https://www.europesays.com/de/1341879/ Allianz: Dieses Milliardenrisiko wird jetzt immer größer #AllianzCommercial #AllianzSE #Betriebsunterbrechungen #Brandschutz #Cyberabwehr #Risikomanagement #Schadenshöhe #Versicherungsschutz
#risikomanagement — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #risikomanagement, aggregated by home.social.
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Mir hat jemand erklärt, "gute Zocker, Leute die um Geld spielen, sind auch gute #Projektmanager ". Sehe ich anders, es gibt Überschneidungen - mutig sein, Entscheidungen treffen, Experimentierfreude, mit Unsicherheit umgehen, dem Druck standhalten, aber Zocker gehen auch unkalkulierte Risiken ein, kommunizieren nicht offen, müssen ab und zu all-in gehen - ohne Absicherung. Als Projektmanager*in muss man Nutzen sichern und Schäden vermeiden. #projektmanagement #risikomanagement #allin #zocken
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NIS-2: Was Betreiber kritischer Ver- und Entsorgungsinfrastrukturen jetzt von DORA lernen sollten – EU-Recycling
Mit NIS-2 verschärfte die Europäische Union 2024 die Anforderungen an Cybersicherheit, Risikomanagement und Lieferkettensicherheit. Für Betreiber von Wasser-,…
#EuropeSays #EU #Europa #business #Cybersicherheit #EuropäischeUnion #fabasoft #frontpagearticle #lieferkettensicherheit #Risikomanagement
https://www.europesays.com/europa/108783/ -
RT @SpoonTabby: Anthropic warnt in seinem lang erwarteten Börsenprospekt ausdrücklich, dass die eigene Technologie „existenzielle Risiken für die Menschheit“ bergen könnte. Fast ein Drittel des umfangreichen Prospekts hat der KI-Entwickler möglichen Gefahren gewidmet - darunter, dass immer
mehr auf Arint.info
#Anthropic #Börsenprospekt #KI #Risikomanagement #Technologie #Zukunftssicherheit #arint_info
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Kreisklinik Roth trainiert Patientensicherheit im „Room of Horror“
„STOP! iT“ verbindet Fehlersuche im Patientenzimmer mit digitalem Lernmodul – Erkenntnisse aus CIRS und Risikomanagement fließen direkt in die Schulungen ein
#Bayern #CIRS #Digitalisierung #Fortbildung #KreisklinikRoth #Patientensicherheit #Pflege #Qualitätsmanagement #Risikomanagement #RoomofHorror #STOPiT -
🛌 Wissen fürs Kopfkissen: 📖
Wie lässt sich #Eigentum schützen, wenn #Extremwetter zur Normalität wird?
Immer häufiger scheitert der #Versicherungsschutz an der Realität der #Klimakrise. Was bedeutet das für #Hausbesitzer, #Bauprojekte und #Versicherer? Und wie geht man mit Regionen um, in denen #Versicherungspolicen unbezahlbar werden oder gar nicht mehr angeboten werden?
#Klimarisiken #Klimakrise #Versicherung #Elementarschäden #Risikomanagement
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KI-Governance wird für Krankenhäuser zur Managementaufgabe
Forvis Mazars sieht Risiken durch Shadow-AI, unklare Zuständigkeiten und fehlende Kontrolle – KI-Inventar, Risikoklassen und kontinuierliche Überwachung sollen Governance-Lücken schließen
#Datenschutz #ForvisMazars #ITSicherheit #KIGovernance #KrankenhausIT #KünstlicheIntelligenz #Risikomanagement #SchattenKIhttps://www.medconweb.de/blog/it-edv/ki-governance-wird-fuer-krankenhaeuser-zur-managementaufgabe/
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Frage an alle #Projektmanager im #Fediversum: Wer hatte im #Projekt schon mal Probleme mit Risiken, deren #Eintrittswahrscheinlichkeit oder #Schadenshöhe falsch eingeschätzt wurde? Was waren die Folgen, wie seid ihr damit umgegangen? Was hättet ihr im Rückblick anders gemacht? Welche Möglichkeiten seht ihr die Schätzgenauigkeit von EW und SH zu erhöhen?
(gerne boost für mehr Reichweite, Danke!)
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https://www.europesays.com/de/1297391/ Künstliche Intelligenz: Anthropic-Chef warnt vor Übernahme des Internets durch KI-Agenten #AktuelleNachrichten #AktuelleNews #Anthropic #DarioAmodei #DE #Deutschland #Digital #Germany #Headlines #KünstlicheIntelligenz #Nachrichten #News #Risikomanagement #Schlagzeilen #Waffenentwicklung
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🛌 Wissen fürs Kopfkissen: 📖
Wie lässt sich #Eigentum schützen, wenn #Extremwetter zur Normalität wird?
Immer häufiger scheitert der #Versicherungsschutz an der Realität der #Klimakrise. Was bedeutet das für #Hausbesitzer, #Bauprojekte und #Versicherer? Und wie geht man mit Regionen um, in denen #Versicherungspolicen unbezahlbar werden oder gar nicht mehr angeboten werden?
