#тимлидерство — Public Fediverse posts

ИИ-агенты в инженерной команде: гайд для тимлида, который не хочет получить бунт

Вы прочитали гайд по Cursor, посмотрели демку Claude Code, посчитали в голове экономику и решили: пора. Спускаете в команду указание — попробовать на следующей итерации. Через две недели смотрите на цифры и видите, что lead time не сократился, а вырос. Полетели странные инциденты в трекер. Двое лучших разработчиков ходят с лицами «я же говорил». На ретро звучит сдержанное «нам нужно больше времени, чтобы оценить эффект». На самом деле это значит «уберите эту штуку». Знакомо? Это типичная картина внедрения ИИ в инженерной команде через администрирование. Проблема не в инструменте, не в моделях и не в скептиках. Проблема в том, что push-модель (принуждение) внедрения системно не работает с разработчиками высоких грейдов — и чем сильнее ваша команда, тем хуже она работает. В этом гайде — модель вовлечения без революций (далее pull-модель). Что нужно построить, чтобы синьоры сами выбрали работать с агентом, а через три месяца стали евангелистами. Это не про мотивационные речи и не про премии за процент кода от ИИ. Это про инженерное решение: workflow, инфраструктура и фазы развёртывания, которые проходят фильтр опытного разработчика. Читать как этого добиться

https://habr.com/ru/articles/1030314/

#ииагенты #agentic_coding #claude_code #claude_code_skills #codex #парное_программирование #управление_командой_разработки #workflow #sdlc #тимлидерство

ИИ-агенты в инженерной команде: гайд для тимлида, который не хочет получить бунт

Вы прочитали гайд по Cursor, посмотрели демку Claude Code, посчитали в голове экономику и решили: пора. Спускаете в команду указание — попробовать на следующей итерации. Через две недели смотрите на цифры и видите, что lead time не сократился, а вырос. Полетели странные инциденты в трекер. Двое лучших разработчиков ходят с лицами «я же говорил». На ретро звучит сдержанное «нам нужно больше времени, чтобы оценить эффект». На самом деле это значит «уберите эту штуку». Знакомо? Это типичная картина внедрения ИИ в инженерной команде через администрирование. Проблема не в инструменте, не в моделях и не в скептиках. Проблема в том, что push-модель (принуждение) внедрения системно не работает с разработчиками высоких грейдов — и чем сильнее ваша команда, тем хуже она работает. В этом гайде — модель вовлечения без революций (далее pull-модель). Что нужно построить, чтобы синьоры сами выбрали работать с агентом, а через три месяца стали евангелистами. Это не про мотивационные речи и не про премии за процент кода от ИИ. Это про инженерное решение: workflow, инфраструктура и фазы развёртывания, которые проходят фильтр опытного разработчика. Читать как этого добиться

https://habr.com/ru/articles/1030314/

#ииагенты #agentic_coding #claude_code #claude_code_skills #codex #парное_программирование #управление_командой_разработки #workflow #sdlc #тимлидерство

ИИ-агенты в инженерной команде: гайд для тимлида, который не хочет получить бунт

Вы прочитали гайд по Cursor, посмотрели демку Claude Code, посчитали в голове экономику и решили: пора. Спускаете в команду указание — попробовать на следующей итерации. Через две недели смотрите на цифры и видите, что lead time не сократился, а вырос. Полетели странные инциденты в трекер. Двое лучших разработчиков ходят с лицами «я же говорил». На ретро звучит сдержанное «нам нужно больше времени, чтобы оценить эффект». На самом деле это значит «уберите эту штуку». Знакомо? Это типичная картина внедрения ИИ в инженерной команде через администрирование. Проблема не в инструменте, не в моделях и не в скептиках. Проблема в том, что push-модель (принуждение) внедрения системно не работает с разработчиками высоких грейдов — и чем сильнее ваша команда, тем хуже она работает. В этом гайде — модель вовлечения без революций (далее pull-модель). Что нужно построить, чтобы синьоры сами выбрали работать с агентом, а через три месяца стали евангелистами. Это не про мотивационные речи и не про премии за процент кода от ИИ. Это про инженерное решение: workflow, инфраструктура и фазы развёртывания, которые проходят фильтр опытного разработчика. Читать как этого добиться

https://habr.com/ru/articles/1030314/

#ииагенты #agentic_coding #claude_code #claude_code_skills #codex #парное_программирование #управление_командой_разработки #workflow #sdlc #тимлидерство

ИИ-агенты в инженерной команде: гайд для тимлида, который не хочет получить бунт

Вы прочитали гайд по Cursor, посмотрели демку Claude Code, посчитали в голове экономику и решили: пора. Спускаете в команду указание — попробовать на следующей итерации. Через две недели смотрите на цифры и видите, что lead time не сократился, а вырос. Полетели странные инциденты в трекер. Двое лучших разработчиков ходят с лицами «я же говорил». На ретро звучит сдержанное «нам нужно больше времени, чтобы оценить эффект». На самом деле это значит «уберите эту штуку». Знакомо? Это типичная картина внедрения ИИ в инженерной команде через администрирование. Проблема не в инструменте, не в моделях и не в скептиках. Проблема в том, что push-модель (принуждение) внедрения системно не работает с разработчиками высоких грейдов — и чем сильнее ваша команда, тем хуже она работает. В этом гайде — модель вовлечения без революций (далее pull-модель). Что нужно построить, чтобы синьоры сами выбрали работать с агентом, а через три месяца стали евангелистами. Это не про мотивационные речи и не про премии за процент кода от ИИ. Это про инженерное решение: workflow, инфраструктура и фазы развёртывания, которые проходят фильтр опытного разработчика. Читать как этого добиться

https://habr.com/ru/articles/1030314/

#ииагенты #agentic_coding #claude_code #claude_code_skills #codex #парное_программирование #управление_командой_разработки #workflow #sdlc #тимлидерство

