home.social

#продуктовая_аналитика — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #продуктовая_аналитика, aggregated by home.social.

fetched live
  1. Цифры верные, выводы ложные: AI‑аналитик нашёл тренды в шуме

    ChatGPT может безошибочно посчитать метрики, найти тревожные тренды и предложить план действий — даже если в данных нет ничего, кроме случайного шума. В эксперименте на синтетических данных интернет‑магазина AI‑ассистент сделал 30 аналитических утверждений, ни одно из которых не выдержало статистической проверки. Разбираемся, почему возникают такие ложные инсайты и как проверять выводы ИИ, прежде чем принимать на их основе бизнес‑решения. Разобрать эксперимент

    habr.com/ru/companies/otus/art

    #искусственный_интеллект #проверка_гипотез #продуктовая_аналитика #аналитика_данных #chatgpt #llm #статистическая_значимость #aiассистенты #статистический_шум #ложные_закономерности

  2. UX без экономики: ценность или деньги на ветер?

    Рынок ведёт себя так, будто ценность UX доказана: дизайн-инструменты стоят десятки миллиардов, простота использования — критерий №1 при выборе ПО, а 62% покупателей принимают решение на триале. При этом после 2020 года не опубликовано ни одного исследования, в котором UX-инструмент (UEQ, AttrakDiff, meCUE, SUS) был бы связан регрессией с выручкой, маржой или стоимостью компании. Там, где конкретные свойства интерфейса всё-таки измеряли деньгами, знак эффекта оказался непредсказуем — вплоть до падения продаж на 12% после объективно лучшего сайта. Это противоречие не про то, что «UX не окупается». Оно про то, что UX операционализирован так, что окупаемость в принципе нельзя проверить. И самый сильный на сегодня кандидат на исправление — теория самодетерминации.

    habr.com/ru/articles/1095442/

    #ux #uxстратегия #uxисследования #продуктовая_аналитика #ux_дизайн

  3. Всё, что работает на фронте, теперь моё: A/B-тесты в Вариокубе глазами UX-исследователя

    Привет, Хабр! Меня зовут Ирина, я UX/CX-исследователь в отделе RnD финтех-компании. Мы разрабатываем много всего нового, много тестируем, пробуем и изучаем. Я провожу качественные и количественные исследования и запускаю A/B-тесты. Расскажу, как Вариокуб от Яндекса позволил мне самой запускать тесты, на которые раньше уходили недели разработки, и поделюсь граблями, на которые наступила по дороге. И объясню, почему, на мой взгляд, простые A/B-тесты должен уметь запускать и читать каждый исследователь.

    habr.com/ru/articles/1089698/

    #abтестирование #вариокуб #varioqub #яндекс_метрика #uxисследования #проверка_гипотез #продуктовая_аналитика #abтесты #ux_research #конверсия

  4. Я всем помогал, а в отчёте пусто. Как ИИ-агенты вспомнили за меня полгода работы

    В июле пришло время отчёта за полугодие. От меня ждали побед и результатов, а лучше всего с цифрами. Две строчки я написал за час. На третьей остановился и завис: не мог вспомнить, чем был занят. Я открыл календарь и полистал назад. Июнь, май, апрель. Встречи, созвоны, планёрки. Март как будто вырезали, хотя в марте я точно работал. «Непонятно…» При этом я помню, что полгода был занят. Мне писали в личку, просили глянуть ТЗ одним глазом, звали созвониться на полчаса. Я глядел и созванивался. Иногда до ночи и по воскресеньям. А ещё внутри сидит самозванец: он обесценивает любую помощь и шепчет, что работой она не считается. Только как это вписать в отчёт? «Помогал коллегам»? Звучит так, будто своего я ничего не сделал. Часть строк я в итоге собрал по чужим выгрузкам. Тогда я и пошёл разбираться, почему полгода работы не помещаются в память (с годом всё ещё хуже) и что с этим делать. Подошёл к задаче системно, без лишней траты токенов: прочитал исследование Microsoft Research, наблюдения Глории Марк, метаанализ про обратную связь и всё, что попалось под руку. Вывод сделаю нескромный: способ восстановить период по следам есть. Конечно, если прилежно записывать каждый свой шаг, проблем с отчётом не будет вовсе. Но это не про меня. Во второй половине статьи практика: два ИИ-агента ведут за меня рабочую память и собирают картину по продуктам. Покажу их логику и схемы, чтобы вы могли собрать таких же под свой трекер и свою вики.

