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  1. Buscan proteger videojuegos si cierran servidores

    Iraís Reyes y Luis Donaldo Colosio impulsan una iniciativa para crear un derecho de preservación funcional de videojuegos y software cuando las empresas cierren servidores.

    Por Gabriela Díaz | Reportera                                           

    La diputada federal Iraís Reyes y el senador Luis Donaldo Colosio Riojas, ambos de Movimiento Ciudadano, presentaron una iniciativa para crear en México un “derecho de preservación funcional” para videojuegos, software y otros bienes digitales que dependan de servidores para operar.

    La propuesta plantea que, si una empresa cierra de manera definitiva los servidores necesarios para utilizar un producto adquirido, deberá ofrecer una vía razonable para mantener su funcionamiento, siempre que exista una posibilidad técnica y no se afecten derechos de propiedad intelectual de terceros.

    El proyecto también busca que las plataformas informen antes del pago si el consumidor está adquiriendo una propiedad digital o solamente una licencia de uso, además de explicar si el producto necesita conexión a internet, bajo qué circunstancias puede suspenderse el acceso y qué ocurrirá cuando termine el soporte técnico.

    Tres tipos de adquisición

    La iniciativa plantea clasificar los bienes digitales en tres categorías jurídicas: propiedad digital plena, licencia de duración determinada y licencia de duración indeterminada.

    Con ello, los consumidores podrían conocer con mayor precisión qué derecho están adquiriendo al pagar por un videojuego, programa de computación u otro contenido digital.

    El proyecto también propone impedir que las plataformas utilicen expresiones como “comprar”, “adquirir”, “tuyo” o “propiedad” cuando la operación corresponda realmente a una licencia que pueda ser suspendida o revocada.

    De acuerdo con la propuesta, los términos y condiciones y los acuerdos de licencia de usuario final relacionados con estos productos tendrían la naturaleza jurídica de contratos de adhesión y quedarían sujetos a mecanismos de registro ante la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco).

    ¿Qué pasaría si cierran servidores?

    En el caso de videojuegos y programas que requieran servidores para funcionar y que hayan sido comercializados mediante una licencia de uso de duración indeterminada, el proveedor tendría que prever e implementar mecanismos de preservación funcional.

    Si la compañía determina cerrar definitivamente el servicio en línea, la propuesta contempla que proporcione, cuando sea técnicamente posible y los derechos de terceros lo permitan, herramientas o parches que permitan ejecutar localmente el producto.

    La iniciativa considera que la pérdida definitiva del acceso sin una vía de preservación podría constituir una práctica comercial coercitiva y desleal, salvo que el proveedor demuestre una imposibilidad técnica o restricciones de propiedad intelectual que impidan esa alternativa.

    Además, la revocación masiva y unilateral del acceso a bienes digitales adquiridos, sin mecanismos de preservación, compensación o reembolso, sería considerada un caso grave para efectos de la Ley Federal de Protección al Consumidor.

    La medida también alcanzaría compras anteriores

    La propuesta establece que la obligación de preservación funcional podría aplicarse a productos adquiridos antes de la entrada en vigor de la reforma, siempre que el cierre de servidores o la revocación del acceso ocurra después de que las nuevas disposiciones comiencen a tener efectos.

    El planteamiento todavía corresponde a una iniciativa legislativa, por lo que las obligaciones descritas no forman parte de la legislación vigente. El Sistema de Información Legislativa registra que la propuesta fue publicada en la Gaceta Parlamentaria el 2 de septiembre de 2026 y turnada a comisiones del Senado para su dictaminación. –sn–

    Computadora y tv

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  2. ChatGPT, Claude y Gemini sufren fallas simultáneas; usuarios reportan problemas en servicios de IA

    ChatGPT, Claude y Gemini registraron interrupciones y errores este jueves 3 de septiembre de 2026. OpenAI confirmó fallas en ChatGPT y Codex, mientras usuarios también reportaron problemas en servicios de Anthropic y Google.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    ChatGPT, Claude y Gemini registraron problemas de servicio este jueves 3 de septiembre, con interrupciones que afectaron a usuarios y desarrolladores de tres de las principales plataformas de Inteligencia Artificial (IA). Las fallas ocurrieron durante la misma jornada, aunque no existe confirmación de que tengan un origen común.

    OpenAI confirmó una incidencia que provocó un aumento de errores en ChatGPT y Codex. La empresa informó posteriormente que aplicó una mitigación y se encontraba monitoreando la recuperación del servicio. La página oficial de estado reportó afectaciones en 15 componentes de ChatGPT y cuatro de Codex.

    La interrupción coincidió con problemas registrados en Claude, de Anthropic, y Gemini, de Google. Los incidentes provocaron dificultades para utilizar herramientas de IA tanto para usuarios finales como para desarrolladores, en un contexto de creciente dependencia de estos servicios para trabajo, programación y generación de contenidos.

    Anthropic reporta fallas en Claude

    Anthropic informó de un incremento en los errores de varios modelos de Claude y señaló que había identificado la causa del problema mientras trabajaba en una solución. Entre los modelos mencionados en los reportes se encontraban Opus 5, Opus 4.8, Opus 4.6 y las variantes Mythos/Fable.

    La incidencia comenzó a reportarse durante la mañana en Estados Unidos y posteriormente la compañía informó avances en la recuperación. Reportes posteriores señalaron que Claude y sus servicios asociados lograron normalizarse durante la jornada.

    La interrupción alcanzó servicios relacionados con el ecosistema de Claude, incluida su API y herramientas para programación, lo que amplió el impacto más allá de quienes utilizan directamente el chatbot.

    Gemini también registra problemas

    Google también enfrentó reportes de fallas relacionados con Gemini. Usuarios y desarrolladores registraron problemas en servicios vinculados con Google AI Studio y la API de Gemini, mientras distintos reportes apuntaron a errores y dificultades para generar respuestas.

    Los reportes disponibles muestran que los problemas de Gemini fueron temporales y que el servicio posteriormente comenzó a recuperarse. Sin embargo, Google no había establecido públicamente una relación entre su incidencia y las interrupciones registradas en las plataformas de OpenAI y Anthropic.

    La coincidencia temporal de las fallas provocó especial atención debido a que ChatGPT, Claude y Gemini concentran una parte importante del uso mundial de herramientas de IA. Hasta el momento, no existe evidencia pública suficiente para afirmar que las tres interrupciones hayan sido ocasionadas por una misma falla técnica.

    ¿Qué ocurrió con los servicios de IA?

    Las compañías no han confirmado que exista una causa común detrás de los incidentes. En el caso de OpenAI, la información oficial se limitó a señalar errores elevados en ChatGPT y Codex y posteriormente una mitigación aplicada para recuperar el funcionamiento.

    La simultaneidad de las interrupciones también generó reportes sobre otros servicios de inteligencia artificial. Grok, de xAI, registró problemas durante la misma jornada, mientras distintos medios documentaron afectaciones en otros productos relacionados con IA.

    Por ahora, la información disponible apunta a incidentes independientes o cuya relación todavía no ha sido comprobada. Las empresas continúan actualizando sus páginas de estado conforme avanzan sus investigaciones. –sn–

    Persona con libreta, libro y computadora

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  3. John Ternus asume el mando de Apple tras 15 años de Tim Cook; la IA, su principal reto

    John Ternus toma las riendas de Apple ante el reto de la IA y el encarecimiento de los componentes

    Por Gabriela Díaz | Reportera                                           

    Nueva York.- John Ternus toma este martes las riendas de Apple, convirtiéndose en el segundo consejero delegado de la compañía desde la salida de Steve Jobs en 2011 y poniendo fin a los 15 años de Tim Cook al frente del gigante tecnológico.

    Ternus afrontará una etapa marcada por la evolución de la inteligencia artificial (IA), el encarecimiento de los componentes y la necesidad de encontrar nuevos productos capaces de repetir el éxito del iPhone.

