#тимлидство — Public Fediverse posts

Манипуляции: как распознать и не поддаться

Привет, Хабр. Меня зовут Кирилл Комиссаров , я работаю в IT с 2013 года, последние несколько лет — тимлидом. Сейчас руковожу командой разработки в юните саппорта в Авито . Поговорим про манипуляции: что это, почему они работают, чем они плохи и как с ними жить — так, чтобы не вредить ни себе, ни окружающим. Я не психолог. Я тимлид, который много лет наблюдает, как одни и те же сценарии повторяются в код-ревью, на дейли, в разговорах об увольнении и в офферах. Эта статья — о том, что я заметил, через какие штуки прошёл сам и что в итоге начало работать.

https://habr.com/ru/companies/avito/articles/1031442/

#манипуляции #распознавание_манипуляций #конфликты #милгрэм #тимлидство #ассертивное_поведение #управление_командой

Манипуляции: как распознать и не поддаться

Привет, Хабр. Меня зовут Кирилл Комиссаров , я работаю в IT с 2013 года, последние несколько лет — тимлидом. Сейчас руковожу командой разработки в юните саппорта в Авито . Поговорим про манипуляции: что это, почему они работают, чем они плохи и как с ними жить — так, чтобы не вредить ни себе, ни окружающим. Я не психолог. Я тимлид, который много лет наблюдает, как одни и те же сценарии повторяются в код-ревью, на дейли, в разговорах об увольнении и в офферах. Эта статья — о том, что я заметил, через какие штуки прошёл сам и что в итоге начало работать.

https://habr.com/ru/companies/avito/articles/1031442/

#манипуляции #распознавание_манипуляций #конфликты #милгрэм #тимлидство #ассертивное_поведение #управление_командой

Манипуляции: как распознать и не поддаться

Привет, Хабр. Меня зовут Кирилл Комиссаров , я работаю в IT с 2013 года, последние несколько лет — тимлидом. Сейчас руковожу командой разработки в юните саппорта в Авито . Поговорим про манипуляции: что это, почему они работают, чем они плохи и как с ними жить — так, чтобы не вредить ни себе, ни окружающим. Я не психолог. Я тимлид, который много лет наблюдает, как одни и те же сценарии повторяются в код-ревью, на дейли, в разговорах об увольнении и в офферах. Эта статья — о том, что я заметил, через какие штуки прошёл сам и что в итоге начало работать.

https://habr.com/ru/companies/avito/articles/1031442/

#манипуляции #распознавание_манипуляций #конфликты #милгрэм #тимлидство #ассертивное_поведение #управление_командой

Манипуляции: как распознать и не поддаться

Привет, Хабр. Меня зовут Кирилл Комиссаров , я работаю в IT с 2013 года, последние несколько лет — тимлидом. Сейчас руковожу командой разработки в юните саппорта в Авито . Поговорим про манипуляции: что это, почему они работают, чем они плохи и как с ними жить — так, чтобы не вредить ни себе, ни окружающим. Я не психолог. Я тимлид, который много лет наблюдает, как одни и те же сценарии повторяются в код-ревью, на дейли, в разговорах об увольнении и в офферах. Эта статья — о том, что я заметил, через какие штуки прошёл сам и что в итоге начало работать.

https://habr.com/ru/companies/avito/articles/1031442/

#манипуляции #распознавание_манипуляций #конфликты #милгрэм #тимлидство #ассертивное_поведение #управление_командой

Служишь Jira? Понятно

Замечаю, что часто люди подстраиваются под инструменты для работы, а не наоборот Подумаем в статье почему так происходит и что с этим делать

https://habr.com/ru/articles/1027716/

#управление_людьми #управление_командой #управление_разработкой #тимлид #тимлидство

Служишь Jira? Понятно

Замечаю, что часто люди подстраиваются под инструменты для работы, а не наоборот Подумаем в статье почему так происходит и что с этим делать

https://habr.com/ru/articles/1027716/

#управление_людьми #управление_командой #управление_разработкой #тимлид #тимлидство

Служишь Jira? Понятно

Замечаю, что часто люди подстраиваются под инструменты для работы, а не наоборот Подумаем в статье почему так происходит и что с этим делать

https://habr.com/ru/articles/1027716/

#управление_людьми #управление_командой #управление_разработкой #тимлид #тимлидство

