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Sheinbaum impulsa supercomputadora Coatlicue en visita a centro tecnológico en Barcelona

Como parte de la visita, la jefe del poder Ejecutivo realizó un recorrido por la supercomputadora Mare Nostrum 5 y por los ordenadores cuánticos.  Además, en el encuentro se dialogó con académicos sobre proyectos de colaboración científica entre México y el BSC-CNS. 

Por Paola Ramírez | Reportera                                                       

La presidente Claudia Sheinbaum Pardo visitó el Centro Nacional de Supercomputación de Barcelona (BSC-CNS, por sus siglas en inglés), como parte de la colaboración con el gobierno mexicano para el desarrollo de la supercomputadora mexicana Coatlicue, que ayudará al desarrollo nacional y científico.

“Estamos en la Universidad Politécnica de Cataluña, en el Centro de Supercómputo, que nos estamos hermanando para hacer el proyecto Coatlicue en México, que es la gran supercomputadora que va a ayudar al desarrollo científico y al desarrollo del país”, dijo a través de un video en sus redes sociales, el cual fue grabado en la escultura de una cabeza Olmeca donada por la Universidad de Veracruz al BSC. 

Como parte de la visita, la jefe del poder Ejecutivo realizó un recorrido por la supercomputadora Mare Nostrum 5 y por los ordenadores cuánticos.  Además, en el encuentro se dialogó con académicos sobre proyectos de colaboración científica entre México y el BSC-CNS. 

Estuvieron presentes, el director del BSC-CNS, Mateo Valero; el presidente del Gobierno de la Generalitat de Cataluña, Salvador Illa; la ministra de Ciencia, Innovación y Universidades del Gobierno de España, Diana Morant; la consejera de Investigación y Universidades del Gobierno de la Generalitat de Cataluña, Núria Montserrat; el alcalde de Barcelona, Jaume Collboni; y como invitado especial Joan Manuel Serrat. 

En su visita, la Jefa del Ejecutivo Federal estuvo acompañada por el secretario de Relaciones Exteriores, Roberto Velasco Álvarez; el jefe de la Oficina de la Presidencia de la República, Lázaro Cárdenas Batel, el embajador de México en España, Quirino Ordaz Coppel y el cónsul general de México en Barcelona, Alfonso Navarro.  –sn–

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IA transforma atención al cliente en México con respuestas inmediatas

La rapidez y la eficiencia en la respuesta se convierte en un factor muy importante para el cliente; esto ocurre en un entorno donde millones de conversaciones digitales ocurren cada día.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Bancos, empresas de telecomunicaciones y comercio electrónico en México están reduciendo sus tiempos de atención al cliente, de minutos a segundos, mediante sistemas de voz automatizada. Esto ocurre ante un aumento en el volumen de interacciones que ya presiona el mercado.

“El cambio se concentra en sectores donde la demanda de atención es constante como consultas de saldo, seguimiento de pedidos, resolución de dudas o atención de quejas. Cuando el servicio se percibe como lento o deficiente, las personas abandonan el proceso, los canales se saturan y los costos aumentan”, explica Javier Verde Fau, General Manager en México de ElevenLabs, compañía especializada en generación de agentes  de voz a través de Inteligencia Artificial (IA).

Demanda crece más rápido que la respuesta

En 2024, el comercio electrónico alcanzó un valor de 789.7 mil millones de pesos con un crecimiento anual de 20%, de acuerdo con la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO), lo que ha elevado la exigencia de respuesta inmediata a través de canales digitales.

Ante esta demanda, empresas integran sistemas de voz automatizada basados en IA para atender solicitudes recurrentes; esto permite que las personas se enfoquen mejor en casos más complejos de atención al cliente y resolución de problemas. También es posible atender a muchos usuarios al mismo tiempo, lo que deja atrás la atención por turnos y permite escalar la operación. –sn–

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Impulsan regulación de Inteligencia Artificial para proteger derechos de autor en México

La inteligencia artificial ha colocado en segundo plano a creativos y autores, quienes se enfrentan a una competencia desleal frente a plataformas que facilitan la creación de imágenes y audios.

Por Gabriela Díaz | Reportera                                                      

La acelerada irrupción de la Inteligencia Artificial en el trabajo creativo poco a poco relega a autores y creativos a un segundo plano frente a plataformas y aplicaciones que, a petición particular, pueden generar textos, imágenes o música, con las consecuentes afectaciones económicas para quienes realizan esos trabajos.

Por esta razón, los legisladores Miguel Alonso Reyes y Mónica Sandoval Hernández, impulsaron una iniciativa para adicionar una serie de artículos a las Leyes Federales del Derecho de Autor y del Trabajo, con el fin de establecer los conceptos y lineamientos que normen la autorización de uso de materiales originales e inéditos, así como la aplicación de Inteligencia Artificial.

