#hr_в_it — Public Fediverse posts

ИИ как thinking partner в T&D: как изменился мой подход к разработке образовательных продуктов

Привет, Хабр! Я — Даша, отвечаю за обучение руководителей в MTC Web Services, проектирую образовательные продукты для наших лидеров: от коротких программ до длинных траекторий развития. Моя работа редко начинается с генерации контента. Обычно сначала нужно разобраться, какую задачу на самом деле пытается решить бизнес. Потом понять, как она соотносится с потребностями будущих участников обучения — для этого мы с командой проводим внутренние исследования: глубинные интервью, кастдевы, пульс-опросы. И только затем появляется концепция продукта, а за ней — разработка программы, материалов и коммуникаций. Еще полгода назад я подключала ИИ исключительно на последних этапах. Когда решение уже найдено, модель помогает быстрее его реализовать: предложить структуру, придумать название курса, создать черновик контента или скорректировать текст. Сейчас же я открываю чат с LLM гораздо раньше, когда решения или образа результата еще нет в голове, и использую его не только для того, чтобы сделать работу быстрее, но и чтобы снизить вероятность ошибки на самом важном этапе — когда необходимо решить, что именно нужно делать. Это, пожалуй, самая заметная перемена в моей работе с ИИ, о которой и пойдет речь в этом материале. Спойлер: здесь не будет обзора моделей. Меня гораздо больше интересует, как меняется рабочий процесс, когда ИИ становится частью проектирования . Читать дальше

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/1071088/

#hr_в_it #обучение_в_ит #ии_для_анализа_данных #ии_в_hr #ии_в_образовании #анализ_гипотез #контекст_для_ии #подготовка_контекста #hrпроцесс

[Перевод] Как найм стал воронкой обреченности

Слушала на днях полуторачасовое интервью с Адамом Уордом (Adam Ward), главой найма в Cursor. Главная мысль Уорда — почти весь найм устроен как воронка продаж и это ошибка. Компания пишет ста людям, двадцать отвечают, и вот этих двадцать процентов считают лучшими кандидатами. Хотя на деле это просто те, кого застали в удачный момент. Дальше на каждом этапе кого-то отсеивают и в итоге нанимают того, кто дошёл до конца, так называемый остаток воронки. Уорд называет это funnel of doom, воронкой обречённости, и говорит, что так компания со временем скатывается к среднему по больнице, даже если процесс собеседований выстроен идеально.

https://habr.com/ru/articles/1069322/

#кадры #hrпроцесс #hr #hrменеджер #hr_в_it

Развитие людей от HR: как не надо, но очень хочется (Степан, руководитель)

Каждый раз, когда открываю очередную статью для HR , начинаю подозревать, что бизнесом управляют не собственники, не директора и даже не бабло. Бизнесом управляет HR. Судя по этим статьям, именно HR создает компании, удерживает сотрудников, определяет стратегию, увеличивает прибыль и спасает этот сраный мир. Генеральный директор в этой схеме нужен примерно так же, как фикус в переговорке. Для атмосферы.

https://habr.com/ru/articles/1068192/

#hrтехнологии #hr_в_it #развитие_сотрудников #карьерное_развитие #удержание_сотрудников_в_компании #управление_персоналом

О чем болит душа 1С-ника: какие жизненные темы обсуждают в Базе знаний 1С

База знаний Инфостарт - это не только суровое ИТ-шное сообщество! Это еще и разговоры о жизни, опыт и не только успешный. В общем, здесь, в сообществе Инфостарт, живут жизнь и делятся этим. Если вы устали от постов об успешном успехе и хотите читать реальную жизнь со всеми взлетами и падениями, добро пожаловать, в категорию “Жизнь” в Базе знаний Инфостарт.

https://habr.com/ru/companies/infostart/articles/1066770/

#hr #it #разработка_1с #1с #ии #ai #работа #жизнь_программистов #инфостарт #hr_в_it

Бренд работодателя: как можно ли защитить свое «HR-лицо»

Слоганы, фирменные цвета бренда и даже мерч всё чаще становятся объектами интеллектуальной собственности. Компании пытаются зарегистрировать своё «HR-лицо», чтобы повысить узнаваемость, усложнить жизнь конкурентам и защитить себя от переманивания кадров. Рассказываем в нашей статье об этом новом тренде.

