home.social

#развитие — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #развитие, aggregated by home.social.

  1. Почему Telegram-чаты ломаются, когда нужно собрать людей на мероприятие

    После первой статьи про Gooly мне написало несколько человек, которые годами собирали футбол, волейбол, настолки и другие офлайн-активности. И что интересно — почти у всех были одни и те же проблемы. Причём независимо от города, возраста людей или самого формата мероприятия. В какой-то момент я понял: Проблема вообще не в Telegram, VK или WhatsApp. Проблема в том, что чат сам по себе плохо подходит для координации повторяющихся офлайн-активностей. Особенно когда людей становится больше 10–15.

    habr.com/ru/companies/gooly/ar

    #Стартап #Gooly #Мероприятия #Развитие #Telegram

  2. Почему нейросети — это тупик? Новый взгляд на архитектуру искусственного интеллекта

    Мы живём во времена высоких технологий, ну, по крайней мере, мы так считаем. Но проблема в том, что эти технологии для большинства это так называемые «черные ящики». Спроси у друга, знает ли он, как устроена микроволновка? Скорее всего нет. И это проблема. Но сейчас не о микроволновках, я хочу сфокусировать ваше внимание на искусственном интеллекте. Я бы назвал это вершиной всех «чёрных ящиков», потому что его влияние в современном мире колоссально. К сожалению, авторы выпустили в мир монстра и до сих пор не поняли, насколько он опасен. Мы разберём механику работы ИИ (а точнее проблемы) и начнём выстраивать новый тип модели искуственного интеллекта с помощью выведенных мной систем: ОСНиУ (онтология согласовательной направленности и удержания) и РОА (рефлексивная онтологическая архитектура, второй порядок).

    habr.com/ru/articles/1032820/

    #иимодель #высоконагруженные_системы #анализ_данных #онтология_цифрового_пространства #устойчивость #развитие

  3. От джуна до тимлида за 5 лет — история роста и секреты продуктивности

    Мой путь к IT оказался длинным. Первые 15 лет карьеры я провёл на госслужбе, дошёл до руководительской позиции. Лишь в 36 я сделал шаг к профессии мечты. Сегодня я тимлид в компании MedControl и старший код-ревьюер в

    habr.com/ru/companies/yandex_p

    #leadmanagement #развитие_программиста #развитие #тимлид #развитие_в_it #развитие_разработчика #рост_в_разработке #рост_в_it #карьера #карьера_программиста

  4. От джуна до тимлида за 5 лет — история роста и секреты продуктивности

    Мой путь к IT оказался длинным. Первые 15 лет карьеры я провёл на госслужбе, дошёл до руководительской позиции. Лишь в 36 я сделал шаг к профессии мечты. Сегодня я тимлид в компании MedControl и старший код-ревьюер в

    habr.com/ru/companies/yandex_p

    #leadmanagement #развитие_программиста #развитие #тимлид #развитие_в_it #развитие_разработчика #рост_в_разработке #рост_в_it #карьера #карьера_программиста

  5. От джуна до тимлида за 5 лет — история роста и секреты продуктивности

    Мой путь к IT оказался длинным. Первые 15 лет карьеры я провёл на госслужбе, дошёл до руководительской позиции. Лишь в 36 я сделал шаг к профессии мечты. Сегодня я тимлид в компании MedControl и старший код-ревьюер в

    habr.com/ru/companies/yandex_p

    #leadmanagement #развитие_программиста #развитие #тимлид #развитие_в_it #развитие_разработчика #рост_в_разработке #рост_в_it #карьера #карьера_программиста

  6. От джуна до тимлида за 5 лет — история роста и секреты продуктивности

    Мой путь к IT оказался длинным. Первые 15 лет карьеры я провёл на госслужбе, дошёл до руководительской позиции. Лишь в 36 я сделал шаг к профессии мечты. Сегодня я тимлид в компании MedControl и старший код-ревьюер в

    habr.com/ru/companies/yandex_p

    #leadmanagement #развитие_программиста #развитие #тимлид #развитие_в_it #развитие_разработчика #рост_в_разработке #рост_в_it #карьера #карьера_программиста

  7. Знакомство с командой операционной эффективности

    В техническом департаменте Иви есть отдел, который почти не пишет код. В этом интервью Мария Князева, руководитель отдела операционной эффективности, поделилась, как создавать такие процессы и инструменты, при которых сотрудникам комфортно и интересно работать, есть место творчеству и инициативе, а производительность только растет.

    habr.com/ru/companies/ivi/arti

    #agile #оптимизация #развитие #автоматизация #гибкие_методологии

  8. Знакомство с командой операционной эффективности

    В техническом департаменте Иви есть отдел, который почти не пишет код. В этом интервью Мария Князева, руководитель отдела операционной эффективности, поделилась, как создавать такие процессы и инструменты, при которых сотрудникам комфортно и интересно работать, есть место творчеству и инициативе, а производительность только растет.

