#soft_skills — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #soft_skills, aggregated by home.social.
-
Культура инженерии: Почему главные инсайты рождаются не на сцене, а в метро и барах
Я долго думал, что главное в IT — это спринты, доски задач и код без лишних встреч. Но после Techday 2026 понял: настоящие решения рождаются не в Jira, а в кулуарах, в метро и за кофе. Делюсь своим опытом — как офлайн-мероприятия меняют связи между командами и экономят энергию Забрать опыт
https://habr.com/ru/companies/astralinux/articles/1014554/
#культура_компании #корпоративная_культура #командная_работа #взаимодействие_с_командой #itкоманды #agile #scrum #кросскомандная_разработка #soft_skills #митапы
-
Сначала бизнес, потом юзеры: продуктовый подход к внутренним инструментам на примере PWA-конструктора
Привет! Я Софа, ведущий b2e дизайнер в Perfomance Lab, и я считаю, что внутренние продукты недооценены, а процесс их создания в корне отличается от b2c/b2b. Сегодня речь пойдёт про последнее упомянутое решение — PWA-конструктор, который помогает нашим медиабаерам проверять свои гипотезы быстрее и создавать более 20 приложений каждый день. Я расскажу, зачем мы начали его делать и с какими сложностями столкнулись.
https://habr.com/ru/articles/1030434/
#B2E #product_design #продукт #менеджмент #ux #uxкоманда #development #research #soft_skills #product_management
-
«У нас нет токсичных людей» — и при этом работать там невыносимо
Почему в компаниях с вежливыми и адекватными людьми бывает невыносимо работать — и как это распознать до того, как стало поздно.
https://habr.com/ru/articles/1029622/
#корпоративная_культура #токсичность #выгорание #управление_персоналом #психология #команда #найм #soft_skills #организационное_поведение #коммуникации
-
Почему команды берут на себя слишком много — и как руководителю не загонять их в перегруз
Почему команды регулярно «не укладываются», даже когда план выглядит разумно и согласован со всеми? Дело не только в сложности задач и неопределённости разработки. Существенную роль играет то, как формируются ожидания: где проходит граница между прогнозом, планом и обязательством, и какие сигналы команда считывает от руководителя. В статье — разбор типичных искажений в оценках, эффекта давления и привязки, а также того, как управленческие привычки влияют на честность планирования и предсказуемость результатов. Про сроки и команды
https://habr.com/ru/companies/otus/articles/1028504/
#планирование #оценка_сроков #перегруз_команды #управление_проектами #прогноз_и_план #командная_работа #soft_skills
-
Что меня бесит в IT после 3 лет в профессии
После трех лет в IT меня меньше всего бесит код. Код хотя бы честная сущность. Если он сломан, он обычно не делает вид, что это часть командной культуры. Гораздо сильнее меня начали бесить вещи вокруг разработки.
https://habr.com/ru/articles/1024836/
#карьера_в_IT #управление_разработкой #командная_работа #code_review #технический_долг #тестирование #soft_skills #вырезать
-
Что меня бесит в IT после 3 лет в профессии
После трех лет в IT меня меньше всего бесит код. Код хотя бы честная сущность. Если он сломан, он обычно не делает вид, что это часть командной культуры. Гораздо сильнее меня начали бесить вещи вокруг разработки.
https://habr.com/ru/articles/1024836/
#карьера_в_IT #управление_разработкой #командная_работа #code_review #технический_долг #тестирование #soft_skills #вырезать
-
Что меня бесит в IT после 3 лет в профессии
После трех лет в IT меня меньше всего бесит код. Код хотя бы честная сущность. Если он сломан, он обычно не делает вид, что это часть командной культуры. Гораздо сильнее меня начали бесить вещи вокруг разработки.
https://habr.com/ru/articles/1024836/
#карьера_в_IT #управление_разработкой #командная_работа #code_review #технический_долг #тестирование #soft_skills #вырезать
-
Что меня бесит в IT после 3 лет в профессии
После трех лет в IT меня меньше всего бесит код. Код хотя бы честная сущность. Если он сломан, он обычно не делает вид, что это часть командной культуры. Гораздо сильнее меня начали бесить вещи вокруг разработки.
https://habr.com/ru/articles/1024836/
#карьера_в_IT #управление_разработкой #командная_работа #code_review #технический_долг #тестирование #soft_skills #вырезать
-
Как музыка и IT пересеклись в моей жизни
Привет, дорогой читатель! На связи Саша, системный администратор из отдела хелпдеска в ЮMoney, вот уже 20 лет как «тот самый шумный сосед» — барабанщик. Сегодня я приоткрою завесу нашей деятельности, возможно, вдохновлю кого-то на первый шаг в работе с «железом» — компьютерным или барабанным. Как ни странно, но в обеих профессиях началось всё примерно идентично: меня привели, показали, и в моей голове прозвучала фраза: «Это то, чем я хочу заниматься».
https://habr.com/ru/companies/yoomoney/articles/1022774/
#системный_администратор #helpdesk #карьера_в_it #барабаны #хобби #личный_опыт #soft_skills #музыка #музыкант
-
Soft skills в IT: почему я против?
