#hrбренд — Public Fediverse posts

Десятилетие в одном тексте. История о том, как мы стали продуктовым партнером «Лемана ПРО»

Большие партнерства редко начинаются с громких заявлений. Чаще — с одной конкретной задачи. Нужно что-то починить, где-то навести порядок, помочь команде, которой не хватает рук или экспертизы. А дальше уже всё решает не презентация, а то, как вы работаете вместе: насколько быстро понимаете контекст, умеете встраиваться в процессы и брать на себя ответственность не только за результат, но и за сам подход. С «Лемана ПРО» — тогда еще «Леруа Мерлен» — у нас именно так и получилось. Мы начали работать в 2016 году с поддержки диджитал-продуктов, а за десять лет прошли путь до цифрового сопровождения команды «Лемана Тех» — IT-компании, которая строит технологическую платформу для бренда «Лемана ПРО». Сегодня мы помогаем развивать два ключевых направления: бренд работодателя и внутреннюю автоматизацию HR-процессов. Но если посмотреть на этот путь в ретроспективе, станет видно: всё началось намного раньше — с аналитики, интерфейсов и постепенного встраивания в продуктовую логику компании.

https://habr.com/ru/companies/agima/articles/1035260/

#hr #hrбренд #кафетерий_льгот #seo #аналитика #дизайн #карьерный_сайт #devrel

Десятилетие в одном тексте. История о том, как мы стали продуктовым партнером «Лемана ПРО»

Большие партнерства редко начинаются с громких заявлений. Чаще — с одной конкретной задачи. Нужно что-то починить, где-то навести порядок, помочь команде, которой не хватает рук или экспертизы. А дальше уже всё решает не презентация, а то, как вы работаете вместе: насколько быстро понимаете контекст, умеете встраиваться в процессы и брать на себя ответственность не только за результат, но и за сам подход. С «Лемана ПРО» — тогда еще «Леруа Мерлен» — у нас именно так и получилось. Мы начали работать в 2016 году с поддержки диджитал-продуктов, а за десять лет прошли путь до цифрового сопровождения команды «Лемана Тех» — IT-компании, которая строит технологическую платформу для бренда «Лемана ПРО». Сегодня мы помогаем развивать два ключевых направления: бренд работодателя и внутреннюю автоматизацию HR-процессов. Но если посмотреть на этот путь в ретроспективе, станет видно: всё началось намного раньше — с аналитики, интерфейсов и постепенного встраивания в продуктовую логику компании.

https://habr.com/ru/companies/agima/articles/1035260/

#hr #hrбренд #кафетерий_льгот #seo #аналитика #дизайн #карьерный_сайт #devrel

Десятилетие в одном тексте. История о том, как мы стали продуктовым партнером «Лемана ПРО»

Большие партнерства редко начинаются с громких заявлений. Чаще — с одной конкретной задачи. Нужно что-то починить, где-то навести порядок, помочь команде, которой не хватает рук или экспертизы. А дальше уже всё решает не презентация, а то, как вы работаете вместе: насколько быстро понимаете контекст, умеете встраиваться в процессы и брать на себя ответственность не только за результат, но и за сам подход. С «Лемана ПРО» — тогда еще «Леруа Мерлен» — у нас именно так и получилось. Мы начали работать в 2016 году с поддержки диджитал-продуктов, а за десять лет прошли путь до цифрового сопровождения команды «Лемана Тех» — IT-компании, которая строит технологическую платформу для бренда «Лемана ПРО». Сегодня мы помогаем развивать два ключевых направления: бренд работодателя и внутреннюю автоматизацию HR-процессов. Но если посмотреть на этот путь в ретроспективе, станет видно: всё началось намного раньше — с аналитики, интерфейсов и постепенного встраивания в продуктовую логику компании.

https://habr.com/ru/companies/agima/articles/1035260/

#hr #hrбренд #кафетерий_льгот #seo #аналитика #дизайн #карьерный_сайт #devrel

Десятилетие в одном тексте. История о том, как мы стали продуктовым партнером «Лемана ПРО»

Большие партнерства редко начинаются с громких заявлений. Чаще — с одной конкретной задачи. Нужно что-то починить, где-то навести порядок, помочь команде, которой не хватает рук или экспертизы. А дальше уже всё решает не презентация, а то, как вы работаете вместе: насколько быстро понимаете контекст, умеете встраиваться в процессы и брать на себя ответственность не только за результат, но и за сам подход. С «Лемана ПРО» — тогда еще «Леруа Мерлен» — у нас именно так и получилось. Мы начали работать в 2016 году с поддержки диджитал-продуктов, а за десять лет прошли путь до цифрового сопровождения команды «Лемана Тех» — IT-компании, которая строит технологическую платформу для бренда «Лемана ПРО». Сегодня мы помогаем развивать два ключевых направления: бренд работодателя и внутреннюю автоматизацию HR-процессов. Но если посмотреть на этот путь в ретроспективе, станет видно: всё началось намного раньше — с аналитики, интерфейсов и постепенного встраивания в продуктовую логику компании.

