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Pagos digitales ganan terreno en México: tarjetas, celulares y TAG cambian la forma de comprar

Tarjetas sin contacto, pagos móviles y TAG avanzan en México. Banxico registra millones de operaciones, mientras comercios, transporte y carreteras reducen su dependencia del efectivo.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Pagar con una tarjeta sin contacto, acercar un celular a una terminal o cruzar una caseta mediante TAG dejó de ser una experiencia excepcional en México. Los pagos digitales avanzan en comercios, transporte, entretenimiento y carreteras, mientras el efectivo conserva una presencia importante.

El Banco de México (Banxico) registró el 31 de julio de 2026 más de 42.2 millones de operaciones con tarjetas, de las cuales 30.6 millones correspondieron a débito y 11.6 millones a crédito, una muestra del volumen que estos instrumentos tienen en la actividad cotidiana.

La expansión no ocurre únicamente en las grandes ciudades. Los datos oficiales muestran diferencias importantes entre entidades y sectores, mientras la infraestructura para aceptar pagos electrónicos continúa extendiéndose a espacios como el Metro de la ciudad de México, estadios y plazas de cobro carreteras.

El pago sin contacto concentra millones de operaciones

El informe más reciente de Banxico sobre infraestructura de mercados financieros, con cifras al cierre de 2024, señala que la ciudad de México concentró 209.4 millones de operaciones contactless, seguida por Nuevo León, con 62.5 millones, y Jalisco, con 30.7 millones.

El mismo análisis muestra que la adopción de esta modalidad también se extendió a distintos giros comerciales. Entre 2023 y 2024, Banxico reportó incrementos importantes en operaciones contactless en estacionamientos, servicios de gobierno y gasolinerías.

El comportamiento refleja un cambio en la experiencia de compra: la tarjeta física ya no es el único instrumento para pagar y las terminales pueden procesar operaciones mediante tarjetas sin contacto y otros dispositivos habilitados.

Comercios y transporte amplían las opciones

La transición también puede observarse en sistemas de transporte. El Sistema de Transporte Colectivo Metro de la ciudad de México habilitó desde septiembre de 2024 el pago del acceso mediante tarjetas bancarias sin contacto MasterCard, Visa y American Express en los validadores de sus torniquetes; en ese momento, la Línea 12 se encontraba en proceso de adaptación.

En espacios de entretenimiento, el Estadio AKRON de Guadalajara incorporó un esquema cashless para la compra de alimentos y bebidas, mientras otros establecimientos avanzan hacia modelos que reducen el manejo de efectivo.

El cambio también plantea un reto para los negocios: contar con infraestructura que permita recibir diferentes medios de pago sin generar fricciones para el consumidor. –sn–

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Comex celebra incorporación del país a Acuerdo de Asociación de Economía Digital

La Cámara de Tecnologías de Información y Comunicación (Camtic) felicitó al Ministerio de Comercio Exterior (Comex) por el anuncio y reconoció que este es el final de un proceso de varios años “donde el país tuvo que cumplir con una serie de requisitos y procedimientos internos”. 
La entrada Comex celebra incorporación del país a Acuerdo de Asociación de Economía Digital aparece primero en Semanario Universidad.

#Camtic #ComercioDigital #Depa #País #ÚltimaHora

https://semanariouniversidad.com/pais/comex-celebra-incorporacion-del-pais-a-acuerdo-de-asociacion-de-economia-digital/

El algoritmo ya está entrando hasta la caja.


Análisis completo:


https://glitchmental.com/articulos/agente-ia-va-de-compras-quien-pierde-negocio

#AgentesDeIA #ComercioDigital #InteligenciaArtificial

Cada review de cinco estrellas 'verificada' puede haberse pagado con un producto gratis y un mensaje directo insistente.

https://glitchmental.com/dato-incomodo/

#DatoIncómodo #Reviews #ComercioDigital

📰 Minsal pide especial atención a bebés ante alta circulación de virus respiratorios
🔗 https://www.biobiochile.cl/noticias/nacional/chile/2026/08/30/minsal-pide-especial-atencion-a-bebes-ante-alta-circulacion-de-virus-respiratorios.shtml

#minsal #infanciasana #vaccinacionrespiratoria #nuevasvacunas #comerciodigital

Cubbo asume la logística omnicanal de Panam para impulsar su expansión en México

Meta descripción: Cubbo integrará la operación logística de Panam para ecommerce, marketplaces, TikTok Shop y tiendas propias, con una proyección inicial de más de 30 mil piezas de calzado mensuales.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Cubbo asumió a partir de agosto la operación logística integral de Panam, con una estrategia que conectará el comercio electrónico, marketplaces, TikTok Shop y tiendas propias de la marca mexicana de calzado, en una operación que proyecta movilizar más de 30 mil piezas mensuales durante sus primeros meses.

La alianza busca centralizar inventarios, pedidos y distribución bajo una infraestructura omnicanal, con trazabilidad en tiempo real y mayor control operativo. El acuerdo ocurre mientras Panam acelera su transformación digital: el comercio electrónico ya representa 20% de sus ventas, de acuerdo con información publicada el 24 de agosto.

La operación también se suma a la expansión de capacidad logística de Cubbo, que recientemente abrió un centro de 8 mil 850 metros cuadrados en Tultepec, Estado de México, con capacidad para administrar 53 mil posiciones de inventario y procesar hasta 450 mil pedidos mensuales.

