home.social

#kpi — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #kpi, aggregated by home.social.

fetched live
  1. CW: Невыполнение работником KPI не может служить основанием или причиной для увольнения (расторжения трудового договора) это мнение Роструда.
    Роструд — это та самая Трудовая Инспекция, постановление которой приравнивается к судебным
    По таким определениям-постановлениям инспекторов Роструда исполнительные производства у приставов открываются и на выплату средств со счетов работодателя, и на восстановления на работе. Если более предметно про KPI:
    В части 1 статьи 81 ТК РФ приведен исчерпывающий перечень оснований увольнения по инициативе работодателя. К ним относятся ликвидация организации, сокращение штата, несоответствие занимаемой должности вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной аттестацией, неоднократное неисполнение трудовых обязанностей при наличии дисциплинарного взыскания, однократные грубые нарушения и другие случаи, прямо предусмотренные законом. Невыполнение KPI в этот перечень не включено.

    Следовательно, если работник не достигает установленных показателей, работодатель вправе применить дисциплинарное взыскание, однако увольнение возможно только при неоднократном неисполнении обязанностей и уже имеющемся взыскании. В ситуации, когда у сотрудника нет прогулов и других дисциплинарных нарушений, расторжение трудового договора за невыполнение KPI будет признано незаконным.

    Иначе говоря, невыполнение KPI ни в коем разе не подпадает под аттестации и несоответствие занимаемой должности. А дисциплинарные взыскания очень даже оспариваются по наличию признаков необоснованности. И действуют всего лишь один год после вынесения. Неисполнение же трудовых обязанностей требует серьёзного и неопровержимого документирования со свидетельскими показаниями.
    Уволить «по статье» ТК РФ весьма затратный и хлопотный процесс, требующий времени в несколько месяцев и кучи хлопот в режиме явного противостояния с гражданином. Происходящем на виду у других сотрудников и требующих сговора с содействием таковых, которым потом придётся выступать свидетелями в судебном разбирательстве.

    Когда доходит до увольнения
    Если вдруг приходят к человеку со словами, что это не в нём дело, а скорее всего просто компания ему не подходит. И лучше бы расстаться в хороших отношениях, открыв себя для поисков более подходящей компании, написав заявление об увольнение. То это явная попытка сэкономить два-три оклада месячных, стандартно выплачиваемые при увольнениях по инициативе работодателя. Совершенно наплевав на то, что новую работу нежданно негаданно и с бухты-барахты человеку придётся искать с пару месяцев, а то и полгода.

    Как быть
    Это не отвечает на вопрос что делать и как действовать, в ответ на такие подкаты с наездами. Однако, тут каждый сам горазд — в меру личной испорченности с упоротостью, а так же исходя из сложившихся отношений и текущей обстановки. Бывают ситуации, когда нет правых, а обе стороны виноваты, но именно в этом увольняемого и будут пытаться убеждать. Подвергая манипуляциям или же оказывая психологическое давление, лишь бы струхнул и перестал предлагать выполнить стандартные нормы Трудового Права РФ — того самого, которое обязательно для любого, кто использует наёмный труд в РФ.

    #KPI #Роструд #трудовоеправо #трудовыебудни #роструд #lang_ru @Russia
  2. Switzerland plans mandatory reporting of organised crime

    Federal employees are already required to report suspicious activity. Keystone Pool / Urs Flueeler The federal government and…
    #Switzerland #CH #Europe #Europa #EU #article #beat-Foreignaffairs #beat-Workplace #kpi-srg-curation-geopolitics #kpi-srg-curation-macroeconomics-economics #latestnews #Lawandorder #Nachrichten #Nouvelles #production-type-Curation #schweiz #Suisse #switzerland #work
    europesays.com/3211414/

  3. Switzerland plans mandatory reporting of organised crime

    Federal employees are already required to report suspicious activity. Keystone Pool / Urs Flueeler The federal government and…
    #Switzerland #CH #Europe #Europa #EU #article #beat-Foreignaffairs #beat-Workplace #kpi-srg-curation-geopolitics #kpi-srg-curation-macroeconomics-economics #latestnews #Lawandorder #Nachrichten #Nouvelles #production-type-Curation #schweiz #Suisse #switzerland #work
    europesays.com/3210926/

