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  1. Convocan a manifestación frente a Casa Presidencial contra posible adhesión de Costa Rica al CPTPP

    Convocan a manifestación frente a Casa Presidencial contra posible adhesión de Costa Rica al CPTPP
    San José, 08 oct (elmundo.cr) – La organización Somos Agro CR convocó a productores agropecuarios, familias rurales y ciudadanos a una manifestación pacífica frente a Casa Presidencial, este viernes 9 de octubre de 2026, de 9 a. m. a 12 mediodía, en medio del debate sobre la posible adhesión de Costa Rica al Acuerdo Transpacífico […]
    Xavier Condega
    El Mundo CR

    #AcuerdoTranspacífico #CPTPP #CostaRica #Destacada #ProducciónNacional #SomosAgro

    elmundo.cr/costa-rica/convocan

  2. Frente Amplio: No podemos depender de otros para que nos den de comer

    Frente Amplio: No podemos depender de otros para que nos den de comer
    Alajuela, 19 sep (elmundo.cr) – El Frente Amplio manifestó su preocupación por el posible impacto del Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (CPTPP) sobre la producción nacional, tras reunirse en Zarcero con productores del sector lechero. Durante el encuentro, representantes de la agrupación señalaron que existe preocupación entre productores lecheros y del sector agropecuario […]
    Xavier Condega
    El Mundo CR

    #CostaRica #ProducciónNacional #Productores #TratadoIntegralYProgresistaDeAsociaciónTranspacífico #TratadoTranspacífico #Zarcero

    elmundo.cr/costa-rica/frente-a

  3. Productos mexicanos ganan espacio en las compras, pero el origen ya no basta para competir

    Las marcas mexicanas tienen una fuerte presencia entre las compras de los hogares, pero necesitan demostrar origen, calidad y trazabilidad. La inteligencia artificial y el comercio agéntico abren nuevas oportunidades para productores y pequeñas empresas.

    Por Gabriela Díaz | Reportera                                           

    Las marcas de origen mexicano mantienen una presencia relevante en las decisiones de compra de los hogares, pero la nacionalidad de un producto por sí misma ya no garantiza la preferencia del consumidor. La información sobre su procedencia, calidad, materiales y certificaciones comienza a adquirir mayor peso.

    El estudio Brand Footprint México 2025, elaborado por Worldpanel by Numerator, analiza las marcas de consumo masivo más elegidas por los hogares mexicanos y señala que el comportamiento del consumidor debe medirse a partir de la penetración y la frecuencia de compra. El análisis corresponde a las 52 semanas que concluyeron en octubre de 2024.

    En paralelo, el gobierno federal reforzó el distintivo Hecho en México y Made in Mexico. El acuerdo que establece sus reglas de uso fue publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 17 de febrero de 2025 y contempla requisitos para acreditar la fabricación, manufactura o ensamblaje en México, así como estándares relacionados con la calidad y el origen.

    Trazabilidad, el siguiente reto para las marcas mexicanas

    La trazabilidad puede convertirse en una herramienta para que las empresas demuestren de dónde provienen sus productos, qué insumos utilizan, quién participa en su elaboración y cuáles son las certificaciones que respaldan sus características.

    La necesidad de ofrecer esa información aumenta conforme el comercio incorpora herramientas digitales capaces de comparar productos a partir de atributos específicos. Una ficha de producto con datos completos puede facilitar que una marca sea localizada, evaluada y recomendada frente a otras alternativas.

    La propia plataforma oficial de Hecho en México permite consultar empresas y productos autorizados para utilizar el distintivo, además de establecer requisitos para acreditar el origen y los procesos de fabricación.

    La dimensión de la producción nacional también se refleja en las cadenas comerciales. Walmart reportó en marzo de 2025 que 83 por ciento de los productos vendidos en sus tiendas en México eran fabricados en el país y que mantenía una red de más de 30 mil proveedores nacionales, 85 por ciento de ellos pequeñas y medianas empresas.

    Inteligencia artificial puede cambiar la competencia

    El avance del llamado comercio agéntico introduce otro factor en la competencia entre marcas. Los agentes de inteligencia artificial pueden utilizar información estructurada sobre productos para localizar alternativas de acuerdo con las necesidades específicas de cada consumidor.

    Para las pequeñas empresas, esto puede representar una oportunidad frente a competidores con mayores presupuestos publicitarios. En lugar de depender exclusivamente del reconocimiento de marca, un producto podría ser considerado a partir de características concretas como origen, materiales, certificaciones, precio o atributos de fabricación.

    Martín Malievac, director de Investigación y Desarrollo de TOTVS Napse, señaló que esta transformación puede permitir que una marca pequeña compita a partir de las características verificables de sus productos y no únicamente por su nivel de reconocimiento o inversión publicitaria.

    El desafío, por tanto, consiste en convertir esa información en datos claros, completos y legibles para las nuevas herramientas digitales. Si los atributos de un producto no están disponibles de manera estructurada, su capacidad para aparecer en recomendaciones automatizadas puede reducirse.

    El origen mexicano busca convertirse en ventaja comercial

    El relanzamiento de las marcas de certificación Hecho en México y Made in Mexico forma parte de una estrategia para identificar productos nacionales y reforzar el contenido mexicano en las cadenas productivas. Para diciembre de 2025, la Secretaría de Economía informó que más de 4 mil empresas y más de 6 mil productos contaban con la autorización correspondiente.

