Search
1000 results for “sysbee”
-
𝗔𝗮𝗿𝗱𝗲 𝗱𝗿𝗮𝗮𝗶𝘁 𝗹𝗮𝗻𝗴𝘇𝗮𝗺𝗲𝗿 𝗱𝗼𝗼𝗿 𝘀𝗺𝗲𝗹𝘁𝘄𝗮𝘁𝗲𝗿: 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗲𝗺𝘀𝘁𝗼𝗿𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗺𝗼𝗴𝗲𝗹𝗶𝗷𝗸
De rotatie van de aarde om zijn as is aan het afremmen, door toedoen van klimaatverandering. Dat kan gevolgen hebben voor de stabiliteit van digitale systemen, blijkt uit nieuw wetenschappelijk onderzoek. De oorzaak? Een grote hoeveelheid smeltwater die door de opwarming van de aarde...
-
De Man *audiofiel* stipt al paar jaar aan dat hij het 5.1 surround systeem met keigoede, grote versterker, speakers en zelfgebouwde subwoofer, wil vervangen en upgraden voor kleiner, compacter systeem, met minder kabels, Dolby Atmos.
Steeds afgehouden, maar er is wat ruimte en met strak budget 3 dgn gespeurd. Kwam steeds op deze set uit. De Man heeft specs, reviews,vid's, etc doorgespit en is nu helemaal hyper en blij ei, want ja:-)
Mijn taak> 5.1 set en subwoofer te verkopen. #wishmeluck -
#RO | College van Rijksadviseurs reflecteert op de Nota Ruimte 💧en roept kabinet/2eKamer op die als ruimtelijke ordeningsinstrument te omarmen en in te zetten: https://www.collegevanrijksadviseurs.nl/site/binaries/site-content/collections/documents/2026/03/03/cra-reflectie-ontwerp-nota-ruimte/reflectie-ontwerp-nota-ruimte-college-van-rijksbouwmeester-rijksadviseurs.pdf met #WaterEnBodem -systeem als fundament voor wonen, economie, energie en veiligheid
-
Cartoonjournaal 12 mei 2026.
Lees het bijbehorende artikel op mijn LinkedIn profiel:
#cartoonjournaal #socialmedia #humor #nieuws #TataSteel #fossiel #duurzaam #klimaatverandering #industrie #GroenStaal #energietransitie #systeemverandering
-
Cartoonjournaal 12 mei 2026.
Lees het bijbehorende artikel op mijn LinkedIn profiel:
#cartoonjournaal #socialmedia #humor #nieuws #TataSteel #fossiel #duurzaam #klimaatverandering #industrie #GroenStaal #energietransitie #systeemverandering
-
Cartoonjournaal 12 mei 2026.
Lees het bijbehorende artikel op mijn LinkedIn profiel:
#cartoonjournaal #socialmedia #humor #nieuws #TataSteel #fossiel #duurzaam #klimaatverandering #industrie #GroenStaal #energietransitie #systeemverandering
-
Cartoonjournaal 12 mei 2026.
Lees het bijbehorende artikel op mijn LinkedIn profiel:
#cartoonjournaal #socialmedia #humor #nieuws #TataSteel #fossiel #duurzaam #klimaatverandering #industrie #GroenStaal #energietransitie #systeemverandering
-
1 mei. Vandaag vieren we niet dat we betaalde of onbetaalde werkers zijn. Nee, vandaag staan we stil bij dat we (bijna) allemaal leiden onder het kapitalistisch systeem, de een meer dan de ander. Vooral (internationale) solidariteit is hier belangrijk. Dat we elkaar niet moet laten uitspelen door het kapitaal. Ook solidariteit met mensen die niet kunnen werken is van groot belang. Het woord 'kunnen' moet je zo breed mogelijk zien; of iemand wel of niet kan werken is niet aan jou, het kapitaal of aan de staat.
Vandaag sluit ik mij aan in #Nijmegen. :anarchistflag:
https://acties.todon.nl/event/int-class-warfare-in-times-of-monsters-~1st-may-2026
-
1 mei-demo en 1 mei-lezing
Station Tilburg Centraal, vrijdag 1 mei om 16:30 CEST
Genocide in Gaza. Grote agressie tegen Iran. Jacht op vluchtelingen: ICE in de VS, Frontex in Europa, wrede asielwetten in Nederland. Trans en queer mensen steeds harder buitengesloten. Klimaat kapot want de schoorsteen moet roken. Steeds schralere inkomens, rechten en voorzieningen voor ons allemaal. Woningen niet te krijgen of niet te betalen. Alles voor de machtigen en rijken en hun destructieve systeem.
Wat we daar tegenover nodig hebben? Solidariteit! Samen in de strijd voor een andere wereld!
Dat onderstrepen we op 1 Mei, dag van de Arbeid. Dus demonstreren wij:
Vrijdag 1 mei, 16.30 uur
Station Centrumzijde/ Spoorlaan, TilburgVan daar uit lopen we in strijdbare optocht door de stad en terug naar het beginpunt. Bij begin en eind zijn er sprekers vanuit Tilburg4palestina, Dolle Mina Tilburg, COC Breda/Tilburg en Vrije Bond Tilburg.
Komt allen en demonstreer mee. Immers:
Solidariteit, overal en altijd!Deze demonstratie wordt gehouden op initiatief van de Vrije Bond Tilburg. Info: [email protected]
Kom ook naar de 1 mei lezing die de Tilburgse Anarcho Sociëteit organiseert! 19.30 Stadstuin Theresia:
Lezing Dennis Bos
'Daar wordt aan de de deur geklopt... Macht, verzet en huisbezoek.'De 1 mei-lezing, een stand-up-history van Dennis Bos, historicus aan de Universiteit Leiden, gaat dit jaar over de geschiedenis van het huisbezoek als een actiemiddel van links, waarin vrouwen een glansrijke hoofdrol spelen.
Het thuis opzoeken van politieke tegenstanders lijkt een monopolie van politie, complotdenkers en andere rechts-extremisten. Dat was vroeger wel anders.
Krantenkoppen van het afgelopen jaar:
"Wijkagent belde bij demonstrant aan met vragen over activisme."
"Ombudsman start onderzoek naar politiebezoeken bij demonstranten."
"Huisbezoek politie aan demonstrant zet demonstratierecht onder druk."
[Vrije Bond Tilburg (demo) en Tilburgse Anarcho Sociëteit (lezing) (bron/bron)]
-
IZO (Informatievoorziening (langdurige) Zorg en Ondersteuning)
De IZO-community is er voor iedereen die werkt aan digitale gegevensuitwisseling en databeschikbaarheid in de langdurige zorg en ondersteuning.
Bij IZO komen partijen, professionals en programma’s digitaal en fysiek bij elkaar om informeel kennis en ervaringen uit te wisselen over ontwikkelingen richting een duurzaam informatiestelsel in de zorg en ondersteuning. IZO bevordert daarmee de samenhang in de digitale gegevensuitwisseling in de langdurige zorg en ondersteuning. Zodat cliënten en mantelzorgers meer regie ervaren, zorgprofessionals beter worden ondersteund in de zorgverlening, en inkopers, beleidsmakers, toezichthouders, onderzoekers en systeempartijen kunnen werken met betrouwbare en herbruikbare data. IZO verbindt, informeert en inspireert over digitale gegevensuitwisseling.
Er zijn veel partijen in de langdurige zorg en ondersteuning, die vaak aan dezelfde oplossingen werken. IZO is opgericht als plek om elkaar te informeren, inspireren en af te stemmen over de informatievoorziening.
Maandelijks zitten de deelnemende partijen bij Platform IZO informeel met elkaar om tafel om overzicht en samenhang tussen de initiatieven in informatievoorziening te creëren. De leden zijn de schakel tussen IZO en hun achterban.
IZO bewerkstelligt de bevordering van de samenhang door een goed netwerk te organiseren tussen de betrokken partijen.IZO is een samenwerking van ActiZ, BIDN, CAK, CIBG, CIZ, Jeugdzorg Nederland, Ketenbureau i-Sociaal Domein, de Nederlandse ggz, NZa, Nictiz, OIZ, Valente, VECOZO, VGN, VNG, V&VN, Ministerie van VWS, ZN, Zorginstituut Nederland en Zorgthuisnl.
Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]
#actieprogramma #administratie #bemiddelingsregister #berichtenverkeer #cliëntdossier #cliëntendossier #community #databeschikbaarheid #datamodel #denktank #domeinoverstijgend #domeinoverstijgende #ECD #eOverdracht #framework #functies #gegevens #gegevensuitwisseling #generieke #indicatieregister #informatielandschap #informatiestelsel #informatievoorziening #infrastructuur #Innovatie #interoperabiliteit #istandaarden #IV #iwlz #IZO #kennisjam #KIKV #lagenmodel #langdurig #langdurige #modernisering #nationaleVisie #netwerkmodel #netwerkperspectief #ondersteuning #platform #platformIZO #samenhang #sociaalDomein #toekomstbeeld #vijflagenmodel #VWS #wlz #wmo #Zorg #zorginformatie #ZorginstituutNederland
-
Hoe KvK en Belastingdienst zich voorbereiden op Stelsel Toegang
Het nieuwe Stelsel Toegang maakt het veiliger en overzichtelijker om in te loggen bij verschillende online overheidsdiensten. Het brengt bestaande inlogsystemen zoals DigiD, eHerkenning (voor bedrijven) en eIDAS (voor internationale toegang binnen de EU) samen in 1 infrastructuur. Hiermee kunnen wettelijke vertegenwoordigers, zoals ouders met ouderlijk gezag of gemachtigden ook gemakkelijk inloggen.Aan de achterkant wordt de routeringsvoorziening TVS ingezet, een soort centrale schakelaar die alle verschillende inlogsystemen en dienstverleners met elkaar verbindt. Medio 2025 gaat release 1 van start. Voor alle sectoren en dienstverleners gelden dezelfde criteria, maar de voorbereiding op de implementatie hangt af van ieders vertrekpunt. In dit interview vertellen de Belastingdienst en de Kamer van Koophandel (KvK) hoe zij zich hierop voorbereiden.
Belastingdienst
Luc Boss is namens de Belastingdienst deelnemer aan de stuurgroep Stelsel Toegang en heeft meer dan 25 jaar ervaring met digitale toegang bij de overheid. “De afgelopen 3 jaar werk ik bij de Belastingdienst aan DigiD, eHerkenning en het Stelsel Toegang”, vertelt hij. “Ik was betrokken bij verschillende plannen en overlegstructuren. Toen de huidige aanpak werd vastgesteld, is de stuurgroep opgericht. Ik kaartte aan dat organisaties die het stelsel gaan gebruiken, nog niet waren vertegenwoordigd. Dat leidde ertoe dat de Belastingdienst en de KvK werden toegevoegd als vertegenwoordigers van het burger- en bedrijvendomein.”
“Grote organisaties moeten veranderingen in hun ICT-systemen inplannen.”Luc Boss
Dienstverleners willen duidelijkheid
De Belastingdienst en KvK bewaken vooral de belangen van de toekomstige afnemers van het Stelsel Toegang. Boss: “Ik kijk breder dan de impact van het stelsel op de Belastingdienst. Input van organisaties zoals VNG, SVB en UWV neem ik ook mee. Dienstverleners willen vooral duidelijkheid over technische eisen, functionaliteiten, benodigde werkzaamheden en de planning. De stukken uit de stuurgroep en andere overleggen deel ik met hen. En ze weten me te vinden met vragen die ik weer terugkoppel.”
Zelf aansluiten
Voor de Belastingdienst is release 1 minder relevant, zegt Boss: “Wij sluiten rechtstreeks aan via een generiek toegangsmanagementsysteem, zonder gebruik te maken van de aangeboden routeringsvoorziening TVS. Ook Dienst Toeslagen en de Douane kiezen hiervoor. Ons systeem werkt eigenlijk zoals de publieke routering dat doet voor de zorg: het ontsluit achterliggende portalen eenvoudig. TVS wordt straks breder beschikbaar en is voor andere organisaties zeker relevant.”
Een grote uitdaging
“Planning is de grootste uitdaging. Vooral grote organisaties moeten veranderingen in hun ICT-systemen inplannen. Het portfolio van ICT zit vol, je hebt niet zomaar 10 mensen beschikbaar om iets uit te voeren. Het afgelopen jaar is er veel in beweging gezet. Mijn wens voor de komende periode is rust en stabiliteit te creëren, zodat we weten wat we moeten doen.”
Kamer van Koophandel
Wilbert Jan Zeelenberg vertegenwoordigt de KvK in het stakeholderoverleg Stelsel Toegang. “Als dossierhouder van de Wet digitale overheid (Wdo) informeer ik mijn collega’s over de voortgang. Ik zie het overleg als een plek voor kennisuitwisseling en het behartigen van ondernemersbelangen. Ook al raken niet alle ontwikkelingen ondernemers direct zoals de wettelijke vertegenwoordiging ouderlijk gezag. Maar de samenleving is ermee geholpen dat dat goed wordt geregeld.”