https://habr.com/ru/companies/onlinepatent/articles/1065196/

#hr #hrбренд #hrпроцесс #hr_в_it #hrbrand #брендинг #мерч #брендинг #патентование #devrel

Социальная инженерия. Диагностика команд. Часть 2. Культурная перспектива. Метафора «Культура» и «Психическая тюрьма»

Под этим углом исследования — Организация вовсе не здания и даже не группы людей в них, а разделяемая сообществом реальность , которую люди постоянно создают и пересоздают в своей речи, символах и ритуалах. Ключевая идея : Организация представляет собой не просто место, где работают сотрудники, а мини-общество , со своей корпоративной культурой, социальными конструкциями реальности, смыслами и ценностями, ритуалами и символами, задающими основу идентичности. С этой точки зрения успех компании зависит не столько от ее ресурсов, сколько от силы духа в «сказаниях и былинах», которые люди слагают о ней и пересказывают друг другу. Элементы : Это не отделы и не нейроны, а символы, язык и ритуалы . Например, дизайн офиса, дресс-код, манера общения, отношение к клиенту. Связи : Вместо иерархии или потоков информации здесь господствуют сети эмпатии , которые действуют только тогда, когда люди одинаково расшифровывают основные смыслы (сигналы).

https://habr.com/ru/articles/1065234/

#диагностика #социальное_взаимодействие #командообразование_в_ит #социальная_инженерия #компания_мечты #построение_компании #построение_команды #управление_людьми #hrтехнологии #hr_в_it

Хватит винить HR: почему «плохие рекрутёры» — самый удобный, но неверный ответ на кризис найма

В прошлую пятницу я сидела в переговорке и в очередной раз слушала историю про то, как «у нас плохо работают HR». Позиция закрывалась 47 дней. Кандидат в итоге выбрал конкурента, потому что у нас «слишком долго думали». Убыток по расчёту финдира — около двух миллионов. Виноваты, разумеется, мы. Я в HR двадцать один год. За это время закрыла больше двух тысяч вакансий, обучила четыре команды рекрутёров и пережила три «крупных сокращения», после каждого из которых оставалась в компании. Что, наверное, кое‑что говорит о моей ценности. Но раз в квартал я всё равно сижу в переговорке и слушаю, как я не справляюсь. Я устала. Не в смысле «завтра уволюсь», а в смысле устала объяснять одно и то же на разных языках разным руководителям. Каждый раз слышу вариации трёх мифов, и каждый раз мне приходится их разбирать. Здесь попробую разобрать их один раз и надолго — так, чтобы можно было потом просто присылать ссылку.

https://habr.com/ru/articles/1055668/

#hr #hrтехнологии #hrпроцесс #hrменеджер #hr_в_it #hrtech #hrtech #работа_в_it #поиск_работы #поиск_работы_в_it

Почему «удалёнка» съедает ROI компании: расчёты потерь

Мы в агентсве

https://habr.com/ru/companies/night_street/articles/1054056/

#hr #hrпроцесс #hrменеджер #hr_в_it #hrтехнологии #геймификация #геймификация_в_бизнесе #геймификация_онлайн_мероприятий #roi #выгорание

IT рекрутеры уже не те…

Привет, Хабр! Я Анна Афонина, уже более 6 лет занимаюсь сообществом IT Recruiter SPb. Рынок сильно изменился в сторону работодателей, и вместо рекрутеров, которые были хотя бы приветливыми, появилось новое поколение, от которых у опытных рекрутеров волосы встают дыбом. Я люблю сложный поиск, а сейчас даже вакансии с поиском единорогов закрываются за пару часов, поэтому я углубилась в поиск работы для кандидатов, где сейчас реально сложно. Конечно, треш бывал и раньше. Но раньше с ними хоть как-то могли бороться, а теперь на крики о помощи кандидатов никто не обращает внимания. Но мы их слышим, и решили сами взяться за этот вопрос. Цель этой статьи - привлечь внимание всего рекрутерского комьюнити, нанимающих менеджеров и HR Brand специалистов, чтобы починить отношения между работодателями и кандидатами. Мы рассмотрим ТОП-5 примеров, которые попали к нам сами за последние 3 месяца. Дальше мы планируем продолжать формат прожарки рекрутеров, которая оказалась очень ценна их руководителям. Вы можете нам помочь собрать больше кейсов, в конце статьи мы прописали важные правила, соблюдая которые мы сможем вам помочь в ответ.