    habr.com/ru/companies/ivi/arti

    #agile #оптимизация #развитие #автоматизация #гибкие_методологии

  9. Знакомство с командой операционной эффективности

    В техническом департаменте Иви есть отдел, который почти не пишет код. В этом интервью Мария Князева, руководитель отдела операционной эффективности, поделилась, как создавать такие процессы и инструменты, при которых сотрудникам комфортно и интересно работать, есть место творчеству и инициативе, а производительность только растет.

    habr.com/ru/companies/ivi/arti

    #agile #оптимизация #развитие #автоматизация #гибкие_методологии

  10. Знакомство с командой операционной эффективности

    В техническом департаменте Иви есть отдел, который почти не пишет код. В этом интервью Мария Князева, руководитель отдела операционной эффективности, поделилась, как создавать такие процессы и инструменты, при которых сотрудникам комфортно и интересно работать, есть место творчеству и инициативе, а производительность только растет.

    habr.com/ru/companies/ivi/arti

    #agile #оптимизация #развитие #автоматизация #гибкие_методологии

  11. [Перевод] ИИ становится умнее, а мы – глупее; можно ли это остановить?

    Кто умнее — человек или машина? На протяжении 30 лет, которые я проработала в сфере искусственного интеллекта, именно этот вопрос был в центре дискуссий. Нам также внушали следующую историю об ИИ: он будет заниматься утомительной рутинной работой — исследованиями, составлением первых черновиков, обработкой цифр — в то время как мы сосредоточимся на интересных аспектах: творчестве, суждениях, человеческом факторе. Мои исследования показывают, что мы задавали неверный вопрос и делали неверные выводы. Несколько месяцев назад я набрала группу взрослых из района залива Сан-Франциско для проведения эксперимента. Я дала каждой группе час на то, чтобы сделать прогнозы о реальных событиях, используя сценарии, взятые с платформы прогнозного рынка Polymarket. Это дало нам строгий, объективный способ проверить результаты на фоне коллективной мудрости тысяч прогнозистов, мотивированных финансовой выгодой. Помимо ИИ, делающего прогнозы самостоятельно, некоторые команды людей работали отдельно, а другие — в гибридном составе «человек + ИИ».

    habr.com/ru/articles/1031362/

    #ии #обучение #развитие #самосовершенствование

  12. [Перевод] ИИ становится умнее, а мы – глупее; можно ли это остановить?

    Кто умнее — человек или машина? На протяжении 30 лет, которые я проработала в сфере искусственного интеллекта, именно этот вопрос был в центре дискуссий. Нам также внушали следующую историю об ИИ: он будет заниматься утомительной рутинной работой — исследованиями, составлением первых черновиков, обработкой цифр — в то время как мы сосредоточимся на интересных аспектах: творчестве, суждениях, человеческом факторе. Мои исследования показывают, что мы задавали неверный вопрос и делали неверные выводы. Несколько месяцев назад я набрала группу взрослых из района залива Сан-Франциско для проведения эксперимента. Я дала каждой группе час на то, чтобы сделать прогнозы о реальных событиях, используя сценарии, взятые с платформы прогнозного рынка Polymarket. Это дало нам строгий, объективный способ проверить результаты на фоне коллективной мудрости тысяч прогнозистов, мотивированных финансовой выгодой. Помимо ИИ, делающего прогнозы самостоятельно, некоторые команды людей работали отдельно, а другие — в гибридном составе «человек + ИИ».

    habr.com/ru/articles/1031362/

    #ии #обучение #развитие #самосовершенствование

  13. [Перевод] ИИ становится умнее, а мы – глупее; можно ли это остановить?

    Кто умнее — человек или машина? На протяжении 30 лет, которые я проработала в сфере искусственного интеллекта, именно этот вопрос был в центре дискуссий. Нам также внушали следующую историю об ИИ: он будет заниматься утомительной рутинной работой — исследованиями, составлением первых черновиков, обработкой цифр — в то время как мы сосредоточимся на интересных аспектах: творчестве, суждениях, человеческом факторе. Мои исследования показывают, что мы задавали неверный вопрос и делали неверные выводы. Несколько месяцев назад я набрала группу взрослых из района залива Сан-Франциско для проведения эксперимента. Я дала каждой группе час на то, чтобы сделать прогнозы о реальных событиях, используя сценарии, взятые с платформы прогнозного рынка Polymarket. Это дало нам строгий, объективный способ проверить результаты на фоне коллективной мудрости тысяч прогнозистов, мотивированных финансовой выгодой. Помимо ИИ, делающего прогнозы самостоятельно, некоторые команды людей работали отдельно, а другие — в гибридном составе «человек + ИИ».

    habr.com/ru/articles/1031362/

    #ии #обучение #развитие #самосовершенствование

  14. [Перевод] ИИ становится умнее, а мы – глупее; можно ли это остановить?