    A sus 51 años, llega al cargo con una amplia experiencia en ingeniería de hardware, área que dirigió en Apple durante los últimos años, y tras participar en el desarrollo de productos como el Apple Watch, los AirPods y las gafas Vision Pro.

    Su principal reto será acelerar la estrategia de Apple en IA. Aunque la empresa, que hoy subía un 2,1 % en bolsa tras la apertura de Wall Street, ha anunciado nuevas funciones y mejoras para Siri, todavía tiene pendiente demostrar que puede convertir sus avances en productos y servicios capaces de competir con el ritmo de empresas como OpenAI o Google.

    Los retos de diversificación para Apple

    Al margen, Apple ha encarecido en los últimos meses algunos Mac y iPad y los analistas esperan que los mayores costos puedan terminar repercutiendo también en el iPhone.

    La compañía afronta además el desafío de diversificar su negocio. Durante el mandato de Cook nacieron productos como el Apple Watch y los AirPods, pero ninguno alcanzó el impacto del iPhone, mientras que las ventas de Vision Pro han quedado por debajo de las expectativas.

    Apple trabaja ahora en nuevas categorías, entre ellas dispositivos para el hogar, robots, AirPods con cámaras y unas gafas inteligentes, en un momento en que compañías como Meta y Google avanzan en este último segmento.

    El primer gran examen público de Ternus llegará el 9 de septiembre, cuando Apple presente su nueva generación de iPhone y Apple Watch.

    Cook, que pasa a ser presidente ejecutivo, seguirá vinculado a la compañía y mantendrá entre sus funciones las relaciones con responsables políticos, un papel especialmente relevante para Apple ante las tensiones comerciales y arancelarias que afectan a su cadena de suministro. –sn–

    Fotografía de archivo de John Ternus, nuevo consejero delegado de Apple tras la salida de Tim Cook. EFE/EPA/ Sarah Yenesel

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  4. Apple lleva la IA al escritorio con nuevas Mac mini y Mac Studio; precios en México desde 19,999 pesos

    Apple presentó las nuevas Mac mini y Mac Studio con chips M6, M5 Pro, M5 Max y M5 Ultra, enfocadas en inteligencia artificial local y flujos profesionales.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    Apple renovó su línea de computadoras de escritorio con nuevas Mac mini y Mac Studio, equipadas con los chips M6, M5 Pro, M5 Max y M5 Ultra, respectivamente, con un enfoque mayor en el procesamiento local de inteligencia artificial (IA) y en el desarrollo de aplicaciones y agentes de IA.

    Los nuevos equipos ya están disponibles en preventa y comenzarán a entregarse el 22 de septiembre. En México, la Mac mini con M6 tendrá un precio inicial de 19,999 pesos, mientras que la versión con M5 Pro partirá de 39,999 pesos. La Mac Studio comenzará en 57,999 pesos con M5 Max y en 129,999 pesos con M5 Ultra.

    La apuesta de Apple ocurre en un momento en que los desarrolladores buscan equipos capaces de ejecutar modelos de inteligencia artificial directamente en el dispositivo, sin depender de manera permanente de servicios en la nube. La empresa orientó los nuevos equipos hacia cargas de trabajo que incluyen procesamiento de modelos de lenguaje, desarrollo de software, generación de imágenes y producción audiovisual.

    Mac mini M6: más capacidad para inteligencia artificial

    La nueva Mac mini mantiene su formato compacto, pero incorpora el chip M6, que cuenta con una CPU de 12 núcleos y una GPU de 12 núcleos con aceleradores neuronales integrados.

    De acuerdo con Apple, el modelo con M6 ofrece hasta cuatro veces más rendimiento en tareas de IA que la Mac mini con M4, además de duplicar el rendimiento gráfico y alcanzar un desempeño de CPU hasta 40 por ciento superior. También incorpora un Neural Engine de doble bloque de 16 núcleos.

    La compañía señaló que el procesamiento de solicitudes de modelos de lenguaje en LM Studio puede alcanzar hasta 4.8 veces el rendimiento de la generación anterior con M4 y hasta 13.5 veces el de una Mac mini con M1, según sus propias pruebas.

    El equipo parte de 16 GB de memoria unificada y puede configurarse hasta con 32 GB. También incorpora Wi-Fi 7, Bluetooth 6 y Ethernet de 2.5 Gb, con una opción de 10 Gb.

    La Mac mini con M6 dispone de tres puertos Thunderbolt 4, mientras que la versión con M5 Pro integra tres puertos Thunderbolt 5. Ambas incluyen dos puertos USB-C frontales, HDMI y conexión Ethernet.

    Mac mini M5 Pro apunta a desarrolladores y profesionales

    La segunda configuración incorpora el chip M5 Pro, con hasta 18 núcleos de CPU y 20 núcleos de GPU. El equipo puede configurarse con hasta 64 GB de memoria unificada y un ancho de banda de memoria de 307 GB/s.

    Esta capacidad permite ejecutar modelos de IA de mayor tamaño de manera local, además de atender tareas como desarrollo de aplicaciones, edición de video, simulaciones científicas, diseño 3D y videojuegos.

    En el procesamiento de solicitudes a modelos de lenguaje mediante LM Studio, Apple reporta que la Mac mini con M5 Pro puede ser hasta 8.5 veces más rápida que una Mac mini con M2 Pro y hasta cuatro veces más rápida que una Mac mini con M4 Pro.

    Con estas características, la Mac mini deja de ser únicamente una computadora de escritorio compacta y adquiere mayor relevancia como plataforma para cargas de trabajo de IA que requieren procesamiento continuo en el propio equipo.

    Mac Studio sube la apuesta por la IA local

    Apple también presentó las nuevas Mac Studio con chips M5 Max y M5 Ultra. La empresa las orientó a desarrolladores, investigadores de IA, científicos de datos, creadores y profesionales que necesitan procesar grandes cantidades de información.

    La Mac Studio con M5 Max integra una CPU de hasta 18 núcleos, una GPU de hasta 40 núcleos y hasta 128 GB de memoria unificada. Apple reporta hasta 3.9 veces más rendimiento de IA que la generación anterior para determinadas cargas de trabajo.

    El modelo con M5 Ultra alcanza hasta 36 núcleos de CPU, 80 núcleos de GPU y hasta 512 GB de memoria unificada. Con esa capacidad, Apple plantea la posibilidad de ejecutar modelos de lenguaje de gran tamaño directamente en el dispositivo.

    El M5 Ultra también alcanza hasta 4.3 veces el rendimiento máximo de IA del M3 Ultra y hasta 9.8 veces el del M1 Ultra, de acuerdo con las pruebas publicadas por la compañía.

    Varias Mac Studio pueden trabajar como un sistema

    Una de las características más relevantes para el desarrollo de IA es la posibilidad de conectar varias Mac Studio mediante Thunderbolt 5.

    Apple indicó que esta configuración permite crear clústeres de sistemas y alcanzar hasta tres veces el rendimiento para inferencia de IA distribuida frente a un solo equipo. La capacidad resulta especialmente relevante para desarrolladores e investigadores que necesitan ejecutar modelos de mayor tamaño sin trasladar todo el procesamiento a centros de datos externos.

    Los nuevos equipos también incorporan Wi-Fi 7 y Bluetooth 6, además de conectividad Thunderbolt 5 en la Mac Studio y soporte para configuraciones con grandes cantidades de memoria unificada.

    Precios de las nuevas Mac en México

    Los precios anunciados para México son:

    • Mac mini con M6: desde 19,999 pesos.
    • Mac mini con M5 Pro: desde 39,999 pesos.
    • Mac Studio con M5 Max: desde 57,999 pesos.
    • Mac Studio con M5 Ultra: desde 129,999 pesos.

    Las nuevas computadoras podrán adquirirse mediante preventa y comenzarán a estar disponibles el 22 de septiembre.