https://habr.com/ru/articles/1051942/

#некомпетентность #рекрутинг #рекрутинг_в_it #рекрутер #рекрутеры #рекрутинговые_агентства #подбор_кадров #hr #hr_в_it #поиск_работы

Аудит выгорания команды: 10 триггеров, которые ведут к увольнениям

Чек-лист для HR: « Аудит выгорания команды: 10 триггеров, которые ведут к увольнениям ». Как понять, что команда выгорает, до того, как люди начали массово писать заявления? Спойлер: к тому моменту, когда это становится очевидным руководителю, процесс уже идёт несколько месяцев.

https://habr.com/ru/companies/night_street/articles/1051486/

#hr #hrпроцесс #hrменеджер #hr_в_it #геймификация #выгорание #выгорание_в_it #выгорание_на_работе #выгорание_команды

Как найм в IT превратился в тыкву?

Дисклеймер: Я был бы искренне рад, если бы этот разбор оказался просто ошибкой и бурчанием под нос чувака средних лет В последнее время на Хабре всё чаще появляются статьи, авторы которых жалуются на то, что процесс поиска работы превратился в непреодолимый квест. Традиционно в этом винят «зажравшихся HR-ов», общую деградацию процессов найма или алгоритмы hh.ru . Не искав работу долгое время, я решил проверить доводы экспериментально, а заодно и освежить навыки прохождения интервью. Я разместил на hh.ru резюме по специальности «системный аналитик» (грейд — Senior). Итог месяца эксперимента: 102 отклика. Подавляющее большинство — автоматические или затяжные отказы. Исключение составили лишь несколько предложений от аутстаффинговых компаний и приглашение на первичный отбор от одной из крупнейших российских телекоммуникационных экосистем. Именно этот телеком продемонстрировал то, что сегодня преподносится как вершина оптимизации, но по сути является глубоким системным кризисом — AI-собеседование . Сегодня ярлык искусственного интеллекта лепят на любой алгоритм так же, как 15 лет назад всё было «нано», а позже — «квантовым». Но технологический карго-культ — вещь не новая. Новизна ощущений заключалась в том, что мне, аналитику с многолетним опытом, предложили распинаться перед сервером, куском кода на JS, линейной функцией и ReLU. С точки зрения нейробиологии и теории коммуникации — это очевидный тупик. В живом диалоге мы можем аргументировать позицию, перефразировать мысль, обнаружить, что под разными терминами мы с собеседником понимаем одно и то же явление. С роботом это невозможно. Соискатель вынужден говорить в «черный ящик», не имея никаких гарантий, что этот алгоритм не был наспех обучен вчерашним выпускником трехмесячных курсов на нерелевантной выборке данных.

https://habr.com/ru/articles/1047936/

#найм #найм_разработчиков #найм_персонала #найм_в_it #найм_сотрудников #найм_на_работу #hr_в_it

Используешь ИИ в поиске работы — и именно поэтому тебе не перезванивают. Гайд по выживанию в эпоху нейронайма

Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Жарин, я ведущий менеджер по подбору персонала в «КОРУС Консалтинг». В пиковые периоды я провожу по 4-5 ИТ-интервью в день и ежемесячно просматриваю сотни резюме аналитиков, разработчиков и PM-ов. Давайте признаем честно: рынок найма сломался. С одной стороны, кандидаты автоматизировали отправку откликов и генерацию резюме. С другой — рекрутеры тонут в терабайтах одинакового, сгенерированного под копирку «пластикового» текста. В ИТ-подборе идеальное, написанное без единой ошибки «нейросетевое» резюме сегодня играет против соискателя. Как только дело доходит до скрининга или первого технического созвона, кандидат с треском проваливается, потому что не может защитить собственный текст. Ниже — детальный разбор с примерами, формулировками и готовыми промптами: как использовать ИИ при поиске работы так, чтобы получать офферы, а не молчаливые отказы.