    En este escenario, el origen nacional deja de ser únicamente un argumento de comunicación y puede convertirse en un atributo comercial verificable. Para conseguirlo, las marcas necesitan ofrecer información precisa sobre sus procesos, proveedores, materiales y certificaciones.

    La combinación entre trazabilidad, comercio electrónico e inteligencia artificial plantea así una nueva forma de competencia: productos nacionales, incluidos los elaborados por pequeñas empresas, pueden ampliar su alcance si sus características están disponibles para los sistemas que comienzan a intervenir en las decisiones de compra. –sn–

    Sociedad Noticias

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  4. Pemex invertirá 93 mil millones para reactivar petroquímica

    «El fortalecimiento de nuestra cadena de valor en petroquímicos y fertilizantes no es solo una meta operativa, sino un pilar fundamental para la seguridad y soberanía alimentarias de México», sostuvo.

    Por Paola Ramírez | Reportera                                                       

    Carlos Carpio Fragoso, director general de Petróleos Mexicanos (Pemex), anunció una inversión pública y mixta por 93 mil millones de pesos para reactivar la industria petroquímica y de fertilizantes en México durante el periodo 2026-2030, con el objetivo de recuperar la producción nacional, reducir importaciones y fortalecer la soberanía alimentaria e industrial del país.

    https://youtu.be/SUZC2d_72bk?t=536

    Durante la conferencia de prensa presidencial de Claudia Sheinbaum Pardo desde Coatzacoalcos, acompañada por la gobernadora Rocío Nahle García, Carpio Fragoso señaló que la petroquímica y los fertilizantes son sectores estratégicos que durante décadas fueron abandonados, provocando una creciente dependencia de las importaciones.

    «Durante décadas en nuestro país se abandonó a la industria petroquímica, haciéndonos dependientes de las importaciones, desaprovechando la oportunidad de multiplicar el valor de los productos asociados a nuestros hidrocarburos», afirmó.

    El funcionario explicó que el plan integral de Pemex busca elevar la producción nacional de petroquímicos hasta 849 mil toneladas anuales y superar los 4 millones de toneladas de fertilizantes al año mediante la rehabilitación de infraestructura existente y la construcción de nuevas instalaciones.

    Inversión en complejos estratégicos

    Entre los complejos considerados estratégicos se encuentran los centros petroquímicos de Cangrejera, Morelos y Cosoleacaque, así como las plantas de fertilizantes ubicadas en Poza Rica, Lázaro Cárdenas y Camargo.

    https://youtu.be/SUZC2d_72bk?t=489

    Según detalló, la producción conjunta en los complejos Morelos, Cangrejera y Cosoleacaque alcanzará 1.8 millones de toneladas anuales, mientras que las plantas ProAgro y Fertinal producirán 2.4 millones de toneladas de fertilizantes.

    El proyecto de mayor inversión corresponde a la rehabilitación del sistema Etano-Etileno, para el que se destinarán 30 mil millones de pesos. Los recursos serán utilizados para modernizar cinco plantas en los complejos Cangrejera y Morelos, con una producción estimada de 520 mil toneladas anuales y la generación de más de 6 mil empleos directos y 18 mil indirectos.

    Asimismo, se invertirán 11 mil millones de pesos en el proyecto Aromáticos para rehabilitar ocho plantas en el complejo Cangrejera, con una meta de producción de 329 mil toneladas anuales y la creación de 2 mil empleos directos.

    Para incrementar la producción de amoniaco, Pemex destinará 13 mil millones de pesos a la rehabilitación de dos plantas en Cosoleacaque, lo que permitirá alcanzar una producción anual de 957 mil toneladas y generar mil 800 empleos directos.

    En tanto, la recuperación de las plantas de Fertinal y ProAgro requerirá una inversión de 13 mil 700 millones de pesos para fortalecer la producción de urea y fertilizantes fosfatados. El proyecto contempla una producción anual de 2.4 millones de toneladas y la creación de 7 mil 900 empleos directos.

    Proyecto Escolín apuesta por nueva planta de producción de amoniaco y urea

    Además, el plan incluye el desarrollo de una nueva planta de amoniaco y urea en Poza Rica mediante el proyecto Escolín, que demandará una inversión de 25 mil millones de pesos.

    Esta instalación tendrá capacidad para producir 708 mil toneladas anuales de urea granulada y generará 3 mil 900 empleos directos y 11 mil 700 indirectos.

    Carpio Fragoso aseguró que la recuperación de la petroquímica y de los fertilizantes nacionales representa un componente fundamental para fortalecer la seguridad alimentaria y la capacidad productiva del país.

    El director de Pemex afirmó que la estrategia impulsada por el gobierno federal permitirá contar con productos de calidad, a precios competitivos y con mayor contenido nacional para sectores como el agrícola, automotriz, textil, farmacéutico, químico y de plásticos. –sn–

    Pemex

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  5. Gobierno de Sheinbaum impulsa acuerdo para fortalecer la industria del acero en México

    “Que lo que comprende el Gobierno con relación al acero, sea acero mexicano o producido en México”, señaló.

    Por Paola Ramírez | Reportera                                                       

    Ante las presiones arancelarias de los Estados Unidos, el gobierno federal lanzó este miércoles un plan para fortalecer la industria siderúrgica nacional, con el objetivo de sustituir importaciones y elevar el contenido nacional en obras públicas.

    Durante su tradicional conferencia de prensa desde Palacio Nacional, se aseguró que el acuerdo establece que las compras del gobierno deberán privilegiar el acero producido en México, como parte de una estrategia para apuntalar la producción interna y proteger el empleo en el sector.