    habr.com/ru/articles/1089084/

    #сезон_код_будущего #ИИагенты #ИИассистент #продуктивность #ревью #оценка_эффективности #MCP #управление_проектами #продуктовая_аналитика #навыки

  5. После релиза БОЛТУНа на Tauri: 134 млн голосовых кадров и рост аудитории

    15 сентября мы выпустили БОЛТУН с Windows-клиентом на Tauri. К 28 сентября сервер учёл 134 млн входящих голосовых кадров, а среднее число разных клиентских ID в сутки выросло со 145 до 192 при сравнении одинаковых дней недели — примерно на 33%. Разбираем первые результаты: рост активности, голосовой трафик, демонстрации экрана и 854 часа суммарного прослушивания радио.

    habr.com/ru/articles/1087540/

    #БОЛТУН #Tauri #голосовой_чат #мониторинг #метрики #продуктовая_аналитика #демонстрация_экрана #радио

  6. Как я перестал измерять MVP количеством функций: история создания Prosnix

    В первом приложении мне было легко понять, чем заняться дальше. Всегда находилась ещё одна функция, которую можно добавить: новый экран, аналитика, AI, оплата. Каждая закрытая задача давала понятное ощущение прогресса. Продукт становился больше, код — сложнее, релизы — заметнее. После большого релиза я задал себе неприятный вопрос: что именно я доказал? Что могу довести приложение до работающего состояния — да. Что людям нужна каждая из реализованных функций и они готовы возвращаться — уже не факт. Со вторым проектом я решил поменять порядок работы. Не начинать с большого roadmap и каталога возможностей, а сначала сформулировать одно повторяемое действие, которое можно проверить. Так появился Prosnix — Telegram Mini App для личных экспериментов после пробуждения. Это не история успешного запуска. Пользователей пилота и подтверждённых результатов пока нет. Это история о том, как попытка сделать более узкий MVP изменила мои технические решения — и почему даже одна простая продуктовая метрика потребовала state machine, нескольких версий и отдельного отношения к исходным данным. Как устроен проверяемый MVP

    habr.com/ru/articles/1083310/

    #MVP #Telegram_Mini_Apps #продуктовая_аналитика #state_machine #идемпотентность #optimistic_concurrency #retention #тестирование #архитектура_приложений

  7. Фича популярна у самых ценных пользователей. Стоит ли делать её центральной частью продукта?

    Фича популярна у самых ценных клиентов и связана с высоким удержанием — но достаточно ли этого, чтобы сделать её основой продукта? Разбираем, почему корреляция в метриках может вводить в заблуждение, какие данные нужны для проверки гипотезы и как принимать продуктовые решения на основе экспериментов.

    habr.com/ru/companies/otus/art

    #продуктовая_аналитика #управление_продуктом #проверка_гипотез #метрики_продукта #анализ_данных #продуктовые_решения #удержание_пользователей #эксперименты #пользовательский_опыт

  8. Словарь метрик: документ, который стоит создать раньше первого дашборда

    На старте аналитического проекта список показателей обычно уже существует. Он находится в техническом задании, таблице заказчика, старых отчётах или переписке. В нём могут быть знакомые названия: количество пользователей, доля выполнения, среднее значение, динамика по подразделениям. Кажется, что этого достаточно, чтобы подключить данные и начать собирать дашборд. Проблема обнаруживается позже, когда участники проекта по-разному понимают один и тот же показатель. Для одного активный пользователь - любой открывший приложение, для другого - успешно авторизовавшийся, для третьего - совершивший целевое действие. Формула появляется только после того, как одна из трактовок незаметно побеждает остальные. В проектах с BI-отчётностью я работал с показателями, которые собирались из внутренних систем, общей базы, API и ручных выгрузок. При проектировании аналитики мобильного приложения похожая задача возникла ещё до накопления данных: нужно было определить активность, возвращаемость, использование экранов, ключевые действия и ошибки. В обоих случаях название показателя было лишь началом работы. Словарь метрик позволяет зафиксировать эту работу до первого дашборда. Но для этого он должен быть не списком терминов и не приложением к техническому заданию, а управляемым реестром определений, владельцев, источников, ограничений и версий.