    Кто умнее — человек или машина? На протяжении 30 лет, которые я проработала в сфере искусственного интеллекта, именно этот вопрос был в центре дискуссий. Нам также внушали следующую историю об ИИ: он будет заниматься утомительной рутинной работой — исследованиями, составлением первых черновиков, обработкой цифр — в то время как мы сосредоточимся на интересных аспектах: творчестве, суждениях, человеческом факторе. Мои исследования показывают, что мы задавали неверный вопрос и делали неверные выводы. Несколько месяцев назад я набрала группу взрослых из района залива Сан-Франциско для проведения эксперимента. Я дала каждой группе час на то, чтобы сделать прогнозы о реальных событиях, используя сценарии, взятые с платформы прогнозного рынка Polymarket. Это дало нам строгий, объективный способ проверить результаты на фоне коллективной мудрости тысяч прогнозистов, мотивированных финансовой выгодой. Помимо ИИ, делающего прогнозы самостоятельно, некоторые команды людей работали отдельно, а другие — в гибридном составе «человек + ИИ».

    habr.com/ru/articles/1031362/

    #ии #обучение #развитие #самосовершенствование

  15. «М.Видео»: рынок бытовой техники и электроники давно стал узким для развития

    Как будет развиваться рынок непродовольственных товаров и где искать зоны роста? Об этом и многом другом журналистам РБК рассказал гендиректор М.Видео Владислав Бакальчук.

    habr.com/ru/companies/mvideo/a

    #мвидео #бакальчук #эльдорадо #маркетплейс #продажи #развитие #бытовая_электроника #технологии #россия #ит

  16. «М.Видео»: рынок бытовой техники и электроники давно стал узким для развития

    Как будет развиваться рынок непродовольственных товаров и где искать зоны роста? Об этом и многом другом журналистам РБК рассказал гендиректор М.Видео Владислав Бакальчук.

    habr.com/ru/companies/mvideo/a

    #мвидео #бакальчук #эльдорадо #маркетплейс #продажи #развитие #бытовая_электроника #технологии #россия #ит

  17. Как развивать soft skills: практические шаги

    Ранее в статье: Soft Skills для тестировщика: почему «мягкие» навыки важнее «жестких» скриптов я попытался рассказать почему для тестировщика важно развивать Soft Skills, а сейчас разберемся как это реализовать на практике. Развитие мягких навыков — не разовая акция, а постоянный процесс . Поскольку я работаю QA‑инженером, то данный материал в большей степени будет полезен для QA, но и разработчики и менеджеры и другие участники команды могут найти для себя что-то полезное. Ниже я привел конкретные, проверяемые методы для прокачки ключевых soft skills.

    habr.com/ru/articles/1016664/

    #мягкие_навыки #softskills #развитие #карьера #qa

  18. Как развивать soft skills: практические шаги

    Ранее в статье: Soft Skills для тестировщика: почему «мягкие» навыки важнее «жестких» скриптов я попытался рассказать почему для тестировщика важно развивать Soft Skills, а сейчас разберемся как это реализовать на практике. Развитие мягких навыков — не разовая акция, а постоянный процесс . Поскольку я работаю QA‑инженером, то данный материал в большей степени будет полезен для QA, но и разработчики и менеджеры и другие участники команды могут найти для себя что-то полезное. Ниже я привел конкретные, проверяемые методы для прокачки ключевых soft skills.

    habr.com/ru/articles/1016664/

    #мягкие_навыки #softskills #развитие #карьера #qa

  19. Как развивать soft skills: практические шаги

    Ранее в статье: Soft Skills для тестировщика: почему «мягкие» навыки важнее «жестких» скриптов я попытался рассказать почему для тестировщика важно развивать Soft Skills, а сейчас разберемся как это реализовать на практике. Развитие мягких навыков — не разовая акция, а постоянный процесс . Поскольку я работаю QA‑инженером, то данный материал в большей степени будет полезен для QA, но и разработчики и менеджеры и другие участники команды могут найти для себя что-то полезное. Ниже я привел конкретные, проверяемые методы для прокачки ключевых soft skills.

    habr.com/ru/articles/1016664/

    #мягкие_навыки #softskills #развитие #карьера #qa

  20. Как развивать soft skills: практические шаги

    Ранее в статье: Soft Skills для тестировщика: почему «мягкие» навыки важнее «жестких» скриптов я попытался рассказать почему для тестировщика важно развивать Soft Skills, а сейчас разберемся как это реализовать на практике. Развитие мягких навыков — не разовая акция, а постоянный процесс . Поскольку я работаю QA‑инженером, то данный материал в большей степени будет полезен для QA, но и разработчики и менеджеры и другие участники команды могут найти для себя что-то полезное. Ниже я привел конкретные, проверяемые методы для прокачки ключевых soft skills.