    “Es una firma quizás nunca se había hecho una firma así, es histórico, de un acuerdo para el fomento de la industria siderúrgica nacional”, afirmó la presidente Claudia Sheinbaum.

    El anuncio se realizó durante la conferencia matutina, donde la mandataria encabezó la firma del acuerdo con dependencias federales, empresas públicas y representantes del sector privado, en el marco del llamado Plan México.

    Sheinbaum explicó que el objetivo central es que el acero utilizado en obras públicas y proyectos de infraestructura sea de origen nacional, con supervisión de la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno. –sn–

    Deacero

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  6. Time Ceramics fortalece la producción nacional con el distintivo Hecho en México

    Es un importante motor de desarrollo y de fuentes de empleo para comunidades del estado de Hidalgo y entidades cercanas.


    Por Gabriela Díaz | Reportera                                                      

    Time Ceramics, la líder fabricante de porcelanatos de México, reafirmó su compromiso con el fortalecimiento de la producción nacional, el impulso a la calidad y el incremento del contenido nacional como pilares para el desarrollo económico del país.

    Compañía mexicana de capital chino, asentada en el estado de Hidalgo, es una de las 4 mil empresas nacionales a las que la Secretaría de Economía le otorgó en 2025, los distintivos “Hecho en México” y “Made in Mexico”, por haber cumplido con los criterios de manufactura nacional, sustentabilidad y calidad, establecidos en la normatividad federal.

    La dependencia que encabeza Marcelo Ebrard Casaubond, consideró que Time Ceramics cumple con las reglas de uso, como la implementación de acciones de desarrollo sustentable, la promoción del crecimiento económico inclusivo, sostenible y el trabajo decente.

    El programa “Hecho en México”, agrega la Secretaría de Economía, reconoce a las “empresas que cumplen con altos estándares de calidad, contribuyen al crecimiento económico y al incremento de la competitividad regional y nacional, fortaleciendo la confianza de las personas consumidoras de lo que se produce en México”.

    Marcelo Ebrard mencionó recientemente que “mientras más hagamos en México, mejor le irá a nuestra economía. Con ello tendremos más empleos y mejor calidad de vida y bienestar”. –sn–

    Sociedad Noticias

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  7. Zamora denuncia “colapso productivo” en Puntarenas y critica políticas “extremistas”

    Zamora denuncia “colapso productivo” en Puntarenas y critica políticas “extremistas”
    Puntarenas, 26 ene (elmundo.cr) – El candidato presidencial del Partido Nueva Generación, Fernando Zamora, denunció este fin de semana el “abandono productivo” en [...]

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    elmundo.cr/costa-rica/zamora-d

  8. Precio del arroz a la baja: ¿Cómo afecta a Costa Rica y su seguridad alimentaria?

    Precio del arroz a la baja: ¿Cómo afecta a Costa Rica y su seguridad alimentaria?
    San José, 09 ene (elmundo.cr) – El precio internacional del arroz ha experimentado una disminución sostenida durante más de un año, una tendencia que los consumidores cost [...]

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    elmundo.cr/costa-rica/precio-d

  9. Panam y Ary Tenorio presentan calzado de diseño mexicano

    Colaboración celebra creatividad y fortalece producción nacional.


    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    Panam, la marca de calzado de identidad mexicana, lanzó su colaboración con Ary Tenorio, creadora de contenido y emprendedora del sector restaurantero con su proyecto Torikami Café. La alianza buscó celebrar el diseño y la creatividad a través de un calzado que resaltó la producción nacional. El modelo se diseñó como versátil y unisex, permitiendo combinarlo con distintos estilos y conjuntos.

    El par incorporó elementos que reforzaron su identidad y originalidad. Se ofreció un paquete triple de agujetas que permitió a los usuarios experimentar con diferentes combinaciones. En la talonera del calzado de perfil bajo (low cut) se integró el nombre de Ary Tenorio en Katakana, un detalle de la cultura japonesa.

    Adicionalmente, el calzado incluyó un cubre polvos que facilitó su transporte y una caja de edición especial. La caja presentó motivos de cerezos japoneses, en referencia a la inspiración cultural de Ary Tenorio. Cada detalle buscó reforzar la experiencia de compra y la conexión con la identidad del diseñador.

    Características del calzado

    El calzado se diseñó como casual y de perfil bajo (low cut), con producción 100% nacional. Su composición combinó corte sintético y forro textil, incorporando diversas texturas y materiales. La nueva silueta Flip 2025 formó parte de la colección, incorporando innovación al catálogo de Panam.

    La comodidad se reforzó mediante su suela tipo skate y un interior acolchado. Estas características ofrecieron soporte y confort para el uso diario. La marca indicó que cada detalle se pensó para maximizar el bienestar del usuario durante largas jornadas de uso.

    El diseño se inspiró en la pasión de Ary Tenorio por la cultura japonesa. Los colores pastel reflejaron la estética de la tradición nipona y modernidad combinada. Cada elemento buscó equilibrar creatividad, funcionalidad y estilo contemporáneo. –sn–

    Sociedad Noticias

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  10. Bachoco impulsa compras agrícolas nacionales

    Grupo Bachoco reforzó su relación con productores mexicanos mediante nuevas compras agrícolas y consolidó acuerdos que expandieron su cadena de abasto.


    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    Grupo Bachoco adquirió más de 700 mil toneladas de granos nacionales y amplió su presencia en regiones agrícolas clave, mientras integró entre 70 mil y 80 mil toneladas adicionales de sorgo tras pactar con productores de Celaya. La empresa precisó que su red de compra abarcó Sinaloa, Tamaulipas, Chihuahua y el Bajío, donde estableció acuerdos de suministro constantes. Los representantes del corporativo informaron que la adquisición fortaleció la seguridad de insumos para su cadena de multiproteína.