    La nueva generación también llegará con macOS 27 y la siguiente generación de Apple Intelligence, que incluye nuevas funciones de IA para Siri.

    Con esta actualización, Apple busca ampliar el papel de sus computadoras de escritorio en el ecosistema de inteligencia artificial, particularmente en aplicaciones que requieren ejecutar modelos directamente en el dispositivo y en flujos de trabajo profesionales que demandan una elevada capacidad de procesamiento. –sn–

    Mac mini

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  5. Debemos prepararnos para una nueva generación tecnológica: PSI-México

    Dispositivo  de 2 centímetros de tamaño y apenas 0.3 gramos de peso. Sedena autorizó proyectos de investigación con inhibidores de frecuencia para drones e inteligencia artificial.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    La aparición de micro drones capaces de imitar el tamaño y movimiento de un insecto anticipa una nueva etapa en el desarrollo tecnológico y plantea desafíos de seguridad, privacidad y regulación que México debe comenzar a atender desde ahora, así lo afirmó Ezequiel Aguiñiga Tinoco, presidente del Consejo de Administración de Proyectos y Suministros Interdisciplinarios (PSI-México) e investigador del Instituto Politécnico Nacional (IPN).

    El especialista señaló que la presentación en China de un dispositivo aéreo de aproximadamente dos centímetros de tamaño y apenas 0.3 gramos de peso, constituye una muestra del avance acelerado de la miniaturización, aunque advirtió que todavía existen limitaciones importantes en materia de autonomía, energía, estabilidad, sensores y comunicaciones.

    “Lo verdaderamente importante de este avance es lo que representa para los próximos años. La tecnología está avanzando hacia sistemas cada vez más pequeños, autónomos y difíciles de detectar. Por lo que México tiene que anticiparse a ese escenario y no esperar a que estas herramientas estén plenamente disponibles para comenzar a discutir sus implicaciones”, sostuvo.

    Inspirado en un mosquito

    El ingeniero Aguiñiga Tinoco, recordó que, el microdrón fue presentado por investigadores de la Universidad Nacional de Tecnología de Defensa de China (NUDT), aparato inspirado en un mosquito, mide alrededor de dos centímetros, pesa 0.3 gramos y utiliza alas móviles; su desarrollo fue presentado como parte de investigaciones relacionadas con reconocimiento y misiones especiales.

    El especialista en materia tecnológica del IPN, descartó que este desarrollo se deba interpretar como evidencia de que este tipo de dispositivos ya sustituyan a los drones convencionales. Por el contrario, explicó que la miniaturización extrema introduce nuevos problemas técnicos: cuanto menor es el aparato, más difícil resulta incorporar baterías, sensores, sistemas de comunicación y mecanismos de navegación, sin sacrificar autonomía y capacidad operativa.

    “Hay que distinguir entre un prototipo de laboratorio y una tecnología desplegada masivamente. Sin embargo, sería un error minimizar la señal que representa. La combinación de microelectrónica, inteligencia artificial, sensores y sistemas autónomos puede modificar en poco tiempo la manera en que entendemos la vigilancia y la seguridad”, puntualizó.

    Laboratorio dron

    Pilotadas a distancia

    El investigador del IPN consideró que México no parte de cero. La Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC) cuenta con disposiciones específicas para los sistemas de aeronaves pilotadas a distancia y mantiene un Subcomité de Drones orientado a fortalecer la seguridad operacional, recopilar información sobre incidentes y establecer mejores prácticas para su utilización.

    Además, recordó que el Programa Nacional de Infraestructura de la Calidad 2026 contempla el desarrollo de requisitos técnicos y operativos para sistemas de aeronaves no tripuladas que operen en condiciones de mayor riesgo, incluidas operaciones más allá de la línea visual del piloto. El objetivo es establecer criterios de certificación, operación y seguridad acordes con los riesgos que implica compartir el espacio aéreo con otras aeronaves.

    “México necesita pasar de una visión centrada exclusivamente en el dron como aparato a una política integral sobre sistemas no tripulados. Hay que pensar en quién los fabrica, quién los importa, quién los opera, qué información recopilan, dónde se almacena, cómo se protege y qué ocurre cuando son utilizados con fines ilícitos”, planteó el ingeniero Aguiñiga Tinoco.

    Doble vertiente

    El especialista señaló que el desafío será mayor conforme disminuye el tamaño de los dispositivos y aumenten sus capacidades. Un dron convencional puede ser identificado visualmente con relativa facilidad; en cambio, un sistema de dimensiones similares a un insecto podría introducir nuevos problemas para la detección y protección de instalaciones estratégicas, aeropuertos, infraestructura energética, centros de comunicaciones, edificios públicos y espacios privados.

    En este sentido, Aguiñiga Tinoco advirtió que el avance tecnológico tendrá una doble vertiente. Las mismas herramientas que pueden utilizarse para investigación científica, agricultura, inspección de infraestructura, rescate o seguridad pública pueden ser empleadas de manera ilícita para vigilancia, espionaje, intrusión o ataques.

    Inhibidores de frecuencia

    En México, el uso de drones por instituciones de seguridad ya forma parte de las capacidades operativas. De acuerdo con información oficial, la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) autorizó en febrero de 2025 siete proyectos de investigación relacionados, entre otros temas, con inhibidores de frecuencia para drones y herramientas de inteligencia artificial para análisis de información.

    “Esto demuestra que México ya está entrando en una etapa en la que el desarrollo tecnológico y la seguridad nacional están estrechamente vinculados. La prioridad debe ser fortalecer las capacidades científicas nacionales para que el país no sea solamente consumidor de tecnología extranjera”, afirmó el presidente de PSI-México. –sn–

    Micro Dron

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  6. Motorola lanza descuentos de hasta 3 mil pesos en México por regreso a clases; estas son las promociones en celulares

    Motorola México anunció promociones por regreso a clases con descuentos en las familias moto g, motorola edge y motorola razr. Las ofertas estarán disponibles en dos etapas durante agosto con rebajas de hasta 3 mil pesos en equipos seleccionados.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    Renovar el smartphone antes del inicio del ciclo escolar 2026-2027 será más accesible para estudiantes, maestros y familias. Motorola México puso en marcha una campaña de promociones por regreso a clases con descuentos en algunos de sus modelos más populares, incluyendo equipos de las familias moto g, motorola edge y motorola razr.

    La estrategia comercial coincide con el próximo inicio del ciclo escolar, programado para el 31 de agosto en escuelas de educación básica, de acuerdo con el calendario oficial de la Secretaría de Educación Pública (SEP).

    Las promociones estarán vigentes en dos periodos de agosto y contemplan rebajas que alcanzan hasta 3 mil pesos, dependiendo del modelo elegido.

    Smartphones pensados para la vida escolar

    La compañía explicó que los dispositivos buscan responder a las necesidades de quienes utilizan el teléfono como herramienta de estudio, trabajo y comunicación.

    Entre las características que Motorola considera prioritarias para esta temporada se encuentran:

    • Procesadores capaces de ejecutar múltiples aplicaciones al mismo tiempo.
    • Baterías de larga duración con tecnología de carga rápida.
    • Pantallas de alta resolución con elevada tasa de actualización para facilitar la lectura y el consumo de contenido.
    • Audio compatible con Dolby Atmos, pensado para videollamadas, clases virtuales y reproducción multimedia.
    • Diseños resistentes para soportar el uso cotidiano.

    Primer periodo de promociones: hasta el 5 de agosto

    Durante la primera etapa de la campaña estarán disponibles los siguientes descuentos:

    • moto g17: de 5,499 a 4,699 pesos.
    • motorola edge 70: de 12,999 a 11,999 pesos.
    • motorola razr 70: de 17,999 a 15,999 pesos.

    Promociones del 6 al 19 de agosto

    Posteriormente la oferta se ampliará con más equipos de las distintas familias.