https://habr.com/ru/companies/agima/articles/1035260/

#hr #hrбренд #кафетерий_льгот #seo #аналитика #дизайн #карьерный_сайт #devrel

ΔE > 3: Как баг с колеровкой чуть не обрушил прод, и почему офис — это API вашей корпоративной культуры

Всем привет. Меня зовут Данил, я учредитель агентства WallMates. Никогда раньше не писал на Хабр, потому что здесь принято обсуждать архитектуру высоконагруженных систем, а не колеровку RAL. Но этот кейс заставил меня сесть за клавиатуру по двум причинам. Во-первых, я чуть не завалил проект из-за банальной колориметрии. Во-вторых, наблюдая за командой заказчика после сдачи объекта, я понял, что офис — это такой же интерфейс для сотрудника, как IDE для разработчика. И если UX в помещении кривой, продуктивность падает, даже если у вас MacBook Pro и кресло Herman Miller.

https://habr.com/ru/articles/1028004/

#управление_командой #корпоративная_культура #офис_для_IT #HRбренд #визуальная_идентичность #ручная_роспись_стен #open_space #продуктивность #кейс #ошибка_в_проекте

Магистерская диссертация стала оффером! Путь HR-специалиста в продуктовую IT-команду

Два года магистратуры по HR - и ни одного дня поиска работы. Рассказываю, как академическое исследование стало стало входным билетом в классную продуктовую IT-компанию.

https://habr.com/ru/companies/evateam/articles/1018982/

#hrбренд #hr #hr_в_it #hrменеджер #карьера #карьера_в_it #карьера_в_itиндустрии #личный_опыт #стажировка_в_it #карьерный_путь

Как запустить Alumni-сообщество в компании: опыт Тензора

Можно ли остаться друзьями с бывшими? Об этом задумалась не только я, но и мой работодатель… Привет! Меня зовут Юля, в Тензоре занимаюсь развитием HR-бренда. Наша команда работает над имиджем компании. Помимо внутренних процессов, на репутацию влияют и внешние факторы. Особенно значимы отзывы бывших сотрудников. Это важная аудитория, с которой мы взаимодействовали интуитивно и хаотично. В прошлом году поняли, что нам не хватает системности, поэтому появилась идея создать Alumni-сообщество для IT-специалистов. В этой статье обобщила наш опыт запуска комьюнити «выпускников».

https://habr.com/ru/companies/tensor/articles/1016842/

#alumni #hrбренд #развитие_сообществ #hrпроцесс #сообщество_разработчиков #бывшие_работники #комьюнити_в_it #комьюнити_менеджмент #itсообщество #бренд_работодателя

Как запустить Alumni-сообщество в компании: опыт Тензора

Можно ли остаться друзьями с бывшими? Об этом задумалась не только я, но и мой работодатель… Привет! Меня зовут Юля, в Тензоре занимаюсь развитием HR-бренда. Наша команда работает над имиджем компании. Помимо внутренних процессов, на репутацию влияют и внешние факторы. Особенно значимы отзывы бывших сотрудников. Это важная аудитория, с которой мы взаимодействовали интуитивно и хаотично. В прошлом году поняли, что нам не хватает системности, поэтому появилась идея создать Alumni-сообщество для IT-специалистов. В этой статье обобщила наш опыт запуска комьюнити «выпускников».

https://habr.com/ru/companies/tensor/articles/1016842/

#alumni #hrбренд #развитие_сообществ #hrпроцесс #сообщество_разработчиков #бывшие_работники #комьюнити_в_it #комьюнити_менеджмент #itсообщество #бренд_работодателя

Темная эра онлайна: как сохранить в ней маркетинг и не поддаться негативным трендам

Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Аврамчук, я редактор в команде техпиара в MWS. В разных профессиональных чатах, в разговорах коллег и публикациях часто вижу, что тема коммуникаций в онлайне воспринимается по инерции, как будто за десять последних лет ничего не произошло и мир остался прежним. При этом эти изменения влияют во всех направлениях, завязанных на онлайн-коммуникацию: рекрутинг, маркетинг, создание контента. В каждой из них идут свои процессы, но они очень похожи и сталкиваются с одними и теме же проблемами. О том, как они проявляются, покажу на конкретном примере — сфере найма и размещения вакансий: она сейчас одна из самых горячих. Обычно поиск проблем тут заканчивается объявлением крайних, будь то рекрутеры, автоматические фильтры на площадках, недобросовестные соискатели или ретроградный Меркурий, вляющий на них всех. Я об этом рассказывал на прошедшей конференции КаргоКульт 2025 — кроме моего, там были и другие доклады, затрагивающие эту тему. В этом же посте расскажу о сложившейся ситуации на рынке вакансий и покажу два тренда: первый — как мы движемся в сторону отказа от онлайна; второй — как это может помочь строить эффективную HR-коммуникацию. Хороший и взвешенный обзор на эту тему можно найти тут: Рынок найма в IT — 2025: мифы, факты и взросление индустрии. Разбор от HRD МойОфис . Я же посмотрю на это все со стороны интернет-коммуникаций — среды, в которой сейчас идет большая часть взаимодействия. Сначала разберу это на пяти гипотезах: о состоянии рынка, реакции бизнеса и аудитории, а затем покажу, в какую картину это складывается.

