#карьерный_рост — Public Fediverse posts

Инженерный штраф: как зарабатывать, оставаясь инженером

Что такое инженерный штраф и как мы шли к нему 200 лет разобрали тут и тут . В этой статье разберёмся, как можно поменять систему оплаты, чтобы инженер мог больше зарабатывать, оставаясь инженером. Гипотеза такая: в большинстве производственных компаний вклад инженера в конечный финансовый результат не становится основой для оценки его роли и решений о карьерном росте и оплате труда. Положение и доход инженера определяются прежде всего должностью, квалификацией и кругом технических обязанностей. Поэтому ценность его решений для бизнеса может расти, а возможности зарабатывать, оставаясь инженером, остаются ограниченными. В этом и проявляется инженерный штраф Познакомимся с Алексеем, ведущим инженером-технологом. Он уже достиг последней экспертной ступени в компании: решает сложные задачи, помогает новичкам, предлагает изменения в технологии. Профессионал своего дела. Задач всё больше, а оклад растёт только за счёт небольшой индексации. Ежемесячная премия стала привычной: её получает почти весь отдел. Алексей любит свою работу, работодатель адекватный, завод близко к дому. Но заметно прибавить в деньгах можно, только став начальником или сменив работу. Вот реальный пример крупного производственного холдинга: обезличенные данные о доходах инженеров по категориям в трёх регионах. Представим, что это компания, в которой работает Алексей.

https://habr.com/ru/companies/ecopsy/articles/1096448/

#карьерный_рост #инженерия #инженерная_карьера #зарплаты_инженеров

От привилегии к штрафу: двести лет инженерной карьеры в России

За двести лет инженерная профессия в России прошла путь от привилегированного положения, связанного с образованием, чином и полномочиями, до ситуации, когда востребованному специалисту может быть выгоднее сменить профессию. Разрыв между доходом от технического мастерства и заработком в других ролях назвал инженерным штрафом ( подробнее в первой статье ). К первой статье было несколько комментариев о том, что инженеры и раньше мало зарабатывали и уходили. Поэтому решил посмотреть, как менялись их положение и причины такого выбора. При этом российский путь не был единственно возможным. В Италии Ingegnere сохранилось как уважительное обращение перед фамилией. Оно вошло и в массовую культуру: в комедиях о Фантоцци слово «инженер» соседствует с графскими и герцогскими титулами начальства. Во Франции инженерные школы вроде Политехнической школы сохранили роль в подготовке государственной и деловой элиты. Другой пример Австрия, где инженерный титул получил законодательную защиту ещё в 1917 году. Сегодня обладатель квалификации Ingenieur вправе ставить сокращение Ing. перед именем и требовать внесения титула в официальные документы, включая паспорт. Высокий статус сам по себе не гарантирует высокой зарплаты, но эти примеры заставляют внимательнее посмотреть, с чем были связаны перемены в России.

https://habr.com/ru/companies/ecopsy/articles/1091634/

#инженерная_карьера #инженерия #зарплаты_инженеров #карьерный_рост

Инженерный штраф: как рынок выталкивает сильных специалистов из профессии

Моя дочь сейчас выбирает вуз и смотрит в первую очередь на инженерные направления. Этот выбор неожиданно заставил меня взглянуть на инженерные профессии немного под другим углом. Насчет самого инженерного образования у меня сомнений нет – оно учит разбираться со сложными задачами, видеть систему и отвечать за результат. Но когда я попытался честно ответить себе, насколько инженерная карьера сегодня рациональна с точки зрения заработка и перспектив, то поводов для оптимизма я нашел мало. Причём дело, похоже, не в престиже профессии. По данным ВЦИОМ за 2025 год, 64% россиян 18–55 лет считают профессию инженера престижной, 69% – интересной, 62% – востребованной и перспективной для обучения. Если спросить людей, хотели бы они сами получить инженерную специальность, то доля снижается до 47%. А вот высокооплачиваемой работу инженера считают только 28%. То есть интерес к профессии высокий: почти половина опрошенных сама готова была бы выбрать инженерную специальность. Дефицит инженеров трудно объяснить просто отсутствием интереса к профессии. Гораздо интереснее, что происходит дальше – через пять, восемь, десять лет. Конвертируются ли накопленные знания, ответственность за сложные технические решения и редкая производственная экспертиза в рост дохода, статуса и влияния именно внутри инженерной траектории? Или в какой-то момент человеку становится выгоднее монетизировать свой технический опыт уже за её пределами?