От технаря к техлиду: битва с самозванцем

Привет, Хабровчане! Меня зовут Виктор Чижеков, я техлид команды разработки внутренних продуктов CDEK. В этой статье хочу поделиться своим опытом, как я стал техлидом, но продолжал быть разработчиком. Как переосмыслил свою роль и обязанности, как изменилось видение команды и как я начал на неё влиять. Статья будет полезна всем, кто работает с командами — тимлидам, техлидам и тем, кто хочет ими стать. В ней описан личный опыт, не претендующий на публикацию в учебниках и пособиях. Поехали

https://habr.com/ru/companies/cdek_blog/articles/994060/

#работа_с_командой #тимлидерство #личный_опыт

От технаря к техлиду: битва с самозванцем

Привет, Хабровчане! Меня зовут Виктор Чижеков, я техлид команды разработки внутренних продуктов CDEK. В этой статье хочу поделиться своим опытом, как я стал техлидом, но продолжал быть разработчиком. Как переосмыслил свою роль и обязанности, как изменилось видение команды и как я начал на неё влиять. Статья будет полезна всем, кто работает с командами — тимлидам, техлидам и тем, кто хочет ими стать. В ней описан личный опыт, не претендующий на публикацию в учебниках и пособиях. Поехали

https://habr.com/ru/companies/cdek_blog/articles/994060/

#работа_с_командой #тимлидерство #личный_опыт

От технаря к техлиду: битва с самозванцем

Привет, Хабровчане! Меня зовут Виктор Чижеков, я техлид команды разработки внутренних продуктов CDEK. В этой статье хочу поделиться своим опытом, как я стал техлидом, но продолжал быть разработчиком. Как переосмыслил свою роль и обязанности, как изменилось видение команды и как я начал на неё влиять. Статья будет полезна всем, кто работает с командами — тимлидам, техлидам и тем, кто хочет ими стать. В ней описан личный опыт, не претендующий на публикацию в учебниках и пособиях. Поехали

https://habr.com/ru/companies/cdek_blog/articles/994060/

#работа_с_командой #тимлидерство #личный_опыт

От технаря к техлиду: битва с самозванцем

Привет, Хабровчане! Меня зовут Виктор Чижеков, я техлид команды разработки внутренних продуктов CDEK. В этой статье хочу поделиться своим опытом, как я стал техлидом, но продолжал быть разработчиком. Как переосмыслил свою роль и обязанности, как изменилось видение команды и как я начал на неё влиять. Статья будет полезна всем, кто работает с командами — тимлидам, техлидам и тем, кто хочет ими стать. В ней описан личный опыт, не претендующий на публикацию в учебниках и пособиях. Поехали

https://habr.com/ru/companies/cdek_blog/articles/994060/

#работа_с_командой #тимлидерство #личный_опыт

Командный вопрос: собираем направление разработки с нуля до полсотни человек

Всем привет! Меня зовут Артём Харченков, я руководитель направления Java-разработки компании Crosstech Solutions Group. В этой статье хочу поделиться практическим опытом построения команды с нуля: от ситуации, когда вся экспертиза сосредоточена в одном человеке, до управления большой командой из пятидесяти специалистов , которые параллельно развивают несколько продуктов в различных классах решений информационной безопасности. Пара слов о компании. Наши продукты помогают заказчикам снизить риски ИБ и защитить свои данные . Например, одним из ключевых продуктов, с которого во многом начался этот путь, стала Jay Data – решение для поиска, классификации и маскирования конфиденциальной информации в базах данных. Все наши решения внесены в реестр отечественного ПО и разрабатываются с учетом рекомендаций ФСТЭК. Эта статья – текстовая версия моего доклада на конференции Team Lead Today, который можно посмотреть здесь . Она основана на реальном управленческом опыте, полученном за четыре года. За это время я и команда проходили через рост, ошибки найма, смену ролей, появление сложных процессов, реструктуризацию и итоговое масштабирование. Я сознательно опишу не только положительные решения, но и те места, где приходилось ошибаться, учиться, что-то переделывать и заново принимать решения. Все описанное дальше – это не какая-то универсальная модель, а мой личный опыт. Я поделюсь им с вами через последовательный разбор этапов, возникающих вопросов и моментов озарения, которые могут быть полезны тем, кто строит или развивает команды разработки.

https://habr.com/ru/companies/ctsg/articles/990718/

#тимлидство #командообразование #команда_мечты #управление_разработкой #тимлид #формирование_команды #путь_в_ит #тимлиды_и_разработчики #тимлидерство

