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Los gráficos para entender el despegue de la inteligencia artificial
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Las IA que atacan en enjambre desafían a sus creadores: “Es el primer incidente que me ha revuelto las tripas”
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Trabajadores de 50 a 59 años lideran interés por aprender Inteligencia Artificial, revela estudio
Un estudio de Rankmi revela que ocho de cada 10 trabajadores de entre 50 y 59 años desean aprender más sobre Inteligencia Artificial, superando el entusiasmo mostrado por generaciones más jóvenes.
Por Deyanira Vázquez | Reportera
Los trabajadores de entre 50 y 59 años son el grupo con mayor interés por aprender sobre Inteligencia Artificial (IA), de acuerdo con el estudio Economía Plateada 2026, elaborado por Rankmi. El análisis contradice la percepción de que el talento de mayor edad presenta mayor resistencia a adoptar nuevas tecnologías.
Según el reporte, ocho de cada 10 colaboradores de ese rango de edad afirmaron sentirse entusiasmados por el crecimiento de la IA y manifestaron su intención de ampliar sus conocimientos sobre esta tecnología, el porcentaje más alto entre todos los grupos generacionales evaluados.
Los resultados sugieren que la disposición para incorporar herramientas basadas en IA depende más de la experiencia profesional y del entorno laboral que de la edad, en un contexto donde las empresas aceleran la integración de estas soluciones en distintas áreas de negocio.
Talento senior percibe un cambio permanente
El estudio también encontró que 80.4 por ciento de los colaboradores de entre 50 y 59 años considera que la Inteligencia Artificial representa una transformación de largo plazo que modificará la forma de trabajar.
La cifra supera el 67.4 por ciento registrado entre trabajadores de 20 a 29 años, lo que cuestiona la idea de que únicamente las generaciones más jóvenes identifican el potencial de esta revolución tecnológica.
Felipe Cuadra, director general de Rankmi, señaló que la capacidad de adaptación no está determinada por la edad, sino por la experiencia acumulada y la disposición para aprender.
Explicó que quienes han vivido distintos procesos de transformación tecnológica suelen reconocer con mayor facilidad cuándo una innovación tendrá un impacto profundo en la dinámica laboral, por lo que perciben la IA como una herramienta para fortalecer su desempeño y no como una amenaza.
IA como apoyo para decisiones estratégicas
El informe indica que los colaboradores con mayor experiencia buscan utilizar la Inteligencia Artificial más allá de la automatización de tareas repetitivas.
Conforme aumenta la edad, también crece el interés por aprovechar estas herramientas para reducir la carga administrativa, acceder a información más confiable para la toma de decisiones y dedicar más tiempo a actividades estratégicas que requieren criterio humano.
De acuerdo con Rankmi, este comportamiento refleja que el talento senior identifica oportunidades para incrementar la productividad sin sustituir la experiencia profesional.
Aprendizaje continuo será clave hacia 2030
El estudio coincide con las proyecciones del Foro Económico Mundial, cuyo informe Future of Jobs Report 2025 estima que 39 por ciento de las habilidades laborales cambiará hacia 2030 como consecuencia de la transformación tecnológica.
Ese escenario plantea que la capacidad para aprender nuevas competencias y adaptarse a entornos digitales será uno de los principales factores para mantener la competitividad de las organizaciones y el desarrollo profesional de los trabajadores, independientemente de su generación. –sn–
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Banca busca llevar la inteligencia artificial de las apps a las sucursales
La banca mexicana busca conectar sus canales digitales con las sucursales mediante inteligencia artificial, datos y orquestación de clientes para reducir fricciones, mejorar la atención y convertir cada visita presencial en una interacción de mayor valor.
Por Deyanira Vázquez | Reportera
La banca mexicana enfrenta el reto de llevar la inteligencia de sus canales digitales a las sucursales, donde todavía ocurre una parte importante de las interacciones con clientes y se concentran oportunidades para mejorar la atención, reducir tiempos y aprovechar mejor la información disponible.