https://habr.com/ru/companies/korus_consulting/articles/1042782/

#hr #hr_в_it #карьера_итспециалиста #карьера_в_it #карьера_в_ит #карьера_в_itиндустрии #резюме #резюме_itспециалиста #ии_в_найме #ии_в_hr

Найм продакт-менеджеров в 2026: кого ищут компании и почему большинство кандидатов не проходят

Продакт-менеджмент за последние годы превратился из узкой IT-специализации в одну из самых обсуждаемых и востребованных профессий. При этом рынок сильно изменился: количество кандидатов растёт, но найти действительно сильного продакта стало сложнее, а требования компаний теперь более конкретные и жёсткие. В этой статье я разбираю рынок найма продакт-менеджеров с позиции директора по продукту, который регулярно нанимает и строит команды. Мы посмотрим, кого сейчас ищут компании, какие навыки и опыт делают кандидата востребованным и как меняются подходы к отбору и оценке специалистов в 2026 году. Что происходит на рынке? За последние 5–6 лет конверсия от отклика до оффера в B2C заметно сократилась и составляет около 2%, время же закрытия middle-позиций крепким специалистом увеличилось. Последние время количество откликов на вакансию возросло в несколько раз, а доля квалифицированных специалистов осталась без изменений. Найти подходящего человека в таком сетапе стало сложнее. Дело не в том, что компании вдруг начали искать мифических «единорогов». Запрос остался довольно приземлённым, но на практике таких кандидатов всё меньше. Что происходит? 1. Завышенные ожидания на входе На рынке много кандидатов, которые после курсов сразу целятся в middle. Проблема в том, что за этим часто нет реального опыта — только теория и пара учебных кейсов.

https://habr.com/ru/companies/citydrive/articles/1042222/

#product #product_management #каршеринг #ситидрайв #карьера_итспециалиста #рынок_труда #hr_процесс #hr_в_it #product_manager

Онлайн-приключение для IT-команд, как альтернатива корпоративу в Zoom

То, что распределённые сотрудники в IT- и финтех-командах закрывают текущие задачи — вроде бы факт. Но есть проблема, о которой заявляют те, кто перешёл на гибридный или удалённый форматы работы. Распределённые команды теряют связь, потому что перестают быть командой в прямом, человеческом смысле слова.

https://habr.com/ru/companies/night_street/articles/1040534/

#распределенные_команды #удаленная_работа #удаленные_сотрудники #удаленные_работники #онлайнтимбилдинг #онлайнигры #онлайнигра #hr #hrтехнологии #hr_в_it

Marvel, работа в офисе и прочие заморочки пути аналитика

Вообще эту статью я писала с другим, более юмористическим окрасом, но новость об увольнении главного художника-постановщика студии Marvel дала мощный звездюль моему настроению выходного дня, что немного изменило окрас статьи. Disney, естественно, стали одними из первых палачей, которые «оптимизируют» компанию за счёт увольнения замещённых ИИзацией базисных кадров-основателей. Постараюсь сильно не увлекаться хейтом нововведений Disney, т. к. они в принципе не особо заслуживают положительной оценки своей деятельности в последние несколько лет со своими «повесточками». Не будем это углубленно комментировать. Но если афроамериканскую русалочку мы ещё пережили, то увольнение одного из создателей вселенной Marvel мы...

https://habr.com/ru/articles/1036006/

#itсобеседование #аналитики #hr_в_it #краснодар #кризис_it #управление #личный_опыт #fullstackаналитик #трудоустройство_в_it #ретроспектива

Чек-лист по онбордингу: как геймифицировать первые 30 дней сотрудника, //чтобы он остался в компании на годы

Средний онбординг сотрудников в российских компаниях выглядит так: новичок приходит в первый день, ему выдают ноутбук, кидают ссылку на корп-вики и говорят «осваивайся». Через неделю он ещё не понимает, зачем пришёл. Через три месяца — уходит. По данным SHRM , замена одного сотрудника обходится компании в 50–200% его годовой зарплаты. А 20% новых сотрудников уходят в первые 45 дней. Это не проблема найма. Это проблема адаптации новых сотрудников . Хорошая новость: первые 30 дней сотрудника — управляемый процесс. Один из самых работающих подходов — геймификация онбординга . Не «давайте нарисуем бейджики», а настоящая игровая механика: прогресс, достижения, уровни. Всё это работает, потому что обращается к базовой нейробиологии мотивации. Этот чек-лист онбординга — конкретный список действий с разбивкой по дням.

