#методология — Public Fediverse posts

Как управлять инвестиционным проектом: 8 шагов до результата

На инвестиционный комитет принесли отчет: оборудование оплачено, строительная готовность растет, бюджет не превышен. Все довольны: финансисты знают, сколько заплатили, руководитель проекта — что выполнено, производственники — чего не хватает для запуска. Но когда дело доходит до ситуации «на земле», оказывается, что на площадке до сих пор монтируют оборудование, а средства еще не перечислены на счет. Итог один — производство запустится позже, чем планировали. В чем дело?

https://habr.com/ru/companies/directum/articles/1095248/

#управление_проектами #система_управления_проектами #методология #управление_проектами_и_командой #исуп #инвестиционные_проекты

Методика оценки ИИ зрелости

Я подготовил и предлагаю к обсуждению методику экспресс‑аудита ИИ‑зрелости промышленного предприятия. Методика представлена в excel (её можно получить по запросу в мой адрес): вы ставите оценки и указываете доказательства — файл считает остальное. Каждый из 30 вопросов оценивается по двум измерениям — техническому (Т) и организационному (О). Итоговый уровень определяется по правилу узкого горлышка как минимум из технического (Т) и организационного (О) уровня, подтверждённого 20 гейтами, и ограничения по кибербезопасности ИИ‑контура. Результат аудита — уровень зрелости, разрыв между измерениями, узкое место, степень преодоления пяти барьеров масштабирования, контрольный срок закрытия гейтов и план на 12 месяцев.

https://habr.com/ru/articles/1091518/

#ии #методика #методики_управления_проектами #методология #методологии_управления #менеджмент #производство #менеджмент_проектов #менеджмент_в_it #эффективность

Projex на практике: как мы делали проект для транспорта и не сошли с ума

Показываю как Projex работает на реальном проекте: разработка ПО, закупка железа, сборка и пусконаладка. Планирование, КТ, блокеры с примерами.

https://habr.com/ru/articles/1064010/

#транспорт #devops #пусконакладка #железо #itменеджмент #методология #управление_проектами #стартап #soft_skills

Отзыв на книгу «Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express»

Делюсь впечатлениями о недавно вышедшей книге «Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express» за авторством @daIlenkov и @lera_ilenkova Это небольшая (~250 страниц) книга по управлению проектами на основе минималистичной системы P3.express, написанная лёгким и доступным языком. Отлично подойдёт для новичков. В сети уже немало отзывов, которые можно свести примерно к этой формуле. Я хочу взглянуть на неё чуть глубже. Это книга-матрёшка. Первый уровень действительно такой, каким его описывают в большинстве отзывов, — хорошо написанная книга, которую можно смело рекомендовать новичкам. На самом деле это ценное качество, потому что в интернете довольно часто спрашивают, что почитать/посмотреть/поучить новичкам по теме управления проектами. Отсылать сразу к PMBOK — и непродуктивно, и негуманно. Что там ещё рекомендуют из года в год? «Дедлайн» Тома ДеМарко? На самом деле отличная книга, люблю её, но сам же признаю, что жанр бизнес-романа имеет свои недостатки и подходит не всем. А надеяться на качественный онбординг на новой работе/роли не приходится — у руководителей проектов это устроено гораздо грустнее, чем у каких-нибудь айтишников. К тому же на эту первую работу ещё надо как-то умудриться попасть, и довольно часто это оказывается переходом на новую роль внутри компании. Но это идеальный случай, а ведь частенько бывает так, что какой-либо проект поручают не выделенному руководителю проектов, а опытному специалисту или руководителю подразделения — в довесок к основным обязанностям. Если до этого они не сталкивались с дисциплиной проектного управления и не имеют внутри организации поддержки от проектного офиса (или чего-то подобного), то приходится устраивать забег по граблям. Книга поэтапно показывает будни менеджера проектов — что вообще он делает и что от него ожидается. Так что если у вас нет возможности заранее ознакомиться с должностной инструкцией, положением о проектном управлении, регламентами проектных работ (а это мало где есть или есть, но частенько не работает), вы сможете понять, что от вас требуется и каких ошибок стоит избегать.