De acuerdo con la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y los resultados de la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2024, 44 por ciento de la población adulta de hasta 70 años utilizó una sucursal bancaria durante los 12 meses previos al levantamiento de la encuesta.
El dato muestra que, pese al crecimiento de las aplicaciones y otros canales digitales, la sucursal conserva un papel relevante en México. La CNBV reportó además que el tiempo promedio para llegar a la sucursal de uso habitual fue de 22 minutos en 2024.
La sucursal se convierte en el siguiente reto de la banca digital
Durante años, las instituciones financieras concentraron buena parte de su transformación tecnológica en aplicaciones, sitios web, banca móvil y otros canales capaces de registrar el comportamiento de los usuarios.
El problema aparece cuando ese cliente cambia de canal y acude físicamente a una sucursal. La información que generó previamente puede no estar disponible para el ejecutivo que lo atiende, lo que obliga a reconstruir parte de la historia de la operación.
La tendencia tecnológica apunta ahora hacia una experiencia omnicanal en la que los datos generados en la aplicación, el sitio web, el centro de contacto y la sucursal formen parte de un mismo recorrido del cliente.
Esta evolución coincide con el crecimiento de las plataformas de Customer Journey Orchestration, orientadas a conectar información, decisiones y acciones durante las distintas etapas de interacción. Forrester incluyó 21 proveedores en su Customer Journey Orchestration Platforms Landscape, Q2 2026, un reporte que refleja la expansión de esta categoría tecnológica.
Inteligencia artificial para decidir cómo atender al cliente
En este escenario, numia, empresa de tecnología especializada en la gestión inteligente de puntos físicos, plantea utilizar inteligencia artificial para coordinar las interacciones que ocurren en sucursales y conectarlas con los canales digitales.
La lógica consiste en utilizar información disponible sobre el cliente, su intención y el estado de sus gestiones para determinar cuál puede ser el canal o proceso más adecuado para resolver una necesidad.
Una operación sencilla podría dirigirse hacia el autoservicio, mientras una gestión de mayor complejidad podría canalizarse con un ejecutivo especializado. El objetivo es evitar que todas las visitas sean atendidas bajo el mismo esquema.
La plataforma también plantea integrar información del punto físico con sistemas como el CRM y otros sistemas empresariales para que el personal pueda disponer de mayor contexto antes de iniciar una conversación con el cliente.
Cada visita puede generar información para el banco
La transformación de una sucursal no depende únicamente de automatizar filas, citas o procesos administrativos. También implica convertir las interacciones presenciales en información que pueda utilizarse para tomar decisiones.
Una visita motivada por un trámite puede revelar, por ejemplo, que el cliente tiene una oferta disponible o una necesidad relacionada con otro producto. Si esa información se conecta con los sistemas del banco, la atención operativa puede convertirse también en una oportunidad comercial cuando exista una necesidad identificable.
numia plantea precisamente que las interacciones físicas pueden convertirse en datos estructurados para alimentar decisiones relacionadas con servicio, ventas, retención y valor del cliente.
Speech Analytics lleva la conversación al análisis de datos
Otro componente de esta transformación es el análisis de las conversaciones entre clientes y ejecutivos.
Las herramientas de Speech Analytics permiten transcribir y analizar interacciones para identificar patrones relacionados con productos, necesidades, objeciones, calidad de atención y cumplimiento de determinados procesos.
De esta manera, los responsables de una sucursal pueden pasar de evaluar la operación únicamente mediante indicadores posteriores a disponer de información sobre lo que ocurrió durante las conversaciones.
La propia oferta de numia incluye Speech Analytics entre las herramientas destinadas a convertir las interacciones del mundo físico en información utilizable por las organizaciones.
La sucursal no desaparecerá: cambiará su función
La evolución tecnológica no implica necesariamente eliminar las sucursales. El desafío consiste en determinar qué operaciones requieren atención presencial y cómo utilizar mejor ese contacto humano.
La información de la ENIF 2024 muestra que las sucursales siguen siendo utilizadas por una proporción significativa de la población adulta, incluso en un escenario de expansión de los servicios financieros digitales.