“Als iemand inlogt bij KvK dan moet het er hetzelfde uitzien als bij de Belastingdienst.” Wilbert Jan Zeelenberg
Weten waarop te kunnen rekenen
“Veilige en betrouwbare dienstverlening, dát is de kern van de Wdo”, zegt Zeelenberg. “Daar kun je niet tegen zijn. Het is goed dat de wet hiervoor de juiste instrumenten biedt. BZK is verantwoordelijk voor de realisatie van het Stelsel Toegang, dienstverleners voor de aansluiting daarop. De wet is in 2023 ingegaan, en de eerste release volgt in 2025, later dan gepland.” Hoewel hij het belang van een doordachte, toekomstbestendige oplossing erkent, mist Zeelenberg een planning. “We willen weten waar we op kunnen rekenen. Zonder die duidelijkheid ontstaat de verleiding zelf oplossingen te bedenken. Maar wij willen vooruit. Natuurlijk gaan we straks werken met de voorgeschreven standaarden en het koppelvlak, het liefst via generieke voorzieningen zoals TVS.”
Zo voorspelbaar mogelijk
Zijn wens voor 2025: “We maken veel werk van de achterkant van het stelsel, zoals het classificeren van onze diensten, zodat wij deze straks op het juiste betrouwbaarheidsniveau aanbieden. Burgers en bedrijven zien dat niet; voor hen telt vooral dat het logisch en veilig werkt. De klantreis moet zo voorspelbaar mogelijk zijn. Herkenning is belangrijk: als iemand inlogt bij KvK dan moet het er hetzelfde uitzien als bij de Belastingdienst. Laten we daar aandacht aan geven.”
Meer achtergrond
Met het Stelsel Toegang kunnen dienstverleners zo eenvoudig mogelijk aansluiten op alle erkende inlogmiddelen. De 1e release van het Stelsel Toegang wordt naar verwachting op 1 juli 2025 opgeleverd. Hierbij wordt gebruik gemaakt van TVS. Achter TVS zitten dan de huidige inlogmiddelen DigiD, eIDAS, eHerkenning en DigiD Machtigen. Dit wordt in de 1e release aangevuld met de functionaliteit voor ouderlijk gezag. De dienstverleners kunnen op 3 manieren aansluiten: met private ontsluitende diensten, de publieke routeringsdienst TVS of met een eigen voorziening, zoals die van de Belastingdienst. Wanneer het aansluiten met private ontsluitende diensten mogelijk wordt, is nog niet vastgesteld. Dat volgt zo snel mogelijk.Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]
-
Silly Question:
Could the computers in the Apple TV+ series "Severance" [2] be inspired by the Holborn 6100 Machine [1], [3], [4]?
[1] https://blog.hnf.de/wp-content/uploads/2023/05/Prototyp.jpg (Heinz-Nixdorf-Forum blog)
[2] https://en.wikipedia.org/wiki/Severance_(TV_series)
[3] https://commons.wikimedia.org/wiki/File:HomeComputerMuseum_-_Holborn_Systeem_6100_01.jpg
[4] https://nl.wikipedia.org/wiki/Holborn_(bedrijf) (in Dutch)
#fedihelp #Severance #Lumon #Computers #Holborn #retrocomputing
-
Benchmarking lead Jeb Miller, who recently joined MariaDB Foundation after over two decades at MySQL, on "Why sysbench‑tpcc results on outdated hardware should not be presented as a valid OLTP vendor comparison" https://mariadb.org/why-sysbench%E2%80%91tpcc-results-on-outdated-hardware-should-not-be-presented-as-a-valid-oltp-vendor-comparison/ #mariadb #opensource #database #mysql #percona #tpcc #oltp
-
CPB: Europees net maakt Nederlandse kernenergieplannen nóg minder rendabel
Een nieuwe discussion paper van het Centraal Planbureau (CPB) laat zien dat de Nederlandse plannen voor nieuwe kerncentrales economisch steeds slechter uitpakken in een toekomst waarin Europa zijn elektriciteitsnet beter verbindt. Het CPB vergelijkt een Europees systeem met beperkte grenscapaciteit met een toekomstig 'supernet' waarin landen veel meer elektriciteit met elkaar uitwisselen. In dat uitgebreide net verschuift de opwekking naar regio’s met de beste natuurlijke omstandigheden: Noorwegen wordt een centrum voor offshore wind, Spanje wordt de belangrijkste leverancier van zonne‑energie en grootschalige opslag, en andere landen zien hun rol in de productie afnemen. Voor Nederland betekent dit dat de economische ruimte voor kernenergie aanzienlijk kleiner wordt. Goedkope hernieuwbare energie uit het buitenland verdringt dan het veel duurdere Nederlandse nucleaire vermogen.
In het uitgebreide net blijkt dat de berekende kernvermogens voor Nederland ongeveer een derde lager uitvallen dan in een systeem met beperkte verbindingen. Ook uit het CPB‑onderzoek volgt dat in een Europees energiesysteem lagere kernvermogens naar voren komen dan de waarden die in de huidige kabinetsplannen worden gehanteerd.
Het CPB laat bovendien zien dat de marktprijs in een sterk verbonden Europa steeds vaker wordt bepaald door goedkope wind‑ en zonne‑energie, niet door traditionele bronnen zoals kernenergie. Dat betekent dat kerncentrales minder vaak de prijs zetten en daardoor minder inkomsten genereren, wat hun rendabiliteit verder ondermijnt. Terwijl Spanje en Portugal profiteren van grote prijsdalingen doordat zij zelf veel nieuwe zonne‑ en opslagcapaciteit krijgen, ziet Noorwegen juist zijn prijzen stijgen omdat het veel nieuwe offshore wind gaat hosten maar het voordeel van goedkope stroom vooral in andere landen terechtkomt.
Nederland valt in dat krachtenveld op doordat de prijzen hier nauwelijks veranderen, of zelfs iets dalen, maar tegelijkertijd de behoefte aan nieuwe kerncentrales afneemt. Doordat veel van de benodigde hernieuwbare energie efficiënt elders in Europa kan worden opgewekt en goedkoop kan worden geïmporteerd, wordt het bouwen van kerncentrales een dure keuze die vanuit marktoogpunt niet nodig is. De CPB‑analyse laat dus zien dat de rol van kernenergie kleiner wordt naarmate Europa beter met elkaar verbonden raakt, en dat de Nederlandse kernplannen vooral economisch kwetsbaar worden door precies die integratie die Nederland tegelijkertijd actief ondersteunt op het gebied van offshore wind en netverzwaring.
Door de toegenomen Europese interconnectie kan Nederland profiteren van hernieuwbare opwek op plekken waar die het goedkoopst is, zonder zelf grote nieuwe centrales te hoeven bouwen. Terwijl landen als Noorwegen flink zullen moeten investeren in nieuwe windparken, hoeft Nederland juist weinig nieuwe productie te hosten en blijven de prijzen stabiel. Dat betekent dat het economische argument voor nieuwe kerncentrales in Nederland zwakker wordt, niet sterker.
#CPB #netbeheerders -
Marktconsultatie Stelsel Toegang gestart
Het doel van de marktconsultatie Stelstel Toegang is om inzicht te krijgen in de interesse van private partijen om het stelsel (door) te ontwikkelen, te beheren en te exploiteren. En welke rol (welk kavel) zij willen en kunnen invullen.
Op dit moment realiseert Logius verschillende voorzieningen. Vanwege hun volle portefeuille wil de Directie Digitale Overheid van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) verkennen of er andere partijen zijn die de rol van hoofdaannemer willen vervullen. Sinds 17 juli 2024 staat de marktconsultatie op de website van Complete Tender Management (CTM). Ook is het op TenderNed gepubliceerd.
Stelsel Toegang
Het Stelsel Toegang wordt ontwikkeld door BZK. Het is een systeem dat zorgt voor veilige en betrouwbare toegang tot overheidsdienstverlening met nieuwe standaarden, koppelvlakken en voorzieningen. Het stelsel wordt ingericht met afspraken (‘governance’) en technische voorzieningen. Meer daarover lees je in de informatie en documenten op de website van CTM en op TenderNed. Op het stelsel wordt (onafhankelijk) toezicht gehouden. Het Stelsel Toegang valt onder de Wet digitale overheid. Deze wet regelt dat Nederlandse burgers en bedrijven op verschillende manieren veilig kunnen inloggen bij de overheid.
Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]
#Inloggen #nieuwsbrief132024 #StelselToegang #veiligInloggen #wdo #wetDigitaleOverheid
-
Stelsel Toegang: wat dienstverleners kunnen verwachten
De Wet digitale overheid (Wdo) vormt de basis voor het nieuwe toegangsstelsel, dat de bestaande systemen van DigiD, eHerkenning en eIDAS samenbrengt. Met deze wet wordt een nieuwe, toekomstbestendige basis gelegd voor veilige digitale diensten. Hoe gaat het met de ontwikkeling? En wat is de noodzaak ervan? Pascal Zeelen, programmamanager Stelsel Toegang, en Mark Arts, projectleider implementatie voor het Stelsel Toegang beantwoorden 6 veelgestelde vragen.
Pascal, jij bent gestart toen het eerste deel van de Wdo in werking trad. Hoe kijk jij hierop terug?
Zeelen: “Ik heb de opdracht het nieuwe Stelsel Toegang te realiseren en implementeren. In dat stelsel bundelen we bestaande onderdelen zoals DigiD, eIDAS, eHerkenning en creëren we ruimte om nieuwe elementen op een snelle en eenvoudige manier toe te voegen. Denk daarbij aan voorzieningen rondom machtigen en vertegenwoordigen, maar ook de opname van private inlogmiddelen die in de toekomst kunnen worden erkend.”
“Het doel van de Wdo is ervoor te zorgen dat iedereen veilig en betrouwbaar toegang heeft tot de digitale diensten van de overheid, nu en in de toekomst. We delen steeds meer privégegevens online. Daarom stelt de overheid strengere eisen aan de toegang tot overheidsdienstverlening. Dit doen we door alleen erkende inlogmiddelen met het juiste betrouwbaarheidsniveau toe te staan. Naast publieke inlogmiddelen is er ook ruimte voor erkende private inlogmiddelen. Het toegangsstelsel wordt hierdoor overzichtelijker, dienstverleners hoeven zich maar op één systeem aan te sluiten voor zowel burgers als bedrijven, en breder, met zowel publieke als private middelen. Het nieuwe stelsel lost niet alles op binnen de Wdo, maar is wel een belangrijk onderdeel om de Wdo vorm te geven.”
Het samenvoegen van systemen, hogere betrouwbaarheidsniveaus en mogelijk private partijen erbij betrekken; dat klinkt ingewikkeld. Hoe pakken jullie dat aan?
Zeelen: “Het is inderdaad een complexe klus waar veel partijen bij betrokken zijn. Vorig jaar zijn we begonnen de 3 belangrijkste functies te onderscheiden die het systeem gaat bieden: inloggen voor jezelf, inloggen namens iemand anders en inloggen namens een bedrijf of organisatie. Op basis daarvan hebben we gekeken naar wat er nodig is om deze functies volgens de nieuwe wet te kunnen aanbieden. Parallel aan de ontwikkeling van nieuwe onderdelen – zoals een centraal koppelvlak en een dienst voor ouderlijk gezag en wettelijke vertegenwoordiging – zijn we begonnen met de voorbereidingen voor de implementatie. We doen dit stap voor stap en maken gebruik van onderdelen die al beschikbaar zijn. Dit implementatieplan houdt rekening met de verschillen tussen sectoren en dienstverleners. Zo voorkomen we dat dienstverleners moeten wachten tot alles helemaal af is. Dienstverleners die alvast willen beginnen met voorbereiden, kunnen dat binnenkort doen.”
“Het nieuwe stelsel zorgt ervoor dat burgers en bedrijven veiliger en betrouwbaarder toegang hebben tot de digitale diensten van de overheid.”Pascal Zeelen, Programmamanager Stelsel Toegang
Wat zijn op dit moment de uitdagingen binnen het traject?
Zeelen: “We zijn nu vooral bezig met het regelen van het machtigen en vertegenwoordigen, en hoe we dat voor iedereen toegankelijk kunnen maken binnen het stelsel. Daar is grote behoefte aan. Het gaat daarbij niet alleen om de techniek, maar ook om ervoor te zorgen dat dienstverleners klaar zijn om het te gebruiken. En andersom, wij moeten een beeld hebben van wat dienstverleners nodig hebben en daar rekening mee houden bij de ontwikkeling.”
“Als het gaat om de implementatie, hebben we met veel verschillende dienstverleners te maken. Iedereen heeft zijn eigen taken, digitale diensten, organisatie en technische infrastructuur. We willen het voor de dienstverleners zo makkelijk mogelijk maken om op het systeem aan te sluiten en ook aangesloten te blijven. Daarbij proberen we een goede balans te vinden tussen uniformiteit en maatwerk.”
Mark, jij bent sinds begin dit jaar betrokken als implementatiemanager van het Toegangsstelsel. Wat houdt jouw werk in?
Arts: “Ik richt me op een brede invoering van het stelsel, zodat het gebruikt wordt zoals we dat voor ogen hebben. Het nieuwe stelsel zorgt ervoor dat burgers en bedrijven veiliger en betrouwbaarder toegang hebben tot digitale diensten van de overheid. En dat het voor dienstverleners zo makkelijk mogelijk is om aan de nieuwe regels te voldoen.”
