home.social

#fundraising — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #fundraising, aggregated by home.social.

  1. Частка down-раундів у стартапах впала до 11,4% на початку 2026 року. Це найнижчий рівень за шість років.

    Carta зафіксувала пік у 22% down-раундів у 2023 році, коли ринок ще перетравлював переоцінені раунди 2021 року. До першого кварталу 2026 показник опустився до рівня 2019 та 2020 років, ще до буму нульових ставок. Паралельно глобальний венчурний ринок за перше півріччя 2026 залучив 510 мільярдів доларів. Це абсолютний рекорд за всю історію спостережень Crunchbase, і сам факт рекорду швидко розлетівся заголовками як доказ того, що ринок остаточно одужав.

    Цифри виглядають як загальне одужання. Реальність значно вужча. Понад 60% капіталу, залученого компаніями на платформі Carta у першому кварталі, дісталось AI-компаніям. Фундаментальні моделі окремо забрали 14,2% усього капіталу, і це лише один сегмент AI-хвилі. У щотижневих підбірках найбільших угод Crunchbase дев'ять з десяти позицій регулярно займають компанії з AI у профілі. Для стартапу без AI у назві раунду середні цифри ринку описують чужу реальність, а не його власну.

    Уяви фаундера логістичного SaaS, що закрив попередній раунд півтора року тому за певною оцінкою і зараз тримає плоский retention без AI-наративу для інвесторів. Виручка росте, але повільніше за мультиплікатор, який заклали в попередню оцінку. Перед ним фактично три шляхи, і жоден не безкоштовний.

    Перший шлях: погодитись на down-раунд зараз. Зафіксувати нову, нижчу оцінку, зберегти команду і отримати визначеність по грошах у банку на наступні 18-24 місяці. Ціна цього рішення: серйозне розмивання часток фаундерів і раннього персоналу, необхідність перепрописати опційний пул, і сигнал майбутнім інвесторам, що компанія вже одного разу не виправдала очікувань.

    Другий шлях: взяти бридж або конвертовану ноту від існуючих інвесторів. Стара оцінка залишається на папері, публічного down-раунду не існує, а рішення відкладається на квартал чи два. Плата за відстрочку: ще один шар ліквідаційної переваги поверх капітал-стеку. Якщо наступний повноцінний раунд так і не складеться, конвертована нота просто перетворюється на болючіший down-раунд із додатковим дисконтом зверху.

    Третій шлях, про який рідко пишуть у профільних медіа: тиха угода зі стратегічним покупцем замість чергового раунду. Команда і продукт заходять в більшу компанію, інвестори отримують хоч якийсь вихід замість списання, а фаундер уникає публічного клейма невдалого раунду. Ціна тут інша: компанія перестає існувати як самостійний бізнес, а частина команди в акквізиціях просто не переходить далі першого року.

    Загальний показник 11,4% нічого не каже про те, який відсоток мають компанії поза AI-хвилею. Швидше за все реальна цифра для не-AI B2B стартапів суттєво вища, просто вона розчиняється у загальному середньому разом із мегараундами моделей.

    Що б ви обрали на місці такого фаундера: зафіксувати down-раунд зараз, взяти бридж ще на квартал, чи почати тихі перемовини про продаж, знаючи що середні цифри ринку вас не описують?

    #virgroup #інвестиції #стартапи #венчур #фандрайзинг #фаундер #ринок #аналітика #startups #VC #fundraising #founders #Carta #downround

  2. Частка down-раундів у стартапах впала до 11,4% на початку 2026 року. Це найнижчий рівень за шість років.

    Carta зафіксувала пік у 22% down-раундів у 2023 році, коли ринок ще перетравлював переоцінені раунди 2021 року. До першого кварталу 2026 показник опустився до рівня 2019 та 2020 років, ще до буму нульових ставок. Паралельно глобальний венчурний ринок за перше півріччя 2026 залучив 510 мільярдів доларів. Це абсолютний рекорд за всю історію спостережень Crunchbase, і сам факт рекорду швидко розлетівся заголовками як доказ того, що ринок остаточно одужав.

    Цифри виглядають як загальне одужання. Реальність значно вужча. Понад 60% капіталу, залученого компаніями на платформі Carta у першому кварталі, дісталось AI-компаніям. Фундаментальні моделі окремо забрали 14,2% усього капіталу, і це лише один сегмент AI-хвилі. У щотижневих підбірках найбільших угод Crunchbase дев'ять з десяти позицій регулярно займають компанії з AI у профілі. Для стартапу без AI у назві раунду середні цифри ринку описують чужу реальність, а не його власну.

    Уяви фаундера логістичного SaaS, що закрив попередній раунд півтора року тому за певною оцінкою і зараз тримає плоский retention без AI-наративу для інвесторів. Виручка росте, але повільніше за мультиплікатор, який заклали в попередню оцінку. Перед ним фактично три шляхи, і жоден не безкоштовний.

