#неопределенность — Public Fediverse posts

Высоконагруженные люди: как управлять давлением и не сломать команду

Разработка высоконагруженных систем — типовая инженерная задача. Для неё есть паттерны, инструменты и понятные подходы. Но что делать, когда нагрузке подвергаются не приложения, а люди? Когда одновременно растут сроки, количество задач и неопределённость — и сбой даёт уже не система, а команда? Перегрузка до сих пор часто воспринимается как нечто нормальное: нужно просто потерпеть и ускориться. Но давление накапливается неделями, а затем начинает ломать фокус, решения, сроки и самих людей. В этом тексте я разберу, из чего складывается давление и как шаг за шагом из него выбираться. История основана на реальном опыте, но местами обобщена и усилена, чтобы нагляднее показать, как это происходит.

https://habr.com/ru/companies/ozontech/articles/1027472/

#неопределенность #когнитивная_нагрузка #многозадачность #управление_командой #управление_проектами #системное_мышление #принятие_решений #продуктивность

Жизнестойкость лидера: как не развалиться в турбулентности и не утянуть за собой команду

Это материал по мотивам выпуска подкаста Podcast++ от Онтико и Ви.Tech. В центре разговора - Ольга Ортега, директор по данным и аналитике в Ви.Tech - IT-дочке ВсеИнструменты.ру, и Иван Лукьянов, коуч и ментор директоров и фаундеров крупных компаний. Говорили о жизнестойкости лидера: не как о красивом слове из популярной психологии, а как о практическом навыке, который проверяется не на конференциях, а в моменты, когда все идет не так. С жизнестойкостью есть известная проблема. О ней легко говорить общими словами: держаться, не сдаваться, мыслить позитивно, искать возможности. Но как только разговор упирается в увольнения, кассовые разрывы, выгорание, потерю почвы под ногами и месяцы турбулентности, все общие слова быстро перестают помогать. Приходится разбирать тему по частям: что именно держит человека, где заканчивается оптимизм и начинается самообман, почему одной дисциплины мало и можно ли вообще эту штуку в себе натренировать.

https://habr.com/ru/articles/1019422/

#жизнестойкость #лидерство #управление_командой #выгорание #стресс #неопределенность #руководитель #менеджмент #мотивация #самооценка

Жизнестойкость лидера: как не развалиться в турбулентности и не утянуть за собой команду

Это материал по мотивам выпуска подкаста Podcast++ от Онтико и Ви.Tech. В центре разговора - Ольга Ортега, директор по данным и аналитике в Ви.Tech - IT-дочке ВсеИнструменты.ру, и Иван Лукьянов, коуч и ментор директоров и фаундеров крупных компаний. Говорили о жизнестойкости лидера: не как о красивом слове из популярной психологии, а как о практическом навыке, который проверяется не на конференциях, а в моменты, когда все идет не так. С жизнестойкостью есть известная проблема. О ней легко говорить общими словами: держаться, не сдаваться, мыслить позитивно, искать возможности. Но как только разговор упирается в увольнения, кассовые разрывы, выгорание, потерю почвы под ногами и месяцы турбулентности, все общие слова быстро перестают помогать. Приходится разбирать тему по частям: что именно держит человека, где заканчивается оптимизм и начинается самообман, почему одной дисциплины мало и можно ли вообще эту штуку в себе натренировать.

https://habr.com/ru/articles/1019422/

#жизнестойкость #лидерство #управление_командой #выгорание #стресс #неопределенность #руководитель #менеджмент #мотивация #самооценка

Жизнестойкость лидера: как не развалиться в турбулентности и не утянуть за собой команду

Это материал по мотивам выпуска подкаста Podcast++ от Онтико и Ви.Tech. В центре разговора - Ольга Ортега, директор по данным и аналитике в Ви.Tech - IT-дочке ВсеИнструменты.ру, и Иван Лукьянов, коуч и ментор директоров и фаундеров крупных компаний. Говорили о жизнестойкости лидера: не как о красивом слове из популярной психологии, а как о практическом навыке, который проверяется не на конференциях, а в моменты, когда все идет не так. С жизнестойкостью есть известная проблема. О ней легко говорить общими словами: держаться, не сдаваться, мыслить позитивно, искать возможности. Но как только разговор упирается в увольнения, кассовые разрывы, выгорание, потерю почвы под ногами и месяцы турбулентности, все общие слова быстро перестают помогать. Приходится разбирать тему по частям: что именно держит человека, где заканчивается оптимизм и начинается самообман, почему одной дисциплины мало и можно ли вообще эту штуку в себе натренировать.

https://habr.com/ru/articles/1019422/

#жизнестойкость #лидерство #управление_командой #выгорание #стресс #неопределенность #руководитель #менеджмент #мотивация #самооценка

Жизнестойкость лидера: как не развалиться в турбулентности и не утянуть за собой команду

