Как управлять инвестиционным проектом: 8 шагов до результата
На инвестиционный комитет принесли отчет: оборудование оплачено, строительная готовность растет, бюджет не превышен. Все довольны: финансисты знают, сколько заплатили, руководитель проекта — что выполнено, производственники — чего не хватает для запуска. Но когда дело доходит до ситуации «на земле», оказывается, что на площадке до сих пор монтируют оборудование, а средства еще не перечислены на счет. Итог один — производство запустится позже, чем планировали. В чем дело?
https://habr.com/ru/companies/directum/articles/1095248/
#управление_проектами #система_управления_проектами #методология #управление_проектами_и_командой #исуп #инвестиционные_проекты