Командный вопрос: собираем направление разработки с нуля до полсотни человек

Всем привет! Меня зовут Артём Харченков, я руководитель направления Java-разработки компании Crosstech Solutions Group. В этой статье хочу поделиться практическим опытом построения команды с нуля: от ситуации, когда вся экспертиза сосредоточена в одном человеке, до управления большой командой из пятидесяти специалистов , которые параллельно развивают несколько продуктов в различных классах решений информационной безопасности. Пара слов о компании. Наши продукты помогают заказчикам снизить риски ИБ и защитить свои данные . Например, одним из ключевых продуктов, с которого во многом начался этот путь, стала Jay Data – решение для поиска, классификации и маскирования конфиденциальной информации в базах данных. Все наши решения внесены в реестр отечественного ПО и разрабатываются с учетом рекомендаций ФСТЭК. Эта статья – текстовая версия моего доклада на конференции Team Lead Today, который можно посмотреть здесь . Она основана на реальном управленческом опыте, полученном за четыре года. За это время я и команда проходили через рост, ошибки найма, смену ролей, появление сложных процессов, реструктуризацию и итоговое масштабирование. Я сознательно опишу не только положительные решения, но и те места, где приходилось ошибаться, учиться, что-то переделывать и заново принимать решения. Все описанное дальше – это не какая-то универсальная модель, а мой личный опыт. Я поделюсь им с вами через последовательный разбор этапов, возникающих вопросов и моментов озарения, которые могут быть полезны тем, кто строит или развивает команды разработки.

https://habr.com/ru/companies/ctsg/articles/990718/

#тимлидство #командообразование #команда_мечты #управление_разработкой #тимлид #формирование_команды #путь_в_ит #тимлиды_и_разработчики #тимлидерство

Командный вопрос: собираем направление разработки с нуля до полсотни человек

Всем привет! Меня зовут Артём Харченков, я руководитель направления Java-разработки компании Crosstech Solutions Group. В этой статье хочу поделиться практическим опытом построения команды с нуля: от ситуации, когда вся экспертиза сосредоточена в одном человеке, до управления большой командой из пятидесяти специалистов , которые параллельно развивают несколько продуктов в различных классах решений информационной безопасности. Пара слов о компании. Наши продукты помогают заказчикам снизить риски ИБ и защитить свои данные . Например, одним из ключевых продуктов, с которого во многом начался этот путь, стала Jay Data – решение для поиска, классификации и маскирования конфиденциальной информации в базах данных. Все наши решения внесены в реестр отечественного ПО и разрабатываются с учетом рекомендаций ФСТЭК. Эта статья – текстовая версия моего доклада на конференции Team Lead Today, который можно посмотреть здесь . Она основана на реальном управленческом опыте, полученном за четыре года. За это время я и команда проходили через рост, ошибки найма, смену ролей, появление сложных процессов, реструктуризацию и итоговое масштабирование. Я сознательно опишу не только положительные решения, но и те места, где приходилось ошибаться, учиться, что-то переделывать и заново принимать решения. Все описанное дальше – это не какая-то универсальная модель, а мой личный опыт. Я поделюсь им с вами через последовательный разбор этапов, возникающих вопросов и моментов озарения, которые могут быть полезны тем, кто строит или развивает команды разработки.

https://habr.com/ru/companies/ctsg/articles/990718/

#тимлидство #командообразование #команда_мечты #управление_разработкой #тимлид #формирование_команды #путь_в_ит #тимлиды_и_разработчики #тимлидерство

Командный вопрос: собираем направление разработки с нуля до полсотни человек

Всем привет! Меня зовут Артём Харченков, я руководитель направления Java-разработки компании Crosstech Solutions Group. В этой статье хочу поделиться практическим опытом построения команды с нуля: от ситуации, когда вся экспертиза сосредоточена в одном человеке, до управления большой командой из пятидесяти специалистов , которые параллельно развивают несколько продуктов в различных классах решений информационной безопасности. Пара слов о компании. Наши продукты помогают заказчикам снизить риски ИБ и защитить свои данные . Например, одним из ключевых продуктов, с которого во многом начался этот путь, стала Jay Data – решение для поиска, классификации и маскирования конфиденциальной информации в базах данных. Все наши решения внесены в реестр отечественного ПО и разрабатываются с учетом рекомендаций ФСТЭК. Эта статья – текстовая версия моего доклада на конференции Team Lead Today, который можно посмотреть здесь . Она основана на реальном управленческом опыте, полученном за четыре года. За это время я и команда проходили через рост, ошибки найма, смену ролей, появление сложных процессов, реструктуризацию и итоговое масштабирование. Я сознательно опишу не только положительные решения, но и те места, где приходилось ошибаться, учиться, что-то переделывать и заново принимать решения. Все описанное дальше – это не какая-то универсальная модель, а мой личный опыт. Я поделюсь им с вами через последовательный разбор этапов, возникающих вопросов и моментов озарения, которые могут быть полезны тем, кто строит или развивает команды разработки.

https://habr.com/ru/companies/ctsg/articles/990718/

#тимлидство #командообразование #команда_мечты #управление_разработкой #тимлид #формирование_команды #путь_в_ит #тимлиды_и_разработчики #тимлидерство

Dream Team для тимлида: как сформировать команду, которая отлично справляется без твоего гиперконтроля