    La industria agropecuaria registró un valor de 35.8 billones de pesos durante el segundo trimestre de 2025, según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), mientras el sector consolidó su peso económico. Los datos oficiales mostraron que la actividad agrícola mantuvo un crecimiento sostenido y una participación estratégica en la economía nacional. En este escenario, la compañía subrayó su relación con el campo y su apuesta por la producción interna.

    El corporativo acumuló más de 75 años de trabajo con agricultores nacionales y estableció una red colaborativa con miles de familias vinculadas a la cadena agropecuaria. Su estructura operativa integró sistemas de trazabilidad para el control de calidad y procesó los granos destinados a alimentos balanceados para nutrición animal. La empresa confirmó que mantuvo abiertas sus puertas a productores locales con el objetivo de garantizar el flujo confiable de insumos.

    Acuerdos sostenibles

    La compañía convocó a agricultores a integrarse a programas enfocados en prácticas sustentables y adoptó procesos que priorizaron el uso responsable de recursos naturales. Los proyectos incorporaron esquemas de eficiencia energética que permitieron optimizar los ciclos productivos de manera medible. Las iniciativas también promovieron la innovación agrícola mediante herramientas tecnológicas aplicadas al rendimiento del campo.

    La estructura de sustentabilidad se aplicó en diversas regiones y estableció mecanismos de seguimiento para evaluar avances ambientales. Los responsables de la estrategia explicaron que el modelo buscó mantener la productividad sin comprometer ecosistemas locales. El diseño de estos programas proyectó beneficios para comunidades agrícolas que participaron en los procesos.

    Grupo Bachoco informó que reforzó su presencia como empresa mexicana vinculada al desarrollo rural y mantuvo un sistema de abasto orientado a fortalecer la economía local. El corporativo confirmó que trabajó en la ampliación de mercados y en la consolidación de cadenas productivas. La firma indicó que impulsó proyectos que favorecieron la integración de productores y la generación de valor económico. –sn–

    Sociedad Noticias

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  11. Productores arroceros inician siembra en Chorotega, clave para la seguridad alimentaria

    Productores arroceros inician siembra en Chorotega, clave para la seguridad alimentaria
    San José, 27 nov (elmundo.cr) – Productores de arroz en la Región Chorotega, la más productiva del país, iniciaron la siembra de arroz, marcando el comien [...]

    #Agricultura #Arroz #CONARROZ #Chorotega #CostaRica #FLAR #PreciosDelArroz #ProducciónNacional #SeguridadAlimentaria #SemillaCertificada

    elmundo.cr/costa-rica/producto

  12. Time Ceramics impulsa porcelanatos mexicanos de alta gama

    Innovación y exportación consolidan el crecimiento nacional. Producción nacional estratégica.


    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    Con formatos más grandes, novedosos diseños y terminado de alta gama, Time Ceramics se convirtió en un fabricante destacado de porcelanatos en México. La empresa logró que el país pasara de importador a exportador de este producto altamente demandado por la industria de la construcción. Su crecimiento acelerado refleja la combinación de innovación, tecnología y mano de obra local.

    Ubicada en el estado de Hidalgo, esta compañía mexicana de capital chino ofreció productos de gran calidad a precios competitivos. La utilización de materias primas nacionales, tecnología de punta y mano de obra mexicana permitió alcanzar altos estándares de fabricación. La compañía consolidó su presencia en el mercado al ofrecer porcelanatos accesibles y confiables.

    Además, las fechas de entrega de sus productos fueron rápidas, eliminando retrasos de importaciones que anteriormente afectaban a constructores. La fabricación nacional redujo los tiempos de transporte y mejoró la eficiencia logística en proyectos de construcción. Este factor fortaleció la competitividad de Time Ceramics frente a marcas internacionales.

    Expansión y certificaciones

    Recientemente, Time Ceramics abrió su primer showroom en la Ciudad de Pachuca, Hidalgo, mostrando productos con la leyenda “Hecho en México” y “Made in Mexico”. La Secretaría de Economía reconoció sus procesos de manufactura y cumplimiento con criterios de desarrollo sustentable. La empresa promueve crecimiento económico inclusivo, empleo digno y sostenibilidad en toda su cadena productiva.

    La firma busca ahora posicionar sus porcelanatos a nivel nacional y exportar a países de América Latina. Este objetivo refuerza la estrategia de expansión y competitividad de Time Ceramics en mercados internacionales. La empresa consolida la presencia mexicana en un sector antes dominado por importaciones.

    Con ello, reafirma su apoyo al plan gubernamental de reducir dependencia de importaciones y fomentar la producción nacional. Antes, los porcelanatos vendidos en México provenían principalmente de Brasil e India. La estrategia local promueve la autosuficiencia industrial y fortalece la economía nacional.

    Inversión y empleos

    Hasta ahora, Time Ceramics ha invertido 1,200 millones de pesos de un total de 2,700 millones proyectados para su planta. La empresa garantiza altos estándares de responsabilidad social, cumplimiento legal y regulaciones ambientales y laborales. Esta inversión refuerza la confianza en México como destino industrial estratégico.

    Desde su llegada al país, la compañía contrató cerca de 800 trabajadores mexicanos, con la meta de alcanzar 1,200 empleos directos y más de 2,000 indirectos. La contratación beneficia a comunidades cercanas, contribuyendo a reducir la migración local. Los empleos generados fortalecen la economía regional y el bienestar de familias locales.