Служишь Jira? Понятно

Замечаю, что часто люди подстраиваются под инструменты для работы, а не наоборот Подумаем в статье почему так происходит и что с этим делать

https://habr.com/ru/articles/1027716/

#управление_людьми #управление_командой #управление_разработкой #тимлид #тимлидство

Тимлид в эпоху ИИ: кто он и почему одного крутого кода недостаточно

Рано или поздно каждый сеньор просыпается с мыслью: хочу быть тимлидом. Ну или нет. Но если вас эта мысль все-таки посетила... А оно вам надо?

https://habr.com/ru/companies/cloud_ru/articles/1017516/

#лидерство #миллениалы #зумеры #тимлид #тимлидство #книги #управление #управление_командой

Тимлид в эпоху ИИ: кто он и почему одного крутого кода недостаточно

Рано или поздно каждый сеньор просыпается с мыслью: хочу быть тимлидом. Ну или нет. Но если вас эта мысль все-таки посетила... А оно вам надо?

https://habr.com/ru/companies/cloud_ru/articles/1017516/

#лидерство #миллениалы #зумеры #тимлид #тимлидство #книги #управление #управление_командой

Тимлид в эпоху ИИ: кто он и почему одного крутого кода недостаточно

Рано или поздно каждый сеньор просыпается с мыслью: хочу быть тимлидом. Ну или нет. Но если вас эта мысль все-таки посетила... А оно вам надо?

https://habr.com/ru/companies/cloud_ru/articles/1017516/

#лидерство #миллениалы #зумеры #тимлид #тимлидство #книги #управление #управление_командой

Тимлид в эпоху ИИ: кто он и почему одного крутого кода недостаточно

Рано или поздно каждый сеньор просыпается с мыслью: хочу быть тимлидом. Ну или нет. Но если вас эта мысль все-таки посетила... А оно вам надо?

https://habr.com/ru/companies/cloud_ru/articles/1017516/

#лидерство #миллениалы #зумеры #тимлид #тимлидство #книги #управление #управление_командой

Тимлид в 20: что могло пойти не так

Сердце стучит, руки дрожат, голова полна мыслей — но ты принимаешь сложное решение. Меня зовут Иванов Владимир, и сегодня расскажу историю о сложном решении в первые недели моего тимлидства на прошлом месте работы.

https://habr.com/ru/articles/1015300/

#менеджмент_персонала #менеджмент_в_it #тимлидство #тимлид_без_опыта #решения #лидерство #люди #мотивация_сотрудников #увольнение_инженера

Тимлид в 20: что могло пойти не так

Сердце стучит, руки дрожат, голова полна мыслей — но ты принимаешь сложное решение. Меня зовут Иванов Владимир, и сегодня расскажу историю о сложном решении в первые недели моего тимлидства на прошлом месте работы.

https://habr.com/ru/articles/1015300/

#менеджмент_персонала #менеджмент_в_it #тимлидство #тимлид_без_опыта #решения #лидерство #люди #мотивация_сотрудников #увольнение_инженера

Тимлид в 20: что могло пойти не так

Сердце стучит, руки дрожат, голова полна мыслей — но ты принимаешь сложное решение. Меня зовут Иванов Владимир, и сегодня расскажу историю о сложном решении в первые недели моего тимлидства на прошлом месте работы.

https://habr.com/ru/articles/1015300/

#менеджмент_персонала #менеджмент_в_it #тимлидство #тимлид_без_опыта #решения #лидерство #люди #мотивация_сотрудников #увольнение_инженера

Тимлид в 20: что могло пойти не так

Сердце стучит, руки дрожат, голова полна мыслей — но ты принимаешь сложное решение. Меня зовут Иванов Владимир, и сегодня расскажу историю о сложном решении в первые недели моего тимлидства на прошлом месте работы.

https://habr.com/ru/articles/1015300/

#менеджмент_персонала #менеджмент_в_it #тимлидство #тимлид_без_опыта #решения #лидерство #люди #мотивация_сотрудников #увольнение_инженера