#Klimarisiken #Klimakrise #Versicherung #Elementarschäden #Risikomanagement
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Medizinischer Dienst bestätigt 2.700 schadenskausale Behandlungsfehler
97 Todesfälle und 150 Never Events – Medizinischer Dienst fordert verpflichtendes Meldesystem und mehr Offenheit
#Behandlungsfehler #MedizinischerDienst #NeverEvents #Patientensicherheit #Qualitätsmanagement #Risikomanagement -
https://www.europesays.com/at/328952/ ACC-Leitlinien: Herzgesundheit und kognitive Defizite künftig gemeinsam behandeln #ACC #AI #ARTIFICIALINTELLIGENCE #AT #Austria #Bluthochdruck #Cardiology #Demenz #Diabetes #Frailty #Gesundheit #Health #Jacc #KI #KünstlicheIntelligenz #Leitlinie #Österreich #Patientenversorgung #Pflegeperson #Risikomanagement #Screening #Therapietreue
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https://www.europesays.com/at/326527/ NIS Initiative in Steyr: Was Unternehmen jetzt wissen müssen #AT #Austria #Business #Companies #Companies&Markets #Cybersicherheit #FHSteyr #Lieferkette #Logistikum #Markets #Märkte #netology #NISInitiative #nis2 #NISG #Österreich #Risikomanagement #Unternehmen #Unternehmen&Märkte
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Risiko 48/100 — jede Zahl quelloffen.
Was Sie sehen: Demo-Altbau 48/100. Bauschaden (229 KI-Befunde), Hochwasser (amtlich), Preis (Angebot vs. Wert), Standort (BKA) — Quelle & Gewicht offen.
• Kennzahl, jede Teilzahl rückführbar
• Fehlende Daten nicht geschätztZur Objektakte.
#DueDiligence #Risikomanagement
Mehr sehen: https://inspectius-re.de/?utm_source=mastodon&utm_medium=social&utm_campaign=daily&utm_content=risikoscore
Indikation — keine Wertermittlung nach § 194 BauGB.
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Reichen starke Staatsfinanzen wirklich für sichere Investitionen?
Eine Analyse von Creditsafe zeigt: Länderrisiken bestehen aus vier gleich wichtigen Dimensionen – Staatsrisiko, Geldwäsche- und Finanzkriminalität, Nachhaltigkeit/Governance sowie Lieferketten. Deutschland schneidet dabei je nach Kategorie sehr unterschiedlich ab.
Mehr dazu jetzt auf experten.de.
#wirtschaft #risikomanagement #compliance #esg #lieferketten #laenderrisiko -
🛌 Wissen fürs Kopfkissen: 📖
Wie lässt sich #Eigentum schützen, wenn #Extremwetter zur Normalität wird?
Immer häufiger scheitert der #Versicherungsschutz an der Realität der #Klimakrise. Was bedeutet das für #Hausbesitzer, #Bauprojekte und #Versicherer? Und wie geht man mit Regionen um, in denen #Versicherungspolicen unbezahlbar werden oder gar nicht mehr angeboten werden?
#Klimarisiken #Klimakrise #Versicherung #Elementarschäden #Risikomanagement
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#Lieferketten als #Cybersecurity-Achillesferse: Von den 733 bei der #Bafin gemeldeten Vorfällen entstand etwa die Hälfte durch Störungen bei Dienstleistern.
Die Zahlen zeigen erneut und diesmal für den hochregulierten und mit #Risikomanagement seit Jahren vertrauten #Finanzsektor, dass die enge Vernetzung einzelne #Schwachstellen rasch in systemische Risiken verwandeln kann.
#Notfallvorsorge muss somit entlang der gesamten digitalen #Wertschöpfungskette gedacht werden:
https://www.bafin.de/SharedDocs/Veroeffentlichungen/DE/Fachartikel/2026/fa_bj_260716_it_vorfaelle_dora.html?nn=154268 -
Eigene Berechtigungen sind oft das größte IT-Risiko: Historisch gewachsene Rechte ermöglichen Usern kritische Transaktionen – meist unentdeckt bis zum Audit. Die S/4HANA-Transformation bietet jetzt die Chance, das Berechtigungsmodell grundlegend zu bereinigen und abzusichern.
#Aktuell #Strategie #Audit #Cloud #Risikomanagement #S4HANA #Audio
https://www.it-finan...
https://www.it-finanzmagazin.de/wenn-der-wirtschaftspruefer-kommt-stresstest-fuer-ihr-it-berechtigungsmodell-247431/?fsp_sid=36488 -
https://www.europesays.com/at/247288/ Herzgesundheit und Adipositas: Warum 5–10% Gewichtsverlust Rehospitalisierung senkt #Adipositas #AI #ARTIFICIALINTELLIGENCE #AT #Austria #Biomarker #Ecg #Eratung #Gesundheit #gewichtsverlust #GLP1 #Health #Herzgesundheit #Kardiologie #KI #KünstlicheIntelligenz #medicare #Österreich #Risikomanagement #Wearables
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Der #MckinseyEffekt
1990er: Shareholder oder Versicherer verlangen Zertifikate zur Unternehmensgesundheit, #risikomanagement. Das #Management holt diese von #mckinsey ein, 2 Jahre später finden sich auf allen Ebenen des Unternehmens mck-geschulte Angestellte.
