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1000 results for “Muller”
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Thomas Muller quiere retirarse en la MLS
https://todofichajes.com/thomas-muller-quiere-retirarse-en-la-mls/
#Bayern #MLS #BayernDeMnich #Bundesliga #fichaje #MLS #Muller
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4/ Mist. Kaum erschienen schon der erste Fehler entdeckt. So schreibt ein geschätzter Kollege:
„verehrter kollege müller,
ich lese ihre texte immer freudiglich ob ihrer spaßigkeit. in ihrem mir
heute zugegangenen werk scheint mir allerdings auf seite xiii ein mistake
vorzuliegen. vgl
https://doi.org/10.1515/9783111604763-022.
dieser ist jedoch minor.viele grüße,
horst“Tja, da hat doch der #Bierwisch doch zu einer #Festschrift beigesteuert. Und zwar 1966 zu der für Roman Jakobson!!!!
Ich kannte Bierwisch ja erst ab 1989 oder 1990. Da hatte er das vielleicht schon vergessen …
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Michael Müller-Monsé - Photography
Der Film zeigt Fotos von der Field Station Berlin Teufelsberg (502nd Infantry), nach dem Abzug der Amerikaner und vor dem Verkauf an einen Investor.
https://www.youtube.com/watch?v=flkHX_XftT4
#Teufelsberg #Berlin #FieldStation #Abhöranlage #USArmy #502nd #Infantry #NSA #Germany #art #ColdWar #History #photography #lostplaces #exhibition
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Verfassungsrichter Müller: "Wir haben die Krise nicht herbeigeführt"
Zwölf Jahre war Peter Müller Richter am Bundesverfassungsgericht, nun tritt er ab. Im ARD-Interview spricht er über das Haushaltsurteil des Gerichts, Parteiverbote und persönliche Pläne.
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2/ Also das ist jetzt echt gemein! Sie versaut mir echt meine Prognose!
Aber: Ich hab wie immer gute Laune! Denn ich habe was gelernt. Nämlich wie #Populismus funktioniert. Früher, bei meiner Kandidatur in #Erlangen, habe ich rein wissenschaftlich und faktenbasiert argumentiert, weshalb das natürlich auch nichts werden konnte. Aber jetzt weiß ich Bescheid und werde mein Ergebnis mehr als verdoppeln! Das bedeutet, dass #BDSM 11% bekommt. Großartigerweise sind das genau die Anteile, die ich für #BMT vorhergesagt hatte. Das heißt, dass die Prognose ansonsten gleich bleiben kann und ich mit 11% einen eindeutigen Regierungsauftrag bekomme.
Ich hatte eigentlich vor das Kabinett Müller als Regierung einzusetzen. Das hatte ich ja schließlich 2021 schon zusammengestellt. Aber vielleicht könnte ich auch Mai-Thi zur Wissenschaftsministerin machen.
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1/ Mai-Thi sacht ma wies is.
Hört sich an, als würde sie jetzt auch ne Partei gründen. Nach dem Bündnis Sahra Wagenknecht nun auch Bündnis Mai-Thi?
Ich möchte bei der Gelegenheit auch noch mal darauf hinweisen, dass ich kurz nach #BSW das Bündnis des Stefan Müller (#BDSM) gegründet hatte.
Das wird echt irre bei den nächsten Wahlen.
Ich prognostiziere Folgendes:
#BMT 6%
#BSW 5%
#BDSM 5%
#DiePARTEI 5%
#DieLinke 5%
#CDU 5%
#SPD 5%
#DieGrünen 5%
#LetzteGeneration 5,1%
#CSU 4%
#FDP 4%
#FW 4%
#AfD_verbot 4%
#Klimaliste 4%
#VOLT 4%
#VeganPartei 4%
#Tierschutzpartei 4%
#Piraten 3,9%Hab jetzt den Überblick verloren, ob das schon 100% sind. Der Rest sind halt dann so Splitterparteien.
Edit: Hab Piraten und LG auf Wunsch der hart arbeitenden Bevölkerung hinzugefügt.
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Axel Müller with the first points of #MLR2025! His 6th #MLR try means that #OldGloryDC take an early lead, and the first points in 2025! #NARDB Profile: narugbydb.com/player/axel-... #MIAvDC #MLRStats
Axel Müller – NA Rugby Databas... -
@balkonsolar Beim Artikel schreibe, wollte ich Blick in die #VDE Normenbiliothek werfen.
Das haben in der Regel #Elektriker. Also dachte ich, ich rufe Michael Müller von Elektro Müller an.
In der Zeile verrutscht, Michael Müller von der @BNetzA angerufen. 🤦♀️📳
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Heute Interview mit Judy Lybke in der taz. Ich habe mal bei einer Aktion von Wolfgang Müller in der #EigenArt Galerie fotografiert.
Einstiegspreise sind 500€. Mist, dass meine Bilder für umme auf Flickr sind. Natürlich aber nur ganz klein. Wenn Ihr einen großen Abzug haben wollt, würde ich Euch einen für 500€ machen. Stelle ich mir ganz schick vor: Bisschen Polizeigewalt fürs Schlafzimmer. Oder gerettete Lebensmittel samt Autobahnblockade für die Küche? Das könnte man auch – wenn Ihr Geld habt – flexibel gestalten. Wenn Ihr auf Diät seid, könntet Ihr dann ein Bild vom #Hungerstreik in die Küche hängen.
In den Flur dann ein Bild von einem durch Blockade verursachten Mega-Stau. Damit Ihr dran denkt, dass Ihr ja eigentlich das #Fahrrad nehmen wolltet, wenn Ihr losgeht. Könnte man evtl. auch als Schlüsselanhänger für den Autoschlüssel machen. Na, den gibt es dann später im Museums-Shop.
Ansonsten könnte ich Euch natürlich noch #NFT-Tokens für die Flickr-Bilder verkaufen. Die fangen aber erst ab 1000€ an. Und Affen habe ich auch nicht fotografiert.
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Heute Interview mit Judy Lybke in der taz. Ich habe mal bei einer Aktion von Wolfgang Müller in der #EigenArt Galerie fotografiert.
Einstiegspreise sind 500€. Mist, dass meine Bilder für umme auf Flickr sind. Natürlich aber nur ganz klein. Wenn Ihr einen großen Abzug haben wollt, würde ich Euch einen für 500€ machen. Stelle ich mir ganz schick vor: Bisschen Polizeigewalt fürs Schlafzimmer. Oder gerettete Lebensmittel samt Autobahnblockade für die Küche? Das könnte man auch – wenn Ihr Geld habt – flexibel gestalten. Wenn Ihr auf Diät seid, könntet Ihr dann ein Bild vom #Hungerstreik in die Küche hängen.
In den Flur dann ein Bild von einem durch Blockade verursachten Mega-Stau. Damit Ihr dran denkt, dass Ihr ja eigentlich das #Fahrrad nehmen wolltet, wenn Ihr losgeht. Könnte man evtl. auch als Schlüsselanhänger für den Autoschlüssel machen. Na, den gibt es dann später im Museums-Shop.
Ansonsten könnte ich Euch natürlich noch #NFT-Tokens für die Flickr-Bilder verkaufen. Die fangen aber erst ab 1000€ an. Und Affen habe ich auch nicht fotografiert.
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Heute Interview mit Judy Lybke in der taz. Ich habe mal bei einer Aktion von Wolfgang Müller in der #EigenArt Galerie fotografiert.
Einstiegspreise sind 500€. Mist, dass meine Bilder für umme auf Flickr sind. Natürlich aber nur ganz klein. Wenn Ihr einen großen Abzug haben wollt, würde ich Euch einen für 500€ machen. Stelle ich mir ganz schick vor: Bisschen Polizeigewalt fürs Schlafzimmer. Oder gerettete Lebensmittel samt Autobahnblockade für die Küche? Das könnte man auch – wenn Ihr Geld habt – flexibel gestalten. Wenn Ihr auf Diät seid, könntet Ihr dann ein Bild vom #Hungerstreik in die Küche hängen.
In den Flur dann ein Bild von einem durch Blockade verursachten Mega-Stau. Damit Ihr dran denkt, dass Ihr ja eigentlich das #Fahrrad nehmen wolltet, wenn Ihr losgeht. Könnte man evtl. auch als Schlüsselanhänger für den Autoschlüssel machen. Na, den gibt es dann später im Museums-Shop.
Ansonsten könnte ich Euch natürlich noch #NFT-Tokens für die Flickr-Bilder verkaufen. Die fangen aber erst ab 1000€ an. Und Affen habe ich auch nicht fotografiert.
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Heute Interview mit Judy Lybke in der taz. Ich habe mal bei einer Aktion von Wolfgang Müller in der #EigenArt Galerie fotografiert.
Einstiegspreise sind 500€. Mist, dass meine Bilder für umme auf Flickr sind. Natürlich aber nur ganz klein. Wenn Ihr einen großen Abzug haben wollt, würde ich Euch einen für 500€ machen. Stelle ich mir ganz schick vor: Bisschen Polizeigewalt fürs Schlafzimmer. Oder gerettete Lebensmittel samt Autobahnblockade für die Küche? Das könnte man auch – wenn Ihr Geld habt – flexibel gestalten. Wenn Ihr auf Diät seid, könntet Ihr dann ein Bild vom #Hungerstreik in die Küche hängen.
In den Flur dann ein Bild von einem durch Blockade verursachten Mega-Stau. Damit Ihr dran denkt, dass Ihr ja eigentlich das #Fahrrad nehmen wolltet, wenn Ihr losgeht. Könnte man evtl. auch als Schlüsselanhänger für den Autoschlüssel machen. Na, den gibt es dann später im Museums-Shop.
Ansonsten könnte ich Euch natürlich noch #NFT-Tokens für die Flickr-Bilder verkaufen. Die fangen aber erst ab 1000€ an. Und Affen habe ich auch nicht fotografiert.