    habr.com/ru/articles/1016664/

    #мягкие_навыки #softskills #развитие #карьера #qa

  21. Карьерные войны 2025–2026: как ИИ, кризис найма и стартапы меняют ландшафт ИТ-рынка России

    Ещё два года назад соискатель с опытом middle+ мог выбирать из десятка офферов, а компании боролись за джуниоров, готовых учиться. Сегодня ИТ-рынок России переживает фундаментальную трансформацию, которую можно описать одной фразой: «рынок кандидата» умер, наступил «рынок работодателя». По итогам 2025 года на одну ИТ-вакансию в среднем приходилось почти 13 резюме, а на некоторые позиции – и все 16. Количество самих вакансий сократилось на 20–30% по сравнению с 2024 годом. Но главное – изменилась не только конъюнктура спроса и предложения. Изменилась сама природа труда разработчика. Искусственный интеллект перестал быть хайповой технологией будущего и стал инструментом повседневной работы, влияющим на кадровые решения. Компании больше не ищут «рабочие руки» – они ищут готовые решения под конкретные задачи с минимальными издержками. Этот прагматичный подход породил целую серию острых карьерных конфликтов, которые определяют лицо индустрии сегодня и завтра. В этой статье мы разберём ключевые линии напряжения: от массового найма новичков на низкооплачиваемые ИИ-задачи до ухода сеньоров в рисковое предпринимательство, а также дадим прогноз на ближайшие годы и оценим социальные последствия происходящего.

    habr.com/ru/articles/1024998/

    #стартап #карьера #карьера_в_it #карьера_итспециалиста #найм_сотрудников #обучение #джуниор #развитие #скиллы #человеческие_ресурсы

  22. Как я собрал себе C2 на малинке за один вечер

    Давно хотел поднять свой C2-сервер. Ну, чтобы как большие мальчики с доменом, прокси, шифрованным туннелем. Но покупать VPS с 8GB RAM и платить за Cobalt Strike как‑то жирновато. Решил: будет малинка. ВНИМАНИЕ: Эта статья предназначена для ознакомления начинающим исследователям в области Кибербезопасности. Я не предоставляю инструкций по атакам на инфраструктуру. Я не буду тут показывать как обходить защиту windows и какие либо системы обнаружения угроз. Перед загрузкой вредоносного файла я отключил защиту в windows. Такая атака не сработает в боевых условиях это лишь материал для начального ознакомления!

    habr.com/ru/articles/1024918/

    #c2 #Command_control #пентест #кибербезопасность #обучение #развитие

  23. Вдохновляющее видео о том, каким должно быть развивающее дошкольное образование! Практичные идеи для педагогов и родителей, исследования и методы, чтобы дети учились с радостью. Коротко, ясно и полезно — обязателен к просмотру всем, кто заботится о качественном старте ребёнка! #дошкольное #развитие #образование #педагогика #раннееразвитие #дети #Russian
    tube.mgppu.ru/videos/watch/618

  24. Вдохновляющее видео о том, каким должно быть развивающее дошкольное образование! Практичные идеи для педагогов и родителей, исследования и методы, чтобы дети учились с радостью. Коротко, ясно и полезно — обязателен к просмотру всем, кто заботится о качественном старте ребёнка! #дошкольное #развитие #образование #педагогика #раннееразвитие #дети #Russian
    tube.mgppu.ru/videos/watch/618

  25. Java без розовых очков: какие знания отделяют грейды

    Почти каждый разработчик рано или поздно задается вопросом: «Я уже Middle или все еще уверенный Junior?» Опыт растет, задач становится больше, стек шире — но вместе с этим появляется и иллюзия, что раз ты пишешь на Java каждый день, значит, язык знаешь. На практике же границы между грейдами проходят не по количеству лет в профессии и не по числу реализованных фич. Они проходят по глубине понимания: платформы, архитектуры, производительности, работы с данными и собственных ограничений. Привет, Хабр! Меня зовут Любовь Кулева, я руководитель отдела разработки и методологии Учебного центра IBS. В 2025 году мы выпустили три полноценные «дорожные карты развития» — для системного аналитика , для архитектора ПО и для бизнес-аналитика . В этой статье поговорим про джавистов: что на самом деле стоит за грейдами и какие компетенции формируют профессионала на каждом этапе.

    habr.com/ru/companies/ibs/arti

    #java #сертификация #развитие

  26. Доверие к искусственному интеллекту. Психолог, учитель, воспитатель твоих детей