    habr.com/ru/articles/1079614/

    #словарь_метрик #аналитика_данных #BI #семантический_слой #metrics_as_code #data_contracts #управление_метриками #качество_данных #дашборды #продуктовая_аналитика

  9. 1.5 миллиона событий в день и ни одной таблицы events: как мы считали продуктовую аналитику 300K-бота по голому проду

    Маркетолог прислал мне скрин дашборда и одно слово: «пусто». На скрине — панель «Количество пришедших по реферальной ссылке за период». Ноль. Под ней — график регистраций. Тоже ноль. Ссылка, по которой он пришёл, вела на дашборд с фильтром по конкретному slug — тому самому, который он неделю крутил в закупке. Я открыл ту же ссылку, поменял в урле from=now-6h на from=now-30d и увидел 16 регистраций. Дефолтный интервал в Grafana — 6 часов. У бота ночью в этой гео никого нет. Аналитика работала идеально и показывала абсолютно честный ноль. Это самая безобидная из историй, которые тут будут. Дальше — про то, как мы строили продуктовую аналитику для Telegram-бота с AI-персонажами на ~300K MAU, ~75 RPS в пике и ~1.5M событий в день : без ClickHouse, без Amplitude, без единой event-таблицы. Двенадцать дашбордов в Grafana поверх боевой MySQL. Три из них какое-то время врали, и это выяснилось не сразу. Главный парадокс всего проекта помещается в одну строку: через систему проходит полтора миллиона событий в день, и ни одно из них не записано как событие. Есть только строки в продуктовых таблицах и их created_at . Всё, что вы прочитаете ниже, — следствие этого факта. Статья — не туториал «подключите MySQL к Grafana за 10 шагов». Это разбор того, что происходит, когда продуктовые метрики приходится доставать из схемы, которую проектировали под продукт, а не под аналитику, — и когда по этим метрикам прямо сейчас решают, лить трафик дальше или нет. Дисклеймер: проект под NDA, поэтому названия, точные объёмы и часть деталей изменены. Порядок величин, схема и сами проблемы — настоящие.

    habr.com/ru/articles/1078480/

    #grafana #mysql #продуктовая_аналитика #sql #retention #воронка #telegram_bot #highload #метрики

  10. В Telegram-бот пришли 300 человек. Через полгода регулярно возвращаются 11. Разбираю, где я накосячил

    После моей прошлой статьи в Telegram-бот за один день пришли 60 человек. Я тогда подумал: ну всё, полетело. Спойлер: не полетело. Сейчас в базе почти 300 аккаунтов, за неделю возвращаются 11 человек, средний DAU 7, а реферальная программа привела троих. Разбираю честную воронку, ошибки с метриками, странный парадокс обратной связи и V2, которая должна проверить одну конкретную вещь: получится ли удержать хотя бы четыре возвращения из семи. Посмотреть честный разбор

    habr.com/ru/articles/1069306/

    #telegram #telegramбот #петпроект #управление_продуктом #продуктовая_аналитика #retention #когорты #b2c #искусственный_интеллект #дисциплина

  11. Шиномонтаж методом Симпсона: как красивая статистика чуть не убила премиум-сервис