Хочу рассказать о магии построения Dream Team: как у меня получилось это сделать на текущем проекте. Это полезно, потому что я могу спокойно уходить в отпуск, где меня не дергают, не держать все время руку на пульсе (не проверять чаты и почту). А при выходе из отпуска могу спокойно встроиться обратно в работу и не тушить пожары, которые возникли во время моего отпуска (потому что они не возникают). Кайф, не правда ли? Моя статья в какой-то мере универсальна — описанные инструменты подойдут для любой команды. Возможно, даже руководители проектов возьмут себе что-то на вооружение. Узнать, как вырастить дрим-тим

https://habr.com/ru/companies/cinimex/articles/958620/

#тимлид #дрим_тим #тимлидство #тимбилдинг #тимлидерство #тимлиды_и_разработчики #персонал #менеджмент #менеджмент_персонала #менеджмент_проектов

Dream Team для тимлида: как сформировать команду, которая отлично справляется без твоего гиперконтроля

Хочу рассказать о магии построения Dream Team: как у меня получилось это сделать на текущем проекте. Это полезно, потому что я могу спокойно уходить в отпуск, где меня не дергают, не держать все время руку на пульсе (не проверять чаты и почту). А при выходе из отпуска могу спокойно встроиться обратно в работу и не тушить пожары, которые возникли во время моего отпуска (потому что они не возникают). Кайф, не правда ли? Моя статья в какой-то мере универсальна — описанные инструменты подойдут для любой команды. Возможно, даже руководители проектов возьмут себе что-то на вооружение. Узнать, как вырастить дрим-тим

https://habr.com/ru/companies/cinimex/articles/958620/

#тимлид #дрим_тим #тимлидство #тимбилдинг #тимлидерство #тимлиды_и_разработчики #персонал #менеджмент #менеджмент_персонала #менеджмент_проектов

Dream Team для тимлида: как сформировать команду, которая отлично справляется без твоего гиперконтроля

Хочу рассказать о магии построения Dream Team: как у меня получилось это сделать на текущем проекте. Это полезно, потому что я могу спокойно уходить в отпуск, где меня не дергают, не держать все время руку на пульсе (не проверять чаты и почту). А при выходе из отпуска могу спокойно встроиться обратно в работу и не тушить пожары, которые возникли во время моего отпуска (потому что они не возникают). Кайф, не правда ли? Моя статья в какой-то мере универсальна — описанные инструменты подойдут для любой команды. Возможно, даже руководители проектов возьмут себе что-то на вооружение. Узнать, как вырастить дрим-тим

https://habr.com/ru/companies/cinimex/articles/958620/

#тимлид #дрим_тим #тимлидство #тимбилдинг #тимлидерство #тимлиды_и_разработчики #персонал #менеджмент #менеджмент_персонала #менеджмент_проектов

Dream Team для тимлида: как сформировать команду, которая отлично справляется без твоего гиперконтроля

Хочу рассказать о магии построения Dream Team: как у меня получилось это сделать на текущем проекте. Это полезно, потому что я могу спокойно уходить в отпуск, где меня не дергают, не держать все время руку на пульсе (не проверять чаты и почту). А при выходе из отпуска могу спокойно встроиться обратно в работу и не тушить пожары, которые возникли во время моего отпуска (потому что они не возникают). Кайф, не правда ли? Моя статья в какой-то мере универсальна — описанные инструменты подойдут для любой команды. Возможно, даже руководители проектов возьмут себе что-то на вооружение. Узнать, как вырастить дрим-тим

https://habr.com/ru/companies/cinimex/articles/958620/

#тимлид #дрим_тим #тимлидство #тимбилдинг #тимлидерство #тимлиды_и_разработчики #персонал #менеджмент #менеджмент_персонала #менеджмент_проектов

Как перестать кодить и начать управлять кодерами: 10+ подкастов для тимлидов и руководителей

Ещё вчера вы решали привычные рабочие задачи, а сегодня думаете, как проводить ван-ту-ваны, расставлять приоритеты и мотивировать уставших сотрудников. Мы в редакции журнала «Конверт» (экс блог Unisender) собрали подборку подкастов, которые помогут прокачать управленческие навыки и подскажут, как перестать «чинить баги» в рабочих процессах и начать строить сильную команду.

https://habr.com/ru/articles/929218/

#подкасты #менеджмент #тимлидство #тимлидерство #управление_командой #управление_людьми #менеджмент_в_it #подкаст_для_тимлидов #для_руководителей

Как перестать кодить и начать управлять кодерами: 10+ подкастов для тимлидов и руководителей

Ещё вчера вы решали привычные рабочие задачи, а сегодня думаете, как проводить ван-ту-ваны, расставлять приоритеты и мотивировать уставших сотрудников. Мы в редакции журнала «Конверт» (экс блог Unisender) собрали подборку подкастов, которые помогут прокачать управленческие навыки и подскажут, как перестать «чинить баги» в рабочих процессах и начать строить сильную команду.

https://habr.com/ru/articles/929218/

#подкасты #менеджмент #тимлидство #тимлидерство #управление_командой #управление_людьми #менеджмент_в_it #подкаст_для_тимлидов #для_руководителей

Как перестать кодить и начать управлять кодерами: 10+ подкастов для тимлидов и руководителей

Ещё вчера вы решали привычные рабочие задачи, а сегодня думаете, как проводить ван-ту-ваны, расставлять приоритеты и мотивировать уставших сотрудников. Мы в редакции журнала «Конверт» (экс блог Unisender) собрали подборку подкастов, которые помогут прокачать управленческие навыки и подскажут, как перестать «чинить баги» в рабочих процессах и начать строить сильную команду.