Para la banca, esto significa que el punto físico puede dejar de ser visto exclusivamente como un costo operativo y convertirse en una fuente adicional de información sobre el comportamiento, las necesidades y las decisiones de sus clientes.
Gustavo Lauria, CEO y fundador de numia, sostuvo que el desafío de la banca consiste ahora en determinar qué hacer con las interacciones que permanecen en el canal presencial y cómo generar valor a partir de ellas.
La tendencia apunta así hacia sucursales capaces de utilizar información en tiempo real, coordinar diferentes canales y asignar recursos de acuerdo con las necesidades de cada cliente.
El cambio de fondo consiste en pasar de una sucursal que simplemente recibe y atiende visitantes a un punto físico conectado con el resto del recorrido digital. La inteligencia artificial puede convertirse en la capa que permita unir ambos mundos y convertir cada interacción en información para mejorar la siguiente decisión. –sn–
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El filósofo de las máquinas: "Que un amigo sea artificial o biológico es, a fin de cuentas, secundario"
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Según los investigadores, la IA tiene un sesgo hacia el catolicismo.
Grok mostró un sesgo positivo hacia católicos, protestantes, ateos y judíos, pero un sesgo negativo hacia bahá'ís, budistas, hindúes, mormones y musulmanes.
https://religionnews.com/2026/05/26/ai-has-a-bias-toward-catholicism-researchers-say/
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La IA genera decisiones racistas encubiertas sobre las personas basándose en su dialecto.
Los modelos lingüísticos que analizamos se muestran como no racistas pero encubiertamente exhiben estereotipos arcaicos sobre los afroamericanos, y reproducen una ideología racista que ignora las diferencias raciales.
https://www.nature.com/articles/s41586-024-07856-5
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La inteligencia artificial tiene un problema con los sesgos de género y raciales
Los problemas de sesgo en la IA tienden a afectar de forma más negativa a las personas que rara vez están en posiciones de desarrollo tecnológico.
https://time.com/5520558/artificial-intelligence-racial-gender-bias/
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💠Dra. PhD Johanna C. FALIERO
📌 24 de AGOSTO 16h🇦🇷
◾⚖#ANÁLISIS #JURÍDICO DE LA #CARTA #ENCÍCLICA “#MAGNIFICAHUMANITAS” del #PapaLeón XIV SOBRE LA CUSTODIA DE LA #PERSONAHUMANA EN EL TIEMPO DE LA #INTELIGENCIAARTIFICIAL.
📌LINK➡️https://microjuris.tiendup.com/e/ciclo-de-analisis-juridico-de-la-carta-enciclica-magnifica-humanitas-del-papa-leon-xiv -
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Goethe-Institut Mexiko cumple 60 años de intercambio cultural
El Goethe-Institut Mexiko cumple 60 años en México con una agenda que amplía la cooperación con Alemania hacia cultura, educación, movilidad profesional, derechos humanos, tecnología y sostenibilidad.
Por Deyanira Vázquez | Reportera
El Goethe-Institut Mexiko cumple seis décadas de presencia en México con una red de cooperación que trascendió la enseñanza del alemán y extendió el intercambio entre ambos países hacia la cultura, educación, movilidad profesional, derechos humanos, tecnología y sostenibilidad. La institución tiene su sede en Tonalá 43, en la colonia Roma de la Cdmx.
Durante este periodo, el instituto consolidó vínculos con instituciones culturales, universidades, organizaciones de la sociedad civil y espacios independientes. Su trabajo convirtió la circulación de artistas, conocimiento y proyectos en uno de los principales mecanismos de cooperación entre México y Alemania.
El aniversario de 60 años ocurre en 2026 y forma parte de una etapa en la que el Goethe-Institut amplió su agenda hacia asuntos relacionados con la movilidad laboral, la libertad artística, la diversidad, la inteligencia artificial y la sostenibilidad. El gobierno alemán también reconoce al instituto como un punto de enlace cultural y educativo para México, Centroamérica y el Caribe.