Сегодня софт скиллы в IT превратились в удобный инструмент для манипуляций и газлайтинга. Под видом адаптивности и эмпатии нам продают некомпетентность менеджмента и отсутствие внятного планирования. Почему ваши личные качества обсуждают чаще, чем профессиональные результаты? Почему вместо нормальной работы требуют бесконечной гибкости? Разбираемся, почему мода на мягкие навыки стала токсичной и почему обычное человеческое воспитание гораздо важнее любых корпоративных тренингов .
https://habr.com/ru/articles/1021634/
#soft_skills #ITменеджмент #управление_разработкой #agile #тестирование #работа_в_команде #карьера_в_IT #психология_в_IT #дедлайны #эффективность
-
Почему IT-найм сломан — и что будет с рынком в 2026 году
Почему найм в IT стал жёстким, как фейковые резюме и AI убили доверие, и почему в 2026 году легче не станет.
https://habr.com/ru/articles/977890/
#найм #найм_в_it #hr #собеседования #резюме #рынок_труда #карьера_в_it #найм_сотрудников #soft_skills #поиск_работы
-
Манифест радикальной честности: как отличить soft skills от бюрократического атлетизма
Несколько лет назад мы иронизировали над «имитацией работы», когда рынки росли, а бюджеты казались бесконечными. Сегодня индустрию лихорадит от оптимизаций, но парадокс в том, что корпоративная мимикрия никуда не делась. Назовем это явление «бюрократический атлетизм» и попробуем разобраться, чем он отличается от soft skills, корпоративной этики и обычной профессиональной сдержанности. Самый опасный тип бюрократического атлета — это человек с идеально выстроенной зоной ответственности. Пока вы существуете в параллельных мирах, он кажется продуктивным и мирным коллегой. Проблемы начинаются в точке пересечения, когда вы приходите с решением и обнаруживаете глухую стену. «Атлет» выбирает тактику минимального взаимодействия, где главная цель — сделать так, чтобы от него отстали, сохранив при этом статус незаменимого винтика в системе. Что с ними делать?
-
Быть лидером значит вылезти из-под коряги
В 2014 году на встрече президента с представителями интернет-индустрии прозвучала реплика, которая потом зажила отдельно от своего политического контекста: “надо вылезать из-под коряги”. В 2014 это означало, что ИТ бизнесу нужно больше работать с властью и социальными проблемами. В 26-м для инженеров эта фраза становится неожиданно точной. Представьте сцену. На встрече сидят заказчик, кто-то из менеджмента, пара людей “на синке”, кто-то "модерирует", кто-то пытается всех успокоить. Заказчик просит “небольшое изменение” кнопочку добавить, которое на самом деле ломает ключевой принцип архитектуры, сроки и половину уже принятых решений. Вы это видите почти сразу. Остальные либо не видят, либо делают вид, что сейчас или позже всё как-нибудь договорится. Дальше обычно два сценария. 1. Либо вы входите в конфликт и становитесь “сложным”, “негибким”, “слишком резким”. 2. Либо Гибко прогибаетесь, соглашаетесь на неправильную рамку, а потом именно вам и вашей команде разгребать последствия, и теперь уже для команды вы "предатель" Казалось бы причем тут лидерство ? Это и есть реальная точка входа в тему для инженера. Не вдохновение. Не харизма. Не soft skills, как список добродетелей. А момент, в котором спрятаться под корягой уже не получается. У сильного инженера обычно нет проблемы с ответственностью. Чтобы ни говорили менеджеры. У него другая проблема: чем выше уровень, тем меньше у него шансов жить в удобном пузыре своих технарей, где между ним и реальным конфликтом стоят менеджеры, календарики и чужие созвоны. И в котором в голос ржут над очередным ляпом от боссов.
https://habr.com/ru/articles/1016540/
#лидерство #инженер #стейкхолдеры #management #командные_инструменты #конфликт #коммуникация #soft_skills #aiинструменты #people_management
-
Когда фреймворки бессильны: четыре задачи без готовых ответов
Привет, Хабр! В работе легко скатиться в автопилот: привычные подходы, проверенные аргументы и готовые решения. Вопрос в том, что делать, когда они перестают работать. В проекте
https://habr.com/ru/companies/croc/articles/1015024/
#управление_проектами #технический_менеджмент #искусственный_интеллект #решение_кейсов #soft_skills #развитие_бизнеса #кейсы #менеджмент_проектов #креатив #нестандартные_решения
-
Почему опытным PM, PO и руководителям тоже нужен менторинг
Есть точка в карьере, где перестают работать привычные способы роста. Вы уже не джун, умеете управлять проектами, продуктами и командами. К вам приходят за советом, доверяют сложные задачи, вы принимаете решения, от которых зависит результат. Формально, всё выглядит хорошо. Но внутри появляется странное ощущение: решений становится больше, а ясности — меньше, ошибки перестают быть очевидными и всплывают через месяцы. Обратная связь почти исчезает. Но не потому что вы всё делаете идеально, нет, вы всё делаете правильно, просто уровень ответственности становится слишком высоким для постоянных комментариев. Вы всё чаще варитесь в собственном контексте, не имея возможности посмотреть на себя и свои решения со стороны. В этот момент многие задумываются о менторинге в качестве менти — и кто-то тут же отмахивается от этой идеи: «Это для джунов», «Мне уже поздно», «Я и так всё знаю». Но это ошибка.
https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/1014822/
#менторинг #project_manager #product_owner #карьера_в_it #soft_skills #лидерство
-
Провалить собеседование за 2 минуты: Разбор ответа на вопрос «Расскажите о себе»
Этот вопрос звучит в первые же минуты любой встречи с рекрутером или нанимающим менеджером. Кажется, что это просто разминка, формальность. Но на самом деле — это ваш шанс сразу захватить инициативу и повести беседу в нужное вам русло. Ответ на «Расскажите о себе» — это не хронология вашей трудовой книжки. Это ваш трейлер к фильму под названием «Я — идеальный кандидат». В этой статье я, разберу структуру такого ответа до мельчайших деталей, покажу на реальных примерах и расскажу, как не вылететь из кандидатов в первые 120 секунд.
