#ценности — Public Fediverse posts

Я категорически против эвтаназии.

Предотвратить суицид удаётся далеко не всегда — это трагическая реальность. Но эвтаназия — это не суицид. Это лишение жизни с участием третьих лиц, как бы это ни пытались обернуть в «акт милосердия».

Юрист, врач или чиновник, поставивший подпись под таким решением, фактически берёт на себя роль исполнителя. А значит — несёт ответственность за лишение жизни.

Есть и практическая сторона. Любой механизм эвтаназии уязвим для злоупотреблений. Давление на пациента, подмена воли, фальсификация согласия — всё это не теория, а вполне реалистичные сценарии. В такой системе всегда остаётся пространство для манипуляции и устранения «неудобных» людей под прикрытием процедуры.

И ещё один момент, о котором редко говорят. История медицины полна случаев, когда безнадёжные пациенты не доживали считанные недели или даже дни до появления лечения. Достаточно вспомнить эпоху до открытия Пенициллин — многие умирали от инфекций, которые вскоре стали излечимыми.

Решение об эвтаназии — это всегда ставка на то, что выхода больше нет. Но медицина развивается, и «безнадёжность» нередко оказывается временной.

Баста.

Жёсткая позиция, построенная на принципе абсолютной ценности жизни и недоверии к институтам, принимающим решения о её прекращении. Ключевой акцент — не столько на страдании пациента, сколько на риске злоупотреблений и ошибочности окончательных вердиктов в условиях развивающейся медицины.

Аргумент с историей Пенициллин усиливает линию: «безнадёжность» часто оказывается временной, а значит, решение об эвтаназии может быть преждевременным.

При этом позиция сознательно игнорирует противоположный кейс — ситуации неизлечимых, прогрессирующих заболеваний с гарантированной деградацией и болью, где сторонники эвтаназии апеллируют к автономии и праву на достойную смерть.

Итог: это не медицинский, а мировоззренческий тезис — с приоритетом безопасности от злоупотреблений над индивидуальным выбором.

#эвтаназия
#право
#этика
#медицина
#биоэтика
#суицид
#жизнь
#мораль
#закон
#ответственность
#врачи
#правосудие
#манипуляции
#риски
#дискуссия
#общество
#ценности
#человеческаяжизнь
#философия
#мнение

Я категорически против эвтаназии.

Предотвратить суицид удаётся далеко не всегда — это трагическая реальность. Но эвтаназия — это не суицид. Это лишение жизни с участием третьих лиц, как бы это ни пытались обернуть в «акт милосердия».

Юрист, врач или чиновник, поставивший подпись под таким решением, фактически берёт на себя роль исполнителя. А значит — несёт ответственность за лишение жизни.

Есть и практическая сторона. Любой механизм эвтаназии уязвим для злоупотреблений. Давление на пациента, подмена воли, фальсификация согласия — всё это не теория, а вполне реалистичные сценарии. В такой системе всегда остаётся пространство для манипуляции и устранения «неудобных» людей под прикрытием процедуры.

И ещё один момент, о котором редко говорят. История медицины полна случаев, когда безнадёжные пациенты не доживали считанные недели или даже дни до появления лечения. Достаточно вспомнить эпоху до открытия Пенициллин — многие умирали от инфекций, которые вскоре стали излечимыми.

Решение об эвтаназии — это всегда ставка на то, что выхода больше нет. Но медицина развивается, и «безнадёжность» нередко оказывается временной.

Баста.

Жёсткая позиция, построенная на принципе абсолютной ценности жизни и недоверии к институтам, принимающим решения о её прекращении. Ключевой акцент — не столько на страдании пациента, сколько на риске злоупотреблений и ошибочности окончательных вердиктов в условиях развивающейся медицины.

Аргумент с историей Пенициллин усиливает линию: «безнадёжность» часто оказывается временной, а значит, решение об эвтаназии может быть преждевременным.