  4. Calls mount for Switzerland to stop trade with Israeli settlements

    Israeli settlements in Kadim. Keystone-SDA In an open letter, a number of prominent Israelis are calling on the…
    #Switzerland #CH #Europe #Europa #EU #article #beat-Foreignaffairs #business #foreignaffairs #kpi-srg-curation-geopolitics #latestnews #Nachrichten #Nouvelles #production-type-Curation #schweiz #Suisse #switzerland
    europesays.com/3210677/

  5. Calls mount for Switzerland to stop trade with Israeli settlements

    Israeli settlements in Kadim. Keystone-SDA In an open letter, a number of prominent Israelis are calling on the…
    #Switzerland #CH #Europe #Europa #EU #article #beat-Foreignaffairs #business #foreignaffairs #kpi-srg-curation-geopolitics #latestnews #Nachrichten #Nouvelles #production-type-Curation #schweiz #Suisse #switzerland
    europesays.com/3208725/

  6. Vietnamesische Unternehmen stehen beim Markteintritt in Europa vor einer doppelten Hürde.

    Am Morgen des 18. August fand in Ho-Chi-Minh-Stadt ein Geschäftstreffen zum Thema „Effektiver Zugang zum französischen und EU-Markt“…
    #EuropeSays #EU #Europa #CCIFV #EuropäischeUnion #EUTA #Handels-undInvestitionsförderungszentrumHo-Chi-Minh-Stadt #ISO22000 #ITPC #KPI #Mindestbestellmenge #PPWR #TranPhuLu #VietnamesischerWirtschaftsverband
    europesays.com/europa/84288/

  7. ‘We will miss glacier meltwater,’ warns Swiss scientist

    Tourists watch the ice melt in front of the tongue of the Rhone Glacier in southern Switzerland on…
    #Switzerland #CH #Europe #Europa #EU #Alps #article #beat-Climateadaptation #beat-Glaciers&permafrost #Environment #globalwarming #kpi-srg-curation-culture #Nachrichten #Nouvelles #production-type-Curation #schweiz #Suisse #switzerland
    europesays.com/3196453/

  8. „Unser Newsletter hatte eine Öffnungsrate von 32 Prozent. Ist das gut?“

    Diese Frage lässt sich nicht mit einer einzigen Zahl beantworten. Die folgenden Kennzahlen zählen für mich zu den wichtigsten:

    1️⃣ Zustellrate: Kommt die E-Mail überhaupt an?

    2️⃣ Öffnungsrate: Wird die E-Mail gelesen?

    3️⃣ Klickrate (CTR): Reagieren die Empfänger?

    4️⃣ Click-to-Open-Rate (CTOR): Wir relevant ist der Inhalt?

    5️⃣ Abmelderate: Unbequem, aber wichtig.

    🔗 letterschmied.de

    #Newsletter #EMailMarketing #KPI #KMU

  9. „Unser Newsletter hatte eine Öffnungsrate von 32 Prozent. Ist das gut?“

    Diese Frage lässt sich nicht mit einer einzigen Zahl beantworten. Die folgenden Kennzahlen zählen für mich zu den wichtigsten:

    1️⃣ Zustellrate: Kommt die E-Mail überhaupt an?

    2️⃣ Öffnungsrate: Wird die E-Mail gelesen?

    3️⃣ Klickrate (CTR): Reagieren die Empfänger?

    4️⃣ Click-to-Open-Rate (CTOR): Wir relevant ist der Inhalt?

    5️⃣ Abmelderate: Unbequem, aber wichtig.

    🔗 letterschmied.de

    #Newsletter #EMailMarketing #KPI #KMU

  10. „Unser Newsletter hatte eine Öffnungsrate von 32 Prozent. Ist das gut?“

    Diese Frage lässt sich nicht mit einer einzigen Zahl beantworten. Die folgenden Kennzahlen zählen für mich zu den wichtigsten:

    1️⃣ Zustellrate: Kommt die E-Mail überhaupt an?