https://habr.com/ru/companies/ecopsy/articles/1087084/

#инженерная_карьера #инженерия #зарплаты_инженеров #карьерный_рост

Научно про самоуверенность. Баг или фича?

В каждом коллективе есть он. Бросается в авантюры, берет обязательства и бесконечно уверен в собственной правоте. И несмотря на регулярные промахи, медленно растет в глазах начальства, а потом в карьере и зп. Да, хам. Да, поверхностный. Да, ошибается. Но как это работает и почему самоуверенность вместе со стратегией избегания потерь – это фича эволюции? Разбираем в новом исследовании.

https://habr.com/ru/articles/1086892/

#Самоуверенность #уверенность_в_себе #уверенность #Нарциссизм #избегание_потерь #стратегия_избегания_потерь #поведение_человека #психология_поведения #карьерный_рост #социальная_инженерия

Как находить работу в IT в 2026 году

В апреле этого года я уже проводила похожее исследование : сравнивала теплые контакты и отклики на hh (всегда проверяю его на работоспособность). Конечно, победили теплые контакты - здесь я имела дело с людьми, а не с роботом или мало профессиональным рекрутером. И, что немаловажно, я нашла работу, но об этом чуть ниже. Читать далее

https://habr.com/ru/articles/1072448/

#поиск_работы_в_it #поиск_работы_в_рф #нетворкинг_в_ит #интроверты #карьерный_рост

Мидл — это не три года опыта. Грейды в DevOps как типы ответственности

Два инженера, у обоих пять лет в DevOps и одинаковый стек в резюме: Kubernetes, Terraform, GitLab и вот это вот всё. Весной оба ходили по собеседованиям, но первый собрал офферы уровня “мидл, 200”, второй ушёл с “сеньор, 300” (алгоритмические секции первый, к слову, проходил лучше). Разница больше миллиона в год при неотличимых резюме. Ниже рамка, которая по моему мнению объясняет за что доплачивают, и три вопроса, чтобы найти в ней себя.

https://habr.com/ru/articles/1068538/

#грейды #мидл #сеньор #devops #карьера_в_it #карьерный_рост #зарплаты_в_it

Антитревожная статья: как перестать отмалчиваться на работе

Ставьте лайк, если вы за то, чтобы на дейликах всегда можно было молчать. Максимум сказать: «В работе» — и дальше жить свою жизнь. Это легко и приятно, но работает не всегда. Например, нужно пройти испытательный срок или хочется грейд повыше. А значит, надо запомниться и показать, что вы активные и крутые. Или в голове крутится идея, которая может сделать вашу работу проще, а продукт — лучше, и руки чешутся её реализовать. Тогда нужно пересилить себя, включить микрофон или сформулировать мысли в чате. Хорошо, что есть способы сделать это всё приятнее. О пяти таких практиках здесь и поговорим.

https://habr.com/ru/companies/profi_ru/articles/1064880/

#карьера #карьера_итспециалиста #карьера_программиста #карьерный_рост #инициатива #лайфхаки #лайфхаки_саморазвития #лайфхак_айтишника #тревожность #идея

Меня сокращают. Что делать? Отвечаю на 7 самых частых вопросов

Каждую неделю ко мне приходят люди из IT с одними и теми же вопросами. Проекты закрывают, бюджеты урезают, компании закрываются, людей сокращают. Я собрала самые распространенные вопросы и постаралась ответить на них в этой статье. Кратко обо мне: В IT 15 лет, была и разработчиком, и руководителем отдела и ИТ-директором. Увольняла, нанимала, сама увольнялась и искала работу. Сейчас я консультирую IT-специалистов по карьерным рискам и стратегиям. Какой самый неочевидный шаг в первый день? Представить, что хотите взять кредит...