Para ello, la iniciativa plantea como autorización previa, libre e informada; a la manifestación de voluntad otorgada por la persona titular, o por quien legalmente corresponda, en la que consten, al menos, las modalidades de uso, su alcance, temporalidad, territorio y finalidad.

El uso sintético de imagen o voz: lo define como la generación, clonación, síntesis, recreación o emulación, total o parcial, de la imagen o voz de una persona, mediante herramientas tecnológicas, incluidos modelos o sistemas de inteligencia artificial.

Y refiere que las modalidades de explotación: serán toda forma de utilización o comunicación al público, fijación, reproducción, puesta a disposición, transformación o cualquier otra análoga, conforme al principio de independencia de modalidades reconocido por esta Ley. –sn–

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UNAM revela mapa de riesgo de deslaves y desigualdad en Cdmx

Mario Alejandro Mercado Mendoza, Armando Sánchez Vargas y Pierre Mokondoko revisaron áreas de Cuajimalpa de Morelos, Álvaro Obregón, Naucalpan de Juárez y Huixquilucan

Por Martín García | Reportero                                      

Mapas de susceptibilidad a deslaves -elaborados con un novedoso programa de cómputo- de laderas de la Ciudad de México y zona metropolitana sugieren que es posible generar una política diferenciada que pueda beneficiar a los habitantes de la región, revela un estudio del investigador del Instituto de Investigaciones Económicas (IIEc) de la UNAM, Mario Alejandro Mercado Mendoza.

El titular de este trabajo, publicado recientemente en la revista PlosOne, explicó en entrevista que la investigación no busca generar inquietud por los riesgos de deslaves, ya que es parte de un proyecto académico que se crea de la inquietud de revisar las desigualdades en zonas como Santa Fe donde conviven regiones de altos recursos con aquellas en extrema pobreza; estas últimas padecen más los embates por probables deslizamientos de tierra.

El experto en Economía Digital detalló que mapearon un área relativamente grande que abarca las cañadas, que incluyen los municipios de Huixquilucan y Naucalpan de Juárez, en el Estado de México; y las alcaldías Cuajimalpa de Morelos y Álvaro Obregón, en la capital de la República mexicana.

Mercado Mendoza apuntó: Se eligieron estas zonas porque las empresas inmobiliarias construyeron centros comerciales, residencias de alta gama, al igual que lujosas y modernas oficinas. Originalmente el lugar era de bajos ingresos, lo que ha fomentado la gentrificación y exacerbado la desigualdad económica con respecto a los pobladores originales.

Destacó que los deslizamientos de tierra pudieran afectar el desarrollo sostenible, especialmente aquellos que ocurren en temporadas de lluvia o por la filtración de agua cuando las laderas comienzan a colapsar por la sobresaturación del líquido.

Para elaborar el mapa, Mercado Mendoza, Armando Sánchez Vargas y Pierre Mokondoko, investigadores del IIEc, utilizaron 13 modelos de aprendizaje de máquina (inteligencia artificial) que incluyeron indicadores topográficos (de la superficie terrestre) e hidrológicos para visualizar los riesgos de deslizamientos por flujos de tierra.

El investigador del Laboratorio de la Economía de la Inteligencia Artificial detalló que, de todos ellos, seleccionaron el llamado Extreme Grandient Boosted Trees, que muestra con mayor precisión las diferencias en el terreno.

El resultado de este modelo permitió diferenciar los cambios sociales, económicos y los riesgos que hay. Ello a partir de conjuntar datos de rezago social y calcular una potencial relación entre estas variables y susceptibilidad a deslaves, a través de técnicas como Cópulas y valores SHapley Additive exPlanation (SHAP values) mediante beeswarm plots.

Acotó que se puede pensar en estos como si se rebanara un pastel, mostrando que las partes bajas presentan alto rezago social, con poco riesgo a deslaves; en el siguiente nivel superior aumenta la susceptibilidad a las afectaciones, pero como es zona de alto nivel social no hay problemas porque tienen mejores opciones de construcción.

Luego, a medida que sube la montaña, se vuelve a revelar el rezago social e incremento de posibles deslaves debido al terreno y los procesos hídricos; en la parte más alta, donde hay poca población, también pudieran registrarse.

Para tener mayor granularidad al asociar el rezago social y el nivel de susceptibilidad, los investigadorescompararon la información de los mapas con cada una de las 15 variables del índice de rezago social del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social, puntualizó el investigador.