“Daarom ben ik begonnen met gesprekken met dienstverleners of hun vertegenwoordigers. Hoewel we nog niet precies weten hoe het aansluitproces eruit gaat zien, kunnen we wel al samen verkennen wat er speelt, welke vragen er zijn en waar we meer maatwerk nodig hebben. Uit die gesprekken blijkt dat er veel verschil is: sommige partijen doen veel zelf, anderen schakelen een ICT-leverancier of tussenpersoon in. Iedereen heeft zijn eigen verhaal. Dat bevestigt ons voornemen om een implementatieplan te maken met ruimte voor die verschillen.”
“Het gaat niet alleen om de techniek, maar ook om de services en processen daar omheen”Mark Arts, Projectleider implementatie voor het Stelsel Toegang
Wat kunnen dienstverleners de komende tijd verwachten?
Arts: “Uit de eerste gesprekken blijkt dat er veel behoefte is aan informatie zodat dienstverleners de impact van het nieuwe stelsel kunnen inschatten. Het implementatieteam gaat daarmee aan de slag. We hebben al een goed beeld van de vragen die er zijn. Waar nodig gaan we opnieuw in gesprek met dienstverleners om dieper op zaken in te gaan. Tegelijkertijd gaan we aan de slag met het beantwoorden van vragen. Sommige vragen zijn specifiek voor bepaalde dienstverleners, maar als de informatie ook voor anderen relevant is, zorgen we ervoor dat die breed beschikbaar komt.”
Hoe blijven lezers op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen rondom het Stelsel Toegang?
Arts: “Actuele informatie en veelgestelde vragen staan op DigitaleOverheid.nl. Daarnaast hebben we periodieke overleggen – waaronder de stuurgroep en stakeholdersoverleg – waar veel dienstverleners en sectoren vertegenwoordigd zijn.”
Voor specifieke vragen kunnen dienstverleners contact opnemen via de mailbox digitale toegang: [email protected]Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]
-
Nieuwe fundamenten voor de digitale overheid
Wat is gegevensdelingsbeleid? Welke rollen en verantwoordelijkheden brengt dit beleid met zich mee? En welke innovaties vallen daarbij op? Tijdens het CIO-café op dinsdag 24 februari, in het sfeervolle Haagse café Rootz, lieten bijna 40 bestuurders, beleidsmakers en IT-professionals zich bijpraten over deze actuele onderwerpen.
Floor Kloosterman, afdelingshoofd I-stelsel en Vakmanschap bij CIO Rijk, heette alle aanwezigen van harte welkom. “Gegevens die we binnen de overheid hebben vastgelegd, bieden enorme kansen om onze publieke taken effectiever, efficiënter en met oog voor de publieke waarden uit te voeren.”
Daar is wel adequaat gegevensdelingsbeleid voor nodig. “Niet alleen uit oogpunt van compliance en risicobeheersing, maar ook voor een betere beleids- en besluitvorming en effectievere samenwerking binnen het Rijk. Het standaardiseren en professionaliseren van gegevensdeling is dan ook essentieel. Een belangrijke bouwsteen daarbij is de gegevensboekhouding.”
Sleutelrol voor data
Bij die standaardisering en professionalisering is een belangrijke rol weggelegd voor de Chief Data Officer (CDO). Hedwig Miessen, CDO van de ministeries van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) en Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening (VRO): “De CDO is een betrekkelijk nieuwe rol binnen de overheid, die wordt ingezet om te sturen op doelmatig, veilig en ethisch gebruik van gegevens.”
CDO Office
Het CDO Office van Hedwig Miessen heeft een vaste bezetting met, naast de CDO zelf, een data-adviseur en een projectleider. Met daaromheen een flexibele schil van onder meer data-architecten en -engineers. De grote uitdaging voor het CDO Office is volgens Hedwig het continu afstemmen en op 1 lijn brengen van alle werkzaamheden; niet alleen intern met bestuursadviseurs, beleidsmedewerkers en juristen, maar ook extern met gemeenten, provincies en de Europese Unie.Hedwig begon 5 jaar geleden als kwartiermaker Data bij BZK en VRO. “Destijds wilden diverse beleidsonderdelen beleid kunnen maken, gebaseerd op een gedeeld en objectief beeld van wat écht speelt. Gegevens spelen daarbij een sleutelrol. Bovendien leefde de wens om bij crises snel gegevens te kunnen verwerken om zo meer grip te kunnen krijgen op maatschappelijke opgaven. Denk aan gegevens over demografische ontwikkelingen, waarmee je bij woningtekort snel kunt visualiseren waar welk type woning nodig is.”
3 sporen
De CDO ondersteunt vooral het primaire proces om maatschappelijke vraagstukken op te lossen. “Dit impliceert coördinatie en regie, toezicht op datakwaliteit en kennisdeling”, vertelt Hedwig. “Daarbij onderscheiden we 3 sporen. Het eerste spoor is gegevensmanagement: hoe kunnen we de datakwaliteit verhogen en gegevens (her)gebruiken om onze maatschappelijke taken beter te kunnen uitvoeren?”
En de CDO werkt aan governance: aan het inrichten van rechten, plichten en verantwoordelijkheden. “Met als doel om te voldoen aan alle wet- en regelgeving, en zodat we gegevens optimaal en veilig kunnen benutten en delen. Ook houden we ons bezig met het zogenoemde gezamenlijke speelveld. Denk aan gemeenschappelijke voorzieningen, zoals een datacatalogus. Ook gaat het om samenwerking met marktpartijen en kennisinstituten. En om het versterken van de data- en AI-geletterdheid van ambtenaren.”
Digital Twin
Daarna liet Hedwig zien hoe het datagestuurde 3D-model ‘Digital Twin Groningen’ beleidsmakers helpt. Vooral bij ruimtelijke ordening: dit model maakt plannen efficiënter en besluitvorming beter. “Digital Twin Groningen wordt gebruikt als een digitale kopie van de fysieke leefomgeving. Het model helpt bij het visualiseren, simuleren en analyseren van ruimtelijke vraagstukken, bouwplannen en infrastructuur. Bovendien draagt het bij aan burgerparticipatie, omdat bewoners in de interactieve 3D-omgeving kunnen zien hoe hun buurt verandert.”
Bij gegevens kun je denken aan panden, afkomstig uit de Basisregistratie Adressen en Gebouwen (BAG) en de Basisregistratie Grootschalige Topografie (BGT), en ook aan bomen, riolering, kabels, leidingen en openbare verlichting. “Je kunt het model bijvoorbeeld gebruiken bij het plaatsen van zonnepanelen op monumentale daken. Via zichtanalyses is het mogelijk nauwkeurig te bepalen welke daken daar wel of niet geschikt voor zijn.”
Kleine foutjes, grote gevolgen
Daarna was de beurt aan Erik Lubbe en Robin Hildebrand van de CDO Offices van de ministeries van Justitie en Veiligheid (JenV) en Asiel en Migratie (AenM). Zij legden uit wat het belang is van een gegevensboekhouding.
Erik gaf 2 voorbeelden. “Door een foutje van de overheid stond een burger een paar jaar geleden onterecht in een systeem vermeld als verdachte van een drugsdelict. Daardoor kreeg hij jarenlang een reeks overheidsorganisaties achter zich aan. Of neem een Rotterdammer die in 2017 per abuis werd doodverklaard. Via de digitale snelweg ging de boodschap dat hij was overleden razendsnel rond bij tal van organisaties. Het in diverse systemen terugdraaien van zijn dood leek een vrijwel onmogelijke opgave. Deze voorbeelden laten zien dat gebrekkig gegevensbeheer tot fouten leidt, met ernstige gevolgen voor burgers. Gegevensboekhouding kan helpen deze fouten in de toekomst te voorkomen.”
Overal op dezelfde manier met gegevens werken
De 2 voorbeelden tonen volgens Erik aan dat effectief omgaan met gegevens een gezamenlijke verantwoordelijkheid is. “De komende jaren streven we naar een zorgvuldige, rechtmatige en rechtvaardige gegevenshuishouding komen. Hoe beter we samen tot consensus komen over ons gegevensbeleid, hoe effectiever we gegevens kunnen inzetten voor maatschappelijke opgaven. Dat effect wordt nog groter als we dat beleid ook standaardiseren.”
Concreet werkt het CDO Office van JenV en AenM aan het Afsprakenstelsel Gegevens en Algoritmes (JAGA). Erik: “Dit is een set uniforme regels, standaarden en modellen die zorgen voor een veilige, transparante en gestructureerde manier van gegevensdeling. Denk aan rollen en verantwoordelijkheden, handreikingen en eenheid van taal. Zo werken we straks overheidsbreed op dezelfde manier met gegevens, en bevorderen we hergebruik, efficiëntie en innovatie in de publieke sector.”
Demo: Motie#21
Aan de hand van Motie#21 demonstreerde Robin vervolgens de werking van de gegevensboekhouding. Deze in de Tweede Kamer aangenomen motie verzocht het kabinet het gebruik van nationaliteit, etniciteit en geboorteplaats in data- en risicomodellen te inventariseren. Ook moest het kabinet dit gebruik stopzetten als het onrechtmatig of onbehoorlijk zou zijn.
Robin liet zien hoe je deze informatie snel kunt opzoeken, welke gegevens voor de motie relevant waren, waar deze gegevens vandaan kwamen en wie daarvoor verantwoordelijk was. Robin: “Dit soort informatie kan niet alleen de kwaliteit van beleid en uitvoering versterken, maar ook het vertrouwen van burgers in de overheid.”
Meer informatie
Gegevensdeling en de Gegevensboekhouding
Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]
#cdo #ChiefDataOfficers #CIORijk #CIOCafé #data #datacatalogus #digitalTwin #gegevensboekhouding #gegevensdeling #gegevenshuishouding #gezamenlijkeVerantwoordelijkheid
-
Tweede Kamer stemt in met wet BSN en Wdo Caribisch Nederland
Vandaag heeft de Tweede Kamer ingestemd met het wetsvoorstel van staatssecretaris Szabó. Dit wetsvoorstel maakt de invoering van het burgerservicenummer (BSN) en voorzieningen van de digitale overheid op Bonaire, Sint Eustatius en Saba mogelijk.
Sterke digitale overheid
Staatssecretaris Szabó: “Iedereen in Nederland heeft recht op goede dienstverlening van de overheid. De invoering van het BSN is een belangrijke eerste stap om de digitale overheidsdienstverlening voor inwoners van Bonaire, Sint Eustatius en Saba te verbeteren. Alleen met een veilig systeem voor de identificatie van personen en een sterke digitale overheid, kunnen we zorgen voor een toekomst waarin iedereen makkelijk, betrouwbaar en veilig zaken met de overheid kan regelen, aan de balies en online.”
Betere overheidsdienstverlening
Het wetsvoorstel maakt het mogelijk dat de inwoners van Bonaire, Sint Eustatius en Saba een BSN krijgen en de lokale overheden het BSN en DigiD mogen gebruiken. Met een BSN kunnen de inwoners DigiD aanvragen en inloggen op websites van de overheid. Hierdoor kunnen inwoners van Bonaire, Sint Eustatius en Saba in de toekomst steeds vaker ook online zaken regelen. Niet alleen met lokale overheden maar ook met met overheden en organisaties in Europees Nederland. Dit is bijvoorbeeld handig voor aanstaande studenten. Het BSN is een uniek en privacy vriendelijk persoonsnummer.
Veilig en toegankelijk
Het BSN en de Wet digitale overheid (Wdo) worden stap voor stap ingevoerd binnen de bestaande systemen en processen. Inwoners krijgen eerst een BSN, de nummers worden geregistreerd in de lokale bevolkingsadministraties. In de komende jaren kunnen meer overheidsorganisaties overstappen naar het gebruik van het BSN en DigiD, als de systemen zijn aangepast.
Voor organisaties die willen aansluiten op DigiD gaan dezelfde beveiligingseisen gelden als in Europees Nederland. Ook komt er in de toekomst een verplichte zelfevaluatie voor de bestuurscolleges. Daarmee kunnen ze jaarlijks de veiligheid en betrouwbaarheid van de bevolkingsregistratie onderzoeken. Daarnaast is het belangrijk dat inwoners goede informatie krijgen over de invoering van het BSN en nieuwe online overheidsdiensten.
Amendementen
De Kamer stemde ook in met de amendementen over de identiteitskaart BES en het verplicht gebruik van gegevens. Deze amendementen werden door de leden White en Kathmann bij de wet ingediend. Het amendement over het verplicht gebruik van gegevens regelt dat overheidsorganisaties gebruik moeten maken van de persoonsgegevens van het openbare lichaam. Ook worden zij verplicht om onjuiste gegevens te melden aan het verantwoordelijke bestuurscollege.
Het amendement over de identiteitskaart BES zorgt ervoor dat op termijn het BSN wordt opgenomen op de identiteitskaart (sédula). Daardoor heeft de burger het nummer altijd bij de hand.
Vervolg Eerste Kamer
Het wetsvoorstel wordt nu voorgelegd aan de Eerste Kamer. Als de Eerste Kamer instemt, worden de wetswijzigingen definitief. Men verwacht dat inwoners van Bonaire, Sint Eustatius en Saba in 2025 een BSN krijgen.
Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]
#Bonaire #BSN #CaribischNederland #Dienstverlening #DigiD #Saba #SintEustatius
-
Hoe KvK en Belastingdienst zich voorbereiden op Stelsel Toegang
Het nieuwe Stelsel Toegang maakt het veiliger en overzichtelijker om in te loggen bij verschillende online overheidsdiensten. Het brengt bestaande inlogsystemen zoals DigiD, eHerkenning (voor bedrijven) en eIDAS (voor internationale toegang binnen de EU) samen in 1 infrastructuur. Hiermee kunnen wettelijke vertegenwoordigers, zoals ouders met ouderlijk gezag of gemachtigden ook gemakkelijk inloggen.Aan de achterkant wordt de routeringsvoorziening TVS ingezet, een soort centrale schakelaar die alle verschillende inlogsystemen en dienstverleners met elkaar verbindt. Medio 2025 gaat release 1 van start. Voor alle sectoren en dienstverleners gelden dezelfde criteria, maar de voorbereiding op de implementatie hangt af van ieders vertrekpunt. In dit interview vertellen de Belastingdienst en de Kamer van Koophandel (KvK) hoe zij zich hierop voorbereiden.
Belastingdienst
Luc Boss is namens de Belastingdienst deelnemer aan de stuurgroep Stelsel Toegang en heeft meer dan 25 jaar ervaring met digitale toegang bij de overheid. “De afgelopen 3 jaar werk ik bij de Belastingdienst aan DigiD, eHerkenning en het Stelsel Toegang”, vertelt hij. “Ik was betrokken bij verschillende plannen en overlegstructuren. Toen de huidige aanpak werd vastgesteld, is de stuurgroep opgericht. Ik kaartte aan dat organisaties die het stelsel gaan gebruiken, nog niet waren vertegenwoordigd. Dat leidde ertoe dat de Belastingdienst en de KvK werden toegevoegd als vertegenwoordigers van het burger- en bedrijvendomein.”
“Grote organisaties moeten veranderingen in hun ICT-systemen inplannen.”Luc Boss
Dienstverleners willen duidelijkheid
De Belastingdienst en KvK bewaken vooral de belangen van de toekomstige afnemers van het Stelsel Toegang. Boss: “Ik kijk breder dan de impact van het stelsel op de Belastingdienst. Input van organisaties zoals VNG, SVB en UWV neem ik ook mee. Dienstverleners willen vooral duidelijkheid over technische eisen, functionaliteiten, benodigde werkzaamheden en de planning. De stukken uit de stuurgroep en andere overleggen deel ik met hen. En ze weten me te vinden met vragen die ik weer terugkoppel.”
Zelf aansluiten
Voor de Belastingdienst is release 1 minder relevant, zegt Boss: “Wij sluiten rechtstreeks aan via een generiek toegangsmanagementsysteem, zonder gebruik te maken van de aangeboden routeringsvoorziening TVS. Ook Dienst Toeslagen en de Douane kiezen hiervoor. Ons systeem werkt eigenlijk zoals de publieke routering dat doet voor de zorg: het ontsluit achterliggende portalen eenvoudig. TVS wordt straks breder beschikbaar en is voor andere organisaties zeker relevant.”
Een grote uitdaging
“Planning is de grootste uitdaging. Vooral grote organisaties moeten veranderingen in hun ICT-systemen inplannen. Het portfolio van ICT zit vol, je hebt niet zomaar 10 mensen beschikbaar om iets uit te voeren. Het afgelopen jaar is er veel in beweging gezet. Mijn wens voor de komende periode is rust en stabiliteit te creëren, zodat we weten wat we moeten doen.”
Kamer van Koophandel
Wilbert Jan Zeelenberg vertegenwoordigt de KvK in het stakeholderoverleg Stelsel Toegang. “Als dossierhouder van de Wet digitale overheid (Wdo) informeer ik mijn collega’s over de voortgang. Ik zie het overleg als een plek voor kennisuitwisseling en het behartigen van ondernemersbelangen. Ook al raken niet alle ontwikkelingen ondernemers direct zoals de wettelijke vertegenwoordiging ouderlijk gezag. Maar de samenleving is ermee geholpen dat dat goed wordt geregeld.”
“Als iemand inlogt bij KvK dan moet het er hetzelfde uitzien als bij de Belastingdienst.” Wilbert Jan Zeelenberg
Weten waarop te kunnen rekenen
“Veilige en betrouwbare dienstverlening, dát is de kern van de Wdo”, zegt Zeelenberg. “Daar kun je niet tegen zijn. Het is goed dat de wet hiervoor de juiste instrumenten biedt. BZK is verantwoordelijk voor de realisatie van het Stelsel Toegang, dienstverleners voor de aansluiting daarop. De wet is in 2023 ingegaan, en de eerste release volgt in 2025, later dan gepland.” Hoewel hij het belang van een doordachte, toekomstbestendige oplossing erkent, mist Zeelenberg een planning. “We willen weten waar we op kunnen rekenen. Zonder die duidelijkheid ontstaat de verleiding zelf oplossingen te bedenken. Maar wij willen vooruit. Natuurlijk gaan we straks werken met de voorgeschreven standaarden en het koppelvlak, het liefst via generieke voorzieningen zoals TVS.”
Zo voorspelbaar mogelijk
Zijn wens voor 2025: “We maken veel werk van de achterkant van het stelsel, zoals het classificeren van onze diensten, zodat wij deze straks op het juiste betrouwbaarheidsniveau aanbieden. Burgers en bedrijven zien dat niet; voor hen telt vooral dat het logisch en veilig werkt. De klantreis moet zo voorspelbaar mogelijk zijn. Herkenning is belangrijk: als iemand inlogt bij KvK dan moet het er hetzelfde uitzien als bij de Belastingdienst. Laten we daar aandacht aan geven.”
Meer achtergrond
Met het Stelsel Toegang kunnen dienstverleners zo eenvoudig mogelijk aansluiten op alle erkende inlogmiddelen. De 1e release van het Stelsel Toegang wordt naar verwachting op 1 juli 2025 opgeleverd. Hierbij wordt gebruik gemaakt van TVS. Achter TVS zitten dan de huidige inlogmiddelen DigiD, eIDAS, eHerkenning en DigiD Machtigen. Dit wordt in de 1e release aangevuld met de functionaliteit voor ouderlijk gezag. De dienstverleners kunnen op 3 manieren aansluiten: met private ontsluitende diensten, de publieke routeringsdienst TVS of met een eigen voorziening, zoals die van de Belastingdienst. Wanneer het aansluiten met private ontsluitende diensten mogelijk wordt, is nog niet vastgesteld. Dat volgt zo snel mogelijk.Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]
-
Hoe KvK en Belastingdienst zich voorbereiden op Stelsel Toegang
Het nieuwe Stelsel Toegang maakt het veiliger en overzichtelijker om in te loggen bij verschillende online overheidsdiensten. Het brengt bestaande inlogsystemen zoals DigiD, eHerkenning (voor bedrijven) en eIDAS (voor internationale toegang binnen de EU) samen in 1 infrastructuur. Hiermee kunnen wettelijke vertegenwoordigers, zoals ouders met ouderlijk gezag of gemachtigden ook gemakkelijk inloggen.Aan de achterkant wordt de routeringsvoorziening TVS ingezet, een soort centrale schakelaar die alle verschillende inlogsystemen en dienstverleners met elkaar verbindt. Medio 2025 gaat release 1 van start. Voor alle sectoren en dienstverleners gelden dezelfde criteria, maar de voorbereiding op de implementatie hangt af van ieders vertrekpunt. In dit interview vertellen de Belastingdienst en de Kamer van Koophandel (KvK) hoe zij zich hierop voorbereiden.
Belastingdienst
Luc Boss is namens de Belastingdienst deelnemer aan de stuurgroep Stelsel Toegang en heeft meer dan 25 jaar ervaring met digitale toegang bij de overheid. “De afgelopen 3 jaar werk ik bij de Belastingdienst aan DigiD, eHerkenning en het Stelsel Toegang”, vertelt hij. “Ik was betrokken bij verschillende plannen en overlegstructuren. Toen de huidige aanpak werd vastgesteld, is de stuurgroep opgericht. Ik kaartte aan dat organisaties die het stelsel gaan gebruiken, nog niet waren vertegenwoordigd. Dat leidde ertoe dat de Belastingdienst en de KvK werden toegevoegd als vertegenwoordigers van het burger- en bedrijvendomein.”
“Grote organisaties moeten veranderingen in hun ICT-systemen inplannen.”Luc Boss
Dienstverleners willen duidelijkheid
De Belastingdienst en KvK bewaken vooral de belangen van de toekomstige afnemers van het Stelsel Toegang. Boss: “Ik kijk breder dan de impact van het stelsel op de Belastingdienst. Input van organisaties zoals VNG, SVB en UWV neem ik ook mee. Dienstverleners willen vooral duidelijkheid over technische eisen, functionaliteiten, benodigde werkzaamheden en de planning. De stukken uit de stuurgroep en andere overleggen deel ik met hen. En ze weten me te vinden met vragen die ik weer terugkoppel.”
Zelf aansluiten
Voor de Belastingdienst is release 1 minder relevant, zegt Boss: “Wij sluiten rechtstreeks aan via een generiek toegangsmanagementsysteem, zonder gebruik te maken van de aangeboden routeringsvoorziening TVS. Ook Dienst Toeslagen en de Douane kiezen hiervoor. Ons systeem werkt eigenlijk zoals de publieke routering dat doet voor de zorg: het ontsluit achterliggende portalen eenvoudig. TVS wordt straks breder beschikbaar en is voor andere organisaties zeker relevant.”
Een grote uitdaging
“Planning is de grootste uitdaging. Vooral grote organisaties moeten veranderingen in hun ICT-systemen inplannen. Het portfolio van ICT zit vol, je hebt niet zomaar 10 mensen beschikbaar om iets uit te voeren. Het afgelopen jaar is er veel in beweging gezet. Mijn wens voor de komende periode is rust en stabiliteit te creëren, zodat we weten wat we moeten doen.”
Kamer van Koophandel
Wilbert Jan Zeelenberg vertegenwoordigt de KvK in het stakeholderoverleg Stelsel Toegang. “Als dossierhouder van de Wet digitale overheid (Wdo) informeer ik mijn collega’s over de voortgang. Ik zie het overleg als een plek voor kennisuitwisseling en het behartigen van ondernemersbelangen. Ook al raken niet alle ontwikkelingen ondernemers direct zoals de wettelijke vertegenwoordiging ouderlijk gezag. Maar de samenleving is ermee geholpen dat dat goed wordt geregeld.”
“Als iemand inlogt bij KvK dan moet het er hetzelfde uitzien als bij de Belastingdienst.” Wilbert Jan Zeelenberg
Weten waarop te kunnen rekenen
“Veilige en betrouwbare dienstverlening, dát is de kern van de Wdo”, zegt Zeelenberg. “Daar kun je niet tegen zijn. Het is goed dat de wet hiervoor de juiste instrumenten biedt. BZK is verantwoordelijk voor de realisatie van het Stelsel Toegang, dienstverleners voor de aansluiting daarop. De wet is in 2023 ingegaan, en de eerste release volgt in 2025, later dan gepland.” Hoewel hij het belang van een doordachte, toekomstbestendige oplossing erkent, mist Zeelenberg een planning. “We willen weten waar we op kunnen rekenen. Zonder die duidelijkheid ontstaat de verleiding zelf oplossingen te bedenken. Maar wij willen vooruit. Natuurlijk gaan we straks werken met de voorgeschreven standaarden en het koppelvlak, het liefst via generieke voorzieningen zoals TVS.”
Zo voorspelbaar mogelijk
Zijn wens voor 2025: “We maken veel werk van de achterkant van het stelsel, zoals het classificeren van onze diensten, zodat wij deze straks op het juiste betrouwbaarheidsniveau aanbieden. Burgers en bedrijven zien dat niet; voor hen telt vooral dat het logisch en veilig werkt. De klantreis moet zo voorspelbaar mogelijk zijn. Herkenning is belangrijk: als iemand inlogt bij KvK dan moet het er hetzelfde uitzien als bij de Belastingdienst. Laten we daar aandacht aan geven.”
Meer achtergrond
Met het Stelsel Toegang kunnen dienstverleners zo eenvoudig mogelijk aansluiten op alle erkende inlogmiddelen. De 1e release van het Stelsel Toegang wordt naar verwachting op 1 juli 2025 opgeleverd. Hierbij wordt gebruik gemaakt van TVS. Achter TVS zitten dan de huidige inlogmiddelen DigiD, eIDAS, eHerkenning en DigiD Machtigen. Dit wordt in de 1e release aangevuld met de functionaliteit voor ouderlijk gezag. De dienstverleners kunnen op 3 manieren aansluiten: met private ontsluitende diensten, de publieke routeringsdienst TVS of met een eigen voorziening, zoals die van de Belastingdienst. Wanneer het aansluiten met private ontsluitende diensten mogelijk wordt, is nog niet vastgesteld. Dat volgt zo snel mogelijk.Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]
-
Hoe KvK en Belastingdienst zich voorbereiden op Stelsel Toegang
Het nieuwe Stelsel Toegang maakt het veiliger en overzichtelijker om in te loggen bij verschillende online overheidsdiensten. Het brengt bestaande inlogsystemen zoals DigiD, eHerkenning (voor bedrijven) en eIDAS (voor internationale toegang binnen de EU) samen in 1 infrastructuur. Hiermee kunnen wettelijke vertegenwoordigers, zoals ouders met ouderlijk gezag of gemachtigden ook gemakkelijk inloggen.Aan de achterkant wordt de routeringsvoorziening TVS ingezet, een soort centrale schakelaar die alle verschillende inlogsystemen en dienstverleners met elkaar verbindt. Medio 2025 gaat release 1 van start. Voor alle sectoren en dienstverleners gelden dezelfde criteria, maar de voorbereiding op de implementatie hangt af van ieders vertrekpunt. In dit interview vertellen de Belastingdienst en de Kamer van Koophandel (KvK) hoe zij zich hierop voorbereiden.