    2️⃣ Öffnungsrate: Wird die E-Mail gelesen?

    3️⃣ Klickrate (CTR): Reagieren die Empfänger?

    4️⃣ Click-to-Open-Rate (CTOR): Wir relevant ist der Inhalt?

    5️⃣ Abmelderate: Unbequem, aber wichtig.

    🔗 letterschmied.de

    #Newsletter #EMailMarketing #KPI #KMU

  11. „Unser Newsletter hatte eine Öffnungsrate von 32 Prozent. Ist das gut?“

    Diese Frage lässt sich nicht mit einer einzigen Zahl beantworten. Die folgenden Kennzahlen zählen für mich zu den wichtigsten:

    1️⃣ Zustellrate: Kommt die E-Mail überhaupt an?

    2️⃣ Öffnungsrate: Wird die E-Mail gelesen?

    3️⃣ Klickrate (CTR): Reagieren die Empfänger?

    4️⃣ Click-to-Open-Rate (CTOR): Wir relevant ist der Inhalt?

    5️⃣ Abmelderate: Unbequem, aber wichtig.

    🔗 letterschmied.de

    #Newsletter #EMailMarketing #KPI #KMU

  12. How Switzerland manages water resources with its neighbours

    A German-flagged cargo ship on the Rhine in Basel in June 2025. Keystone / Georgios Kefalas Switzerland holds…
    #Switzerland #CH #Europe #Europa #EU #article #beat-BestofSRGcontent #beat-Climateadaptation #Environment #globalchange #kpi-srg-curation-science #kpi-srg-curation-swiss-abroad #Nachrichten #Nouvelles #production-type-DeepL-autotranslation #schweiz #Suisse #switzerland
    europesays.com/3190799/

  13. Чем больше метрик, тем меньше контроля

    Метрики и отчёты вводят, чтобы лучше понимать, что происходит на проекте. По идее. Но иногда выходит наоборот: показатели улучшаются, а руководство всё хуже понимает, чем на самом деле занята команда. Потому что люди не дураки и быстро понимают, как подтасовать результаты так, чтобы руководство не докапывалось с этими новыми метриками. Система сама подталкивает к этому: выгоднее выглядеть хорошо в отчёте, чем честно показывать реальную картину. Я Степан, delivery-менеджер Outlines Tech. Поделюсь кейсом, где новые метрики не сделали проект прозрачнее, какие ошибки руководства к этому привели и чем всё закончилось для меня.

    habr.com/ru/companies/outlines

    #KPI #okr

  14. Чем больше метрик, тем меньше контроля

    Метрики и отчёты вводят, чтобы лучше понимать, что происходит на проекте. По идее. Но иногда выходит наоборот: показатели улучшаются, а руководство всё хуже понимает, чем на самом деле занята команда. Потому что люди не дураки и быстро понимают, как подтасовать результаты так, чтобы руководство не докапывалось с этими новыми метриками. Система сама подталкивает к этому: выгоднее выглядеть хорошо в отчёте, чем честно показывать реальную картину. Я Степан, delivery-менеджер Outlines Tech. Поделюсь кейсом, где новые метрики не сделали проект прозрачнее, какие ошибки руководства к этому привели и чем всё закончилось для меня.

    habr.com/ru/companies/outlines

    #KPI #okr

  15. Чем больше метрик, тем меньше контроля

    Метрики и отчёты вводят, чтобы лучше понимать, что происходит на проекте. По идее. Но иногда выходит наоборот: показатели улучшаются, а руководство всё хуже понимает, чем на самом деле занята команда. Потому что люди не дураки и быстро понимают, как подтасовать результаты так, чтобы руководство не докапывалось с этими новыми метриками. Система сама подталкивает к этому: выгоднее выглядеть хорошо в отчёте, чем честно показывать реальную картину. Я Степан, delivery-менеджер Outlines Tech. Поделюсь кейсом, где новые метрики не сделали проект прозрачнее, какие ошибки руководства к этому привели и чем всё закончилось для меня.

    habr.com/ru/companies/outlines

    #KPI #okr

  16. RE: flipboard.com/@timesofindia_/t

    DeepSeek founder Liang Wenfeng: "We generally don't work overtime," adding that employees are not assigned key performance indicators (KPI).