https://habr.com/ru/companies/night_street/articles/1036506/

#hr #hrпроцесс #hr_в_it #hrменеджер #геймофикация #онбординг_сотрудников #онбординг #онбординг_новых_сотрудников #онбординг_разработчика #онбординг_разработчиков

Найм в ИТ изнутри: что происходит с вашим резюме после отклика

Откликаться на вакансии в ИТ — иногда ощущается как говорить со стеной, особенно в 2026 году, когда ситуация на рынке труда, мягко говоря, сложная. Отправляешь что-то в черный ящик, тебе не отвечают… Или работодатель пропадает после какого-то этапа. Даже если всё идёт нормально, с момента отклика до оффера может пройти месяц и больше. Из-за этого возникает ощущение, что тебя игнорируют, резюме теряют, или вообще намеренно тянут время. Не буду говорить за всех, но такие ощущения обычно обманчивы. Внутри компании в это время идёт активная работа. Поиск сотрудников – это не внезапное решение, а цепочка последовательных этапов, в которые вовлечены много разных людей и процессов. В ответ на многочисленные статьи о поиске работы решил поделиться нашей внутренней кухней и рассказать, как устроен найм изнутри в небольшой ИТ-компании. Надеюсь, будет полезно, чтобы успокоить тревожность, если вы ищете работу.

https://habr.com/ru/articles/1033040/

#работа #работа_в_it #резюме #вакансии #вакансии_для_itспециалистов #поиск_работы #найм_разработчиков #собеседование #hrпроцесс #hr_в_it

Диплом в IT — бесполезная бумажка или скрытый фильтр? Проверяю экспериментом

Привет, Хабр! В IT любят повторять, что «важны навыки, а не корочки». Но тогда почему часть вакансий до сих пор требует высшее образование? Почему одни работодатели спокойно нанимают выпускников курсов, а другие отсеивают их ещё на этапе поиска? Я решил проверить это не на уровне мнений, а на практике. Для эксперимента мы создали два почти одинаковых резюме junior Java-разработчиков: один — выпускник технического вуза, второй — выпускник онлайн-курсов. Дальше — почти 2000 откликов, одинаковые вакансии, реальные HR и очень неожиданные выводы. Это не теоретический спор про «нужна ли вышка». Это попытка посмотреть, как рынок ведёт себя на самом деле. Перейти к эксперименту

https://habr.com/ru/articles/1032146/

#поиск_работы_в_it #карьера_итспециалиста #карьера_в_itиндустрии #эксперимент #исследование_рынка #трудоустройство_в_it #itкомпании #статистика_в_it #эйчар #hr_в_it

Почему сломанный найм в ИТ — это симптом, а не проблема

Давайте знакомиться: меня зовут Дмитрий, и вот уже 12 лет я работаю в ИТ. За это время довелось побывать в шкуре Frontend-разработчика, Tech Lead и Team Lead в самых разных компаниях. Через собеседования проходил не один десяток раз, и каждый раз после очередного раунда интервью вопросов у меня становилось только больше, а не меньше. В этой статье хочу порассуждать о том, как мы оцениваем квалификацию кандидатов, что такое отсутствие преемственности в компаниях , откуда взялись пресловутые «ИТ-волки» и как всей этой экосистеме прийти хоть к какому-то равновесию.

https://habr.com/ru/articles/1028776/

#hr #hr_в_it

Эйчары тоже плачут: почему им (и вам) нужна автоматизация подбора

Не испытываете радости от взаимодействия с эйчарами? Они тоже от всего этого не в восторге: по данным опроса Happy HR Report , треть из них находится в состоянии выгорания или близком к нему. «Меня засосала опасная рутина» — уже практически девиз специалистов по найму. Почти половина из них жалуется на постоянный аврал, отсутствие стратегии и смысла в деятельности, недостаток ресурсов для выполнения задач. Привет, Хабр! Я — Настя Антоненко, менеджер продукта ITSM 365 по направлению HR-tech. Рассказываю, почему компаниям нельзя игнорировать выгорание эйчаров и как их разгрузить с помощью автоматизации подбора и адаптации.