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10/ Liebe Bildungsbürger*innen, nein, es wäre nicht alles OK, wenn Sie Ihre Emissionen ausgleichen würden. #CO2Kompensation
Stellen Sie sich vor, ich käme zu Ihnen nach hause, wir würden uns ein, zwei Stunden über das Fliegen unterhalten und wenn mich dann plötzlich ein Bedürfnis überfiele, würde ich aufstehen und auf Ihren Teppich pissen. Ich würde mich natürlich dezent von Ihnen wegdrehen. Das Geräusch würden Sie allerdings leider trotzdem hören. Das ist systembedingt und lässt sich nicht vermeiden. Bevor ich dann ginge, würde ich ihnen 100€ dalassen, damit Sie das wieder saubermachen könnten. Doch, das könnte ich mir leisten und ich würde das sehr genießen. Ich würde vielleicht auch ein Video über meine Freiheit und den Blick aus dem Fenster machen. Vielleicht haben Sie ja eine Schwarze Putzfrau, die ihnen hilft, dann wieder aufzuräumen. Bevor sie käme, wäre es natürlich etwas unangenehm, aber das würde dann schon irgendwann beseitigt werden. Wie? Sie wollten nach #Togo, weil sie mit den Menschen dort fühlen? Sie wollten sich aus erster Hand über #Migration und #Migrationsursachen informieren? Und dann finden Sie, dass andere Menschen ihren Dreck wegmachen sollen? Ist das nicht ein bisschen rassistisch und kolonialistisch? Sind das nicht genau die Dinge, die Sie als taz-Bildungsbürger*in mit 3000€ zu viel immer abgelehnt haben? Oh, na dann wäre es vielleicht besser, Sie würden #amBodenBleiben.
Herzliche Grüße
Stefan Müller
PS: Sie könnten für diese 3000€ auch taz-Genossenschaftsanteile kaufen, um die taz-Reisen davon abzubringen, #Flugreisen zu organisieren. (Aber erst kaufen, wenn die einwilligen, das nie wieder zu machen.)
(Falls sich jemand über die Putzfrau aufregt, ich erkläre in den nächsten Posts, warum es kolonialistische Aspekte bei der Kompensation gibt. Hat die Studi-Gruppe vom Nachhaltigkeitsbüro der HU rausgefunden.)
#FliegenTötet #Flugscham #tazscham
#hunniesForFuture
#tazReisen #fliegenTötet #stayGrounded #amBodenBleiben
#Heuchelei
#Presse #Medien #taz #Klimakatastrophe -
@usi
Müller ist der Beweis dafür daß wir Reiche nicht stärker besteuern dürfen.
Insbesondere, wenn wir auch weiterhin gute Diplomatische Beziehungen mit der #Schweiz haben wollen.
Die können irgendwann nicht mehr unsere Steuerflüchtlinge aufnehmen.
#aliceweidel #michaelschumacher #TheoMüller flohen in die Schweiz um hier nicht ihren solidarische Anteil an der Gesellschaft zu tragen.
#aliceschwarzer und #ullihoeneß versteckten dort ihr Geld, um der Steuer zu entgehen.
Sie leben den CSU Traum. -
Ana Müller, Michael Schiffmann, Anke Neumeister and Anja Richert’s study explores the integration of social robots in museums, emphasizing real-world conditions. Visitors seek convenient information retrieval, posing challenges in developing robots with conversational skills and comprehensive knowledge. As social robots become integral in public spaces, understanding the balance between accuracy and control is pivotal for meaningful interactions. #SocialRobots #MuseumTech #HumanRobotInteraction
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Axel Müller completes his hat trick in the #MLR2025 opener, to secure the draw for #OldGloryDC! Robertson slots the conversion as cool as you like, to take the win on the road! What a finish to kick off the 2025 #MLR season! narugbydb.com/player/axel-... #MLRStats #ScrumTogether
Axel Müller – NA Rugby Databas... -
Axel Müller double dips, and is on hatty watch after only 20 minutes! #OldGloryDC in control! Müller has scored INFINITELY more tries than any other #MLR player so far this season 😉 #NARDB Profile: narugbydb.com/player/axel-... #MLRStats #MLR2025 #MIAvDC #ScrumTogether
Axel Müller – NA Rugby Databas... -
Teresa Müller presented 'Exploring the Galaxy Training Network: What's Here, What's New' on Day 2 of European Galaxy Days.
Read more: https://training.galaxyproject.org/@galaxyfreiburg
#galaxy_training_network #EGD2025 #galaxy_training #galaxyproject #eosc #open_science_training #fair #gtn #open_science -
Victoria Müller, Moderatorin und Tierretterin hat 6 Enten ein neues Leben geschenkt. Diese liebenswerten Wesen werden hauptsächlich für die Weihnachtszeit gemästet und getötet. Weihnachten – ein Fest der Liebe?
Das kann Victoria nicht mit dem sinnlosen Töten von Tieren in Einklang bringen und möchte mit der Befreiung ein Zeichen setzen.
Die geretteten Enten stammen aus einem Betrieb, in dem über 100.000 #Pekingenten gemästet werden. Erst kürzlich deckten wir erschütternden Zustände in einer weiteren Entenmast auf.
➡️ https://www.ariwa.org/entenrettung-mit-victoria-mueller
🎞️ https://youtu.be/Do4XGBp-We8
#tiere #tierrechte #animalrights #animalrightsaktivism #animalrightsaktivist #tierquälerei #tierrechtsaktivist #tierrechtsaktivismus #govegan #vegan #veganfortheanimals #klimaschutz #tierschutz #tierwohl #tierhaltung #artgerecht #ARIWA #animalrightswatch #enten #braten #entenbrust #weihnachtszeit #weihnachten #fest #liebe #feiern
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Andreas Müller erklärt die neuesten Erkenntnisse zu Gravitationswellen#Gravitationswellen #Astrophysik #AndreasMüller #Astronomie #SchwarzesLoch #Physik
No-Hair-Theorem bestätigt -
Thomas Müller starts tonight and extends his record as the player with the most Champions League appearances for one single club. 👀
Only two players (Cristiano Ronaldo and Iker Casillas) have made more #UCL appearances than the Bayern player.
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Ich habe mir #europecalling mit @Akkudoktor @sven_giegold @luisaneubauer Tim Meyer, Janina Ketter, Arwen Coleik, Simon Müller, Patrick Graicher und Katharina Dröge angeschaut.
Zunächst mal spannend fand ich Tim Meyer, das wir derzeit eine #Energiewende der zwei Geschwindigkeiten durchführen: Der #ErneuerbareEnergien Ausbau ist “zu schnell” und der #Verteilnetz Ausbau zu langsam. Dadurch entstehen sowas wie Negativpreise & #Redispatch, aber es wird besser, viel #Stromtrassen sind ja schon genehmigt und kommen. Wir brauchen jetzt Elektrifizierung aller Sektoren - je elektrischer desto moderner ist eine Volkswirtschat, Batterispeiecher (immerhin 500 GW Anschlussbegehren gibt es bereits) und Flexible Preise.
Spannend fand ich auch #OcotopusEnergy die aus UK berichtet haben. Dort gibt es spezielle #Windrad FanClub variable Stromtarife, wenn das Windrad in der Nähe ist. Ungesteuerte Verbrauch belastet due Netze, aber man kann recht einfach steuern.
Das ganze Video: https://www.youtube.com/watch?v=Qz_fVmAWgFo&t=5297s
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Thomas Müller draws level with the great Sepp Maier today - 473rd #Bundesliga appearance for Bayern. No-one in the club’s glittering history has made more. On 🌎 feed comms today with former #lfc and Stuttgart striker Sean Dundee. #TSGFCB
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#folge49 #DieVierJahreszeiten
Was manche Kunden wirklich gut können: Agenturen warten lassen. Als wäre es ein Naturgesetz, gehört das auf die Folter spannen bei Zu- oder Absagen zu nahezu allen Ausschreibungen. Oft Monate lang. Das macht was mit den Agenturmenschen.
In diese Leere gehört deine E-Mail-Adresse …
Wenn’s mal etwas
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länger dauert: hier abonnieren!Wir Agenturmenschen haben eine Vielzahl an Eigenschaften. Wir sind dienstbeflissen. Wir sind devot. Wir sind zu allem bereit und, natürlich, zu allem in der Lage. Wir wissen, was unsere Arbeit wert ist, auf Heller und Pfennig, auf Euro und Cent, in allen Währungen, wenn gefordert – nur nicht, wenn der Geschäftsführer zum Personalgespräch bittet oder ein Kunde uns seinen Einkauf ins Haus schickt.
Wir sind eben Dienstleister.
Wir sind patent, wir sind potent, wir sind promisk. Wir sind trinkfest. Wir sind gesellig – ohne Unterschied, ob es wahre Freundschaft oder ob es potenzielle Kundschaft ist.
Was wir nicht sind: geduldig.
Wie die Zeit vergeht
Wir saßen einmal mehr in unserem gläsernen War Room, Qwertz, mein Lieblings-Teamlead, und ich, Buddy Müller, Senior Project Supervisor der weltweit größten Content-Marketing-Agentur Deutschlands.
„So schnell“, seufzte ich, „ist die Zeit vergangen.“
Es war Herbst.
Draußen wie drinnen gilbten und fielen die Blätter, draußen von den Bäumen, drinnen von den Wänden und Flipcharts. Alles beugte sich dem Diktat der Alterung und der Schwerkraft.
„Es ist fast Winter“, meldete sich Brad MacCloud vom Clan der MacClouds zu Wort.
Es seien nicht mehr viele Blätter an den Bäumen, sagte mein nur für mich hörbares MacBook Pro, und bot sich an, die verbliebenen Wedel und Nadeln und sonstigen Astauswüchse in unserem Stadtviertel, gerne auch in ganz München, zu zählen. Nur so, zum Zeitvertreib, das würde ihn ablenken und seine CPU nicht mal zu einem Bruchteil auslasten.
„Passt schon“, murmelte ich, lehnte sein Angebot ab. Ich nickte hinüber zum wandfüllenden Monitor. „Da tut sich sicher gleich was.“
„Wird auch Zeit“, sagte Brad.