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/1006472/

#genai #пузырь #hrмаркетинг #hrбренд #рекрутинг #контентмаркетинг #рекламный_клаттер #баннерная_слепота #humanfirst #офлайнкоммуникации

Темная эра онлайна: как сохранить в ней маркетинг и не поддаться негативным трендам

Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Аврамчук, я редактор в команде техпиара в MWS. В разных профессиональных чатах, в разговорах коллег и публикациях часто вижу, что тема коммуникаций в онлайне воспринимается по инерции, как будто за десять последних лет ничего не произошло и мир остался прежним. При этом эти изменения влияют во всех направлениях, завязанных на онлайн-коммуникацию: рекрутинг, маркетинг, создание контента. В каждой из них идут свои процессы, но они очень похожи и сталкиваются с одними и теме же проблемами. О том, как они проявляются, покажу на конкретном примере — сфере найма и размещения вакансий: она сейчас одна из самых горячих. Обычно поиск проблем тут заканчивается объявлением крайних, будь то рекрутеры, автоматические фильтры на площадках, недобросовестные соискатели или ретроградный Меркурий, вляющий на них всех. Я об этом рассказывал на прошедшей конференции КаргоКульт 2025 — кроме моего, там были и другие доклады, затрагивающие эту тему. В этом же посте расскажу о сложившейся ситуации на рынке вакансий и покажу два тренда: первый — как мы движемся в сторону отказа от онлайна; второй — как это может помочь строить эффективную HR-коммуникацию. Хороший и взвешенный обзор на эту тему можно найти тут: Рынок найма в IT — 2025: мифы, факты и взросление индустрии. Разбор от HRD МойОфис . Я же посмотрю на это все со стороны интернет-коммуникаций — среды, в которой сейчас идет большая часть взаимодействия. Сначала разберу это на пяти гипотезах: о состоянии рынка, реакции бизнеса и аудитории, а затем покажу, в какую картину это складывается.

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/1006472/

#genai #пузырь #hrмаркетинг #hrбренд #рекрутинг #контентмаркетинг #рекламный_клаттер #баннерная_слепота #humanfirst #офлайнкоммуникации

Темная эра онлайна: как сохранить в ней маркетинг и не поддаться негативным трендам

Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Аврамчук, я редактор в команде техпиара в MWS. В разных профессиональных чатах, в разговорах коллег и публикациях часто вижу, что тема коммуникаций в онлайне воспринимается по инерции, как будто за десять последних лет ничего не произошло и мир остался прежним. При этом эти изменения влияют во всех направлениях, завязанных на онлайн-коммуникацию: рекрутинг, маркетинг, создание контента. В каждой из них идут свои процессы, но они очень похожи и сталкиваются с одними и теме же проблемами. О том, как они проявляются, покажу на конкретном примере — сфере найма и размещения вакансий: она сейчас одна из самых горячих. Обычно поиск проблем тут заканчивается объявлением крайних, будь то рекрутеры, автоматические фильтры на площадках, недобросовестные соискатели или ретроградный Меркурий, вляющий на них всех. Я об этом рассказывал на прошедшей конференции КаргоКульт 2025 — кроме моего, там были и другие доклады, затрагивающие эту тему. В этом же посте расскажу о сложившейся ситуации на рынке вакансий и покажу два тренда: первый — как мы движемся в сторону отказа от онлайна; второй — как это может помочь строить эффективную HR-коммуникацию. Хороший и взвешенный обзор на эту тему можно найти тут: Рынок найма в IT — 2025: мифы, факты и взросление индустрии. Разбор от HRD МойОфис . Я же посмотрю на это все со стороны интернет-коммуникаций — среды, в которой сейчас идет большая часть взаимодействия. Сначала разберу это на пяти гипотезах: о состоянии рынка, реакции бизнеса и аудитории, а затем покажу, в какую картину это складывается.

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/1006472/

#genai #пузырь #hrмаркетинг #hrбренд #рекрутинг #контентмаркетинг #рекламный_клаттер #баннерная_слепота #humanfirst #офлайнкоммуникации

Темная эра онлайна: как сохранить в ней маркетинг и не поддаться негативным трендам

Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Аврамчук, я редактор в команде техпиара в MWS. В разных профессиональных чатах, в разговорах коллег и публикациях часто вижу, что тема коммуникаций в онлайне воспринимается по инерции, как будто за десять последних лет ничего не произошло и мир остался прежним. При этом эти изменения влияют во всех направлениях, завязанных на онлайн-коммуникацию: рекрутинг, маркетинг, создание контента. В каждой из них идут свои процессы, но они очень похожи и сталкиваются с одними и теме же проблемами. О том, как они проявляются, покажу на конкретном примере — сфере найма и размещения вакансий: она сейчас одна из самых горячих. Обычно поиск проблем тут заканчивается объявлением крайних, будь то рекрутеры, автоматические фильтры на площадках, недобросовестные соискатели или ретроградный Меркурий, вляющий на них всех. Я об этом рассказывал на прошедшей конференции КаргоКульт 2025 — кроме моего, там были и другие доклады, затрагивающие эту тему. В этом же посте расскажу о сложившейся ситуации на рынке вакансий и покажу два тренда: первый — как мы движемся в сторону отказа от онлайна; второй — как это может помочь строить эффективную HR-коммуникацию. Хороший и взвешенный обзор на эту тему можно найти тут: Рынок найма в IT — 2025: мифы, факты и взросление индустрии. Разбор от HRD МойОфис . Я же посмотрю на это все со стороны интернет-коммуникаций — среды, в которой сейчас идет большая часть взаимодействия. Сначала разберу это на пяти гипотезах: о состоянии рынка, реакции бизнеса и аудитории, а затем покажу, в какую картину это складывается.

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/1006472/

#genai #пузырь #hrмаркетинг #hrбренд #рекрутинг #контентмаркетинг #рекламный_клаттер #баннерная_слепота #humanfirst #офлайнкоммуникации

Как я провожу собеседования

Читая о процессе найма в разных командах и, временами, участвуя в нем непосредственно, я не перестаю удивляться тому, насколько все плохо . Люди прячут свою неуверенность и страх ответственности за бессмысленными ритуалами и избыточными фильтрами с отрицательной эффективностью, и никак не хотят признавать простой факт того, что умение проводить даже самое техническое интервью - это персональный софт-скилл , который можно и нужно развивать любому, кто сталкивается с такой задачей.

https://habr.com/ru/articles/1006204/

#hrпроцесс #hrбренд #интервью #найм_разработчиков #найм_в_it #rnd #искусственный_интеллект

Поколение Z не ленивое, оно лингвистически чувствительное: почему одна фраза руководителя может лишить компанию таланта?

Сегодня разберем феномен, который вызывает споры в профессиональных чатах: почему представители поколения Z так резко реагируют на определенные фразы руководителей и как это связано с их лингвистической чувствительностью, а вовсе не с ленью.

https://habr.com/ru/articles/989516/

#эффективное_управление #коммуникация_с_командой #hrбренд #управление_людьми #поколение_z #обратная_связь #itкомпании

Из университета в Газпромнефть: как политолог нашел себя в топовой корпорации

Я стажер отдела цифровых коммуникаций «Газпром нефти» (дальше ГПН), а совместительству политолог с 3 курса СПбГУ. Если вы задались вопросом «как политолог попал в нефтянку», то это статья для вас. На самом деле, мой путь в компанию начался с простой мысли: хочу применить свои навыки анализа и коммуникации в большой технологической компании. И вот что из этого вышло. Расскажу о своих стереотипах и мифах, которые были перед собеседованием.

https://habr.com/ru/articles/972670/

#Стажировка #Практика #карьера #hrбренд #брендинг

Оркестр вместо соло: зачем объединять HR, рекрутмент и бренд

Сегодня почти в каждой компании есть три «королевства»: бренд, рекрутмент и HR. У каждого — свои KPI, свои победы и свои метрики. Но знаете, кто в итоге проигрывает? Кандидат. Ему обещают одно на сайте, другое на собеседовании и третье — в первый рабочий день. Обещали «startup vibe» — получили «три уровня согласований и внутренний портал 2008 года». Почему так происходит и как из трёх отделов сделать одну команду, работающую на общий результат?

https://habr.com/ru/articles/954868/

#developer_relations #бренд #управление_людьми #рекрутмент #hr #hrбренд #hrпроцесс #метрики

Оркестр вместо соло: зачем объединять HR, рекрутмент и бренд

Сегодня почти в каждой компании есть три «королевства»: бренд, рекрутмент и HR. У каждого — свои KPI, свои победы и свои метрики. Но знаете, кто в итоге проигрывает? Кандидат. Ему обещают одно на сайте, другое на собеседовании и третье — в первый рабочий день. Обещали «startup vibe» — получили «три уровня согласований и внутренний портал 2008 года». Почему так происходит и как из трёх отделов сделать одну команду, работающую на общий результат?

https://habr.com/ru/articles/954868/

#developer_relations #бренд #управление_людьми #рекрутмент #hr #hrбренд #hrпроцесс #метрики

Оркестр вместо соло: зачем объединять HR, рекрутмент и бренд

Сегодня почти в каждой компании есть три «королевства»: бренд, рекрутмент и HR. У каждого — свои KPI, свои победы и свои метрики. Но знаете, кто в итоге проигрывает? Кандидат. Ему обещают одно на сайте, другое на собеседовании и третье — в первый рабочий день. Обещали «startup vibe» — получили «три уровня согласований и внутренний портал 2008 года». Почему так происходит и как из трёх отделов сделать одну команду, работающую на общий результат?