https://habr.com/ru/companies/itarena/articles/1021878/

#подбор_персонала #выгорание_сотрудников #найм_персонала #автоматизация_найма #hrтехнологии #hrменеджер #hr_в_it

Обучение на работе как часть дохода: что показал Большой опрос Инфостарта 2025

В ИТ-отрасли обучение давно перестало быть просто приятным бонусом. Новые технологии появляются слишком быстро, стек меняется постоянно, а профессиональная ценность специалиста все сильнее зависит от того, насколько быстро он осваивает новое. При этом учатся все по-разному. Кто-то покупает курсы за свой счет, ездит на конференции в отпуск и разбирает новые инструменты по вечерам. А кто-то работает в компании, где развитие сотрудников встроено в рабочий процесс: есть обучение, тренинги, конференции и программы повышения квалификации. Мы продолжили анализировать данные Большого опроса сообщества Инфостарт за 2025 год и увидели устойчивую связь: наличие возможностей для обучения на работе заметно влияет на удовлетворенность доходом . И речь не только о том, сколько человек получает сейчас. Во многих случаях важна сама логика отношений между сотрудником и работодателем: инвестирует ли компания в развитие, дает ли ощущение перспективы и роста, воспринимается ли работа как движение вперед, а не как профессиональный тупик. В этой части исследования мы рассматривали четыре сценария...

https://habr.com/ru/companies/infostart/articles/1020348/

#1с #исследование #инфостарт #infostart #hr #hr_в_it

Магистерская диссертация стала оффером! Путь HR-специалиста в продуктовую IT-команду

Два года магистратуры по HR - и ни одного дня поиска работы. Рассказываю, как академическое исследование стало стало входным билетом в классную продуктовую IT-компанию.

https://habr.com/ru/companies/evateam/articles/1018982/

#hrбренд #hr #hr_в_it #hrменеджер #карьера #карьера_в_it #карьера_в_itиндустрии #личный_опыт #стажировка_в_it #карьерный_путь

ВУЗ, курсы или самоучка: кого на самом деле берут в IT в 2026 году

Привет, Хабр! Меня зовут Александр Черных, я HR-директор в «Диасофт», и я до сих пор сам провожу собеседования — последние два на этой неделе, стараюсь поддерживать форму, хотя уже двадцать лет, как целый директор, и мог бы не принимать участия в интервью. Но — искренне считаю, что подбор суть острие ножа рынка труда, и если ты от него отгородился условным отделом подбора персонала, то риск перестать понимать мир вокруг стремительно возрастает. Вот ровно в этой связи мы недавно с коллегами по индустрии встречались: сели перед голубыми экранами, так сказать, и перетерли про то, кого сейчас реально берут в IT, а кому пора перестать верить в деда Мороза магию сертификатов.

https://habr.com/ru/articles/1012394/

#образование #hrтехнологии #hrпроцесс #hr_в_it #кадры_в_ит #образование_в_ит #кандидаты #набор_персонала #диасофт

Как выделиться среди 300 откликов? Честный взгляд от HR

Опубликовано уже огромное количество прогнозов о 2026 и у многих сформировалось убеждение, что работу найти сложно, а на рынке творится хаос. Поговорим о том, как на практике адаптироваться к новым реалиям, за счет чего можно усилить резюме и что учитывать при поиске работы, чтобы попасть в цель.

https://habr.com/ru/articles/1009676/

#инфостарт #информационные_технологии #hrпроцесс #hr_в_it #поиск_работы #резюме_itспециалиста #резюме

HR покажи мне KPI

Приветсвтую читатели Хабра! Эту статью я достаточно долго формировал в голове, подбирал тезисы, но собрать ее попробую здесь и сейчас, пока есть вдохновение. Моя нейронная полуимправизация.

https://habr.com/ru/articles/1007424/

#hr_в_it #web #менеджмент #качество_кода

ATS в HR: почему люди получают автоотказы

Тема найма через автоматизированные системы сейчас довольно актуальна. Проблем с трудоустройством много — конкуренция, неправильно составленное резюме, неудачное собеседование. Но сегодня мы сосредоточимся на одной конкретной: ATS-фильтры . Именно они становятся первым и зачастую единственным барьером между кандидатом и живым человеком на другом конце. Статья подготовлена на основе исследований, дополнительных источников и опыта авторов. Она будет полезна всем, кто сейчас ищет работу — неважно, джун вы или опытный специалист. Авторы: Veilosophy, глава проекта Opensophy, и Аносов Роман , директор по маркетингу. Читать

https://habr.com/ru/articles/1005200/

#hrпроцесс #hr #hr_в_it #ats #рекрутинг #рекрутинг_в_it #рекрутмент #наем #наём_сотрудников #наём_на_работу

