einer Retro kann ich mir allerdings gut vorstellen, dass die KI als Assistenzsystem helfen kann, Eindrücke ggf. auch zu validieren.
https://marcloeffler.eu/2026/03/23/ki-in-retrospektiven-gamechanger-oder-hype/
Schnelle Fehlerbehebung | Wann ist ein „schneller Fix“ sinnvoll?
Ich bin ein großer Freund von Kaizen. Nach dessen Prinzipien werden entdeckte Fehler und deren Ursache möglichst sofort behoben. Das ist in einem reinen „Produktionsumfeld” mit Serienfertigung durchaus sinnvoll, weil sich die Fehler „wiederholen”. Das passt aber leider nicht immer ganz in das Umfeld der explorativen Neuentwicklung, in der Scrum zum Einsatz kommt. Hier ist das Ganze etwas schwieriger, wie Maria Iqbal feststellt. Ob der „schnelle Problemfix” hier sinnvoll ist, sollte im Dialog zwischen Team und Product Owner entschieden werden. Es macht durchaus Sinn, besonders wenn es aufwendiger ist, das Problem zeitversetzt zu beseitigen. In diesen Fällen ist mir eine bewusste Reflexion und ein nachvollziehbares Festhalten wichtig, damit nichts verloren geht.
https://www.rebelscrum.site/post/should-we-do-that-quick-fix
Portfolio-Kanban | Fokus und Aufmerksamkeit
Ich mache keinen Hehl daraus, dass ich mich auf Portfolio-Ebene für eine klare Fokussierung einsetze, wie wir sie beispielsweise mit dem WiP-Limit auf operativer Ebene erreichen. Allerdings greifen die üblichen Vorgehensweisen zur WiP-Limit-Beschränkung dabei nur bedingt. Ähnlich wie Yuval Yeret sehe ich den Schlüssel nicht in der Idee einer Fixierung einer „Limitierung”, sondern in der Frage, worauf sich die Aufmerksamkeit richten sollte. Die Frage sollte lauten: Für wen ist das Portfolio-Kanban gemacht und wie viel Aufmerksamkeit kann dieser Personenkreis den auf dem Portfolio-Kanban abgebildeten Themen widmen? Zur Erinnerung: Es geht um Fokus. Das ist das Ziel, das wir mit der Limitierung paralleler Arbeit erreichen wollen.
https://yuvalyeret.com/blog/portfolio-wip-its-not-about-limits/
Hypothesenbildung | Damit ein Experiment gelingt, braucht es eine saubere Hypothese
Beim Lesen von Mark Rehbergs Artikel werde ich unter anderem an Karl Popper und die gesamte wissenschaftstheoretische Materie aus meiner – lange zurückliegenden – Studienzeit erinnert. 😉 Es geht um Hypothesenbildung. Das ist nicht trivial. Wenn wir den Anspruch erheben, tatsächlich empirisch-wissenschaftlich zu arbeiten – wie wir es als Agilisten gerne tun –, müssen wir in unsere „Experimente” zur Überprüfung unserer „Hypothesen” einiges an Hirnschmalz investieren, damit das Ganze Sinn ergibt. Nur so können wir das Ergebnis überprüfen und es tatsächlich nachschärfen.
https://www.scrum.org/resources/blog/woran-erkennt-man-ein-echtes-team-experiment
Risikomanagement in Scrum | Schnelle Adaptionsfähigkeit verringert Risiko
Wenn Scrum „richtig” gelebt wird, bedeutet das „Risikomanagement” in Form von kurzen Reflexionszyklen. Diese erlauben eine frühe und schnelle Anpassung an neu gewonnene Erkenntnisse. Dies wird auch im Beitrag von Robert Pieper deutlich, der genau dieses Thema in den Fokus rückt. Zur Erinnerung: Scrum wurde entwickelt, um komplexe Problemstellungen explorativ zu erarbeiten. Durch kurze Feedbackzyklen sollen neue Erkenntnisse zeitnah adaptiert werden, um den Mehrwert zu erzeugen. Es geht nicht um Geschwindigkeit an sich, sondern um schnelles Lernen, um Fehlentwicklungen möglichst früh zu erkennen und bessere Wege zu erschließen. Das ist die Stärke von Scrum als Rahmenwerk, das adaptives Lernen im Team ermöglicht.