https://habr.com/ru/articles/954868/

#developer_relations #бренд #управление_людьми #рекрутмент #hr #hrбренд #hrпроцесс #метрики

Оркестр вместо соло: зачем объединять HR, рекрутмент и бренд

Сегодня почти в каждой компании есть три «королевства»: бренд, рекрутмент и HR. У каждого — свои KPI, свои победы и свои метрики. Но знаете, кто в итоге проигрывает? Кандидат. Ему обещают одно на сайте, другое на собеседовании и третье — в первый рабочий день. Обещали «startup vibe» — получили «три уровня согласований и внутренний портал 2008 года». Почему так происходит и как из трёх отделов сделать одну команду, работающую на общий результат?

https://habr.com/ru/articles/954868/

#developer_relations #бренд #управление_людьми #рекрутмент #hr #hrбренд #hrпроцесс #метрики

Конфликтология в собеседованиях

Привет, Хабр! Я идентифицирую себя IT-свахой, человеком, который постоянно мэчит кандидатов и работодателей. Их у меня много, я основатель рекрутингового агентства и конференции ProIT Fest. И я вижу огромное кол-во конфликтов на собеседованиях, которых не замечают другие. А еще я клинический психолог, поэтому сегодня будет небольшой оттенок именно из психологии. Начнем с базы. Когда происходит конфликт? На такой простой вопрос мне мало кто отвечал правильно.

https://habr.com/ru/articles/945804/

#собеседование #психология_персонала #конфликтология #найм_персонала #hrбренд #кандидаты

Умеете ли вы монтировать на КИИ? Тест от инженеров РТК-Сервис

Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Колясников, я руковожу группой технической экспертизы в РТК-Сервис. В обслуживании критической инфраструктуры телеком-операторов даже одна ошибка может вызвать цепную реакцию и парализовать связь для тысяч абонентов. Чтобы гарантировать одинаково высокое качество работ от Москвы до Хабаровска, мы разработали единый стандарт и методологию оценки компетенций специалистов. В этой статье вас ждет интерактивный тест: разберем реальные задачи и ошибки; и рассказ, как мы провели тест-драйв нового метода оценки – конкурс профессионального мастерства для наших инженеров по монтажу.

https://habr.com/ru/companies/rtk_service/articles/942734/

#телеком #телекоммуникации_и_связь #телекоммуникационное_оборудование #сетевая_инфраструктура #сетевые_технологии #сетевое_оборудование #сетевой_инженер #стандартизация #hrбренд

От Диснейленда к диалогу о вовлеченности: как IT-компаниям удерживать ключевых сотрудников в условиях дефицита кадров

Зачем IT-компаниям исследовать вовлеченность и как правильные действия по итогам опроса помогают совершенствовать процессы, усиливать employer brand, привлекать и удерживать таланты. Кейс «КОРУС Консалтинг» Последние 10 лет я работаю в

https://habr.com/ru/companies/korus_consulting/articles/937594/

#hr #hrбренд #hrтехнологии #вовлеченность #вовлеченность_персонала #вовлеченность_сотрудников #вовлеченность_сотрудников_опрос #обратная_связь #исследование_вовлеченности #hr_в_ит

Как мы превращаем коллег в друзей: летние традиции Content AI

Привет, Хабр! Меня зовут Елена Понаскова, я HR-директор в Content AI. В IT-индустрии борьба за таланты давно вышла за рамки зарплатных вилок и стандартных бонусов. Да, деньги важны, но что на самом деле удерживает людей в компании? Не просто интересные проекты или карьерные перспективы, а чувство принадлежности. Когда команда — это не просто коллеги, а единомышленники, когда ценности компании созвучны твоим, а атмосфера дарит не только мотивацию, но и ощущение надежности — именно тогда возникает искренняя вовлеченность. Сегодня хочу рассказать о том, как мы создаем среду, где люди не просто работают, а хотят остаться.

https://habr.com/ru/companies/contentai/articles/931066/

#мотивация_сотрудников #корпоративная_культура #лояльность_персонала #hrбренд #удержание_сотрудников #worklife_balance #корпоративные_ценности #кайфовое_лето #тимбилдинг

Зачем бизнесу HR?