https://habr.com/ru/articles/1006426/
#собеседование #рассказ_о_себе #самопрезентация #карьера_в_IT #поиск_работы #soft_skills #ответ_на_собеседовании #senior #middle
-
Как не поехать кукухой и всё успеть: выстраиваем рабочую систему из привычек
Уже вечер, ты активно пишешь код. Тревожность вместе с тобой. Утром на дейли сказал, что добьёшь таску: да она не сложная, каких‑то 2 стори поинта. Но вот вечер, и ты точно не успеваешь. Завтра на дейли спросят статус задачи, а ты — не сделал. Да, ты общался с архитектором по решению, отвечал на вопросы поддержки и помогал решать проблемы с тестовым окружением. Ещё был синк с другой командой, помог решить проблему с локальным окружением другому разработчику и готовил контракт для фронта для будущей таски. И на обед ты не сходил. Но кого это заботит, если твоя задача все ещё в InDev? Точно придётся посидеть ещё пару часов ночью, чтобы закрыть должок. Или другой вариант. Ты — менеджер. У тебя за день от 5–6 встреч. Всё нужно решить. Ну и текучка не отпускает: нужно решить конфликт в команде «А», есть запрос на согласование обучения для Иванова, нужно ещё согласовать технические работы и выдать пару доступов. А ещё Сергей из команды «B» недостаточно открыто ответил на вопрос своего коллеги, и тут просят твоего внимания. И, кстати, ещё нужно запланировать изменение процесса и предложить расчёт новой метрики. Знакомо? Тогда тебе точно нужен курс по time management ряд привычек, которые каждый может внедрить в свою работу.
https://habr.com/ru/articles/1004270/
#soft_skills #soft_skills_руководителя #soft_skills_для_разработчиков #time_management #knowledge_management #incident_management #communication
-
Путь в аналитику данных: базовый минимум для старта
📊 Хотите стать аналитиком данных, но не знаете, с какой стороны подойти? Я собрала чек-лист для старта в 2026 году, никакой воды - только то, что реально спросят на собеседовании: 🛠 Что учить: SQL (с оконными функциями), Python (Pandas), BI-системы. 🧠 Важный софт-скилл, о котором молчат курсы — управление ожиданиями заказчика. 🔮 Бонус: что нужно знать про DWH и ML, чтобы выделяться среди других джунов.
https://habr.com/ru/articles/1003704/
#анализ_данных #аналитик_данных #аналитик_данных_обучение #data_analysis #карьера_аналитика_данных #карьера_аналитика #sql #soft_skills #hard_skills #карьера_итспециалиста
-
Не самый сильный разработчик в комнате: как из QA я стала тимлидом разработки
Всем привет! Меня зовут Юлия Новикова, и мае 2025 года я стала Team Lead группы фронтенд-разработки в Ozon. В моей команде сейчас 5 разработчиков и 2 тестировщика, и мы создаём фронтенд для админок, которые управляют работой складов, РЦ (распределительный центр) и дарксторов. Но путь мой сюда был не самым тривиальным — до этого я была QA Lead, а не разработчиком. А началось всё с того, что я начала думать: а что дальше? Кем я могу стать, если ещё вырасту? Вакансий руководителей тестирования, а особенно руководителей отделов тестирования, не так много, а хотелось больше влияния, больше развития. И я решила прыгнуть вбок и сменить профессию: стать тимлидом разработки. Расскажу, как это было и чего стоит ожидать тем, кто задумывается о таком же повороте.
https://habr.com/ru/companies/ozontech/articles/1001082/
#frontend #teamlead #qa_lead #soft_skills #управление_командой #ozon_tech
-
Научитесь слушать не жопой
Данный текст вдохновлен статьей , и в некотором смысле, является ее идейным продолжателем. К сожалению, мало уметь грамотно, четко, своевременно, а так же ртом излагать свои мысли – важно говорить с людьми, которые умеют слушать не жопой.
-
Soft Skills для тестировщика: почему «мягкие» навыки важнее «жестких» скриптов
В мире тестирования программного обеспечения часто царит культ «хард скиллов». Selenium, SQL, Postman, Charles, написание автотестов — все это визитная карточка технического специалиста. Безусловно, эти навыки критически важны. Но есть загвоздка: самый совершенный скрипт не найдет баг, который требует человеческого любопытства, и не донесет критичную проблему до разработчика, который вас не слышит. Пора признать: ключевое отличие тестировщика-исполнителя от тестировщика-аналитика и мыслителя заключается в развитых soft skills.
https://habr.com/ru/articles/992042/
#тестирование_по #тестирование #тестирование_вебприложений #тестирование_мобильных_приложений #тестирование_приложений #тестирование_сайтов #soft_skills #тестировщик #мягкие_навыки #hardskills
-
Дофамин и возмездие: почему мозг заставляет нас «мстить» (и во что это обходится нам)
Мы привыкли рассматривать конфликты в офисе через призму менеджмента, этики или «сложного характера». Современная нейробиология и организационная психология предлагают более прагматичный и точный взгляд
https://habr.com/ru/articles/995632/
#эффективность #soft_skills #управление_командой #остракизм #токсичная_среда #организационная_психология #выгорание
-
Soft skills: в чем ценность мягких навыков и как их развить
Чаще всего о soft skills говорят в довольно абстрактной форме, не сосредотачиваясь на практической пользе. Навязывание непонятных навыков вызывает отторжение, ведь и так из каждого утюга рассказывают, как жить успешную жизнь, уметь жонглировать десятками hard skills, а в свободное время вести свой pet-проект. Однако если осознать тот факт, что жизнь современного человека и так похожа на гонку, стоит ли уделять внимание soft skills? Я работаю аналитиком в компании bpm (ранее - “ЛАНИТ - Би Пи Эм”). В этой статье расскажу, в чем именно заключается ценность мягких навыков, как они помогают в работе и что можно сделать для их развития.