Una red cultural que llegó más allá de la Cdmx
La cooperación cultural se desarrolló mediante proyectos de teatro, danza, música, cine, artes visuales, literatura y pensamiento contemporáneo. Entre sus vínculos se encuentran instituciones del Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura (INBAL), museos universitarios de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), la Cineteca Nacional y el Festival Internacional Cervantino.
El alcance de esta red también incorporó espacios independientes, universidades y organizaciones de la sociedad civil. El Goethe-Institut mantiene además una red de socios y centros de cooperación en distintas ciudades mexicanas, entre ellas Guadalajara, Mérida, Monterrey, Pachuca y San Luis Potosí.
En 2025, de acuerdo con cifras incluidas en el balance institucional, el programa cultural trabajó con alrededor de 70 organizaciones, realizó cerca de 400 actividades en 60 sedes y alcanzó a unas 55 mil personas.
La dimensión de estas alianzas permitió que la relación cultural entre ambos países dejara de concentrarse en una sola sede y se extendiera hacia distintas comunidades, disciplinas artísticas y espacios de formación.
Del alemán a la movilidad profesional
La enseñanza del idioma continúa como una de las funciones centrales del instituto. Su oferta en México incluye cursos y exámenes de alemán, además de acceso a bibliotecas, recursos digitales y actividades culturales. Para 2026 mantiene distintos periodos de cursos y exámenes de colocación durante el año.
La agenda también incorporó programas vinculados con la movilidad profesional. Desde 2023, el Goethe-Institut trabaja con la Agencia Federal de Empleo de Alemania en un programa dirigido a la formación lingüística de personal cualificado en México que busca integrarse al mercado laboral alemán.
Esta línea de trabajo conecta la formación educativa con oportunidades profesionales y convierte el conocimiento del alemán en una herramienta para la movilidad internacional.
Derechos humanos y libertad artística
La cooperación también aborda la protección de personas creadoras en situación de riesgo. La Martin Roth Initiative, impulsada por el Instituto de Relaciones Culturales Internacionales y el Goethe-Institut con financiamiento del Ministerio Federal de Relaciones Exteriores de Alemania, ofrece residencias temporales a artistas y profesionales de la cultura amenazados por su actividad.
En México, estas iniciativas se relacionan con una agenda cultural que incorpora libertad artística, derechos humanos, diversidad y participación social. El propósito es generar condiciones para que la creación cultural pueda mantenerse incluso en contextos de persecución o riesgo.
Música, teatro e inteligencia artificial
La programación de 2026 amplió esta agenda. HERTZflimmern impulsa el intercambio entre las escenas de música electrónica de Alemania, México, Centroamérica y el Caribe, mientras que distintos programas de residencia buscan fortalecer la formación y profesionalización de artistas.
El teatro también ocupa un espacio relevante. La décima edición de Theaterwelt se realiza en agosto de 2026 con participación del Goethe-Institut Mexiko, la Coordinación Nacional de Teatro, la Cátedra Bergman de la UNAM, la Embajada de Suiza y el Foro Cultural de Austria. La migración es el eje temático de esta edición.
La inteligencia artificial constituye otra de las nuevas áreas de trabajo. El proyecto Chatbot Challenge, del colectivo berlinés Interrobang, explora mediante teatro y performance el impacto de estas tecnologías en la producción cultural, la interpretación y las relaciones sociales.
El cine mantiene asimismo un papel central. En 2026, el Goethe-Institut organiza la edición 25 del Festival de Cine Alemán, programada del 24 de septiembre al 3 de octubre, con actividades orientadas al intercambio entre cineastas de Alemania y México y bajo el concepto “Futuros desobedientes”. El festival forma parte de las celebraciones por los 60 años del instituto en México. –sn–
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Botão anti-IA do LinkedIn é avaliado positivamente
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Milagros MICELI y una MASTERCLASS sobre INFORMÁTICA
Sobre el Lado B de la Inteligencia Artificial, las/los trabajadoras, trabajadores de la periferia que alimentan a la IA
En la Argentina NO se habla sobre los costos ambientales de la Inteligencia Artificial! Cuánta energía y agua gastan los Centros de Datos que son la base de la Inteligencia Artificial?