Evidence-based тимбилдинг: как мы команду дружим

Кажется, только недавно закончились зимние каникулы, а мы уже начинаем мечтать о теплых летних днях отдыха. Сейчас самое время заранее подумать о летнем выезде для своей команды! В этой статье хочу рассказать, как мы в Positive Technologies проводим тимбилдинги для технических писателей. А еще хочу поразмышлять вместе с популярными авторами книг по менеджменту, как организовать такой праздник, чтобы сплотить коллектив.

https://habr.com/ru/companies/pt/articles/995148/

#тимбилдинг #тимлидство #управление_командой #технический_писатель #teambuilding #командный_дух #сплочение_коллектива #teamwork

Evidence-based тимбилдинг: как мы команду дружим

Кажется, только недавно закончились зимние каникулы, а мы уже начинаем мечтать о теплых летних днях отдыха. Сейчас самое время заранее подумать о летнем выезде для своей команды! В этой статье хочу рассказать, как мы в Positive Technologies проводим тимбилдинги для технических писателей. А еще хочу поразмышлять вместе с популярными авторами книг по менеджменту, как организовать такой праздник, чтобы сплотить коллектив.

https://habr.com/ru/companies/pt/articles/995148/

#тимбилдинг #тимлидство #управление_командой #технический_писатель #teambuilding #командный_дух #сплочение_коллектива #teamwork

Evidence-based тимбилдинг: как мы команду дружим

Кажется, только недавно закончились зимние каникулы, а мы уже начинаем мечтать о теплых летних днях отдыха. Сейчас самое время заранее подумать о летнем выезде для своей команды! В этой статье хочу рассказать, как мы в Positive Technologies проводим тимбилдинги для технических писателей. А еще хочу поразмышлять вместе с популярными авторами книг по менеджменту, как организовать такой праздник, чтобы сплотить коллектив.

https://habr.com/ru/companies/pt/articles/995148/

#тимбилдинг #тимлидство #управление_командой #технический_писатель #teambuilding #командный_дух #сплочение_коллектива #teamwork

Evidence-based тимбилдинг: как мы команду дружим

Кажется, только недавно закончились зимние каникулы, а мы уже начинаем мечтать о теплых летних днях отдыха. Сейчас самое время заранее подумать о летнем выезде для своей команды! В этой статье хочу рассказать, как мы в Positive Technologies проводим тимбилдинги для технических писателей. А еще хочу поразмышлять вместе с популярными авторами книг по менеджменту, как организовать такой праздник, чтобы сплотить коллектив.

https://habr.com/ru/companies/pt/articles/995148/

#тимбилдинг #тимлидство #управление_командой #технический_писатель #teambuilding #командный_дух #сплочение_коллектива #teamwork

Командный вопрос: собираем направление разработки с нуля до полсотни человек

Всем привет! Меня зовут Артём Харченков, я руководитель направления Java-разработки компании Crosstech Solutions Group. В этой статье хочу поделиться практическим опытом построения команды с нуля: от ситуации, когда вся экспертиза сосредоточена в одном человеке, до управления большой командой из пятидесяти специалистов , которые параллельно развивают несколько продуктов в различных классах решений информационной безопасности. Пара слов о компании. Наши продукты помогают заказчикам снизить риски ИБ и защитить свои данные . Например, одним из ключевых продуктов, с которого во многом начался этот путь, стала Jay Data – решение для поиска, классификации и маскирования конфиденциальной информации в базах данных. Все наши решения внесены в реестр отечественного ПО и разрабатываются с учетом рекомендаций ФСТЭК. Эта статья – текстовая версия моего доклада на конференции Team Lead Today, который можно посмотреть здесь . Она основана на реальном управленческом опыте, полученном за четыре года. За это время я и команда проходили через рост, ошибки найма, смену ролей, появление сложных процессов, реструктуризацию и итоговое масштабирование. Я сознательно опишу не только положительные решения, но и те места, где приходилось ошибаться, учиться, что-то переделывать и заново принимать решения. Все описанное дальше – это не какая-то универсальная модель, а мой личный опыт. Я поделюсь им с вами через последовательный разбор этапов, возникающих вопросов и моментов озарения, которые могут быть полезны тем, кто строит или развивает команды разработки.

https://habr.com/ru/companies/ctsg/articles/990718/

#тимлидство #командообразование #команда_мечты #управление_разработкой #тимлид #формирование_команды #путь_в_ит #тимлиды_и_разработчики #тимлидерство

Из ручной инженерии в системную: как управлять командой, когда она перестает помещаться в один созвон