    Перший шлях: погодитись на down-раунд зараз. Зафіксувати нову, нижчу оцінку, зберегти команду і отримати визначеність по грошах у банку на наступні 18-24 місяці. Ціна цього рішення: серйозне розмивання часток фаундерів і раннього персоналу, необхідність перепрописати опційний пул, і сигнал майбутнім інвесторам, що компанія вже одного разу не виправдала очікувань.

    Другий шлях: взяти бридж або конвертовану ноту від існуючих інвесторів. Стара оцінка залишається на папері, публічного down-раунду не існує, а рішення відкладається на квартал чи два. Плата за відстрочку: ще один шар ліквідаційної переваги поверх капітал-стеку. Якщо наступний повноцінний раунд так і не складеться, конвертована нота просто перетворюється на болючіший down-раунд із додатковим дисконтом зверху.

    Третій шлях, про який рідко пишуть у профільних медіа: тиха угода зі стратегічним покупцем замість чергового раунду. Команда і продукт заходять в більшу компанію, інвестори отримують хоч якийсь вихід замість списання, а фаундер уникає публічного клейма невдалого раунду. Ціна тут інша: компанія перестає існувати як самостійний бізнес, а частина команди в акквізиціях просто не переходить далі першого року.

    Загальний показник 11,4% нічого не каже про те, який відсоток мають компанії поза AI-хвилею. Швидше за все реальна цифра для не-AI B2B стартапів суттєво вища, просто вона розчиняється у загальному середньому разом із мегараундами моделей.

    Що б ви обрали на місці такого фаундера: зафіксувати down-раунд зараз, взяти бридж ще на квартал, чи почати тихі перемовини про продаж, знаючи що середні цифри ринку вас не описують?

    #virgroup #інвестиції #стартапи #венчур #фандрайзинг #фаундер #ринок #аналітика #startups #VC #fundraising #founders #Carta #downround

  3. Частка down-раундів у стартапах впала до 11,4% на початку 2026 року. Це найнижчий рівень за шість років.

    Carta зафіксувала пік у 22% down-раундів у 2023 році, коли ринок ще перетравлював переоцінені раунди 2021 року. До першого кварталу 2026 показник опустився до рівня 2019 та 2020 років, ще до буму нульових ставок. Паралельно глобальний венчурний ринок за перше півріччя 2026 залучив 510 мільярдів доларів. Це абсолютний рекорд за всю історію спостережень Crunchbase, і сам факт рекорду швидко розлетівся заголовками як доказ того, що ринок остаточно одужав.

    Цифри виглядають як загальне одужання. Реальність значно вужча. Понад 60% капіталу, залученого компаніями на платформі Carta у першому кварталі, дісталось AI-компаніям. Фундаментальні моделі окремо забрали 14,2% усього капіталу, і це лише один сегмент AI-хвилі. У щотижневих підбірках найбільших угод Crunchbase дев'ять з десяти позицій регулярно займають компанії з AI у профілі. Для стартапу без AI у назві раунду середні цифри ринку описують чужу реальність, а не його власну.

    Уяви фаундера логістичного SaaS, що закрив попередній раунд півтора року тому за певною оцінкою і зараз тримає плоский retention без AI-наративу для інвесторів. Виручка росте, але повільніше за мультиплікатор, який заклали в попередню оцінку. Перед ним фактично три шляхи, і жоден не безкоштовний.

    Перший шлях: погодитись на down-раунд зараз. Зафіксувати нову, нижчу оцінку, зберегти команду і отримати визначеність по грошах у банку на наступні 18-24 місяці. Ціна цього рішення: серйозне розмивання часток фаундерів і раннього персоналу, необхідність перепрописати опційний пул, і сигнал майбутнім інвесторам, що компанія вже одного разу не виправдала очікувань.

    Другий шлях: взяти бридж або конвертовану ноту від існуючих інвесторів. Стара оцінка залишається на папері, публічного down-раунду не існує, а рішення відкладається на квартал чи два. Плата за відстрочку: ще один шар ліквідаційної переваги поверх капітал-стеку. Якщо наступний повноцінний раунд так і не складеться, конвертована нота просто перетворюється на болючіший down-раунд із додатковим дисконтом зверху.

    Третій шлях, про який рідко пишуть у профільних медіа: тиха угода зі стратегічним покупцем замість чергового раунду. Команда і продукт заходять в більшу компанію, інвестори отримують хоч якийсь вихід замість списання, а фаундер уникає публічного клейма невдалого раунду. Ціна тут інша: компанія перестає існувати як самостійний бізнес, а частина команди в акквізиціях просто не переходить далі першого року.

    Загальний показник 11,4% нічого не каже про те, який відсоток мають компанії поза AI-хвилею. Швидше за все реальна цифра для не-AI B2B стартапів суттєво вища, просто вона розчиняється у загальному середньому разом із мегараундами моделей.

    Що б ви обрали на місці такого фаундера: зафіксувати down-раунд зараз, взяти бридж ще на квартал, чи почати тихі перемовини про продаж, знаючи що середні цифри ринку вас не описують?