Panam conecta ecommerce, marketplaces y tiendas físicas

La nueva infraestructura permitirá integrar en una misma operación los pedidos procedentes de los distintos canales de venta de Panam, con el propósito de sincronizar inventarios y atender tanto al consumidor digital como a los compradores de sus establecimientos físicos.

Para las tiendas ubicadas en plazas comerciales se implementó una operación específica para coordinar inventarios y entregas, de manera que los establecimientos puedan disponer del producto requerido conforme a sus necesidades.

La estrategia busca reducir la fragmentación entre canales y mejorar la visibilidad sobre el movimiento de mercancías, desde el almacenamiento hasta la entrega al consumidor o el abastecimiento de las tiendas.

De acuerdo con Cubbo, su plataforma permite centralizar pedidos e inventarios y conectar canales como Shopify, Amazon, Mercado Libre y TikTok Shop, además de gestionar procesos de preparación, envío y seguimiento.

Más de 30 mil piezas de calzado al mes

Durante los primeros meses de la operación conjunta, Cubbo estima movilizar más de 30 mil piezas de calzado mensuales para Panam.

La solución contempla almacenamiento, control sistematizado de inventarios, preparación de pedidos, distribución y trazabilidad, con una operación orientada a mantener una experiencia uniforme independientemente del canal en el que se concrete la compra.

La alianza representa para Panam una forma de concentrar sus recursos en el desarrollo de producto y crecimiento comercial, mientras la infraestructura logística queda bajo la operación de un proveedor especializado. –sn–

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Carlos Slim enfrenta a Walmart, Amazon y Mercado Libre con la estrategia omnicanal de Grupo Sanborns

Grupo Sanborns, la división comercial de Grupo Carso, consolidó ventas por 74 mil 296 millones de pesos en 2025 y fortalece su estrategia omnicanal con Claro Shop, Sears, Sanborns, Dax, iShop y Mixup para competir con Walmart, Amazon y Mercado Libre.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

La competencia entre Grupo Sanborns, división comercial de Grupo Carso, y gigantes del comercio como Walmart, Amazon y Mercado Libre se intensifica en México con una estrategia que combina tiendas físicas, plataformas digitales y formatos especializados para mantener presencia en uno de los mercados de mayor crecimiento: el retail.

Lejos de limitarse a los sectores de telecomunicaciones, infraestructura y energía, el empresario Carlos Slim Helú ha consolidado un ecosistema comercial que abarca tiendas departamentales, electrónica, tecnología, entretenimiento, belleza y comercio electrónico, con el objetivo de responder a los nuevos hábitos de consumo de los mexicanos.

Los resultados financieros respaldan esa estrategia. Durante 2025, Grupo Sanborns registró ventas por 74 mil 296 millones de pesos, cifra que representó 38.8 por ciento de los ingresos consolidados de Grupo Carso y aportó 22 por ciento de su utilidad de operación, consolidándose como uno de los pilares del conglomerado.

Claro Shop busca ganar terreno en el comercio electrónico

Uno de los principales frentes de competencia se desarrolla en el entorno digital mediante Claro Shop, el marketplace impulsado por Grupo Sanborns para disputar participación frente a Amazon y Mercado Libre.

La plataforma reúne vendedores y productos de categorías como tecnología, electrónica, moda, hogar, belleza y artículos para la vida diaria, bajo un modelo similar al de los principales marketplaces internacionales.

Para fortalecer su posición, Grupo Carso ha desarrollado una estrategia omnicanal que integra las ventas por internet con su red de establecimientos físicos, permitiendo a los clientes realizar compras en línea y recoger sus productos en tiendas mediante el esquema click & collect.

El grupo también ha invertido en mejorar sus procesos logísticos para reducir tiempos de entrega y ofrecer una experiencia de compra más competitiva frente a los principales jugadores del comercio electrónico.

Sears y Sanborns mantienen presencia en el comercio tradicional

En el segmento de tiendas físicas, Sears continúa como una de las principales marcas del grupo para competir en categorías como muebles, línea blanca, moda, calzado, electrodomésticos y artículos para el hogar, mercados donde también participa Walmart.

Mientras la cadena estadounidense basa su estrategia en grandes formatos de autoservicio y precios competitivos, Sears mantiene un enfoque de tienda departamental dirigido principalmente a consumidores de ingresos medios y altos.

Al cierre de 2025, Grupo Sanborns operaba 469 unidades comerciales bajo sus distintos formatos, con una superficie de venta superior a 1.15 millones de metros cuadrados, infraestructura que constituye uno de sus principales activos para competir con las plataformas digitales.

Por su parte, Sanborns continúa aprovechando un modelo de negocio que combina restaurante y tienda especializada para comercializar libros, regalos, juguetes, farmacia, electrónica y otros productos de consumo.

Dax, iShop y Mixup fortalecen la diversificación

Dentro de la estrategia de crecimiento, Dax se consolidó como uno de los formatos con mayor expansión del grupo.

Especializada en cosméticos, perfumería y cuidado personal, la cadena abrió 10 nuevas sucursales durante 2023 y otras siete en 2024, fortaleciendo su presencia en un segmento donde también participan Walmart, Amazon y Mercado Libre.