    Пока государственные системы здравоохранения порождают длинные очереди, неразбериху и рост затрат – люди обращаются к машинам. Масштабное глобальное исследование выявило кардинальный сдвиг в общественном доверии к искусственному интеллекту. В исследовании участвовала 31 000 взрослых из 35 стран. Результат: 41% взрослых жителей Великобритании и 61% во всем мире чувствуют себя комфортно, используя ChatGPT для когнитивного аутсорсинга. Последствия? Уже на горизонте.

    habr.com/ru/articles/1009188/

    #искусственный_интеллект #обучение #социализация #технологии #развитие #воспитание #психология #социология #доверие_к_нейросетям #нейросети

  27. Доверие к искусственному интеллекту. Психолог, учитель, воспитатель твоих детей

    Пока государственные системы здравоохранения порождают длинные очереди, неразбериху и рост затрат – люди обращаются к машинам. Масштабное глобальное исследование выявило кардинальный сдвиг в общественном доверии к искусственному интеллекту. В исследовании участвовала 31 000 взрослых из 35 стран. Результат: 41% взрослых жителей Великобритании и 61% во всем мире чувствуют себя комфортно, используя ChatGPT для когнитивного аутсорсинга. Последствия? Уже на горизонте.

    habr.com/ru/articles/1009188/

    #искусственный_интеллект #обучение #социализация #технологии #развитие #воспитание #психология #социология #доверие_к_нейросетям #нейросети

  28. Доверие к искусственному интеллекту. Психолог, учитель, воспитатель твоих детей

    Пока государственные системы здравоохранения порождают длинные очереди, неразбериху и рост затрат – люди обращаются к машинам. Масштабное глобальное исследование выявило кардинальный сдвиг в общественном доверии к искусственному интеллекту. В исследовании участвовала 31 000 взрослых из 35 стран. Результат: 41% взрослых жителей Великобритании и 61% во всем мире чувствуют себя комфортно, используя ChatGPT для когнитивного аутсорсинга. Последствия? Уже на горизонте.

    habr.com/ru/articles/1009188/

    #искусственный_интеллект #обучение #социализация #технологии #развитие #воспитание #психология #социология #доверие_к_нейросетям #нейросети

  29. Доверие к искусственному интеллекту. Психолог, учитель, воспитатель твоих детей

    Пока государственные системы здравоохранения порождают длинные очереди, неразбериху и рост затрат – люди обращаются к машинам. Масштабное глобальное исследование выявило кардинальный сдвиг в общественном доверии к искусственному интеллекту. В исследовании участвовала 31 000 взрослых из 35 стран. Результат: 41% взрослых жителей Великобритании и 61% во всем мире чувствуют себя комфортно, используя ChatGPT для когнитивного аутсорсинга. Последствия? Уже на горизонте.

    habr.com/ru/articles/1009188/

    #искусственный_интеллект #обучение #социализация #технологии #развитие #воспитание #психология #социология #доверие_к_нейросетям #нейросети

  30. Почему российские космические стартапы не выживают?

    В США NASA выделяет десятки миллионов долларов даже двухлетним стартапам. В России старт космического стартапа почти всегда заканчивается банкротством: SR Space, Dauria Aerospace, КосмоКурс, Lin Industrial, S7 Space… Мы не просто теряем компании: мы теряем огромную возможность войти в новую индустриальную волну, где космос – это не «госпроект с нулевой отдачей», а мощный экономический драйвер с потенциалом рынка более чем 2 ТРЛН долларов к 2035 году. Каждый доллар, вложенный в космос, возвращает десять — через связь, навигацию, данные ДЗЗ, новые материалы, точное сельское хозяйство — общеизвестный факт. Но российские стартапы не доживают до момента, когда могли бы этот мультипликатор сгенерировать. Интересуясь космосом и являясь инициатором проекта, связанного с космосом, хочу структурировать проблемное поле Deep-Tech проектов. Так почему же космические стартапы не выживают? Ответ — в системных барьерах. Моя диагностика: 5 ключевых причин, почему стартапы в российском космосе не выживают

    habr.com/ru/articles/1007830/

    #стартап #инвестиции #инновации #космос #венчур #венчурные_фонды #акселераторы #развитие

  31. Как заставить мозг выполнять те действия, которые вам нужны, а не те, которые хочется

    Здравствуйте, дорогие читатели. Хочу поделиться сокровенными знаниями о том, как я довожу до конца большинство запланированных дел. Если быть точным, это мой подход к использованию методов, описанных в книге Atomic Habits. Если вас заинтересует этот пост, всячески советую ее прочитать. Начнем с базовых утверждений, на основании которых мы будем строить стратегию. Многие вещи я буду сильно упрощать, чтобы уместить их в формат поста.