    Familia moto g

    Orientada a quienes buscan autonomía y un precio accesible.

    • moto g17: de 5,499 a 4,699 pesos.
    • moto g67: de 6,999 a 4,999 pesos.

    Familia motorola edge

    Enfocada en usuarios que requieren mayor potencia, mejores cámaras y pantallas de alta calidad.

    • motorola edge 70 fusion: de 10,999 a 7,999 pesos.
    • motorola edge 70: de 12,999 a 10,999 pesos.
    • motorola edge 70 COY (Color of the Year): de 15,999 a 13,999 pesos.
    • motorola edge 70 Pro: de 18,999 a 15,999 pesos.

    Familia motorola razr

    La línea plegable también contará con descuentos.

    • motorola razr 70 (8 GB / 256 GB): de 17,999 a 14,999 pesos, equivalente a un descuento de 3 mil pesos.
    • motorola razr 70 (12 GB / 512 GB): de 20,999 a 19,999 pesos.

    Mercado competitivo para el regreso a clases

    La temporada de regreso a clases representa uno de los periodos de mayor actividad para la industria tecnológica en México, debido a la demanda de dispositivos electrónicos utilizados en actividades escolares, trabajo híbrido y educación en línea.

    Las promociones de Motorola se suman a las campañas comerciales que tradicionalmente lanzan fabricantes y distribuidores durante agosto para incentivar la renovación de equipos antes del inicio del nuevo ciclo escolar. –sn–

    Sociedad Noticias

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  7. Streaming en México enfrenta una nueva batalla, usuarios cancelan suscripciones y la IA busca evitar el abandono

    El streaming en México entra en una etapa de madurez y mayor competencia. The CIU reporta 15 millones de suscripciones al cierre de 2025, mientras EPAM plantea que la hiperpersonalización con IA puede reducir la cancelación de usuarios.

    Por Gabriela Díaz | Reportera                                           

    El mercado del streaming en México dejó atrás la etapa de crecimiento acelerado y enfrenta ahora un desafío distinto: convencer a los usuarios de permanecer suscritos en un entorno con más plataformas, mayor oferta de contenidos y una competencia creciente por la atención.

    De acuerdo con The Competitive Intelligence Unit (The CIU), México cerró 2025 con 15 millones de suscripciones a plataformas de video bajo demanda, un crecimiento anual de 4.9%. La consultora señala que 51.9% de los internautas tiene al menos una suscripción activa, equivalente a unos 52 millones de personas.

    En este escenario, el problema ya no consiste únicamente en ofrecer un catálogo amplio. La industria busca que cada usuario encuentre con mayor rapidez contenidos que correspondan a sus intereses, debido a que una experiencia de recomendaciones poco relevante puede favorecer el abandono de una plataforma.

    ¿Por qué los usuarios cancelan el streaming?

    El mercado mexicano muestra señales de madurez. Aunque las suscripciones continúan creciendo, el ritmo es menor al observado durante la expansión del streaming y la pandemia.

    The CIU reportó que al cierre de 2024 había 14.3 millones de suscripciones, 6.3% más que un año antes. Para 2025, el crecimiento se moderó a 4.9%, con 15 millones de suscripciones.

    La competencia también se ha fragmentado. Netflix conservó el liderazgo al cierre de 2025, con 39.2% de participación, mientras Disney+ alcanzó 20% y HBO Max llegó a 18%. La oferta de contenido exclusivo, los precios, los paquetes y la frecuencia de estrenos son factores que influyen cada vez más en la decisión de los consumidores.

    En paralelo, las plataformas enfrentan un problema menos visible: tener demasiado contenido puede dificultar que el usuario encuentre algo que realmente quiera ver.

    Del catálogo gigante a la hiperpersonalización

    Un análisis de EPAM plantea que el modelo basado en segmentar a los consumidores en categorías amplias, como aficionados a la acción o seguidores de las comedias románticas, resulta insuficiente frente a la diversidad de preferencias individuales.

    La empresa plantea que un usuario puede consumir ciencia ficción por sus tramas políticas, mientras otro prefiere las escenas de acción. Mostrarles el mismo tráiler puede hacer que uno de ellos descarte una producción que en realidad coincide con sus intereses.

    El cambio propuesto consiste en pasar de una segmentación general a una “audiencia de uno”, en la que las plataformas utilizan información sobre los hábitos de cada suscriptor para adaptar recomendaciones, promociones y materiales audiovisuales.

    La personalización puede abarcar desde el contenido que aparece en la pantalla de inicio hasta las notificaciones y los avances utilizados para promocionar una serie o película.

    IA generativa cambia los tráileres

    La inteligencia artificial generativa aparece como una de las herramientas para hacer viable esta estrategia a gran escala.

    EPAM desarrolló Hypermark, una solución que utiliza inteligencia artificial generativa para crear videos promocionales personalizados a partir de contenidos existentes y datos de las audiencias. El sistema analiza elementos de las producciones, como escenas, diálogos y características visuales, para seleccionar fragmentos que correspondan con los intereses de cada usuario.

    La lógica es modificar la promoción sin necesidad de producir manualmente miles de versiones de un mismo tráiler.

    Así, un espectador interesado en determinado actor podría recibir un avance que privilegie sus escenas, mientras otro usuario podría recibir una versión centrada en el humor, el suspenso o la trama de una misma producción.

    EPAM señala que Hypermark busca reducir la pérdida de suscriptores mediante una promoción más relevante y que su arquitectura permite generar múltiples versiones de materiales audiovisuales a partir de activos existentes.

    El reto: lograr que el usuario encuentre qué ver

    Para la industria, la métrica relevante comienza a desplazarse de la cantidad de contenidos disponibles hacia la capacidad de generar interacción y permanencia.

    La pregunta para las plataformas ya no es solamente cuántas películas, series o documentales tienen disponibles, sino si consiguen que cada usuario encuentre algo que quiera reproducir y vuelva a hacerlo.

    EPAM plantea que la hiperpersonalización puede contribuir a reducir la cancelación de suscripciones al disminuir el tiempo que el usuario pasa buscando contenido sin encontrar una opción atractiva.

    En México, donde 15 millones de suscripciones ya forman parte del mercado de video bajo demanda, la siguiente etapa de la competencia estará relacionada con la capacidad de convertir grandes catálogos en experiencias individuales de consumo.

    La batalla por el streaming, en otras palabras, comienza a trasladarse del “tener más contenido” al “conocer mejor al espectador”. –sn–

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  8. Fallas de Telmex afectan a usuarios en México; reportan problemas con internet y WiFi

    Usuarios de Telmex reportan fallas en el servicio de internet y conexión WiFi en distintas regiones de México. Downdetector mantiene registros elevados de interrupciones, mientras la empresa no ha informado la causa del problema.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    Miles de usuarios de Telmex reportaron fallas en el servicio de internet y conexión WiFi en distintas regiones de México, con afectaciones para navegar, trabajar, estudiar y utilizar plataformas digitales.

    Los reportes comenzaron a incrementarse durante la tarde y, varias horas después, las interrupciones continuaban activas sin que la empresa haya informado oficialmente la causa del problema ni el tiempo estimado para restablecer el servicio.

    De acuerdo con registros de Downdetector, plataforma que monitorea fallas en servicios digitales, los principales problemas reportados corresponden a la conexión WiFi, seguido del internet de banda ancha y el servicio de internet fijo.

    Usuarios reportan problemas de conexión

    Los datos disponibles indican que 57 por ciento de los reportes corresponden a problemas con la red WiFi de Telmex, mientras que 26 por ciento están relacionados con el internet de banda ancha y 14 por ciento con el servicio de internet inalámbrico.

    Los usuarios señalaron dificultades para acceder a páginas web, utilizar aplicaciones, realizar actividades laborales y mantener conexiones estables para servicios digitales.

    En redes sociales, clientes de la empresa solicitaron información sobre el origen de la falla y una posible fecha para la recuperación total del servicio.