    #virgroup #інвестиції #стартапи #венчур #фандрайзинг #фаундер #ринок #аналітика #startups #VC #fundraising #founders #Carta #downround

  4. Частка down-раундів у стартапах впала до 11,4% на початку 2026 року. Це найнижчий рівень за шість років.

    Carta зафіксувала пік у 22% down-раундів у 2023 році, коли ринок ще перетравлював переоцінені раунди 2021 року. До першого кварталу 2026 показник опустився до рівня 2019 та 2020 років, ще до буму нульових ставок. Паралельно глобальний венчурний ринок за перше півріччя 2026 залучив 510 мільярдів доларів. Це абсолютний рекорд за всю історію спостережень Crunchbase, і сам факт рекорду швидко розлетівся заголовками як доказ того, що ринок остаточно одужав.

    Цифри виглядають як загальне одужання. Реальність значно вужча. Понад 60% капіталу, залученого компаніями на платформі Carta у першому кварталі, дісталось AI-компаніям. Фундаментальні моделі окремо забрали 14,2% усього капіталу, і це лише один сегмент AI-хвилі. У щотижневих підбірках найбільших угод Crunchbase дев'ять з десяти позицій регулярно займають компанії з AI у профілі. Для стартапу без AI у назві раунду середні цифри ринку описують чужу реальність, а не його власну.

    Уяви фаундера логістичного SaaS, що закрив попередній раунд півтора року тому за певною оцінкою і зараз тримає плоский retention без AI-наративу для інвесторів. Виручка росте, але повільніше за мультиплікатор, який заклали в попередню оцінку. Перед ним фактично три шляхи, і жоден не безкоштовний.

    Перший шлях: погодитись на down-раунд зараз. Зафіксувати нову, нижчу оцінку, зберегти команду і отримати визначеність по грошах у банку на наступні 18-24 місяці. Ціна цього рішення: серйозне розмивання часток фаундерів і раннього персоналу, необхідність перепрописати опційний пул, і сигнал майбутнім інвесторам, що компанія вже одного разу не виправдала очікувань.

    Другий шлях: взяти бридж або конвертовану ноту від існуючих інвесторів. Стара оцінка залишається на папері, публічного down-раунду не існує, а рішення відкладається на квартал чи два. Плата за відстрочку: ще один шар ліквідаційної переваги поверх капітал-стеку. Якщо наступний повноцінний раунд так і не складеться, конвертована нота просто перетворюється на болючіший down-раунд із додатковим дисконтом зверху.

    Третій шлях, про який рідко пишуть у профільних медіа: тиха угода зі стратегічним покупцем замість чергового раунду. Команда і продукт заходять в більшу компанію, інвестори отримують хоч якийсь вихід замість списання, а фаундер уникає публічного клейма невдалого раунду. Ціна тут інша: компанія перестає існувати як самостійний бізнес, а частина команди в акквізиціях просто не переходить далі першого року.

    Загальний показник 11,4% нічого не каже про те, який відсоток мають компанії поза AI-хвилею. Швидше за все реальна цифра для не-AI B2B стартапів суттєво вища, просто вона розчиняється у загальному середньому разом із мегараундами моделей.

    Що б ви обрали на місці такого фаундера: зафіксувати down-раунд зараз, взяти бридж ще на квартал, чи почати тихі перемовини про продаж, знаючи що середні цифри ринку вас не описують?

    #virgroup #інвестиції #стартапи #венчур #фандрайзинг #фаундер #ринок #аналітика #startups #VC #fundraising #founders #Carta #downround

  5. Bain Capital Ventures зібрав 1,6 мільярда доларів на ставку, що AGI вже тут.

    16 вересня 2026 фірма закрила Fund XI обсягом 1,6 мільярда доларів. Це на 14% більше за попередній фонд на 1,4 мільярда доларів, який закривався три роки тому. Чек нового фонду розтягнутий від 1 мільйона доларів на сід-стадії до 100 мільйонів доларів на раундах зростання. Пріоритетні напрями: інфраструктура для AI-агентів, охорона здоров'я, фізичний AI та безпека. Тезу фонду BCV сформулювала прямо: AGI, тобто агенти що виконують багато задач не гірше за людину, вже настав. Наступна хвиля стартапів не просто використовує цю потужність, а будує інфраструктуру, щоб вона працювала ефективно.

    Фонд закрився не в вакуумі. У той самий тиждень середини вересня чотири американські стартапи підняли по мільярду доларів і більше кожен: тунельна компанія The Boring Co. закрила Series D на 3 мільярди доларів, AI-компанія для генерації коду Cognition підняла 2 мільярди доларів. За даними за перше півріччя 2026, глобальні інвестиції у стартапи сягнули рекордних 510 мільярдів доларів, і AI-бум прискорює як фандрейзинг, так і виходи через IPO та M&A. Три роки тому, коли закривався попередній фонд BCV на 1,4 мільярда доларів, тижні з чотирма мільярдними раундами одночасно були винятком, а не звичайною новиною. Окремо зростає частка сід і Series A фінансування, яка йде саме у гігантські раунди, а не розподіляється між багатьма меншими чеками. Це та сама концентрація капіталу, яку видно і в динаміці мультистейдж-фондів: замість вузької спеціалізації по стадії вони тримають один чек-рендж від сіда до пізнього зростання.