https://habr.com/ru/companies/lanit/articles/987788/
#ЛАНИТ #ЛАНИТ__Би_Пи_Эм #компания_bpm #процессы #профессиональное_развитие #soft_skills #социальные_навыки #карьера_в_itиндустрии #софтскиллы #навыки
-
Продакт/проджект: ищу работу в live-режиме и проверяю «умер ли найм» в 2026 — часть 1
10 лет я развивал агентство заказной разработки, строил команды по 6–10 человек, делали проекты за 5–15 млн рублей по 6–12 месяцев. Часть проектов вел сам как проджект, параллельно поработал продактом мобильного приложения Лукойл. Сейчас развиваю собственный продукт. В 2026 году я выхожу на рынок найма и хочу пройти весь путь публично — до оффера. На момент написания статьи у меня еще даже нет резюме. Буду делиться аналитикой, своими действиями и результатами: планирую разобрать 100 вакансий (если столько найду) и сделать 40+ осмысленных откликов. Постараюсь давать свои выводы по происходящему, чтобы это было полезно тем, кто тоже сейчас в поиске работы. И да — вокруг много разговоров, что «найм умер», «рынок работодателя» и т.д. Я хочу показать как на самом деле обстоят дела, по реальным фактам и моему опыту.
https://habr.com/ru/articles/992132/
#product_manager #product_owner #product #project_manager #project #навыки #hardskills #soft_skills #вакансии
-
IT = Альпинизм. Попробуй не разбиться
Представьте IT-индустрию не как офис с задачками и дедлайнами, а как соревновательную технологическую гонку на выживание.
https://habr.com/ru/articles/991640/
#войти_в_айти #cto #карьера_в_it #выгорание #стартапы #soft_skills #психология_программирования
-
Придётся работать долго: как заключённый XIX века решил задачу, которую мы только формулируем
21 год в одиночной камере. Из 68 заключённых той же тюрьмы: 15 казнены, 15 умерли от болезней, 8 сошли с ума, 3 покончили с собой. Он вышел с 26 томами научных работ и 11 языками. В 56 лет освоил авиацию. В 64 — возглавил институт. Работал до 92. Это не мотивационный твит, а документированная биография Николая Морозова — революционера, который превратил пожизненное заключение в «аспирантуру в экстремальных условиях». В статье — его система из 4 принципов: как структурировать время, когда внешний мир отнят; как превращать любые ресурсы в материал для роста; почему множественность направлений работает лучше специализации. И главное — почему карьера длиной в 50-60 лет становится нормой, а не исключением. Демография, технологии продления жизни и рынок труда ведут нас к модели, которую Морозов прожил полтора века назад. Трампу 79. Байдену на момент избрания было 78. Карл III стал королём в 73. А нам в 35 кажется, что «уже поздно».
https://habr.com/ru/articles/991072/
#самообразование #карьера #биография #история_науки #soft_skills #демография #будущее_здесь #таймменеджмент #удаленная_работа
-
Kernel Panic к 30 годам: почему выгорание — это не психология, а переполненный кэш и отказ ночного бэкапа
Наверняка многие из вас ловили этот момент. На часах 02:00, вы наконец-то захлопываете крышку макбука. Глаза песочит, поясница ноет. Вы ложитесь в кровать и... тишина. Физическое тело истощено в ноль, но в голове на максимальных оборотах продолжает крутиться бесконечный цикл while(true) . Вы рендерите архитектуру, прокручиваете недавний напряженный синк с продактом, дебажите код без монитора и пытаетесь оптимизировать SQL-запрос, который уперся в потолок по I/O. Утром вы просыпаетесь с ощущением, что по вам проехал каток. Первая мысль: дожить до кофемашины. Вторая: дожить до выходных. По-моему, наша IT-индустрия совершила фатальную ошибку, когда романтизировала депривацию сна. Мы привыкли относиться ко сну как к досадной необходимости. Как к выключению из розетки ( sudo shutdown -h now ), во время которого система просто простаивает и не приносит пользы бизнесу. Но если копнуть в современную нейробиологию, выяснится неприятная вещь. Сон является самым ресурсоемким и активным процессом обслуживания нашей системы. Если мы не спим, мы не «работаем больше». Мы просто копим критические ошибки в ядре. Давайте разберем эту проблему так, как мы привыкли: через архитектуру, дебаггинг и системные протоколы. И начнем, пожалуй, с главного бага в нашей прошивке.
https://habr.com/ru/articles/988694/
#здоровье #мозг #лайфхаки #сон #кофеин #нейробиология #продуктивность #выгорание #стресс #soft_skills
-
[Architecture] Треугольник Сеньора: Деньги, Время, Энергия. Почему выбрать можно только два
Захожу в соцсети, а там — «Идеальные Сеньоры»: карьера, спорт, семья, пет-проекты 24/7. Я долго смотрел на этот образ и чувствовал себя бракованным микросервисом. У меня так не получалось. Если я пилил код в потоке — я забывал поесть. Если я шел в качалку — проседал пет-проект. Если я уделял время семье — на работе копился бэклог. А потом я включил режим архитектора и понял: такая конфигурация невозможна в продакшене . Этот «Идеальный Сеньор» нарушает фундаментальные законы физики, а именно — закон сохранения энергии. Живая система не может работать на пике всех метрик одновременно. Это нарушает CAP-теорему . Я переложил этот закон на человека (Деньги, Время, Энергия) и проанализировал логи: почему попытка успеть всё гарантированно приводит к Kernel Panic и какой из трех ресурсов придется «уронить», чтобы выжить.