En tecnología, iShop mantiene su posición como distribuidor especializado de productos Apple y dispositivos electrónicos de alta gama. La cadena incorporó cuatro nuevas tiendas en 2023 y seis más durante 2024.

Mientras tanto, Mixup continúa enfocándose en entretenimiento, videojuegos, música y tecnología mediante una estrategia híbrida que combina la atención presencial con las ventas digitales.

Inversiones apuntalan la transformación digital

Para fortalecer su capacidad competitiva, Grupo Sanborns incrementó significativamente sus inversiones en infraestructura comercial.

Durante 2024 destinó mil 579 millones de pesos a inversiones de capital, un aumento de 34.6 por ciento respecto a los mil 173 millones ejercidos en 2023.

Los recursos se utilizaron para aperturas de tiendas, remodelaciones, modernización de instalaciones, equipamiento y fortalecimiento de las capacidades logísticas.

El grupo también desarrolló la plataforma tecnológica T1, diseñada para integrar ventas en línea, sistemas de pago, logística y operación omnicanal, con el propósito de mejorar la eficiencia de su ecosistema comercial.

Grupo Sanborns mantiene su peso dentro de Grupo Carso

A pesar del crecimiento del comercio electrónico y de la competencia con empresas globales, la división comercial de Grupo Carso continúa siendo una de las principales fuentes de ingresos del conglomerado.

Durante 2025 reportó un EBITDA de 6 mil 249 millones de pesos y un margen de rentabilidad de 8.4 por ciento.

La estrategia de Carlos Slim Helú se basa en aprovechar la fortaleza de su red de tiendas físicas, complementarla con plataformas digitales y desarrollar una oferta diversificada que le permita competir en un mercado donde convergen cada vez más el comercio tradicional y el electrónico. –sn–

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Ricardo Monreal plantea fortalecer el marco legal de México ante la revisión del T-MEC

Ricardo Monreal afirmó que el Poder Legislativo debe fortalecer el marco jurídico de México durante la revisión del T-MEC para impulsar la competitividad, la inversión y la integración económica de Norteamérica.

Por Gabriela Díaz | Reportera                                           

La revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) exige fortalecer el marco jurídico nacional para proteger los intereses del país y mejorar su integración con la economía de Norteamérica, afirmó el presidente de la Junta de Coordinación Política (Jucopo) de la Cámara de Diputados, Ricardo Monreal Ávila.

En un artículo difundido en sus redes sociales, el también coordinador del grupo parlamentario de Movimiento Regeneración Nacional (Morena) sostuvo que el Poder Legislativo debe impulsar reformas que fortalezcan la competitividad del país y permitan aprovechar las oportunidades derivadas de la integración económica regional.

El legislador señaló que la revisión del acuerdo comercial representa uno de los procesos económicos y diplomáticos más relevantes para México, debido a que definirá las condiciones bajo las cuales continuará la relación productiva con Estados Unidos y Canadá.

Propone impulsar inversión e infraestructura

Ricardo Monreal Ávila consideró que, en caso de presentarse un escenario económico adverso, una política anticíclica debería concentrarse en proyectos con capacidad para generar crecimiento económico y empleo.

Entre las áreas que mencionó se encuentran la construcción, el transporte, la vivienda y la infraestructura para el desarrollo regional, con el propósito de preservar el empleo, mantener el poder adquisitivo de las familias y proteger el bienestar social sin afectar la estabilidad macroeconómica.

Inteligencia artificial y comercio digital, entre los retos

El diputado indicó que la integración regional dependerá cada vez más de la capacidad del país para participar en actividades de mayor contenido tecnológico y valor agregado.

Como ejemplo, mencionó el crecimiento de las exportaciones mexicanas de equipo de cómputo durante 2025 y las inversiones anunciadas para infraestructura de servicios en la nube.

En ese contexto, explicó que la legislación sobre inteligencia artificial prevista para el próximo periodo ordinario de sesiones tendrá una relación directa con diversos capítulos del T-MEC, entre ellos los relativos a comercio digital, propiedad intelectual, competitividad, pequeñas y medianas empresas y buenas prácticas regulatorias.

Añadió que el reto consistirá en establecer reglas para la infraestructura tecnológica, los contenidos y los algoritmos con un enfoque de soberanía tecnológica.

Revisión del T-MEC podría extenderse hasta 2027

En su análisis, Ricardo Monreal Ávila sostuvo que, aunque los gobiernos de los tres países avanzan hacia acuerdos iniciales, los temas más complejos de la revisión del tratado podrían prolongarse hasta 2027.

También afirmó que el fortalecimiento del T-MEC comienza con políticas públicas y reformas internas que impulsen el desarrollo productivo, la competitividad y la coordinación entre los Poderes de la Unión.

El legislador agregó que la colaboración institucional será determinante para traducir las decisiones políticas en resultados económicos de largo plazo y consolidar la posición de México dentro de la región de Norteamérica. –sn–

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Brasil aciona OMC contra tarifas impostas pelos Estados Unidos

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GS1 México alerta sobre fraudes con códigos QR

Fortalecen la confianza digital frente al fraude con códigos QR

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Ante la aceleración del comercio omnicanal en el país, GS1 México reafirma la importancia de implementar estándares globales de identificación para mitigar riesgos asociados a fraudes mediante códigos QR falsos, mejor conocido como quishing (QR phishing) y garantizar la integridad de las transacciones digitales.