Привет, Хабр! Меня зовут Антон, я руковожу направлением автоматизации тестирования BIOS/BMC

https://habr.com/ru/companies/yadro/articles/981530/

#yadro #управление_людьми #управление_проектом #управление_командой #карьера_в_itиндустрии #карьера_итспециалиста #управление_разработкой #тимлидство

Из ручной инженерии в системную: как управлять командой, когда она перестает помещаться в один созвон

Привет, Хабр! Меня зовут Антон, я руковожу направлением автоматизации тестирования BIOS/BMC

https://habr.com/ru/companies/yadro/articles/981530/

#yadro #управление_людьми #управление_проектом #управление_командой #карьера_в_itиндустрии #карьера_итспециалиста #управление_разработкой #тимлидство

Из ручной инженерии в системную: как управлять командой, когда она перестает помещаться в один созвон

Привет, Хабр! Меня зовут Антон, я руковожу направлением автоматизации тестирования BIOS/BMC

https://habr.com/ru/companies/yadro/articles/981530/

#yadro #управление_людьми #управление_проектом #управление_командой #карьера_в_itиндустрии #карьера_итспециалиста #управление_разработкой #тимлидство

Из ручной инженерии в системную: как управлять командой, когда она перестает помещаться в один созвон

Привет, Хабр! Меня зовут Антон, я руковожу направлением автоматизации тестирования BIOS/BMC

https://habr.com/ru/companies/yadro/articles/981530/

#yadro #управление_людьми #управление_проектом #управление_командой #карьера_в_itиндустрии #карьера_итспециалиста #управление_разработкой #тимлидство

Харды не спасут: почему «человек-клей» выживет, а «токсичного гения» уволят (даже если он тащит прод)

В IT-тусовке принято хейтить HR за странные термины и попытки оценить «богатый внутренний мир» вместо чистоты кода. Но когда сеньор начинает душить джунов на код-ревью так, что те плачут в туалете, смеяться перестают все. Мы столкнули лбами два типажа: «токсичного гения» и «человека-клея». Кто из них балласт, а кто — несущая конструкция проекта? Ответ вам может не понравиться.

https://habr.com/ru/companies/postgrespro/articles/976058/

#soft_skills #токсичный_сотрудник #человекклей #hr #управление_командой #тимлидство #тимлиды_и_разработчики #тимлид #конфликты #конфликты_в_организации

Сигналы тревоги: как заметить выгорание раньше, чем сотрудники начнут дымиться

С выгоранием сталкивались многие, и зачастую даже отпуск не спасает. В интернете много информации о выгорании конкретного человека, но почти никакой о том, как выгорают команды и что с этим делать. Привет, Хабр! Я — Алеся Бикбулатова, руковожу отделом обучения IT-холдинга ICL. А ещё я психолог и КПТ-терапевт, преподаю в Вышке и Иннополисе. Кроме своей насмотренности в HR, я вижу немного глубже ситуацию с выгоранием и больше знаю о внутренних процессах в выгорающих командах. Сегодня постараюсь поделиться практической пользой. Эта статья основана на моём докладе для Saint TeamLead Conf .

https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/964080/

#выгорание #выгорание_команды #выгорание_в_it #тимлид #тимлидство #тимлиды_и_разработчики #управление_командой #teamleadconf #teamlead

Из Python в 1С

Работаю в ИТ с 2004 года. Пришёл осознанно в индустрию не за деньгами - по любви к технологиям и тишине, когда можно заставить машину делать нужные вещи. Начинал с настольных приложений на Delphi, бэкенд на Python, немного React. Сейчас Финтех. История о том, как, работая тимлидом Python-команды, решился принять вызов на переход в сферу 1С и что из этого вышло.

https://habr.com/ru/articles/971900/

#ретроспектива #тимлидство #руководство #карьерный_рост #1с

Из Python в 1С

Работаю в ИТ с 2004 года. Пришёл осознанно в индустрию не за деньгами - по любви к технологиям и тишине, когда можно заставить машину делать нужные вещи. Начинал с настольных приложений на Delphi, бэкенд на Python, немного React. Сейчас Финтех. История о том, как, работая тимлидом Python-команды, решился принять вызов на переход в сферу 1С и что из этого вышло.