    Для фаундера це означає конкретну зміну у підготовці раунду. Питчити мультистейдж-фонду типу BCV варто не через "ми використовуємо LLM", а через позиціонування в одній з чотирьох тем: інфраструктура для агентів, охорона здоров'я, фізичний AI, безпека. Команда має показати капітальну ефективність, яка виправдовує потенційний чек від 10 до 100 мільйонів доларів на пізнішому раунді від того самого фонду, що інвестував сід. Для інвестора чи LP цикл BCV, три роки між фондами і зростання розміру лише на 14%, це поміркований темп порівняно з фондами, що подвоюють чи потроюють обсяг щовинтажу. Такий темп варто брати за орієнтир при оцінці дисципліни інших GP. Для аналітика ринку головний сигнал інший: чек-рендж від 1 до 100 мільйонів доларів в одному фонді стирає межу між сід і грловс-стадією, і класичний розподіл угод за раундами перестає добре описувати реальний потік капіталу. А для приватного інвестора без чека в мільйон доларів вихід один: коли великі фонди заходять на сід самостійно, синдикат чи SPV лишається практичним способом опинитися в тій самій угоді меншим чеком і на тих самих умовах.

    Хто з вас бачив сід-чек від мультистейдж-фонду і зауважив, що умови раунду відрізнялись від типового чека соло-GP фонду на тій самій стадії?

    Джерело: TechCrunch - techcrunch.com/2026/09/17/how-

    #virgroup #інвестиції #венчур #фандрайзинг #стартапи #фаундер #аналітика #ринок #startups #venture #VC #fundraising #privateequity #founders

  6. Bain Capital Ventures зібрав 1,6 мільярда доларів на ставку, що AGI вже тут.

    16 вересня 2026 фірма закрила Fund XI обсягом 1,6 мільярда доларів. Це на 14% більше за попередній фонд на 1,4 мільярда доларів, який закривався три роки тому. Чек нового фонду розтягнутий від 1 мільйона доларів на сід-стадії до 100 мільйонів доларів на раундах зростання. Пріоритетні напрями: інфраструктура для AI-агентів, охорона здоров'я, фізичний AI та безпека. Тезу фонду BCV сформулювала прямо: AGI, тобто агенти що виконують багато задач не гірше за людину, вже настав. Наступна хвиля стартапів не просто використовує цю потужність, а будує інфраструктуру, щоб вона працювала ефективно.

    Фонд закрився не в вакуумі. У той самий тиждень середини вересня чотири американські стартапи підняли по мільярду доларів і більше кожен: тунельна компанія The Boring Co. закрила Series D на 3 мільярди доларів, AI-компанія для генерації коду Cognition підняла 2 мільярди доларів. За даними за перше півріччя 2026, глобальні інвестиції у стартапи сягнули рекордних 510 мільярдів доларів, і AI-бум прискорює як фандрейзинг, так і виходи через IPO та M&A. Три роки тому, коли закривався попередній фонд BCV на 1,4 мільярда доларів, тижні з чотирма мільярдними раундами одночасно були винятком, а не звичайною новиною. Окремо зростає частка сід і Series A фінансування, яка йде саме у гігантські раунди, а не розподіляється між багатьма меншими чеками. Це та сама концентрація капіталу, яку видно і в динаміці мультистейдж-фондів: замість вузької спеціалізації по стадії вони тримають один чек-рендж від сіда до пізнього зростання.

    Для фаундера це означає конкретну зміну у підготовці раунду. Питчити мультистейдж-фонду типу BCV варто не через "ми використовуємо LLM", а через позиціонування в одній з чотирьох тем: інфраструктура для агентів, охорона здоров'я, фізичний AI, безпека. Команда має показати капітальну ефективність, яка виправдовує потенційний чек від 10 до 100 мільйонів доларів на пізнішому раунді від того самого фонду, що інвестував сід. Для інвестора чи LP цикл BCV, три роки між фондами і зростання розміру лише на 14%, це поміркований темп порівняно з фондами, що подвоюють чи потроюють обсяг щовинтажу. Такий темп варто брати за орієнтир при оцінці дисципліни інших GP. Для аналітика ринку головний сигнал інший: чек-рендж від 1 до 100 мільйонів доларів в одному фонді стирає межу між сід і грловс-стадією, і класичний розподіл угод за раундами перестає добре описувати реальний потік капіталу. А для приватного інвестора без чека в мільйон доларів вихід один: коли великі фонди заходять на сід самостійно, синдикат чи SPV лишається практичним способом опинитися в тій самій угоді меншим чеком і на тих самих умовах.

    Хто з вас бачив сід-чек від мультистейдж-фонду і зауважив, що умови раунду відрізнялись від типового чека соло-GP фонду на тій самій стадії?