https://habr.com/ru/articles/985858/
#выгорание #личная_эффективность #карьера_в_it #таймменеджмент #психология_программирования #баланс_работы_и_жизни #soft_skills #cap_theorem #worklife_balance #ресурсное_состояние
-
Надо ли системному аналитику душнить по поводу терминов
Привет, Хабр! С наступившим! После небольшого перерыва на связи вновь Татьяна Маркина, ведущий системный аналитик в Positive Technologies. В дополнение к этой роли я преподаю системный анализ на старших курсах ИТМО, а также в китайском университете города Ханьчжоу — студенты с неуемным энтузиазмом погружаются в разбор сложных систем, и я стараюсь передать им не только сухую теорию, но и живые уроки из реальных проектов. В этот раз хочу поговорить о терминах, почему это важно, особенно в работе системного аналитика. Почему термины — это не просто слова на бумаге, а мощный инструмент нашей профессии, способный определять успех проектов и карьеры. Почему проблема с терминами настолько актуальная для специалистов нашего круга, что я готова душнить на эту тему.
https://habr.com/ru/companies/pt/articles/980020/
#системный_анализ #термины #жаргонизмы #babok #функционал #собеседование #резюме #soft_skills #софтскиллы
-
Директор спрашивает «почему маржа упала» — как ответить цифрами
Привет, аналитики! Публикую 30 декабря — когда все нормальные люди режут оливье. Но если вы это читаете, значит, тоже из тех, кто 2 января откроет ноутбук проверить дашборды. Для нас и пишу. В прошлой статье разбирали, какие метрики выбирать для ритейла. Допустим, вы собрали нужные KPI, построили дашборды - а директор спрашивает: «Маржа выросла на 3 млн. За счёт чего?» Показать рост - просто. Объяснить причину - сложнее. Выросла выручка, но упала маржинальность. Увеличился трафик, но просела конверсия. Как это влияет на итог в рублях? Расскажу про дашборд факторного анализа продаж. Он показывает не «было — стало», а раскладывает изменение маржи по каждому фактору: от трафика до среднего чека. Сегодня рассмотрим:
https://habr.com/ru/articles/982014/
#факторный_анализ #маржа #дашборд #ритейл #bi #kpi #бизнесаналитика #бизнесаналитик #soft_skills
-
Monitoring показывает 200 OK, а внутри 500 Error. Дебаггинг самооценки инженера
Вечер. Сложный тикет закрыт, тесты зеленые. Заказчик доволен, ПМ ставит 🔥 в чат, на карту упала зарплата, которая в Nx раз выше средней по региону. Внешний мониторинг (Grafana вашей жизни) показывает стабильное плато и Status 200 OK . А внутри, на уровне ядра, возвращается 500 Internal Server Error. Ощущение, будто ты Mock-объект. Фейковая заглушка, которая только имитирует полезную деятельность и возвращает захардкоженные ответы. Кажется, что внутри спагетти-код, TODO -комментарии пятилетней давности и костыли на изоленте. И фоном крутится демон с приоритетом Critical : "Рано или поздно они запросят git blame , заглянут в исходники и поймут, что я ничего не умею. Все узнают, что я джун, который просто удачно притворяется сеньором" .
https://habr.com/ru/articles/975464/
#Карьера_в_ITиндустрии #Soft_Skills #Личная_эффективность #Психология_программирования #Развитие_карьеры #Ментальное_здоровье #Unit_Testing
-
[Senior] Почему после 14:00 вы превращаетесь в Миддла: Анатомия Троттлинга
Утро, 10:30. Вы чувствуете себя богом архитектуры. Видите систему насквозь: данные элегантно перетекают между микросервисами, в голове строится граф зависимостей, руки готовы рефакторить легаси-ядро. Ваш IQ, кажется, пробил потолок. День, 14:30. Вы смотрите в IDE. Открыт метод на 10 строк. Читаете его пятый раз и физически не можете понять, что он делает. В голове белый шум и вязкое ощущение торможения. Вы идете за третьим кофе, пытаясь понять: "Неужели я деградирую?", "Почему я соображаю так медленно?". Спойлер: дело не в возрасте и не в компетенции. Это просто Троттлинг (Throttling). Есть предположение, что срабатывает защитный механизм человеческого "железа", который принудительно снижает тактовую частоту, чтобы процессор не сгорел от перегрева. А виновата в этом архитектурная особенность, которую в Computer Science называют Context Switching (Переключение контекста). Все слышали про эссе Пола Грэма "Maker's Schedule, Manager's Schedule". Но сейчас не про тайм-менеджмент. Нас интересует физика процесса, биохимия этого "перегрева". Давайте посчитаем стоимость прерывания в тактах процессора и поймем, почему попытка запустить на нашем однопоточном легаси одновременно тяжелые вычисления и архитектуру Event Loop гарантированно приводит к падению производительности.
https://habr.com/ru/articles/978778/
#context_switching #выгорание #личная_эффективность #психология_программирования #soft_skills #engineering_management #таймменеджмент #продуктивность
-
[Resource Quota] А что, если ваш финансовый потолок — это не баг, а защита от перегрева?