https://habr.com/ru/articles/1062078/

#управление_проектами #p3express #книга #книга_на_русском #менеджмент_проектов #методология

Маркетинг Гайд — как маркетологу принимать решения на основе данных (Data driven философия)

Принятие решений на основании данных, это то, что отличает профи от дилетанта. Добрый день! Меня зовут Игорь. Я практикующий маркетолог. Сегодня расскажу как маркетологу принимать решения на основе данных и при чем тут философия

https://habr.com/ru/articles/1053442/

#маркетинг #развитие #развитие_сотрудников #бизнесанализ #бизнесаналитика #подход_к_работе #методология #маркетинговый_анализ #маркетинговая_стратегия #маркетолог

Средовой подход вместо системного: как проектировать ИТ-продукты, которые растят сами себя

В этой статье попытаюсь начать набрасывать методологию проектирования ИТ-продуктов в средовом , а не системном подходе. Сразу предупреждаю — это скорее черновик, и мысли или конструирование вслух, хотя местами что-то мне уже удалось проверить на практике, а что-то мы сами того не зная уже давно используем. Я отношусь к написанному ниже как к гипотезе, которую надо проверять об практику и об другие умы. Собственно этим я и занимаюсь, и продолжу заниматься. Для начала вспомним что такое средовой подход и чем он отличается от системного

https://habr.com/ru/articles/1051722/

#архитектура #проектирование #разработка #паттерны #принципы #методология #sdd #искусственный_интеллект #агенты_ии #будущее

Когда нейросети заменят живых продавцов? Тест 10 LLM на умение продавать для русского рынка

Нам всё чаще заказывают ИИ-ботов для продаж и квалификации. И каждый раз один и тот же вопрос: на каком движке его строить? Бенчмарков «кто умнее» — десятки. На умение продавать, да ещё по-русски, — ноль. Поэтому я собрал свой: одна нейросеть играет продавца, вторая — клиента, который принципиально не покупает с первого раза и ловит на вранье, третья судит по продажной рубрике. Враньё ради сделки штрафуется жёстче, чем провал сделки. Прогнал первую десятку — и тест выдал сенсацию: DeepSeek и GLM «обошли» эталонный Gemini, а одна модель получила 96 из 100 и S-tier. Красиво. Только я в это не поверил. Под более жёстким клиентом модель не может набрать БОЛЬШЕ баллов, чем раньше. А S-tier-чемпиона я открыл руками — и увидел, как бот восемь раз подряд скопировал собственный ответ. Внутри: устройство теста, рубрика с весами, реальные реплики персон, таблица 10 моделей, фрагменты диалогов (враньё, честность, зависший бот) и разбор, почему автосудье нужен живой надзор.

https://habr.com/ru/articles/1051498/

#LLM #продажи #бенчмарки #OpenRouter #чатботы #переговоры #NLP #DeepSeek #Gemini #методология

Методология о людях: как я придумал Projex и зачем это вообще нужно

Все методологии управления проектами думают о процессе. Я попробовал поставить в центр человека — и получил первую версию продукта за 7 недель вместо пяти месяцев. Рассказываю, как.

https://habr.com/ru/articles/1050558/

#Управление_проектами #методология #тимлид #команда_разработки #agile #продуктивность #проектный_менеджмент #soft_skills #ITменеджмент #стартап

3 дня вместо 6 месяцев. Я перестала ждать разработчика и собрала продукт сама

6 месяцев. Это сколько мы строили продукт с внешним разработчиком. Потом я психанула и сделала за 3 дня сама с помощью AI. Дальше — что я поняла из этого опыта. Эта статья — не «AI заменит разработчиков». Это про другое — про то, как методология работы меняется, когда у тебя есть AI как партнер. Посмотреть, что навайбкодила

https://habr.com/ru/articles/1046147/

#AI #Claude #LLM #методология #MVP #продактменеджмент #b2b #маркетплейсы #личный_опыт #кейс