HR сейчас - это не просто кадровик, а стратегический инструмент для роста бизнеса. Рассмотрим, как HR-функция повышает результаты компании, увеличивает вовлеченность сотрудников и удерживает талантливые кадры. Разберемся, какие существуют HR роли и почему инвестиции в HR - это залог успеха. Статья будет полезна собственникам, менеджерам, управляющим и всем, кто работает с людьми.

https://habr.com/ru/articles/916298/

#hr #hrменеджер #hr_в_it #корпоративная_культура #hrпроцесс #hrбренд

Увольняешься? Ну и скатертью дорожка…

Каждый раз, когда сотрудник подает заявление об уходе, HR-отдел традиционно вздыхает: "Ну вот, опять не удержали" . Но что, если проблема не в том, что люди "не выдерживают", а в том, что компания годами игнорирует очевидные сигналы? Представьте: ваш лучший сотрудник, который вел ключевой проект, вдруг уходит к конкуренту. Вы в шоке: "Да мы же платили ему выше рынка!" А он отвечает: "Да пусть будет меньше денег, но работа будет спокойнее" . Информация, которой нет в HR-отчетах: Почему сотрудник уходит

https://habr.com/ru/articles/903296/

#hr #hrпроцесс #hrбренд #карьера #конфликты #токсичность #коллектив

7 фактов о личном бренде в IT. Они понравятся не всем

Часто в развитии карьеры в ИТ такой волшебной таблеткой представляется личный бренд. Ходят легенды, что достаточно написать техническую статью, выступить с докладом или завести телеграм-канал, как к твоему резюме начнутся паломничества рекрутеров с самыми лучшими предложениями о работе. Насколько эти легенды основаны на реальных событиях? Стоит ли вкладывать силы и время, чтобы стать широко известным в узких профессиональных кругах? Или вся эта медийность — лишь отвлечение от реальной работы? Обсудим это в статье.

https://habr.com/ru/companies/wildberries/articles/898528/

#личный_бренд #карьера_в_it #hrбренд

Как мы сделали сервис знакомств для сотрудников

Привет! Меня зовут Сергей. Я ведущий backend-разработчик Тензора. В статье расскажу, как мы с hr-командой забрали хлеб у « Давай поженимся » активизировали неформальное общение в компании и реализовали сервис для знакомств.

https://habr.com/ru/companies/tensor/articles/900022/

#корпоративная_культура #hrбренд #telegrambot #python #внутренние_коммуникации #удаленная_работа #тимбилдинг #знакомства_для_айтишников #сайт_знакомств

Исследование Codenrock: от IT-соревнований 2024 года к трендам 2025

Привет, Хабр! Меня зовут Дарья Зыкина, и я с командой организую и продвигаю лучшие хакатоны на Codenrock – нашей платформе для IT-конкурсов любого формата, от ML-соревнований до CTF. Мы провели масштабный анализ данных нашей аудитории в 100 000 пользователей, чтобы понять, как меняется мир технологических соревнований. В этой статье – ключевые цифры прошлого года и тренды 2025, которые помогут вам разобраться в возможностях хакатонов и использовать их для личного и профессионального роста.

https://habr.com/ru/articles/892494/

#хакатон #хакатонщики #машинное_обучение #минцифры #хакатон_простыми_словами #соревнования_по_программированию #devrel #hrбренд #соревнования_по_машинному_обучению #соревнования_для_разработчиков

Как найти идеального стажера в 2025 году? Модернизация найма для поиска талантов за 1500 рублей в месяц

Поиск молодых специалистов — инструмент, который в перспективе помогает восполнить кадровый дефицит. Однако, несмотря на преимущества привлечения начинающих талантов, этот процесс часто сопровождается трудностями: недостатком опыта у стажеров, несоответствием их ожиданий реальным условиям работы. Читайте в этом материале — как с помощью сервиса «Кампус Вакансии» найти стажера с горящими глазами меньше, чем за две недели? Как и где настроить точный фильтр на кандидатов, чтобы найти нужного стажера? Знакома ли вам ситуация? Вы опубликовали вакансию, HRы отсеяли сотни нерелевантных откликов и провели десятки интервью. Вы выделили мотивированных людей, чьей опыт подходит, и сделали финальный оффер. И вот, на собеседованиях кандидат выражал сильное желание работать в вашей компании и готовность учиться, но на деле его мотивация оказалась низкой, а базовая университетская подготовка не соответствовала требованиям стажировки. Так, для повышения мотивации можно использовать разные инструменты уже в ходе работы, а с «базовой подготовкой» всё сложнее. На рынке существует множество открытых вакансий в узких сферах, где критически важна «базовая университетская подготовка». В таких случаях процесс найма становится настоящим квестом: для успешного поиска нужных специалистов требуется более системный подход. Сервис «Кампус Вакансии» предлагает именно такой специализированный метод, который включает целенаправленный поиск кандидатов по городу, вузу, факультету и нужным предметам. Приложение знает, «где искать», поэтому может предоставить необходимую целевую аудиторию для отклика на вакансию.

https://habr.com/ru/articles/884890/

#hr #hrбренд #студент #стажировка_в_it #стажировка #вакансии #найм #найм_сотрудников #работа #работа_в_it

Как обратная связь кандидатов меняет правила игры?