Это материал по мотивам выпуска подкаста Podcast++ от Онтико и Ви.Tech. В центре разговора - Ольга Ортега, директор по данным и аналитике в Ви.Tech - IT-дочке ВсеИнструменты.ру, и Иван Лукьянов, коуч и ментор директоров и фаундеров крупных компаний. Говорили о жизнестойкости лидера: не как о красивом слове из популярной психологии, а как о практическом навыке, который проверяется не на конференциях, а в моменты, когда все идет не так. С жизнестойкостью есть известная проблема. О ней легко говорить общими словами: держаться, не сдаваться, мыслить позитивно, искать возможности. Но как только разговор упирается в увольнения, кассовые разрывы, выгорание, потерю почвы под ногами и месяцы турбулентности, все общие слова быстро перестают помогать. Приходится разбирать тему по частям: что именно держит человека, где заканчивается оптимизм и начинается самообман, почему одной дисциплины мало и можно ли вообще эту штуку в себе натренировать.

https://habr.com/ru/articles/1019422/

#жизнестойкость #лидерство #управление_командой #выгорание #стресс #неопределенность #руководитель #менеджмент #мотивация #самооценка

Все горит, а вы не выгораете: 4 рабочих принципа и чек-лист для диагностики

О чем эта статья «Как дела? Не могу говорить, все горит!» Реальность B2B SaaS (как и в большинстве направлений разработки) последние пару лет — это перманентный пожар. Заказчик просыпается с новыми вводными, рынок штормит, приоритеты меняются быстрее, чем успеваешь обновить Jira.

https://habr.com/ru/articles/1001774/

#управление #менеджмент #тимлид #выгорание #кризис #команда #коммуникации #хаос #неопределенность #система

Все горит, а вы не выгораете: 4 рабочих принципа и чек-лист для диагностики

О чем эта статья «Как дела? Не могу говорить, все горит!» Реальность B2B SaaS (как и в большинстве направлений разработки) последние пару лет — это перманентный пожар. Заказчик просыпается с новыми вводными, рынок штормит, приоритеты меняются быстрее, чем успеваешь обновить Jira.

https://habr.com/ru/articles/1001774/

#управление #менеджмент #тимлид #выгорание #кризис #команда #коммуникации #хаос #неопределенность #система

Все горит, а вы не выгораете: 4 рабочих принципа и чек-лист для диагностики

О чем эта статья «Как дела? Не могу говорить, все горит!» Реальность B2B SaaS (как и в большинстве направлений разработки) последние пару лет — это перманентный пожар. Заказчик просыпается с новыми вводными, рынок штормит, приоритеты меняются быстрее, чем успеваешь обновить Jira.

https://habr.com/ru/articles/1001774/

#управление #менеджмент #тимлид #выгорание #кризис #команда #коммуникации #хаос #неопределенность #система

Все горит, а вы не выгораете: 4 рабочих принципа и чек-лист для диагностики

О чем эта статья «Как дела? Не могу говорить, все горит!» Реальность B2B SaaS (как и в большинстве направлений разработки) последние пару лет — это перманентный пожар. Заказчик просыпается с новыми вводными, рынок штормит, приоритеты меняются быстрее, чем успеваешь обновить Jira.

https://habr.com/ru/articles/1001774/

#управление #менеджмент #тимлид #выгорание #кризис #команда #коммуникации #хаос #неопределенность #система

Классические модели внедрения ПО и дизайн-мышление в условиях бизнес-неопределенности

Несмотря на упоминание различных способов разработки программных систем, существует три классические модели, применимые в том числе для внедрения коробочных программных решений [1]:

https://habr.com/ru/articles/957072/

#разработка_по #внедрение_по #дизайн_мышление #неопределенность #каскадная_модель_разработки_по #водопадная_модель_внедрения_по #итерационная_разработка #спиралевидная_модель #1с_ткв #adm

Классические модели внедрения ПО и дизайн-мышление в условиях бизнес-неопределенности

Несмотря на упоминание различных способов разработки программных систем, существует три классические модели, применимые в том числе для внедрения коробочных программных решений [1]:

https://habr.com/ru/articles/957072/

#разработка_по #внедрение_по #дизайн_мышление #неопределенность #каскадная_модель_разработки_по #водопадная_модель_внедрения_по #итерационная_разработка #спиралевидная_модель #1с_ткв #adm

Классические модели внедрения ПО и дизайн-мышление в условиях бизнес-неопределенности

Несмотря на упоминание различных способов разработки программных систем, существует три классические модели, применимые в том числе для внедрения коробочных программных решений [1]:

https://habr.com/ru/articles/957072/

#разработка_по #внедрение_по #дизайн_мышление #неопределенность #каскадная_модель_разработки_по #водопадная_модель_внедрения_по #итерационная_разработка #спиралевидная_модель #1с_ткв #adm

Классические модели внедрения ПО и дизайн-мышление в условиях бизнес-неопределенности