При этом позиция сознательно игнорирует противоположный кейс — ситуации неизлечимых, прогрессирующих заболеваний с гарантированной деградацией и болью, где сторонники эвтаназии апеллируют к автономии и праву на достойную смерть.

Итог: это не медицинский, а мировоззренческий тезис — с приоритетом безопасности от злоупотреблений над индивидуальным выбором.

#эвтаназия
#право
#этика
#медицина
#биоэтика
#суицид
#жизнь
#мораль
#закон
#ответственность
#врачи
#правосудие
#манипуляции
#риски
#дискуссия
#общество
#ценности
#человеческаяжизнь
#философия
#мнение

Почему я стал ИТ-волонтером & Датасет новостей о противоречиях современного общества

Примерно 6 лет назад мой мир ограничивался работой, личной жизнью и компьютерными играми. Всё шло своим чередом, но в моей голове всё-таки вертелись 2 вопроса: обывательский и профессиональный. Почему цены растут быстрее зарплат? И почему наука в нашей стране «стагнирует», хотя в недавнем прошлом было огромное количество научно-технических достижений? Попытка разобраться через популярные источники привела к когнитивному диссонансу...

https://habr.com/ru/companies/ods/articles/993122/

#нко #мотивация #ценности #общество #новости #датасет #волонтерство #активизм #капитализм #анализ_данных

Карьера как дизайнерский проект: перестаньте плыть по течению

Всем привет. Я Диана Шигаева, создатель “могучей кучки”😁 международных карьерных консультантов LifeCareerBalance . Пишу, опираясь на свой опыт и на кейсы коллег. Поэтому в этой (и в любой другой) статье собраны и инструменты, и психология, и наблюдения, и мотивация, и инсайды и много других интересностей.

https://habr.com/ru/articles/985554/

#карьера #карьера_итспециалиста #ценности #работа_в_it #нетворкинг #развитие #зарплата #резюме #интервью #сотрудник

Работа в удовольствие — не миф: как осознание своих ценностей приводит к успешной карьере

Иногда даже долгожданный отпуск не приносит радости, если знаешь, что скоро возвращаться в рабочую рутину. Возникает вопрос: «Почему одни люди счастливо идут на работу, а другие сталкиваются с апатией и выгоранием? И, даже если меняют организацию или уходят в новую сферу, попадают в ту же самую западню?»

https://habr.com/ru/articles/976434/

#Осознанная_карьера #Карьера #Ценности #выгорание #Цели #развитие #айти #hardskills #soft_skills #карьера_итспециалиста

Мои ценности

Привет, Хабр! На связи Сергей, ведущий разработчик в Контуре. Я уже рассказывал про свои правила в разработке — вы тепло приняли ту статью. В ней было про инструменты, решения и подходы, которые я использую постоянно — они позволяют мне получать предсказуемый результат в ежедневной работе. Но что делать, если передо мной нетривиальная задача? Сложный выбор? Ситуация, с которой я не сталкивался раньше и по которой у меня нет накопленного опыта? И тут я спускаюсь на уровень своих ценностей , которые сформулировал для себя в работе. Это те ориентиры, которые указывают мне направление в случае неопределённости. Какой проект выбрать среди нескольких вариантов, как поступить в конфликтной ситуации, как вообще принимать решения, среди которых нет единственно правильного — в этом всём я полагаюсь на ценности, о которых расскажу в этой статье.

https://habr.com/ru/companies/skbkontur/articles/947628/

#ценности #правила_работы #процесс_разработки #программирование

Ценности решают: как выстроить культуру, в которой хочется работать и достигать целей

Всем привет! Меня зовут Александр Стерлигов, я руковожу проектным офисом в

https://habr.com/ru/companies/mws/articles/940572/

#cloud #ценности #mws #mwscloudplatform #выравнивание #okr #облако #управление_людьми #управление_командой #управление_разработкой

Ценности решают: как выстроить культуру, в которой хочется работать и достигать целей

Всем привет! Меня зовут Александр Стерлигов, я руковожу проектным офисом в

https://habr.com/ru/companies/mws/articles/940572/

#cloud #ценности #mws #mwscloudplatform #выравнивание #okr #облако #управление_людьми #управление_командой #управление_разработкой