Die Produktivität bleibt gleich, Mitarbeiter werden entlassen oder fliehen. Innovationen verebben aber bis zum Schluss wird Kohle gemacht.
2020er: Das Management fragt eine #KI ob es KI einsetzen soll... Was wird wohl dabei raus kommen.
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Relyens Risikoatlas zeigt 25 Risiken im Gesundheitswesen Europa
Studie von Relyens und Ipsos analysiert Schwachstellen europäischer Gesundheitssysteme bis 2035
#Digitalisierung #Fachkräftemangel #Gesundheitssystem #Gesundheitswesen #Resilienz #Risikoatlas #Risikomanagement #Versorgungssicherheit -
@heiseonline außerdem zeigt die Aktion, dass sich Unternehmer:innen nicht auf solche Art abhängig machen sollten. #Risikomanagement
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Jungheinrich hat seine Cyberrisiken mit einer Cyber Risk Quantification in konkrete Geldwerte übersetzt. Das Ziel: Investitionsentscheidungen in IT-Sicherheit besser begründen und Fortschritte messbar machen. CISO Tim Sattler kann damit dem Vorstand erstmals in finanziellen Dimensionen erklären, welche Risiken bestehen und was dagegen hilft. Cybersicherheit ist kein reines Technikthema, sie ist eine unternehmerische Entscheidung. #Cybersecurity #ITSicherheit #Risikomanagement
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+++ #FRAGENÜBERFRAGEN +++
Liebe #Bundesregierung, die fossile #Ozeanerwärmung in Verbindung mit anderen Faktoren eine ☠️ tödliche #Gefahr für die #Zukunft unserer #KinderundEnkel❓️
Ist das Kippen des Klimas überhaupt noch zu vermeiden wenn dieses gebundene #Methan freigesetzt wird❓️
Herr #Merz, Sie als politisch Verantwortlicher für unsere #KinderundEnkel, wie bewerten Sie dieses #Risiko und wie werden es #Bundesrichter bewerten❓️
https://www.geomar.de/news/article/klimawandel-koennte-verstaerkte-methanfreisetzung-aus-der-tiefsee-ausloesen
#Risikomanagement #Cannabis #Hanf #CDU -
Die digitale Lieferkette wird zum Damoklesschwert für den Unternehmenserfolg.
#ISMS #Informationssicherheit #Risikomanagement #Informationsecurity #Security #Consulting #Lieferkette #SupplyChain #Azure #Confluence #Atlassian Als Dienstleister für Informationssicherheit sollte man sich sehr zeitnah Gedanken machen, die Kundendaten – hochsensible Informationen! – aus einer nicht-europäischen Cloud abzuziehen. Beispiel: ISMS auf Basis Conflu -
BG Kliniken schaffen neue Stabsstelle für Resilienz und Krisenmanagement
Klinikverbund reagiert auf steigende Anforderungen bei Cybersecurity, Katastrophenschutz und Versorgungssicherheit
#BGKliniken #Katastrophenmedizin #Krisenmanagement #Personalie #Resilienz #Risikomanagement #Stabsstelle -
Assekurata-Rating / Weiterhin sehr starke Bonität: Canada Life erhält aktuelle …
29.05.2026 – 09:35 Canada Life Assurance Europe plc, Niederlassung für Deutschland Köln (ots) Begründ…
#Koeln #Koln #Cologne #Deutschland #Deutsch #DE #Schlagzeilen #Headlines #Nachrichten #News #Europe #Europa #EU #Köln #Assekurata #Bild #Finanzen #Germany #Nordrhein-Westfalen #Presse #Pressemeldung #Pressemitteilung #Pressemitteilungen #Rating #Risikomanagement #Versicherung
https://www.europesays.com/de/1054226/ -
Wie wird aus ESG-Reporting echte Unternehmenssteuerung?
Beim fünften GSN-Summit in Berlin wird klar: Klimarisiken, Greenwashing, Biodiversität und soziale Faktoren machen Nachhaltigkeit für Versicherer zur strategischen Managementaufgabe – mit direkten Folgen für Geschäftsmodelle, Risikomanagement und Versicherbarkeit.
Mehr dazu auf experten.de.
#nachhaltigkeit #versicherung #ESG #risikomanagement #finanzenhttps://www.experten.de/id/4949994/Warum-Nachhaltigkeit-fuer-Versicherer-zur-Managementfrage-wird/
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Viele Risiken kündigen sich früh an.
Trotzdem handeln Organisationen erst, wenn der Schaden eingetreten ist.Das ist kein individuelles Versagen, sondern ein strukturelles Problem in Entscheidungsprozessen und Governance.
Die Frage ist nicht, ob Du Risiken erkennst - sondern ob Du früh genug handelst.