De acuerdo con la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF), en 2023 se registraron en el país 8.1 millones de reclamaciones por posibles fraudes financieros. Aunque no existe una estadística específica para aquellos vinculados al uso de códigos QR, la autoridad señala que 7 de cada 10 reclamaciones correspondieron a operaciones no reconocidas realizadas a través de internet.

En ese sentido, GS1 México —organismo sin fines de lucro que desarrolla y administra los estándares globales (códigos de barras y códigos 2D, como el QR) para identificar, capturar y compartir información de productos— considera que este contexto hace visible la urgencia de fortalecer la educación digital.

Así mismo, reafirma su compromiso como garante de la confianza y la transparencia del comercio digital nacional e internacional, ya que cada escaneo realizado bajo su sistema permite que un artículo, bien o mercancía sea reconocida en cualquier parte del mundo y que la información fluya de forma confiable entre fabricantes, distribuidores, retailers, marketplaces y consumidores. –sn–

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Índia conectou 500 milhões de pessoas ao sistema de finanças digitais em 10 anos, afirma especialista

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Rubio responde a Flávio Bolsonaro e diz que manterá tarifaço pedido por Eduardo

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Rubio responde a Flávio Bolsonaro e diz que manterá tarifaço pedido por Eduardo

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Will Cathcart deja la dirección global de WhatsApp tras llevarla a 3.000M de usuarios. Le sustituye Kunal Shah (CRED) y Meta invertirá ~$900M; foco: pagos y herramientas comerciales. https://aidoo.news/noticia/xZyDMG

#Tecnologia #Fintech #PagosDigitales #ComercioDigital #NoticiasTech

Firman convenio para proteger derechos de propiedad intelectual

El acuerdo de colaboración permitirá a Canifarma el acceso al Brand Protection Program de Mercado Libre, que promueve un comercio electrónico seguro y confiable.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

 Mercado Libre y la Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica y de Dispositivos Médicos (Canifarma) firmaron un convenio de colaboración para la defensa de los derechos de propiedad intelectual de los titulares vinculados al sector farmacéutico, dentro del marketplace de la empresa latinoamericana.
 
Con esta colaboración, Mercado Libre proporcionará a la industria farmacéutica, incluyendo medicamentos y dispositivos médicos, una herramienta eficaz para denunciar productos que infringen los derechos de propiedad intelectual dentro de su plataforma, con el objetivo de garantizar un entorno seguro y confiable para todos sus usuarios.
 
A través de una única cuenta en el Brand Protection Program, Canifarma podrá gestionar las denuncias relacionadas con la infracción de derechos de propiedad intelectual de todas sus compañías afiliadas. Adicionalmente, el acuerdo permitirá a la Cámara centralizar la representación de todo el portafolio de derechos de propiedad intelectual de los afiliados.
 
«Los productos farmacéuticos son una categoría estratégica y de alta relevancia, al tratarse de los que las personas eligen para cuidar su salud y la de sus familias. Este acuerdo con la Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica y de Dispositivos Médicos refleja el compromiso clave que tenemos con la defensa de la propiedad intelectual y con ofrecer la mejor experiencia a nuestros usuarios, a nuestros socios comerciales y a nuestros aliados. –sn–

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ICC alerta que la incertidumbre regulatoria amenaza más al comercio global que los aranceles

Nuevo Índice de Mercados Abiertos revela que la volatilidad de las políticas comerciales se ha convertido en una barrera tan relevante como los aranceles.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

La International Chamber of Commerce (ICC) presentó la edición 2026 de su Índice de Mercados Abiertos (Open Market Index, OMI), un análisis que evalúa el grado de apertura comercial de las economías del G7 y que arroja una conclusión preocupante para el comercio internacional: aunque las principales economías del mundo continúan manteniendo mercados relativamente abiertos en términos formales, la creciente volatilidad de las políticas comerciales está erosionando la certidumbre que requieren las empresas para invertir, exportar y desarrollar cadenas de suministro de largo plazo.

El estudio incorpora nuevas variables que reflejan la transformación de la economía global, incluyendo el comercio digital, los servicios prestados digitalmente, la inversión extranjera directa y, por primera vez, un componente dedicado a medir la volatilidad y desviación de las políticas comerciales.

Los resultados muestran una marcada diferencia entre los países del G7 porque mientras Canadá se ubicó como la economía con mejor desempeño general en apertura comercial, Estados Unidos ocupó la última posición dentro del grupo.

Sin embargo, la principal conclusión del informe va más allá de los rankings nacionales.

De acuerdo con ICC, el mayor desafío para el comercio global ya no son únicamente los aranceles o las barreras tradicionales, sino la creciente frecuencia con la que los gobiernos modifican reglas, introducen restricciones, aplican medidas discriminatorias o alteran condiciones previamente establecidas para el intercambio internacional.