Estas, subrayó el matemático, son, entre otras: el número de unidades habitacionales ocupadas; la población de más de 15 años que carece de educación completa; la de 15 a 24 que no va a la escuela y tampoco tiene acceso a salud; es decir, variables sociales que implican servicios a los cuales tiene acceso un hogar. –sn–

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IA redefine estrategia empresarial en México

La IA impulsó nuevos modelos y obligó a dueños a evolucionar.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Las operaciones corporativas cambiaron cuando la inteligencia artificial dejó de ser una herramienta funcional y se convirtió en un componente estructural de los negocios, y este viraje modificó la manera en que los empresarios tomaron decisiones estratégicas. La firma mexicana BoardMedia afirmó que la IA no sustituyó la capacidad humana, sino que exigió una evolución en la forma de dirigir empresas. Su planteamiento apuntó a que los dueños migraron del control operativo hacia un liderazgo centrado en valor y continuidad.

Desde esta visión, BoardMedia explicó que el dueño abandonó su papel operativo para asumir funciones directivas que fortalecieron la toma de decisiones. La compañía señaló que la IA abrió una etapa basada en pensamiento estratégico que permitió a los empresarios enfocar su energía en actividades que generaron beneficios reales. También indicó que este proceso facilitó asegurar la continuidad del negocio, construir patrimonio, delegar operaciones y mejorar la calidad de vida del propietario.

La directora general, Estephania Domínguez, sostuvo que la IA pasó de acelerar tareas a transformar modelos de negocio en su totalidad. Subrayó que esta tecnología ofreció eficiencia, rentabilidad y capacidad para ampliar ofertas de valor en mercados competitivos. Asimismo, advirtió que los empresarios que no adoptaron estas herramientas quedaron en desventaja frente a competidores que sí lo hicieron.

Profesionalización y estrategia

La compañía recordó que desde 2006 acompañó a más de mil quinientos empresarios mexicanos en su tránsito de la changarrización hacia la profesionalización. Señaló que este proceso permitió disminuir la dependencia operativa en el dueño y construir organizaciones con free cash flow, gobernanza y continuidad sostenible. También apuntó que este cambio cimentó una cultura corporativa basada en disciplina directiva.

En esta evolución, la inteligencia artificial se integró como un pilar estratégico que fortaleció la gestión empresarial. BoardMedia expuso que la IA funcionó como aliada de la capacidad humana, pues apoyó la evaluación de escenarios y la precisión de las decisiones. Además destacó que su implementación definió ventajas competitivas en sectores que enfrentaron alta presión tecnológica.

La firma planteó cinco ejes centrales de la nueva profesionalización: riqueza patrimonial, delegación gerencial, gobernanza formal, integración estratégica de IA y dueñez consciente. Señaló que estas líneas permitieron construir organizaciones más sólidas y menos dependientes del dueño. También detalló que este modelo reforzó la claridad directiva y la eficiencia operativa.

Respecto al primer eje, la empresa explicó que toda estrategia debía alinearse al plan patrimonial del dueño. Señaló que esto implicó generar ganancias económicas, consolidar relevancia comercial y fomentar desarrollo digno en los colaboradores. Indicó además que la claridad patrimonial evitó decisiones improvisadas. –sn–

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México impulsa economía digital con inversión billonaria

El gobierno de Claudia Sheinbaum anunció inversión histórica y centros de datos con CloudHQ en Querétaro.

Por Paola Ramírez | Reportera                                                       

Claudia Sheinbaum Pardo, quien preside el gobierno federal, presentó una estrategia para fortalecer la ruta económica nacional. El plan incluyó la construcción de seis centros de datos en colaboración con CloudHQ, con un enfoque en inteligencia artificial.

https://youtu.be/B1XmkiCp5bQ?t=48

Durante su tradicional conferencia de prensa desde Palacio Nacional, el titular de la Secretaría de Economía, Marcelo Ebrard, informó que la empresa estadounidense destinaría 4.8 billones de dólares. El primer campus abarcaría 52 hectáreas en Querétaro, consolidándose como un polo tecnológico estratégico en el país.

La inversión se desarrollaría durante los próximos años con la meta de integrar servicios digitales en México. El proyecto permitiría que aplicaciones de uso cotidiano se conectaran con infraestructura de hiperescala en el estado.

Centros de datos en México

Keith Patrick Harney, directivo de operaciones de CloudHQ, precisó que la empresa colaboró con Querétaro desde 2021. Durante este tiempo recibieron respaldo para adquisición de terrenos y el inicio de la planeación técnica.

El ejecutivo destacó la coordinación con la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y el Centro Nacional de Control de Energía (Cenace). Señaló que estos acuerdos garantizaron el suministro eléctrico necesario para el funcionamiento del complejo.

https://youtu.be/B1XmkiCp5bQ?t=523

La compañía aseguró energía inicial suficiente para alimentar 200 MW de los 900 MW requeridos en el campus. Esta infraestructura representó un paso esencial para iniciar la etapa de construcción del proyecto.

Conforme a lo planeado, el siguiente paso sería concretar un contrato de arrendamiento con una empresa tecnológica reconocida. Este acuerdo permitiría consolidar operaciones a largo plazo y acelerar la presencia de México en la economía digital.