Ein schlagkräftiges Team unserer Agentur, jedes Gewerk, jeder Standort mit den besten Köpfen vertreten, das hatten wir auf den potenziellen Auftrag des weltweit größten Entscheidungsbremsscheibenbelagherstellers Deutschlands angesetzt.
Über viele Jahrzehnte hinweg hatte dieses außerordentlich dynamische Unternehmen vom ungebremsten Wachstum der Verantwortungsdiffusion in deutschen Unternehmen prosperiert. Das drohende Wegbrechen der Stammklientel als Folge der Wirtschaftskrise zwang das Traditionsunternehmen nun nachzudenken über neue, nie gekannte Wege in Marketing und Vertrieb, um seine Hauptabnehmer in den doppelten und dreifachen Strukturen auf Management- und mittleren Führungsebenen zu erreichen.
Als wir präsentierten, war es Frühling gewesen. Fast schon Frühling.
„Es war Januar, um genau zu sein“, korrigierte mich Brad. „Januar ist ein Wintermonat.“
Schwarzer Monitor und schwarzer Tee
Heute, nur ein paar Monate später, sollte uns die Entscheidung bekannt gegeben werden.
„Noch bevor die Weihnachtsglocken läuten“, hatte neulich der Chefeinkäufer des Entscheidungsbremsscheibenbelagherstellers in einer seiner wenigen E-Mails verkündet.
Pünktlich um elf Uhr sollte das Warten vorbei sein.
Zumindest war elf Uhr vereinbart.
Qwertz und ich starrten auf den Monitor an der Stirnseite unseres War Rooms, in der Hoffnung, dass ein Zucken, ein Flirren unseren heiß ersehnten Gesprächspartner ankündigte.
Zunächst zuckte nur Qwertz, und zwar zusammen, als Dr. No, die prohibitiv veranlagte Assistentin unseres EmmDee, des Managing Directors, den Kopf zur Glastür hereinstreckte.
„Könnten Sie uns“, fragte ich schnell, „je einen Pazienza Doppio bringen?“
„Nein“, sagte Dr. No.
Wie zu erwarten gewesen war.
Sie überraschte mich im gleichen Atemzug. „Da weiß ich was Besseres“, sagte sie. Sprach’s, verschwand und tauchte eine gute Viertelstunde später wieder auf.
In der der Monitor weiter dunkel blieb. Wie zu erwarten gewesen war.
Dr. No balancierte auf einem Tablett eine flache, gusseiserne Teekanne und schlichte Schalen aus ebenholzfarbiger Edelkeramik.
„Was ist das?“, fragte mich Qwertz und nickte in Richtung Dr. No.
„Interkollegiales Tauwetter?“, mutmaßte ich.
Ein starker, malzig-würziger Duft durchzog unseren War Room, füllte ihn mit der Illusion von Wärme und Geborgenheit.
„Assam“, erklärte Dr. No, „Very Special Spring Flush Superior.“ Denn, sagte sie, jetzt würde nur eines helfen: „Abwarten und Tee trinken.“
Mit Langmut kalkuliert
Also warteten wir und tranken und warteten und tranken.
Bis Lila Stiefelchen, unsere blonde wie blitzgescheite Praktikantin aus der Controlling-Abteilung, hereinstöckelte. Ihr X-large-Kaugummi wanderte von links nach rechts und zurück; in ihrer Rechten ließ sie lässig ein hohes, dickwandiges Glas kreisen.
Die zähe, grüne Flüssigkeit darin wehrte sich mit Erfolg gegen die Zentrifugalkraft.
„Das ist ein Buff Bitch“, erklärte sie, ein frisch geschäumter Summer Avocado Spice Protein Plus Latte Macchiato, eine Mixtur, die ihr von ihrem Mixed Martial Arts Chief Instructor gemischt worden war. Er würde stärken und beruhigen, der Drink wie der Instructor.
Lila Stiefelchen ließ sich am Tisch nieder.
„Ready when you are“, sagte sie.
Qwertz riskierte schmachtende Blicke, ob er an ihr positive Resultate des Protein-Shakes entdecken konnte.
„Langmut ist die Fähigkeit, mit unerfüllten Sehnsüchten zu leben“, kommentierte Brad MacCloud.
Auch ich warf schmachtende Blicke, allerdings auf andere Resultate: auf den Stapel ausgedruckter Excel-Sheets vor Lila Stiefelchen, gut und gerne ein paar hundert Blatt hoch, die die Kalkulationsgeschichte dieser Ausschreibung wiedergaben.
Lila Stiefelchen hatte ihrerseits bewundernswerten Langmut bewiesen.
Der Ausdruck obenauf war die jüngste Variation ungezählter Rechnungen, der Ausgang eines minutiös choreografierten Hin und Her zwischen uns und dem Kunden, das Angebot gewordene Potenzial von „hier ein Prozentchen, dort ein Promillchen“. Die finalen Zahlen verhießen viel Auslastung und mäßigen Umsatz für die Agentur, und eine Rendite, die vom nächsten Geschäftsessen mit dem Kunden aufgebraucht würde.
Zum Anfassen
Nach und nach füllte sich unser War Room mit weiteren Pitchteilnehmern. Dabei war es schon gut elf Uhr durch – wer sich nicht zeigte, war der Vertreter unseres Objekts der wirtschaftlichen Begierde.
Der Monitor blieb dunkel.
Der Art Diktator und die Art Diktatorin, die für diesen entscheidenden Pitch sogar ihr weit entferntes Homeoffice verlassen hatten, wuchteten ein paar Kilo schwarzer Pappen auf den Tisch, jede mit Entwürfen beklebt, einmal evolutionär und einmal revolutionär, sowie die Überarbeitungen und die Überarbeitungen der Überarbeitungen.
Alles Extrameilen, die zu gehen der potenzielle Kunde im Laufe der Monate verlangt hatte.
Die Kolleg*innen vom UX-Design, gleichmütig, bleichgesichtig, die dürren Gestelle in androgyne, olivfarbene Pullis gehüllt, legten stöhnend noch ein paar Kilo Pappen obendrauf – ihre Entwürfe zu den digitalen Welten, die der Entscheidungsbremsscheibenbelaghersteller für sich entdecken sollte.
Magazinseiten und Newsletter, intern wie extern, Logos, Visuals, CI, CD, Kampagnenkonzepte und Postvorschläge für fünf Kanäle sowie die zugehörigen Bildsprachen – die Ausschreibung hatte uns durch die Monate getrieben, denn mit jeder Nachfrage des potenziellen Kunden legten wir nach, einmal, zweimal, dreimal, um die aus uns nicht genannten Gründen ausstehende Entscheidung zu unseren Gunsten zu beeinflussen.
„Alles ausgedruckt“, sagten der Art Diktator und die Art Diktatorin unisono und klopften auf die Pappen. „Wegen der Haptik!“ Denn was man anfassen könne, sehe auch gleich viel besser aus.
„Das meint mein Mixed Martial Arts Chief Instructor auch immer“, sagte Lila Stiefelchen.
„Da lohnt sich das Warten wenigstens“, sagte Qwertz.
„Nein“, sagte Dr. No.
„Das habe ich gehört!“, sagte Lila Stiefelchen. „Alle beide!“
Winter is coming
„Auf mich lohnt sich das Warten immer!“ tönte es von der aufschwingenden Glastür her.
Ausschreibungen üben eine allseitige Anziehung aus. Auch auf unseren EmmDee.
Auf ihn besonders.
Er erschien im War Room, als Entourage die beiden Volontäre Lang und Länger, von denen der eine lang warten konnte und der andere noch länger.
„Unbezwinglich ist, wer warten kann“, schmetterte der EmmDee in die Runde.
„Das glaubt auch nur er“, kommentierte Brad im Stillen.
„Lass ihn doch“, murmelte ich. „Er hat ja sonst nichts.“
Länger meldete sich zu Wort: „Wenn ich dürfte, möchte ich gerne ein Bonmot anfügen, nur ein kurzes, aber ein zutreffendes“, sagte er, „von dem bedeutenden, nein, von dem bedeutendsten britischen Dichter, Dramatiker, Autor William Shakespeare, der seinen Othello im 2. Akt die hier passenden Worte sagen lässt: ‚Wie arm sind die, die nie Geduld besitzen.‘.“
„Für dich wäre Heinrich IV. zielführender“, sagte Lang.
Länger schaute ihn fragend an.
„Ich sage wenig, denke desto mehr“, zitierte Lang.
Länger holte tief Luft zum Gegenschlag.
„Schluss jetzt“, ging der EmmDee dazwischen. „Frauen und Suppen soll man nie warten lassen, sonst werden sie kalt.“ Das sei auch von Shakespeare, das gelte ebenso für Kunden und für Volontäre allemal. „Also aufgepasst! Damit ihr was lernt.“
Immerhin, fuhr er fort, sei es für die beiden Novizen eine perfekte Gelegenheit, den Abschluss eines dreistufigen Pitchs zu erleben. Marktscreening, Chemistry-Treffen, Kreativaufgabe – alles wie aus dem Lehrbuch.
Wobei er, der erfahrene EmmDee, sich schon frage, wer hier nicht bis drei zählen könne. Denn Präsentation, Kalkulation und Verhandlung begleiteten ja die drei Stufen, inklusive mehrerer Schleifen, weswegen man auf drei mal drei Stufen kommen könne. Mindestens.
„Deren Abstände mit erratisch gewählten Zeitintervallen kombiniert werden“, sagte ich.
„Die in monotone Ansagen münden“, ergänzte Qwertz. „Etwa: ‚Bitte gedulden Sie sich. Wir haben keine offenen Fragen mehr. Wir sind noch in der Entscheidungsfindung.‘“
Nipp. Nipp.
Da ging ein rhythmisches Rauschen über den Wandbildschirm, statische Schneewehen überzogen ihn, bis sie sich lichteten und, begleitet von vermeintlich sympathischen Teams-Klingeltönen, den Blick auf den Chefeinkäufer des weltweit führendsten Entscheidungsbremsscheibenbelagherstellers Deutschlands freigaben.