    habr.com/ru/articles/1004272/

    #продуктивность #привычки #развитие #книги

  32. «За что ты так не любишь школу?» За бесполезность и воспитание трусости

    Это правда. Я ненавидел школу, когда был ребенком, а сейчас просто считаю это заведение на удивление бестолковым. Школа отнимает от 9 до 11 лет жизни и дает на удивление мало знаний и навыков, которые пригодятся. Больше того, она делает людей трусливыми и не готовит их к реальному миру. И вот что с этим можно делать…

    habr.com/ru/articles/1000260/

    #обучение #школа #развитие #дети

  33. «За что ты так не любишь школу?» За бесполезность и воспитание трусости

    Это правда. Я ненавидел школу, когда был ребенком, а сейчас просто считаю это заведение на удивление бестолковым. Школа отнимает от 9 до 11 лет жизни и дает на удивление мало знаний и навыков, которые пригодятся. Больше того, она делает людей трусливыми и не готовит их к реальному миру. И вот что с этим можно делать…

    habr.com/ru/articles/1000260/

    #обучение #школа #развитие #дети

  34. «За что ты так не любишь школу?» За бесполезность и воспитание трусости

    Это правда. Я ненавидел школу, когда был ребенком, а сейчас просто считаю это заведение на удивление бестолковым. Школа отнимает от 9 до 11 лет жизни и дает на удивление мало знаний и навыков, которые пригодятся. Больше того, она делает людей трусливыми и не готовит их к реальному миру. И вот что с этим можно делать…

    habr.com/ru/articles/1000260/

    #обучение #школа #развитие #дети

  35. «За что ты так не любишь школу?» За бесполезность и воспитание трусости

    Это правда. Я ненавидел школу, когда был ребенком, а сейчас просто считаю это заведение на удивление бестолковым. Школа отнимает от 9 до 11 лет жизни и дает на удивление мало знаний и навыков, которые пригодятся. Больше того, она делает людей трусливыми и не готовит их к реальному миру. И вот что с этим можно делать…

    habr.com/ru/articles/1000260/

    #обучение #школа #развитие #дети

  36. Гибридный разработчик: зачем в 2026 знать и бэкенд, и фронтенд, и немного DevOps

    Привет, Хабр! (И тебе, случайный читатель, который прямо сейчас в панике гуглит «какой фреймворк учить в 2026», потому что вчера ты почувствовал, что отстал от жизни лет на пять.) Сегодня поговорим о том, почему « гибридный разработчик » - это не маркетинговый буллшит из вакансий, а реальная стратегия выживания. И нет, речь не о том, чтобы стать « мастером на все руки, которые растут из… оптимизма ». Речь о том, как не превратиться в динозавра, когда метеорит очередного технологического сдвига уже на подлёте.

    habr.com/ru/articles/995652/

    #карьера #карьера_программиста #python #fullstack #fullstack_development #devops #развитие #обучение_программированию #hh #интервью

  37. Agile по-русски

    Начнем с фреймворков, а ведь так много определений, касаемо того, что это за такое. Хотя, пожалуй, формат работы уже более простым языком, а вот способ организации взаимодействия близок как никак. Заставить профессионала работать? Да тут весь Agile построен на том, да и практика подсказывает, что все манифесты и принципы разработки дают как раз базис для того, чтобы ты развивался "без потолка" и имел свой профессионализм и никто тебя не заставлял работать. Это как внутренний движок, который, верстая своими шестеренками опыта, дает новый глоток пользы своего существования в командной работе. А вот тут мы сейчас затронули интересный момент. Кто видел хоть раз, как работает команда профессионалов? Вот они и задают фреймворки, ну, или точнее, фреймворки писались с них. НЛП говорит нам, что ничего не создается просто так, а успешные кейсы создаются как раз из эмпирического наблюдения за успешными кейсами и их оцифровки. Для создания Scrum, SAFe и прочих фреймворков брались успешные команды внутри компаний и описывался процесс, вычленялись церемонии в духе - "что было важного, без каких встреч не обойтись и наделялась их ценность. Ну вроде бы, окрестили встречи, возвели значимость, дабы коварный зверь бизнеса понимал что,для,чего и зачем и не снес тебе встречу, поставив свою с девизом "я сейчас сам всем скажу как надо работать"-опс, даже корпоративную культуру внутри компании можно задвинуть, ведь даже ценности Agile есть, а от них можно, в интеграции с HR даже цифровизацию профилей задвинуть и тогда мы можем наложить примерно 2 картинки для того, чтобы понять, как и чем должен обладать кандидат (конкретно, что развивать и как связать с обучением в корп.академии и у провайдеров).

    habr.com/ru/articles/993860/

    #agile #трансформация #цифровизация #цифровизация_бизнеспроцессов #профиль #развитие #развитие_программиста #развитие_персонала #ипр #safe