[Перевод] Структурированная разработка на основе промптов

Как сделать изменения, вносимые с помощью LLM, управляемыми, проверяемыми и воспроизводимыми. Программные ассистенты LLM продемонстрировали значительную ценность, но в основном для отдельных разработчиков. Внутренняя ИТ-организация Thoughtworks использует их для своих команд и разработала метод и рабочий процесс, называемый структурированной разработкой на основе промптов (Structured Prompt-Driven Development, SPDD). В статье описывается простой пример этого рабочего процесса с подробностями на GitHub. Этот рабочий процесс рассматривает промпты как артефакт первого класса, хранящийся вместе с кодом в системе контроля версий и используемый для согласования разработки с потребностями бизнеса. Мы обнаружили, что разработчикам для эффективной работы необходимы три ключевых навыка: согласованность, подход «сначала абстракция» и итеративный анализ.

https://habr.com/ru/articles/1045060/

#искусственный_интеллект #мартин_фаулер #методология #промпты #проектирование_систем

Математическое обоснование оценки коэффициента шума сигнальным методом. Быстрая оценка

В рамках данной статьи предлагается погрузиться в математику оценки коэффициента шума (КШ) сигнальным методом через отношение сигнал-шум (С/Ш или SNR), извлечь ряд интересных и полезных моментов, связанных с собственными шумами приемных устройств. Рассмотрены вытекающие методологии оценки КШ из основной методологии.

https://habr.com/ru/articles/1042328/

#коэффициент_шума #отношение_сигнала_к_шуму #методология #радиоизмерения #радиоприемник #спм #тепловой_шум #шум #snr

PolySearch: Маск, инсайды и история тула для поиска выгодных ставок на Polymarket

— Раздаст ли Маск всем по миллиарду до завтрашнего вечера? — Да 100% нет. Бегу ставить на Polymarket. — ОМГ, как же ты смог проиграть? — Там внизу, в правилах было написано, что имеются в виду все члены совета бывшего директоров Tesla, которые потом перешли в SpaceX. — И такой нашелся и оказался мужем одной из бывших жен Маска, подавшей на него в суд? — Почти. Вдобавок, он еще и оказался инсайдером, поставившим на Yes в этом пари. Примерно так я потерял первые $100 на полимаркете. Да и в целом, конечно, Polymarket это инструмент перераспределения денег к и без того богатым игрокам и инсайдерам, и к самой площадке. Но можно ли это побороть с помощью трезвого анализа? Я исследовал топ-100 лидеров по заработку на Polymarket — и ...

https://habr.com/ru/articles/1042056/

#polymarket #рынки_предсказаний #mvp #vibecoding #msp #итерационное_построение_продукта #методология #polysearch #поисковик #ставки

Как у меня НЕ получился торговый бот на Polymarket

Привет, Хабр. Видел в интернете кейс. где сделали бота с LLM для торговли на Polymarket и он сделал $10k из $1k за месяц. Ну и чо бы не попробовать что то такое же сделать! Побочный проект, чисто по приколу. Вооружил его вирутальным стартовым капиталом — $100 нарисованных. И вот на второй день этот несерьёзный проект показал +9% на счёте.

https://habr.com/ru/articles/1039642/

#Polymarket #рынки_предсказаний #LLM #алготрейдинг #negative_result #favoritelongshot_bias #survivorship_bias #Python #бэктестинг #методология

671 Allow в Claude Code за день: как родился сетап Spec-build

Это история о том, как попытка починить маленький раздражитель в Claude Code неожиданно привела меня к полноценному сетапу для разработки фич совместно с AI‑ассистентом. Приложил немного музыки для атмосферы.

https://habr.com/ru/articles/1038096/

#claude #claudecode #ииассистент #ии #методология #дизайн #процессы_управления #процессы_в_it #искусственный_интеллект #сетап