Есть один баг, который воспроизводится у многих специалистов. Вы делаете всё «по мануалу»: качаете хард-скиллы, учите новые технологии, закрываете сложные таски. Технически вы стали круче в два раза по сравнению с собой образца 2023 года. Но если посмотреть на график реальных доходов — это Flatline, прямая линия, которая едва ползет вверх, проигрывая инфляции. И вы вроде пытаетесь пробить этот график: ходите на собеседования (где накидывают +15%, но их быстро съедают цены), по ночам что-то пилите. А рядом сидит какой-нибудь условный Вася. Код у него.. ну, скажем прямо, не очень. Паттерны он путает. Но Вася техдир стартапа или фаундер, и его доход — это ваши x5 . Обычно в этот момент включается старый добрый эксепшн «Мир несправедлив» или его подвид «Я самозванец». И мы привыкли думать: чтобы зарабатывать больше, надо знать больше. Качать техничку. А что, если проблема вообще не в софте? Что, если мы посмотрим на деньги не как на награду за ум, а как на техническую Нагрузку (Load) ? Возможно, текущий доход — это просто оптимальная рабочая частота? Режим, в котором вы можете функционировать долго и надежно, не рискуя "синим экраном". Давайте попробуем развернуть эту гипотезу.
https://habr.com/ru/articles/976316/
#Психология_программирования #Личные_финансы #Лайфхаки_для_гиков #Развитие_карьеры #Выгорание #Soft_Skills #Зарплата_в_IT #Личная_эффективность #Психология_денег #Ментальное_здоровье
-
Работа в удовольствие — не миф: как осознание своих ценностей приводит к успешной карьере
Иногда даже долгожданный отпуск не приносит радости, если знаешь, что скоро возвращаться в рабочую рутину. Возникает вопрос: «Почему одни люди счастливо идут на работу, а другие сталкиваются с апатией и выгоранием? И, даже если меняют организацию или уходят в новую сферу, попадают в ту же самую западню?»
https://habr.com/ru/articles/976434/
#Осознанная_карьера #Карьера #Ценности #выгорание #Цели #развитие #айти #hardskills #soft_skills #карьера_итспециалиста
-
Infinite Loop: Почему перфекционизм — это не «стремление к качеству», а ошибка в условии выхода while(true)
Ситуация: Вы — Сеньор или Тимлид. Вы пишете код, документацию или презентацию для стейкхолдеров. Объективно работа выполнена на 95%. Все функции работают, тесты проходят. Но вы не нажимаете Commit и Push . Вместо этого вы начинаете рефакторить переменные. Выравнивать отступы в слайдах. Переписывать один и тот же абзац письма в пятый раз. Вам кажется, что вы повышаете качество продукта. Системный диагноз: Вы попали в Infinite Loop (Бесконечный цикл). Процесс завис, потребление ресурсов — 100%, полезный выхлоп (Output) — 0. Давайте дебажить этот баг с точки зрения алгоритмов.
https://habr.com/ru/articles/974738/
#перфекционизм #синдром_самозванца #прокрастинация #личная_эффективность #выгорание #карьера_в_it #soft_skills #психология_программистов #mvp #таймменеджмент
-
Stack Overflow в голове: Почему мы тупеем после 18:00 и зачем Сеньору «хардкодить» свою жизнь
Случалось такое? 19:00. Мы закрываем рабочие ноутбуки. Мы — Senior Developers, архитекторы, тимлиды. Люди, которые сегодня днем жонглировали абстракциями и решали проблемы на миллионы рублей. У нас был план: вечером покодить свой пет-проект, выучить Rust или хотя бы почитать ту самую доку по архитектуре.
https://habr.com/ru/articles/974142/
#GTD #Таймменеджмент #Личная_эффективность #Выгорание #Decision_Fatigue #Soft_skills #Психология #Саморазвитие #Продуктивность #Здоровье_гика
-
[Memory Leak] Почему я туплю после обеда: дефрагментация мозга для сеньора
Ситуация. 14:30. Я смотрю в монитор. Вроде бы IDE открыта, метод написан, надо просто дописать пару условий в if/else . Но я уже пятую минуту скроллю один и тот же кусок кода вверх-вниз. В голове каша. Где-то на фоне крутится мысль, что надо было ответить на письмо заказчика еще утром. В другом потоке — тревога, что на машине странно стучит подвеска. В третьем — жена просила купить хлеба, и надо не забыть, иначе вечером будет Exception . Пинг мозга скачет до 900 мс. Я физически ощущаю, как кулер в черепной коробке выходит на взлетный режим, а полезная работа — ноль. Раньше я думал, что просто устал. Шел за третьим кофе, тупил в YouTube. Не помогало. Потом я понял: это не усталость. Это классическая утечка памяти (Memory Leak) и переполнение стека. Я попробовал применить к своей голове те же принципы, которыми мы дебажим сервера. И это сработало.
https://habr.com/ru/articles/972958/
#Soft_Skills #GTD #Личная_эффективность #Продуктивность #Выгорание
-
17 типов коллег: ваша команда в пространстве навыков и вовлеченности
По прошествии нескольких лет активного взаимодействия с самыми разными IT-спецами я подметил интересные моменты в том, как они подходят к оценке себя и своих коллег. В этом деле важна полнота критериев, и своей статьей я хочу помочь разобраться в них более системно и наглядно. На приведенных 3D-графиках и в тексте вы: узнаете своих сокомандников, поймете как с ними работать, найдете свое место и, возможно, органичный вектор карьеры.