Belastingdienst
Luc Boss is namens de Belastingdienst deelnemer aan de stuurgroep Stelsel Toegang en heeft meer dan 25 jaar ervaring met digitale toegang bij de overheid. “De afgelopen 3 jaar werk ik bij de Belastingdienst aan DigiD, eHerkenning en het Stelsel Toegang”, vertelt hij. “Ik was betrokken bij verschillende plannen en overlegstructuren. Toen de huidige aanpak werd vastgesteld, is de stuurgroep opgericht. Ik kaartte aan dat organisaties die het stelsel gaan gebruiken, nog niet waren vertegenwoordigd. Dat leidde ertoe dat de Belastingdienst en de KvK werden toegevoegd als vertegenwoordigers van het burger- en bedrijvendomein.”
“Grote organisaties moeten veranderingen in hun ICT-systemen inplannen.”Luc Boss
Dienstverleners willen duidelijkheid
De Belastingdienst en KvK bewaken vooral de belangen van de toekomstige afnemers van het Stelsel Toegang. Boss: “Ik kijk breder dan de impact van het stelsel op de Belastingdienst. Input van organisaties zoals VNG, SVB en UWV neem ik ook mee. Dienstverleners willen vooral duidelijkheid over technische eisen, functionaliteiten, benodigde werkzaamheden en de planning. De stukken uit de stuurgroep en andere overleggen deel ik met hen. En ze weten me te vinden met vragen die ik weer terugkoppel.”
Zelf aansluiten
Voor de Belastingdienst is release 1 minder relevant, zegt Boss: “Wij sluiten rechtstreeks aan via een generiek toegangsmanagementsysteem, zonder gebruik te maken van de aangeboden routeringsvoorziening TVS. Ook Dienst Toeslagen en de Douane kiezen hiervoor. Ons systeem werkt eigenlijk zoals de publieke routering dat doet voor de zorg: het ontsluit achterliggende portalen eenvoudig. TVS wordt straks breder beschikbaar en is voor andere organisaties zeker relevant.”
Een grote uitdaging
“Planning is de grootste uitdaging. Vooral grote organisaties moeten veranderingen in hun ICT-systemen inplannen. Het portfolio van ICT zit vol, je hebt niet zomaar 10 mensen beschikbaar om iets uit te voeren. Het afgelopen jaar is er veel in beweging gezet. Mijn wens voor de komende periode is rust en stabiliteit te creëren, zodat we weten wat we moeten doen.”
Kamer van Koophandel
Wilbert Jan Zeelenberg vertegenwoordigt de KvK in het stakeholderoverleg Stelsel Toegang. “Als dossierhouder van de Wet digitale overheid (Wdo) informeer ik mijn collega’s over de voortgang. Ik zie het overleg als een plek voor kennisuitwisseling en het behartigen van ondernemersbelangen. Ook al raken niet alle ontwikkelingen ondernemers direct zoals de wettelijke vertegenwoordiging ouderlijk gezag. Maar de samenleving is ermee geholpen dat dat goed wordt geregeld.”
“Als iemand inlogt bij KvK dan moet het er hetzelfde uitzien als bij de Belastingdienst.” Wilbert Jan Zeelenberg
Weten waarop te kunnen rekenen
“Veilige en betrouwbare dienstverlening, dát is de kern van de Wdo”, zegt Zeelenberg. “Daar kun je niet tegen zijn. Het is goed dat de wet hiervoor de juiste instrumenten biedt. BZK is verantwoordelijk voor de realisatie van het Stelsel Toegang, dienstverleners voor de aansluiting daarop. De wet is in 2023 ingegaan, en de eerste release volgt in 2025, later dan gepland.” Hoewel hij het belang van een doordachte, toekomstbestendige oplossing erkent, mist Zeelenberg een planning. “We willen weten waar we op kunnen rekenen. Zonder die duidelijkheid ontstaat de verleiding zelf oplossingen te bedenken. Maar wij willen vooruit. Natuurlijk gaan we straks werken met de voorgeschreven standaarden en het koppelvlak, het liefst via generieke voorzieningen zoals TVS.”
Zo voorspelbaar mogelijk
Zijn wens voor 2025: “We maken veel werk van de achterkant van het stelsel, zoals het classificeren van onze diensten, zodat wij deze straks op het juiste betrouwbaarheidsniveau aanbieden. Burgers en bedrijven zien dat niet; voor hen telt vooral dat het logisch en veilig werkt. De klantreis moet zo voorspelbaar mogelijk zijn. Herkenning is belangrijk: als iemand inlogt bij KvK dan moet het er hetzelfde uitzien als bij de Belastingdienst. Laten we daar aandacht aan geven.”
Meer achtergrond
Met het Stelsel Toegang kunnen dienstverleners zo eenvoudig mogelijk aansluiten op alle erkende inlogmiddelen. De 1e release van het Stelsel Toegang wordt naar verwachting op 1 juli 2025 opgeleverd. Hierbij wordt gebruik gemaakt van TVS. Achter TVS zitten dan de huidige inlogmiddelen DigiD, eIDAS, eHerkenning en DigiD Machtigen. Dit wordt in de 1e release aangevuld met de functionaliteit voor ouderlijk gezag. De dienstverleners kunnen op 3 manieren aansluiten: met private ontsluitende diensten, de publieke routeringsdienst TVS of met een eigen voorziening, zoals die van de Belastingdienst. Wanneer het aansluiten met private ontsluitende diensten mogelijk wordt, is nog niet vastgesteld. Dat volgt zo snel mogelijk.Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]
-
CW: Lekker, onze betrouwbare vriend Suckerberg gaat z'n AI loslaten op WhatsApp om te analyseren hoe Nederlanders in het algemeen en jij in het bijzonder, nou precies communiceren. Kan-ie straks aan de schrijfstijl zien of een tekst van jou is of niet, een alom aanwezige grafoloog. Super handig, wat zou daar nou mis kunnen gaan? 👍️
https://www.rtl.nl/nieuws/binnenland/artikel/5522165/ai-op-whatsapp-wat-het-geavanceerde-privacy-chats
Lekker, onze betrouwbare vriend #Suckerberg gaat z'n #AI loslaten op #WhatsApp om te analyseren hoe #Nederlanders in het algemeen en jij in het bijzonder, nou precies communiceren. Kan-ie straks aan de schrijfstijl zien of een tekst van jou is of niet, een alom aanwezige grafoloog. Super handig, wat zou daar nou mis kunnen gaan? 👍️WhatsApp zegt: alle chats zijn standaard end-to-end versleuteld. Dat betekent dat alleen jij en de persoon met wie je chat de berichten kunnen lezen en beluisteren. Maar als je de nieuwe AI-hulp oproept, krijgt Meta opeens wél toegang tot die gesprekken. Daar schuurt het een beetje.
Een beetje? Je bedoelt, je zou liever niet hebben dat ineens al je gesprekken geanalyseerd gaan worden door Suckerberg? En misschien Trump? Misschien nog wel anderen, zal vast veel geld waard zijn.
Dit schuurt niet "een beetje", dit is meer dan alleen het opgeven van de illusie van vertrouwelijkheid, dit zou reden moeten zijn voor elke WhatsApp-gebruiker om eens heel goed na te denken of je überhaupt wel via dat platform, dat surveillance- en reclameplatform, wilt communiceren. Laat staan gevoelige gesprekken laten analyseren door een AI die er alles mee kan doen wat Suck wil. Of wat Trump wil dat Suck ermee doet...Daarom denk ik dat het goed is als je nu op WhatsApp zit met je bedrijf en medische gegevens, informatie over bedrijfsovernames of andere gevoeligheden deelt die eigenlijk het daglicht niet mogen zien, je je moet afvragen of WhatsApp wel het juiste kanaal hiervoor is.
Als je je dit als bedrijf, overheidsinstantie of wie dan ook, nú nog moet afvragen, heb je al een tijdje niet goed opgelet. Het antwoord is NEE. Vanaf het moment dat Suckerberg het kocht, was het dat eigenlijk al niet meer. Daarna is het hard achteruitgegaan.
Mooi dat de interesse in #Signal hard groeit, dat is een veel betere variant om voor privégesprekken te gebruiken dan WhatsApp. Al gebiedt eerlijkheid me te zeggen dat dat voor eigenlijk elk alternatief geldt.
Wel jammer dat de pers het meestal laat bij Signal. Wanneer zie ik een keer een bijlage in een krant waarin wordt uitgelegd hoe online communicatie werkt, waar de gevaren in zitten, welke opties er zijn en dat je even over je eigen eisen- en wensenlijst op zou moeten nadenken.
Voor bedrijven of (overheids-)organisaties die met gevoelige data werken, is ook Signal niet de beste optie. Je wilt niet afhankelijk zijn van een patjakker als Suckerberg als het gaat om je communicatie, maar eigenlijk ook niet van een ander. Je zou dit zelf in de hand moeten hebben, zet je eigen WhatsApp/Signal op en doe daar al je bedrijfscommunicatie over, in ieder geval de interne.
Dat kan, zo heel moeilijk is dat niet. Als je met dergelijke gevoelige data werkt, kun je ook de mensen inhuren om dat voor je neer te zetten. Sommige dingen zijn gewoon te belangrijk om aan anderen over te laten.
Lees in "Sla Signal over en stap over op Matrix voordat het te laat is" wat de voordelen van #Matrix zijn. Je draait het zelf (of laat een partij die je vertrouwt het voor je hosten) dus je hebt volledige controle over het systeem en de data.Met andere woorden, u behoudt 100% garantie dat uw privacy niet wordt geschonden - nu niet en in de toekomst niet. Laat dat even bezinken: absolute garantie in plaats van blind vertrouwen.
Het lijkt me -zeker voor overheidsorganisaties- niet te verkopen dat gevoelige communicatie verloopt via een platform waarbij je maar moet vertrouwen op de belofte van de eigenaar ervan dat het veilig is. Laat iemand je eens uitleggen en demonstreren wat je met je eigen Matrix-omgeving ineens allemaal kan.
Je kan de auteur van bovengenoemd artikel vragen (via Matrix zelf: gital-justice:noordstar.me), maar je mag hier in de comments ook je vragen laten vallen natuurlijk. Ik heb ook wel eens wat met Matrix gedaan.
Waarom zijn politieke partijen die zich bewust zijn van de digitale werkelijkheid niet al massaal overgestapt, vraag ik me af. Partijen als @Piratenpartij - De Groenen (cc: @Piratenpartij Delft), @Volt Nederland en @D66 zouden zoiets toch op z'n minst moeten overwegen. Niet alleen voor zichzelf, voor alle belangrijke communicatie binnen de gehele overheid.
#DigitaleSouvereiniteit #Enshittification -
@reinier @vasilis idem hiero. Ik doe liever geen systeembeheer buiten kantoortijden.
@mastohost #lui #moe #altijdVanJeAf -
Amadou Hampāté Bā - Amkoullel In het voetspoor van de vertellers
In dit eerste deel van zijn autobiografie begint Amadou Hampāté Bā met de geschiedenis van zijn voorouders en eindigt als ie als jonge ambtenaar onderin de hiërarchie van het Franse koloniale systeem naar Ouagadougou wordt gestuurd.
Bā is blijkbaar een groot redder van de West-Afrikaanse orale traditie, maar dit was het eerste boek dat ik van hem las. Maar ik kan het me wel voorstellen, zoals hij schrijft: heel soepel precieze observaties aan elkaar rijgen zonder ooit langdradig te worden. Heel prettig lezen.
Het Afrikaanse perspectief op de wereld uit 1900-1920 is mij natuurlijk helemaal vreemd.
Maar veel plaatsnamen ken ik wel uit verhalen van mijn broer die lang in West-Afrika woonde en nog vaker werkte. Aspecten van de cultuur die Bā beschrijft, herken ik van vrienden uit het savannegebied ten zuiden van de Sahara. Dit maakt samen met de schrijfstijl dat het nergens 'vreemd' voelt, juist eerder vertrouwd. Zoals mijn tante me ook eens een middag vertelde over onze en haar geschiedenis.Genoten van dit deel, gelijk in het volgende beginnen.
#WatWouterLas26 #Autobiografie #LezenIsLeuk #WestAfrica #Boekstadon #Reading #Bookstadon
-
Testailin hieman vastikään Unitystä Godot:lle portatun Road to Vostokin demoa ja olin todella vaikuttunut sen teknisestä toteutuksesta ja tunnelmasta. Halusin tietää porttauksesta ja pelistä enemmän, joten pyysin soolodeviä, Antti Leinosta, avaamaan prosessiin liittyviä muuttujia. Keskustelimme pelimoottoreista, tunnelman luonnista ja mitä suomalaiseen hardcore-selviytymiskokemukseen kuuluu.