Как мы в SOFROS строили отдел поддержки, а получили сопровождение

Меня зовут Николай Лямин. В IT я уже 25 лет, в SOFROS - с 2023 года. За это время успел поработать с системной интеграцией, электронным документооборотом, построением крупных команд поддержки и мониторинга для высоконагруженных продуктов ЭДО и электронного факторинга. Работал как с российским, так и с европейским рынком, а также участвовал в развитии решений для электронной коммерции в сегментах FMCG и DIY. Придя в SOFROS, мне поручили строить направление поддержки. На берегу казалось, что логика будет классической: у клиента есть закрытый проект в промышленной эксплуатации, пользователи, инциденты и проблемы. У нас же есть линии поддержки. Остается только построить процессы и научиться с ними жить. Реальность оказалась другой – модель начала ломаться почти сразу. Интеграционный проект - это не монолитный программный продукт, который можно поддерживать изолированно. После внедрения клиент получает не просто «интеграционную шину», а живой интеграционный контур, в котором десятки систем начинают зависеть друг от друга. У каждой системы свой владелец, свои доработки, свои регламенты обмена и особенности эксплуатации, а самое важное, что проблемы почти никогда не живут внутри одной системы.

https://habr.com/ru/companies/sofros/articles/1037154/

#интеграция_систем #интегратор #управление_командой #эксплуатация_информационных_систем #itsm #agile #scrum #методология #техническая_поддержка #опыт_работы

Работает ли ГАТО лучше монетки? Критическая оценка графического ассоциативного теста отношений в исследованиях

В последние годы в российских агенствах по маркетинговым исследованиям, среди социологов и политических опросах активно обсуждается и заказывается проекты с применением в таких массовых опросах Графического Ассоциативного Теста Отношений (ГАТО), позиционируемого как функциональный аналог Имплицитного Ассоциативного Теста (IAT), но более технологичный для полевых исследований. В основе ГАТО лежит идея замены цветовых стимулов теста Эткинда набором абстрактных графических фигур К. Маркерта, призванных не иметь прямых ассоциаций. Однако основа этих подходов намертво прикреплена к цветовому тесту Люшера, который в современной психодиагностике демонстрирует отсутствие приемлемой прогностической ценности и валидности результатов, что было показано ещё в 1970х годах и подтверждено крупными выборочными исследованиями в 2000х. Это ставит под вопрос механический перенос логики тестирования на новые графические материалы, такие как фигуры Маркерта, используемые в ГАТО. На основе своей многолетней работы по анализу опубликованных материалов проверки тестов Люшера, Эткинда и ГАТО и примеров эмпирических данных я попытался оценить обоснованность заявок на валидность теста ГАТО и оказалось, что в ряде случаев получаемые показатели не превосходят по информативности случайное угадывание результата. Дополнительно рассмотрю новые работы посвящённые проверке надёжности и валидности ГАТО.

https://habr.com/ru/articles/1032604/

#методология #валидность #прогноз #прогнозирование #прогнозная_аналитика #тесты

SDD на масштабе FullStack-приложения: 17 спринтов, две конституции, три чата

В первой статье я писал про SDD на примере одного вечера. После чего прошёл 17 спринтов SDD на FullStack-приложении: B2C-трекер привычек и целей, два репозитория, 251 тест на бэке и 77 на фронте, релиз в продакшен. Здесь — что не дало мне потерять контроль на этом масштабе.

https://habr.com/ru/articles/1027886/

#specdriven_development #spec_kit #claude_code #aiassisted_development #fullstack #java #spring_boot #react #методология #architecture

Telegram-бот за вечер через Spec Kit: что AI-ассистированная разработка сделала с моим инженерным процессом

Я Java-разработчик: пишу на Java 5 лет. Последний месяц собираю портфолио через Spec-Driven Development — связку Spec Kit и Claude Code. Первый проект — Telegram-бот для задач. С шести вечера до двух ночи одного вторника я прошёл полный SDD-цикл от конституции до MVP с шестью командами. Восемь часов. Один вечер. Рабочий продукт. Но главное — что-то сдвинулось в моём инженерном процессе.

https://habr.com/ru/articles/1027250/

#specdriven_development #spec_kit #claude_code #ai_coding #aiassisted_development #telegram_bot #spring_boot #java #разработка #методология

Кто сегодня разрабатывает с ИИ?

