home.social

#timetomarket — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #timetomarket, aggregated by home.social.

  1. Искусственный интеллект в ускорении Time-to-Market: ограничения технологического подхода, приоритет культуры и процессов

    В 8 из 10 случаев компании внедряют ИИ туда, где ещё не выстроены базовые процессы - и именно поэтому он зачастую не ускоряет Time-to-Market, а иногда даже замедляет его. Меня зовут Сергей Абрамович - более 15 лет работаю на стыке ИТ, управления и бизнеса, сейчас занимаюсь цифровой трансформацией, в том числе внедрением ИИ в крупных корпоративных структурах. В этой статье разберём, почему ИИ сам по себе не решает проблему скорости вывода продукта на рынок, и покажу практическую дорожную карту, которая работает как для руководителей, так и для тех, кто находится «внутри процессов» и поможет сделать ИИ - мультипликатором скорости.

    habr.com/ru/companies/sberinsu

    #TimetoMarket #цифровая_трансформация #управление_проектами #управление_продуктами #искусственный_интеллект #ИТстратегия #автоматизация

  2. Искусственный интеллект в ускорении Time-to-Market: ограничения технологического подхода, приоритет культуры и процессов

    В 8 из 10 случаев компании внедряют ИИ туда, где ещё не выстроены базовые процессы - и именно поэтому он зачастую не ускоряет Time-to-Market, а иногда даже замедляет его. Меня зовут Сергей Абрамович - более 15 лет работаю на стыке ИТ, управления и бизнеса, сейчас занимаюсь цифровой трансформацией, в том числе внедрением ИИ в крупных корпоративных структурах. В этой статье разберём, почему ИИ сам по себе не решает проблему скорости вывода продукта на рынок, и покажу практическую дорожную карту, которая работает как для руководителей, так и для тех, кто находится «внутри процессов» и поможет сделать ИИ - мультипликатором скорости.

    habr.com/ru/companies/sberinsu

    #TimetoMarket #цифровая_трансформация #управление_проектами #управление_продуктами #искусственный_интеллект #ИТстратегия #автоматизация

  3. Искусственный интеллект в ускорении Time-to-Market: ограничения технологического подхода, приоритет культуры и процессов

    В 8 из 10 случаев компании внедряют ИИ туда, где ещё не выстроены базовые процессы - и именно поэтому он зачастую не ускоряет Time-to-Market, а иногда даже замедляет его. Меня зовут Сергей Абрамович - более 15 лет работаю на стыке ИТ, управления и бизнеса, сейчас занимаюсь цифровой трансформацией, в том числе внедрением ИИ в крупных корпоративных структурах. В этой статье разберём, почему ИИ сам по себе не решает проблему скорости вывода продукта на рынок, и покажу практическую дорожную карту, которая работает как для руководителей, так и для тех, кто находится «внутри процессов» и поможет сделать ИИ - мультипликатором скорости.

    habr.com/ru/companies/sberinsu

    #TimetoMarket #цифровая_трансформация #управление_проектами #управление_продуктами #искусственный_интеллект #ИТстратегия #автоматизация

  4. Прыжок веры, или «Синхронизационный ад». Как мы внедряли Scrum в крупном маркетплейсе и выжили

    Как зайти в проект, где до тебя за год "сгорели" три менеджера и все перестроить внутри? В августе 2024 года я принял вызов и возглавил один из крупных проектов компании.

    habr.com/ru/articles/995622/

    #scrum #кроссфункциональные_команды #timetomarket #процессы #эффективность #kaiten #личностный_рост #инфантильность

  5. Почему большинство корпоративных ИТ-систем устаревают в момент внедрения и как этого избежать

    Почему большинство корпоративных ИТ-систем устаревают в момент внедрения и как этого избежать Если вы хотя бы раз сталкивались с документооборотом в компании, то знаете, что это огромная и неповоротливая махина, наладить которую сложно, пустить на самотек нельзя, а выстроить идеально практически невозможно. Или все-таки возможно? Какие проблемы возникают при работе с системами электронного документооборота и как их избежать еще на этапе внедрения, попробуем разобраться в этой статье. Привет! Меня зовут Любовь Черкасова. Я больше 13 лет работаю в ИТ и занимаюсь цифровизацией бизнес-процессов в крупных компаниях. За это время я руководила командами аналитиков и отделом внедрения, участвовала в проектах по запуску и развитию корпоративных систем, а также выводила на рынок собственный продукт — LDM.КЭДО. Последние годы я занимаюсь развитием CSP-платформы и регулярно вижу и исправляю последствия архитектурных решений, принятых на этапе внедрения. Поэтому многие из наших проектов - устранение этих последствий и замена существующих систем. Я ни раз наблюдала проекты, в которых система формально внедрялась успешно, но уже в процессе реализации становилась неактуальной для бизнеса: требования менялись быстрее, чем шёл проект. Именно этот опыт и выводы из него легли в основу статьи. Я расскажу о том, как наша команда изменила подход к реализации систем электронного документооборота (СЭД), и что из этого получилось. Надеюсь, наш опыт будет полезен кому-то еще. Все кейсы, описанные в статье, реальные, они действительно из жизни наших клиентов.

    habr.com/ru/companies/lansoft_

    #сэд #микросервисы #lowcode #timetomarket #нагрузка #отчетность #документооборот #монолитные_системы #csp #ecm

  6. [Перевод] Давайте (не) разрушим монолит. Часть 2

    В предыдущей статье мы начали обсуждать, что компании (всё еще) хотят разделить монолиты на микросервисы. Если спросить их, что они этим изменят — услышите, что с микросервисами рассчитывают решить проблему «большого комка грязи» или сократить time-to-market. Далее мы обсудили, что изменения в монолитном приложении не решат вопрос «большого комка грязи», потому что реальные проблемы кроются в организации, процессах и людях, но не в технологии. Во второй статье мы рассмотрим вопрос time-to-market, а затем подведем итоги.

    habr.com/ru/companies/runity/a

    #архитектура_приложений #монолиты #микросервисы #timetomarket #архитектура #ценности #agile #коммуникации

  7. Когда релиз? Как мы боролись с прокрастинацией с помощью метрик

    Работать комфортно, эффективно и не тратить время на бесполезные задачи — к этому стремится любая команда. Но ситуации, когда люди вроде бы работают, а релиза всё нет, случаются регулярно. Меня зовут Полина Таран, и уже три года я работаю тимлидом в финтех-компании Точка. Мы решили разобраться, почему действия не дают желаемого результата, а некоторые задачи неделями висит в режиме ожидания. Найти и устранить причину нам помогли метрики — подробности под катом.

    habr.com/ru/companies/tochka/a

    #эффективность_разработки #метрики_процесса #тимлид #timetomarket #cycle_time #управление_командой

  8. Unlocking innovation in finance: Learn how to reduce time to market for your ideas! 💡

    Dive into our latest blog for essential strategies to stay ahead in the fast-paced world of finance: ter.li/okn6os

    #FinanceInnovation #TimeToMarket #Fintech #AgilePractices

  9. Unlocking innovation in finance: Learn how to reduce time to market for your ideas! 💡

    Dive into our latest blog for essential strategies to stay ahead in the fast-paced world of finance: ter.li/okn6os

    #FinanceInnovation #TimeToMarket #Fintech #AgilePractices