SuomiGameHUB: Nimestä ja ehkä vähän settinginkin puolesta Road to Vostokista tulee S.T.A.L.K.E.R.-pelit mieleen ja realistinen ammuskelu vie ajatukset Operation Flashpointeihin. Huomaan, että nimenomaan realismiin on haluttu panostaa. Mistä ajatus tähän peliin lähti ja mistä olet ottanut vaikutteita siihen?
Antti Leinonen: Koko projektin ja peli-idean inspiraatio kumpuaa aika pitkälti omasta lapsuudenkaupungista Haminasta, joka sijaitsee Kaakkois-Suomessa, melko lähellä Suomen ja Venäjän rajaa. Silloin nuoruudessa tämän alueen läpi kulki tie nimeltä VT7, joka johti lännestä itään, ja tästä tulee myös pelin nimi “Tie itään” eli Road to Vostok.
Tämä “Kaakonkulma” Suomessa on melko otollinen paikka selviytymispelille, koska siellä sijaitsee sotahistoriallisesti aika uniikkeja kohteita kuten Salpalinjaa, korsuja ja hylättyjä rintamamiestaloja. Tähän alueeseen kun sitoo vielä omat kokemukset Puolustusvoimista, niin varusmiehenä kuin upseerina, ja kaikkea mitä on harjoitellut tuolla rajaseudulla, niin saadaan tämä kokonaisvisio peliä varten.
Vaikutteita toki tulee myös muista peleistä, kuten S.T.A.L.K.E.R.-sarjasta ja hieman mystisestä Zone-ideologiasta. DayZ, Project Zomboid, Escape from Tarkov ovat myös pelejä, joissa on paljon hyviä elementtejä, mitkä haluan myös tuoda tähän projektiin.
SGH: Unityn syksyisen asennusmaksuepisodin jälkeen varmaan monilla kehittäjillä on ollut mielessä, että pitäisikö siirtyä Godot:n käyttöön, mutta päässä voi olla kysymyksiä Godot:n rajoituksista ja mahdollisuuksista. Oliko sinulla välittömästi ajatus siitä, että sen Unityn korvaajan täytyy olla Godot, vai oliko se vaikea päätös? Entä onko se vastannut odotuksia, eli tuntuuko että olet saanut tehtyä sillä kaiken vaatimallasi laadulla?
Antti: Pelimoottorit ovat sinäänsä vain työkaluja, joita kehittäjät käyttävät. Hyvä pelimoottori ei tee huonosta kehittäjästä taitavaa, eikä huono pelimoottori tee taitavasta kehittäjästä huonoa. Pelimoottorin valinnassa olennaista on se, mitä natiiveja työkaluja se tarjoaa, ja kuinka helppo sitä on kustoimoida juuri tietyn projektin tarpeisiin. Toki tietyillä pelimoottoreilla on omat rajoituksensa, mutta harva kehittäjä vain tyytyy näihin natiiviominaisuuksiin, vaan pelimoottoria lähetään räätälöimään oman projektin tarpeisiin sitä mukaan kun projekti etenee.
Godot ei suoranaisesti ole Unity korvaaja, eikä sen tarvitse sitä olla, mutta se tarjoaa avoimen lähdekoodin alustan, joka tuo tiettyä turvallisuutta, mitä itse arvostan kehittäjänä nykypäivänä todella paljon kaupallisiin pelimoottoreihin verrattuna.
Itse päätös tämän porttauksen osalta oli kieltämättä vähän haastava, koska siinä on paljon pelissä, ja kyseessä ei ole mikään yhden yön temppu. Vajaa taustatutkimus moottorista ja sen rajoituksista voi helposti johtaa tiettyyn umpikujaan ja epäonnistuneeseen porttaukseen, mikä sitten taas johtaa aikataulullisiin ja myös taloudellisiin haasteisiin.
Onneksi omalta osalta tämä porttaus meni kuitenkin juuri niin kuin suunnittelin ja taustatutkimus minkä tein tämän avoimen lähdekoodin moottorin osalta oli selkeästi riittävä. Moottori on vastannut odotuksia ja itsellä on riittänyt hyvin taidot paikata niitä moottorin ongelmia, jotka ovat haastellisia tämän tyyliselle projektille.
SGH: Ymmärrän mitä tarkoitat. Olen nähnyt aika paljon sitä, että pienempiä pelejä tehdään suoraan esimerkiksi Unreal Enginen blueprint-systeemillä ja tarvetta moottorin mukauttamiselle ei edes synny. Tällaisessa isommassa pelissä voin kuitenkin hyvin nähdä sen, kuinka moottori toimii vain etumatkana kehitykseen. Minua kiinnostaisi, että mitkä asiat ovat Road to Vostokissa vaatineet erityisen paljon räätälöintiä, mitä tällaisten yleiskäyttöisempien moottoreiden valmistajat eivät ole priorisoineet.
Antti: Ainakin voin mainita että engine-kehityksen osalta 3D-peleissä on huomattavasti suurempi kynnys verratuna 2D-peleihin koska yhden syvyysakselin lisääminen renderöintiin muuttaa lähes kaiken optimoinnin näkökulmasta.
Näissä 3D-moottoreissa yksi olennainen kysymys on ns. render loopin aika, eli kauanko millisekunteina moottorilla menee käsitellä koko pelikamerassa näkyvä sisältö, ennen kuin seuraava kuva voidaan pirtää. Tämä prosessi pitää sisällään aika monta eri vaihetta, mitkä pitää teknisesti ymmärtää (ainakin pintapuolisesti), jotta saa käsityksen siitä kuinka tehokkaasti moottori pystyy perus-3D-grafiikkaa näytölle piirtämään. Tämä sitten määrittää sen, kuinka paljon artistilla tai kehittäjällä on “renderöintibudjettia” tehdä kaikkia pelinkehityksen hienouksia tämän perus render loopin päälle, tai kuinka paljon optimointityötä on edessä omaan peli-ideaan nähden.
Voin todeta, että kaupallisilla pelimoottoreilla on aika hyvin hallussa tämän perus-render-loopin optimointi ja engine tekee automaattisesti paljon asioita, mistä kehittäjän ei tarvitse murehtia lainkaan, eli toisin sanoen kaupalliset pelimoottorit ovat melko aloittelijaystävällisiä. Sitten taas open-source moottoreilla joutuu tällä hetkellä tekemään vielä aika paljon custom-ominaisuuksia ja ymmärtämään näitä renderöinnin solmukohtia, jotta pääsee optimoinnissa samalle tasolle, kun sitä automatiikkaa ei ole niin paljon käytössä vielä.
SGH: Olen ymmärtänyt, että suorituskyky on sinulle tärkeää. Huomasin sen myös pelissä, että performace-moodissa vanhemmallakin näytönohjaimella päästiin 60 fps:ään. Onko jotain nokkelia paikkoja, missä suorituskykyä saadaan tällaisessa pelissä buustattua näille budjettikoneille, vai pyöriikö kaikki enemmän asioiden piilottamisen ja mappien resoluutioiden koon ympärillä?
Antti: Optimointitekniikat riippuvat täysin peli-ideasta ja pelikarttojen koostumuksesta. Usein avainasemassa on profiloida renderöintiä, minkä avulla pystyy katsomaan hierarkisesti mihin renderöinnin millisekuntteja oikeasti kuluu. Hyvä kehittäjä osaa sitten priorisoida optimointia sinne missä sitä tarvitaan eniten.
Tyypillisesti raskain asia moderneissa 3D-peleissä on luontoelementit, kuten puut ja ruoho, sekä materiaalien sisältämien shadereiden monimutkaisuus (eng. shader complexity). Jossain kartoissa voi olla että pelkät puut syövät yli 50% koko renderöintibudjetista. Tällöin kannattaa keskittyä nimenomaan puuassettien optimointiin, eikä säästellä joidenkin yksittäisten proppien geometriaa, mikä ei tuota mitään merkittävää hyötyä suorituskyvyn kannalta.
Yhtä oikeaa vastausta ei tähän ole, vaan kyseessä on täysin projektispesifi ongelma, ja ainut tapa päättää oikeita optimointitekniikoita on ymmärtää missä optimointitarve oikeasti on.
SGH: Nyt kun mainitsit nuo assetit, niin kuinka suuren osan olet tehnyt niistä itse? Jo ensimmäisessä demossakin oli valtava määrä aseita, rakennuksia, luontoa ja niistä taloistakin oli saatu hyvin uniikin näköisiä teksturoinneilla. Tuntuu hurjalta, että yhdellä kehittäjällä olisi tunteja päivässä tehdä kaikki tämä.
Antti: Varmaan noin 90% on tehty itse. Muutamia luontoassetteja ja asemalleja on kauppapaikoilta ostettu, mutta muutoin kaikki on omaa tuotantoa tai ulkoistettu alihankkijoiden kautta.
Mikäli yrittää tehdä jossain määrin uniikkia Suomiteemaista peliä ja ylläpitää visuaalisesti yhtenäistä ilmettä, niin ei oikeastaan ole hirveämmin vaihtoehtoja kuin tehdä itse, tai sitten pitää hyväksyä että pelistä voi tulla hieman “tilkkutäkki”, jos on assetteja sieltä täältä.
SGH: Pelisuunnittelun kannalta tällaiset hardcore-pelit ovat hyvin kiinnostava genre, koska niiden pitää opettaa pelaajille niin paljon asioita, jotka eivät ole tyypillisiä muissa peleissä. Miten olet itse vastannut tähän haasteeseen, että saadaan peliin ankara selviytymisfiilis ilman että pelistä tulee turhauttavan rankaiseva?
Antti: Pelisuunnitelun kannalta on ehkä keskeistä ymmärtää, että ollaanko suunnittelemassa peliä isoille massoille (eng. mass market appeal), vai jollekin tietylle kohderyhmälle. Tämä projekti on nimenomaan kohdistettu pelaajille ja henkilöille, ketkä tykkäävät hardcore-selviytymismekaniikoista, ja eivät halua “kädestä pitämistä” kaikkien ominaisuuksien osalta.
Omasta mielestä on täysin hyväksyttävää, että peli on välillä turhauttava ja ankara. Nykypäivänä on ehkä opittu mobiilipuolelta liikaa, että avustetaan, autetaan ja helpotetaan, jotta pelin yleinen saavutettavuus paranee. PC-puolella on vielä onneksi näitä asiakas- ja pelaajaryhmiä, joita tämä ei kiinnosta, ja se on nimenomaan minne tämän projektin pelisuunnittelua ohjataan.
Mitä tulee näihin hardcore-pelimekaniikkoihin, niin yleensä ainut looginen tapa simuloida esim. kuolemanpelkoa videopeleissä on täysi progression menettäminen (esim. DayZ). Tämän tyylissä peleissä, jotka sisältävät permadeath elementtejä, tämä ankaruus on itse asiassa juuri se jutun juoni. Ilman progression menettämisen pelkoa peli voi muuttua helposti “juostaan ja ammutaan”-räiskintäpeliksi.
Toki kaikessa pelisuunnittelussa on aina omat tasapainotusmurheensa. Tässäkin pelissä on ns. rauhallinen alue nimeltä Area 05 ja sitten on permadeath alue nimeltä Vostok. Itsellä on tavoitteena, että annetaan enemmin pelaajalle paljon karttoja ja alueita, joista hän voi itse muodostaa oman turhautumisriskinsä, eli mitään pakkoa näille permadeath alueille ei muodostu, vaan kyseessä on täysin pelaajalähtöinen valinta.
SGH: Totta! Oikeanlainen turhauttava voi olla todella koukuttavaa. Tuo tuntemusten simulointi on todella kiinnostava aihe, kun pelaajan tuntemusten ja pelihahmon tuntemusten välillä on niin suuri epäjatkumo. Pelaaja haluaa nälkää tuntiessaan syödä jotain, mutta ei pysty tuntemaan hahmon nälkää, joten se on pakko havainnollistaa esimerkiksi numerolla. Onko sinulla tullut tämän projektin aikana vastaan kohtia, joissa jonkin tuntemuksen simulointi on aiheuttanut erityisiä haasteita tai olisi kenties vienyt gameplayta nimenomaan väärällä tavalla turhauttavaan suuntaan?
Antti: Rehellisesti sanottuna vielä näitä juttuja ei olla edes paljon päästy testailemaan, koska pääpaino tuotannon alkuvaiheessa on ollut perusmekaniikkojen rakentamisessa. Pelisuunnitteluun päästään syventymään yleensä vasta siinä vaiheessa, kun alkaa hahmottumaan ns. game loop ja pääsee näkemään / pelitestaamaan sitä peli-ideaa ensimmäistä kertaa. Tätä ennen on hieman haastavaa yrittää tehdä johtopäätelmiä, kun kyseessä on jatkuvasti kehittyvä alusta.
Tämän projektin osalta nämä kysymykset tulevat ajankohtaisesti Public Demo 2 jälkeen, jonka kautta pääsee ensimmäistä kertaa kokemaan sitä alustaa ja peli-ideaa jonka ympärille pelin koukuttavuus on tarkoitus rakentaa.