Два года назад для написания веб-приложения нужно было знать язык программирования, фреймворк, базу данных, уметь деплоить и дебажить. Сегодня достаточно уметь сформулировать задачу. ИИ радикально снизил порог входа в разработку — и это прекрасно. Но у революции есть обратная сторона: прямой подход «задача → код → результат» порождает архитектурные проблемы, уязвимости и технический долг, которые незаметны, пока не становится слишком поздно. Разбираем, почему так происходит и как разрабатывать с ИИ эффективно.

https://habr.com/ru/articles/1026310/

#ИИ #vibe_coding #AIразработка #архитектура #технический_долг #безопасность #методология #prompt_engineering #контекст

Переходный этап в управлении проектами или как выживать, когда на тебе не менее 4 управленческих ролей

ИИ не спасёт. Российские кейсы, цифры и методы выживания. Контекст 2024-2025 – уже не просто делать быстрее, а делать так, чтобы один PM заменял аналитика, тестировщика и частично DevOps. ИИ не снял нагрузку, а перераспределил её.

https://habr.com/ru/articles/1021918/

#управление_проектами #методология #ииагенты #ииассистент #выгорание #адаптивность #ии_помощник

Процессная архитектура: что это, её связь с TOGAF и почему она является базовым элементом требований на автоматизацию

Типичная ситуация в ИТ-проектах: приходит задача на автоматизацию, бизнес-аналитик начинает с нуля собирать требования, рисовать процесс, согласовывать его с заказчиком, выявлять исключения, уточнять роли и данные. Проходит время, задача уходит в разработку. Через месяц — новый запрос, и снова тот же путь. Процессы рисуются «под задачу», не связаны между собой, в каждом проекте — своя терминология и своё видение. Обратная ситуация - если бы в компании была единая, поддерживаемая и согласованная модель деятельности, которую можно «взять» как основу для любой задачи на автоматизацию. Такая модель и есть процессная архитектура организации. Узнать больше

https://habr.com/ru/articles/1016604/

#методология #управление_требованиями #бизнесанализ #корпоративная_архитектура #бизнесархитектура #bpmn #бизнеспроцессы #archimate #togaf #системный_анализ

Архитектор-методолог: от Discovery и Delivery к IT-Governance через TOGAF и Change Management

В своей практике я часто вижу одну и ту же проблему. Корпоративные архитекторы проектируют схемы целевой архитектуры (в лучшем случае - в репозитории в ArchiMate, но чаще просто в PowerPoint) , Solution и Software-архитекторы принимают тактические решения, а итоговая архитектура реализованного решения всё равно "плывёт" и не соответствует задуманному. Стратегия остаётся слайдами в PowerPoint. Принципы — просто слова на виртуальной доске. Команды разрабатывают "как удобно" (или "как быстрее), а не "как задумано". Почему так происходит? Потому что между стратегией и реализацией есть разрыв, т.к. между ролями участников ИТ-производства нет чётких процессов взаимодействия на уровне конкретных объектов управления и зон ответственности. Преодоление этого разрыва — зона ответственности архитектора-методолога. В этой статье я разберу несколько ключевых концепций, которые помогают этот разрыв закрыть: Discovery и Delivery, TOGAF ADM и Change Management. А в финале покажу, как они агрегируются в IT-Governance — и почему архитектор-методолог (такую роль можно встретить очень редко в виде чётко сформулированного запроса) находится в центре этого агрегатора. Узнать больше

https://habr.com/ru/articles/1013640/

#методология #управление_требованиями #управление_производством #конвейер #archimate #togaf #governance #change_management #discovery #delivery

«Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express» — коротко о книге

Открылся предзаказ на книгу Дмитрия и Валерии Ильенковых «Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express». Мы прочитали ее и делимся впечатлениями.

https://habr.com/ru/articles/1010384/

#проект #менеджмент #методология

КАК УСИЛИТЬ ПРОДАЖИ И ЗАРАБАТЫВАТЬ ОТ 500 000+ РУБ?