https://habr.com/ru/articles/929218/

#подкасты #менеджмент #тимлидство #тимлидерство #управление_командой #управление_людьми #менеджмент_в_it #подкаст_для_тимлидов #для_руководителей

Как перестать кодить и начать управлять кодерами: 10+ подкастов для тимлидов и руководителей

Ещё вчера вы решали привычные рабочие задачи, а сегодня думаете, как проводить ван-ту-ваны, расставлять приоритеты и мотивировать уставших сотрудников. Мы в редакции журнала «Конверт» (экс блог Unisender) собрали подборку подкастов, которые помогут прокачать управленческие навыки и подскажут, как перестать «чинить баги» в рабочих процессах и начать строить сильную команду.

https://habr.com/ru/articles/929218/

#подкасты #менеджмент #тимлидство #тимлидерство #управление_командой #управление_людьми #менеджмент_в_it #подкаст_для_тимлидов #для_руководителей

Из бариста в программиста. Как я освоила SQL за неделю и стала тимлидом в IT-компании меньше, чем за год

Привет, меня зовут Саша Ковалёва. За последние пару лет я: переехала из Владивостока в Москву, освоила SQL, устроилась в IT-компанию без профильного образования и выросла до тимлида. Сейчас продолжаю работать с базами данных в компании, которая разрабатывает low-code BPM-систему, а в свободное время занимаюсь вокалом и реслингом. В этой статье я расскажу, как искала свой путь в IT-сфере и по каким материалам училась. Надеюсь, мой опыт будет полезен тем, кто начинает карьеру в IT.

https://habr.com/ru/companies/1forma/articles/911388/

#sql #карьера_итспециалиста #lowcode #bpmсистемы #автоматизация #itкомпании #вход_в_it #девушки_в_it #тимлид #тимлидерство

Из бариста в программиста. Как я освоила SQL за неделю и стала тимлидом в IT-компании меньше, чем за год

Привет, меня зовут Саша Ковалёва. За последние пару лет я: переехала из Владивостока в Москву, освоила SQL, устроилась в IT-компанию без профильного образования и выросла до тимлида. Сейчас продолжаю работать с базами данных в компании, которая разрабатывает low-code BPM-систему, а в свободное время занимаюсь вокалом и реслингом. В этой статье я расскажу, как искала свой путь в IT-сфере и по каким материалам училась. Надеюсь, мой опыт будет полезен тем, кто начинает карьеру в IT.

https://habr.com/ru/companies/1forma/articles/911388/

#sql #карьера_итспециалиста #lowcode #bpmсистемы #автоматизация #itкомпании #вход_в_it #девушки_в_it #тимлид #тимлидерство

Из бариста в программиста. Как я освоила SQL за неделю и стала тимлидом в IT-компании меньше, чем за год

Привет, меня зовут Саша Ковалёва. За последние пару лет я: переехала из Владивостока в Москву, освоила SQL, устроилась в IT-компанию без профильного образования и выросла до тимлида. Сейчас продолжаю работать с базами данных в компании, которая разрабатывает low-code BPM-систему, а в свободное время занимаюсь вокалом и реслингом. В этой статье я расскажу, как искала свой путь в IT-сфере и по каким материалам училась. Надеюсь, мой опыт будет полезен тем, кто начинает карьеру в IT.

https://habr.com/ru/companies/1forma/articles/911388/

#sql #карьера_итспециалиста #lowcode #bpmсистемы #автоматизация #itкомпании #вход_в_it #девушки_в_it #тимлид #тимлидерство

Из бариста в программиста. Как я освоила SQL за неделю и стала тимлидом в IT-компании меньше, чем за год

Привет, меня зовут Саша Ковалёва. За последние пару лет я: переехала из Владивостока в Москву, освоила SQL, устроилась в IT-компанию без профильного образования и выросла до тимлида. Сейчас продолжаю работать с базами данных в компании, которая разрабатывает low-code BPM-систему, а в свободное время занимаюсь вокалом и реслингом. В этой статье я расскажу, как искала свой путь в IT-сфере и по каким материалам училась. Надеюсь, мой опыт будет полезен тем, кто начинает карьеру в IT.

https://habr.com/ru/companies/1forma/articles/911388/

#sql #карьера_итспециалиста #lowcode #bpmсистемы #автоматизация #itкомпании #вход_в_it #девушки_в_it #тимлид #тимлидерство

Будущему и начинающему тимлиду: введение в мотивацию и стимулирование сотрудников

Привет! Меня зовут Вячеслав Бенедичук, я наставник на курсе

https://habr.com/ru/companies/yandex_praktikum/articles/896572/

#лидерство #мотивация #управление_командой #тимлидерство

Будущему и начинающему тимлиду: введение в мотивацию и стимулирование сотрудников

Привет! Меня зовут Вячеслав Бенедичук, я наставник на курсе

https://habr.com/ru/companies/yandex_praktikum/articles/896572/

#лидерство #мотивация #управление_командой #тимлидерство

Будущему и начинающему тимлиду: введение в мотивацию и стимулирование сотрудников

Привет! Меня зовут Вячеслав Бенедичук, я наставник на курсе

https://habr.com/ru/companies/yandex_praktikum/articles/896572/

#лидерство #мотивация #управление_командой #тимлидерство

Будущему и начинающему тимлиду: введение в мотивацию и стимулирование сотрудников