    En cuanto a la elección de México, Alan Sánchez, vocero de la empresa, señaló que se priorizó la ubicación logística frente a otros países. La localización permite una distribución eficiente a nivel nacional e internacional. Esto asegura competitividad y acceso rápido a los principales mercados de porcelanatos. –sn–

    Muebles de sala

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  13. Manufactura, comercio, comunicaciones y actividades profesionales ganaron terreno en la producción nacional entre 2017 y 2020

    Mientras tanto el sector agropecuario, constructivo, de alojamiento y comida, y educación perdieron participación en la producción nacional de valor agregado 
    La entrada Manufactura, comercio, comunicaciones y actividades profesionales ganaron terreno en la pr [...]

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  14. Sindicatos, organizaciones sociales y agricultores marchan en San José por la democracia y contra la dictadura

    Sindicatos, organizaciones sociales y agricultores marchan en San José por la democracia y contra la dictadura
    San José, 11 nov (elmundo.cr) – Un grupo de organizaciones sociales, sindicatos, agricultores y universidades públicas se manifestar [...]

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    elmundo.cr/costa-rica/sindicat

  15. Chinoin lanza Gelan Plus sobres en México

    El laboratorio introduce un nuevo antiácido con alivio rápido y producción nacional.


    Por Gabriela Díaz | Reportera                                                       

    En respuesta al alto índice de padecimientos digestivos en México, Chinoin anunció el lanzamiento de Gelan Plus sobres, un antiácido de libre venta con sabor caramelo sin azúcar que promete alivio en 10 minutos. El nuevo producto refuerza la presencia de la farmacéutica en el segmento digestivo.

    Durante la presentación, Zaira Orozco, Business Unit Manager de Chinoin, subrayó que el lanzamiento fortalece la visión de largo plazo de la compañía, centrada en ofrecer tratamientos accesibles, eficaces y de calidad. La directiva precisó que la empresa mantiene más de un siglo de operación continua en el país.

    La estrategia se sustentó en tres pilares: innovación, producción nacional y cercanía con los profesionales de la salud. La farmacéutica, integrante del Top 20 del mercado privado, registró un crecimiento anual superior al 10% y ventas que superaron los 350 millones de dólares en el continente americano.

    Innovación y beneficios terapéuticos

    El nuevo Gelan Plus sobres fue desarrollado para ofrecer una solución práctica y eficaz a quienes padecen acidez o reflujo. Orozco explicó que el formato en sobre facilita su transporte y consumo, al tiempo que garantiza una acción rápida contra el malestar.

    El producto combina tres beneficios principales: neutraliza el exceso de ácido gástrico mediante magaldrato, reduce la acumulación de gases con simeticona y ofrece una presentación individual que permite su uso inmediato. Además, su sabor caramelo y fórmula sin azúcar amplían su accesibilidad.

    Esta innovación responde a una necesidad creciente entre los consumidores mexicanos, afectados por factores como el estrés laboral, la alimentación irregular y la alta prevalencia de trastornos gastrointestinales en la población urbana.

    Contexto del mercado y producción nacional

    De acuerdo con la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición (ENSANUT), más de 50 millones de mexicanos reportaron molestias digestivas frecuentes. Este panorama fortaleció la categoría de medicamentos de libre venta (OTC), en la que Chinoin ha ampliado su participación.

    La compañía opera tres plantas de manufactura ubicadas en Ciudad de México, Aguascalientes y Colombia, todas certificadas por COFEPRIS, FDA e INVIMA, respectivamente. Estas instalaciones garantizan procesos de calidad y cumplimiento sanitario internacional.

    Más del 85% del portafolio de la empresa se produce en México, lo que consolida su papel en la industria farmacéutica nacional y regional. Parte de su producción se exporta a Centroamérica, Sudamérica y Estados Unidos. –sn–

    Nota médico

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  16. Flexi celebra 90 años con carrera conmemorativa

    Flexi presenta su playera y medalla oficiales para conmemorar nueve décadas de historia y tradición.


    Por Eric Gómez | Reportero                                      

    En el marco de su 90 aniversario, Flexi presentó oficialmente la playera y la medalla conmemorativas de la “Carrera Flexi: 90 años de legado en cada paso”. El evento simbolizó casi un siglo de innovación, tradición y compromiso con la comunidad.

    La presentación se realizó en el Club Deportivo Flexi, ante representantes de medios, patrocinadores y corredores locales. El ambiente fue de orgullo leonés, reflejando el sentido de pertenencia hacia una marca emblemática de la industria del calzado mexicano.

    Durante la ceremonia, los asistentes conocieron los detalles de la carrera que busca reunir a miles de corredores en una experiencia que combina deporte, historia y pasión nacional.

    Símbolos de historia y esfuerzo

    La medalla conmemorativa incluyó un diseño inspirado en la suela de un zapato, símbolo de los pasos firmes que guiaron a Flexi durante nueve décadas. Cada relieve representó los lugares emblemáticos del trayecto de la marca.

    Su elaboración reflejó precisión y arte industrial, combinando materiales resistentes y acabados de alta calidad para convertirla en un objeto de colección para los participantes.

    El diseño rindió homenaje al camino recorrido por la empresa desde sus orígenes en León, Guanajuato, consolidándose como un referente de esfuerzo, superación y permanencia en el mercado nacional.