https://responsiveadvisors.com/blog/how-scrum-reduces-risk/
Reviews | Wenn der Review kein Ort des kollektiven „Lernens“ ist …
Daniel Dubbel hat einen Nerv getroffen. Zumindest bei mir. Ja, ich bin auch schon in die Falle gegangen, die er beschreibt. Überlegen wir noch einmal kurz: Am Ende jeder Iteration sieht Scrum zwei Feedbackschleifen vor. Die eine beschäftigt sich mit der Zusammenarbeit im Team, die andere mit den Arbeitsergebnissen. Wir reden von der Retrospektive und dem Review. Bei beiden geht es ausdrücklich darum, einen „Raum” zu schaffen, in dem Lernen durch Reflexion möglich ist. Leider mutiert gerade das Review zu einer Leistungsschau statt zu einem Ort des gemeinsamen Lernens mit den Stakeholdern. Dies ist wiederum ein Beleg dafür, wie wichtig ein gutes Erwartungsmanagement sein kann. Daniel Dubbel belässt es nicht bei der Analyse, sondern schlägt auch eine Lösung vor: Man entscheidet sich entweder für ein internes Review mit den Entwicklern oder für ein „Revisioning” als Kundenformat. Ein Gedanke, der in dem einen oder anderen Kontext sicherlich sinnvoll sein kann.
https://www.inspectandadapt.de/wenn-reviews-zur-dauerpruefung-werden-und-warum-das-niemandem-hilft/
Organisatorischer Fitness | Veränderungsfähigkeit als Ausdauertraining
Mit seinem Blogartikel hat Ralph Jocham einen Gedanken aufgegriffen, der auch mich schon länger umtreibt. Jede Organisation hat einen „Verbesserungsmuskel” und der muss trainiert werden, damit sie fit für die Zukunft ist. Im Blogartikel ist von „Veränderungsfitness” die Rede. Damit ist die Fähigkeit gemeint, auf Veränderungen zu reagieren. Dass diese Fähigkeit bedeutsam ist, würden sicherlich sehr viele zustimmen. Jetzt wird es spannend. Welche Organisation macht diese Fähigkeit zur Veränderung sichtbar und überprüft sie regelmäßig? Mir fallen kaum welche ein. Und dann wundert man sich, weshalb Organisationen „ermüden” und nicht genug Kraft aufbringen, um sich der ständigen Veränderung stellen zu können. Oft ist dann von Widerstand die Rede. Es ist aber nicht Widerstand, sondern Erschöpfung, die zum Tragen kommt. Ein interessanter Gedanke.
https://www.scrum.org/resources/blog/change-fitness-organizational-capacity-nobody-measures
MANAGEMENT AND LEADERSHIP
Engagement stärken | Das Augenmerk aufs Engagement richten
Es ist eine Binsenweisheit, dass schon viel erreicht wird, wenn Führungskräfte die vorhandene Motivation nicht zerstören (was leider viele Führungskräfte zu oft tun). Manchmal denke ich, es ist sinnvoller, das Augenmerk nicht zu sehr auf die Motivation, sondern eher auf das Engagement zu richten – oder besser auf die Frage, was die Menschen daran hindert, sich zu engagieren. In diesem Zusammenhang finde ich den Beitrag von Dan Rockwell interessant. Er beschäftigt sich mit den Möglichkeiten einer Führungskraft, das Engagement zu stärken. Die Antwort ist einfach: sich wirklich kümmern, sich gegenüber Menschen verpflichten und diese wirklich unterstützen.
https://leadershipfreak.blog/2026/03/27/3-ways-to-ignite-commitment/
Führungsarbeit | Die richtigen Mitarbeiter an der richtigen Stelle
Einer meiner Lieblingssätze, der sich tief in mein Gedächtnis eingebrannt hat, lautet: „Ich habe meinen Job als Führungskraft dann richtig gemacht, wenn ich wochenlang nicht da bin und es merkt keiner.“ Ich habe diesen Satz bereits in jungen Jahren, als Teenager, aufgeschnappt. Für mich enthält diese Aussage alles, was gute Führungsarbeit ausmacht: die richtigen Menschen an die richtige Stelle bringen, damit sie ihre Stärken entfalten können, und sie in die Lage versetzen, zu wachsen. Das geht aber nur, wenn ich mich als Führungskraft davon verabschiede, mich selbst als Spezialist für ein Thema zu sehen, und stattdessen Menschen zusammenbringe, die mehr können als ich. So ähnlich wie Jessica Turner es ausdrückt.
https://www.teamworkblog.de/2026/03/httpswww.teamworkblog.de202603Mitarbeiterrichtigeinstellen.html
Führung im hybriden Kontext | Struktur, Beziehungn und Sichtbarkeit als Schlüsselfaktoren
Im Fokus des Beitrags von Fabian Puls stehen hybride Teams und die Rolle der Führung in diesem durchaus herausfordernden Kontext. Ich kann vieles nachvollziehen, da ich selbst überwiegend im Homeoffice arbeite. Gerade die Beziehungspflege erweist sich dabei als besonders schwierig. Aber auch die Sichtbarkeit der Teammitglieder ist immer wieder ein großes Thema. Es ist nicht unlösbar, erfordert jedoch ein ordentliches Engagement der Führung. Auch gewinnen Strukturen in diesem Kontext an deutlich Bedeutung.