    Джерело: TechCrunch - techcrunch.com/2026/09/17/how-

    #virgroup #інвестиції #венчур #фандрайзинг #стартапи #фаундер #аналітика #ринок #startups #venture #VC #fundraising #privateequity #founders

  7. Bain Capital Ventures зібрав 1,6 мільярда доларів на ставку, що AGI вже тут.

    16 вересня 2026 фірма закрила Fund XI обсягом 1,6 мільярда доларів. Це на 14% більше за попередній фонд на 1,4 мільярда доларів, який закривався три роки тому. Чек нового фонду розтягнутий від 1 мільйона доларів на сід-стадії до 100 мільйонів доларів на раундах зростання. Пріоритетні напрями: інфраструктура для AI-агентів, охорона здоров'я, фізичний AI та безпека. Тезу фонду BCV сформулювала прямо: AGI, тобто агенти що виконують багато задач не гірше за людину, вже настав. Наступна хвиля стартапів не просто використовує цю потужність, а будує інфраструктуру, щоб вона працювала ефективно.

    Фонд закрився не в вакуумі. У той самий тиждень середини вересня чотири американські стартапи підняли по мільярду доларів і більше кожен: тунельна компанія The Boring Co. закрила Series D на 3 мільярди доларів, AI-компанія для генерації коду Cognition підняла 2 мільярди доларів. За даними за перше півріччя 2026, глобальні інвестиції у стартапи сягнули рекордних 510 мільярдів доларів, і AI-бум прискорює як фандрейзинг, так і виходи через IPO та M&A. Три роки тому, коли закривався попередній фонд BCV на 1,4 мільярда доларів, тижні з чотирма мільярдними раундами одночасно були винятком, а не звичайною новиною. Окремо зростає частка сід і Series A фінансування, яка йде саме у гігантські раунди, а не розподіляється між багатьма меншими чеками. Це та сама концентрація капіталу, яку видно і в динаміці мультистейдж-фондів: замість вузької спеціалізації по стадії вони тримають один чек-рендж від сіда до пізнього зростання.

    Для фаундера це означає конкретну зміну у підготовці раунду. Питчити мультистейдж-фонду типу BCV варто не через "ми використовуємо LLM", а через позиціонування в одній з чотирьох тем: інфраструктура для агентів, охорона здоров'я, фізичний AI, безпека. Команда має показати капітальну ефективність, яка виправдовує потенційний чек від 10 до 100 мільйонів доларів на пізнішому раунді від того самого фонду, що інвестував сід. Для інвестора чи LP цикл BCV, три роки між фондами і зростання розміру лише на 14%, це поміркований темп порівняно з фондами, що подвоюють чи потроюють обсяг щовинтажу. Такий темп варто брати за орієнтир при оцінці дисципліни інших GP. Для аналітика ринку головний сигнал інший: чек-рендж від 1 до 100 мільйонів доларів в одному фонді стирає межу між сід і грловс-стадією, і класичний розподіл угод за раундами перестає добре описувати реальний потік капіталу. А для приватного інвестора без чека в мільйон доларів вихід один: коли великі фонди заходять на сід самостійно, синдикат чи SPV лишається практичним способом опинитися в тій самій угоді меншим чеком і на тих самих умовах.

    Хто з вас бачив сід-чек від мультистейдж-фонду і зауважив, що умови раунду відрізнялись від типового чека соло-GP фонду на тій самій стадії?

    Джерело: TechCrunch - techcrunch.com/2026/09/17/how-

    #virgroup #інвестиції #венчур #фандрайзинг #стартапи #фаундер #аналітика #ринок #startups #venture #VC #fundraising #privateequity #founders

  8. Bain Capital Ventures зібрав 1,6 мільярда доларів на ставку, що AGI вже тут.

    16 вересня 2026 фірма закрила Fund XI обсягом 1,6 мільярда доларів. Це на 14% більше за попередній фонд на 1,4 мільярда доларів, який закривався три роки тому. Чек нового фонду розтягнутий від 1 мільйона доларів на сід-стадії до 100 мільйонів доларів на раундах зростання. Пріоритетні напрями: інфраструктура для AI-агентів, охорона здоров'я, фізичний AI та безпека. Тезу фонду BCV сформулювала прямо: AGI, тобто агенти що виконують багато задач не гірше за людину, вже настав. Наступна хвиля стартапів не просто використовує цю потужність, а будує інфраструктуру, щоб вона працювала ефективно.

    Фонд закрився не в вакуумі. У той самий тиждень середини вересня чотири американські стартапи підняли по мільярду доларів і більше кожен: тунельна компанія The Boring Co. закрила Series D на 3 мільярди доларів, AI-компанія для генерації коду Cognition підняла 2 мільярди доларів. За даними за перше півріччя 2026, глобальні інвестиції у стартапи сягнули рекордних 510 мільярдів доларів, і AI-бум прискорює як фандрейзинг, так і виходи через IPO та M&A. Три роки тому, коли закривався попередній фонд BCV на 1,4 мільярда доларів, тижні з чотирма мільярдними раундами одночасно були винятком, а не звичайною новиною. Окремо зростає частка сід і Series A фінансування, яка йде саме у гігантські раунди, а не розподіляється між багатьма меншими чеками. Це та сама концентрація капіталу, яку видно і в динаміці мультистейдж-фондів: замість вузької спеціалізації по стадії вони тримають один чек-рендж від сіда до пізнього зростання.