Привет! Меня зовут Вячеслав Бенедичук, я наставник на курсе

https://habr.com/ru/companies/yandex_praktikum/articles/896572/

#лидерство #мотивация #управление_командой #тимлидерство

Как тимлиду справляться с неопределенностью на новом проекте, где ничего не понятно

Вы стали тимлидом. Поздравляем! А теперь представьте: вас бросают в неизвестную воду. Проект сложный, задачи туманны, а команда ждет четких указаний. Эта статья — ваш спасательный круг. Расскажем, как организовать процессы, установить приоритеты и наладить коммуникацию так, чтобы все заработало.

https://habr.com/ru/articles/878780/

#управление_командой #управление_разработкой #разработка_приложений #управление_проектами_и_командой #тимлиды_и_разработчики #тимлидерство

Как тимлиду справляться с неопределенностью на новом проекте, где ничего не понятно

Вы стали тимлидом. Поздравляем! А теперь представьте: вас бросают в неизвестную воду. Проект сложный, задачи туманны, а команда ждет четких указаний. Эта статья — ваш спасательный круг. Расскажем, как организовать процессы, установить приоритеты и наладить коммуникацию так, чтобы все заработало.

https://habr.com/ru/articles/878780/

#управление_командой #управление_разработкой #разработка_приложений #управление_проектами_и_командой #тимлиды_и_разработчики #тимлидерство

Как тимлиду справляться с неопределенностью на новом проекте, где ничего не понятно

Вы стали тимлидом. Поздравляем! А теперь представьте: вас бросают в неизвестную воду. Проект сложный, задачи туманны, а команда ждет четких указаний. Эта статья — ваш спасательный круг. Расскажем, как организовать процессы, установить приоритеты и наладить коммуникацию так, чтобы все заработало.

https://habr.com/ru/articles/878780/

#управление_командой #управление_разработкой #разработка_приложений #управление_проектами_и_командой #тимлиды_и_разработчики #тимлидерство

Как тимлиду справляться с неопределенностью на новом проекте, где ничего не понятно

Вы стали тимлидом. Поздравляем! А теперь представьте: вас бросают в неизвестную воду. Проект сложный, задачи туманны, а команда ждет четких указаний. Эта статья — ваш спасательный круг. Расскажем, как организовать процессы, установить приоритеты и наладить коммуникацию так, чтобы все заработало.

https://habr.com/ru/articles/878780/

#управление_командой #управление_разработкой #разработка_приложений #управление_проектами_и_командой #тимлиды_и_разработчики #тимлидерство

Плюсы и минусы тимлидерства: мой опыт

Привет, я Паша. Старший рекрутер в сервисе бронирования отелей и апартаментов «Островок» и наставник на курсе

https://habr.com/ru/companies/yandex_praktikum/articles/874222/

#itкомпании #управление_командой #тимлидерство #тимлид #teamlead

Плюсы и минусы тимлидерства: мой опыт

Привет, я Паша. Старший рекрутер в сервисе бронирования отелей и апартаментов «Островок» и наставник на курсе

https://habr.com/ru/companies/yandex_praktikum/articles/874222/

#itкомпании #управление_командой #тимлидерство #тимлид #teamlead

Плюсы и минусы тимлидерства: мой опыт

Привет, я Паша. Старший рекрутер в сервисе бронирования отелей и апартаментов «Островок» и наставник на курсе

https://habr.com/ru/companies/yandex_praktikum/articles/874222/

#itкомпании #управление_командой #тимлидерство #тимлид #teamlead

Плюсы и минусы тимлидерства: мой опыт

Привет, я Паша. Старший рекрутер в сервисе бронирования отелей и апартаментов «Островок» и наставник на курсе

https://habr.com/ru/companies/yandex_praktikum/articles/874222/

#itкомпании #управление_командой #тимлидерство #тимлид #teamlead

5 шагов адаптации тимлида в новой компании

Быть тимлидом — это как управлять оркестром, где каждый инструмент должен звучать в нужный момент. Но что делать, когда ты становишься дирижёром в новом оркестре, где не всегда понятно, кто за что отвечает, и ты даже не знаком с музыкантами? В таких ситуациях, важность адаптации сложно переоценить. Меня зовут Денис Кузнецов, я тимлид команды биллинга в продуктовой вертикали «Монетизация» в Циан. В этой статье я поделюсь, как успешно пройти адаптацию в роли тимлида, и покажу на примерах из своего опыта, как справиться с этой задачей.

https://habr.com/ru/companies/cian/articles/857662/

#онбординг #тимлидство #тимлид #тимлиды #тимлиды_и_разработчики #тимлидерство #управление_командой #управление_разработкой

5 шагов адаптации тимлида в новой компании

Быть тимлидом — это как управлять оркестром, где каждый инструмент должен звучать в нужный момент. Но что делать, когда ты становишься дирижёром в новом оркестре, где не всегда понятно, кто за что отвечает, и ты даже не знаком с музыкантами? В таких ситуациях, важность адаптации сложно переоценить. Меня зовут Денис Кузнецов, я тимлид команды биллинга в продуктовой вертикали «Монетизация» в Циан. В этой статье я поделюсь, как успешно пройти адаптацию в роли тимлида, и покажу на примерах из своего опыта, как справиться с этой задачей.