https://habr.com/ru/articles/1064608/

#увольнение #сокращения #сокращение #сокращение_штата #сокращения_в_it #карьера_итспециалиста #карьера_в_it #карьера_программиста #карьера_в_itиндустрии #карьерный_рост

Сила бэкграунда: как работа инженером помогла мне стать системным аналитиком крупного продукта

«Освоить профессию с нуля» — популярный запрос, но не всегда корректный. А что, если абсолютного нуля не бывает? Ведь у каждого из нас есть свой опыт, знания и преимущества в чём-то своём. Хабр, привет! Меня зовут Альберт Болотнов, я главный системный аналитик продукта в бигтех-компании. Я отучился на инженера в МГТУ им. Баумана, но через два года работы сменил сферу на IT, а ещё спустя год — добрал необходимые знания в курсе

https://habr.com/ru/companies/yandex_praktikum/articles/1049600/

#бэкграунд #инженерия #it #карьера #карьера_в_it #джуниор #переход_в_it #рост_в_it #карьерный_рост #карьера_итспециалиста

Техгиганты увольняют людей — к чему готовиться джунам

Этой весной американский разработчик программного обеспечения Oracle уволил почти 30 000 сотрудников в ходе трансформации компании. Председатель совета директоров и технический директор корпорации Ларри Эллисон уверен, что завтра выиграют те, кто сегодня строит инфраструктуру для ИИ. Поэтому бизнес инвестирует миллиарды в строительство дата-центров. Согласно недавним заявлениям Oracle, в 2027 году объем инвестиций в это направление составит $70 млрд. А увольнения позволят высвободить до $12 млрд в год, что за несколько лет покроет эти затраты. Oracle — не единственная технологическая компания, запустившая массовые сокращения в последние пару лет. В прошлом году Microsoft уволила 15 000 сотрудников, Meta — 8 000 . А Amazon за два года отказалась почти от 50 000 сотрудников. В общей сложности без работы уже остались 165 000 представителей технологического сектора. Хотя масштабы увольнений поражают, они не редкость для переходных времен (когда появляются новые технологии). Пока этот тренд особенно заметен на западном рынке труда, но волна, вероятно, дойдет и до России. Предпосылки уже есть: сокращение и избирательность найма, «скрытые» увольнения, заморозка роста заработных плат и другие признаки охлаждения рынка. Что делать?

https://habr.com/ru/articles/1054516/

#junior #увольнение #сокращения #искусственный_интеллект #ии #карьера_программиста #индустрия #карьерный_рост #карьера_в_it #карьера_в_itиндустрии

От первой линии — к аналитике: как перестроить саппорт, чтобы он растил кадры, а не выгорал

Саппорт принято считать тупиком. Местом, куда приходят, чтобы потом уйти куда‑нибудь «поинтереснее» — в разработку, в аналитику, в DevOps. Или вообще из IT. С этим я не согласен. Что же будет дальше?

https://habr.com/ru/articles/1048998/

#техническая_поддержка #управление_командой #тимлид #развитие_сотрудников #карьерный_рост #SLA #ITSM #наставничество #кадровый_резерв

Игра, в которой пока никто не выиграл: что ИИ сделал с наймом в ИТ

SpaceWeb в этом году исполняется 25 лет. К юбилею мы запустили серию разговоров с экспертами компании о будущем сфер, в которых они работают. В каждом тексте — несколько специалистов, один острый вопрос и формат живого интервью: мы задаем вопрос, эксперты отвечают, спорят и достраивают мысли друг друга.

https://habr.com/ru/companies/runity/articles/1048008/

#spaceweb #карьера #карьера_в_ит #карьерный_рост #будущее #навыки #навыки_разработчика #найм_разработчиков #найм_в_it #работа