    Diseño con identidad mexicana

    La playera oficial mantuvo los colores institucionales rojo y blanco, asociados con la energía y la constancia. Su confección priorizó la comodidad, la transpirabilidad y la durabilidad, atributos esenciales para un alto rendimiento deportivo.

    Los materiales empleados garantizaron resistencia y adaptabilidad, extendiendo su vida útil y permitiendo su uso en distintos contextos deportivos o recreativos.

    Cada prenda fue diseñada para convertirse en un símbolo de pertenencia, evocando el espíritu colectivo de quienes han sido parte de la historia de Flexi.

    Vocación deportiva y orgullo nacional

    Durante la conferencia, Jorge Luis Huerta, director de Marketing de Flexi, afirmó que la marca celebró nueve décadas corriendo junto a León. Sostuvo que cada paso representó constancia, esfuerzo y superación.

    Huerta explicó que la playera y la medalla conmemorativas reflejaron la esencia de Flexi y su vínculo con generaciones que han acompañado su evolución.

    Invitó a la sociedad a participar en la “Carrera Flexi” para compartir la experiencia de un evento que simboliza la unidad, la salud y el orgullo mexicano.

    Una carrera con causa y tradición

    La Carrera Flexi 90 años se programó para el 30 de noviembre en León, Guanajuato, consolidándose como uno de los eventos deportivos más esperados del año.

    El certamen incluyó distancias de 10 y 21 kilómetros, abiertas a corredores profesionales, familias y aficionados al atletismo de todo el país.

    De acuerdo con la organización, el objetivo fue promover la salud física y mental, así como fortalecer el sentido de comunidad mediante la práctica deportiva. –sn–

    Sociedad Noticias

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  17. Productores arroceros acampan frente a la Asamblea Legislativa exigiendo la aprobación de FONARROZ

    Productores arroceros acampan frente a la Asamblea Legislativa exigiendo la aprobación de FONARROZ
    San José, 18 sep (elmundo.cr) – Productores del sector arrocero mantienen un campamento frente a la Asamblea Legislativa desde el pasado miércoles 17, en una [...]

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  18. Decathlon Polanco renueva y apuesta por México

    Decathlon Polanco inauguró su modernización y reforzó el compromiso de producción nacional con la iniciativa.


    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    La tienda Decathlon Polanco celebró su renovación con la presencia de autoridades de la Secretaría de Economía y Turismo, la CONADE, la Alcaldía Miguel Hidalgo y la Embajada de Francia en México. El evento resaltó la importancia del deporte y la industria nacional.

    Durante la ceremonia, la embajadora de Francia en México, Delphine Borione, felicitó a Decathlon por impulsar la relación bilateral. Afirmó que el compromiso de la empresa con el desarrollo local fortaleció la cooperación económica entre México y Francia.

    Por su parte, la directora de la tienda, Andrea Rubio, presentó la nueva imagen del espacio comercial. Señaló que la tienda buscó inspirar a la ciudadanía capitalina con asesoría deportiva y productos especializados.

    Hecho en México

    La empresa de origen francés resaltó su iniciativa “Orgullosamente Hecho en México”, respaldada por la Secretaría de Economía. El programa incentivó la fabricación nacional de artículos deportivos con el distintivo “Hecho en México”, fortaleciendo la producción y los empleos en el país.

    Anna Roll, gerente de producción en Decathlon, detalló que fabricaron 70 modelos en territorio nacional. Esto representó más de un millón de piezas elaboradas en México, con la participación de siete proveedores locales.

    El proyecto generó más de 500 empleos directos, sumando oportunidades para trabajadores especializados en manufactura deportiva. La firma destacó que los productos fueron elaborados por deportistas para deportistas.

    La Secretaría de Economía, representada por Andrea Solano, reconoció el esfuerzo de la empresa por fomentar la industria mexicana. Afirmó que la iniciativa fortaleció la economía y consolidó la marca en el mercado nacional.

    Compromiso 2027

    La meta de la compañía fue alcanzar que el 20 por ciento de lo vendido en México en 2027 proviniera de manufactura local. El objetivo consistió en incrementar la producción y aprovechar el talento de los trabajadores nacionales.

    El compromiso se alineó con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. En particular, se relacionó con el trabajo decente, el consumo responsable y la acción contra el cambio climático.

    Andrea Rubio explicó que la modernización de la tienda en Polanco fue un paso adicional. Señaló que el espacio ofreció a los clientes un sitio integral para descubrir nuevas disciplinas deportivas.

    Los asistentes recorrieron las instalaciones renovadas y conocieron la oferta de productos. La experiencia buscó incentivar la práctica deportiva entre la población de la capital.

    Impacto económico y social

    El convenio con la Secretaría de Economía aseguró un sello distintivo de respaldo oficial. El uso del logotipo “Hecho en México” en los artículos deportivos fortaleció la credibilidad del proyecto.

    Autoridades locales resaltaron que la inversión en manufactura mexicana aportó beneficios sociales. Los nuevos empleos se integraron a la cadena de valor del sector deportivo nacional.

    Bárbara Botello, responsable de Promoción de Marca “Hecho en México”, participó en el acto oficial. Subrayó que la confianza empresarial reflejó la solidez de la economía mexicana.

    La Embajada de Francia reiteró que la alianza empresarial consolidó el intercambio económico y cultural entre ambos países. La colaboración incluyó proyectos de innovación, producción y desarrollo sostenible. –sn–

    Decathlon

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  19. Productores denuncian que diputados oficialista y socialcristiana obstaculizan proyecto de Fonarroz

    Productores denuncian que diputados oficialista y socialcristiana obstaculizan proyecto de Fonarroz
    San José, 03 sep (elmundo.cr) – La movilización de productores de arroz este martes en la Asamblea Le [...]