Ценности решают: как выстроить культуру, в которой хочется работать и достигать целей

Всем привет! Меня зовут Александр Стерлигов, я руковожу проектным офисом в

https://habr.com/ru/companies/mws/articles/940572/

#cloud #ценности #mws #mwscloudplatform #выравнивание #okr #облако #управление_людьми #управление_командой #управление_разработкой

Ценности решают: как выстроить культуру, в которой хочется работать и достигать целей

Всем привет! Меня зовут Александр Стерлигов, я руковожу проектным офисом в

https://habr.com/ru/companies/mws/articles/940572/

#cloud #ценности #mws #mwscloudplatform #выравнивание #okr #облако #управление_людьми #управление_командой #управление_разработкой

Системы ценностей больших языковых моделей

Каждый раз, когда человечество создаёт очередной инструмент на машинном обучении, оно сперва любуется пользой от его работы, а потом пугается своего отражения внутри. С большими языковыми моделями история повторилась с ускорением. От восторга перед ответами ChatGPT до шока от таблиц, где жизнь человека глубоко неравноценна, прошло меньше двух лет. Звучит странно, но языковые модели предвзяты. У них есть политические взгляды, любимые расы и даже люди, которыми они не прочь пожертвовать. Но обо всём по порядку.

https://habr.com/ru/articles/932986/

#большие_языковые_модели #БЯМ #этика #ценности #исследования #научные_исследования #машинное_обучение #ChatGPT #этические_ценности #статистика

Как мы создали систему ценностей в компании, а она умерла на удалёнке — пришлось возрождать

Когда-то мы в Профи.ру создавали ценности по принципу «один раз и на всю жизнь». Тогда казалось, что так и надо: смыслы — это фундамент, его закладывают и больше не трогают. Но «на всю жизнь» не получилось: мир изменился, и люди вместе с ним. Старые ценности больше не работали. Нужны были свежие ориентиры. Надо было найти что-то, что объединит профийцев в новом времени. Что это — идея, миссия или просто принципы работы? Мы много искали и пришли к тому, с чего начинали, — к ценностям. О том, какими они получились и при чём тут ракетное топливо, рассказываем в статье.

https://habr.com/ru/companies/profi_ru/articles/907326/

#карьера #ценности #ценности_компании #смыслы #драйв #айти #лазер #ракетное_топливо #кот #космос

Как мы создали систему ценностей в компании, а она умерла на удалёнке — пришлось возрождать

Когда-то мы в Профи.ру создавали ценности по принципу «один раз и на всю жизнь». Тогда казалось, что так и надо: смыслы — это фундамент, его закладывают и больше не трогают. Но «на всю жизнь» не получилось: мир изменился, и люди вместе с ним. Старые ценности больше не работали. Нужны были свежие ориентиры. Надо было найти что-то, что объединит профийцев в новом времени. Что это — идея, миссия или просто принципы работы? Мы много искали и пришли к тому, с чего начинали, — к ценностям. О том, какими они получились и при чём тут ракетное топливо, рассказываем в статье.

https://habr.com/ru/companies/profi_ru/articles/907326/

#карьера #ценности #ценности_компании #смыслы #драйв #айти #лазер #ракетное_топливо #кот #космос

Как мы создали систему ценностей в компании, а она умерла на удалёнке — пришлось возрождать

Когда-то мы в Профи.ру создавали ценности по принципу «один раз и на всю жизнь». Тогда казалось, что так и надо: смыслы — это фундамент, его закладывают и больше не трогают. Но «на всю жизнь» не получилось: мир изменился, и люди вместе с ним. Старые ценности больше не работали. Нужны были свежие ориентиры. Надо было найти что-то, что объединит профийцев в новом времени. Что это — идея, миссия или просто принципы работы? Мы много искали и пришли к тому, с чего начинали, — к ценностям. О том, какими они получились и при чём тут ракетное топливо, рассказываем в статье.