  38. Agile по-русски

    Начнем с фреймворков, а ведь так много определений, касаемо того, что это за такое. Хотя, пожалуй, формат работы уже более простым языком, а вот способ организации взаимодействия близок как никак. Заставить профессионала работать? Да тут весь Agile построен на том, да и практика подсказывает, что все манифесты и принципы разработки дают как раз базис для того, чтобы ты развивался "без потолка" и имел свой профессионализм и никто тебя не заставлял работать. Это как внутренний движок, который, верстая своими шестеренками опыта, дает новый глоток пользы своего существования в командной работе. А вот тут мы сейчас затронули интересный момент. Кто видел хоть раз, как работает команда профессионалов? Вот они и задают фреймворки, ну, или точнее, фреймворки писались с них. НЛП говорит нам, что ничего не создается просто так, а успешные кейсы создаются как раз из эмпирического наблюдения за успешными кейсами и их оцифровки. Для создания Scrum, SAFe и прочих фреймворков брались успешные команды внутри компаний и описывался процесс, вычленялись церемонии в духе - "что было важного, без каких встреч не обойтись и наделялась их ценность. Ну вроде бы, окрестили встречи, возвели значимость, дабы коварный зверь бизнеса понимал что,для,чего и зачем и не снес тебе встречу, поставив свою с девизом "я сейчас сам всем скажу как надо работать"-опс, даже корпоративную культуру внутри компании можно задвинуть, ведь даже ценности Agile есть, а от них можно, в интеграции с HR даже цифровизацию профилей задвинуть и тогда мы можем наложить примерно 2 картинки для того, чтобы понять, как и чем должен обладать кандидат (конкретно, что развивать и как связать с обучением в корп.академии и у провайдеров).

    habr.com/ru/articles/993860/

    #agile #трансформация #цифровизация #цифровизация_бизнеспроцессов #профиль #развитие #развитие_программиста #развитие_персонала #ипр #safe

  39. Agile по-русски

    Начнем с фреймворков, а ведь так много определений, касаемо того, что это за такое. Хотя, пожалуй, формат работы уже более простым языком, а вот способ организации взаимодействия близок как никак. Заставить профессионала работать? Да тут весь Agile построен на том, да и практика подсказывает, что все манифесты и принципы разработки дают как раз базис для того, чтобы ты развивался "без потолка" и имел свой профессионализм и никто тебя не заставлял работать. Это как внутренний движок, который, верстая своими шестеренками опыта, дает новый глоток пользы своего существования в командной работе. А вот тут мы сейчас затронули интересный момент. Кто видел хоть раз, как работает команда профессионалов? Вот они и задают фреймворки, ну, или точнее, фреймворки писались с них. НЛП говорит нам, что ничего не создается просто так, а успешные кейсы создаются как раз из эмпирического наблюдения за успешными кейсами и их оцифровки. Для создания Scrum, SAFe и прочих фреймворков брались успешные команды внутри компаний и описывался процесс, вычленялись церемонии в духе - "что было важного, без каких встреч не обойтись и наделялась их ценность. Ну вроде бы, окрестили встречи, возвели значимость, дабы коварный зверь бизнеса понимал что,для,чего и зачем и не снес тебе встречу, поставив свою с девизом "я сейчас сам всем скажу как надо работать"-опс, даже корпоративную культуру внутри компании можно задвинуть, ведь даже ценности Agile есть, а от них можно, в интеграции с HR даже цифровизацию профилей задвинуть и тогда мы можем наложить примерно 2 картинки для того, чтобы понять, как и чем должен обладать кандидат (конкретно, что развивать и как связать с обучением в корп.академии и у провайдеров).

    habr.com/ru/articles/993860/

    #agile #трансформация #цифровизация #цифровизация_бизнеспроцессов #профиль #развитие #развитие_программиста #развитие_персонала #ипр #safe

  40. Agile по-русски

    Начнем с фреймворков, а ведь так много определений, касаемо того, что это за такое. Хотя, пожалуй, формат работы уже более простым языком, а вот способ организации взаимодействия близок как никак. Заставить профессионала работать? Да тут весь Agile построен на том, да и практика подсказывает, что все манифесты и принципы разработки дают как раз базис для того, чтобы ты развивался "без потолка" и имел свой профессионализм и никто тебя не заставлял работать. Это как внутренний движок, который, верстая своими шестеренками опыта, дает новый глоток пользы своего существования в командной работе. А вот тут мы сейчас затронули интересный момент. Кто видел хоть раз, как работает команда профессионалов? Вот они и задают фреймворки, ну, или точнее, фреймворки писались с них. НЛП говорит нам, что ничего не создается просто так, а успешные кейсы создаются как раз из эмпирического наблюдения за успешными кейсами и их оцифровки. Для создания Scrum, SAFe и прочих фреймворков брались успешные команды внутри компаний и описывался процесс, вычленялись церемонии в духе - "что было важного, без каких встреч не обойтись и наделялась их ценность. Ну вроде бы, окрестили встречи, возвели значимость, дабы коварный зверь бизнеса понимал что,для,чего и зачем и не снес тебе встречу, поставив свою с девизом "я сейчас сам всем скажу как надо работать"-опс, даже корпоративную культуру внутри компании можно задвинуть, ведь даже ценности Agile есть, а от них можно, в интеграции с HR даже цифровизацию профилей задвинуть и тогда мы можем наложить примерно 2 картинки для того, чтобы понять, как и чем должен обладать кандидат (конкретно, что развивать и как связать с обучением в корп.академии и у провайдеров).