Er grüßte, etwas umständlich, sein Blick schweifte unstet ab zu den fünf, sechs dampfenden Kaffeetassen vor ihm, alle mit historischen Logos des Traditionsunternehmens. Er nippte unentschlossen mal an der einen, dann an der anderen, und sagte schließlich: „Ich will es kurz machen. Nipp, nipp. Ich will Sie nicht länger auf die Folter spannen als nötig!“
Ein erwartungsvoller Klangteppich durchzog unseren War Room, gewoben aus den Hoffnungen von monatelangem Warten, gesponnen aus den Ideen der zahllosen Überarbeitungen, geknüpft mit den Kalkulationen der ungezählten Verhandlungsrunden.
Wir starrten gebannt auf die Lippen des Chefeinkäufers, die mit geringem Zeitversatz die Worte vorformten, bevor wir sie hörten.
Sekundenbruchteile wurde zu Jahrzehnten.
Das müsse er dann aber schon noch vorneweg erzählen, so der Chefeinkäufer, was ihm besonders gut an unserer Arbeit gefallen habe, so viel Zeit sei sicher. Was ihn überaus angesprochen habe: „Dass Sie die Zeitpläne mit Vivaldis ‚Vier Jahreszeiten‘ präsentiert haben. Sehr originell, sehr gelungen.“
Was eine eher prophetische Anspielung auf den zeitlichen Ablauf des Pitchs gewesen war.
„Aber“, sagte der Chefeinkäufer, „Nipp, nipp, wir mussten uns entscheiden.“ Er versichere, man habe es sich nicht leicht gemacht, schon gar als Entscheidungsbremsscheibenbelaghersteller sei man in einer besonderen Verantwortung.
Sein Blick hüpfte zwischen den fünf, sechs historischen Tassen hin und her. Nipp, nipp.
„Wir haben die Entscheidung geschoben“, sagte er schließlich. „In den Sommer im kommenden Jahr.“
Unser Klangteppich schwoll an, aus der Hoffnung wurde Ungläubigkeit, dann Fassungslosigkeit, die sich in unschönen Worten bahnbrach, mit Unmut, aber unmutig an die Gestalt im Monitor gerichtet. Unser EmmDee versuchte mit Fragen durchzudringen, auf der Suche nach Gründen. Ohne Erfolg.
Nur Brad blieb ganz der kühle Rechner und formulierte eine wohl zutreffende Einschätzung der Zeitangabe: „Der Sommer, der ein Winter war.“
Und ich? Ich traf einen Entschluss.
Ich musste raus, raus an die frische Luft. Den Kopf freikriegen. Spazieren gehen.
Es war Herbst, Spätherbst.
Fast Winter.
Ich beschloss, bis zum Frühjahr wieder da zu sein.
Buddy Müller arbeitet derzeit an dem Buch „Zen in der Kunst des Wartens“. Die Vorbestellungen, allein aus dem Agenturumfeld, weisen darauf hin, dass es ein Bestseller wird.
Die Leserinnen und Leser werden allerdings noch ein bisschen darauf warten müssen.
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#folge49 #DieVierJahreszeiten
Was manche Kunden wirklich gut können: Agenturen warten lassen. Als wäre es ein Naturgesetz, gehört das auf die Folter spannen bei Zu- oder Absagen zu nahezu allen Ausschreibungen. Oft Monate lang. Das macht was mit den Agenturmenschen.
In diese Leere gehört deine E-Mail-Adresse …
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Wir sind eben Dienstleister.
Wir sind patent, wir sind potent, wir sind promisk. Wir sind trinkfest. Wir sind gesellig – ohne Unterschied, ob es wahre Freundschaft oder ob es potenzielle Kundschaft ist.
Was wir nicht sind: geduldig.
Wie die Zeit vergeht
Wir saßen einmal mehr in unserem gläsernen War Room, Qwertz, mein Lieblings-Teamlead, und ich, Buddy Müller, Senior Project Supervisor der weltweit größten Content-Marketing-Agentur Deutschlands.
„So schnell“, seufzte ich, „ist die Zeit vergangen.“
Es war Herbst.
Draußen wie drinnen gilbten und fielen die Blätter, draußen von den Bäumen, drinnen von den Wänden und Flipcharts. Alles beugte sich dem Diktat der Alterung und der Schwerkraft.
„Es ist fast Winter“, meldete sich Brad MacCloud vom Clan der MacClouds zu Wort.
Es seien nicht mehr viele Blätter an den Bäumen, sagte mein nur für mich hörbares MacBook Pro, und bot sich an, die verbliebenen Wedel und Nadeln und sonstigen Astauswüchse in unserem Stadtviertel, gerne auch in ganz München, zu zählen. Nur so, zum Zeitvertreib, das würde ihn ablenken und seine CPU nicht mal zu einem Bruchteil auslasten.
„Passt schon“, murmelte ich, lehnte sein Angebot ab. Ich nickte hinüber zum wandfüllenden Monitor. „Da tut sich sicher gleich was.“
„Wird auch Zeit“, sagte Brad.
Ein schlagkräftiges Team unserer Agentur, jedes Gewerk, jeder Standort mit den besten Köpfen vertreten, das hatten wir auf den potenziellen Auftrag des weltweit größten Entscheidungsbremsscheibenbelagherstellers Deutschlands angesetzt.
Über viele Jahrzehnte hinweg hatte dieses außerordentlich dynamische Unternehmen vom ungebremsten Wachstum der Verantwortungsdiffusion in deutschen Unternehmen prosperiert. Das drohende Wegbrechen der Stammklientel als Folge der Wirtschaftskrise zwang das Traditionsunternehmen nun nachzudenken über neue, nie gekannte Wege in Marketing und Vertrieb, um seine Hauptabnehmer in den doppelten und dreifachen Strukturen auf Management- und mittleren Führungsebenen zu erreichen.
Als wir präsentierten, war es Frühling gewesen. Fast schon Frühling.
„Es war Januar, um genau zu sein“, korrigierte mich Brad. „Januar ist ein Wintermonat.“
Schwarzer Monitor und schwarzer Tee
Heute, nur ein paar Monate später, sollte uns die Entscheidung bekannt gegeben werden.
„Noch bevor die Weihnachtsglocken läuten“, hatte neulich der Chefeinkäufer des Entscheidungsbremsscheibenbelagherstellers in einer seiner wenigen E-Mails verkündet.
Pünktlich um elf Uhr sollte das Warten vorbei sein.
Zumindest war elf Uhr vereinbart.
Qwertz und ich starrten auf den Monitor an der Stirnseite unseres War Rooms, in der Hoffnung, dass ein Zucken, ein Flirren unseren heiß ersehnten Gesprächspartner ankündigte.
Zunächst zuckte nur Qwertz, und zwar zusammen, als Dr. No, die prohibitiv veranlagte Assistentin unseres EmmDee, des Managing Directors, den Kopf zur Glastür hereinstreckte.
„Könnten Sie uns“, fragte ich schnell, „je einen Pazienza Doppio bringen?“
„Nein“, sagte Dr. No.
Wie zu erwarten gewesen war.
Sie überraschte mich im gleichen Atemzug. „Da weiß ich was Besseres“, sagte sie. Sprach’s, verschwand und tauchte eine gute Viertelstunde später wieder auf.
In der der Monitor weiter dunkel blieb. Wie zu erwarten gewesen war.
Dr. No balancierte auf einem Tablett eine flache, gusseiserne Teekanne und schlichte Schalen aus ebenholzfarbiger Edelkeramik.
„Was ist das?“, fragte mich Qwertz und nickte in Richtung Dr. No.
„Interkollegiales Tauwetter?“, mutmaßte ich.
Ein starker, malzig-würziger Duft durchzog unseren War Room, füllte ihn mit der Illusion von Wärme und Geborgenheit.
„Assam“, erklärte Dr. No, „Very Special Spring Flush Superior.“ Denn, sagte sie, jetzt würde nur eines helfen: „Abwarten und Tee trinken.“
Mit Langmut kalkuliert
Also warteten wir und tranken und warteten und tranken.
Bis Lila Stiefelchen, unsere blonde wie blitzgescheite Praktikantin aus der Controlling-Abteilung, hereinstöckelte. Ihr X-large-Kaugummi wanderte von links nach rechts und zurück; in ihrer Rechten ließ sie lässig ein hohes, dickwandiges Glas kreisen.
Die zähe, grüne Flüssigkeit darin wehrte sich mit Erfolg gegen die Zentrifugalkraft.
„Das ist ein Buff Bitch“, erklärte sie, ein frisch geschäumter Summer Avocado Spice Protein Plus Latte Macchiato, eine Mixtur, die ihr von ihrem Mixed Martial Arts Chief Instructor gemischt worden war. Er würde stärken und beruhigen, der Drink wie der Instructor.
Lila Stiefelchen ließ sich am Tisch nieder.
„Ready when you are“, sagte sie.
Qwertz riskierte schmachtende Blicke, ob er an ihr positive Resultate des Protein-Shakes entdecken konnte.
„Langmut ist die Fähigkeit, mit unerfüllten Sehnsüchten zu leben“, kommentierte Brad MacCloud.
Auch ich warf schmachtende Blicke, allerdings auf andere Resultate: auf den Stapel ausgedruckter Excel-Sheets vor Lila Stiefelchen, gut und gerne ein paar hundert Blatt hoch, die die Kalkulationsgeschichte dieser Ausschreibung wiedergaben.
Lila Stiefelchen hatte ihrerseits bewundernswerten Langmut bewiesen.
Der Ausdruck obenauf war die jüngste Variation ungezählter Rechnungen, der Ausgang eines minutiös choreografierten Hin und Her zwischen uns und dem Kunden, das Angebot gewordene Potenzial von „hier ein Prozentchen, dort ein Promillchen“. Die finalen Zahlen verhießen viel Auslastung und mäßigen Umsatz für die Agentur, und eine Rendite, die vom nächsten Geschäftsessen mit dem Kunden aufgebraucht würde.
Zum Anfassen
Nach und nach füllte sich unser War Room mit weiteren Pitchteilnehmern. Dabei war es schon gut elf Uhr durch – wer sich nicht zeigte, war der Vertreter unseres Objekts der wirtschaftlichen Begierde.