Мы на полном серьезе прокачиваем наш процесс найма и активно собираем фидбек от кандидатов после собеседований. Это не просто галочка в чек-листе — это наш способ настроить движок на максимальную эффективность! Каждый отзыв — это настоящая находка, которая помогает нам улучшать опыт общения и делать его еще более захватывающим. А еще мы обязательно информируем кандидатов о том, прошли ли они на следующий этап или нет. Хотите узнать, как этот подход помогает нам не только находить лучших специалистов, но и создавать атмосферу, в которой каждый чувствует себя ценным? Исследовать дальше

https://habr.com/ru/articles/876180/

#recruitment #system_analyst #best_practice #hrпроцесс #hrбренд #hr_в_it #itкомпании #soft

Борьба за таланты: как программа бенефитов укрепляет HR-бренд

С каждым годом конкуренция за кадры во всем мире усиливается, и по прогнозам, эта тенденция будет только нарастать. Согласно данным Superstaff , к 2030 году глобальная нехватка талантов может достичь 85,2 млн работников, что превышает население Германии. Этот дефицит в основном затронет высококвалифицированных специалистов — людей, необходимых для развития инноваций и экономического роста. На белорусском рынке наблюдается похожая динамика: по данным портала Rabota.by , около 75% белорусских работодателей также ожидают, что кадровый дефицит сохранится в ближайшие годы. Как сооснователь Benefits.by и сотрудник международной ИТ‑компании, я часто задумываюсь: что может сделать компанию привлекательной для талантливых специалистов в долгосрочной перспективе? Изучая примеры компаний, таких как Google, я пришёл к выводу, что комплексная забота о сотрудниках становится основой успешного бизнеса. В этой статье я делюсь мыслями о том, как и почему программы бенефитов могут стать эффективным инструментом в борьбе за таланты и укреплении HR‑бренда.

https://habr.com/ru/companies/benefits/articles/859900/

#кадры #hrбренд #специалисты #бенефиты #лояльность #лояльность_сотрудников #льготы #текучка_кадров #удержание_сотрудников #удержание_сотрудников_в_компании

Кругом вранье: красивый фасад пустых HR-обещаний в IT-компаниях

Однажды в вагоне метро мне попалась на глаза реклама: улыбающийся человек в новенькой форме сотрудника метрополитена обещал будущим соискателям сказочные условия обучения и фантастическую зарплату. Поверх рекламы маркером было жирно написано: « Все вранье ». Это явно написал кто-то из сотрудников, может, даже, машинист, который уже не понаслышке познакомился с тем, что стоит за красивым фасадом пустых обещаний. Возможно, вам не раз приходилось слышать от своих знакомых, друзей, а также от сотрудников разных крупных корпораций фразы вроде: «Ну что вы хотите, это же [впишите имя компании]». В том смысле, что такое наплевательское отношение к работникам, условиям их труда, их нуждам и запросам — это нормальное поведение для крупной компании, которая при этом всеми силами старается создать положительный внешний имидж. Сюда же можно добавить постоянные ошибки в системах, утечки данных клиентов и сотрудников, неработоспособные громоздкие внутренние процессы и структуры. Обычно причина подобных настроений сотрудников — это следствие вопиющего несоответствия между рекламным фасадом и реальным состоянием дел в компании...

https://habr.com/ru/articles/853444/

#миссия_компании #ценности_компании #ценности #hr #hrтехнологии #hrбренд #hr_в_it #hrменеджер #itкомпании #найм_персонала

Как прокачать бренд IT-компании с помощью уютных фестивалей? Кейс Selectel Day Off

Привет! На связи Дарья, старший ивент-менеджер Selectel. Год назад мы решили провести фестиваль

https://habr.com/ru/companies/selectel/articles/852794/

#selectel #hrбренд #конференции #events #itкомпании #маркетинг #hr #devrel

Готовь телегу зимой: какие технологии и фреймворки будут актуальны в IT 2025 году

Привет, Хабр! В ИТ-индустрии всё скоротечно: технологии постоянно совершенствуются, меняются, выходят новые релизы, а мы ежегодно продолжаем бороться с легаси, выкатывать изменения и переезжать на новые версии языков и инструментов. Мы расспросили членов ПК конференции Merge 2024 о том, чего айтишникам ждать в 2025 году. Итак, поехали.

https://habr.com/ru/companies/merge/articles/851570/

#маркетинг #регионы #hrбренд #конференция #сколково #нетворкинг #итиндустрия #карьера

Профессиональная IT-конференция Merge в Сколково: что, куда, кому и зачем?

IT-конференция Merge 2024 пройдёт в Сколково с 15 по 16 ноября 2024. Приглашаем погрузиться в обсуждение актуальных трендов разработки, включая кибербезопасность, возможности AI, использование open-source решений и импортозамещение. У нового сезона — единый флоу, это тренды ближайшего будущего. Вместе с топовыми экспертами ключевых игроков российского IT-рынка разберёмся, каким будет будущее индустрии, что нас ждёт в 2025 году, какие технологии и методологии стоит изучать и внедрять уже сегодня.

https://habr.com/ru/companies/merge/articles/851480/

#регионы #маркетинг #hrбренд #вакансии #devrel #конференции #сколково #нетворк #итиндустрия #карьера

Знать всё на свете нереально, но… Как система опросов помогает нам развивать HR-бренд