Se mitä tulee immersion rikkomiseen tai pelisuunnitelun haasteisiin, niin yleensä paras tapa hioa näitä yksinkertaisesti pelitestata ja ottaa ulkopuolista palautetta, koska kehittäjä on yleensä aika sokea omille tuotoksille. Tässä toki on tasapainottelua sen suhteen, että liikaa ei myöskään voi kumarella sinne ja tänne palautteen osalta, vaan alkuperäinen visio pitää pystyä säilyttämään.
SGH: Suomessa on tullu viime vuosina paljon kauhupelejä, jotka vaativat tietynlaisen valaistuksen ollakseen vaikuttavia. Myös Road to Vostokissa yöt ovat todella klaustrofobisia ja jopa pelottavia, mutta tämän lisäksi peli luo mahtavaa tunnelmaa monilla muillakin päivänajoilla ja sääoloilla. Tunnelmassa valaistus on todella tärkeä tekijä, mutta sen tekemisestä ei puhuta kovin paljoa. Mikä on ollut sinun prosessi valaistuksen valmistamiseen, jotta olet saanut sen toimimaan näin tehokkaasti?
Antti: Itseasiassa valaistus on vielä aika lapsen kengissä tämän projektin osalta, mutta mukava kuulla silti, että se nyt näin varhaisessa vaiheessa jo herättää positiivisia mielipiteitä.
Valaistuksen suunnitelussa ehkä olennaisinta on tunnelman ja visuaalisen vaihtuvuuden luominen. Jos miettii Suomea valaistuksen suhteen, niin meillä on aika radikaalisti poikkeavia valaistusolosuhteita, kun ottaa huomioon erityispiirteet, mitä pohjoismaihin ja esimerkiksi talveen liittyy.
Valaistuksen tekemisessä on paljon manuaalista värisovittelua ja ns. parametrikikkailua, jotta eri ympäristöelementit saadaan yhdistettyä visuaalisesti hyvin. En koe olevani erityisen taitava kehittäjä valaistuksen suhteen, mutta ymmärrän ne perusperiaatteet, mitä realistiseen valaistukseen kuuluu. Monesti myös peleissä monet valaistustemput on täysin kulisseja, jotta pelin renderöinnin suorituskykyä saadaan ylläpidettyä.
Sanoisin että valaistuksen tehokkuus koostuu lähinnä hyvistä taivaskartoista, varjojen kontrastieroista, sekä näiden kaikkien värisävyjen yhteensovittamisesta. Näiden värisävyjen osalta muuttujana on yleensä auringon valon sävy, ambient-valon sävy ja pelikarttaa ympäröivän kevyen usvan / sumun sävy. Mikäli nämä kolme elementtiä saa keskenään näyttämään hyvältä, niin silloin ollaan jo hyvässä lähtöasetelmassa.
SGH: Kun laitoin demon pyörimään, niin tykkäsin kovasti siitä hiljaisesta luonnosta. Sitten kun selasin asetuksia, niin huomasin, että siellä oli vaihtoehtoinen musiikki mukana. En varsinaisesti ollut kaivannut musiikkia, mutta kun laitoin sen päälle, niin sillä oli välitön “Vau!”-efekti. Se vain toimi. Onko musiikki myös sinun kynästä? Oliko sinulla joku suunnitelma tai ohjenuora, että millaista musiikin pitää olla ja mitä se ei saa olla?
Antti: Itsellä ei ole mitään lahjoja tai kykyjä audiopuolella, joten suurin osa näistä jutuista on ulkoistettu alihankkijalle, jolla on oikea koulutus, osaaminen ja intohimo audiosuunnittelua kohtaan.
Musiikin osalta itsellä on kyllä melko tarkka korva siinä, mitä se ei ainakaan saa olla, koska oikean tunnelman luominen on tavallaan oma vastuualueni, ja olen ainut henkilö, kenellä on loppupeleissä se visio, miltä peli pitää audiovisuaalisesti tuntua. Ambient-musiikissa tärkeä elementti on painottaa peli-idean horisontaalista vaikeusastetta, eli mitä lähemmäs raja-aluetta menee, sitä synkemmäksi musiikki muuttuu ja päinvastoin.
Sitten taas OST-biiseissä tavoitteena on löytää enemmänkin brändättävyyttä ja elementtejä, jotka ovat mieleenpainuvia juuri tähän projektiin liittyen. Tämän takia OST-biiseihin on yritetty tuoda esimerkiksi tiettyjä radioelementtejä ja epävireisiä “distorted” kohtia tarkoituksella, jotka eivät ole tyypillisiä muiden pelien OST-kappaleille.
SGH: Tahdotko sitten lopuksi vielä valottaa jotain Road to Vostokin tulevaisuudesta?
Antti: Julkisesti ei voi valittettavasti vielä mainita muuta kuin:
Public Demo 2 Q1 / 2024 (Game loop)
Public Demo 2 Q2 / 2024 (Game loop improvements)Ja tämän jälkeen alkaa projektin “Phase 2”, joka loogisesti vie kohti ensimmäistä kaupallista versiota.
Sen voin kuitenkin sanoa, että tästä on tarkoitus rakentaa todella laaja kokonaisuus, joka ei pelkästään rajoitu yhden pelituotteen sisälle. Road to Vostok on suunniteltu itselle uran mittaiseksi sitoutumiseksi.♞
Lataa Road to Vorstokin pelattava demo Steamista:
https://store.steampowered.com/app/1963610/Road_to_Vostok/https://suomigamehub.com/haastattelu/haastattelu-road-to-vostok-antti-leinonen/
-
Raise The Volume presents: Honey Blonde (grrrl punk, Utecht) + Dr Neffe (hc punk, Eindhoven) + Systeemfalen (stoner punk, Rotterdam)
Landbouwbelang, T Keldertje, Maastricht, Friday, May 15 at 09:00 PM GMT+2
the new event is here🤯🦄
On the 15th of may we're organising a punk night with
Systeemfalen (stoner punk, Rotterdam)
Dr Neffe (hc punk, Eindhoven)
Honey Blonde (grrrl punk, Utecht)
So quit horsing around and bring your friends!
Donation based entry at the LBB basement.
Doors open at 21 until approximately 01
Poster by beetle_bumn
-
Rave voor de rafelranden
Wilhelminapark, Utrecht, zaterdag 2 mei om 13:00 CEST
(English on their website)
UPDATE ROUTE: Wilhelminapark > Wilhelminapark
MANIFESTO
Het mycelium als voorbeeld voor een non-hiërarchische maatschappij.Zoals elk jaar staan we als Rave voor de Rafelranden op tegen de gevestigde maatschappij. Voor en met mensen die daar niet in passen, en dat ook niet willen. Deze demonstratie is voor de rafelranden, de vrijdenkers, de activisten en de makers. Wat ooit van ons was, is onbetaalbaar geworden. Wij eisen ruimtes om te creëren, te spelen, te experimenteren en te bestaan. Een Utrecht met ruimte voor iedereen. Wij doorbreken de aangeleerde hulpeloosheid en pakken samen de macht over ons eigen leven terug. Wij weigeren ons te laten reduceren tot consumenten en toeschouwers.
Ook dit jaar doen we meer dan alleen verzet tonen, we laten zien wat er mogelijk is.
Hoe de wereld er volgens ons uit kan –en zou moeten– zien. Een wereld van vrijheid, verbondenheid en harmonie, een wereld op basis van anarchie. Iets wat we zelden nog terugzien in de gangbare maatschappij. Er bestaat echter een plek waar dit wél gebeurt, een plek zonder hiërarchie, zonder centrale controle, waar alles samenwerkt en elkaar versterkt. Een onzichtbaar universum onder onze voeten: het mycelium. Zoals netwerken van schimmels elkaar voeden, ondersteunen en verbinden, zo kunnen wij dat ook.
Mycelium - het netwerk van alle draden van een schimmel, vergelijkbaar met wortels van een plant
Terwijl de boomtoppen bovengronds naar eenzame hoogtes rijken en zich solitair doen overkomen, vind je in de ondergrond symbiotische schimmels die zij aan zij leven met boomwortels en strekken hun schimmeldraden uit: de lange myceliumdraden die een grote gemeenschap van bomen, planten en bacteriën met elkaar verbinden. Zij belichamen een manier van relateren die geworteld is in de erkenning van verschillen en de kracht van een collectief systeem. Mycorrhizaschimmels maken verstrengelingen tussen verschillende soorten mogelijk. Ze zijn niet alleen verantwoordelijk voor het verbeteren van de overdracht van voedingsstoffen tussen naburige soorten, maar ook voor het faciliteren van een uitgebreid communicatienetwerk tussen verre verwanten. Ze verbinden verre delen van het bos en doorbreken daarmee de grenzen van fysieke lokaliteit.
Net als schimmels bevinden wij ons in de ondergrond en bouwen wij daar aan een netwerk, dat opzoek is naar verbinding en verwantschap met onze omgeving en die omgeving tot ontwikkeling te brengen. Net als mycorrhizaschimmels dragen wij de verantwoordelijkheid voor het in stand houden van verschil en veelvormigheid als een instrument voor emancipatie, essentieel voor de vitaliteit van het symbiotische systeem waar wij deel van uitmaken.
Anarchisme
Het leven evolueert niet uitsluitend door competitie, of survival of the fittest, maar door voortdurende symbiotische interactie.
Anarchisme is geen chaos, maar een verzetsbeweging van bewuste, doordachte opstandigheid. Een beweging van mensen die zich verzetten tegen onderdrukking, tegen uitbuiting, en tegen elke vorm van overheersing en opgelegde macht die onze vrijheid schendt. Het is de filosofie van een nieuwe sociale ordening gebaseerd op een vrijheid die niet ingeperkt wordt door wetten die door mensen zijn gemaakt; de theorie dat elke vorm van regering op geweld berust, en dat die daarom verkeerd, schadelijk en onnodig zijn. Een afwijzing van staat, kapitalisme en alle aanverwante instellingen met hiërarchisch gestructureerde en opgelegde autoriteit. Elke vorm van regering leunt op dwang en is daarom niet alleen onnodig maar ook schadelijk.
We stellen een andere wereld voor. Een samenleving gebaseerd op zelfbestuur, gelijkwaardigheid en autonomie. Een wereld waarin vrijheid niet wordt begrensd door wetten die van bovenaf worden opgelegd. We nodigen iedereen uit om te ervaren hoe het is om samen te leven zonder oordeel. Hoe leuk het kan zijn als we de ruimte krijgen om te spelen en te zijn, zonder be- en veroordeeld te worden op basis van financiële status, productiviteit en succes. Samen.
Anarchisme en antifascisme
Wij bestaan niet alleen. Organismen worden gevormd door hun veelvormigheid. De aarde is geëvolueerd vanuit een proces van voortdurende differentiatie en onderlinge samenhang; een pleksgewijs weefsel van verbindingen waarin het verleden doorklinkt in de toekomst. Verschil is de katalysator voor verandering, voor evolutie. Door samen te werken met een veelheid aan verschillende lichamen wordt het leven rijk en vol nieuwe mogelijkheden; het evolueert coöperatief en collectief voor het welzijn van de gemeenschap.
Een wereld gebaseerd op gelijkwaardigheid kan niet bestaan naast systemen die onderdrukking en hiërarchie verheerlijken. Daarom is verzet tegen fascisme onlosmakelijk verbonden met anarchisme. Fascisme draait om autoriteit, hiërarchie en gehoorzaamheid. Het verheerlijkt de sterke leider, onderdrukt afwijkende stemmen en gebruikt geweld om controle te behouden. Daarbij werkt het met een alles bepalende 'staat'. Voor ons is dat onacceptabel, onze strijd is geworteld in het verzet tegen onderdrukking, of die nu komt in de vorm van fascisme, imperialisme, bezetting of staatsgeweld. We kiezen nooit de kant van de staat, het bestaan hiervan is iets dat inherent niet bij onze waarden past. We kiezen voor mensen, voor de onderdrukten, voor degenen die geen stem krijgen. Daarom zullen we ons altijd verzetten tegen systemen die ongelijkheid en geweld in stand houden.
Ons verzet tegen onderdrukkende systemen stopt niet bij kritiek alleen. In de praktijk bouwen we met een DIY (Do It Yourself) – cultuur aan concrete alternatieven die onze waarden van gelijkheid en zelforganisatie belichamen.
DIY-cultuur
Terwijl de mens de wereld kauwt en weer uitspugen in een samensmelting van chemische drab die territoria markeert, reageren schimmels actief op deze diepgaande transformaties.
We bouwen aan zelforganisatie op basis van gelijkheid, inclusie, toegankelijkheid, participatie en samenwerking. Zonder winst als drijfveer. DIY is een manier van denken en doen die het idee doorbreekt dat we afhankelijk moeten zijn van systemen die voor ons bepalen wat we nodig hebben en hoe we dat krijgen. In plaats daarvan kiezen we ervoor om zelf te leren, elkaar te onderwijzen en voor gelijkwaardige en collectieve besluitvorming. Dit betekent dat we verantwoordelijkheid nemen voor ons eigen leven, maar ook voor de mensen om ons heen. We laten zien wat er mogelijk is met niets anders dan onze energie, ideeën en de kracht van gemeenschap. Het biedt een manier om macht en controle over ons eigen leven terug te nemen. Wat we in de DIY-cultuur in de praktijk brengen, vraagt ook om fysieke ruimte om te kunnen bestaan. Vrijplaatsen bieden die ruimte, waarin zelforganisatie en onafhankelijkheid daadwerkelijk kunnen groeien.