#Leadership #Governance #Risikomanagement
https://youtube.com/shorts/zTe58gEwX5I -
Viele Risiken kündigen sich früh an.
Trotzdem handeln Organisationen erst, wenn der Schaden eingetreten ist.Das ist kein individuelles Versagen, sondern ein strukturelles Problem in Entscheidungsprozessen und Governance.
Die Frage ist nicht, ob Du Risiken erkennst - sondern ob Du früh genug handelst.
#Leadership #Governance #Risikomanagement
https://youtube.com/shorts/zTe58gEwX5I -
Was wäre, wenn ein einziger Exportverstoss Ihr Unternehmen Millionen kostet – oder Sie persönlich haftbar macht? Die Konsequenzen sind real: Bussgelder, Reputationsverlust und persönliche Haftung. Prävention zahlt sich aus. Mehr wissen: douana.ch
#Risikomanagement #Unternehmensführung #Compliance #Exportkontrolle #Haftung
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https://www.europesays.com/at/144582/ Grenzenlose Rückendeckung – NEW BUSINESS #aon #AT #Austria #Business #Companies #Companies&Markets #Markets #Märkte #Österreich #Risikomanagement #Unternehmen #Unternehmen&Märkte #Versicherung
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NIS2-Compliance: Kostenfaktor oder Schutzschild für Ihr Unternehmen?
Die NIS2-Richtlinie soll den Wohlstand in Deutschland durch wirtschaftliche, angemessene und wirksame Sicherheitsmaßnahmen schützen. Schon 70 % des Gesamtschadens der Wirtschaft wurden hier durch Cyberattacken verursacht. Doch lediglich die Hälfte der betroffenen Unternehmen hatte sich bis März beim Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) gemeldet. Die Ursachen für dieses zögerliche Verhalten sowie die Frage, ob sich die Investition in die Erfüllung der neuen gesetzlichen Pflichten lohnt und welche NIS2-Umsetzungsstrategie für Ihr Unternehmen am günstigsten ist, werden wir hier diskutieren.
https://areko.consulting/de/blog/2026/05/nis2-compliance-kostenfaktor-schutzschild-ihr-unternehmen/
#NIS2 #Cybersicherheit #KMU #Risikomanagement #Compliance #Risikobewertung
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Unter DORA müssen CROs IT-, Cyber- und KI-Risiken datengetrieben steuern, was robuste Datenarchitekturen und Systemobservability zwingend macht.
Der Super-CRO wird so zum Orchestrator, der systemübergreifend Risiken erkennt, bewertet und mit operativen IT-Einheiten kritisch hinterfragt.
#Aktuell #Strategie #CRO #Daten #Fico #Risiko #Risikomanagement
https://www.i...
https://www.it-finanzmagazin.de/der-aufstieg-des-super-cro-und-welche-architektur-sie-unter-dora-brauchen-243075/?fsp_sid=27887 -
Morgenlektüre im Zug. Aus Gründen des gewappnet Seins.
Wer eine andere / bessere Grundlage kennt - freue mich über Hinweise.
#archivistodon #Risikomanagement -
#Risikomanagement - Seminar für #Führungskräfte und Mitglieder von Aufsichtsgremien in der #Diakonie. 11. Mai #Stuttgart https://dww.amosweb.de/reg/veranstaltung/384198
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Billionen für KI-Rechenzentren – aber wer trägt das Risiko? CNBC und McKinsey zeigen: Off-balance-Finanzierungen, „GPU Debt Treadmill“ und extreme Wertkonzentrationen werden zum Stresstest für Versicherer, Kreditgeber und Kapitalanlagen. Entscheidend wird sauberes Risk-Management.
Mehr dazu auf experten.de.
#investment #assekuranz #rechenzentrum #ki #finanzierungen #risikomanagement -
#LINKSDERWOCHE | 13/2026: Produktivität, Agile, Management und Leadership
PRODUKTIVITÄT
System statt Liste | Drei Prüpfunkte für ein gutes Aufgabensystem
In der aktuellen Folge seines Zeitnutzer-Podcasts beschäftigt sich Ivan Blatter mit der Frage, weshalb eine Aufgabenliste noch lange kein Aufgabensystem ist. Spannend finde ich, dass er sich dem Thema aus einer neutralen Perspektive nähert und dabei nicht auf eine bestimmte Methode oder ein bestimmtes Werkzeug Bezug nimmt. Zu einem System gehört vereinfacht ausgedrückt die passende Routine im passenden Rhythmus, die zum Kontext und zur „Person” passt. Drei Prüfpunkte stellt er dabei in den Fokus. Ein System muss den Kopf entlasten, anzeigen, was als Nächstes zu tun ist, und zur eigenen Arbeitsweise passen. Das ist schon interessant, weil nicht eine Methode im Fokus steht, sondern eine „ganzheitliche” Betrachtung.