https://habr.com/ru/companies/profi_ru/articles/907326/

#карьера #ценности #ценности_компании #смыслы #драйв #айти #лазер #ракетное_топливо #кот #космос

Как мы создали систему ценностей в компании, а она умерла на удалёнке — пришлось возрождать

Когда-то мы в Профи.ру создавали ценности по принципу «один раз и на всю жизнь». Тогда казалось, что так и надо: смыслы — это фундамент, его закладывают и больше не трогают. Но «на всю жизнь» не получилось: мир изменился, и люди вместе с ним. Старые ценности больше не работали. Нужны были свежие ориентиры. Надо было найти что-то, что объединит профийцев в новом времени. Что это — идея, миссия или просто принципы работы? Мы много искали и пришли к тому, с чего начинали, — к ценностям. О том, какими они получились и при чём тут ракетное топливо, рассказываем в статье.

https://habr.com/ru/companies/profi_ru/articles/907326/

#карьера #ценности #ценности_компании #смыслы #драйв #айти #лазер #ракетное_топливо #кот #космос

[Перевод] Давайте (не) разрушим монолит. Часть 2

В предыдущей статье мы начали обсуждать, что компании (всё еще) хотят разделить монолиты на микросервисы. Если спросить их, что они этим изменят — услышите, что с микросервисами рассчитывают решить проблему «большого комка грязи» или сократить time-to-market. Далее мы обсудили, что изменения в монолитном приложении не решат вопрос «большого комка грязи», потому что реальные проблемы кроются в организации, процессах и людях, но не в технологии. Во второй статье мы рассмотрим вопрос time-to-market, а затем подведем итоги.

https://habr.com/ru/companies/runity/articles/894082/

#архитектура_приложений #монолиты #микросервисы #timetomarket #архитектура #ценности #agile #коммуникации

Пирамида ценностей сотрудника. Зачем она на 1-1? Часть 1

Всем привет! Меня зовут Александр, я являюсь куратором центра компетенции по тестированию, в компании SMLab. Сегодня я хочу с вами поговорить о такой вещи как пирамида ценностей сотрудника. Зачем она нужна руководителям и как ее применять на one-to-one встречах. Материала получилось много, публиковать буду в 2-х частях. В первой части поговорим с вами о встречах 1-1 и пирамиде ценностей.

https://habr.com/ru/companies/sportmaster_lab/articles/885128/

#встречи_один_на_один #руководство #пирамида_маслоу #ценности

[Перевод] Зарплата как отражение ценностей компании

Это перевод статьи Брайана Кэнтрилла — технического директора Oxide Computer о модели оплаты труда в их распределенной по миру команде. О том, как они построили культуру открытости и откровенности, нашли одних из самых талантливых специалистов в мире и направили их усилия на достижение общей цели, пересмотрев некоторые догмы индустрии. Зарплата. Это слово само по себе вызывает реакцию «бей или беги» во многих людях. Но нам повезло работать в IT индустрии, где наш труд неплохо компенсируется. Так почему же этот вопрос вызывает в нас столько страха, хотя, очевидно, что все наши базовые потребности закрыты? Это потому, что компенсация — это не валюта, которой расплачиваются в обмен на наш труд, а скорее выражение нашей ценности для организации. В свою очередь, это заставляет нас серьезно задаваться вопросами о смысле нашей работы и самолюбии.

https://habr.com/ru/articles/874588/

#зарплата #стартап #условия_труда #ценности #грейдинг #команда #командный_дух #командная_работа