https://habr.com/ru/companies/cian/articles/857662/

#онбординг #тимлидство #тимлид #тимлиды #тимлиды_и_разработчики #тимлидерство #управление_командой #управление_разработкой

5 шагов адаптации тимлида в новой компании

Быть тимлидом — это как управлять оркестром, где каждый инструмент должен звучать в нужный момент. Но что делать, когда ты становишься дирижёром в новом оркестре, где не всегда понятно, кто за что отвечает, и ты даже не знаком с музыкантами? В таких ситуациях, важность адаптации сложно переоценить. Меня зовут Денис Кузнецов, я тимлид команды биллинга в продуктовой вертикали «Монетизация» в Циан. В этой статье я поделюсь, как успешно пройти адаптацию в роли тимлида, и покажу на примерах из своего опыта, как справиться с этой задачей.

https://habr.com/ru/companies/cian/articles/857662/

#онбординг #тимлидство #тимлид #тимлиды #тимлиды_и_разработчики #тимлидерство #управление_командой #управление_разработкой

5 шагов адаптации тимлида в новой компании

Быть тимлидом — это как управлять оркестром, где каждый инструмент должен звучать в нужный момент. Но что делать, когда ты становишься дирижёром в новом оркестре, где не всегда понятно, кто за что отвечает, и ты даже не знаком с музыкантами? В таких ситуациях, важность адаптации сложно переоценить. Меня зовут Денис Кузнецов, я тимлид команды биллинга в продуктовой вертикали «Монетизация» в Циан. В этой статье я поделюсь, как успешно пройти адаптацию в роли тимлида, и покажу на примерах из своего опыта, как справиться с этой задачей.

https://habr.com/ru/companies/cian/articles/857662/

#онбординг #тимлидство #тимлид #тимлиды #тимлиды_и_разработчики #тимлидерство #управление_командой #управление_разработкой

Как убить самоорганизацию в команде: вредные советы для лидера

Привет, Хабр! Меня зовут Светлана Болсуновская, я стратегический коуч-консультант в YADRO. Многие компании перешли на гибридный формат работы, где команды нуждаются в особом подходе для поддержания самоорганизации — процесса, при котором люди выполняют задачи без постоянного контроля руководителя. Я поделюсь своими наблюдениями, почему в современных условиях самоорганизация не происходит «магически» и что должен (и не должен) делать тимлид, чтобы помочь команде достичь этой цели.

https://habr.com/ru/companies/yadro/articles/853506/

#тимлидерство #самоорганизация #командный_подход #командный_инструмент

Как убить самоорганизацию в команде: вредные советы для лидера

Привет, Хабр! Меня зовут Светлана Болсуновская, я стратегический коуч-консультант в YADRO. Многие компании перешли на гибридный формат работы, где команды нуждаются в особом подходе для поддержания самоорганизации — процесса, при котором люди выполняют задачи без постоянного контроля руководителя. Я поделюсь своими наблюдениями, почему в современных условиях самоорганизация не происходит «магически» и что должен (и не должен) делать тимлид, чтобы помочь команде достичь этой цели.

https://habr.com/ru/companies/yadro/articles/853506/

#тимлидерство #самоорганизация #командный_подход #командный_инструмент

Как убить самоорганизацию в команде: вредные советы для лидера

Привет, Хабр! Меня зовут Светлана Болсуновская, я стратегический коуч-консультант в YADRO. Многие компании перешли на гибридный формат работы, где команды нуждаются в особом подходе для поддержания самоорганизации — процесса, при котором люди выполняют задачи без постоянного контроля руководителя. Я поделюсь своими наблюдениями, почему в современных условиях самоорганизация не происходит «магически» и что должен (и не должен) делать тимлид, чтобы помочь команде достичь этой цели.

https://habr.com/ru/companies/yadro/articles/853506/

#тимлидерство #самоорганизация #командный_подход #командный_инструмент

Как убить самоорганизацию в команде: вредные советы для лидера

Привет, Хабр! Меня зовут Светлана Болсуновская, я стратегический коуч-консультант в YADRO. Многие компании перешли на гибридный формат работы, где команды нуждаются в особом подходе для поддержания самоорганизации — процесса, при котором люди выполняют задачи без постоянного контроля руководителя. Я поделюсь своими наблюдениями, почему в современных условиях самоорганизация не происходит «магически» и что должен (и не должен) делать тимлид, чтобы помочь команде достичь этой цели.

https://habr.com/ru/companies/yadro/articles/853506/

#тимлидерство #самоорганизация #командный_подход #командный_инструмент

Инженер внедрения в IT: куда и как развиваться

Всем привет! Меня зовут Егор Сизов, и это моя вторая статья здесь. Я руковожу группой инженеров внедрения в ГК «Цифра». В первой статье я написал о специфике роли инженера внедрения в IT и необходимых ему компетенциях, теперь хочу рассказать в каких направлениях такой специалист может развиваться и как ему карьерно расти. Дисклеймер. Я буду опираться на грейды и процедуру грейдирования, которая используется в нашем центре компетенций по внедрению. Адаптировав изложенные принципы и идеи под специфику вашей компании или подразделения, вы сможете применить их в своей работе.