Der Monitor blieb dunkel.
Der Art Diktator und die Art Diktatorin, die für diesen entscheidenden Pitch sogar ihr weit entferntes Homeoffice verlassen hatten, wuchteten ein paar Kilo schwarzer Pappen auf den Tisch, jede mit Entwürfen beklebt, einmal evolutionär und einmal revolutionär, sowie die Überarbeitungen und die Überarbeitungen der Überarbeitungen.
Alles Extrameilen, die zu gehen der potenzielle Kunde im Laufe der Monate verlangt hatte.
Die Kolleg*innen vom UX-Design, gleichmütig, bleichgesichtig, die dürren Gestelle in androgyne, olivfarbene Pullis gehüllt, legten stöhnend noch ein paar Kilo Pappen obendrauf – ihre Entwürfe zu den digitalen Welten, die der Entscheidungsbremsscheibenbelaghersteller für sich entdecken sollte.
Magazinseiten und Newsletter, intern wie extern, Logos, Visuals, CI, CD, Kampagnenkonzepte und Postvorschläge für fünf Kanäle sowie die zugehörigen Bildsprachen – die Ausschreibung hatte uns durch die Monate getrieben, denn mit jeder Nachfrage des potenziellen Kunden legten wir nach, einmal, zweimal, dreimal, um die aus uns nicht genannten Gründen ausstehende Entscheidung zu unseren Gunsten zu beeinflussen.
„Alles ausgedruckt“, sagten der Art Diktator und die Art Diktatorin unisono und klopften auf die Pappen. „Wegen der Haptik!“ Denn was man anfassen könne, sehe auch gleich viel besser aus.
„Das meint mein Mixed Martial Arts Chief Instructor auch immer“, sagte Lila Stiefelchen.
„Da lohnt sich das Warten wenigstens“, sagte Qwertz.
„Nein“, sagte Dr. No.
„Das habe ich gehört!“, sagte Lila Stiefelchen. „Alle beide!“
Winter is coming
„Auf mich lohnt sich das Warten immer!“ tönte es von der aufschwingenden Glastür her.
Ausschreibungen üben eine allseitige Anziehung aus. Auch auf unseren EmmDee.
Auf ihn besonders.
Er erschien im War Room, als Entourage die beiden Volontäre Lang und Länger, von denen der eine lang warten konnte und der andere noch länger.
„Unbezwinglich ist, wer warten kann“, schmetterte der EmmDee in die Runde.
„Das glaubt auch nur er“, kommentierte Brad im Stillen.
„Lass ihn doch“, murmelte ich. „Er hat ja sonst nichts.“
Länger meldete sich zu Wort: „Wenn ich dürfte, möchte ich gerne ein Bonmot anfügen, nur ein kurzes, aber ein zutreffendes“, sagte er, „von dem bedeutenden, nein, von dem bedeutendsten britischen Dichter, Dramatiker, Autor William Shakespeare, der seinen Othello im 2. Akt die hier passenden Worte sagen lässt: ‚Wie arm sind die, die nie Geduld besitzen.‘.“
„Für dich wäre Heinrich IV. zielführender“, sagte Lang.
Länger schaute ihn fragend an.
„Ich sage wenig, denke desto mehr“, zitierte Lang.
Länger holte tief Luft zum Gegenschlag.
„Schluss jetzt“, ging der EmmDee dazwischen. „Frauen und Suppen soll man nie warten lassen, sonst werden sie kalt.“ Das sei auch von Shakespeare, das gelte ebenso für Kunden und für Volontäre allemal. „Also aufgepasst! Damit ihr was lernt.“
Immerhin, fuhr er fort, sei es für die beiden Novizen eine perfekte Gelegenheit, den Abschluss eines dreistufigen Pitchs zu erleben. Marktscreening, Chemistry-Treffen, Kreativaufgabe – alles wie aus dem Lehrbuch.
Wobei er, der erfahrene EmmDee, sich schon frage, wer hier nicht bis drei zählen könne. Denn Präsentation, Kalkulation und Verhandlung begleiteten ja die drei Stufen, inklusive mehrerer Schleifen, weswegen man auf drei mal drei Stufen kommen könne. Mindestens.
„Deren Abstände mit erratisch gewählten Zeitintervallen kombiniert werden“, sagte ich.
„Die in monotone Ansagen münden“, ergänzte Qwertz. „Etwa: ‚Bitte gedulden Sie sich. Wir haben keine offenen Fragen mehr. Wir sind noch in der Entscheidungsfindung.‘“
Nipp. Nipp.
Da ging ein rhythmisches Rauschen über den Wandbildschirm, statische Schneewehen überzogen ihn, bis sie sich lichteten und, begleitet von vermeintlich sympathischen Teams-Klingeltönen, den Blick auf den Chefeinkäufer des weltweit führendsten Entscheidungsbremsscheibenbelagherstellers Deutschlands freigaben.
Er grüßte, etwas umständlich, sein Blick schweifte unstet ab zu den fünf, sechs dampfenden Kaffeetassen vor ihm, alle mit historischen Logos des Traditionsunternehmens. Er nippte unentschlossen mal an der einen, dann an der anderen, und sagte schließlich: „Ich will es kurz machen. Nipp, nipp. Ich will Sie nicht länger auf die Folter spannen als nötig!“
Ein erwartungsvoller Klangteppich durchzog unseren War Room, gewoben aus den Hoffnungen von monatelangem Warten, gesponnen aus den Ideen der zahllosen Überarbeitungen, geknüpft mit den Kalkulationen der ungezählten Verhandlungsrunden.
Wir starrten gebannt auf die Lippen des Chefeinkäufers, die mit geringem Zeitversatz die Worte vorformten, bevor wir sie hörten.
Sekundenbruchteile wurde zu Jahrzehnten.
Das müsse er dann aber schon noch vorneweg erzählen, so der Chefeinkäufer, was ihm besonders gut an unserer Arbeit gefallen habe, so viel Zeit sei sicher. Was ihn überaus angesprochen habe: „Dass Sie die Zeitpläne mit Vivaldis ‚Vier Jahreszeiten‘ präsentiert haben. Sehr originell, sehr gelungen.“
Was eine eher prophetische Anspielung auf den zeitlichen Ablauf des Pitchs gewesen war.
„Aber“, sagte der Chefeinkäufer, „Nipp, nipp, wir mussten uns entscheiden.“ Er versichere, man habe es sich nicht leicht gemacht, schon gar als Entscheidungsbremsscheibenbelaghersteller sei man in einer besonderen Verantwortung.
Sein Blick hüpfte zwischen den fünf, sechs historischen Tassen hin und her. Nipp, nipp.
„Wir haben die Entscheidung geschoben“, sagte er schließlich. „In den Sommer im kommenden Jahr.“
Unser Klangteppich schwoll an, aus der Hoffnung wurde Ungläubigkeit, dann Fassungslosigkeit, die sich in unschönen Worten bahnbrach, mit Unmut, aber unmutig an die Gestalt im Monitor gerichtet. Unser EmmDee versuchte mit Fragen durchzudringen, auf der Suche nach Gründen. Ohne Erfolg.
Nur Brad blieb ganz der kühle Rechner und formulierte eine wohl zutreffende Einschätzung der Zeitangabe: „Der Sommer, der ein Winter war.“
Und ich? Ich traf einen Entschluss.
Ich musste raus, raus an die frische Luft. Den Kopf freikriegen. Spazieren gehen.
Es war Herbst, Spätherbst.
Fast Winter.
Ich beschloss, bis zum Frühjahr wieder da zu sein.
Buddy Müller arbeitet derzeit an dem Buch „Zen in der Kunst des Wartens“. Die Vorbestellungen, allein aus dem Agenturumfeld, weisen darauf hin, dass es ein Bestseller wird.
Die Leserinnen und Leser werden allerdings noch ein bisschen darauf warten müssen.
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Warum noch warten? Am besten
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-
#folge49 #DieVierJahreszeiten
Was manche Kunden wirklich gut können: Agenturen warten lassen. Als wäre es ein Naturgesetz, gehört das auf die Folter spannen bei Zu- oder Absagen zu nahezu allen Ausschreibungen. Oft Monate lang. Das macht was mit den Agenturmenschen.
In diese Leere gehört deine E-Mail-Adresse …
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länger dauert: hier abonnieren!Wir Agenturmenschen haben eine Vielzahl an Eigenschaften. Wir sind dienstbeflissen. Wir sind devot. Wir sind zu allem bereit und, natürlich, zu allem in der Lage. Wir wissen, was unsere Arbeit wert ist, auf Heller und Pfennig, auf Euro und Cent, in allen Währungen, wenn gefordert – nur nicht, wenn der Geschäftsführer zum Personalgespräch bittet oder ein Kunde uns seinen Einkauf ins Haus schickt.
Wir sind eben Dienstleister.
Wir sind patent, wir sind potent, wir sind promisk. Wir sind trinkfest. Wir sind gesellig – ohne Unterschied, ob es wahre Freundschaft oder ob es potenzielle Kundschaft ist.
Was wir nicht sind: geduldig.
Wie die Zeit vergeht
Wir saßen einmal mehr in unserem gläsernen War Room, Qwertz, mein Lieblings-Teamlead, und ich, Buddy Müller, Senior Project Supervisor der weltweit größten Content-Marketing-Agentur Deutschlands.
„So schnell“, seufzte ich, „ist die Zeit vergangen.“
Es war Herbst.
Draußen wie drinnen gilbten und fielen die Blätter, draußen von den Bäumen, drinnen von den Wänden und Flipcharts. Alles beugte sich dem Diktat der Alterung und der Schwerkraft.
„Es ist fast Winter“, meldete sich Brad MacCloud vom Clan der MacClouds zu Wort.
Es seien nicht mehr viele Blätter an den Bäumen, sagte mein nur für mich hörbares MacBook Pro, und bot sich an, die verbliebenen Wedel und Nadeln und sonstigen Astauswüchse in unserem Stadtviertel, gerne auch in ganz München, zu zählen. Nur so, zum Zeitvertreib, das würde ihn ablenken und seine CPU nicht mal zu einem Bruchteil auslasten.