    Telmex no informa causa de la interrupción

    Hasta el momento, Telmex no ha comunicado si la afectación corresponde a una falla generalizada o a problemas específicos en determinadas zonas del país.

    La interrupción ocurre en un contexto donde miles de usuarios dependen de la conectividad para actividades laborales, educativas y trámites digitales.

    Mientras continúan los reportes ciudadanos, las autoridades y la empresa no han emitido información adicional sobre el alcance de la incidencia. –sn–

    Empleado de Telmex

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  9. KogniVera inaugura laboratorio de IA para innovación tecnológica

    KogniVera inaugura su laboratorio de Inteligencia Artificial en India y fortalece su precencia en México

    SN Redacción

    Bengaluru, India.– KogniVera anunció hoy que su nuevo Laboratorio de Investigación y Desarrollo (I+D) en Inteligencia Artificial ha iniciado operaciones oficialmente. No se trata de una simple expansión. Es un espacio independiente y construido expresamente para un solo objetivo: llevar la IA más allá de sus límites actuales.

    El Laboratorio de IA e I+D de KogniVera nace de la convicción de que la próxima generación de soluciones no surgirá simplemente para exprimir una mayor eficiencia de los modelos actuales. Provendrá de un replanteamiento de sus cimientos. Por ello, hemos construido un espacio donde nuestros investigadores pueden dedicarse a hacer exactamente eso.

    Actualmente, diversos equipos trabajan en arquitecturas de transformadores dispersos (sparse transformers) para reducir la latencia de inferencia en un orden de magnitud; esto significa que los sistemas de búsqueda y descubrimiento de cualquier plataforma de nuestros clientes podrán manejar el tráfico máximo de las temporadas altas sin agotar los presupuestos informáticos. 

    Otros expertos exploran métodos neuro simbólicos para dotar a la IA de un razonamiento genuino, más allá del simple reconocimiento de patrones. De este modo, un marketplace, un catálogo o un sistema de gestión de pedidos podrá comprender la intención en lugar de limitarse a palabras clave, y será capaz de explicar por qué redirigió un pedido en lugar de seguir reglas ciegamente. Asimismo, un grupo especializado está abordando los sistemas de memoria de contexto largo que aprenden a olvidar lo irrelevante. 

    Este es un paso fundamental hacia la creación de agentes autónomos capaces de gestionar el inventario y el procesamiento de pedidos en tiempo real en toda la infraestructura tecnológica del cliente, sin verse abrumados por el ruido.

    Kamlesh Sharma, Director General y CEO de KogniVera IT Solutions, junto con el equipo directivo, se muestran muy optimistas ante las perspectivas del proyecto y afirman: «Necesitábamos un espacio donde nuestros mejores talentos pudieran plantear y reflexionar sobre cómo resolver preguntas incómodas, diseñando así las soluciones del mañana». 

    «El Laboratorio es ese lugar. Está abierto, cuenta con financiamiento y ya estamos ejecutando operaciones que serían imposibles en un entorno corporativo tradicional».

    Esto no es una promesa. Es un edificio. Y está abierto.

    Acerca de KogniVera

    KogniVera convierte la transformación digital en resultados medibles, aplicando la inteligencia artificial a los complejos desafíos de los sectores minorista (retail) y financiero. 

    Con una profunda experiencia en la industria, la certificación ISO/IEC 27001:2022 y una creciente presencia global que abarca India, México y Estados Unidos, la empresa convierte las ideas transformadoras en acciones. KogniVera es el lugar donde la profundidad del conocimiento del sector se encuentra con la escala técnica. –sn–

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  10. Sheinbaum impulsa supercomputadora Coatlicue en visita a centro tecnológico en Barcelona

    Como parte de la visita, la jefe del poder Ejecutivo realizó un recorrido por la supercomputadora Mare Nostrum 5 y por los ordenadores cuánticos.  Además, en el encuentro se dialogó con académicos sobre proyectos de colaboración científica entre México y el BSC-CNS. 

    Por Paola Ramírez | Reportera                                                       

    La presidente Claudia Sheinbaum Pardo visitó el Centro Nacional de Supercomputación de Barcelona (BSC-CNS, por sus siglas en inglés), como parte de la colaboración con el gobierno mexicano para el desarrollo de la supercomputadora mexicana Coatlicue, que ayudará al desarrollo nacional y científico.

    “Estamos en la Universidad Politécnica de Cataluña, en el Centro de Supercómputo, que nos estamos hermanando para hacer el proyecto Coatlicue en México, que es la gran supercomputadora que va a ayudar al desarrollo científico y al desarrollo del país”, dijo a través de un video en sus redes sociales, el cual fue grabado en la escultura de una cabeza Olmeca donada por la Universidad de Veracruz al BSC. 

    Como parte de la visita, la jefe del poder Ejecutivo realizó un recorrido por la supercomputadora Mare Nostrum 5 y por los ordenadores cuánticos.  Además, en el encuentro se dialogó con académicos sobre proyectos de colaboración científica entre México y el BSC-CNS. 

    Estuvieron presentes, el director del BSC-CNS, Mateo Valero; el presidente del Gobierno de la Generalitat de Cataluña, Salvador Illa; la ministra de Ciencia, Innovación y Universidades del Gobierno de España, Diana Morant; la consejera de Investigación y Universidades del Gobierno de la Generalitat de Cataluña, Núria Montserrat; el alcalde de Barcelona, Jaume Collboni; y como invitado especial Joan Manuel Serrat. 

    En su visita, la Jefa del Ejecutivo Federal estuvo acompañada por el secretario de Relaciones Exteriores, Roberto Velasco Álvarez; el jefe de la Oficina de la Presidencia de la República, Lázaro Cárdenas Batel, el embajador de México en España, Quirino Ordaz Coppel y el cónsul general de México en Barcelona, Alfonso Navarro.  –sn–

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  11. «Chambas AI» revoluciona la búsqueda de empleo con inteligencia artificial desde «Pilares»

    Este emprendimiento comenzó en la capital, pero ya se puede usar en otros estados de la república. Asimismo, Chambas AI  fomenta la inclusión al forzar a las empresas para aceptar a personas de la tercera  edad, discapacitadas y en condición migratoria.

    Por Fausto Hernández | Reportero                                                       

    El programa Diálogos Pilares 104 tuvo como invitado especial a Max Werner Rodríguez, fundador de Chambas AI. Este es un proyecto que, por medio de la Inteligencia Artificial y un chat de Whatsapp, permite buscar y encontrar empleos cercanos rápidamente. En esta ocasión, el encuentro fue en la sede de «Pilares Carlos Monsiváis» a las 5 de la tarde.

    El uso de la inteligencia artificial ha ido en aumento y, siguiendo datos de Gaceta UNAM, actualmente 62% de las y los usuarios a nivel global de Internet, utilizan dicha herramienta. En México, se usa principalmente para educación, posteriormente para escritura y generación de contenido, búsqueda de información, programación, automatización empresarial y por último, atención al cliente.

    Además de conectar a candidatos laborales con empresas o negocios que buscan trabajadores, otra de las funcionalidades de este chat bot es que permite crear un Curriculum Vitae al instante de haber enviado información, lo cual ahorra recursos y tiempo. –sn–

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  12. Advierte PSI México de riesgos por uso sin estrategia de la Inteligencia Artificial

    Toma de decisiones estratégicas, para formar perfiles profesionales capaces. Se requieren asignaturas para el análisis de riesgos, límites éticos y revisión de casos sectoriales.


    Por Gabriela Díaz | Reportera                                                      

    En un entorno donde la Inteligencia Artificial (IA) dejó de ser una promesa para convertirse en una herramienta operativa, el colectivo Proyectos y Suministros Interdisciplinarios (PSI-México) advirtió que “el verdadero desafío ya no es incorporarla, sino usarla con visión estratégica y responsabilidad”.