https://share.transistor.fm/s/927ca0a7
Neutralität ermöglicht Wandel | Eine überraschende Erkenntnis
Zufälligerweise bin ich bei MDR Wissen auf einen Artikel gestoßen, der auf neue Erkenntnisse einer englischen Forschergruppe verweist. Dieser hat mich etwas überrascht. Im Fokus steht die Frage, wie man mit festgefahrenen, hitzigen Debatten umgehen kann. Die Erkenntnis lautet, dass gerade die neutralen Personen der Schlüssel sind, um die Fronten aufzubrechen. Und zwar auf eine Art und Weise, die ich nicht erwartet hätte. Die „neutrale Position” sorgt dafür, dass alle Beteiligten „innehalten” und „abkühlen”. Die Debatte wird „entschleunigt”. Dadurch wird eine „Pause“ erzeugt, die es braucht, um die Emotionalität aus der Diskussion herauszunehmen.
AGILE
Cockburns Razor | Unnötigen Aufwand reduzieren
Wer schon öfter mit mir gearbeitet hat, weiß, dass die Maximierung der nicht getanen Arbeit eines meiner Lieblingsprinzipien aus dem Agilen Manifest ist. Dabei geht es darum, unnötigen, nicht wertschöpfenden Aufwand zu minimieren – ganz im Sinne der Idee aus dem Lean-Management, die Auskömmlichkeit zu erhöhen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen. Dazu passt „Cockburns Razor”, vorgestellt von Felix Stein. Die Anwendung ist jedoch nicht einfach. Im Sinne von Kaizen bedeutet es, beständig zu überprüfen, was sich vereinfachen lässt. Dies setzt einen beständigen Dialog aller Beteiligten voraus.
https://www.lean-agility.de/2026/03/cockburns-razor.html
KI als Hilfe bei Vorbereitung der Retrospektive | Fluch oder Segen?
Nach wie vor gehöre ich zu den KI-Skeptikern. Zwar nutze ich die „Maschine” als Assistenzsystem, bin dabei aber nach wie vor sehr vorsichtig. Das gilt auch für die Datenanalyse, wie Marc Löffler sie zum Beispiel für Retros einsetzt. Einerseits betrifft dies die Ergebnisse, die ohnehin nicht unreflektiert übernommen werden sollten (auch eine KI kann irren), andererseits die „Vertraulichkeit”. Das bedeutet aber nicht, dass ich grundsätzlich dagegen bin. Ich rate dennoch zur gesunden Vorsicht, die auch Marc an den Tag legt. Mit anderen Worten: Ich sehe durchaus die Möglichkeiten einer Assistenz durch KI, bin im Augenblick jedoch zurückhaltend, was die Nutzung betrifft. Bei der Vor- und Nachbereitung einer Retro kann ich mir allerdings gut vorstellen, dass die KI als Assistenzsystem helfen kann, Eindrücke ggf. auch zu validieren.
https://marcloeffler.eu/2026/03/23/ki-in-retrospektiven-gamechanger-oder-hype/
Schnelle Fehlerbehebung | Wann ist ein „schneller Fix“ sinnvoll?
Ich bin ein großer Freund von Kaizen. Nach dessen Prinzipien werden entdeckte Fehler und deren Ursache möglichst sofort behoben. Das ist in einem reinen „Produktionsumfeld” mit Serienfertigung durchaus sinnvoll, weil sich die Fehler „wiederholen”. Das passt aber leider nicht immer ganz in das Umfeld der explorativen Neuentwicklung, in der Scrum zum Einsatz kommt. Hier ist das Ganze etwas schwieriger, wie Maria Iqbal feststellt. Ob der „schnelle Problemfix” hier sinnvoll ist, sollte im Dialog zwischen Team und Product Owner entschieden werden. Es macht durchaus Sinn, besonders wenn es aufwendiger ist, das Problem zeitversetzt zu beseitigen. In diesen Fällen ist mir eine bewusste Reflexion und ein nachvollziehbares Festhalten wichtig, damit nichts verloren geht.
https://www.rebelscrum.site/post/should-we-do-that-quick-fix
Portfolio-Kanban | Fokus und Aufmerksamkeit
Ich mache keinen Hehl daraus, dass ich mich auf Portfolio-Ebene für eine klare Fokussierung einsetze, wie wir sie beispielsweise mit dem WiP-Limit auf operativer Ebene erreichen. Allerdings greifen die üblichen Vorgehensweisen zur WiP-Limit-Beschränkung dabei nur bedingt. Ähnlich wie Yuval Yeret sehe ich den Schlüssel nicht in der Idee einer Fixierung einer „Limitierung”, sondern in der Frage, worauf sich die Aufmerksamkeit richten sollte. Die Frage sollte lauten: Für wen ist das Portfolio-Kanban gemacht und wie viel Aufmerksamkeit kann dieser Personenkreis den auf dem Portfolio-Kanban abgebildeten Themen widmen? Zur Erinnerung: Es geht um Fokus. Das ist das Ziel, das wir mit der Limitierung paralleler Arbeit erreichen wollen.