    Для фаундера це означає конкретну зміну у підготовці раунду. Питчити мультистейдж-фонду типу BCV варто не через "ми використовуємо LLM", а через позиціонування в одній з чотирьох тем: інфраструктура для агентів, охорона здоров'я, фізичний AI, безпека. Команда має показати капітальну ефективність, яка виправдовує потенційний чек від 10 до 100 мільйонів доларів на пізнішому раунді від того самого фонду, що інвестував сід. Для інвестора чи LP цикл BCV, три роки між фондами і зростання розміру лише на 14%, це поміркований темп порівняно з фондами, що подвоюють чи потроюють обсяг щовинтажу. Такий темп варто брати за орієнтир при оцінці дисципліни інших GP. Для аналітика ринку головний сигнал інший: чек-рендж від 1 до 100 мільйонів доларів в одному фонді стирає межу між сід і грловс-стадією, і класичний розподіл угод за раундами перестає добре описувати реальний потік капіталу. А для приватного інвестора без чека в мільйон доларів вихід один: коли великі фонди заходять на сід самостійно, синдикат чи SPV лишається практичним способом опинитися в тій самій угоді меншим чеком і на тих самих умовах.

    Хто з вас бачив сід-чек від мультистейдж-фонду і зауважив, що умови раунду відрізнялись від типового чека соло-GP фонду на тій самій стадії?

    Джерело: TechCrunch - techcrunch.com/2026/09/17/how-

    #virgroup #інвестиції #венчур #фандрайзинг #стартапи #фаундер #аналітика #ринок #startups #venture #VC #fundraising #privateequity #founders

  9. Hope you're well today. TL;DR is I'm trying to raise $30. You can support me on Bandcamp, Ko-Fi, or Cashapp. 🙏😭

    BandCamp: ottercynical.bandcamp.com/
    Cashapp: $mrecon54
    Ko-Fi: ko-fi.com/ottercynical

    I'm a painfully neurodivergent and chronically underemployed pan nb, a father to twins, and trying to get on my feet. Today I'm trying to gather up about $30.

    I'm on hard times and haven't been able to secure a job in many months, and have gotten by on the charity of family and the kindness of others, but have little for myself. I post here because I appreciate the Mastodon community.

    I'll forever remember and be thankful if you are willing to lend me your support. I also take gameplay requests (at no cost). Every penny goes directly toward surviving. My handles are below. Pic is my dog, Biscuit. Thank you for hearing me out.

    BandCamp: ottercynical.bandcamp.com/
    Cashapp: $mrecon54
    Ko-Fi: ko-fi.com/ottercynical
    Twitch: twitch.tv/ottercynical
    Straw Page: theottercynical.straw.page/

    @[email protected] @MutualAidBot @mutualaidboost @[email protected] @[email protected] @actuallyautistic @actualyautistic @actuallyautistics @[email protected] @[email protected] @[email protected] #AuDHD #ADHD #Autistic #ActuallyAutistic #CPTSD #PTSD #Disability #Disabled #DisabledArtist #ChronicUnemployment #MutualAidRequest #MutualAid #Poverty #fundraising #begpost

  10. Hope you're well today. TL;DR is I'm trying to raise $30. You can support me on Bandcamp, Ko-Fi, or Cashapp. 🙏😭

    BandCamp: ottercynical.bandcamp.com/
    Cashapp: $mrecon54
    Ko-Fi: ko-fi.com/ottercynical

    I'm a painfully neurodivergent and chronically underemployed pan nb, a father to twins, and trying to get on my feet. Today I'm trying to gather up about $30.

    I'm on hard times and haven't been able to secure a job in many months, and have gotten by on the charity of family and the kindness of others, but have little for myself. I post here because I appreciate the Mastodon community.

    I'll forever remember and be thankful if you are willing to lend me your support. I also take gameplay requests (at no cost). Every penny goes directly toward surviving. My handles are below. Pic is my dog, Biscuit. Thank you for hearing me out.

    BandCamp: ottercynical.bandcamp.com/
    Cashapp: $mrecon54
    Ko-Fi: ko-fi.com/ottercynical
    Twitch: twitch.tv/ottercynical
    Straw Page: theottercynical.straw.page/

    @[email protected] @MutualAidBot @mutualaidboost @[email protected] @[email protected] @actuallyautistic @actualyautistic @actuallyautistics @[email protected] @[email protected] @[email protected] #AuDHD #ADHD #Autistic #ActuallyAutistic #CPTSD #PTSD #Disability #Disabled #DisabledArtist #ChronicUnemployment #MutualAidRequest #MutualAid #Poverty #fundraising #begpost

  11. Hope you're well today. TL;DR is I'm trying to raise $30. You can support me on Bandcamp, Ko-Fi, or Cashapp. 🙏😭

    BandCamp: ottercynical.bandcamp.com/
    Cashapp: $mrecon54
    Ko-Fi: ko-fi.com/ottercynical

    I'm a painfully neurodivergent and chronically underemployed pan nb, a father to twins, and trying to get on my feet. Today I'm trying to gather up about $30.