“La imprevisibilidad de las políticas se ha convertido en una de las barreras más significativas para el comercio y la inversión”, señaló John W.H. Denton AO, Secretario General de ICC. –sn–

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Amazon anuncia que Prime Day ya no es un evento de compra, sino un patrón meteorológico que trae humedad y precios reducidos. ¿Qué está pasando con el comercio en línea? #Fintech #Neobancos #ComercioDigital

https://www.pymnts.com/news/retail/2026/prime-day-is-now-weather-system/

Deputados governistas vão aos EUA para contestar tarifa e aproximar democratas da pauta brasileira

https://fed.brid.gy/r/https://www.brasildefato.com.br/2026/06/05/deputados-governistas-vao-aos-eua-para-contestar-tarifa-e-aproximar-democratas-da-pauta-brasileira/

Governo Trump usa trabalho forçado para justificar novas tarifas de até 12,5% ao Brasil e mais 59 países

https://fed.brid.gy/r/https://www.brasildefato.com.br/2026/06/03/governo-trump-usa-trabalho-forcado-para-justificar-novas-tarifas-de-ate-125-ao-brasil-e-mais-59-paises/

#PorSiTeLoPerdiste eCommerce Day Colombia 2026: así cambia la IA la forma de comprar online https://www.enter.co/transformacion-digital/ecommerce-day-colombia-2026-asi-cambia-la-ia-la-forma-de-comprar-online/?utm_source=dlvr.it&utm_medium=mastodon #Transformacióndigital #AgenticCommerce #comerciodigital

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Visa lanza Agentic Ready en América Latina para impulsar pagos con inteligencia artificial

Decenas de emisores en América Latina y el Caribe ya están probando pagos iniciados por agentes de IA de forma segura, a escala y sobre la infraestructura en la que las personas ya confían.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Visa anunció este miércoles el lanzamiento de Visa Agentic Ready en América Latina y el Caribe, un programa global diseñado para ayudar al ecosistema de pagos a prepararse para la próxima era de comercio agéntico.

El programa se basa en Visa Intelligent Commerce, el portafolio de iniciativas de Visa que habilita experiencias de comercio seguras, impulsadas por inteligencia artificial a escala.

Visa Agentic Ready es un programa global creado para ayudar a los bancos emisores y socios de pagos a prepararse para el comercio iniciado por agentes de IA. El programa permite a los participantes:

• Probar pagos iniciados por agentes en entornos controlados y reales, utilizando tarjetas activas y comercios reales.
• Validar flujos clave de pago, incluyendo la inscripción de tarjetas, la tokenización, la autenticación y la autorización de transacciones.
• Evaluar mecanismos de confianza, seguridad y control a medida que los agentes de IA actúan en nombre de consumidores y empresas.
• Identificar brechas operativas y de preparación antes de que las transacciones lideradas por agentes escalen de manera masiva.
• Colaborar con Visa y comercios seleccionados para comprender cómo se comportan en la práctica las transacciones iniciadas por agentes.
• Prepararse para un despliegue global a medida que el comercio impulsado por agentes se expande en los distintos mercados.

“A medida que los agentes de IA influyen cada vez más en la forma en que las personas compran, los pagos deben evolucionar al mismo ritmo”, afirmó Catalina Tobar, Líder de Productos de Crecimiento y Alianzas de Visa América Latina y el Caribe. –sn–

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Visa lanza solución de comercio con inteligencia artificial

Actualmente se encuentra en fase piloto con socios selectos, incluidos Aldar, AWS, Diddo, Highnote, Mesh, Payabli y Sumvin, y se extenderá a más socios a lo largo de este año.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Visa Inc. (NYSE: V) presentó Intelligent Commerce Connect, una nueva solución que facilita a las empresas conectarse y participar en el comercio impulsado por IA. Intelligent Commerce Connect funciona como una “puerta de entrada” (on ramp) al comercio agéntico para desarrolladores de agentes, comercios y facilitadores, operando independientemente de la red, el protocolo o la bóveda de tokens (token vault).

A medida que los consumidores confían cada vez más en agentes de IA para realizar compras, las empresas —ya sea que estén desarrollando agentes, vendiéndoles productos o procesando transacciones— necesitan una forma sencilla de comenzar. Intelligent Commerce Connect, que forma parte del portafolio Visa Intelligent Commerce, responde a esa necesidad.

Mediante una única integración a través de Visa Acceptance Platform, Intelligent Commerce Connect habilita la iniciación segura de pagos, la tokenización, los controles de gasto y la autenticación. La solución integra tanto las APIs de Visa Intelligent Commerce, utilizadas para procesar compras de agentes con tarjetas Visa, como las APIs de otras redes, lo que permite que los agentes puedan pagar con tarjetas Visa y con tarjetas de otras marcas*. Esto ofrece más opciones sobre cómo pueden pagar los agentes, facilitando que todo el ecosistema adopte experiencias de pagos agénticos. –sn–

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Descubren una brecha de 40.000 millones de dólares en el comercio digital de alcohol en Estados Unidos https://www.vinetur.com/2026040998692/drinks-survey-finds-$40-billion-gap-between-online-alcohol-discovery-and-purchase-in-us.html #ComercioDigital #AlcoholOnline #Ecommerce #Jóvenes #Transacciones

El Wine eCommerce 2026 reúne a la industria vitivinícola en Buenos Aires https://www.vinetur.com/2026040698480/el-wine-ecommerce-2026-reune-a-la-industria-vitivinicola-en-buenos-aires.html #WineEcommerce #IndustriaVitivinícola #Vino #BuenosAires #ComercioDigital

El comercio digital de vino en Francia bate récords impulsado por jóvenes y redes sociales https://www.vinetur.com/2026033098327/french-wine-sales-surge-online-as-digital-platforms-transform-consumer-habits.html #Vino #ComercioDigital #Jóvenes #RedesSociales #CompraOnline