https://yuvalyeret.com/blog/portfolio-wip-its-not-about-limits/
Hypothesenbildung | Damit ein Experiment gelingt, braucht es eine saubere Hypothese
Beim Lesen von Mark Rehbergs Artikel werde ich unter anderem an Karl Popper und die gesamte wissenschaftstheoretische Materie aus meiner – lange zurückliegenden – Studienzeit erinnert. 😉 Es geht um Hypothesenbildung. Das ist nicht trivial. Wenn wir den Anspruch erheben, tatsächlich empirisch-wissenschaftlich zu arbeiten – wie wir es als Agilisten gerne tun –, müssen wir in unsere „Experimente” zur Überprüfung unserer „Hypothesen” einiges an Hirnschmalz investieren, damit das Ganze Sinn ergibt. Nur so können wir das Ergebnis überprüfen und es tatsächlich nachschärfen.
https://www.scrum.org/resources/blog/woran-erkennt-man-ein-echtes-team-experiment
Risikomanagement in Scrum | Schnelle Adaptionsfähigkeit verringert Risiko
Wenn Scrum „richtig” gelebt wird, bedeutet das „Risikomanagement” in Form von kurzen Reflexionszyklen. Diese erlauben eine frühe und schnelle Anpassung an neu gewonnene Erkenntnisse. Dies wird auch im Beitrag von Robert Pieper deutlich, der genau dieses Thema in den Fokus rückt. Zur Erinnerung: Scrum wurde entwickelt, um komplexe Problemstellungen explorativ zu erarbeiten. Durch kurze Feedbackzyklen sollen neue Erkenntnisse zeitnah adaptiert werden, um den Mehrwert zu erzeugen. Es geht nicht um Geschwindigkeit an sich, sondern um schnelles Lernen, um Fehlentwicklungen möglichst früh zu erkennen und bessere Wege zu erschließen. Das ist die Stärke von Scrum als Rahmenwerk, das adaptives Lernen im Team ermöglicht.
https://responsiveadvisors.com/blog/how-scrum-reduces-risk/
Reviews | Wenn der Review kein Ort des kollektiven „Lernens“ ist …
Daniel Dubbel hat einen Nerv getroffen. Zumindest bei mir. Ja, ich bin auch schon in die Falle gegangen, die er beschreibt. Überlegen wir noch einmal kurz: Am Ende jeder Iteration sieht Scrum zwei Feedbackschleifen vor. Die eine beschäftigt sich mit der Zusammenarbeit im Team, die andere mit den Arbeitsergebnissen. Wir reden von der Retrospektive und dem Review. Bei beiden geht es ausdrücklich darum, einen „Raum” zu schaffen, in dem Lernen durch Reflexion möglich ist. Leider mutiert gerade das Review zu einer Leistungsschau statt zu einem Ort des gemeinsamen Lernens mit den Stakeholdern. Dies ist wiederum ein Beleg dafür, wie wichtig ein gutes Erwartungsmanagement sein kann. Daniel Dubbel belässt es nicht bei der Analyse, sondern schlägt auch eine Lösung vor: Man entscheidet sich entweder für ein internes Review mit den Entwicklern oder für ein „Revisioning” als Kundenformat. Ein Gedanke, der in dem einen oder anderen Kontext sicherlich sinnvoll sein kann.
https://www.inspectandadapt.de/wenn-reviews-zur-dauerpruefung-werden-und-warum-das-niemandem-hilft/
Organisatorischer Fitness | Veränderungsfähigkeit als Ausdauertraining
Mit seinem Blogartikel hat Ralph Jocham einen Gedanken aufgegriffen, der auch mich schon länger umtreibt. Jede Organisation hat einen „Verbesserungsmuskel” und der muss trainiert werden, damit sie fit für die Zukunft ist. Im Blogartikel ist von „Veränderungsfitness” die Rede. Damit ist die Fähigkeit gemeint, auf Veränderungen zu reagieren. Dass diese Fähigkeit bedeutsam ist, würden sicherlich sehr viele zustimmen. Jetzt wird es spannend. Welche Organisation macht diese Fähigkeit zur Veränderung sichtbar und überprüft sie regelmäßig? Mir fallen kaum welche ein. Und dann wundert man sich, weshalb Organisationen „ermüden” und nicht genug Kraft aufbringen, um sich der ständigen Veränderung stellen zu können. Oft ist dann von Widerstand die Rede. Es ist aber nicht Widerstand, sondern Erschöpfung, die zum Tragen kommt. Ein interessanter Gedanke.
https://www.scrum.org/resources/blog/change-fitness-organizational-capacity-nobody-measures
MANAGEMENT AND LEADERSHIP
Engagement stärken | Das Augenmerk aufs Engagement richten
Es ist eine Binsenweisheit, dass schon viel erreicht wird, wenn Führungskräfte die vorhandene Motivation nicht zerstören (was leider viele Führungskräfte zu oft tun). Manchmal denke ich, es ist sinnvoller, das Augenmerk nicht zu sehr auf die Motivation, sondern eher auf das Engagement zu richten – oder besser auf die Frage, was die Menschen daran hindert, sich zu engagieren. In diesem Zusammenhang finde ich den Beitrag von Dan Rockwell interessant. Er beschäftigt sich mit den Möglichkeiten einer Führungskraft, das Engagement zu stärken. Die Antwort ist einfach: sich wirklich kümmern, sich gegenüber Menschen verpflichten und diese wirklich unterstützen.