    Что делать, если средний чек премиального автосервиса оказался в 4 раза меньше планового? Первое «очевидное» решение руководства — немедленно избавиться от дешёвой мелочёвки вроде сезонного шиномонтажа и хранения колес, которая перегружает мастеров и портит красивую статистику. Звучит логично? Абсолютно. Вот только глубокий дата-анализ показал, что такое «оптимизаторское» решение лишило бы компанию доброй трети валовой выручки. В этой статье мы разбираем реальный кейс анализа массива из сотен тысяч заказов за 10 лет работы крупного автодилера. Разберем обработку данных в Python (Pandas/Seaborn), столкнемся с Парадоксом Симпсона в действии и рассчитаем честный LTV клиентов. Вы узнаете, как сезонная переобувка работает в роли «троянского коня» и почему клиенты с шиномонтажом за свой жизненный цикл приносят компании в 3.1 раза больше денег.

    habr.com/ru/articles/1066368/

    #анализ_данных #python #pandas #ltv #бизнесанализ #продуктовая_аналитика #визуализация_данных #сегментация_клиентов #парадокс_симпсона

  12. Чем занимаются и сколько зарабатывают аналитики в IT

    По запросу «Аналитик» на Хабр Карьере — более 400 вакансий, и среди них можно найти человека, который пишет SQL-запросы к базам данных, специалиста, который переводит бизнес-требования в техническое задание, и того, кто строит дашборды для финансового директора. Но это разные профессии с разными навыками и зарплатами. За первое полугодие 2026 года, аналитические специальности — в топе-5 по зарплатам в IT, следует из данных свежего исследования Хабр Карьеры . Медиана варьируется от 160 до 240 тысяч рублей в месяц в зависимости от специализации.

    habr.com/ru/companies/habr_car

    #образование_в_ит #образование_в_it #аналитика #бизнес_аналитика #системная_аналитика #аналитика_данных #продуктовая_аналитика

  13. Предпринимательский «Оскар»: как продать свой стартап Авито и остаться в нём главным

    Сооснователь b2b компании EXPF Виталий Черемисинов рассказал, как продал её IT-гиганту Авито , оставшись в ней бизнес-оунером, почему не нужно спешить делать модного AI-единорога, а лучше продавать экспертность в своём деле. Чтобы ускорить развитие собственного продукта для аналитики, в 2025 году компания Авито купила EXPF , их платформы объединились. После продажи Виталий продолжает управлять объединённой платформой. Сейчас ты находишься уже внутри Авито. Расскажи, чем занимаешься? Я отвечаю за бизнес-составляющую: удерживаю имеющихся клиентов и привлекаю новых. Чем занимался до создания своей компании? Моя альма-матер — компания AIC, где я совмещал две роли: отвечал за e-commerce практику и был дата-директором. Основная моя роль была именно в развитии бизнеса. Навык работы с клиентом, упаковка экспертизы и продажа её как продукта, умение выстраивать взаимоотношения — самое ценное, что я оттуда вынес. Благодарен гендиректору Антону Виноградову, который многому меня научил, давал ценные советы. Какие он давал советы? Первое — гарантировать клиенту качество и спокойствие. Второе — это делиться успехом с окружающими. Этим мы руководствуемся до сих пор Как ты решил открыть свою компанию? Какие были первые шаги? Я и мой друг Искандер консультировали компании. Когда начали накапливаться проекты, в какой-то момент встал вопрос: либо мы продолжаем консультировать, но уже как самостоятельная компания, либо отрезаем как минимум половину от накопившихся работ, потому что уже не помещается. Мы решили попробовать начать свой бизнес. Получится — супер, не получится — вернёмся в найм.

    habr.com/ru/companies/avito/ar

    #abтестирование #feature_management #Trisigma #стартапы #продуктовая_аналитика #биографии_гиков #найм_в_it

  14. Как я построил сервис аренды квартир без риелторов, довел его до прибыли и почему всё равно закрыл