https://habr.com/ru/articles/971900/

#ретроспектива #тимлидство #руководство #карьерный_рост #1с

Из Python в 1С

Работаю в ИТ с 2004 года. Пришёл осознанно в индустрию не за деньгами - по любви к технологиям и тишине, когда можно заставить машину делать нужные вещи. Начинал с настольных приложений на Delphi, бэкенд на Python, немного React. Сейчас Финтех. История о том, как, работая тимлидом Python-команды, решился принять вызов на переход в сферу 1С и что из этого вышло.

https://habr.com/ru/articles/971900/

#ретроспектива #тимлидство #руководство #карьерный_рост #1с

Из Python в 1С

Работаю в ИТ с 2004 года. Пришёл осознанно в индустрию не за деньгами - по любви к технологиям и тишине, когда можно заставить машину делать нужные вещи. Начинал с настольных приложений на Delphi, бэкенд на Python, немного React. Сейчас Финтех. История о том, как, работая тимлидом Python-команды, решился принять вызов на переход в сферу 1С и что из этого вышло.

https://habr.com/ru/articles/971900/

#ретроспектива #тимлидство #руководство #карьерный_рост #1с

Dream Team для тимлида: как сформировать команду, которая отлично справляется без твоего гиперконтроля

Хочу рассказать о магии построения Dream Team: как у меня получилось это сделать на текущем проекте. Это полезно, потому что я могу спокойно уходить в отпуск, где меня не дергают, не держать все время руку на пульсе (не проверять чаты и почту). А при выходе из отпуска могу спокойно встроиться обратно в работу и не тушить пожары, которые возникли во время моего отпуска (потому что они не возникают). Кайф, не правда ли? Моя статья в какой-то мере универсальна — описанные инструменты подойдут для любой команды. Возможно, даже руководители проектов возьмут себе что-то на вооружение. Узнать, как вырастить дрим-тим

https://habr.com/ru/companies/cinimex/articles/958620/

#тимлид #дрим_тим #тимлидство #тимбилдинг #тимлидерство #тимлиды_и_разработчики #персонал #менеджмент #менеджмент_персонала #менеджмент_проектов

Dream Team для тимлида: как сформировать команду, которая отлично справляется без твоего гиперконтроля

Хочу рассказать о магии построения Dream Team: как у меня получилось это сделать на текущем проекте. Это полезно, потому что я могу спокойно уходить в отпуск, где меня не дергают, не держать все время руку на пульсе (не проверять чаты и почту). А при выходе из отпуска могу спокойно встроиться обратно в работу и не тушить пожары, которые возникли во время моего отпуска (потому что они не возникают). Кайф, не правда ли? Моя статья в какой-то мере универсальна — описанные инструменты подойдут для любой команды. Возможно, даже руководители проектов возьмут себе что-то на вооружение. Узнать, как вырастить дрим-тим

https://habr.com/ru/companies/cinimex/articles/958620/

#тимлид #дрим_тим #тимлидство #тимбилдинг #тимлидерство #тимлиды_и_разработчики #персонал #менеджмент #менеджмент_персонала #менеджмент_проектов

Dream Team для тимлида: как сформировать команду, которая отлично справляется без твоего гиперконтроля

Хочу рассказать о магии построения Dream Team: как у меня получилось это сделать на текущем проекте. Это полезно, потому что я могу спокойно уходить в отпуск, где меня не дергают, не держать все время руку на пульсе (не проверять чаты и почту). А при выходе из отпуска могу спокойно встроиться обратно в работу и не тушить пожары, которые возникли во время моего отпуска (потому что они не возникают). Кайф, не правда ли? Моя статья в какой-то мере универсальна — описанные инструменты подойдут для любой команды. Возможно, даже руководители проектов возьмут себе что-то на вооружение. Узнать, как вырастить дрим-тим

https://habr.com/ru/companies/cinimex/articles/958620/

#тимлид #дрим_тим #тимлидство #тимбилдинг #тимлидерство #тимлиды_и_разработчики #персонал #менеджмент #менеджмент_персонала #менеджмент_проектов

Dream Team для тимлида: как сформировать команду, которая отлично справляется без твоего гиперконтроля