https://leadershipfreak.blog/2026/03/27/3-ways-to-ignite-commitment/
Führungsarbeit | Die richtigen Mitarbeiter an der richtigen Stelle
Einer meiner Lieblingssätze, der sich tief in mein Gedächtnis eingebrannt hat, lautet: „Ich habe meinen Job als Führungskraft dann richtig gemacht, wenn ich wochenlang nicht da bin und es merkt keiner.“ Ich habe diesen Satz bereits in jungen Jahren, als Teenager, aufgeschnappt. Für mich enthält diese Aussage alles, was gute Führungsarbeit ausmacht: die richtigen Menschen an die richtige Stelle bringen, damit sie ihre Stärken entfalten können, und sie in die Lage versetzen, zu wachsen. Das geht aber nur, wenn ich mich als Führungskraft davon verabschiede, mich selbst als Spezialist für ein Thema zu sehen, und stattdessen Menschen zusammenbringe, die mehr können als ich. So ähnlich wie Jessica Turner es ausdrückt.
https://www.teamworkblog.de/2026/03/httpswww.teamworkblog.de202603Mitarbeiterrichtigeinstellen.html
Führung im hybriden Kontext | Struktur, Beziehungn und Sichtbarkeit als Schlüsselfaktoren
Im Fokus des Beitrags von Fabian Puls stehen hybride Teams und die Rolle der Führung in diesem durchaus herausfordernden Kontext. Ich kann vieles nachvollziehen, da ich selbst überwiegend im Homeoffice arbeite. Gerade die Beziehungspflege erweist sich dabei als besonders schwierig. Aber auch die Sichtbarkeit der Teammitglieder ist immer wieder ein großes Thema. Es ist nicht unlösbar, erfordert jedoch ein ordentliches Engagement der Führung. Auch gewinnen Strukturen in diesem Kontext an deutlich Bedeutung.
https://t2informatik.de/blog/leadership-in-hybriden-produktteams/
#Agile #Aufgabenlisten #Engagement #Führung #Führungsabeit #Fehlerbehebung #Fitness #Fokus #Hypothesen #KI #Konflikt #Leadership #Management #Organisation #PortfolioKanban #Produktivität #Retrospektive #Review #Risikomanagement #Scrum #Selbstorganisation #Veränderungsfähigkeit #Vereinfachen #WiP -
Survival of the fittest. 🦅
Der Montag wird ein echter Showdown für die Bullen. ⚖️
Bleibt der VIX hoch und kühlt der Ölpreis nicht ab, dürfte die Neubewertung am Markt noch längst nicht abgeschlossen sein. 🛢️📉
Solange der 200-Tage-Durchschnitt nicht zurückerobert wird, ist jede Erholung nur eine Bullenfalle. ⚠️
Die Strategie? Cash ist King. 💵
Es geht jetzt nicht darum, wie viel du verdienst – sondern wie lange du im Spiel bleibst. 🛡️
#TradingStrategie #Risikomanagement #Vermögen #Bärenmarkt SPY
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Ruhig bleiben, vorsichtig bleiben. 🦅
Unterhalb des 200-Tage-Durchschnitts ist jede Erholung wahrscheinlich nur ein „Dead-Cat-Bounce“, ausgelöst durch Short-Eindeckungen. ⚠️📉
Das Ziel ist nicht, den Dip zu kaufen – sondern dein Kapital zu schützen. 🛡️💰
Nächster möglicher Halt für den S&P 500? 6500. 📊
Wenn sich „schlechte Nachrichten bündeln“, ist die klügste Entscheidung, stillzuhalten und auf Klarheit zu warten. ⏳👀
#TradingStrategie $SPY #Risikomanagement #Vermögensschutz #Börsentipps
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Vorlage für die Risikobewertung für IT-Projekte
Als CISO oder Datenschutzbeauftragter kennen Sie das Problem: Die IT-Abteilung soll Sicherheitsanforderungen von Anfang an berücksichtigen – aber die Kommunikation scheitert oft an unterschiedlichen Perspektiven.
Drei bewährte Ansätze aus meiner Praxis:
✅ Nutzen Sie eine praxisnahe Vorlage: Ein strukturiertes Formular zur Risikobewertung, das IT-Leiter ausfüllen können, schafft von Beginn an Klarheit über Systeme, Daten und Schnittstellen.
✅ Sprechen Sie die Sprache der IT: Fokussieren Sie auf Architektur, Schutzmaßnahmen und sensible Daten – nicht auf abstrakte Bußgelder.
✅ Zeigen Sie den Business Value von der Verminderung der Compliance-Hürden schon bei Entwurf des Systemst: Moderne Mikroservice-Architekturen können datenarme Systeme ermöglichen – das senkt Sicherheitskosten erheblich.In meinem neuen Blog-Artikel teile ich eine Vorlage für die Risikobewertung und praktische Tipps für die Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams.