    "We hope 'formal work' doesn't take more than half of an employee's time."

    #HR #996 #DeepSeek #KPI #Overtime

  17. RE: flipboard.com/@timesofindia_/t

    DeepSeek founder Liang Wenfeng: "We generally don't work overtime," adding that employees are not assigned key performance indicators (KPI).

    "We hope 'formal work' doesn't take more than half of an employee's time."

    #HR #996 #DeepSeek #KPI #Overtime

  18. RE: flipboard.com/@timesofindia_/t

    DeepSeek founder Liang Wenfeng: "We generally don't work overtime," adding that employees are not assigned key performance indicators (KPI).

    "We hope 'formal work' doesn't take more than half of an employee's time."

    #HR #996 #DeepSeek #KPI #Overtime

  19. RE: flipboard.com/@timesofindia_/t

    DeepSeek founder Liang Wenfeng: "We generally don't work overtime," adding that employees are not assigned key performance indicators (KPI).

    "We hope 'formal work' doesn't take more than half of an employee's time."

    #HR #996 #DeepSeek #KPI #Overtime

  20. RE: flipboard.com/@timesofindia_/t

    DeepSeek founder Liang Wenfeng: "We generally don't work overtime," adding that employees are not assigned key performance indicators (KPI).

    "We hope 'formal work' doesn't take more than half of an employee's time."

    #HR #996 #DeepSeek #KPI #Overtime

  21. #ContextoUniversidad

    Lo que no te cuentan Medición excelencia académica en las universidades por los #Rankings: sabéis que uno de los indicadores #KPI usados en su metodología es el número de alumnos extranjeros MATRICULADOS (pagan, traducción: son fuente de financiación, x tanto son bienvenidos

    Superholly: En Fin, La Hipocre...

  22. FYI: Roku cuts KPI rollout time from weeks to under 2 days: Nine distinct analysis methods once required 3-4 duplicate tables per metric at Roku. Data scientists now write one SQL file, ending silent calculation drift. ppc.land/roku-cuts-kpi-rollout #Roku #DataScience #KPI #Analytics #SQL

  23. FYI: Roku cuts KPI rollout time from weeks to under 2 days: Nine distinct analysis methods once required 3-4 duplicate tables per metric at Roku. Data scientists now write one SQL file, ending silent calculation drift. ppc.land/roku-cuts-kpi-rollout #Roku #DataScience #KPI #Analytics #SQL

  24. FYI: Roku cuts KPI rollout time from weeks to under 2 days: Nine distinct analysis methods once required 3-4 duplicate tables per metric at Roku. Data scientists now write one SQL file, ending silent calculation drift. ppc.land/roku-cuts-kpi-rollout #Roku #DataScience #KPI #Analytics #SQL

  25. FYI: Roku cuts KPI rollout time from weeks to under 2 days: Nine distinct analysis methods once required 3-4 duplicate tables per metric at Roku. Data scientists now write one SQL file, ending silent calculation drift. ppc.land/roku-cuts-kpi-rollout #Roku #DataScience #KPI #Analytics #SQL

  26. FYI: Roku cuts KPI rollout time from weeks to under 2 days: Nine distinct analysis methods once required 3-4 duplicate tables per metric at Roku. Data scientists now write one SQL file, ending silent calculation drift. ppc.land/roku-cuts-kpi-rollout #Roku #DataScience #KPI #Analytics #SQL

  27. Проект признали успешным. А бизнесу стало легче?

    Мы перешли в опытно-промышленную эксплуатацию. Контуры работали, пользователи были подключены, подразделения собирали потребность не в Excel, а в единой системе. На управляющем комитете я именно об этом и рассказывал. Спонсор выслушал и спросил: а что скажут закупщики? Им легче стало работать? У меня не было хорошего ответа.

    habr.com/ru/articles/1063308/

    #управление_проектами #бизнесценность #внедрение_ERP #автоматизация_закупок #управление_требованиями #KPI #ретроспектива_проекта #карта_выгод

  28. Проект признали успешным. А бизнесу стало легче?