Хочу рассказать о магии построения Dream Team: как у меня получилось это сделать на текущем проекте. Это полезно, потому что я могу спокойно уходить в отпуск, где меня не дергают, не держать все время руку на пульсе (не проверять чаты и почту). А при выходе из отпуска могу спокойно встроиться обратно в работу и не тушить пожары, которые возникли во время моего отпуска (потому что они не возникают). Кайф, не правда ли? Моя статья в какой-то мере универсальна — описанные инструменты подойдут для любой команды. Возможно, даже руководители проектов возьмут себе что-то на вооружение. Узнать, как вырастить дрим-тим

https://habr.com/ru/companies/cinimex/articles/958620/

#тимлид #дрим_тим #тимлидство #тимбилдинг #тимлидерство #тимлиды_и_разработчики #персонал #менеджмент #менеджмент_персонала #менеджмент_проектов

Speed Dating для системных аналитиков: как за 30 минут понять, подходит кандидат или нет

Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий Теслев, я тимлид системной и бизнес-аналитики в AGIMA . Ситуация у нас такая: мы активно ищем аналитиков как на собственные проекты, так и для наших партнеров в формате аутстафф. Поэтому мне каждую неделю приходится проводить 5–7 собеседований. Чтобы сэкономить время, я выработал собственный короткий формат интервью, с помощью которого я могу за 30 минут проверить адекватность кандидата, его профессиональные навыки и софт-скиллы. В этой статье расскажу о методике, на которую опираюсь, приведу примеры, всё объясню, а потом поделюсь своим чек-листом, с которым и вам будет работаться проще.

https://habr.com/ru/companies/agima/articles/958622/

#системная_аналитика #тимлидство #поиск_сотрудников #собеседование_вопросы #собеседование #карьера_в_it #карьера_в_itиндустрии

Заканчивайте трястись и нанимайте тех, кто сильнее вас. Иначе станете динозаврами

Есть крутой разработчик Петя. Он проходит отбор на позицию, встречается с тимлидом, показывает, что уверен в себе, много знает и быстро учится, задаёт много вопросов, даже немного критикует. Казалось бы, всё хорошо: кандидат может бустануть команду, и самого Петю позиция устраивает. Он открывает почту, а там: «Sorry, you’re overqualified». Возможно, у Пети и правда большой опыт и ему быстро станет скучно. Но есть и другой вариант: нанимающий менеджер просто не стал приглашать специалиста, которого посчитал сильнее самого себя.

https://habr.com/ru/companies/profi_ru/articles/941764/

#разработка #хардскиллы #программирование #карьера_программиста #карьера #управление #тимлидство #тимлид #найм #руководство

Почему люди слышат не то, что вы говорите?

Я фанат изобразительного искусства и часто хожу в галереи. Это мое, так называемое, место силы. Мне важна не сколько техника, а то, какие эмоции вызывает картина. Настоящее произведение отзывается где-то глубоко глубоко внутри, и этот отклик у каждого свой. Как-то раз, я долго стояла перед картиной, на которой два джигита пытались поймать дикую лошадь. Для меня это было о свободе, о том щемящем чувстве, когда понимаешь, что она может вот-вот исчезнуть. Я ставила себя на место этой лошади и проживала каждую эмоцию. Муж, который был рядом, не понял, как можно так долго смотреть на одну картину. Для него это была просто сценка, для меня — целая история с сильным личным откликом. Два человека могут смотреть на одну и ту же картину, но видеть в ней разное. На восприятие влияет личный опыт, характер, текущие переживания, настроение, яркие эмоции из детства. В коммуникациях все происходит так же. Мы можем участвовать в одном и том же разговоре, но понимать и чувствовать его совершенно по-разному. Для большей наглядности предлагаю рассмотреть три истории из моей жизни.

https://habr.com/ru/articles/938032/

#тимлидство #тимлид #тимлиды_и_разработчики #тимлид #обратная_связь #лидер #лидерство #лидерство_it #лидерские_качества

Про роль тимлида, а также несколько простых и полезных советов

Всем привет! Эволюция специалиста из простого разработчика в тимлида в рамках небольшой компании зачастую является событием как желанным, так и немного тревожным. Новоиспеченный тимлид обычно знает про роли и обязанности вскользь, от коллег и из статей в интернете. В последних же тимлида могут описывать и как штатного психолога, и как переросшего себя ведущего разработчика, и как человека, который умеет всё и должен делать всё. Поэтому в этой статье изложено видение тимлида, характерное для нашей компании - не слишком подробно, но с охватом самых важных моментов. Погнали!