„Passt schon“, murmelte ich, lehnte sein Angebot ab. Ich nickte hinüber zum wandfüllenden Monitor. „Da tut sich sicher gleich was.“
„Wird auch Zeit“, sagte Brad.
Ein schlagkräftiges Team unserer Agentur, jedes Gewerk, jeder Standort mit den besten Köpfen vertreten, das hatten wir auf den potenziellen Auftrag des weltweit größten Entscheidungsbremsscheibenbelagherstellers Deutschlands angesetzt.
Über viele Jahrzehnte hinweg hatte dieses außerordentlich dynamische Unternehmen vom ungebremsten Wachstum der Verantwortungsdiffusion in deutschen Unternehmen prosperiert. Das drohende Wegbrechen der Stammklientel als Folge der Wirtschaftskrise zwang das Traditionsunternehmen nun nachzudenken über neue, nie gekannte Wege in Marketing und Vertrieb, um seine Hauptabnehmer in den doppelten und dreifachen Strukturen auf Management- und mittleren Führungsebenen zu erreichen.
Als wir präsentierten, war es Frühling gewesen. Fast schon Frühling.
„Es war Januar, um genau zu sein“, korrigierte mich Brad. „Januar ist ein Wintermonat.“
Schwarzer Monitor und schwarzer Tee
Heute, nur ein paar Monate später, sollte uns die Entscheidung bekannt gegeben werden.
„Noch bevor die Weihnachtsglocken läuten“, hatte neulich der Chefeinkäufer des Entscheidungsbremsscheibenbelagherstellers in einer seiner wenigen E-Mails verkündet.
Pünktlich um elf Uhr sollte das Warten vorbei sein.
Zumindest war elf Uhr vereinbart.
Qwertz und ich starrten auf den Monitor an der Stirnseite unseres War Rooms, in der Hoffnung, dass ein Zucken, ein Flirren unseren heiß ersehnten Gesprächspartner ankündigte.
Zunächst zuckte nur Qwertz, und zwar zusammen, als Dr. No, die prohibitiv veranlagte Assistentin unseres EmmDee, des Managing Directors, den Kopf zur Glastür hereinstreckte.
„Könnten Sie uns“, fragte ich schnell, „je einen Pazienza Doppio bringen?“
„Nein“, sagte Dr. No.
Wie zu erwarten gewesen war.
Sie überraschte mich im gleichen Atemzug. „Da weiß ich was Besseres“, sagte sie. Sprach’s, verschwand und tauchte eine gute Viertelstunde später wieder auf.
In der der Monitor weiter dunkel blieb. Wie zu erwarten gewesen war.
Dr. No balancierte auf einem Tablett eine flache, gusseiserne Teekanne und schlichte Schalen aus ebenholzfarbiger Edelkeramik.
„Was ist das?“, fragte mich Qwertz und nickte in Richtung Dr. No.
„Interkollegiales Tauwetter?“, mutmaßte ich.
Ein starker, malzig-würziger Duft durchzog unseren War Room, füllte ihn mit der Illusion von Wärme und Geborgenheit.
„Assam“, erklärte Dr. No, „Very Special Spring Flush Superior.“ Denn, sagte sie, jetzt würde nur eines helfen: „Abwarten und Tee trinken.“
Mit Langmut kalkuliert
Also warteten wir und tranken und warteten und tranken.
Bis Lila Stiefelchen, unsere blonde wie blitzgescheite Praktikantin aus der Controlling-Abteilung, hereinstöckelte. Ihr X-large-Kaugummi wanderte von links nach rechts und zurück; in ihrer Rechten ließ sie lässig ein hohes, dickwandiges Glas kreisen.
Die zähe, grüne Flüssigkeit darin wehrte sich mit Erfolg gegen die Zentrifugalkraft.
„Das ist ein Buff Bitch“, erklärte sie, ein frisch geschäumter Summer Avocado Spice Protein Plus Latte Macchiato, eine Mixtur, die ihr von ihrem Mixed Martial Arts Chief Instructor gemischt worden war. Er würde stärken und beruhigen, der Drink wie der Instructor.
Lila Stiefelchen ließ sich am Tisch nieder.
„Ready when you are“, sagte sie.
Qwertz riskierte schmachtende Blicke, ob er an ihr positive Resultate des Protein-Shakes entdecken konnte.
„Langmut ist die Fähigkeit, mit unerfüllten Sehnsüchten zu leben“, kommentierte Brad MacCloud.
Auch ich warf schmachtende Blicke, allerdings auf andere Resultate: auf den Stapel ausgedruckter Excel-Sheets vor Lila Stiefelchen, gut und gerne ein paar hundert Blatt hoch, die die Kalkulationsgeschichte dieser Ausschreibung wiedergaben.
Lila Stiefelchen hatte ihrerseits bewundernswerten Langmut bewiesen.
Der Ausdruck obenauf war die jüngste Variation ungezählter Rechnungen, der Ausgang eines minutiös choreografierten Hin und Her zwischen uns und dem Kunden, das Angebot gewordene Potenzial von „hier ein Prozentchen, dort ein Promillchen“. Die finalen Zahlen verhießen viel Auslastung und mäßigen Umsatz für die Agentur, und eine Rendite, die vom nächsten Geschäftsessen mit dem Kunden aufgebraucht würde.
Zum Anfassen
Nach und nach füllte sich unser War Room mit weiteren Pitchteilnehmern. Dabei war es schon gut elf Uhr durch – wer sich nicht zeigte, war der Vertreter unseres Objekts der wirtschaftlichen Begierde.
Der Monitor blieb dunkel.
Der Art Diktator und die Art Diktatorin, die für diesen entscheidenden Pitch sogar ihr weit entferntes Homeoffice verlassen hatten, wuchteten ein paar Kilo schwarzer Pappen auf den Tisch, jede mit Entwürfen beklebt, einmal evolutionär und einmal revolutionär, sowie die Überarbeitungen und die Überarbeitungen der Überarbeitungen.
Alles Extrameilen, die zu gehen der potenzielle Kunde im Laufe der Monate verlangt hatte.
Die Kolleg*innen vom UX-Design, gleichmütig, bleichgesichtig, die dürren Gestelle in androgyne, olivfarbene Pullis gehüllt, legten stöhnend noch ein paar Kilo Pappen obendrauf – ihre Entwürfe zu den digitalen Welten, die der Entscheidungsbremsscheibenbelaghersteller für sich entdecken sollte.
Magazinseiten und Newsletter, intern wie extern, Logos, Visuals, CI, CD, Kampagnenkonzepte und Postvorschläge für fünf Kanäle sowie die zugehörigen Bildsprachen – die Ausschreibung hatte uns durch die Monate getrieben, denn mit jeder Nachfrage des potenziellen Kunden legten wir nach, einmal, zweimal, dreimal, um die aus uns nicht genannten Gründen ausstehende Entscheidung zu unseren Gunsten zu beeinflussen.
„Alles ausgedruckt“, sagten der Art Diktator und die Art Diktatorin unisono und klopften auf die Pappen. „Wegen der Haptik!“ Denn was man anfassen könne, sehe auch gleich viel besser aus.
„Das meint mein Mixed Martial Arts Chief Instructor auch immer“, sagte Lila Stiefelchen.
„Da lohnt sich das Warten wenigstens“, sagte Qwertz.
„Nein“, sagte Dr. No.
„Das habe ich gehört!“, sagte Lila Stiefelchen. „Alle beide!“
Winter is coming
„Auf mich lohnt sich das Warten immer!“ tönte es von der aufschwingenden Glastür her.
Ausschreibungen üben eine allseitige Anziehung aus. Auch auf unseren EmmDee.
Auf ihn besonders.
Er erschien im War Room, als Entourage die beiden Volontäre Lang und Länger, von denen der eine lang warten konnte und der andere noch länger.
„Unbezwinglich ist, wer warten kann“, schmetterte der EmmDee in die Runde.
„Das glaubt auch nur er“, kommentierte Brad im Stillen.
„Lass ihn doch“, murmelte ich. „Er hat ja sonst nichts.“
Länger meldete sich zu Wort: „Wenn ich dürfte, möchte ich gerne ein Bonmot anfügen, nur ein kurzes, aber ein zutreffendes“, sagte er, „von dem bedeutenden, nein, von dem bedeutendsten britischen Dichter, Dramatiker, Autor William Shakespeare, der seinen Othello im 2. Akt die hier passenden Worte sagen lässt: ‚Wie arm sind die, die nie Geduld besitzen.‘.“
„Für dich wäre Heinrich IV. zielführender“, sagte Lang.
Länger schaute ihn fragend an.
„Ich sage wenig, denke desto mehr“, zitierte Lang.
Länger holte tief Luft zum Gegenschlag.
„Schluss jetzt“, ging der EmmDee dazwischen. „Frauen und Suppen soll man nie warten lassen, sonst werden sie kalt.“ Das sei auch von Shakespeare, das gelte ebenso für Kunden und für Volontäre allemal. „Also aufgepasst! Damit ihr was lernt.“
Immerhin, fuhr er fort, sei es für die beiden Novizen eine perfekte Gelegenheit, den Abschluss eines dreistufigen Pitchs zu erleben. Marktscreening, Chemistry-Treffen, Kreativaufgabe – alles wie aus dem Lehrbuch.
Wobei er, der erfahrene EmmDee, sich schon frage, wer hier nicht bis drei zählen könne. Denn Präsentation, Kalkulation und Verhandlung begleiteten ja die drei Stufen, inklusive mehrerer Schleifen, weswegen man auf drei mal drei Stufen kommen könne. Mindestens.
„Deren Abstände mit erratisch gewählten Zeitintervallen kombiniert werden“, sagte ich.
„Die in monotone Ansagen münden“, ergänzte Qwertz. „Etwa: ‚Bitte gedulden Sie sich. Wir haben keine offenen Fragen mehr. Wir sind noch in der Entscheidungsfindung.‘“
Nipp. Nipp.