    I'm on hard times and haven't been able to secure a job in many months, and have gotten by on the charity of family and the kindness of others, but have little for myself. I post here because I appreciate the Mastodon community.

    I'll forever remember and be thankful if you are willing to lend me your support. I also take gameplay requests (at no cost). Every penny goes directly toward surviving. My handles are below. Pic is my dog, Biscuit. Thank you for hearing me out.

    BandCamp: ottercynical.bandcamp.com/
    Cashapp: $mrecon54
    Ko-Fi: ko-fi.com/ottercynical
    Twitch: twitch.tv/ottercynical
    Straw Page: theottercynical.straw.page/

    @[email protected] @MutualAidBot @mutualaidboost @[email protected] @[email protected] @actuallyautistic @actualyautistic @actuallyautistics @[email protected] @[email protected] @[email protected] #AuDHD #ADHD #Autistic #ActuallyAutistic #CPTSD #PTSD #Disability #Disabled #DisabledArtist #ChronicUnemployment #MutualAidRequest #MutualAid #Poverty #fundraising #begpost

  12. Hope you're well today. TL;DR is I'm trying to raise $30. You can support me on Bandcamp, Ko-Fi, or Cashapp. 🙏😭

    BandCamp: ottercynical.bandcamp.com/
    Cashapp: $mrecon54
    Ko-Fi: ko-fi.com/ottercynical

    I'm a painfully neurodivergent and chronically underemployed pan nb, a father to twins, and trying to get on my feet. Today I'm trying to gather up about $30.

    I'm on hard times and haven't been able to secure a job in many months, and have gotten by on the charity of family and the kindness of others, but have little for myself. I post here because I appreciate the Mastodon community.

    I'll forever remember and be thankful if you are willing to lend me your support. I also take gameplay requests (at no cost). Every penny goes directly toward surviving. My handles are below. Pic is my dog, Biscuit. Thank you for hearing me out.

    BandCamp: ottercynical.bandcamp.com/
    Cashapp: $mrecon54
    Ko-Fi: ko-fi.com/ottercynical
    Twitch: twitch.tv/ottercynical
    Straw Page: theottercynical.straw.page/

    @[email protected] @MutualAidBot @mutualaidboost @[email protected] @[email protected] @actuallyautistic @actualyautistic @actuallyautistics @[email protected] @[email protected] @[email protected] #AuDHD #ADHD #Autistic #ActuallyAutistic #CPTSD #PTSD #Disability #Disabled #DisabledArtist #ChronicUnemployment #MutualAidRequest #MutualAid #Poverty #fundraising #begpost

  13. Hope you're well today. TL;DR is I'm trying to raise $30. You can support me on Bandcamp, Ko-Fi, or Cashapp. 🙏😭

    BandCamp: ottercynical.bandcamp.com/
    Cashapp: $mrecon54
    Ko-Fi: ko-fi.com/ottercynical

    I'm a painfully neurodivergent and chronically underemployed pan nb, a father to twins, and trying to get on my feet. Today I'm trying to gather up about $30.

    I'm on hard times and haven't been able to secure a job in many months, and have gotten by on the charity of family and the kindness of others, but have little for myself. I post here because I appreciate the Mastodon community.

    I'll forever remember and be thankful if you are willing to lend me your support. I also take gameplay requests (at no cost). Every penny goes directly toward surviving. My handles are below. Pic is my dog, Biscuit. Thank you for hearing me out.

    BandCamp: ottercynical.bandcamp.com/
    Cashapp: $mrecon54
    Ko-Fi: ko-fi.com/ottercynical
    Twitch: twitch.tv/ottercynical
    Straw Page: theottercynical.straw.page/

    @[email protected] @MutualAidBot @mutualaidboost @[email protected] @[email protected] @actuallyautistic @actualyautistic @actuallyautistics @[email protected] @[email protected] @[email protected] #AuDHD #ADHD #Autistic #ActuallyAutistic #CPTSD #PTSD #Disability #Disabled #DisabledArtist #ChronicUnemployment #MutualAidRequest #MutualAid #Poverty #fundraising #begpost