В поисках идеального кандидата. Советы из практики найма IT-специалистов

Представьте, вы — молодой руководитель, и вашей команде нужен узкопрофильный специалист. Как найти настоящего профи, если подбор – вообще не ваша работа, но от того, кого из кандидатов вы выберете, зависит дальнейшая жизнь команды?

https://habr.com/ru/companies/oxygendc/articles/997068/

#поиск_сотрудников #отбор_кандидатов #hr_в_it #советы_руководителям #создание_команды

Культура управления — это режим работы системы. Часть 1

Спринт против дистанции За последние годы я управлял пятью IT‑командами. У каждой была своя культура - не в ценностях на сайте, а в том, как работает повседневная механика. Видно это в простых вещах: • как принимаются решения • кто имеет право на ошибку • как выглядит давление • как команда ведёт себя под нагрузкой Есть наблюдение, которое повторяется слишком часто, чтобы считать его случайностью. Чем жёстче климат, тем проще выбить результат в коротком периоде. Не всегда, но тенденция стабильная. Решения принимаются быстрее. Возражений меньше. Управляемость выше. Это действительно работает как спринт. Но у спринта есть цена. На дистанции начинает проседать то, что обеспечивает устойчивость системы. Команду сложнее сохранить, внутренняя мотивация вымывается, инициативность падает. Отношение к результату становится формальным: система держится не на ответственности, а на давлении и страхе ошибиться. Были и другие примеры — с мягкой средой. Спокойный заказчик, меньше иерархии, меньше прямого нажима. Со стороны такие команды часто кажутся «медленными» и «менее эффективными». В пике они и правда дают более скромный результат. Зато на дистанции картина меняется. Команда сохраняется, люди растут, появляются инициативы по улучшению процессов. Итоговый результат оказывается выше за счёт того, что система не рассыпается при первых же перегрузках. Это не спор «жёстко или мягко». Вопрос в другом: какой режим управления выбран и какой ценой готовы платить за этот выбор. Жёсткий режим — ставка на скорость. Мягкий — на устойчивость. Иногда их удаётся смешать, но почти всегда с трением и локальными потерями.

https://habr.com/ru/articles/996224/

#hr_в_it #project_management #project_managment #product_management #команда

Отсутствие зарплатных вилок как системная проблема найма

Для меня до сих пор загадка, почему в вакансиях так часто не указывают верхний порог заработной платы, хотя это решило бы сразу целый ворох проблем. Соискатели не отправляли бы отклики работодателям, которые заведомо не попадают в их зарплатные ожидания. В свою очередь, работодатели не получали бы огромное количество нерелевантных откликов, которые они всё равно не читают, а просто массово фильтруют и отклоняют. При этом сам процесс найма стал бы чуть более прозрачным. Сейчас кандидат, как правило, не понимает причину отказа, а при наличии вилки по зарплате одной возможной причиной стало бы меньше — при условии, что он откликается на вакансию, подходящую по ЗП.

https://habr.com/ru/articles/995560/

#работа_в_it #работа #hr #hrпроцесс #hr_в_it

Как стать HR в IT-компании

Работу эйчара часто сравнивают с задачами кадровика, который занимается кадровыми документами, наймом, увольнением и отчетностью перед госорганами. Но задачи IT-специалистов в современных компаниях шире – они стоят процессы и культуру команды, понимают, как работают продукты и какие компетенции требуются на каждом этапе. Эйчар – мост между бизнесом, менеджерами, инженерами и соискателями Как влиться в HR, где учиться, как развиваться в профессии и какие навыки для этого нужны – рассказываем в статье.

https://habr.com/ru/companies/habr_career/articles/995266/

#образование_в_ит #образование_в_it #курсы #онлайнкурсы #онлайнобразование #подбор_персонала #hr_в_it #hr #hrменеджер #войти_в_it