Привет! Меня зовут Валерия Климова, я HR-директор в компании AGIMA . По сути, у меня и моей команды две большие задачи: 1) чтобы люди к нам приходили, 2) чтобы люди у нас оставались. Я верю, что ни того, ни другого невозможно добиться без данных — но вот вопрос: где эти данные добывать? Как понять, что твоим коллегам комфортно? Или как понять, что внутри компании назревает кризис? Чтобы наши HR-процессы были не интуитивными, а по-настоящему умными, мы внедрили систему опросов. Они позволяют нам держать руку на пульсе и следить за тем, что происходит в команде. А главный плюс — благодаря количественным данным мы можем менять условия работы и таким образом контролировать внутренний климат. В этой статье объясняю, какие опросы мы используем и почему мы их так любим.

https://habr.com/ru/companies/agima/articles/832536/

#hrбренд #hrбрендинг #система_опроса_и_голосования #hrпроцесс #esi #enps

На страже добрых дел: айтишники помогают людям не только на проектах

🔷 Социальная ответственность – это ответственность каждого за последствия своих поступков и принятых решений. А вклад множества людей, которые действуют с общим пониманием и общими целями, многократно усиливает результат. Это мы хорошо знаем благодаря реализации своих задач на ИТ-проектах медицинских учреждений, при разработке государственных порталов и мобильных приложений, а также других кейсов. А что делают айтишники вне работы, чтобы помочь людям? Узнаете в статье.

https://habr.com/ru/articles/830564/

#социальные_проекты #социальные_инициативы #карьера_в_ит #благотворительность #softline #девелоника #hrбренд

Адаптация персонала и наставничество: их роль в развитии бизнеса, или как не терять таланты на испытательном сроке

• Почему адаптация персонала — один из ключевых HR-инструментов, влияющих на рост бизнеса? • Что такое баддинг и в чём его преимущество перед наставничеством? • Как составить матрицу адаптации и карту наставничества? Бизнес-консультант и руководитель HR-проектов отвечает на эти и смежные вопросы в статье.

https://habr.com/ru/articles/809957/

#адаптация_сотрудников #адаптация #наставничество #hrпроцесс #hrбренд #hrтехнологии #lms #обучение #сотрудники_компании #обучение_персонала

Адаптация сотрудников в IT: пристегните ремни, к взлету готовы

Одна из основных причин аэрофобии — первый неудачный опыт полета на самолете. Даже самая популярная авиакомпания может потерять лояльность пассажира после первого же промаха. Так обстоит дело и с адаптацией сотрудников: долгие поиски прохода к офису, неподготовленное рабочее место, размытые задачи или их отсутствие — все это «поможет» новичку с первых же дней составить негативное мнение, которое, как показывает опыт, сложно изменить. Меня зовут Ирина, я заместитель HR-директора по оценке и развитию персонала в группе компаний Lad. В этой статье поделюсь нашим опытом выстраивания системы адаптации.

https://habr.com/ru/companies/lad_/articles/808791/

#онбординг #адаптация_сотрудников #hr #hrпроцесс #hrбренд #карьера_в_itиндустрии #новичок #адаптационная_программа

Декрет в IT: другие навыки, страхи, преимущества

Декретный отпуск для IT-сотрудницы — это большое приключение и испытание. Как увидеть в таком отпуске ценность с точки зрения профессионального развития? Как изменится привычный уклад жизни? Что ожидать? Как подготовиться? Отходим от привычных тем и заглядываем за завесу современного материнства!

https://habr.com/ru/companies/pvs-studio/articles/797371/

#декрет #itкомпании #профессиональный_рост #дети #гибкие_навыки #навыки_и_умения #корпоративная_культура #hrбренд

Искусство увольнять: офбординг как ключевая компетенция. Выжимка доклада IT-конференции «Стачка»

Многие компании уделяют офбордингу недостаточно внимания, ограничиваясь проведением экзит-интервью и сбором базовой статистики о причинах увольнения. Между тем, офбординг — это неотъемлемая часть корпоративной культуры. Все сотрудники однажды не только приходят в компанию, но и уходят из неё. Вопрос лишь в том, когда и как. Несколько главных вопросов, с которыми сталкиваются HR: кого увольнять и как, с кем можно и нужно продолжать сотрудничество, как сделать процесс офбординга эффективным и экологичным, как управлять изменениями в компании после увольнений. Меня зовут Камиль Калимуллин, я — IT-предприниматель, основатель компании AdvantShop и крупнейшей региональной IT-конференции «Стачка». В 2023 году на «Стачке» выступила Вера Маневич, HRD с крепким опытом работы в IT, ментор и преподаватель MBA. Она много лет исследует тему офбординга и уверена, что это ключевой навык всех руководителей и HR. Делюсь видео доклада Веры и основными тезисами выступления.

https://habr.com/ru/articles/794754/

#hr #hrпроцесс #hrбренд #hrменеджер #hrbrand #увольнение #увольнение_сотрудников #увольнение_инженера #увольнение_менеджеров