La UE y Canadá inician negociaciones para un acuerdo comercial digital

https://infoeuropa.uv.es/la-ue-y-canada-inician-negociaciones-para-un-acuerdo-comercial-digital/

Yuriko Huayana asume como general manager latam de VTEX

VTEX nombra a Yuriko Huayana como General Manager Latam para impulsar su crecimiento en América Latina

Por Gabriela Díaz | Reportera                                                      

VTEX anunció la promoción de Yuriko Huayana al cargo de General Manager Latam, ampliando su liderazgo a partir del 2026 en México y Centroamérica, adicional a los mercados que lideraba en el Sur de América: Chile, Perú, Argentina y Colombia.

En los últimos 15 años, Huayana ha colaborado con 8 países en Latinoamérica y más de 600 empresas con el único objetivo de acelerar el comercio digital en la región. Ingreso a VTEX en el 2019 antes de ser unicornio y pasar a ser una empresa pública que cotiza en la bolsa de New York. 

Hoy, adicional a su rol en VTEX, también es Miembro del Directorio en la Cámara de Comercio de Lima, speaker para encuentros de empoderamiento femenino (creadora de comunidades #WomenInDigital, charlas sobre tendencias, consumo digital y ecommerce), y ha sido reconocida como una de las “50 Mujeres Más Poderosas del Perú en 2024”, otorgado por Forbes, un reflejo del impacto de su trayectoria profesional y su liderazgo en el ecosistema digital y tecnológico regional.

Con esta designación, VTEX reafirma su compromiso con el talento interno y con una visión de liderazgo que impulsa no solo resultados comerciales, sino también impacto positivo y sostenible en los mercados donde opera. –sn–

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Donald Trump amenaza con expirar el T-MEC y renegociar con México y Canadá

Donald Trump sugiere que dejará expirar el T-MEC y buscará un nuevo acuerdo con México y Canadá.

SN Redacción | EFE

Washington.- El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, indicó este miércoles que posiblemente dejará expirar el T-MEC, tratado de libre comercio con México y Canadá, y buscará un nuevo acuerdo comercial con sus vecinos.

«Vence en aproximadamente un año, y lo dejaremos vencer o tal vez lleguemos a otro acuerdo con México y Canadá», declaró Trump durante una rueda de prensa en el Despacho Oval de la Casa Blanca.

El mandatario agregó en referencia al anterior Gobierno de Joe Biden que «México y Canadá se han aprovechado de la situación. No los culpo porque teníamos gente estúpida al mando, mucha gente estúpida al mando».

El T-MEC se negoció durante el primer mandato de Trump y entró en vigor en 2020 en sustitución del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), que el republicano consideraba perjudicial para Estados Unidos.

Los riesgos por la expiración del T-MEC

Los tres países deben revisar el tratado en 2026 y decidir si lo extienden por otros 16 años, hasta 2042, o si lo revisan de forma anual hasta 2036, cuando finalizaría el T-MEC.

Durante su intervención, Trump defendió los aranceles que ha impuesto a sus vecinos norteamericanos, asegurando que estos están ayudando a mejorar los ingresos del país y a reducir la deuda nacional.

El presidente hizo especial referencia a los aranceles a automóviles y autopartes que, según dijo, han provocado que empresas trasladen su producción a Estados Unidos.

«No estarían aquí hoy si no tuviéramos aranceles, estarían construyendo sus plantas en México y otros lugares. Se van de México y de Canadá»

El tratado entre los tres países contiene disposiciones modernas sobre comercio digital, propiedad intelectual, reglas laborales y medioambientales, así como estrictas normas de origen para la industria automotriz, buscando fortalecer la producción regional y mantener aranceles reducidos entre todas las partes.

De acuerdo con centros de estudio, este tratado ha sido clave para la relación económica norteamericana, facilitando el flujo de bienes agrícolas e industriales, y estableciendo un marco legal que protege inversiones y derechos de los trabajadores.

Mientras que varios analistas advierten que la eventual expiración o renegociación del T-MEC podría afectar la estabilidad comercial en la región y reconfigurar las cadenas de suministro entre los tres países.Categorías –sn–

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Conectividad satelital impulsa el Buen Fin en México: Hughes Network Systems

Negocios enfrentaron retos de conectividad y aprovecharon soluciones tecnológicas durante el Buen Fin. La tecnología detrás del comercio.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Durante el Buen Fin 2025, millones de mexicanos se preparan para adquirir productos, aprovechar descuentos y realizar compras estratégicas. Para los comercios minoristas, tiendas de conveniencia y abarrotes, la conectividad resultó esencial para sostener operaciones sin fallas.

La falta de conexión confiable representa pérdidas inmediatas, ya que afectó la facturación, el pago de nóminas y la comunicación con proveedores. En un entorno de comercio híbrido, donde lo digital y lo físico se combinan, cada minuto de desconexión impactó directamente en la rentabilidad.

De acuerdo con un informe del Forbes Business Council, los minoristas que integraron plataformas digitales con su operación presencial alcanzaron mayor estabilidad y crecimiento. El uso de tecnologías confiables se consolidó como un factor determinante para sostener la competitividad comercial.