Da ging ein rhythmisches Rauschen über den Wandbildschirm, statische Schneewehen überzogen ihn, bis sie sich lichteten und, begleitet von vermeintlich sympathischen Teams-Klingeltönen, den Blick auf den Chefeinkäufer des weltweit führendsten Entscheidungsbremsscheibenbelagherstellers Deutschlands freigaben.
Er grüßte, etwas umständlich, sein Blick schweifte unstet ab zu den fünf, sechs dampfenden Kaffeetassen vor ihm, alle mit historischen Logos des Traditionsunternehmens. Er nippte unentschlossen mal an der einen, dann an der anderen, und sagte schließlich: „Ich will es kurz machen. Nipp, nipp. Ich will Sie nicht länger auf die Folter spannen als nötig!“
Ein erwartungsvoller Klangteppich durchzog unseren War Room, gewoben aus den Hoffnungen von monatelangem Warten, gesponnen aus den Ideen der zahllosen Überarbeitungen, geknüpft mit den Kalkulationen der ungezählten Verhandlungsrunden.
Wir starrten gebannt auf die Lippen des Chefeinkäufers, die mit geringem Zeitversatz die Worte vorformten, bevor wir sie hörten.
Sekundenbruchteile wurde zu Jahrzehnten.
Das müsse er dann aber schon noch vorneweg erzählen, so der Chefeinkäufer, was ihm besonders gut an unserer Arbeit gefallen habe, so viel Zeit sei sicher. Was ihn überaus angesprochen habe: „Dass Sie die Zeitpläne mit Vivaldis ‚Vier Jahreszeiten‘ präsentiert haben. Sehr originell, sehr gelungen.“
Was eine eher prophetische Anspielung auf den zeitlichen Ablauf des Pitchs gewesen war.
„Aber“, sagte der Chefeinkäufer, „Nipp, nipp, wir mussten uns entscheiden.“ Er versichere, man habe es sich nicht leicht gemacht, schon gar als Entscheidungsbremsscheibenbelaghersteller sei man in einer besonderen Verantwortung.
Sein Blick hüpfte zwischen den fünf, sechs historischen Tassen hin und her. Nipp, nipp.
„Wir haben die Entscheidung geschoben“, sagte er schließlich. „In den Sommer im kommenden Jahr.“
Unser Klangteppich schwoll an, aus der Hoffnung wurde Ungläubigkeit, dann Fassungslosigkeit, die sich in unschönen Worten bahnbrach, mit Unmut, aber unmutig an die Gestalt im Monitor gerichtet. Unser EmmDee versuchte mit Fragen durchzudringen, auf der Suche nach Gründen. Ohne Erfolg.
Nur Brad blieb ganz der kühle Rechner und formulierte eine wohl zutreffende Einschätzung der Zeitangabe: „Der Sommer, der ein Winter war.“
Und ich? Ich traf einen Entschluss.
Ich musste raus, raus an die frische Luft. Den Kopf freikriegen. Spazieren gehen.
Es war Herbst, Spätherbst.
Fast Winter.
Ich beschloss, bis zum Frühjahr wieder da zu sein.
Buddy Müller arbeitet derzeit an dem Buch „Zen in der Kunst des Wartens“. Die Vorbestellungen, allein aus dem Agenturumfeld, weisen darauf hin, dass es ein Bestseller wird.
Die Leserinnen und Leser werden allerdings noch ein bisschen darauf warten müssen.
Gib deine E-Mail-Adresse ein …
Warum noch warten? Am besten
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gleich abonnieren!#Agenturleben #Agenturmenschen #Agentursatire #ArtDiktator #BradMacCloud #BuddyMüller #ContentMarketing #DrNo #EmmDee #Entscheidung #folge32 #Frühling #Geduld #Herbst #Lang #Länger #LilaStiefelchen #PandoraPlappert #Qwertz #Satire #Sommer #Storytelling #Warten #Winter
-
#folge49 #DieVierJahreszeiten
Was manche Kunden wirklich gut können: Agenturen warten lassen. Als wäre es ein Naturgesetz, gehört das auf die Folter spannen bei Zu- oder Absagen zu nahezu allen Ausschreibungen. Oft Monate lang. Das macht was mit den Agenturmenschen.
In diese Leere gehört deine E-Mail-Adresse …
Wenn’s mal etwas
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länger dauert: hier abonnieren!Wir Agenturmenschen haben eine Vielzahl an Eigenschaften. Wir sind dienstbeflissen. Wir sind devot. Wir sind zu allem bereit und, natürlich, zu allem in der Lage. Wir wissen, was unsere Arbeit wert ist, auf Heller und Pfennig, auf Euro und Cent, in allen Währungen, wenn gefordert – nur nicht, wenn der Geschäftsführer zum Personalgespräch bittet oder ein Kunde uns seinen Einkauf ins Haus schickt.
Wir sind eben Dienstleister.
Wir sind patent, wir sind potent, wir sind promisk. Wir sind trinkfest. Wir sind gesellig – ohne Unterschied, ob es wahre Freundschaft oder ob es potenzielle Kundschaft ist.
Was wir nicht sind: geduldig.
Wie die Zeit vergeht
Wir saßen einmal mehr in unserem gläsernen War Room, Qwertz, mein Lieblings-Teamlead, und ich, Buddy Müller, Senior Project Supervisor der weltweit größten Content-Marketing-Agentur Deutschlands.
„So schnell“, seufzte ich, „ist die Zeit vergangen.“
Es war Herbst.
Draußen wie drinnen gilbten und fielen die Blätter, draußen von den Bäumen, drinnen von den Wänden und Flipcharts. Alles beugte sich dem Diktat der Alterung und der Schwerkraft.
„Es ist fast Winter“, meldete sich Brad MacCloud vom Clan der MacClouds zu Wort.
Es seien nicht mehr viele Blätter an den Bäumen, sagte mein nur für mich hörbares MacBook Pro, und bot sich an, die verbliebenen Wedel und Nadeln und sonstigen Astauswüchse in unserem Stadtviertel, gerne auch in ganz München, zu zählen. Nur so, zum Zeitvertreib, das würde ihn ablenken und seine CPU nicht mal zu einem Bruchteil auslasten.
„Passt schon“, murmelte ich, lehnte sein Angebot ab. Ich nickte hinüber zum wandfüllenden Monitor. „Da tut sich sicher gleich was.“
„Wird auch Zeit“, sagte Brad.
Ein schlagkräftiges Team unserer Agentur, jedes Gewerk, jeder Standort mit den besten Köpfen vertreten, das hatten wir auf den potenziellen Auftrag des weltweit größten Entscheidungsbremsscheibenbelagherstellers Deutschlands angesetzt.
Über viele Jahrzehnte hinweg hatte dieses außerordentlich dynamische Unternehmen vom ungebremsten Wachstum der Verantwortungsdiffusion in deutschen Unternehmen prosperiert. Das drohende Wegbrechen der Stammklientel als Folge der Wirtschaftskrise zwang das Traditionsunternehmen nun nachzudenken über neue, nie gekannte Wege in Marketing und Vertrieb, um seine Hauptabnehmer in den doppelten und dreifachen Strukturen auf Management- und mittleren Führungsebenen zu erreichen.
Als wir präsentierten, war es Frühling gewesen. Fast schon Frühling.
„Es war Januar, um genau zu sein“, korrigierte mich Brad. „Januar ist ein Wintermonat.“
Schwarzer Monitor und schwarzer Tee
Heute, nur ein paar Monate später, sollte uns die Entscheidung bekannt gegeben werden.
„Noch bevor die Weihnachtsglocken läuten“, hatte neulich der Chefeinkäufer des Entscheidungsbremsscheibenbelagherstellers in einer seiner wenigen E-Mails verkündet.
Pünktlich um elf Uhr sollte das Warten vorbei sein.
Zumindest war elf Uhr vereinbart.
Qwertz und ich starrten auf den Monitor an der Stirnseite unseres War Rooms, in der Hoffnung, dass ein Zucken, ein Flirren unseren heiß ersehnten Gesprächspartner ankündigte.
Zunächst zuckte nur Qwertz, und zwar zusammen, als Dr. No, die prohibitiv veranlagte Assistentin unseres EmmDee, des Managing Directors, den Kopf zur Glastür hereinstreckte.
„Könnten Sie uns“, fragte ich schnell, „je einen Pazienza Doppio bringen?“
„Nein“, sagte Dr. No.
Wie zu erwarten gewesen war.
Sie überraschte mich im gleichen Atemzug. „Da weiß ich was Besseres“, sagte sie. Sprach’s, verschwand und tauchte eine gute Viertelstunde später wieder auf.
In der der Monitor weiter dunkel blieb. Wie zu erwarten gewesen war.
Dr. No balancierte auf einem Tablett eine flache, gusseiserne Teekanne und schlichte Schalen aus ebenholzfarbiger Edelkeramik.
„Was ist das?“, fragte mich Qwertz und nickte in Richtung Dr. No.
„Interkollegiales Tauwetter?“, mutmaßte ich.
Ein starker, malzig-würziger Duft durchzog unseren War Room, füllte ihn mit der Illusion von Wärme und Geborgenheit.
„Assam“, erklärte Dr. No, „Very Special Spring Flush Superior.“ Denn, sagte sie, jetzt würde nur eines helfen: „Abwarten und Tee trinken.“
Mit Langmut kalkuliert
Also warteten wir und tranken und warteten und tranken.
Bis Lila Stiefelchen, unsere blonde wie blitzgescheite Praktikantin aus der Controlling-Abteilung, hereinstöckelte. Ihr X-large-Kaugummi wanderte von links nach rechts und zurück; in ihrer Rechten ließ sie lässig ein hohes, dickwandiges Glas kreisen.
Die zähe, grüne Flüssigkeit darin wehrte sich mit Erfolg gegen die Zentrifugalkraft.
„Das ist ein Buff Bitch“, erklärte sie, ein frisch geschäumter Summer Avocado Spice Protein Plus Latte Macchiato, eine Mixtur, die ihr von ihrem Mixed Martial Arts Chief Instructor gemischt worden war. Er würde stärken und beruhigen, der Drink wie der Instructor.