Ты — начальник, но и я не дурак: как влиять на систему изнутри

«Я знаю, что это должно работать не так, чувствую это на каждом созвоне. Но я только исполнитель. Руководителю пофиг, почему я‑то должен?» . Вы видите, что процесс идиотский. Можете даже придумать, как починить. Но натыкаетесь на стену. Вопрос не в том, кто прав. Вопрос в том, как достучаться, когда у тебя нет полномочий .

https://habr.com/ru/articles/1043960/

#влияние_без_полномочий #управление_изменениями #коммуникация_с_руководством #системное_мышление #карьерный_рост #решение_проблем #язык_выгод

Почему ваши инициативы в компаниях не взлетают? Продвигаем изменения через истории

Типичная ситуация: вы находите проблему в компании. Понимаете, как её решить. Пишете документ, готовите презентацию, объясняете идею руководителю. Все соглашаются: «Да, звучит разумно». И… ничего не происходит. Документ лежит в wiki. Архитектура остаётся прежней. Процесс не меняется. С похожими ситуациями сталкиваются не только инженеры, которые пытаются продвигать изменения, но и в целом те, кто стремится расти внутри компании — брать на себя больше ответственности, влиять на решения и двигаться по карьерному треку. Можно делать сильные предложения и запускать инициативы, но всё равно оставаться в одной точке, без реального прогресса. Автор этого текста много раз оказывался в таких ситуациях — и как инициатор изменений, и как человек, который наблюдает за ними со стороны. Долгое время казалось, что проблема в качестве идей: если идея правильная, она должна взлететь. Если документ сильный — его должны реализовать. Но со временем стало очевидно: дело почти никогда не в самой идее. Дело в том, как она проживается людьми вокруг — и какую историю про неё в итоге начинают принимать.

https://habr.com/ru/companies/ostrovok/articles/1036560/

#управление_изменениями #карьерный_рост #работа_со_стейкхолдерами #storytelling #soft_skills #cto #менеджмент #психология

Боль и провокация: почему 90% наставничества в IT бесполезно

Тема менторства в IT давно превратилась в культ. Принято считать, что ментор нужен каждому. Что без ментора карьера не строится. Этим козыряют на собеседованиях. «У нас ты получишь ментора». Джун покупается, потому что ему страшно, он хочет поддержки. А через месяц выясняется, что ментор это просто уставший сеньор, которому тебя назначили приказом. И вместо поддержки ты получаешь часовые созвоны с разговорами ни о чём. Признать, что менторство не работает, опасно. Слишком много людей поставили на эту карту свою экспертность, свои программы, свои KPI. Реальность упрямая. Подавляющее большинство менторских взаимодействий это пустая трата времени. Иногда безвредная. Чаще вредная.

https://habr.com/ru/articles/1036256/

#менторство #наставничество_в_IT #ментор_для_джуна #как_найти_ментора #менторство_в_компании #развитие_разработчиков #карьерный_рост #IT_наставник #обучение_разработчиков #менторская_программа

Онбордили, онбордили, да не доонбордили: как не терять людей после адаптации

Три месяца закрывали вакансию сеньора разработчика, а может и все шесть, но после адаптации человек уволился. Есть у компаний системная ошибка — онбординг в вакууме, который может проходить даже качественно, но в итоге оставляет сотрудника предоставленным самому себе. Почему так?

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/1028334/

#онбординг #управление_персоналом #тимлид #HR #адаптация_сотрудников #управление_командой #карьерный_рост #удержание_сотрудников

[Перевод] Путь до CTO: как пройти его самому и помочь пройти другому

Путь к роли CTO обычно не связан с одним переломным моментом. Он складывается из последовательных изменений в мышлении, фокусе и подходе к управлению. С ростом ответственности меняется оптика: задачи команды постепенно уступают месту системным связям внутри компании, а краткосрочные цели — решениям с горизонтом в годы. В статье поговорим о ключевых переходах, через которые проходят руководители на этом пути, и практики, позволяющие заранее выйти на следующий уровень — еще до формального повышения. Как стать CTO

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/1027428/

#карьерный_рост #cto #лидерство_в_it #технический_директор #стратегическое_мышление #делегирование #управление_командами #инженерный_менеджмент