«Хочу зарабатывать 500 тысяч, миллион. Хочу усилить продажи». Я вас прекрасно понимаю. Это абсолютно нормальное, здоровое желание — хотеть, чтобы твой труд стоил дорого. Чтобы не было этого ощущения, что ты выкладываешься по полной, а финансовый потолок остаётся где-то там, низко, и ты о него всё время бьёшься головой. Я тоже вместе с вами хочу этого же. Но сегодня я хочу пойти с вами от противного. Мы не будем говорить о продажах. Не будем говорить о запусках, о рекламе, о креативах. Давайте на минутку представим, что всего этого — нет. Вообще. Нет вашего телеграма, нет сторис, нет воронок. Остаётся только одна вещь. Ваш продукт. Онлайн-курс, программа, интенсив — как угодно. И вот он просто лежит где-то. И представьте, что он… продаёт себя сам. Его люди находят, читают описание, смотрят цену — и покупают. Без вашего личного участия. За 100, 200, 500 тысяч рублей. Звучит как фантастика? А теперь скажите — почему этого не происходит прямо сейчас с тем, что у вас есть или что вы планируете? Потому что мы с вами чаще всего действуем по обратной логике. Наша цепочка мыслей такая: «Хочу миллион» – «Значит, нужно много продаж» – «Нужна крутая реклама и запуск» – «Ок, делаю продукт под этот запуск». И продукт в этой цепочке — на последнем месте. Он — фишка в игре под названием «маркетинг». Мы думаем: «Ладно, сделаю что-нибудь, главное — красиво упаковать и громко рассказать». НО! Эта логика в 2026 году уже не просто устарела. Она убийственна. Потому что люди стали не просто умнее. Они стали уставшими. Уставшими от пустых обещаний, от красивых обёрток, за которыми — ветер. Они в долгие, сложные, эмоциональные отношения с продавцом больше не вступают. Они не хотят «греться» у костра вашего энтузиазма на вебинаре.

https://habr.com/ru/articles/995388/

#методология #онлайнкурс

Новый подход к внедрению: замена Большого Взрыва и Parallel Running

Каждый РП стоял перед выбором: запускаем методом "Большого Взрыва" или попробуем "Работать с двух системах" - Parallel Running. Кто не знаком с методологией: Большой взрыв. Останавливаем "старую" систему и запускаем новую. Старую - вот прям останавливаем, чтобы не было соблазна вернуться или вести часть бизнес-процессов в "старой" системе. Очень жесткий запуск: новая система непривычна, люди путаются, работа в системе кардинально замедляется, куча ошибок. Внедряющая команда на стрессе, полностью в полях: научить, подсказать, исправить и - главное - доработать! Увидите седого РП - попросите рассказать парочку примеров из его жизни.

https://habr.com/ru/articles/992798/

#проекты #интеграция #интеграция_систем #методология

Приемо-сдаточные испытания без хаоса: как сэкономить время и нервы команды

Приемо‑сдаточные испытания могут превратить месяцы работы команды либо в успешный проект с подписанием акта, либо обернуться длинной перепиской в духе «а давайте поправим еще здесь». Всем привет! Меня зовут Кирилл, я руковожу командой методологии внедрения медицинских информационных систем в компании «БАРС Груп». В этой статье честно разберем, что обычно ломается на ПСИ, какие инструменты помогли нам превратить проведение испытаний в управляемый процесс: от обучения команды до разработки единого протокола и метрик.