https://habr.com/ru/companies/zyfra/articles/850898/

#внедрение #implementation #карьера_в_it #инженер_внедрения #карьерный_рост #карьерный_трек #профессиональное_развитие #тимлидерство #грейдирование #грейды

Инженер внедрения в IT: куда и как развиваться

Всем привет! Меня зовут Егор Сизов, и это моя вторая статья здесь. Я руковожу группой инженеров внедрения в ГК «Цифра». В первой статье я написал о специфике роли инженера внедрения в IT и необходимых ему компетенциях, теперь хочу рассказать в каких направлениях такой специалист может развиваться и как ему карьерно расти. Дисклеймер. Я буду опираться на грейды и процедуру грейдирования, которая используется в нашем центре компетенций по внедрению. Адаптировав изложенные принципы и идеи под специфику вашей компании или подразделения, вы сможете применить их в своей работе.

https://habr.com/ru/companies/zyfra/articles/850898/

#внедрение #implementation #карьера_в_it #инженер_внедрения #карьерный_рост #карьерный_трек #профессиональное_развитие #тимлидерство #грейдирование #грейды

Инженер внедрения в IT: куда и как развиваться

Всем привет! Меня зовут Егор Сизов, и это моя вторая статья здесь. Я руковожу группой инженеров внедрения в ГК «Цифра». В первой статье я написал о специфике роли инженера внедрения в IT и необходимых ему компетенциях, теперь хочу рассказать в каких направлениях такой специалист может развиваться и как ему карьерно расти. Дисклеймер. Я буду опираться на грейды и процедуру грейдирования, которая используется в нашем центре компетенций по внедрению. Адаптировав изложенные принципы и идеи под специфику вашей компании или подразделения, вы сможете применить их в своей работе.

https://habr.com/ru/companies/zyfra/articles/850898/

#внедрение #implementation #карьера_в_it #инженер_внедрения #карьерный_рост #карьерный_трек #профессиональное_развитие #тимлидерство #грейдирование #грейды

Инженер внедрения в IT: куда и как развиваться

Всем привет! Меня зовут Егор Сизов, и это моя вторая статья здесь. Я руковожу группой инженеров внедрения в ГК «Цифра». В первой статье я написал о специфике роли инженера внедрения в IT и необходимых ему компетенциях, теперь хочу рассказать в каких направлениях такой специалист может развиваться и как ему карьерно расти. Дисклеймер. Я буду опираться на грейды и процедуру грейдирования, которая используется в нашем центре компетенций по внедрению. Адаптировав изложенные принципы и идеи под специфику вашей компании или подразделения, вы сможете применить их в своей работе.

https://habr.com/ru/companies/zyfra/articles/850898/

#внедрение #implementation #карьера_в_it #инженер_внедрения #карьерный_рост #карьерный_трек #профессиональное_развитие #тимлидерство #грейдирование #грейды

Как начинающему тимлиду не сойти с ума от обилия задач: практический гайд

Привет, Хабр! Меня зовут Капитолина Кузнецова, я Ruby-разработчик и на своём текущем месте работы в Купере (ex СберМаркет) доросла до роли тимлида. За 2,5 года я, так сказать, освоилась в этом статусе и, если верить моей команде, руководитель из меня получился неплохой, но вьетнамские флэшбэки о своих первых месяцах работы в новой роли ещё свежи. Быть начинающим тимлидом — это... - когда встречи занимают по семь, восемь, а то и девять часов подряд; - когда ты целый день что-то делаешь, дико устаешь, а в конце не видишь никакого результата; - когда о Jira знаешь больше, чем о собственной семье, а встречи с друзьями планируешь на новогодние праздники 2025 года. Эта статья — попытка структурировать всё, что может помочь вам в новой роли. А также моя рефлексия о том, какие способы помочь себе, реально облегчат вам жизнь и помогут быстрее справиться с новым масштабом. Знаю, что такие проблемы были не только у меня, но и у многих других ребят, которые раньше просто писали код, а не вот это вот всё. В общем, надеюсь, мои заметки будут вам полезны :)

https://habr.com/ru/companies/kuper/articles/830426/

#Тимлид #тимлидерство

Как начинающему тимлиду не сойти с ума от обилия задач: практический гайд

Привет, Хабр! Меня зовут Капитолина Кузнецова, я Ruby-разработчик и на своём текущем месте работы в Купере (ex СберМаркет) доросла до роли тимлида. За 2,5 года я, так сказать, освоилась в этом статусе и, если верить моей команде, руководитель из меня получился неплохой, но вьетнамские флэшбэки о своих первых месяцах работы в новой роли ещё свежи. Быть начинающим тимлидом — это... - когда встречи занимают по семь, восемь, а то и девять часов подряд; - когда ты целый день что-то делаешь, дико устаешь, а в конце не видишь никакого результата; - когда о Jira знаешь больше, чем о собственной семье, а встречи с друзьями планируешь на новогодние праздники 2025 года. Эта статья — попытка структурировать всё, что может помочь вам в новой роли. А также моя рефлексия о том, какие способы помочь себе, реально облегчат вам жизнь и помогут быстрее справиться с новым масштабом. Знаю, что такие проблемы были не только у меня, но и у многих других ребят, которые раньше просто писали код, а не вот это вот всё. В общем, надеюсь, мои заметки будут вам полезны :)

https://habr.com/ru/companies/kuper/articles/830426/

#Тимлид #тимлидерство