Чит-код для ИТ-карьеры: как рецензирование книг помогает проходить собесы в бигтех и прокачивать личный бренд

Привет, Хабр! Меня зовут Тимур Напреев, я основатель клуба рецензентов ИТ-литературы Read IT Club . В 2021 году я читал русскоязычное издание одной интересной книги по современной технологии. Перевод был не самым удачным и местами искажалась сама суть архитектурных паттернов. Я решил отправить в редакцию небольшой баг-репорт. К моему удивлению, они не просто ответили, а предложили: «Раз вы так хорошо разбираетесь, помогите нам сделать лучше». Я понял, что к такой полезной активности нужно привлечь коллег – топовых экспертов рынка. Так появилась идея Read IT Club – сообщества практикующих ИТ-экспертов под эгидой КРОК, которые рецензируют ИТ-литературу до того, как она уйдет в печать. Со временем выяснилось: рецензирование – это чит-код для ИТ-карьеры. Почему? Читайте под катом!

https://habr.com/ru/companies/croc/articles/1027018/

#карьера #карьера_в_it #собеседование #собеседование_в_it #бренд #личный_бренд #личный_рост #карьерный_рост #литература #литература_техническая

Парадокс «кадрового голода» 2026: почему вакансий меньше, а работать некому?

Российская экономика вошла в зону турбулентности, столкнувшись с феноменом, который глава ЦБ Эльвира Набиуллина называет «новой реальностью». Речь идет о беспрецедентной нехватке рабочей силы. Однако за громким термином «кадровый голод» скрывается сложный механизм: бизнес не просто ищет людей, а учится выживать в условиях, когда экстенсивный рост штата стал невозможен. Согласно докладу «Региональная экономика» от ЦБ, компании всё чаще выбирают стратегию частичной занятости для оптимизации расходов, что формирует крайне противоречивую картину на рынке.

https://habr.com/ru/companies/finam_broker/articles/1026686/

#рынок_труда #карьера #карьера_в_it #карьерный_рост #карьера_в_ит #безработица #вакансии #вакансии_для_itспециалистов #зарплата #зарплаты_в_it

Уволить всех – у нас появился ИИ

... я возненавидела искусственный интеллект с первого дня. Как и многим специалистам, мне пришлось пройти через сомнения, внутреннее сопротивление и страх перед тем, что профессия меняется слишком быстро. Но со временем я поняла, ИИ может быть не конкурентом, а сильным помощником в работе, развитии и даже в повседневной жизни. В этой статье я делюсь своим опытом, наблюдениями и практическими выводами о том, как преодолеть внутреннее сопротивление, начать использовать новые технологии себе во благо и при этом не потерять себя. Так-так, что там...

https://habr.com/ru/articles/1022768/

#выгорание_сотрудников #сокращение_штата #оптимизация_рабочего_времени #преодоление_трудностей #нейросети #таймменеджмент #карьерный_рост #искусственный_интеллект #ии #когнитивные_ошибки

Делегирование для тимлида: как перестать быть главным исполнителем и не скатиться в микроменеджмент

Вы только что стали тимлидом? Поздравляю. А теперь вопрос: вы ещё пишете код или уже управляете людьми? Если второй вариант, а в голове всё ещё «я сделаю быстрее сам» — вы в ловушке. В этой статье: ‣ разбираю, почему делегирование — главный навык руководителя, как не скатиться в микроменеджмент и вырастить команду, которая справится без вас; ‣ даю пошаговый алгоритм, матрица зрелости задач, реальный кейс и схемы. Материал будет полезен для тех, кто хочет перестать быть «главным исполнителем» и начать управлять результатом

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/1008364/

#команда #делегирование #тимлид #микроменеджмент #управление_командой #карьерный_рост #soft_skills #leadership