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  20. México importa más maíz que nunca: GCMA

    Baja la autosuficiencia alimentaria; suben importaciones de maíz blanco y amarillo. Importación de maíz en aumento.


    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    México redujo su nivel de autosuficiencia alimentaria a 48 por ciento durante el primer semestre del año. El país elevó considerablemente la importación de maíz, insumo esencial de la dieta nacional.

    El Grupo Consultor de Mercados Agrícolas (GCMA) alertó sobre este fenómeno que ha cobrado fuerza en los últimos 15 años. De enero a junio, el volumen combinado de maíz blanco y amarillo creció 163 por ciento.

    Las importaciones pasaron de 4.63 millones de toneladas métricas en 2010 a 12.18 millones en 2025. El aumento sostenido respondió a factores económicos más que a decisiones culturales o nutricionales.
    El director del GCMA, Juan Carlos Anaya, detalló que el crecimiento más significativo ocurrió en el maíz amarillo. Solo en 2024 se alcanzó un récord de 11.77 millones de toneladas.

    Maíz amarillo domina mercado

    Durante 2025, la importación de maíz amarillo bajó apenas 2 por ciento en comparación con 2024. Se adquirieron 11.59 millones de toneladas, lo que lo mantiene como el grano dominante.

    Este tipo de maíz, aunque no se usa tradicionalmente en la alimentación directa, se ha vuelto indispensable. Su bajo costo frente al blanco lo posicionó como insumo en cereales, frituras y otros productos.

    El maíz blanco, más relacionado con el consumo humano directo, tuvo un comportamiento distinto. Se importaron 0.59 millones de toneladas, apenas 2 por ciento más que en 2011. A pesar del leve aumento, este volumen es todavía 13 por ciento inferior al de 2012 y 8 por ciento menor al de 2016. Es decir, no ha logrado recuperar sus niveles históricos más altos.

    Factores económicos influyentes

    La consultora agrícola explicó que la diferencia de precios ha sido clave en este cambio estructural. El maíz amarillo cuesta cerca de mil pesos menos por tonelada en comparación con el blanco.

    Esta disparidad de precios ha incentivado su incorporación en diversas industrias alimenticias del país. Sectores como el de botanas, cereales y productos procesados optaron por este insumo más económico.

    Juan Carlos Anaya precisó que esta elección se basó en criterios de competitividad financiera. Aclaró que no necesariamente se tomaron en cuenta aspectos nutricionales o culturales. Señaló también que, por tercer año consecutivo, México ocupó el primer lugar mundial en importación de maíz.

    Dependencia estructural creciente

    La producción interna no ha crecido al mismo ritmo que el consumo nacional. Esta diferencia entre oferta y demanda refuerza la dependencia del país hacia proveedores externos.

    Estados Unidos se consolidó como el principal proveedor de maíz para México, por su cercanía y costos. La relación comercial mantiene una base logística estable que garantiza el suministro.

    Sin embargo, la creciente dependencia plantea escenarios de vulnerabilidad económica y geopolítica a futuro. La concentración del suministro en un solo país podría tener consecuencias estructurales. El GCMA advirtió que esta situación exige una nueva política pública agroalimentaria y productiva.

    Revisión a la estrategia nacional

    Juan Carlos Anaya indicó que el país necesita rediseñar su estrategia nacional de producción agrícola. La caída de la autosuficiencia, dijo, refleja una falta de planeación efectiva del campo mexicano.

    Alertó que el uso intensivo de maíz amarillo en industrias antes destinadas al blanco modifica patrones alimentarios. Esta tendencia refleja un giro que podría afectar la calidad nutricional de ciertos productos.

    Señaló que si no se revierte esta tendencia, México enfrentará mayores riesgos a mediano plazo. Entre ellos, el encarecimiento de productos básicos y menor capacidad de respuesta ante crisis externas.
    Finalizó al subrayar que urge impulsar incentivos para reactivar la producción interna de maíz blanco. –sn–

    Productor de maiz

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  21. Guanacaste: El motor ganadero de Costa Rica que impulsa el 25% de la producción de carne bovina

    Guanacaste: El motor ganadero de Costa Rica que impulsa el 25% de la producción de carne bovina
    Guanacaste, 21 jul (elmundo.cr) – La provincia de Guanacaste, con una arraigada tradición ganadera, se consolida como un pilar fund [...]

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  22. «Calzado Canadá» la huella de una fábrica emblemática en la industria mexicana

    Industria icónica del Bajío apostó por la mecanización y dejó un legado social en León. Su planta cerró en 2001.

    Por Gabriela Díaz | Reportera                                                       

    El nombre de Calzado Canadá evocó durante décadas prestigio, modernidad y calidad en la industria mexicana. Su historia comenzó con la iniciativa del empresario Pedro Treviño, junto con un grupo de inversionistas interesados en el auge del mercado nacional. Desde sus primeras operaciones, la empresa impulsó la mecanización y contrató mano de obra especializada, lo que permitió su consolidación temprana.

    Durante los años cuarenta y cincuenta, la compañía incrementó su producción con tecnología europea. Incorporó líneas de montaje y estándares que le dieron ventaja competitiva en el mercado interno. Su oferta incluyó calzado escolar, botas y modelos para la clase media urbana. Las estrategias de manufactura posicionaron a Canadá entre las marcas más respetadas del país.