🔗 https://areko.consulting/de/blog/2026/03/risikobewertung-f%C3%BCr-it-projekte-vorlage-und-tipps-f%C3%BCr-die-zusammenarbeit-mit-entwicklungsteams/#ITSicherheit #CISO #Datenschutz #Risikomanagement #InformationsSicherheit
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Kein regionales Phänomen: Nach den schweren Defiziten in der nationalen #Cybersicherheit, die der #Bundesrechnungshof bereits 2025 hierzulande festgestellt hat, nimmt nun auch der Rechnungshof von #Österreich die #Cybersecurity der Stadt #Wien genauer unter die Lupe - mit im Ergebnis deutlichen Schwachstellen im IT-#Risikomanagement.
Sicherlich sind einige der Empfehlungen des Berichts aus Österreich auch gut auf deutsche Großstädte und Verwaltungen übertragbar:
https://www.rechnungshof.gv.at/rh/home/home/Wien_2026_1_IT-Sicherheit_Stadt_Wien.pdf
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🎥 Die Highlights unseres Know-how to go zum Thema "ISMS Automatisierung & Risikomanagement" sind jetzt online!
Unsere Expertinnen und Experten haben spannende Einblicke zu aktuellen Themen rund um Informationssicherheit geteilt – jetzt sind die Vorträge als Video verfügbar! Die drei kompakten Vorträge zeigen
💡 Agile ISMS-Einführung mit Scrum: https://youtu.be/4ngy_FHcAwQ
📁 Git-basiertes ISMS ohne Word & Excel: https://youtu.be/YVIN48DRv_g
📊 Risikomanagement mit Projektmanagement-Tools: https://youtu.be/f680GkVdSHk
#ISMS #ISO27001 #Risikomanagement #AgileSecurity #Informationssicherheit #Cybersecurity
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Mit dem heutigen Tag ist das #NIS2 Umsetzungsgesetz in Kraft getreten.
Einrichtungen müssen sich ab heute registrieren, erhebliche Sicherheitsvorfälle melden und #Risikomanagement implementieren. Falls ihr euch noch nicht mit NIS-2 auskennt, haben wir euch die wichtigsten Punkte in einem Video zusammengefasst.
#nis2know -
Risiko und Risikomanagement: Vorteile für Organisationen
Risiko und Risikomanagement sind für jede Organisation relevant, unabhängig von Branche oder Größe. In diesem Beitrag werden die praktischen Vorteile eines systematischen Risikomanagements aufgezeigt und konkrete Ansätze vorgestellt, wie Organisationen Risiken erkennen, bewerten und steuern können.(...)
https://www.dr-datenschutz.de/risiko-und-risikomanagement-vorteile-fuer-organisationen/#IT-Sicherheit #Risikomanagement
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Viele reden über Cyber-Resilienz – die Realität in den Netzen sagt etwas anderes: 39% der IT-Geräte laufen ohne aktive Endpoint-Protection, 77% der Unternehmensnetzwerke sind unzureichend segmentiert, 32,5% der Geräte operieren außerhalb der IT-Kontrolle, 26% der Linux- und 8% der Windows-Systeme sind veraltet und ungepatcht. #CyberSecurity #Risikomanagement #ITSecurity #EndpointSecurity #EDR #PatchManagement #Netzwerksegmentierung #ZeroTrust #PaloAlto
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Mein Punkt zum heutigen BSI‑Lagebericht (https://medien.bsi.bund.de/lagebericht/de/index.html): LLM‑Agenten verschieben das Risikoprofil – von Fehlinformation zu Fehlhandlung. Die Grafik zeigt den steilen Anstieg von Veröffentlichungen zu Prompt Injections und Jailbreaks. #BSI #Lagebericht #CyberSecurity #KI #LLM #Agenten #Risikomanagement #Governance #Mittelstand
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Mit NIS-2 rückt die Geschäftsleitung in den Fokus: Sie ist gesetzlich verantwortlich für #Cybersicherheit & #Risikomanagement – inkl. Schulungspflicht nach § 38 Abs. 3 BSIG-E.
Das BSI gibt dazu eine vorläufige Handreichung & Infos im #nis2know Webinar am 20.11., 14–15 Uhr
Mehr über die Handreichung findet ihr hier: https://www.bsi.bund.de/dok/1183544
Zur Anmeldung zum Webinar geht es hier: https://www.bsi.bund.de/dok/1185048
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Und wieder eine #Lieferkettenabhängigkeit aus #China und wieder nichts gelernt aus der #Coronapandemie.
#Autoindustrie #Mikroelektronik #Risikomanagement #Lieferketten
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➡️ Das Whitepaper wurde vergangene Woche auf dem #CommunityMeeting in der #Vollversammlung beschlossen.
#Minimaldatensatz #Datenqualität #Kulturerbe #Risikomanagement #Objektbiografie #digitaleObjektpublikation
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