Hughes ofrece conectividad confiable

Ante este panorama, Hughes Network Systems presentó una alternativa de comunicación satelital capaz de mantener activos los procesos críticos de las empresas. Su cobertura garantizó continuidad operativa incluso en zonas sin acceso a redes terrestres.

La infraestructura satelital permitió el uso constante de sistemas de planificación empresarial, gestión de inventarios y plataformas de pago digital. Además, favoreció la coordinación logística con proveedores y servicios a domicilio para cumplir con la alta demanda del Buen Fin.

Con esta tecnología, los negocios pudieron optimizar la atención al cliente y reducir los riesgos de fallas en las transacciones electrónicas. La conexión estable resultó clave para sostener la confianza del consumidor durante los días de mayor actividad comercial del año.

Operaciones sin interrupciones

El Gerente General División de Consumo para América Latina, Benjamín Valverde, afirmó que el objetivo de Hughes fue brindar soluciones que permitieran a los negocios continuar operando sin interrupciones. Destacó la importancia de garantizar conectividad constante durante temporadas de alto consumo.

“En fechas como el Buen Fin, cada minuto de conexión cuenta. Nuestra infraestructura satelital permite a los comercios procesar pagos, comunicarse con proveedores y atender clientes sin interrupciones”, señaló el directivo durante una entrevista con medios especializados.

El sistema de red satelital de Hughes se posicionó como una herramienta estratégica para el comercio mexicano. Su implementación ayudó a mitigar pérdidas y optimizar la experiencia de compra en múltiples regiones con cobertura limitada o nula de internet tradicional. –sn–

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🚀 Rappi explica tarifas y beneficios para usuarios, repartidores y comercios. Más información en @RappiMexico #DeliverySeguro #Rappi #ComercioDigital #México

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Rappi optimiza tarifas para repartidores y comercios

Rappi explica tarifas y beneficios, conectando usuarios y comercios locales.

Por Gabriela Díaz | Reportera                                                       

¿Te has preguntado a qué se refirieron las tarifas que cobró una app de delivery? Más allá del costo de envío, cada cargo tuvo un propósito: sostener un ecosistema entre tecnología, repartidores y comercios locales. Cada pedido en Rappi contó una historia: la de un usuario que ahorró tiempo, la de un negocio que creció gracias a ventas digitales y la de un repartidor que generó ingresos con flexibilidad.

Detrás de cada entrega existió un ecosistema complejo que requirió tecnología, logística y soporte constante para funcionar con eficiencia y seguridad. Las tarifas aplicadas en la plataforma reflejaron ese esfuerzo conjunto, equilibrando los intereses de todos los participantes. La transparencia en costos permitió comprender mejor el valor de cada entrega, así como la inversión en infraestructura y soporte humano.

El costo de productos representó el valor de los alimentos o mercancías entregadas. El costo de envío se destinó directamente a compensar a los repartidores por tiempo y distancia recorrida. La tarifa de servicio cubrió costos tecnológicos, operativos y de atención al cliente, incluyendo herramientas para rastrear pedidos y resolver incidencias en tiempo real.

Desglose de tarifas

Las propinas fueron completamente voluntarias y se entregaron íntegramente al repartidor, representando un reconocimiento directo al esfuerzo y calidad del servicio. Este modelo permitió a Rappi conectar a millones de personas diariamente, generando oportunidades para cientos de miles de repartidores y aliados comerciales en todo México. La transparencia de tarifas fortaleció la confianza y la sostenibilidad del ecosistema de delivery.

Los usuarios que buscaron ahorrar pudieron acceder a RappiPro y RappiPro Black, programas de membresía que ofrecieron beneficios exclusivos como envíos gratis ilimitados. Las entregas más rápidas, promociones personalizadas y atención prioritaria fueron parte de estos servicios. Estas opciones fortalecieron la fidelización de usuarios y mejoraron la experiencia de consumo digital.

El modelo tarifario permitió asegurar protección social y seguridad a los repartidores, garantizando compensaciones justas y condiciones de trabajo más equilibradas. Los comercios locales se beneficiaron de mayor visibilidad y ventas digitales, mientras que los usuarios accedieron a servicios eficientes y confiables. Esta estructura favoreció el crecimiento compartido y la sostenibilidad del mercado de delivery en México.

Innovación y crecimiento

Rappi continuó implementando innovaciones para mejorar la experiencia del usuario y la eficiencia de su ecosistema. Herramientas de rastreo en tiempo real, atención al cliente digital y sistemas de pago seguros reforzaron la confianza en la plataforma. Además, se optimizó la logística para reducir tiempos de entrega y aumentar la satisfacción de los clientes y socios comerciales.

El compromiso con la innovación también incluyó mejoras en la tecnología de soporte para repartidores, como seguimiento de desempeño, capacitación y acceso a información sobre seguridad laboral. Estas acciones reforzaron la profesionalización del delivery y contribuyeron a una mayor estabilidad de ingresos para los trabajadores asociados.

Impacto social y económico

El modelo tarifario de Rappi generó un impacto económico positivo en el país, apoyando a pequeños comercios y facilitando la inserción laboral flexible para jóvenes y adultos. La plataforma se convirtió en un puente entre oferta y demanda, promoviendo consumo digital responsable y oportunidades de crecimiento económico local. La combinación de beneficios sociales y tecnológicos consolidó su posición en el mercado.