    Expansión en décadas posteriores

    En la década de los sesenta, Canadá se convirtió en una fuente clave de empleo en la ciudad de León. Su plantilla superó los 4,000 trabajadores y su planta central abarcó más de 40,000 metros cuadrados. El proceso de producción integró desde el curtido de piel hasta la distribución comercial. Su modelo organizativo fue considerado ejemplar dentro del sector industrial.

    La empresa ofreció prestaciones superiores a lo establecido por la Ley Federal del Trabajo. Incorporó atención médica, comedor, actividades recreativas y jubilación anticipada. Estas políticas cimentaron una sólida relación laboral y generaron reconocimiento dentro y fuera del gremio. Su nombre se asoció con empleo digno y compromiso empresarial.

    Presencia nacional y publicidad

    Hacia 1970, Calzado Canadá abrió sucursales en diversas ciudades de México. Colocó sus productos en tiendas departamentales y plazas comerciales. Fue de las primeras marcas nacionales en adoptar campañas televisivas, lo cual reforzó su identidad. Su logotipo y estilo visual permanecen aún en la memoria de antiguos consumidores.

    Zapateria Canada

    Durante los ochenta, la empresa enfrentó dificultades ante la apertura comercial. La entrada de productos asiáticos impactó sus ventas. Aunque invirtió en maquinaria y amplió su catálogo, las condiciones de competencia fueron desfavorables. El entorno económico cambió rápidamente y debilitó su estructura financiera.

    Crisis y cierre de operaciones

    En 1994, la firma del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) intensificó los retos para la empresa. No logró adaptarse a las exigencias del nuevo modelo económico. La acumulación de deudas, el encarecimiento de insumos y la pérdida de mercado agravaron su situación. Se iniciaron ventas de activos y reducción de personal.

    Publicidad zapatos canada

    El cierre definitivo de la planta ocurrió en 2001. Para ese año, la fábrica contaba con menos de 300 empleados. El edificio central, sobre Avenida Miguel Alemán, fue vendido y reconvertido en espacios comerciales y habitacionales. La marca dejó de operar, aunque su registro legal continúa vigente en el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial.

    Legado histórico y social

    Durante su apogeo, Calzado Canadá alcanzó una producción de 20,000 pares diarios. Realizó exportaciones modestas a Centroamérica y el sur de Estados Unidos. Sin embargo, su enfoque permaneció centrado en el consumo nacional. Su impacto económico se sintió en cientos de hogares leoneses que dependieron de su nómina.

    En años recientes, empresarios han explorado su relanzamiento. A pesar del interés, no existe un proyecto formal que contemple la reactivación total de la empresa. La marca sigue vigente en el imaginario social como un emblema de la industria local. Su historia ilustra un ciclo completo de auge, transformación y declive.

    Reconocimiento en el Bajío

    El legado de la empresa ha sido objeto de análisis académico en instituciones de Guanajuato y el centro del país. Diversos estudios la consideran un caso ejemplar del desarrollo industrial posrevolucionario. Algunas piezas y documentos se resguardan en el Museo del Calzado de León, donde se exhiben materiales con su sello original.

    https://www.youtube.com/watch?v=JPvktwH6rX8

    A 85 años de su fundación, la historia de Calzado Canadá se recuerda como testimonio del dinamismo industrial del siglo XX. Su modelo de gestión combinó innovación, disciplina y responsabilidad social. La firma marcó una etapa en que las industrias mexicanas lideraban el crecimiento económico desde el ámbito regional.

    El caso de Calzado Canadá cobra relevancia ante los actuales retos laborales. Su experiencia evidencia la necesidad de invertir en tecnología, proteger al trabajador y adaptarse a entornos cambiantes. Aunque desapareció como empresa, permanece como referencia obligada en la historia empresarial de México. –sn–

    Calzado Canada

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  23. Cámara de Agricultura urge aprobación de FONARROZ ante crisis en sector arrocero

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    San José, 17 mar (elmundo.cr) – La Cámara Nacional de Agricultura y Agroindustria (CNAA) expresó su apoyo al Proyecto de Ley [...]

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  24. Cámara de Agricultura rechaza declaraciones del presidente del BCCR sobre importación de papa y tomate

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    San José, 11 mar (elmundo.cr) – La Cámara Nacional de Agricultura y Agroindustria (CNAA) re [...]

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  25. Conarroz demanda al Estado por políticas que afectan la producción nacional de arroz

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    San José, 10 mar (elmundo.cr) – La Corporación Arrocera Nacional (Conarroz) inició hoy un proceso contencioso contra el Estado ante el Tribunal Contencio [...]

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  26. Productores arroceros urgen aprobación del proyecto FONARROZ para asegurar la producción nacional

    Productores arroceros urgen aprobación del proyecto FONARROZ para asegurar la producción nacional
    San José, 28 feb (elmundo.cr) – Productores arroceros nacionales [...]

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  27. Crecimiento de la producción nacional es menor al 2023 y la agricultura decrece

    El economista Luis Paulino Vargas dijo que esta desaceleración generalizada del crecimiento puede deberse a que el régimen especial, especialmente las zonas francas, se han venido desacelerando.
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  28. Producción nacional creció 6,6% interanual en agosto según el IMAE; destaca una recuperación en sector de la construcción

    Con una variación de 30,6% con respecto al mismo período de año anterior, construcción tuvo aporte relevante en crecimiento de 4,7% de industrias orientadas a mercado interno. Zonas francas mantienen aumento significativo, con un 16%, pero sus resultados tienden a estabilizarse [...]

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