Habla, un poco, sobre los costos ambientales al nombrar la Encíclica del Papa…
#explotaciónDeLosTrabajadores #gelatina #inteligenciaArtificial #ladoB #MilagrosMiceli #periferia #trabajadores -
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Marcelo Ebrard inaugura InnovaFest en Querétaro; buscan convertir innovación mexicana en empresas
Marcelo Ebrard inauguró InnovaFest Querétaro 2026, encuentro con más de 5 mil asistentes que busca conectar innovación, emprendimiento, prototipos y fondos de inversión.
Por Tomás Enríquez | Corresponsal
QUERÉTARO, Qro.— El secretario de Economía, Marcelo Ebrard Casaubón, inauguró este viernes InnovaFest Querétaro 2026, encuentro que reúne a más de 5 mil asistentes para conectar a emprendedores, inventores y desarrolladores con empresas, universidades, fondos de inversión e instituciones capaces de llevar sus proyectos al mercado.
El encuentro busca ampliar la capacidad de innovación de México mediante financiamiento, capacitación, propiedad industrial y vinculación empresarial, en sectores como inteligencia artificial, manufactura avanzada, industria aeroespacial y semiconductores. Durante la jornada se exhiben alrededor de 400 prototipos con potencial de desarrollo y comercialización.
Ebrard sostuvo que incrementar la innovación y el número de patentes resulta necesario para que México genere empresas capaces de competir en mercados internacionales. También planteó la necesidad de facilitar el acceso de los emprendedores a recursos y fondos de inversión.
InnovaFest conecta talento con capital
La tercera edición de InnovaFest se realiza este 21 de agosto en el Centro de Congresos de Querétaro, con conferencias magistrales, paneles, talleres, exhibición de prototipos, mentorías, encuentros con inversionistas y espacios de networking.
El programa contempla actividades de NVIDIA, Saptiva AI, Meta, KIO y Amazon Web Services (AWS), enfocadas en infraestructura de inteligencia artificial, sistemas RAG, creación de contenido, aplicaciones empresariales y configuración de agentes de inteligencia artificial.
La iniciativa también busca acercar a los emprendedores con compañías y organizaciones vinculadas con sectores estratégicos. Entre las participantes se encuentran Airbus, Honeywell, Safran, QSM Semiconductores, la Federación Mexicana de la Industria Aeroespacial (FEMIA) y la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
Becas, capacitación y propiedad industrial
Las universidades Anáhuac, Universidad del Valle de México (UVM) y el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (Tec de Monterrey) entregarán becas, diplomados y capacitaciones a emprendedores con proyectos seleccionados, por un monto conjunto superior a 2 millones de pesos.
Como parte de las actividades, se realiza además el concurso Mentes en Acción, en el que inventores e innovadores presentan sus proyectos ante empresarios e inversionistas con la finalidad de buscar financiamiento.
Durante la jornada también fueron entregados cinco títulos de marca y 37 títulos de patente a empresas y personas innovadoras de Querétaro, Guanajuato y San Luis Potosí que concluyeron sus procesos ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI).
Querétaro concentra capacidades tecnológicas
La elección de Querétaro como sede responde a la presencia de capacidades industriales, tecnológicas y de innovación que han convertido al estado en un polo para actividades de alto valor agregado. El encuentro busca vincular esas capacidades con capital y nuevos proyectos empresariales.
El gobernador Mauricio Kuri González acompañó a Ebrard durante la inauguración y reconoció el trabajo de la Secretaría de Economía para acercar capital e instituciones financieras a proyectos innovadores.
Ebrard planteó que México necesita avanzar de un modelo centrado en el ensamble hacia uno que también genere tecnología, propiedad intelectual y empresas propias. En ese sentido, InnovaFest pretende funcionar como un puente entre las ideas desarrolladas en México y los recursos necesarios para convertirlas en productos, servicios y negocios. –sn–
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