Lila Stiefelchen ließ sich am Tisch nieder.
„Ready when you are“, sagte sie.
Qwertz riskierte schmachtende Blicke, ob er an ihr positive Resultate des Protein-Shakes entdecken konnte.
„Langmut ist die Fähigkeit, mit unerfüllten Sehnsüchten zu leben“, kommentierte Brad MacCloud.
Auch ich warf schmachtende Blicke, allerdings auf andere Resultate: auf den Stapel ausgedruckter Excel-Sheets vor Lila Stiefelchen, gut und gerne ein paar hundert Blatt hoch, die die Kalkulationsgeschichte dieser Ausschreibung wiedergaben.
Lila Stiefelchen hatte ihrerseits bewundernswerten Langmut bewiesen.
Der Ausdruck obenauf war die jüngste Variation ungezählter Rechnungen, der Ausgang eines minutiös choreografierten Hin und Her zwischen uns und dem Kunden, das Angebot gewordene Potenzial von „hier ein Prozentchen, dort ein Promillchen“. Die finalen Zahlen verhießen viel Auslastung und mäßigen Umsatz für die Agentur, und eine Rendite, die vom nächsten Geschäftsessen mit dem Kunden aufgebraucht würde.
Zum Anfassen
Nach und nach füllte sich unser War Room mit weiteren Pitchteilnehmern. Dabei war es schon gut elf Uhr durch – wer sich nicht zeigte, war der Vertreter unseres Objekts der wirtschaftlichen Begierde.
Der Monitor blieb dunkel.
Der Art Diktator und die Art Diktatorin, die für diesen entscheidenden Pitch sogar ihr weit entferntes Homeoffice verlassen hatten, wuchteten ein paar Kilo schwarzer Pappen auf den Tisch, jede mit Entwürfen beklebt, einmal evolutionär und einmal revolutionär, sowie die Überarbeitungen und die Überarbeitungen der Überarbeitungen.
Alles Extrameilen, die zu gehen der potenzielle Kunde im Laufe der Monate verlangt hatte.
Die Kolleg*innen vom UX-Design, gleichmütig, bleichgesichtig, die dürren Gestelle in androgyne, olivfarbene Pullis gehüllt, legten stöhnend noch ein paar Kilo Pappen obendrauf – ihre Entwürfe zu den digitalen Welten, die der Entscheidungsbremsscheibenbelaghersteller für sich entdecken sollte.
Magazinseiten und Newsletter, intern wie extern, Logos, Visuals, CI, CD, Kampagnenkonzepte und Postvorschläge für fünf Kanäle sowie die zugehörigen Bildsprachen – die Ausschreibung hatte uns durch die Monate getrieben, denn mit jeder Nachfrage des potenziellen Kunden legten wir nach, einmal, zweimal, dreimal, um die aus uns nicht genannten Gründen ausstehende Entscheidung zu unseren Gunsten zu beeinflussen.
„Alles ausgedruckt“, sagten der Art Diktator und die Art Diktatorin unisono und klopften auf die Pappen. „Wegen der Haptik!“ Denn was man anfassen könne, sehe auch gleich viel besser aus.
„Das meint mein Mixed Martial Arts Chief Instructor auch immer“, sagte Lila Stiefelchen.
„Da lohnt sich das Warten wenigstens“, sagte Qwertz.
„Nein“, sagte Dr. No.
„Das habe ich gehört!“, sagte Lila Stiefelchen. „Alle beide!“
Winter is coming
„Auf mich lohnt sich das Warten immer!“ tönte es von der aufschwingenden Glastür her.
Ausschreibungen üben eine allseitige Anziehung aus. Auch auf unseren EmmDee.
Auf ihn besonders.
Er erschien im War Room, als Entourage die beiden Volontäre Lang und Länger, von denen der eine lang warten konnte und der andere noch länger.
„Unbezwinglich ist, wer warten kann“, schmetterte der EmmDee in die Runde.
„Das glaubt auch nur er“, kommentierte Brad im Stillen.
„Lass ihn doch“, murmelte ich. „Er hat ja sonst nichts.“
Länger meldete sich zu Wort: „Wenn ich dürfte, möchte ich gerne ein Bonmot anfügen, nur ein kurzes, aber ein zutreffendes“, sagte er, „von dem bedeutenden, nein, von dem bedeutendsten britischen Dichter, Dramatiker, Autor William Shakespeare, der seinen Othello im 2. Akt die hier passenden Worte sagen lässt: ‚Wie arm sind die, die nie Geduld besitzen.‘.“
„Für dich wäre Heinrich IV. zielführender“, sagte Lang.
Länger schaute ihn fragend an.
„Ich sage wenig, denke desto mehr“, zitierte Lang.
Länger holte tief Luft zum Gegenschlag.
„Schluss jetzt“, ging der EmmDee dazwischen. „Frauen und Suppen soll man nie warten lassen, sonst werden sie kalt.“ Das sei auch von Shakespeare, das gelte ebenso für Kunden und für Volontäre allemal. „Also aufgepasst! Damit ihr was lernt.“
Immerhin, fuhr er fort, sei es für die beiden Novizen eine perfekte Gelegenheit, den Abschluss eines dreistufigen Pitchs zu erleben. Marktscreening, Chemistry-Treffen, Kreativaufgabe – alles wie aus dem Lehrbuch.
Wobei er, der erfahrene EmmDee, sich schon frage, wer hier nicht bis drei zählen könne. Denn Präsentation, Kalkulation und Verhandlung begleiteten ja die drei Stufen, inklusive mehrerer Schleifen, weswegen man auf drei mal drei Stufen kommen könne. Mindestens.
„Deren Abstände mit erratisch gewählten Zeitintervallen kombiniert werden“, sagte ich.
„Die in monotone Ansagen münden“, ergänzte Qwertz. „Etwa: ‚Bitte gedulden Sie sich. Wir haben keine offenen Fragen mehr. Wir sind noch in der Entscheidungsfindung.‘“
Nipp. Nipp.
Da ging ein rhythmisches Rauschen über den Wandbildschirm, statische Schneewehen überzogen ihn, bis sie sich lichteten und, begleitet von vermeintlich sympathischen Teams-Klingeltönen, den Blick auf den Chefeinkäufer des weltweit führendsten Entscheidungsbremsscheibenbelagherstellers Deutschlands freigaben.
Er grüßte, etwas umständlich, sein Blick schweifte unstet ab zu den fünf, sechs dampfenden Kaffeetassen vor ihm, alle mit historischen Logos des Traditionsunternehmens. Er nippte unentschlossen mal an der einen, dann an der anderen, und sagte schließlich: „Ich will es kurz machen. Nipp, nipp. Ich will Sie nicht länger auf die Folter spannen als nötig!“
Ein erwartungsvoller Klangteppich durchzog unseren War Room, gewoben aus den Hoffnungen von monatelangem Warten, gesponnen aus den Ideen der zahllosen Überarbeitungen, geknüpft mit den Kalkulationen der ungezählten Verhandlungsrunden.
Wir starrten gebannt auf die Lippen des Chefeinkäufers, die mit geringem Zeitversatz die Worte vorformten, bevor wir sie hörten.
Sekundenbruchteile wurde zu Jahrzehnten.
Das müsse er dann aber schon noch vorneweg erzählen, so der Chefeinkäufer, was ihm besonders gut an unserer Arbeit gefallen habe, so viel Zeit sei sicher. Was ihn überaus angesprochen habe: „Dass Sie die Zeitpläne mit Vivaldis ‚Vier Jahreszeiten‘ präsentiert haben. Sehr originell, sehr gelungen.“
Was eine eher prophetische Anspielung auf den zeitlichen Ablauf des Pitchs gewesen war.
„Aber“, sagte der Chefeinkäufer, „Nipp, nipp, wir mussten uns entscheiden.“ Er versichere, man habe es sich nicht leicht gemacht, schon gar als Entscheidungsbremsscheibenbelaghersteller sei man in einer besonderen Verantwortung.
Sein Blick hüpfte zwischen den fünf, sechs historischen Tassen hin und her. Nipp, nipp.
„Wir haben die Entscheidung geschoben“, sagte er schließlich. „In den Sommer im kommenden Jahr.“
Unser Klangteppich schwoll an, aus der Hoffnung wurde Ungläubigkeit, dann Fassungslosigkeit, die sich in unschönen Worten bahnbrach, mit Unmut, aber unmutig an die Gestalt im Monitor gerichtet. Unser EmmDee versuchte mit Fragen durchzudringen, auf der Suche nach Gründen. Ohne Erfolg.
Nur Brad blieb ganz der kühle Rechner und formulierte eine wohl zutreffende Einschätzung der Zeitangabe: „Der Sommer, der ein Winter war.“
Und ich? Ich traf einen Entschluss.
Ich musste raus, raus an die frische Luft. Den Kopf freikriegen. Spazieren gehen.
Es war Herbst, Spätherbst.
Fast Winter.
Ich beschloss, bis zum Frühjahr wieder da zu sein.
Buddy Müller arbeitet derzeit an dem Buch „Zen in der Kunst des Wartens“. Die Vorbestellungen, allein aus dem Agenturumfeld, weisen darauf hin, dass es ein Bestseller wird.
Die Leserinnen und Leser werden allerdings noch ein bisschen darauf warten müssen.
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Vielen Dank an »Burgeule« für diese Rezension zur neuen Auflage von »Einstieg in WordPress 6«:
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1/ Heute war der schönste Tag des Jahres. Hab mich mit Wolfgang Müller getroffen. Wir haben über alles gesprochen: Kunst, die #TödlicheDoris, Island, Israel, Gaza, Feminismus, #GenderStudies, Pompeji, Osten, Nazis, Kollektivschuld, Pazifismus, Bobby Fisher, #Beuys, #Warhol, die #taz, #Rassismus in #Wolfsburg 1979, alles. Und wir waren immer einer Meinung! Immer.
Drei Stunden lang.
Wolfgang Müller ist mein absoluter Lieblingskünstler. Alles, was er gemacht hat, hat eine Geschichte. Und es ist lustig!