  14. Автоматизация процесса привлечения инвестиций

    У меня есть проекты, на который я привлекаю инвестиции. Потому что эти инвестиции помогут проектам масштабироваться, привлечь больше юзеров, выполнять задачи большего масштаба и тд и тп - в общем все, что будет приносить этим проектам больше денег. Соответственно, инвесторы с этого получат хороший процент прибыли. Я автоматизировал почти всю цепочку действий по фандрейзингу: сбор инвесторов из источников, отбор, отправку им сообщений через свою CRM, отслеживание ответов и вывод на звонок. Чуть ниже описываю, как делал и какие цифры получились. Ну и где не получилось так, как мне бы хотелось. Из чего складывается воронка У меня пять ступеней, и на каждой стоит свой счётчик: 1.источники инвесторов 2.единая база + граф связей 3.скоринг и шорт-лист 4.отправка через CRM (лимиты, пауза, проверка доставки) 5.ответ → ссылка на звонок → звонок На каждую ступень я ставлю счетчики. Просто иначе я не знаю, где теряю людей. Откуда брать инвесторов Первый источник у меня был свой. За несколько лет накопились таблицы Airtable с фондами, ангелами, экспертами и раундами. В свое время я много парсил в том числе из линкедин, раньше там было меньше мусора и данные собирались точно. Второй источник это архив раундов: кто в какой проект заходил и с кем вместе. Фонды в архиве записаны текстом, поэтому я склеивал их с базой по нормализованному названию. По состоянию на сентябрь 2026 у меня получилось 49 056 совпадений с уже известными фондами и 1 761 новый фонд. Третий источник это мои переписки в Telegram. По ним видно, с кем из мира фондов я уже знаком.

    habr.com/ru/articles/1084018/

    #crm #fundraising #инвестиции #стартапы #питчинг #автоматизация #привлечение_инвестиций

  15. Автоматизация процесса привлечения инвестиций

    У меня есть проекты, на который я привлекаю инвестиции. Потому что эти инвестиции помогут проектам масштабироваться, привлечь больше юзеров, выполнять задачи большего масштаба и тд и тп - в общем все, что будет приносить этим проектам больше денег. Соответственно, инвесторы с этого получат хороший процент прибыли. Я автоматизировал почти всю цепочку действий по фандрейзингу: сбор инвесторов из источников, отбор, отправку им сообщений через свою CRM, отслеживание ответов и вывод на звонок. Чуть ниже описываю, как делал и какие цифры получились. Ну и где не получилось так, как мне бы хотелось. Из чего складывается воронка У меня пять ступеней, и на каждой стоит свой счётчик: 1.источники инвесторов 2.единая база + граф связей 3.скоринг и шорт-лист 4.отправка через CRM (лимиты, пауза, проверка доставки) 5.ответ → ссылка на звонок → звонок На каждую ступень я ставлю счетчики. Просто иначе я не знаю, где теряю людей. Откуда брать инвесторов Первый источник у меня был свой. За несколько лет накопились таблицы Airtable с фондами, ангелами, экспертами и раундами. В свое время я много парсил в том числе из линкедин, раньше там было меньше мусора и данные собирались точно. Второй источник это архив раундов: кто в какой проект заходил и с кем вместе. Фонды в архиве записаны текстом, поэтому я склеивал их с базой по нормализованному названию. По состоянию на сентябрь 2026 у меня получилось 49 056 совпадений с уже известными фондами и 1 761 новый фонд. Третий источник это мои переписки в Telegram. По ним видно, с кем из мира фондов я уже знаком.

    habr.com/ru/articles/1084018/

    #crm #fundraising #инвестиции #стартапы #питчинг #автоматизация #привлечение_инвестиций

  16. Автоматизация процесса привлечения инвестиций

    У меня есть проекты, на который я привлекаю инвестиции. Потому что эти инвестиции помогут проектам масштабироваться, привлечь больше юзеров, выполнять задачи большего масштаба и тд и тп - в общем все, что будет приносить этим проектам больше денег. Соответственно, инвесторы с этого получат хороший процент прибыли. Я автоматизировал почти всю цепочку действий по фандрейзингу: сбор инвесторов из источников, отбор, отправку им сообщений через свою CRM, отслеживание ответов и вывод на звонок. Чуть ниже описываю, как делал и какие цифры получились. Ну и где не получилось так, как мне бы хотелось. Из чего складывается воронка У меня пять ступеней, и на каждой стоит свой счётчик: 1.источники инвесторов 2.единая база + граф связей 3.скоринг и шорт-лист 4.отправка через CRM (лимиты, пауза, проверка доставки) 5.ответ → ссылка на звонок → звонок На каждую ступень я ставлю счетчики. Просто иначе я не знаю, где теряю людей. Откуда брать инвесторов Первый источник у меня был свой. За несколько лет накопились таблицы Airtable с фондами, ангелами, экспертами и раундами. В свое время я много парсил в том числе из линкедин, раньше там было меньше мусора и данные собирались точно. Второй источник это архив раундов: кто в какой проект заходил и с кем вместе. Фонды в архиве записаны текстом, поэтому я склеивал их с базой по нормализованному названию. По состоянию на сентябрь 2026 у меня получилось 49 056 совпадений с уже известными фондами и 1 761 новый фонд. Третий источник это мои переписки в Telegram. По ним видно, с кем из мира фондов я уже знаком.

    habr.com/ru/articles/1084018/

    #crm #fundraising #инвестиции #стартапы #питчинг #автоматизация #привлечение_инвестиций