https://habr.com/ru/companies/barsgroup/articles/991662/

#управление_людьми #управление_проектами #методология #приемосдаточные_испытания

Идеальная методология внедрения проектов (для РП и РПО)

Когда-то давно я столкнулся с почти совершенной корпоративной методологией внедрения ИТ-проектов. Она была полной, удобной, масштабируемой и понятной даже джуну (которым я тогда был). С тех пор, за почти 20 лет внедрений(!) в куче российских компаний, я не встретил равного ей аналога в России. И до массового увлечения Agile, и после него, и даже сейчас, после того, как рынок проголосовал за гибриды WF и Agile. И это не потому, что у нас методология в компаниях не нужна - нужна, еще как. Тренд на оцифровку процесса управления проектами компании - такой же старый, как PMBoK. Потребность в формализации бардака в ИТ только растет. Так в чем же дело? Почему идеал есть, но уже 20 лет большинство компаний изобретают велосипеды, кто как может? Этот текст - для начинающих РПО и РП, которые хотят вырасти в РПО. Я расскажу про то, что такое для меня " идеальная методология ", чем она отличается от PMBoK, P3.express и всего остального, почему ГОСТ34 не так уж и плох, и почему волшебная таблетка не используется повсеместно, если рецепт был известен уже 20 лет тому назад. Статья написана по мотивам публикаций в моем ТГ канале «Морковка спереди, морковка сзади», который полностью посвящен управлению в IT, а особенно той его части, которой толком никто не учит: софтскиллам. Если вам это интересно, заходите, читайте и подписывайтесь. Ну и читайте другие мои статьи на Хабре про управление в ИТ . Начнем с идеала...

https://habr.com/ru/articles/987206/

#методология #проектная_методология #методология_проекта #методология_внедрения_проектов #методология_внедрения_ИТ_проектов #управление_проектами #руководство_проектами

Методика экспресс-оценки уровня кибербезопасности организации РезБез в SECURITM

Как руководитель отдела методологии и экспертизы ИБ SECURITM с 15-летним опытом ИБ в различных сферах деятельности компаний, я вижу, что у специалистов есть два самых сложных вызова. Первый — в самом начале пути, когда нужно из множества регуляторных требований и разрозненных процессов собрать работающую систему, которая не будет тормозить бизнес, но даст реальную защиту. Второй — когда все стандарты формально соблюдены. Именно тогда возникает самый правильный вопрос: «А наша система действительно защищает компанию или мы просто красиво закрываем чек-листы для аудиторов?» Оба сценария сводятся к одной проблеме: формальное соответствие не равно реальной безопасности. Именно на стыке этих вызовов нужен практический инструмент, который превращает методологию из теории в рабочий механизм управления рисками. Такой инструмент существует . Узнать подробнее

https://habr.com/ru/companies/securitm/articles/985500/

#методика_РезБез #РезБез #информационная_безопасность #соответствие_стандартам #методология #ИБметрики #security

Физика vs коллекционирование марок: что на самом деле имел в виду Резерфорд и при чём здесь геология

Что имел в виду Эрнест Резерфорд, называя всю науку, кроме физики, «коллекционированием марок»? Разбираем иерархию научного знания — от фундаментальной физики до описательной геологии — и смотрим, как исторический конфликт теорий в науках о Земле иллюстрирует этот тезис. Взгляд физика на методологический диссонанс и путь к точности. Разобраться в иерархии

https://habr.com/ru/articles/982864/

#Наука #Геология #Физика #Научпоп #Классификация_наук #Методология #История_науки #Резерфорд #Мышление #SpaghettiCode

Как связывать информацию в интернет-расследованиях: подробная методика, примеры и логические цепочки

Как правильно связывать разрозненные данные в интернет-расследованиях: методы, примеры и логика построения рабочих гипотез и связей.

https://habr.com/ru/articles/977896/

#информационная_безопасность #осинт #osint #методология #кибербезопасность #разведка #разведка_по_открытым_источникам