Даунгрейд как инструмент роста: личный опыт и практика

Меня зовут Александр Чистилин, я руководитель отдела автоматизации продаж в Ви.Tech, IT-дочке ВсеИнструменты.ру. Недавно я записал подкаст с Артемом Пулявиным, ex CTO Ситидрайв, и мы много говорили о карьерных разворотах, которые на бумаге выглядят как шаг назад, а на практике становятся точкой ускорения. Хочу разобрать эту тему без мотивационных мантр и героизации: когда даунгрейд действительно помогает расти, а когда это просто красивая упаковка для усталости, растерянности или бегства от текущих проблем.

https://habr.com/ru/articles/1017404/

#карьера_в_IT #управление_разработкой #engineering_manager #team_lead #CTO #карьерный_рост #личный_опыт #менеджмент

Вы — продукт: экономика рынка трудоустройства в 2026

Когда вы ищете работу, кажется, что вы просто участвуете в процессе: смотрите вакансии, откликаетесь, проходите собеседования. Но если посмотреть на это как на систему, становится заметно: вокруг кандидата уже сформировалась целая экономика. В процессе поиска работы возникает экосистема сервисов, каждый из которых решает свою задачу — и при этом зарабатывает по-своему. Попробуем разобраться, как это устроено.

https://habr.com/ru/articles/1015952/

#поиск_работы #поиск_работы_в_it #работа_в_it #автоматизация #itкомпании #обучение_программированию #карьерный_рост #трудоустройство #hhru #джобборд

В инфобез со студенческой скамьи: как пройти фейсконтроль рекрутера, если ты джун

Типичное утро рекрутера ИТ-корпорации: открываю папку с резюме на позицию специалиста первой линии мониторинга и реагирования. Десятки файлов пестрят одними и теми же фразами: «фриланс», «учебный проект», «дипломная работа». Пролистываю их, ставлю галочку «опыт отсутствует» и переключаюсь на другие задачи. Обидно? Еще бы. Ведь за этими скучными строчками скрываются будущие профессионалы — те, кто уже в теме кибербеза, готов хоть сейчас включиться в работу и очень ждет свой первый шанс. Однако, вероятно, они еще не научились правильно упаковывать свой (пусть и небольшой) опыт. Привет, Хабр! Я Ольга Лапшина, HR-бизнес-партнер блока информационной безопасности «Ростелекома». В этой статье расскажу, как написать о своей летней практике или подработке так, чтобы рекрутер заметил резюме и пригласил на собеседование именно тебя.

https://habr.com/ru/companies/rostelecom/articles/1015064/

#карьера #карьера_в_it #карьерный_рост #инфобез #информационная_безопасность #резюме #резюме_itспециалиста #джун

Вместо оффера — троян. Как фейковые рекрутеры крадут телефоны и деньги соискателей

Привет, Хабр! Я - Александр Черных, HR-директор «Диасофт». Несколько недель назад ко мне один за другим начали приходить соискатели - и не с резюме, а с претензиями. Мол, ваши рекрутеры просили выйти из личного iCloud и зайти в какой-то «корпоративный». Какой, блин, корпоративный iCloud? Выяснилось: кто-то от имени «Диасофт» ведет полноценный найм в Telegram - с вакансиями, тестовыми заданиями и прочими атрибутами рядового рекрутмента. Только вместо оффера человек получает заблокированный телефон и требование выкупа.

https://habr.com/ru/articles/1012408/

#карьерный_рост #карьера_в_itиндустрии #hr #мошенничество #кадры_в_ит #отбор_кандидатов #резюме

КМБ для джуна-системного аналитика. Как эффективнее всего вырасти до мидла и сеньора

Всем привет. Меня зовут Вакорин Михаил и я работаю системным аналитиком в компании SENSE . Нередко ко мне обращаются более молодые коллеги: «Я джун и я хочу вырасти до сеньора. С чего мне начать, какие навыки нужно прокачивать, чтобы через несколько лет зарабатывать по 300 тысяч в месяц?» В такие моменты я вспоминаю себя в их возрасте: куда пойти, чему учиться? К сожалению, я так и не встретил «доброго волшебника», который бы взял меня за руку на пути становления системным аналитиком, подсказал бы, какие книги читать и в какие hard skills вкладывать очки опыта в первую очередь. До многого приходилось доходить самому. Но, как мне кажется, мне всё-таки повезло. Однажды, копаясь в интернете в поисках ответа на вопрос, что полезно знать системному аналитику (джуну и не только), я наткнулся на профессиональный стандарт 06.022 для системного аналитика . Его изучение, а также мой собственный опыт работы позволили сформулировать основные направления развития для начинающих аналитиков. Для удобства я разделил их на hard skills и soft skills . Поехали! Часть 1. Hard skills системного аналитика