Несмотря на упоминание различных способов разработки программных систем, существует три классические модели, применимые в том числе для внедрения коробочных программных решений [1]:

https://habr.com/ru/articles/957072/

#разработка_по #внедрение_по #дизайн_мышление #неопределенность #каскадная_модель_разработки_по #водопадная_модель_внедрения_по #итерационная_разработка #спиралевидная_модель #1с_ткв #adm

[Перевод] Почему языковые модели «галлюцинируют»

Команда AI for Devs подготовила перевод статьи OpenAI о природе галлюцинаций языковых моделей. Почему модели уверенно «выдумывают» факты, как это связано с предсказанием следующего слова и почему традиционные метрики только усиливают проблему?

https://habr.com/ru/articles/945162/

#галлюцинации_ИИ #языковые_модели #gpt5 #машинное_обучение #предсказание #точность #неопределенность #ошибки #оценки

Балансировка финансовых показателей ИТ-бизнеса с метриками устойчивости, адаптивности, инноваций и здоровья компании

В условиях VUCA-мира (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) традиционные KPI часто становятся контрпродуктивными, провоцируя краткосрочные манипуляции, игнорируя устойчивость и адаптивность. Ключ – сбалансировать финансовые показатели с метриками устойчивости, адаптивности, инноваций и здоровья организации. Особенно критично исключить KPI, провоцирующие вредные практики.

https://habr.com/ru/articles/935632/

#vuca #неопределенность #kpi #менеджмент #адаптивность_в_it #инновации #управление_людьми #управление_персоналом #метрики #эффективность

От хаоса к контролю: практика управления масштабным IT-проектом в Magnit Tech

Всем привет! Меня зовут Макаров Иван, я руководитель программы Tech for Tech проектов в Magnit Tech. Последние 1,5 года мы реализуем масштабный технологический проект по выносу наиболее критичных информационных систем из единой платформы-монолита на выделенную инфраструктуру. Проект интересен своим масштабом и сложностью, и сегодня я расскажу, как мы справились с высоким уровнем неопределенности, скрытыми зависимостями, требованиями бизнеса и другими трудностями. Сразу предупрежу: будет практика и честные выводы. И я был бы безгранично рад, если бы перед стартом проекта нашел и прочитал подобную статью.

https://habr.com/ru/companies/magnit/articles/930532/

#Управление #хаосменеджмент #управление_проектами #управление_разработкой #управление_процессами #неопределенность

Уменьшаем неопределенность в проектной деятельности: эволюционная модель команды проекта

Пожалуй, сложно найти того, кто не знает, что такое проект или ни разу не участвовал в проектной деятельности. А также того, кто не испытывал это чувство неизвестности, неопределенности или волнения на старте проекта. Я Александр Жульков, руковожу внутренними инфраструктурными проектами Читать дальше

https://habr.com/ru/companies/cloud_ru/articles/831012/

#управление_командой #управление_проектом #неопределенность #снижаем_неопределенность_в_проекте #модель_команды_проекта #эволюция_команды_проекта #задачи_лидера_в_управлении_командой

Работа аналитика в условиях неопределенности

Для аналитика работа в условиях неопределенности и сжатых сроков — обычное дело. Особенно, если он участвует в исследованиях или стартапах. Но обычное дело ≠ норма. В таком режиме мозгу приходится тяжело, когнитивные способности снижаются: планировать и принимать решения становится сложнее. Динар Каримов, аналитик в Naumen Contact Center, рассказал в какие моменты возникает неопределенность и как снизить риск ее возникновения.

https://habr.com/ru/companies/naumen/articles/829562/

#неопределенность #аналитик #майндмапы #работа_с_требованиями

Работа аналитика в условиях неопределенности

Для аналитика работа в условиях неопределенности и сжатых сроков — обычное дело. Особенно, если он участвует в исследованиях или стартапах. Но обычное дело ≠ норма. В таком режиме мозгу приходится тяжело, когнитивные способности снижаются: планировать и принимать решения становится сложнее. Динар Каримов, аналитик в Naumen Contact Center, рассказал в какие моменты возникает неопределенность и как снизить риск ее возникновения.

https://habr.com/ru/companies/naumen/articles/829562/

#неопределенность #аналитик #майндмапы #работа_с_требованиями

Работа аналитика в условиях неопределенности

Для аналитика работа в условиях неопределенности и сжатых сроков — обычное дело. Особенно, если он участвует в исследованиях или стартапах. Но обычное дело ≠ норма. В таком режиме мозгу приходится тяжело, когнитивные способности снижаются: планировать и принимать решения становится сложнее. Динар Каримов, аналитик в Naumen Contact Center, рассказал в какие моменты возникает неопределенность и как снизить риск ее возникновения.

https://habr.com/ru/companies/naumen/articles/829562/

#неопределенность #аналитик #майндмапы #работа_с_требованиями