    Мы перешли в опытно-промышленную эксплуатацию. Контуры работали, пользователи были подключены, подразделения собирали потребность не в Excel, а в единой системе. На управляющем комитете я именно об этом и рассказывал. Спонсор выслушал и спросил: а что скажут закупщики? Им легче стало работать? У меня не было хорошего ответа.

    habr.com/ru/articles/1063308/

    #управление_проектами #бизнесценность #внедрение_ERP #автоматизация_закупок #управление_требованиями #KPI #ретроспектива_проекта #карта_выгод

  29. Проект признали успешным. А бизнесу стало легче?

    Мы перешли в опытно-промышленную эксплуатацию. Контуры работали, пользователи были подключены, подразделения собирали потребность не в Excel, а в единой системе. На управляющем комитете я именно об этом и рассказывал. Спонсор выслушал и спросил: а что скажут закупщики? Им легче стало работать? У меня не было хорошего ответа.

    habr.com/ru/articles/1063308/

    #управление_проектами #бизнесценность #внедрение_ERP #автоматизация_закупок #управление_требованиями #KPI #ретроспектива_проекта #карта_выгод

  30. @Rainmaker1973

    The problem with the type of AI-monitoring of staff shown in this video is that they focus on a limited number of KPIs (Key Performance Indicators), such as the number of cups of coffee made.

    They cannot measure factors that might be decisive for customers to return to a shop, such as staff friendliness or staff knowledge of their customers.

    Consumer businesses ruled by such monitoring tools risk losing their long-term potential.
    #AI #KPI

  31. @Rainmaker1973

    The problem with the type of AI-monitoring of staff shown in this video is that they focus on a limited number of KPIs (Key Performance Indicators), such as the number of cups of coffee made.

    They cannot measure factors that might be decisive for customers to return to a shop, such as staff friendliness or staff knowledge of their customers.

    Consumer businesses ruled by such monitoring tools risk losing their long-term potential.
    #AI #KPI

  32. @Rainmaker1973

    The problem with the type of AI-monitoring of staff shown in this video is that they focus on a limited number of KPIs (Key Performance Indicators), such as the number of cups of coffee made.

    They cannot measure factors that might be decisive for customers to return to a shop, such as staff friendliness or staff knowledge of their customers.

    Consumer businesses ruled by such monitoring tools risk losing their long-term potential.
    #AI #KPI

  33. @Rainmaker1973

    The problem with the type of AI-monitoring of staff shown in this video is that they focus on a limited number of KPIs (Key Performance Indicators), such as the number of cups of coffee made.

    They cannot measure factors that might be decisive for customers to return to a shop, such as staff friendliness or staff knowledge of their customers.

    Consumer businesses ruled by such monitoring tools risk losing their long-term potential.
    #AI #KPI

  34. @Rainmaker1973

    The problem with the type of AI-monitoring of staff shown in this video is that they focus on a limited number of KPIs (Key Performance Indicators), such as the number of cups of coffee made.

    They cannot measure factors that might be decisive for customers to return to a shop, such as staff friendliness or staff knowledge of their customers.

    Consumer businesses ruled by such monitoring tools risk losing their long-term potential.
    #AI #KPI

  35. ICYMI: Roku cuts KPI rollout time from weeks to under 2 days: Nine distinct analysis methods once required 3-4 duplicate tables per metric at Roku. Data scientists now write one SQL file, ending silent calculation drift. ppc.land/roku-cuts-kpi-rollout #Roku #DataScience #KPI #Analytics #SQL

  36. ICYMI: Roku cuts KPI rollout time from weeks to under 2 days: Nine distinct analysis methods once required 3-4 duplicate tables per metric at Roku. Data scientists now write one SQL file, ending silent calculation drift. ppc.land/roku-cuts-kpi-rollout #Roku #DataScience #KPI #Analytics #SQL