Vrijplaatsen
Wij bestaan niet alleen. Organismen worden gevormd door hun veelvormigheid. De aarde is geëvolueerd vanuit een proces van voortdurende differentiatie en onderlinge samenhang; een pleksgewijs weefsel van verbindingen waarin het verleden doorklinkt in de toekomst. Verschil is de katalysator voor verandering, voor evolutie. Door samen te werken met een veelheid aan verschillende lichamen wordt het leven rijk en vol nieuwe mogelijkheden; het evolueert coöperatief en collectief voor het welzijn van de gemeenschap.
Vanuit bevolking gecreëerde vrijplaatsen waar mensen zelf bepalen wat er gebeurd en hoe het gebeurt zijn plekken die bescherming verdienen en helaas ook nodig hebben. Als rave voor de rafelranden staan wij achter deze vrijplaatsen en willen wij ons hard maken voor het behoud en tot stand komen van deze plekken. Wij zien vrijplaatsen als van onderaf georganiseerde plaatsen waar geen overheidsbemoeienis is of subsidie gebruikt wordt om de plek in stand te houden. Wij realiseren ons dat in een gereguleerd land als Nederland je eigenlijk nooit helemaal zonder overheidsbemoeienis kan, maar het minimaliseren van de invloed op vrijplaatsen is voor ons belangrijk om zo het eigen karakter te kunnen behouden. Wij zien hierin dat plekken die door gemeenten zijn opgezet en gesubsidieerd zich aan regels en restricties moeten houden, die ervoor zorgen dat een plek niet tot zijn volledige uiting kan komen.
Creatieve mensen moeten niet beperkt worden door wat voorgeschreven wordt of door wat er verwacht wordt, creatieve mensen moeten de ruimte krijgen om hun creativiteit de vrije loop te laten en zich volledig op hun creativiteit te kunnen storten, zonder hierbij te denken aan winst, het blij maken van een ambtenaar of gebonden te zijn aan voorschriften, maar met een focus op het maken van iets moois, iets prikkelends of iets wat raakt op andere manieren. Creatievelingen verdienen meer ruimte in onze cultuur en wij zijn er om die ruimte op te eisen!
Kraken
Schimmels kunnen terugvechten voor hun thuis door bij de minste aanwijzing van zwakte vraatzuchtig, niet-inheemse, door de mens aangelegde bossen te infecteren. Wanneer het landschap wordt ingezet voor winstbejag en nieuwe soorten in nieuwe territoria worden geïntroduceerd, worden schimmels radicale activisten voor de homeostase van hun bio metropolis en vallen ze de bron van de verstoring aan.
Vrijplaatsen laten zien wat er mogelijk is wanneer we ruimte krijgen. Kraken is hoe we die ruimte opeisen. Kraken gaat voor ons over ruimte maken waar die ontbreekt.
Over leegstaande plekken opnieuw gebruiken en er iets levends van maken. Voor wonen, voor kunst, voor ontmoeting. Het is een manier om niet alleen toe te kijken, maar zelf iets te veranderen. Wij kraken niet alleen gebouwen, wij kraken het systeem. Want kraken is meer dan het bezetten van leegstaande panden. Kraken is verzet, een daad van solidariteit en gemeenschapszin.
Dit is geen roep om toestemming. Dit is een verklaring. Dit is ons moment. Onze strijd. Onze stad. En wij zijn hier om haar terug te claimen.
Onze strijd stopt niet bij stenen en gebouwen. Ze strekt zich uit tot alles wat essentieel is om vrij en waardig te leven, waaronder voedsel.
Voedselvrijheid
In het licht van de wereldwijde milieucrisis zijn mycorrhizaschimmels cruciaal voor het vergroten van de veerkracht van het leven in de bodem. Ze zijn verantwoordelijk voor het ontbinden van dode organismen en het teruggeven van voedingsstoffen aan het land.
Het huidige voedselsysteem maakt mensen kwetsbaar en afhankelijk. Het stelt winst boven welzijn en creëert ongelijkheid. Voedsel is een recht, geen winstproduct, en zou nooit onder controle door grote bedrijven of elites mogen staan. Voedsel is iets van iedereen, niet iets waar macht over uitgeoefend mag worden. Voedselvrijheid is een manier om macht terug te nemen, gemeenschappen sterker te maken en onafhankelijker te worden.
Voedselvrijheid betekent dat we zelf bepalen hoe voedsel wordt geproduceerd, verdeeld en gedeeld. Niet gestuurd door winst, maar door behoefte. Niet gecontroleerd door bedrijven, maar gedragen door gemeenschappen. DIY speelt hierin een cruciale rol; zelf voedsel verbouwen in moestuinen en buurtprojecten, voedsel delen via netwerken en collectieve keukens, kennis uitwisselen (van koken tot conserveren). Het is een manier om autonomie terug te nemen en zorg te dragen voor elkaar. Om sterker en onafhankelijker te worden.
Voedsel is geen product, het is een recht. En het hoort van iedereen te zijn.
Vrije kunst en cultuur
Het is door middel van relaties dat lichamen zich uitdrukken en nieuwe toekomsten creëren. We zijn nooit geïsoleerde wezens; we zijn systemen van verstrengelde verbindingen en dat moeten we erkennen.
Net zoals voedsel van iedereen zou moeten zijn, geldt dat ook voor de manier waarop we cultuur creëren en beleven. Vrije kunst en cultuur zijn een logisch verlengstuk van diezelfde strijd voor toegankelijkheid en autonomie.
Kunst en cultuur zijn bepalende elementen van iedere samenleving. Kunst zet ons aan het denken, verbindt ons en laat ons op een andere manier kijken naar bepaalde onderwerpen. Kunst is een belangrijk onderdeel in het web van cultuur, daarnaast bestaat een cultuur ook uit de taal, de overtuigingen en de omgangsvormen. Wij zijn ervan overtuigd dat het delen en vrij gebruiken van deze dingen leidt tot een bloeiende en bruisende cultuur waarin mensen tot ontwikkeling komen. Wij zien ook dat in de huidige maatschappij dingen als patenten, auteursrecht en andere vormen van eigendom ertoe leiden dat we stil blijven staan als cultuur. Uiteraard moet er met het vrij gebruiken van cultuur rekening worden gehouden met gevoeligheden en respect zijn voor andere vormen, ook is het belangrijk om de origine van culturele elementen te erkennen en te waarderen.
Een vrije cultuur kan niet bestaan in een wereld met grenzen, voor een vrije cultuur is er vrijheid van beweging nodig. Een cultuur is dynamisch en heeft dus een constante instroom en uitstroom van nieuwe en oude elementen. Zolang alleen mensen uit rijke landen of mensen met het geluk in een rijke familie geboren zijn, vrij kunnen reizen zal cultuur nooit tot de volledige potentie kunnen komen. Op deze manier zal de cultuur bepaald worden door wie het kan betalen en zullen de minder bedeelden niet kunnen deelnemen aan het ontwikkelen van cultuur.
WIj willen graag dat we collectief vooruit gaan en staan voor vrije kunst en cultuur. Wij zien liever creatie dan winst, we zien liever samenwerking dan eigenbelang.
We zien liever een bloeiende cultuur dan een rigide hiërarchische structuur!!!
Free party
Van onze eendrachtig samenwerkende organen, die samen een homeostatisch lied spelen, tot onze darmflora en haar sleutelrol in de spijsvertering: wij zijn een veelheid. Een verbintenis van meerdere levensvormen die zich hebben gedifferentieerd uit één enkel organisme.
Deel van vrije cultuur is zeker ook de free party scene. Een plek waar mensen in een tijdelijke autonome zone samenkomen om te creëren, genieten, vrijheid te voelen en even niet aan de wereld van regeltjes daarbuiten hoeven te denken. Wij willen een wereld waar autonome zones, niet vervolgd worden maar gevierd, waar deze plekken makkelijker permanent kunnen worden. We willen in vrijheid kunnen creëren zonder podium, rijen en stoelnummer, zonder tickets en zonder vaste begin of eind tijden.
Free party draait om het terugpakken wat van ons is, het draait om samen komen op plekken waar niets mee gedaan wordt, maar die geclaimd zijn en waarvan gezegd wordt dat eigendom belangrijker is dan het samenkomen van mensen. In free party draait het ook om eigen verantwoordelijkheid, doordat een free party voor iedereen is heeft niemand de verantwoordelijkheid over het geheel en moeten we met zijn allen verantwoordelijk zijn. Hierin gaat het over het schoon achterlaten van de plek, zorgen voor het welzijn van jezelf en anderen, zorgen dat mensen elkaar goed behandelen.
Compostering van de staat
Door samen te werken en middelen te delen niet op een hiërarchische en geïsoleerde manier, maar op een myceliale wijze, geworteld in rhizomatische verstrengeling en samenwerking kan een gemeenschap bloeien, creëren en evolueren!
Wij weigeren toe te kijken. We laten vandaag en elke dag na deze van ons horen voor zelfgeorganiseerde plekken, gebouwd op gemeenschap, niet op winst, consumptie- en productiedrang.
We wachten niet tot het beleid verandert. Wij kúnnen niet wachten.
We organiseren onszelf met liefde en gedeelde verantwoordelijkheid.
Wij bouwen onze eigen initiatieven.
Wij zijn hier.
Om te laten zien wat mogelijk is door collectieve autonomie.
Voor ruimte waar iedereen vrij kan ademen en zichzelf kan zijn.
Om onze eigen toekomst op te bouwen.
Wij zijn hier.
-
Toen niet, nu niet, nooit meer fascisme
Domplein, Utrecht, dinsdag 5 mei om 18:00 CEST
Update: Download en verspreid de poster!
5 mei: Bevrijdingsdag! De dag dat veel mensen in Nederland de nederlaag vieren van het nazi-rijk van Adolf Hitler. Er kwam een einde aan staatsterreur, razzia’s en concentratiekampen. Het einde aan deze verschrikkingen is het vieren waard.
Maar is er nog wel reden tot feest? Opnieuw zien we dat groepen worden ontmenselijkt, dat racisme dagelijks op nationale tv wordt genormaliseerd en vrouwenrechten weer ter discussie staan. Agressieve knokploegen op straat, media die de macht napraten in plaats van controleren en steeds meer stemmen gaan op die rechten willen afpakken van iedereen die geen hetero is. Studenten die zich uitspreken tegen de genocide in Gaza worden voorgesteld als ‘vijanden van het volk’.
Machtshonger
De teloorgang van deze vrijheden is geen toeval. We staan tegenover een systeem dat alles vertrapt in eigen machtshonger. Een systeem dat leidt tot oorlog, op weg daar naartoe verplettert het alles op zijn weg. Dit systeem heeft een naam: fascisme. Wie doet alsof dat een afgesloten hoofdstuk is sinds de Tweede Wereldoorlog, bedriegt zichzelf.
Na de Tweede Wereldoorlog zijn tal van landen in dezelfde fascistische val getrapt: van Portugal tot Griekenland, van Chili tot Paraguay. En recenter zijn de meest zichtbare voorbeelden de VS en Rusland. Wachten wij tot Europa weer in dezelfde duisternis belandt? Gaan we niks doen, in de hoop dat het tij zich vanzelf keert? Of gaan we in het offensief? Écht de strijd aan met de fascisten!
Onze vijanden
Fascisme overkomt ons niet. Achter leiders als Wilders, Meloni, Orban en Trump werken conservatieve krachten aan hun heerschappij. Het zijn niets-ontziende miljardairs, witte superioriteitsdenkers, conservatieve religieuzen en heel veel middelmatige mannen. Met angst voor de ander, angst voor statusverlies en herstel van een vermeend glorieus verleden overtuigen ze de massa om via democratische weg hun onvrije toekomst tegemoet te stemmen.
Opnieuw zetten de fascisten technologie in om hun idealen werkelijkheid te maken. Het gevolg is dat grootschalige spionage en monitoring eenvoudiger is dan ooit. Ze beïnvloeden wetgevers om alle tegenspraak in te dammen (hallo demonstratieverbod).
We hebben jou nodig!
Als fascisme weer zo zichtbaar is, wordt antifascisme noodzaak. We moeten fascisme stoppen en daar hebben we iedereen bij nodig, ook jou! Vandaar de oproep:
5 mei 2026: Toen niet! Nu niet! Nooit meer fascisme!
Georganiseerd door Allemaal Antifascisten (✉️ [email protected]).
https://acties.todon.nl/event/toen-niet-nu-niet-nooit-meer-fascisme
-
2/2 On kyllä uskomatonta, ettei mikään #media ole laittanut #kokoomus ta ns. koville tästä; sieltä kun on vuosikaudet huudettu populistisesti esim. #ElinaValtonen suulla, miten on niin psk tämä systeemi, ettei #työtön saa tienata mitään.
Näin siis myös viime hallituskaudella, jolloin #Marin in hallitus korotti #suojaosa a. Että olisi kannustavaa ottaa töitä vastaan...
#hallitus #hirviöhallitus #sosiaaliturva #järjettömyys #epäloogisuus #työttömyysturva #työtön #työttömät #sinimustahallitus