    Su presidente, el ingeniero Ezequiel Aguiñiga Tinoco, explicó que la IA generativa podría aportar entre 2.6 y 4.4 billones de dólares anuales a la economía global, sin embargo, la mayoría de las organizaciones aún enfrenta dificultades para escalar proyectos piloto hacia implementaciones estructurales que generen valor sostenido.

    El también investigador del Instituto Politécnico Nacional (IPN) detalló que el principal riesgo actual radica en adoptar la tecnología sin una evaluación profunda de sus implicaciones.

    Valor real

    “La Inteligencia Artificial ya está transformando sectores completos, pero su implementación sin criterios claros puede generar más problemas que soluciones. Se trata de usar IA y entender dónde aporta valor real y logra introducir los menores riesgos operativos, éticos o incluso legales”, señaló.

    En este contexto, agregó, la aportación académica cierra la brecha entre conocimiento técnico y toma de decisiones estratégicas, para formar perfiles profesionales capaces de liderar procesos de adopción responsable, integrando fundamentos de inteligencia artificial y machine learning con aplicaciones prácticas en entornos organizacionales.

    “El mercado necesita tomadores de decisión que comprendan el impacto integral de la IA. La alfabetización en esta materia será tan indispensable como lo fue la digital hace dos décadas”, explicó Aguiñiga Tinoco.

    Análisis de riesgos

    Por este motivo, el investigador del IPN propuso sumar asignaturas como el análisis de riesgos, límites éticos, consideraciones regulatorias y revisión de casos sectoriales, con el objetivo de identificar oportunidades reales de automatización, evaluar su impacto y diseñar lineamientos internos para su implementación.

    “La ventaja no está en saber que la IA existe, sino en saber utilizarla con inteligencia. Quien no entienda esto, corre el riesgo de invertir recursos sin obtener resultados o, peor aún, comprometer la operación de su organización”, concluyó el ingeniero Ezequiel Aguiñiga Tinoco en entrevista. –sn–

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  13. SúperComputadora marca un salto histórico en la soberanía tecnológica del país: PSI-México

    Nueva SúperComputadora Mexicana marca un salto histórico en la soberanía tecnológica del país: PSI


    Por Gabriela Díaz | Reportera                                                       

    Ezequiel Aguiñiga Tinoco, presidente del Consejo de Administración de Proyectos y Suministros Interdisciplinarios (PSI-México) reconoció el reciente anuncio emitido por la mandataria Claudia Sheinbaum Pardo de instaurar la nueva SúperComputadora Mexicana, “hecho que representa un punto de inflexión en la soberanía tecnológica del país”.
     
    “Este anuncio confirma el compromiso del gobierno federal con la transformación científica; la integración de esta tecnología de cómputo avanzado permitirá acelerar investigaciones fundamentales para la industria, la academia y sectores estratégicos como salud, energía y seguridad de datos”, explicó en entrevista.
     
    El ingeniero Aguiñiga Tinoco, también investigador del Instituto Politécnico Nacional (IPN), reconoció la magnitud del avance en materia tecnológica, que coloca a México dentro del grupo de naciones con infraestructura científica estratégica.

    Proceso de datos

    El investigador politécnico explicó que, con esta infraestructura, México se inserta en la ruta global del desarrollo tecnológico, alcanzando estándares internacionales en procesamiento de datos. A nivel mundial, solo 30 países cuentan con sistemas de cómputo de alto rendimiento capaces de procesar más de 10 petaflops; y ahora México forma parte de esa lista.
     
    Aguiñiga Tinoco detalló que la SúperComputadora Mexicana forma parte del proyecto estratégico del Plan México anunciado por la mandataria Claudia Sheinbaum, y recordó que este sistema nació como respuesta directa a las crecientes necesidades tecnológicas del país. “Estamos hablando de una herramienta que multiplica por diez la capacidad actual de procesamiento científico que tienen las universidades y centros de investigación a nivel nacional”, indicó.
     
    El especialista resaltó la relevancia del convenio con la Universidad de Barcelona, mediante el cual investigadores mexicanos recibieron capacitación especializada y transferencia de capacidades técnicas en infraestructura de alto rendimiento. “Este vínculo internacional garantiza que México no sólo adquiera tecnología, sino que genere conocimiento, talento y capacidad propia”, apuntó.

    Optimizar modelos

    Ezequiel Aguiñiga recomendó a la población mantenerse informada sobre los beneficios de esta tecnología, principalmente en aplicaciones cotidianas como predicción meteorológica, análisis de movilidad urbana, monitoreo ambiental y sistemas inteligentes para servicios públicos. Además, agregó que la capital del país será una de las zonas más beneficiadas, pues la infraestructura permitirá optimizar modelos urbanos, seguridad digital y la planeación científica con apoyo de instituciones académicas como el IPN, la UNAM, la UAM y la Universidad Nacional Rosario Castellanos.
     
    Asimismo, subrayó que el compromiso con el gobierno federal se mantendrá para asegurar que esta herramienta se utilice de forma estratégica, con metas verificables y con un enfoque de soberanía tecnológica que fortalezca la posición de México en América del Norte sin perder el carácter nacional del desarrollo científico. 

    Críticas del conocimiento

    “El inicio de la primera fase en enero del próximo año marcará un antes y un después. Esta es una oportunidad histórica para que México deje de depender del extranjero en áreas críticas del conocimiento. Este proyecto será un motor para la academia, un respaldo para la industria y un beneficio directo para la ciudadanía”, afirmó.

    Aguiñiga Tinoco reiteró que la cooperación internacional, el fortalecimiento de talento nacional y la visión soberana del Plan México son pilares que permitirán consolidar un ecosistema científico robusto. Destacó que las comisiones técnicas integraron especialistas mexicanos en cómputo, física y análisis de datos, lo que garantiza que el país tenga capacidades reales para operar y expandir esta plataforma. –sn–

    Super computadora

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  14. Alerta PSI-México sobre un incremento sin precedentes en fraude digital

    La tendencia para 2026 es el crecimiento del robo o uso no autorizado de marca, Hoy, se imitan marcas, recolectan datos y ejecutan fraudes con precisión quirúrgica. Se registran operaciones criminales altamente sofisticadas que utilizan inteligencia artificial. 


    Por Gabriela Díaz | Reportera                                                       

    El consejo de administración de Proyectos y Suministros Interdisciplinarios (PSI-México), a través de su presidente, el ingeniero Ezequiel Aguiñiga Tinoco, advirtió que México atraviesa uno de los periodos más críticos en materia de ciberseguridad.

    El especialista señaló que los ataques son cada vez más automatizados, más dirigidos y más difíciles de detectar, lo que exige una respuesta urgente tanto de instituciones públicas como de la ciudadanía.

    “En 2025, México se consolida como uno de los países más afectados por fraude digital en Latinoamérica. No hablamos ya de ataques masivos al azar, sino de operaciones criminales altamente sofisticadas que utilizan inteligencia artificial para imitar marcas, recolectar datos y ejecutar fraudes con precisión quirúrgica”, afirmó Aguiñiga Tinoco.

    Ezequiel Aguiñiga, también investigador del Instituto Politécnico Nacional (IPN), subrayó cifras alarmantes para la región, 79% de incremento en uso no autorizado de marca; 48% de aumento en la exposición de información sensible; 21% más casos de spoofing en correos y mensajes; y, 25% de incremento en incidentes cibernéticos durante la última década.

    En este sentido, el presidente de PSI-México explicó que la suplantación de marca y el phishing ya son parte de un ciclo tecnológico y delictivo donde se combinan filtraciones de datos, ingeniería social, fraudes financieros y ataques automatizados mediante IA.

    “Hoy, un mensaje falso es casi indistinguible de uno legítimo. Los criminales imitan bancos, comercios, instituciones públicas e incluso servicios de mensajería. La población debe asumir que cualquier mensaje sospechoso puede ser una trampa”, advirtió.