Кругом вранье: красивый фасад пустых HR-обещаний в IT-компаниях

Однажды в вагоне метро мне попалась на глаза реклама: улыбающийся человек в новенькой форме сотрудника метрополитена обещал будущим соискателям сказочные условия обучения и фантастическую зарплату. Поверх рекламы маркером было жирно написано: « Все вранье ». Это явно написал кто-то из сотрудников, может, даже, машинист, который уже не понаслышке познакомился с тем, что стоит за красивым фасадом пустых обещаний. Возможно, вам не раз приходилось слышать от своих знакомых, друзей, а также от сотрудников разных крупных корпораций фразы вроде: «Ну что вы хотите, это же [впишите имя компании]». В том смысле, что такое наплевательское отношение к работникам, условиям их труда, их нуждам и запросам — это нормальное поведение для крупной компании, которая при этом всеми силами старается создать положительный внешний имидж. Сюда же можно добавить постоянные ошибки в системах, утечки данных клиентов и сотрудников, неработоспособные громоздкие внутренние процессы и структуры. Обычно причина подобных настроений сотрудников — это следствие вопиющего несоответствия между рекламным фасадом и реальным состоянием дел в компании...

https://habr.com/ru/articles/853444/

#миссия_компании #ценности_компании #ценности #hr #hrтехнологии #hrбренд #hr_в_it #hrменеджер #itкомпании #найм_персонала

7 ошибок при составлении карьерной стратегии

Мир ускоряется, меняется культура и отношение к работе, появляются новые профессии, некоторые теряют актуальность. Мы переходим на новые должности или в другие компании, тем самым развивая навык карьерной пересборки. Чтобы понять, куда двигаться, — понять, чему учиться и к какой точке вы хотите прийти, — нужна карьерная стратегия. Мы попросили Юлию Аравину рассказать об ошибках, которые приводят к карьерным кризисам. Юлия Аравина — психолог и коуч IT-руководителей, автор канала о карьере и наставник на курсах « Управление командой » и « Инструменты начинающего руководителя » в Практикуме.

https://habr.com/ru/companies/yandex_praktikum/articles/827630/

#карьера #карьера_в_itиндустрии #истории_из_жизни #цели #ценности #ценности_компании

Стоит ли накручивать опыт в резюме с точки зрения теории игр?

Какая стратегия самая оптимальная? Что говорит теория игр об этом? Я попросил ChatGPT отключить этику и вот что он ответил. Разбираем стратегии, которые могут изменить вашу карьеру. Узнать оптимальную стратегию

https://habr.com/ru/articles/822607/

#ChatGPT #ИИ #этика #теория_игр #игра_с_ненулевой_суммой #мораль #нравственность #научнопопулярное #научпоп #ценности

Миссия, цели, ценности и слоган компании: зачем они нужны, какие функции выполняют и как придумать?

Без зубодробительной нудности и с пониманием мотива разберём давний вопрос, а не так, как это делает Ваша HR-служба на стадии адаптации сотрудника. Расскажу, почему это необходимо для крупного бизнеса, как их наличие помогает компаниям, а также, что нужно знать при их формировании на этапах планирования и разработки. Готовьте чай, впереди — лонгрид.

https://habr.com/ru/articles/809731/

#Управление_персоналом #Миссия #Цели #Ценности #Слоган #Брендинг #айдентика #hr #hrтехнологии #hr_в_it

Тёмные боги корпоративной архитектуры

Многие пользовались разными мобильными приложениями С7 и фишечками вроде автоматической сдачи багажа, даже болтали с нашим ботом в чатике. Всем этим мы занимаемся у себя в подразделениях. Меня зовут Андрей Жуков, я директор по ML, AI и другим высокотехнологическим базвордам в ИТ-дочке авиакомпании С7, С7 ТехЛаб. Это подразделение создано в 2017 году под впечатлением от книги Skunk Works и было призвано привнести новые технологии в консервативный мир авиации. Так в авиакомпании и появились разные гики вроде меня. Я очень люблю играть в настолки, даже коллекционирую их. Давно смотрел на Warhammer 40к как на большую и крайне необычную вселенную, читал лор , а недавно мне наконец подарили армию орков, которую в последние полгода я мучительно собираю и крашу. Именно вселенная вахи и будет развлекательным обрамлением для дальнейшего рассказа.

https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/790040/

#корпоративная_архитектура #безопасность #техническая_поддержка #документация #ценности #алгоритмы #stateoftheart #проектирование #продуктовая_разработка #принципы