https://t2informatik.de/blog/leadership-in-hybriden-produktteams/
#Agile #Aufgabenlisten #Engagement #Führung #Führungsabeit #Fehlerbehebung #Fitness #Fokus #Hypothesen #KI #Konflikt #Leadership #Management #Organisation #PortfolioKanban #Produktivität #Retrospektive #Review #Risikomanagement #Scrum #Selbstorganisation #Veränderungsfähigkeit #Vereinfachen #WiP -
RE: https://todon.nl/@naturpur/116171615747038218
Hey liebe Menschen in & um FREIBURG 😘 Kommt zur Buchvorstellung mit dem tollen Christopher Wimmer zur Geschichte der Rätebewegungen »Alles muss man selber machen«. Wann: Freitag 13.03. | 19:00. Wo? Susi-Café, Vaubanallee 2 | https://labandavaga.org
Sein Buch, das sehr viel positive Resonanz findet, lässt sich danach bequem auf dem Sofa lesen: https://dietzberlin.de/alles-muss-man-selber-machen
#räte #rätedemokratie #rätekommunismus #selbstverwaltung #selbstorganisation #autonom #pariserkommune #commune #rojava
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🎉Gewerkschaft lohnt sich –
niedrigen vierstelligen Betrag in Arbeitskonflikt in Gastronomiebetrieb erstritten
👏Ein FAU-Mitglied wandte sich an unsere gewerkschaftliche Beratung, da es in den vergangenen 2,5 Jahren Beschäftigung in einem Gastronomiebetrieb keinen bezahlten Urlaub nehmen konnte und die Zahlung weiterer Ansprüche ausstand. Weil die Kollegin auf ihr Recht beharrte, wurde sie in der weiteren Auseinandersetzung von ihrem Chef gekündigt – eine verbotene Maßregelung. Nun konnte eine für die Kollegin zufriedenstellende außergerichtliche Einigung erzielt werden.
#freiburg #solidarität #arbeitsrecht #arbeitsgericht #beratung #gastro #gastronomie #basisgewerkschaft #gewerkschaft #tarif #löhne #urlaub #selbstorganisation #organize #prekärearbeit #gerechtigkeit #syndikat #arbeitskampf #faugewerkschaft #fau #arbeitsverhältnis #arbeit #urlaubsanspruch #beschäftigung #freiearbeiterinnenunion
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👍Auch „Probearbeit“ muss bezahlt werden!Ein FAU Mitglied arbeitete mehrere Tagen in einem Fitnessstudio bevor das Arbeitsverhältnis einvernehmlich beendet wurde. Den Lohn für ihre Arbeit erhielt sie jedoch nicht! Die Kollegin gab sich damit aber nicht zufrieden und holte sich Rat und Unterstützung. Am Ende konnte eine zufriedenstellende außergerichtliche Einigung erzielt werden.
Lest hier unbedingt weiter:
▶ https://freiburg.fau.org/2025/11/20/auch-probearbeit-muss-bezahlt-werden/Vorliegender Fall zeigt auch: Es lohnt sich, seine Rechte zu kennen!
Wir können alle Arbeiter:innen nur dazu ermutigen, sich an entsprechende Beratungsstellen zu wenden und sich gewerkschaftlich zu organisieren. Nur gemeinsam können wir unsere Rechte verteidigen!
Komme auch Du 🫵
in die F A U :blackcat:#freiburg #solidarität #arbeitsrecht #prozess #arbeitsgericht #beratung #basisgewerkschaft #gewerkschaft #tarif #löhne #selbstorganisation #organize #gerechtigkeit #probearbeiten #syndikat #arbeitskampf #faugewerkschaft #fau #arbeitsverhältnis #arbeit #beschäftigung #freiearbeiterinnenunion
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#Hitzewarnung bundesweit!
Am Mittwoch 13.08. wird es im ganzen Land wieder eine starke Wärmebelastung durch #Sonnenhitze geben.
Der Deutsche Wetterdienst warnt vor sehr heißen Temperaturen bis zu 38°C und einer hohen ultravioletten Strahlung (UV-Index 7-8), sowie erhöhten Ozon-Werten.
Für wetterempfindliche Menschen bedeutet das eine hohe Gefährdung und es bedarf besonderer Schutzmaßnahmen, wie #Schatten durch Kopf- und Körperbedeckung, sowie Abkühlen mittels #Verdunstung.
Bei steigender #Luftfeuchtigkeit kann es in den nächsten Tagen auch zu schwüler Luft und tropisch heißen Nächten kommen, die besonders belastend sind.
Um mit diesen Auswirkungen der industriell verursachten #Klimakatastrophe besser umgehen zu können, haben wir einige Tipps zu #Gesundheitsschutz und #Arbeitssicherheit bei #Hitze und #Sonne zusammengestellt:
https://asnkoeln.wordpress.com/2022/07/17/arbeitssicherheit-bei-hitze-und-sonne/