    Ezequiel Aguiñiga Tinoco enfatizó que la ciudadanía es el primer frente de defensa. Por ello, PSI-México emitió una serie de recomendaciones clave, entre ellas, desconfiar de mensajes que pidan actualizar datos bancarios o personales; verificar siempre la URL de páginas bancarias, comercios o servicios; evitar compartir códigos de verificación, tokens o claves por mensajes o llamadas.

    El líder de PSI-México recordó que se debe activar la autenticación de dos factores en todas las cuentas posibles; evitar conectarse a redes Wi-Fi públicas para realizar compras o trámites; y, reportar páginas sospechosas, mensajes fraudulentos o intentos de engaño.

    “La población debe entender que los cibercriminales no buscan solo robar dinero: buscan información. Un correo, un número de teléfono o un documento pueden alimentar un fraude mucho más grande después”, subrayó Aguiñiga.

    El presidente de PSI-México explicó que 2025 representa un punto de inflexión para la seguridad digital empresarial. La infraestructura híbrida —con sistemas tradicionales, plataformas heredadas, ambientes remotos y OT— se vuelve cada vez más difícil de proteger.

    El especialista insistió en que el sector público y privado deben acelerar la transición, pues los ataques avanzan con la misma rapidez que la tecnología. Además, advirtió que la tendencia más preocupante para el próximo año será el crecimiento del robo o uso no autorizado de marca, así como la aparición de sitios diseñados exclusivamente para recolectar datos personales básicos —como teléfonos o números de identificación— que luego se utilizan en esquemas de suplantación.

    “Si México no impulsa una cultura digital robusta y una adopción más acelerada de tecnologías de protección, veremos fraudes más complejos y silenciosos. La prevención empieza con cada usuario, cada empresa y cada institución”, concluyó Aguiñiga Tinoco. –sn–

    Policía cibernética

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  15. Seguridad en la mira: lo que deben saber compradores y vendedores online para El Buen Fin

    Cerca del 80% de los internautas mexicanos planean comprar algo durante El Buen Fin 2025. 7 de cada 10 compradores combinan canales físicos y digitales para adquirir productos

    SN Redacción

    Con la próxima edición del Buen Fin, la campaña comercial más importante del año en México, a realizarse del 13 al 17 de noviembre, la atención no solo se centra en los descuentos, sino también en cómo protegerse de los riesgos digitales que acompañan al auge del comercio electrónico.

    De acuerdo con el reporte Expectativas El Buen Fin 2025, de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO), cerca del 80% de los internautas mexicanos planean comprar algo durante El Buen Fin 2025 y el 76% coordinará su adquisición con hasta dos semanas de anticipación.

    Frente a este volumen de actividad, los consumidores deben poner atención en aspectos como: verificar que los sitios ofrezcan conexión segura, revisar que los métodos de pago estén debidamente certificados, evitar usar la misma contraseña en distintos portales y desconfiar de ofertas demasiado generosas sin respaldo de reputación. El riesgo de fraude o de robo de datos personales crece proporcionalmente al tráfico digital.

    Proveedores deberán proteger la información del cliente

    Por su parte, las empresas que ofrecen productos o servicios en línea tienen una responsabilidad clave. Deben garantizar que sus plataformas cumplan con estándares de seguridad, desde la protección de datos hasta la continuidad operativa. De acuerdo con Ikusi, empresa especializada en servicios avanzados de tecnología, “la ciberseguridad se ha convertido en una de las piezas fundamentales de la digitalización”.

    Para Gustavo Valdez, director general de Ikusi México, los riesgos actuales no solo están en la infraestructura, sino en los hábitos de los usuarios. “El mayor riesgo no es solo tecnológico, sino humano; la solución radica en diseñar sistemas que reconozcan la vulnerabilidad del usuario y lo guíen hacia prácticas más seguras. En El Buen Fin, tanto compradores como empresas deben ser conscientes de que la seguridad empieza desde el clic que damos”, explica el directivo. “La ciberseguridad no debe verse como una reacción ante el ataque, sino como un reflejo de madurez tecnológica y de compromiso con la confianza del cliente”, añade Valdez.

    Por qué el escenario es tan crítico en 2025

    De igual forma la AMVO menciona que 7 de cada 10 compradores combinan canales físicos y digitales para adquirir productos, esta combinación es un comportamiento omnicanal que obliga a que los procesos de pago y entrega sean seguros en todos los puntos de contacto.

    Para los compradores, esto significa que las ofertas en línea, aunque más atractivas que nunca, también están más expuestas. Para los vendedores, implica que la seguridad ya no puede considerarse una función secundaria: debe integrarse desde el diseño del sitio, la logística, la atención al cliente y la protección de datos.

    Un Buen Fin más seguro depende de todos

    Con las amenazas en línea cada vez más sofisticadas, El Buen Fin, representa una oportunidad para aplicar las buenas prácticas en ciberseguridad. De igual forma, las empresas que participan como vendedor o plataforma digital, deben asegurar que el entorno que ofrece sea más que conveniente: que sea confiable.

    “Más allá del sistema perfecto, lo que el cliente final espera es que pueda comprar sin temor a que su información o su cartera quede en manos equivocadas. La confianza digital no se improvisa, se construye con responsabilidad”, concluye Gustavo Valdez.

    Este llamado a la acción no es solo técnico, sino cultural: consumidores y empresas deben actuar con igual rigor para que la campaña más esperada del año sea también la más segura. –sn–

    Bolsas de compras

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  16. Gobernador de Nuevo León anuncia inversión millonaria de Nvidia, la empresa lo niega

    Nvidia desmintió a Samuel García sobre una inversión y aclaró su postura.


    Dario Garza | Corresponsal                                         

    Horas después de que el gobernador de Nuevo León, Samuel García, anunciara que Nvidia invertiría mil millones de dólares en el estado, la empresa tecnológica rechazó oficialmente dichos planes mediante un comunicado entregado a la agencia Reuters.

    En el documento, el gigante de la computación señaló de manera puntual que no existieron proyectos financieros en curso para Nuevo León, contradiciendo así las declaraciones difundidas por el mandatario local en sus redes sociales.

    “Nvidia no tiene planes de inversión financiera en Nuevo León”, puntualizó la compañía al referirse a los anuncios del gobernador, que generaron amplia expectación mediática y política durante la mañana.

    Aclaración sobre sus operaciones

    La firma internacional precisó que su presencia en México se limitó a colaboraciones tecnológicas, programas de investigación y desarrollo de talento, sin involucrar aportaciones de capital ni instalación de infraestructura física.

    Detalló que las iniciativas impulsadas en el país forman parte de un esquema regional enfocado en transformación digital y capacitación profesional en América Latina, dentro de su estrategia de cooperación institucional.

    Con ello, Nvidia desmintió la existencia de un proyecto para establecer un nuevo Green Data Center de Inteligencia Artificial (IA), como había anunciado García en su mensaje difundido en plataformas digitales.

    Contradicción con el anuncio estatal

    En su publicación matutina, el gobernador apareció acompañado de supuestos representantes de la compañía, quienes, según el video compartido, asistieron a un encuentro empresarial celebrado en la Cdmx bajo la organización del Consejo Coordinador Empresarial (CCE).

    El material mostraba a García destacando un supuesto acuerdo estratégico para consolidar al estado como polo de innovación tecnológica en México, lo cual fue desmentido posteriormente por la propia empresa estadounidense.

    Hasta el cierre de la jornada, ni el gobierno estatal ni los presuntos delegados de Nvidia ofrecieron explicaciones sobre la discrepancia entre las versiones ni aclararon los motivos por los que no se rectificó el anuncio original. –sn–

    Nvidia

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  17. Canciller De la Fuente impulsa cooperación global

    El canciller Juan Ramón de la Fuente promovió el Plan México y la cooperación internacional.