https://habr.com/ru/articles/960108/
#soft_skills #hardskills #вовлеченность #корпоративная_культура #управление_командой #hr #карта_компетенций #типология_личностей #навыки_разработчика #карьера_итспециалиста
-
В душноте, да не в обиде: как я выжил с придирчивым руководителем и не потерял волю к жизни
Если у вас с руководителем полное взаимопонимание, вы киваете друг другу с полуслова и вообще обожаете свою работу — закройте эту статью и идите пить свой раф на кокосовом. Мы с остальными тут немного пострадаем. Расскажу, как мне удалось превратить душного начальника в персонального бустера производительности.
https://habr.com/ru/articles/946882/
#личностный_рост #selfdevelopment #менеджмент #босс #тимлид #soft_skills #карьерный_рост #душный_руководитель #рабочие_отношения #управление_командой
-
Антипаника на созвонах: как улучшить переговоры с англоязычными клиентами за 30 дней
TL;DR Проблема не в «слабом английском», а в перегрузке рабочей памяти под давлением. Решение: система Смысл → Структура → Воспроизведение + метод ЧЕТКО . 20–30 минут в день по протоколу → через 30 дней: старт без «эээ», структурные ответы ≤ 60 сек, уверенное уточнение, стабильный тембр.
https://habr.com/ru/articles/942008/
#английский_язык #коммуникации #переговоры #soft_skills #управление_проектами #проджектменеджмент #product_management #карьера_в_IT #личная_эффективность #продажи_b2b
-
S.U.P.P.O.R.T. — Гайд по выживанию в Пустоши пользовательских проблем
Всем привет! Решил я тут собрать в кучу все свои знания по онбордингу новых сотрудников поддержки. За свою карьеру я построил несколько отделов саппорта с нуля и, признаться, порядком устал от бездушных корпоративных регламентов, от которых клонит в сон уже на третьей странице. Писать очередной талмуд «делай хорошо — не делай плохо», который никто не дочитает, — гиблое дело, особенно для молодого поколения, выросшего в эпоху TikTok.
https://habr.com/ru/companies/timeweb/articles/926476/
#техническая_поддержка #fallout #техподдержка #customer_support #гайд #для_начинающих #soft_skills #timeweb_статьи
-
Делегирование без боли: как передавать задачи, чтобы их не возвращали обратно
Делегирование в IT — штука тонкая. Руководитель не должен превращаться в «узкое горлышко», через которое проходят все решения и проверка каждой задачи. Можно нанять нового сотрудника, передать ему часть дел, а потом понять, что вы снова в ручном режиме ведете каждую мелочь. Знакомо? Меня зовут Владимир Лукашенко, и я автор —медиа « вАЙТИ ».
https://habr.com/ru/companies/beeline_cloud/articles/939036/
#менеджмент #тимлид #делегирование #проектная_работа #работа_в_команде #soft_skills #психология_управления #управление_командой #командная_работа #продуктивность
-
«Цветы для Элджернона» или как не дать растущим хотелкам снести ваш проект — 10 советов для системных аналитиков
Идея написать статью пришла ко мне, когда я читала книгу «Цветы для Элджернона». Кто не знаком с произведением, советую его прочитать: это глубокий и пронзительный психологический роман, в котором мужчина с нарушениями интеллектуального развития по имени Чарли стал гением благодаря научному эксперименту. И хотя цель была высокой и благородной, а результат — достойным, герой доставил достаточно хлопот ученым на своем пике развития интеллекта. Что-то все-таки пошло не так, и постепенно Чарли потерял все знания, которые ему открылись. В какой-то момент чтения я подумала: а ведь похожим образом ведут себя требования. Они сначала простые, понятные. Потом бац! Они начинают умнеть, эволюционировать, требуют больше ресурсов и в конечном счете создают хаос и порой даже рушат текущие процессы. В одном из проектов, где я работала аналитиком, эволюция требований была не гипотезой, а стилем жизни. Хотелки менялись как при проработке новых фич, так и просто из ниоткуда. Сегодня в блоге ЛАНИТ на Хабр я хочу поделиться десятью шагами из своего опыта, которые помогали моей команде справляться с ситуациями, когда требования росли быстрее, чем их успевали зафиксировать.
https://habr.com/ru/companies/lanit/articles/928130/
#ланит #ланит__би_пи_эм #системная_аналитика #управление_требованиями #работа_с_заказчиком #бизнесаналитика #оценка_задач #mvp #soft_skills
-
1-on-1? А смысл?
Вы «должны» проводить 1-on-1. А зачем? Знаете, зачем они нужны — по-настоящему? Или пробовали, но всё свелось к «ну, как дела?» Может быть, встречи идут — но ничего не меняется? Что ж, давайте разбираться: Узнать все (и 42)
https://habr.com/ru/articles/928296/
#oneonone #onetoone #meeting #тимлид #teamlead #лидер #лидерство #soft_skills #people_management #развитие_сотрудников
-
1-on-1? А смысл?
Вы «должны» проводить 1-on-1. А зачем? Знаете, зачем они нужны — по-настоящему? Или пробовали, но всё свелось к «ну, как дела?» Может быть, встречи идут — но ничего не меняется? Что ж, давайте разбираться: Узнать все (и 42)
https://habr.com/ru/articles/928296/
#oneonone #onetoone #meeting #тимлид #teamlead #лидер #лидерство #soft_skills #people_management #развитие_сотрудников
-
1-on-1? А смысл?
Вы «должны» проводить 1-on-1. А зачем? Знаете, зачем они нужны — по-настоящему? Или пробовали, но всё свелось к «ну, как дела?» Может быть, встречи идут — но ничего не меняется? Что ж, давайте разбираться: Узнать все (и 42)
https://habr.com/ru/articles/928296/
#oneonone #onetoone #meeting #тимлид #teamlead #лидер #лидерство #soft_skills #people_management #развитие_сотрудников
-
1-on-1? А смысл?