Usos y aplicaciones tecnológicas

El proyecto incluiría aplicaciones de computación en la nube, inteligencia artificial, internet de las cosas y transmisión de vídeo. También abarcaría comercio electrónico, realidad virtual, aprendizaje automático y servicios de pagos digitales.

En materia de innovación, los centros de datos tendrían un diseño sostenible conforme a estándares internacionales. Se implementaría un sistema de refrigeración sin agua para reducir consumo hídrico en todas las instalaciones.

https://youtu.be/B1XmkiCp5bQ?t=392

El esquema contemplaba además certificaciones ambientales LEED Gold y Silver, con lo cual se reforzaba la visión sustentable. Este enfoque permitiría minimizar la huella ambiental de los complejos en Querétaro.

Patrick Harney sostuvo que la inversión representaría beneficios económicos y laborales de alto impacto en México. Señaló la creación de 600 empleos directos especializados y más de 7 mil 200 empleos relacionados con construcción.

Impacto económico en México

Los beneficios enumerados incluyeron una inversión previa de 250 millones de dólares antes del desarrollo. Se añadieron acuerdos de expansión con CFE y Cenace para ampliar la red eléctrica en la región.

La inversión total de 4.8 billones de dólares posicionó al proyecto como el más grande en su tipo. Además, se estimó que la inversión de inquilinos triplicaría los empleos creados por CloudHQ.

https://sociedad-noticias.com/2025/09/25/conferencia-presidencial-de-claudia-sheinbaum-de-este-jueves-25-de-septiembre-2025/

El plan buscaba generar puestos auxiliares vinculados con la expansión de la economía digital mexicana. Las operaciones de inquilinos multiplicarían la capacidad laboral y tecnológica del país en los próximos años.

En conclusión, el gobierno de Claudia Sheinbaum y CloudHQ establecieron un proyecto estratégico en Querétaro. Con esta inversión, México avanzó hacia una ruta económica digital sostenible y competitiva a nivel internacional. –sn–

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Urdaten presenta nueva herramienta digital

La empresa Urdaten lanzó su plataforma de inteligencia artificial y optimizó la gestión documental.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

La compañía mexicana Urdaten, con más de una década de experiencia en innovación digital, presentó su sistema Document Understanding. La herramienta buscó transformar la forma en que las organizaciones gestionaron expedientes y contratos electrónicos en México y Latinoamérica.

El sistema integró inteligencia artificial conversacional, procesos de automatización y seguridad con estándares bancarios internacionales. Con ello, las empresas redujeron tiempos de gestión documental, disminuyeron costos y minimizaron riesgos asociados a errores de captura.

El cofundador de la empresa, Sergio Haro, explicó que el wallet interpretó solicitudes en lenguaje natural. Además, garantizó trazabilidad, privacidad y cumplimiento normativo, ofreciendo a los usuarios un control automatizado en cada interacción.

Transformación y contexto regional

De acuerdo con la firma Quocirca, solo 11 % de las empresas globales operaron sin papel en 2024. En México, gran parte de los corporativos aún dependieron de procesos manuales para administrar contratos y expedientes legales.

El estudio indicó que un trabajador dedicó en promedio 9.3 horas semanales a buscar documentos. Ese tiempo representó más de una jornada laboral completa, lo cual generó pérdidas de productividad y retrasos en trámites esenciales para la competitividad.

El entorno de alta competencia empresarial impulsó la adopción de soluciones digitales más eficientes. En ese sentido, la plataforma de Urdaten ofreció ventajas claras al reducir la dependencia de registros físicos.

Más que una digitalización

La herramienta no solo procesó actas constitutivas, también ofreció un análisis jurídico automatizado. El sistema permitió ahorrar hasta 60 % de tiempo en revisiones, además de disminuir riesgos y costos operativos en 40 %.

El software organizó la información en secciones como resumen ejecutivo, riesgos principales, sugerencias de mejora y cláusulas destacadas. De esa manera, los equipos jurídicos se enfocaron en los puntos más relevantes sin revisar el documento completo.

El análisis legal incluyó la detección de riesgos específicos vinculados a normativas vigentes. También proporcionó alertas para atender posibles inconsistencias contractuales antes de que representaran un problema mayor.

Automatización de trámites

Otro diferenciador fue el llenado automático de formularios en procesos administrativos. La función simplificó gestiones frecuentes como solicitudes de crédito, trámites ante el SAT o inscripciones en el IMSS.

Lo que antes requería horas de captura manual, con el sistema se resolvió en minutos. Esto redujo errores humanos y optimizó áreas críticas en instituciones financieras, despachos jurídicos y dependencias gubernamentales.

El beneficio directo para las organizaciones incluyó mayor eficiencia en operaciones y disminución de costos asociados a la administración documental. –sn–

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