  37. ICYMI: Roku cuts KPI rollout time from weeks to under 2 days: Nine distinct analysis methods once required 3-4 duplicate tables per metric at Roku. Data scientists now write one SQL file, ending silent calculation drift. ppc.land/roku-cuts-kpi-rollout #Roku #DataScience #KPI #Analytics #SQL

  38. ICYMI: Roku cuts KPI rollout time from weeks to under 2 days: Nine distinct analysis methods once required 3-4 duplicate tables per metric at Roku. Data scientists now write one SQL file, ending silent calculation drift. ppc.land/roku-cuts-kpi-rollout #Roku #DataScience #KPI #Analytics #SQL

  39. ICYMI: Roku cuts KPI rollout time from weeks to under 2 days: Nine distinct analysis methods once required 3-4 duplicate tables per metric at Roku. Data scientists now write one SQL file, ending silent calculation drift. ppc.land/roku-cuts-kpi-rollout #Roku #DataScience #KPI #Analytics #SQL

  40. Roku cuts KPI rollout time from weeks to under 2 days: Nine distinct analysis methods once required 3-4 duplicate tables per metric at Roku. Data scientists now write one SQL file, ending silent calculation drift. ppc.land/roku-cuts-kpi-rollout #Roku #DataScience #KPI #Analytics #SQL

  41. Roku cuts KPI rollout time from weeks to under 2 days: Nine distinct analysis methods once required 3-4 duplicate tables per metric at Roku. Data scientists now write one SQL file, ending silent calculation drift. ppc.land/roku-cuts-kpi-rollout #Roku #DataScience #KPI #Analytics #SQL

  42. Roku cuts KPI rollout time from weeks to under 2 days: Nine distinct analysis methods once required 3-4 duplicate tables per metric at Roku. Data scientists now write one SQL file, ending silent calculation drift. ppc.land/roku-cuts-kpi-rollout #Roku #DataScience #KPI #Analytics #SQL

  43. Roku cuts KPI rollout time from weeks to under 2 days: Nine distinct analysis methods once required 3-4 duplicate tables per metric at Roku. Data scientists now write one SQL file, ending silent calculation drift. ppc.land/roku-cuts-kpi-rollout #Roku #DataScience #KPI #Analytics #SQL

  44. Roku cuts KPI rollout time from weeks to under 2 days: Nine distinct analysis methods once required 3-4 duplicate tables per metric at Roku. Data scientists now write one SQL file, ending silent calculation drift. ppc.land/roku-cuts-kpi-rollout #Roku #DataScience #KPI #Analytics #SQL

  45. Ответственность, которую у нас украли: манипуляции в бизнесе, ловушка результата и при чём здесь Трудные Диалоги

    «Отвечаешь за результат» — это фраза, которую используют, чтобы управлять нами через чувство вины. Нас оценивают по показателям, которые зависят от десятков факторов вне вашего контроля. Нас мотивируют «ответственностью перед командой», чтобы мы брали на себя дополнительную работу, работали по выходным и молчали о проблемах. А когда результат не достигается, мы чувствуем себя виноватым, хотя объективно не могли повлиять на половину обстоятельств. В этой статье я разбираю, как манипуляция ответственностью превращает нас в выученного беспомощного, и что делать, чтобы перестать быть должником и стать автором своей карьеры. Поделюсь своими мыслями о том: - Почему требовать ответственности за результат — это психологическая ловушка, а не управленческая мудрость. - Чем «отвечать перед командой» отличается от добровольного выбора действовать в интересах общего дела, и почему первое ведёт к выгоранию, а второе — к устойчивой мотивации. - Есть ли способ не молчать и не взрываться, когда мы не согласны, и как он связан с принятием ответственности. - Как Разумные Истории, которые мы рассказываем себе о других, искажают реальность и лишают нас ответственности. - Почему создание безопасности для собеседника — это не слабость, а самый сильный акт ответственности и эффективный способ управления процессом.

    habr.com/ru/companies/smartval

    #отвественность #выбор #круг_забот #круг_влияния #проактивность #стивен_кови #выгорание #kpi #результат #манипуляция