Вы «должны» проводить 1-on-1. А зачем? Знаете, зачем они нужны — по-настоящему? Или пробовали, но всё свелось к «ну, как дела?» Может быть, встречи идут — но ничего не меняется? Что ж, давайте разбираться: Узнать все (и 42)
https://habr.com/ru/articles/928296/
#oneonone #onetoone #meeting #тимлид #teamlead #лидер #лидерство #soft_skills #people_management #развитие_сотрудников
-
Лучшие англоязычные источники для продакт-менеджеров в IT: для прокачки английского и профессиональных навыков
Эта статья для тех, кто запланировал подрасти профессионально как продакт-менеджер, кто хочет прокачать свой английский и ищет работу на международном рынке. Я буду рассказывать с прицелом на американский рынок, потому что готовлю IT менеджеров к работе в Штатах или с американскими компаниями, сама живу и работаю в Остине (Техас) и в курсе новостей и требований сообщества. Я собрала ресурсы, которые прошли проверку на bullshit, на соотношение времени/усилий к пользе и на актуальность ко всему, что происходит на рынке. Итак, если вы IT менеджер и собираетесь работать по-английски, то вам нужны ресурсы, которые подготовят вас а) к собеседованиям/митапам/конфам/соушл миксерам/продакт кэмпам, то есть, к поиску работы, коллег и партнеров. Вам нужно натаскаться в том, как рассказывать о себе, обсуждать опыт, случаи из практики и цели. б) к самой работе: постоянному проблем-солвингу, убеждению, уточнению, нюансированию, реагированию. Это решается знанием слов: как что называется, как что расшифровывается, какими глаголами описывается изменение, падение, рост, как формулируется запрос, отмена, и проч. в) к среде, в которой вы собираетесь работать: вам нужно быть в теме, знать имена, явки, пароли, что выпускается, кто где открылся, что помер, кто кого купил, и проч. На чем я советую сосредоточиться, чтобы не распыляться и бить точно в цель: Видео с Mark Rose. Марк 20 лет проработал продаком в гугл, сейчас он консультирует стартапы. Его видео можно найти на нескольких платформах в Youtube, в том числе и у него на сайте в разделе Watch and Learn. Он человек своей среды: эксперт из Силиконовой Долины, но без токсичной позитивности и воды, плюс с большим опытом работы в Европе, в том числе в постсоветских странах. В частности, одним из клиентов его собственного стартапа в свое время были World of Tanks. Марк провел какое-то время в Минске и работал с командой. Во-первых, Марк дает отличные советы по прохождению всех этапов интервью. Во-вторых, обратите внимание, как он пользуется английским языком: на простоту словаря и при этом точность и гибкость формулировок. Я привожу его в пример того, как при использовании небольших языковых ресурсов можно достичь неотразимого эффекта. Марк носитель языка, у него нет оснований упрощать/усложнять свою речь в зависимости от ситуации, его можно брать в пример естественности и доказательства того тезиса, который я активно продвигаю среди своих клиентов: не нужно знать весь английский, нужно знать язык своей сферы и знать, что говоришь , а это уже вопрос профессиональной экспертизы, а не языка. Из видео с Марком можно взять весь необходимый продуктовый вокабуляр, формулы приветствий и обращений к собеседнику, буквально записать, как он уточняет, подтверждает, поддакивает, противоречит, поправляет, перебивает, меняет тему. Я советую выучить это и использовать в подобных ситуация (число которых, кстати, ограничено и поэтому в них можно пользоваться готовыми формулами).
https://habr.com/ru/articles/928356/
#product_management #английский_язык #ITкарьера #работа_в_США #прокачка_английского #подготовка_к_собеседованию #soft_skills #работа_за_рубежом
-
Матрица компетенций дизайнера — системный подход к росту
Карта карьерного развития в дизайне, в виде путешествия по «землям» и «территориям» профессионального роста. Предположительно Facebook Самый заинтересованный человек в своём профессиональном росте — ты сам. Поэтому важно чётко понимать, куда двигаться и как это делать осознанно. Сегодня разберёмся, что такое компетенции, какие они бывают и как развивать их с умом. Поговорим о том, как сфокусироваться только на тех навыках, которые действительно открывают возможности для роста, и как прокачать их максимально эффективно. А ещё узнаем, что такое матрица компетенций и посмотрим, как с ней работают ведущие компании в России и за рубежом.
https://habr.com/ru/articles/927426/
#компетенции #hard_skills #soft_skills #ux #ux_дизайн #саморазвитие #навыки
-
Soft skills которые изменили мою жизнь и могут изменить вашу
Четыре года назад я упёрся в стену. Я работал QA инженером, изучал инструменты, автоматизацию, базы данных — но карьерного роста не было. Мне хотелось развиваться, двигаться в сторону тест-менеджмента, но одних технических навыков оказалось недостаточно. Тогда я впервые осознал, что не только харды определяют успех. Soft skills стали тем, что помогло мне выйти на новый уровень. Я научился планировать, делегировать, вести переговоры, работать с командой. Всем привет! Меня зовут Сергей Лебедев, я QA Lead в Яндекс Лавке и в этой статье я расскажу, какие soft skills действительно важны, как их развивать и почему без них сложно расти в IT.
https://habr.com/ru/articles/913090/
#qa #qa_management #qa_testing #qa_lead #qa_engineer #тестирование #тестировщик #тестирование_в_яндексе #тестирование_по #soft_skills