    habr.com/ru/articles/993860/

    #agile #трансформация #цифровизация #цифровизация_бизнеспроцессов #профиль #развитие #развитие_программиста #развитие_персонала #ипр #safe

  41. Опыт есть, а офферов нет: где резюме теряет деньги и возможности? Как писать резюме правильно?

    Меня зовут Екатерина Рычкова, я CEO HR-агентства и рекрутёр с 15-летним опытом. Сегодня у нас в рубрике разбор ещё одного резюме. Спасибо Андрею за смелость — это правда важный шаг, потому что именно через такие разборы становится понятно, почему хорошие специалисты часто недооценены рынком . Сразу обозначу: я не переписываю резюме в этих разборах за кандидата.Но вы можете сами, прочитав этот разбор, исправить ошибки. Моя задача — показать точки роста , которые делают резюме более выигрышным и понятным для рынка. И да — многие вещи, которые я буду говорить, вы уже читали - это уже третий разбор резюме, остальные можете посмотреть в моем аккаунте. Но проблема не в том, что мы этого не знаем, а в том, что мы редко признаем ценность собственного опыта и не умеем его упаковывать .

    habr.com/ru/articles/989418/

    #карьера #опыт_работы #поиск_работы #резюме #развитие #руководитель #собеседование #отдел_кадров #собеседования

  42. Как сотруднику подготовиться к годовому ревью: советы от HR

    Привет! На связи Анастасия Лиходиевская, карьерный психолог и тренер по софт-скилам

    habr.com/ru/companies/garage8/

    #Годовое_ревью #развитие #карьера #карьера_в_ит

  43. Карьера как дизайнерский проект: перестаньте плыть по течению

    Всем привет. Я Диана Шигаева, создатель “могучей кучки”😁 международных карьерных консультантов LifeCareerBalance . Пишу, опираясь на свой опыт и на кейсы коллег. Поэтому в этой (и в любой другой) статье собраны и инструменты, и психология, и наблюдения, и мотивация, и инсайды и много других интересностей.

    habr.com/ru/articles/985554/

    #карьера #карьера_итспециалиста #ценности #работа_в_it #нетворкинг #развитие #зарплата #резюме #интервью #сотрудник

  44. Карьера как дизайнерский проект: перестаньте плыть по течению

    Всем привет. Я Диана Шигаева, создатель “могучей кучки”😁 международных карьерных консультантов LifeCareerBalance . Пишу, опираясь на свой опыт и на кейсы коллег. Поэтому в этой (и в любой другой) статье собраны и инструменты, и психология, и наблюдения, и мотивация, и инсайды и много других интересностей.

    habr.com/ru/articles/985554/

    #карьера #карьера_итспециалиста #ценности #работа_в_it #нетворкинг #развитие #зарплата #резюме #интервью #сотрудник

  45. Карьера как дизайнерский проект: перестаньте плыть по течению

    Всем привет. Я Диана Шигаева, создатель “могучей кучки”😁 международных карьерных консультантов LifeCareerBalance . Пишу, опираясь на свой опыт и на кейсы коллег. Поэтому в этой (и в любой другой) статье собраны и инструменты, и психология, и наблюдения, и мотивация, и инсайды и много других интересностей.

    habr.com/ru/articles/985554/

    #карьера #карьера_итспециалиста #ценности #работа_в_it #нетворкинг #развитие #зарплата #резюме #интервью #сотрудник

  46. Карьера как дизайнерский проект: перестаньте плыть по течению

    Всем привет. Я Диана Шигаева, создатель “могучей кучки”😁 международных карьерных консультантов LifeCareerBalance . Пишу, опираясь на свой опыт и на кейсы коллег. Поэтому в этой (и в любой другой) статье собраны и инструменты, и психология, и наблюдения, и мотивация, и инсайды и много других интересностей.

    habr.com/ru/articles/985554/

    #карьера #карьера_итспециалиста #ценности #работа_в_it #нетворкинг #развитие #зарплата #резюме #интервью #сотрудник