https://habr.com/ru/companies/kozhindev/articles/937010/

#тимлидство #выгорание #управление_командой #профессиональный_рост

LiveBoard — дашборд команды для лида и ПМа: как за 3 минуты понять, что происходит в команде

Наверняка тебе знакома ситуация: начинается утренний синк, и ты задаёшься вопросом: «А что вообще сейчас происходит с задачами?». Кто‑то что‑то делал, кто‑то ждал ревью, у кого‑то что‑то зависло, а кто‑то вообще сидит без работы. На расспросы команды уходит много времени, а картина всё равно остаётся неполной. И самое важное не про все вспомнишь в момент синка. Чтобы быстро и точно понять текущее состояние дел, удобнее всего использовать так называемый LiveBoard — дашборд, который показывает тебе реальную ситуацию в моменте. Он не про эффективность на дистанции, а про то, чтобы сразу видеть: что сейчас в работе, где возникли проблемы, и на какие задачи обратить внимание прямо сегодня.

https://habr.com/ru/articles/932610/

#дашборды #управление_командой #тимлид #тимлидство #тимлиды_и_разработчики #метрики_команды #командная_работа #команда_разработки #проджектменеджмент #пм

Сеньор знает лучше? Как управлять очень опытными разработчиками

Эта статья для тимлидов, которые столкнулись с тем, что в их команде появились более опытные разработчики, чем они сами. Поговорим, почему это хорошо и как этим управлять.

https://habr.com/ru/articles/932196/

#тимлид #тимлидство #тимлиды_и_разработчики #тимлиды #развитие_программиста #развитие_персонала #развитие_сотрудников #синдром_самозванца

Трудовая дисциплина

Что делать с нехорошими людьми на работе, если они к вам каким‑то образом пробрались. Специально для нынешних и будущих тимлидов — когда команду разработки вам уже доверяют, но собственная «тактическая борода» еще пока не выросла.

https://habr.com/ru/articles/932104/

#рекрутинг #тимлидство #волки #найм_персонала

Как перестать кодить и начать управлять кодерами: 10+ подкастов для тимлидов и руководителей

Ещё вчера вы решали привычные рабочие задачи, а сегодня думаете, как проводить ван-ту-ваны, расставлять приоритеты и мотивировать уставших сотрудников. Мы в редакции журнала «Конверт» (экс блог Unisender) собрали подборку подкастов, которые помогут прокачать управленческие навыки и подскажут, как перестать «чинить баги» в рабочих процессах и начать строить сильную команду.

https://habr.com/ru/articles/929218/

#подкасты #менеджмент #тимлидство #тимлидерство #управление_командой #управление_людьми #менеджмент_в_it #подкаст_для_тимлидов #для_руководителей

Тихая сила: как управлять не через контроль, а через влияние

Иногда тебе кажется, что ты обычный член команды, такой же винтик системы, как и все. Вы так же общаетесь с командой, у вас есть свои приколы, иногда очень жесткие. Ты так же ходишь с ребятами в бар и на квизы, часто скидываете друг другу мемы. Но однажды ты слышишь: — Марина так сказала. Как самый важный довод при споре по рабочим вопросам, истина в последней инстанции. И тебя это пугает, потому что ты тоже человек, ты не хочешь, что бы они делали так, как ты сказала, а что бы сами подумали и нашли правильное решение. И тут до тебя наконец-то доходит что твоем мнение не одно из равных, а самое значимое. И теперь тебе нужно очень внимательно следить за тем, что ты говоришь и насколько хорошо люди тебя поняли.

https://habr.com/ru/articles/925816/

#тимлидство #тимлид #лидерство

Страхи начинающих тимлидов – как побороть кошмары?