    Por Martín García | Reportero                                      

    En el marco de la Asamblea General de la ONU en Nueva York, el canciller Juan Ramón de la Fuente participó en el panel sobre Cooperación, Comercio y Tecnología. El funcionario compartió espacio con representantes de India, Emiratos Árabes Unidos y Estados Unidos.

    Durante la sesión, estuvieron presentes el CEO de Puertos de Dubái, Ahmed Bin Sulayem; la CEO del Consejo de Asuntos Globales de Chicago, Leslie Vinjamuri; y el ministro de Asuntos Exteriores de India, S. Jaishankar. Cada uno expuso los retos globales en materia de innovación y desarrollo.

    El secretario mexicano presentó las oportunidades contenidas en el Plan México, una estrategia enfocada en impulsar comercio, inversión y desarrollo digital. Subrayó que la política exterior se articuló con la creación de la Agencia de Transformación Digital.

    Plan México y desarrollo digital

    El canciller explicó que el Plan México contempló mecanismos para diversificar los mercados de exportación. Señaló que este instrumento fortaleció la cooperación internacional mediante proyectos estratégicos de innovación tecnológica y digitalización de procesos.

    De acuerdo con la exposición, el Plan México posicionó a la nación como un actor confiable en cadenas de suministro globales. El canciller expuso que el país ofreció estabilidad jurídica, condiciones de inversión y competitividad en diversos sectores.

    El funcionario indicó que la Agencia de Transformación Digital formó parte esencial de la estrategia. La institución se encargó de diseñar esquemas modernos para facilitar el intercambio de información, comercio electrónico y cooperación tecnológica con socios internacionales.

    De la Fuente resaltó que México se consolidó como un mercado dinámico con capacidad de expansión en distintas regiones. Agregó que la apertura de nuevos canales de cooperación aseguró la integración en proyectos de innovación.

    Cooperación internacional

    En el panel, el ministro indio S. Jaishankar resaltó la relevancia de la colaboración entre países emergentes. Afirmó que la cooperación tecnológica resultó crucial para mantener el crecimiento económico sostenido y atender necesidades sociales.

    Por su parte, Ahmed Bin Sulayem expuso la experiencia de Dubái en la gestión de puertos y logística internacional. Explicó que la diversificación de mercados resultó una prioridad estratégica para las economías en desarrollo.

    La representante estadounidense Leslie Vinjamuri subrayó el valor de los acuerdos multilaterales en un contexto de tensiones globales. Señaló que la cooperación internacional constituyó una herramienta para fortalecer la seguridad económica mundial.

    El canciller mexicano concluyó que la cooperación internacional debía mantenerse con esquemas innovadores y flexibles. Aseguró que México continuó trabajando en la diversificación de sus opciones de intercambio comercial y tecnológico. –sn–

    Juan Ramon de la Fuente

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  18. Rappi Turbo inicia operaciones en Cancún

    Cancún es la décima ciudad en México donde Rappi lanza entregas en 10 minutos.

    Por Gabriela Díaz | Reportera                                                       

    Rappi, la empresa tecnológica de origen latinoamericano, amplió su presencia en el país. El modelo de entregas ultrarrápidas Rappi Turbo comenzó a operar en Cancún, permitiendo a los usuarios recibir productos en 10 minutos o menos. La plataforma informó que este servicio se sustenta en una red de tiendas exclusivas y logística inteligente. Su estrategia combina tecnología predictiva y una operación optimizada para reducir tiempos de entrega.

    Cancún se convirtió en la décima ciudad mexicana con esta solución digital, junto con Guadalajara, Monterrey, Mérida, Puebla, Tijuana, Querétaro, Hermosillo, Saltillo y Cdmx. Desde su lanzamiento en 2021, Rappi Turbo consolidó su papel como ventaja competitiva frente a otros modelos de entregas digitales.

    Entregas en menos de 10 minutos

    Este modelo opera a través de almacenes inteligentes o dark stores estratégicamente ubicados. Estos centros permiten despachar pedidos en zonas con un radio inferior a dos kilómetros. El catálogo ofrecido incluye productos de conveniencia, alimentos preparados, medicamentos y bebidas. La disponibilidad 24/7 en puntos clave refuerza la promesa de inmediatez.

    Andrés Felipe Palacio, director de Rappi Turbo México, resaltó el impacto del servicio en el consumo local. Afirmó que “el futuro del supermercado digital está sucediendo hoy”. Señaló que la empresa transformó hábitos de compra en cada ciudad en la que operó y anticipó resultados similares en el mercado de Cancún.

    Impulso económico regional

    El vocero detalló que Rappi Turbo no solo mejora la experiencia de los usuarios. También genera beneficios para productores locales, aliados comerciales y repartidores. En cada zona de expansión, la empresa priorizó marcas regionales y productos frescos de origen local. Esto favoreció a economías comunitarias mediante mayor rotación y consumo.

    Actualmente, Rappi Turbo concreta más de 500 mil entregas mensuales en el país. La vertical de negocio moviliza a una flota superior a 2 mil repartidores activos. En Cancún, el modelo busca fortalecer el comercio digital y acelerar la transformación económica del sureste mexicano.

    Crecimiento del modelo Turbo

    Datos de la empresa indican que en las ciudades con este servicio se incrementó 40% la frecuencia de compra. El catálogo de productos supera las 2 mil referencias, con categorías preferidas como botanas, cervezas, frutas y licores.

    La operación 24 horas permitió mantener la disponibilidad constante en sus almacenes más concurridos.
    Además, Rappi continuó ajustando su surtido conforme a las necesidades de cada ciudad y hábitos de los consumidores.

    Meta: consolidar el supermercado digital

    El lanzamiento en Cancún forma parte de una estrategia nacional con miras a 2025. Rappi planea consolidarse como el supermercado digital más eficiente en México. La visión empresarial contempla expandir la operación a más ciudades intermedias del país. Así buscará posicionarse como referente en el modelo de quick commerce.

    Según la compañía, la confianza del consumidor se construyó con datos, comunidad y resultados medibles. Además de su promesa de velocidad, el modelo apuesta por la sostenibilidad y la innovación constante.

    Empresa latina con visión regional

    En México, Rappi está por cumplir una década como actor relevante en el ecosistema digital.
    Durante ese periodo, intervino en la transformación del consumo, el empleo y el crecimiento empresarial. “No venimos de paso”, sostuvo el vocero al referirse al arraigo de la firma en el país.
    El ejecutivo subrayó que mientras otros se enfocan en mercados lejanos, Rappi invierte en América Latina.

    Inversión en logística y tecnología

    La infraestructura de Rappi Turbo se apoya en modelos de predicción de demanda. Esta tecnología garantiza agilidad y eficiencia en cada pedido. El sistema permite planificar entregas de alta velocidad sin comprometer la calidad de la experiencia del usuario.

    Al combinar datos y geolocalización, la plataforma reduce rutas y minimiza los tiempos de entrega.
    Esto posicionó al servicio como uno de los más rápidos del país en su categoría.

    Adaptación a hábitos locales

    En cada ciudad, Rappi Turbo realiza un análisis de preferencias y consumo para ajustar su catálogo.
    En Cancún, el enfoque estará en productos populares y frescos de la región sureste.

    También se incentivará el vínculo con marcas locales para diversificar la oferta al cliente final.La estrategia busca fidelizar a usuarios mediante conveniencia, calidad y cercanía cultural.

    Compromiso a largo plazo

    Según sus directivos, Rappi continuará fortaleciendo su modelo a través de procesos sostenibles.
    La operación de Rappi Turbo representa una inversión de largo plazo en infraestructura digital y capital humano.

    La empresa declaró que seguirá impulsando oportunidades para sus repartidores y socios regionales.
    Con esta expansión, reafirmó su rol como actor clave en el desarrollo tecnológico de México. –sn–

    Reparto de Rappi

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