La comunicación clara sobre el uso de tarifas fortaleció la confianza de los usuarios y socios comerciales. Cada componente del cobro fue explicado, desde productos hasta propinas, evidenciando compromiso con la transparencia. Esto permitió mejorar la percepción pública y fortalecer la relación entre plataforma, clientes y repartidores.

El equilibrio entre ingresos por tarifas, seguridad del repartidor y soporte tecnológico garantizó sostenibilidad a largo plazo. Las operaciones de Rappi se sostuvieron gracias a un modelo que consideró variables económicas, sociales y tecnológicas. Esta estructura permitió mantener crecimiento estable, confiabilidad en el servicio y expansión de cobertura en todo el país.

Desarrollo de aliados comerciales

Los comercios locales se beneficiaron del aumento de visibilidad digital y ventas constantes. Rappi proporcionó herramientas para seguimiento de pedidos, análisis de ventas y gestión de promociones. La relación con aliados comerciales fortaleció la economía local y promovió la digitalización de pequeñas y medianas empresas.

La plataforma también fortaleció su impacto en comunidades mediante empleo flexible y acceso a ingresos adicionales. Los repartidores participaron en programas de bienestar, capacitación y desarrollo personal. Estas acciones reforzaron la cohesión entre la compañía, sus colaboradores y los usuarios de todo el país. –sn–

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Scotiabank impulsa digitalización empresarial con Clover

Scotiabank México integró la plataforma Clover para fortalecer su oferta digital y apoyar a empresas.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Scotiabank México anunció la incorporación del ecosistema Clover a su portafolio de soluciones empresariales, en alianza con Fiserv. La iniciativa fortaleció la estrategia de digitalización bancaria del grupo, orientada a optimizar la eficiencia operativa y la gestión de pagos de los comercios. Con esta integración, la institución amplió su presencia tecnológica en el mercado nacional.

La incorporación de Clover permitió a los negocios aceptar múltiples métodos de pago en un mismo sistema. Esta funcionalidad facilitó la administración centralizada de ventas, cobros y reportes financieros. Las empresas obtuvieron así una herramienta diseñada para aumentar productividad y seguridad en sus transacciones.

La expansión de esta plataforma en México se alineó con la visión nacional de fortalecer la digitalización financiera. A través de la alianza, Scotiabank impulsó la adopción tecnológica para reducir el uso de efectivo y promover la inclusión bancaria. El proyecto también contribuyó a la modernización del ecosistema de pagos del país.

Alianza estratégica con Fiserv

El acuerdo entre Scotiabank México y Fiserv reforzó una relación que priorizó la innovación en servicios financieros. Ambas instituciones coincidieron en que la transformación digital resultó esencial para la competitividad de las empresas. La integración de Clover representó un paso significativo hacia un modelo operativo más ágil.

“Con esta alianza, reafirmamos nuestra visión de acompañar a las empresas en su crecimiento y fortalecer su competitividad”, declaró Odette Izquierdo, Deputy Managing Director y Global Co-Head of Global Transactional Banking de Scotiabank. Según la ejecutiva, el banco mantuvo su compromiso con la evolución digital del comercio.

Izquierdo subrayó que la herramienta brindó a los clientes corporativos una experiencia integral y segura. La digitalización permitió a las compañías reducir costos administrativos y ampliar su capacidad de respuesta ante los consumidores. Con ello, la institución reafirmó su papel como socio financiero confiable del sector empresarial.

Impulso a la inclusión financiera

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2024, solo el 36% de los adultos con cuenta bancaria usó pagos digitales de manera habitual. Scotiabank señaló que la adopción de Clover ayudó a revertir esa tendencia. La plataforma acercó soluciones digitales a empresas de todos los tamaños.

El banco precisó que el sistema facilitó el acceso a herramientas de cobro electrónico en zonas con baja infraestructura tecnológica. Los dispositivos permitieron operar sin interrupciones en negocios minoristas, restaurantes y servicios profesionales. Así, Clover se consolidó como un puente hacia la bancarización.

El fortalecimiento de los pagos digitales representó un eje central en la estrategia de inclusión de Scotiabank. La entidad reafirmó su compromiso de apoyar la transición hacia economías más conectadas. Esta visión coincidió con los objetivos de desarrollo económico promovidos por el gobierno federal.

Ecosistema adaptable y flexible

Una de las principales ventajas de Clover fue su capacidad para adaptarse a las necesidades de cada industria. La plataforma integró funciones que optimizaron la gestión de ventas, inventarios y recursos humanos. Su estructura modular permitió escalar herramientas conforme crecían las operaciones comerciales.

El App Market de Clover ofreció aplicaciones que mejoraron la administración de negocios. Entre ellas se incluyeron soluciones para control de turnos, comisiones, reservas, lealtad, contabilidad y gestión de inventarios. Estas funciones fortalecieron la productividad y facilitaron la toma de decisiones en tiempo real.

Los usuarios empresariales destacaron que la interoperabilidad de la plataforma redujo la complejidad operativa. Los sistemas integrados de Clover eliminaron la necesidad de equipos separados para cobros, registro de ventas y administración. Con ello, Scotiabank proporcionó un entorno unificado para la gestión digital de negocios. –sn–

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Carta a los gobiernos de América latina: ¡basta de negociaciones de comercio digital!

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