В этой статье вы узнаете, чего больше всего боятся тимлиды, и что с этим делать. Мнением поделится Ксения – опытный руководитель и наставник начинающих руководителей. Она опросила десятки тимлидов, собрала хит-парад кошмаров и готова поделиться им с читателями Хабра. Узнать больше

https://habr.com/ru/companies/sovcombank_technologies/articles/924234/

#тимлидство #наставничество #софтскиллы #управление_людьми #управление_командой #teamlead #тимлид #тимлиды

Отпуск руководителя

Я руковожу командой веб-разработки, нас 9 человек. Только что вернулся из недельного отпуска. Буквально накануне мы выпустили в прод большой внутренний проект, который пилили 4 с лишним месяца. Его пользователи - несколько человек (компания мы небольшая), но дался он нам нелегко: были переносы сроков, доделки, неочевидные баги и новые входящие от заказчика. Некоторые мои коллеги-менеджеры отнеслись скептично: мол, как так - запустил проект, и сразу в отпуск! То ли проект был неинтересен, то ли ты менеджер какой-то не такой... Я же ушёл в отпуск с полным пониманием, как и что будет происходить, это было осознанное решение, конечно, учитывающее и благо моего работодателя в том числе. Важный дисклеймер : мы будем считать отпуском то состояние человека, когда он не работает свою работу ни в каком виде. Но об этом чуть подробнее будет ниже. Итак, я считаю, уход менеджера команды в отпуск - это такой негласный, но вполне объективный perfomance review. Тут проверяется сразу много аспектов работы руководителя. Давайте порассуждаем. Можно начать издалека.

https://habr.com/ru/articles/923814/

#управление_командой #управление_людьми #тимлид #тимлидство #отдел #отпуск_руководителя #отпуск #выгорание #эффективность #performance_review

Между печеньем и морковкой: удержание команды в условиях неопределенности

Для кого подойдет наша статья: для тех, кто недавно из специалиста вырос в руководителя – как раз именно с этого мы и начинали. Во вторую очередь это будет полезно тем, кто перешел из компании в компанию и обзавелся новой командой; или тем, кого повысили с должности линейного руководителя – и теперь вы осваиваете должность, например, директора департамента. Мы собрали как распространенные ошибки, так и действительно работающие советы, которые точно помогут вам найти общий язык с командой и руководством.

https://habr.com/ru/companies/securityvison/articles/921932/

#управление_персоналом #информационная_безопасность #офферы #увольнение_сотрудников #мотивация_персонала #выгорание_команды #тимлидство

Между печеньем и морковкой: удержание команды в условиях неопределенности

Для кого подойдет наша статья: для тех, кто недавно из специалиста вырос в руководителя – как раз именно с этого мы и начинали. Во вторую очередь это будет полезно тем, кто перешел из компании в компанию и обзавелся новой командой; или тем, кого повысили с должности линейного руководителя – и теперь вы осваиваете должность, например, директора департамента. Мы собрали как распространенные ошибки, так и действительно работающие советы, которые точно помогут вам найти общий язык с командой и руководством.

https://habr.com/ru/companies/securityvison/articles/921932/

#управление_персоналом #информационная_безопасность #офферы #увольнение_сотрудников #мотивация_персонала #выгорание_команды #тимлидство

Между печеньем и морковкой: удержание команды в условиях неопределенности

Для кого подойдет наша статья: для тех, кто недавно из специалиста вырос в руководителя – как раз именно с этого мы и начинали. Во вторую очередь это будет полезно тем, кто перешел из компании в компанию и обзавелся новой командой; или тем, кого повысили с должности линейного руководителя – и теперь вы осваиваете должность, например, директора департамента. Мы собрали как распространенные ошибки, так и действительно работающие советы, которые точно помогут вам найти общий язык с командой и руководством.

https://habr.com/ru/companies/securityvison/articles/921932/

#управление_персоналом #информационная_безопасность #офферы #увольнение_сотрудников #мотивация_персонала #выгорание_команды #тимлидство

Между печеньем и морковкой: удержание команды в условиях неопределенности

Для кого подойдет наша статья: для тех, кто недавно из специалиста вырос в руководителя – как раз именно с этого мы и начинали. Во вторую очередь это будет полезно тем, кто перешел из компании в компанию и обзавелся новой командой; или тем, кого повысили с должности линейного руководителя – и теперь вы осваиваете должность, например, директора департамента. Мы собрали как распространенные ошибки, так и действительно работающие советы, которые точно помогут вам найти общий язык с командой и руководством.

https://habr.com/ru/companies/securityvison/articles/921932/

#управление_персоналом #информационная_безопасность #офферы #увольнение_сотрудников #мотивация_персонала #выгорание_команды #тимлидство