https://habr.com/ru/companies/it_sense/articles/989944/

#карьерная_лестница_в_IT #карьера_в_IT #карьерный_рост #soft_skills #hard_skills #карьера_системного_аналитика

Тестовые задания — всё? ИИ отменил многолетние мучения кандидатов (но где-то еще нет)

Когда появился рабочий заголовок этой статьи, казалось, что тема простая и даже вполне очевидная. Ну что тут обсуждать — пришел ИИ, тестовые задания ушли в историю, это и так должно быть понятно, просто помашем им вслед. Но чем дольше была работа над материалом, просмотр старых статей и комментариев на Хабре, и вспоминая собственный опыт команды найма в SSP SOFT, тем сильнее приходило ощущение: «Прошлое не сдается без боя» и «Как же все запущено (в нашей индустрии)».

https://habr.com/ru/companies/ssp-soft/articles/989522/

#тестовое_задание #собеседование #собеседование_в_it #собеседование_на_работу #собес #собеседования_в_ит #карьера_итспециалиста #карьерный_рост #карьера_в_itиндустрии #карьера_в_it

Обзор книги Радислава Гандапаса «Полная Ж: жизнь как бизнес-проект»

Адаптировать методологию корпоративного управления под личные задачи и личную стратегию — это радикально. 256 страниц полной Ж, то есть Жизни и практических инструментов для ее трансформации в управляемый бизнес-проект. Что ж, попробуем в этом разобраться. Меня зовут Костя Дубровин. Я веду канал про книги. Разобраться

https://habr.com/ru/articles/985984/

#личная_эффективность #саморазвитие #таймменеджмент #жизненная_стратегия #планирование #управление_финансами #финансовая_грамотность #продуктивность #лидерство #карьерный_рост

Хочу выстроить понятный трек развития — в этом поможет карта компетенций

Рано или поздно ты задумываешься о том, что засиделся на одной должности, готов прокачивать навыки, брать больше ответственности и двигаться дальше по карьерной лестнице. Бывает и такое, что ты уже вырос из текущей позиции: берешь задачки сложнее, решаешь их быстрее. Например, ты джун, а в работе у тебя то же самое, что и у коллег-мидлов. Как понять, что ты уже готов к переходу на следующую позицию или чего еще не хватает для этого? Да и как подступиться к разговору о повышении с руководителем... На помощь приходит карта компетенций, в которой зафиксированы soft- и hard-компетенции для разных уровней одной профессиональной роли. И отличаются эти уровни именно разными наборами знаний и компетенций. Например, в рамках роли DevOps-инженера есть джуны, которые запускают существующие плейбуки, и сеньоры, которые выстраивают DevOps-процессы в компании. Меня зовут Настя Логина, я менеджер по оценке персонала в

https://habr.com/ru/companies/cloud_ru/articles/981632/

#развитие_персонала #карта_компетенций #софтскилы #хардскилы #оценка_персонала #карьерный_рост

Прошел техсекцию, получил отказ: что решается на финале

Привет, Хабр! Прошел все технические этапы, решил задачи на алгоритмы, обсудил архитектуру, показал опыт — и вдруг отказ. Без объяснений, с размытой формулировкой про «другого кандидата» или «культурное несоответствие». Знакомо? Техническая часть — это только входной билет. Финальный раунд решается по совсем другим критериям. Разберем, что влияет на решение после успешной техсекции.

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/979548/

#финальное_собеседование #найм_в_IT #техсобеседование #карьерный_рост #софт_скиллы #коммуникация_в_команде