    Когда я переехал из Санкт-Петербурга в Москву, то, как и тысячи людей, первым делом столкнулся с вполне обычной задачей, найти съемную квартиру. После нескольких просмотров подходящий вариант наконец нашелся. Мы подписали договор, и оставалось только передать деньги. Помимо первого месяца аренды и залога нужно было заплатить комиссию агенту, сумму, равную еще одному месяцу проживания. Именно в тот момент у меня возник простой вопрос: Почему вообще арендатор должен платить посреднику, если владелец квартиры и будущий жилец вполне способны найти друг друга самостоятельно? Разумеется, подобная мысль приходила в голову не только мне. Поэтому следующим вопросом был уже продуктовый: Если проблема настолько очевидна, почему ее до сих пор никто не решил? Эта идея не превратилась в проект за один вечер. Несколько недель я просто наблюдал за рынком, анализировал существующие сервисы и пытался понять, где именно возникает ценность посредника и можно ли часть этой ценности заменить цифровым продуктом. Со временем первоначальная эмоция превратилась в гипотезу. Если создать удобную площадку, на которой владельцы квартир смогут публиковать объявления напрямую, а арендаторы быстро находить такие предложения без комиссии агентствам, то, возможно, спрос на такой сервис окажется достаточно высоким. На тот момент это была всего лишь гипотеза. У меня не было инвесторов, команды или готового бизнес-плана. Был только вопрос, на который хотелось получить честный ответ: Нужен ли вообще людям такой продукт? Именно с поиска ответа на этот вопрос началась история сервиса «Сдаре».

    habr.com/ru/articles/1057140/

    #стартапы #продукт #продукт_менеджмент #продуктовый_дизайн #продуктовая_разработка #продуктовая_аналитика #продуктовое_мышление #продуктовая_стратегия #продуктовый_маркетинг #продуктовая_команда

  15. Как маркетплейсы победили интернет-магазины и что будет дальше

    Помните интернет-магазины, где на странице контактов висел номер ICQ? Зелёный цветок показывал, что менеджер онлайн и может ответить на запрос. А про квитанцию Сбербанка в способах оплаты? Её нужно было распечатать, заполнить и отнести в отделение. Та ещё интернет-торговля. В 2000-х всё стало иначе. ICQ сменили на чаты поддержки. Квитанции ушли в музей. Потом Price.ru и первые прайс-агрегаторы уступили место маркетплейсам. Интерфейсы стали лучше, оплата быстрее, доставка привычнее. Сейчас уже виден следующий слой: товар может стать ответом AI-ассистента на запрос покупателя. А дальше начнётся новая борьба за то, какие товары попадут в ответ машины. Привет, Хабр. Меня зовут Дмитрий Смирнов. Я более 20 лет занимаюсь развитием бизнеса в ритейле, FMCG и смежных отраслях. В этой статье хочу описать эволюцию ритейла не как историю красивых интерфейсов, а как историю потери контроля. Кто видит покупателя? Кто управляет карточкой? Кто решает, какой товар будет наверху? И что будет, когда первый контакт с покупателем уйдёт от маркетплейса к AI-ассистенту?

    habr.com/ru/companies/croc/art

    #маркетплесы #ритейл #цифровые_платформы #ecommerce #интернетмаркетинг #продуктовая_аналитика #искусственный_интеллект #алгоритмы

  16. От полумарафона до восхождения на вулкан: как увлечения помогают строить личный бренд в BigTech

    Привет, Хабр! Меня зовут Никита Егоров , я продуктовый аналитик в Автозапчастях в Авито . Эта статья будет вовсе не про аналитику и не про большие массивы информации. Я расскажу о том, как, только придя в компанию, замотивировал коллег на утренний забег, про покорение горных вершин и построение личного бренда внутри IT–гиганта. Вы узнаете, как превратить личное увлечение в инструмент мотивации для команды, почему честный опыт ценнее демонстрации «успешного успеха» и как горы помогают в решении сложных аналитических задач.

    habr.com/ru/companies/avito/ar

    #кейс #личный_бренд #карьера_в_it #аналитика #продуктовая_аналитика #бег #марафон #worklife_balance #путешествия #bigtech

  17. Баллада о том, как мы за 7 рублей продлили сезон самокатов на месяц

    Короткий операционный кейс о том, как дешёвые строительные перчатки продлили сезон самокатов примерно на месяц и напомнили, что не все продуктовые проблемы решаются кодом.

    habr.com/ru/articles/1053336/

    #шеринг #аренда_самокатов #продуктовая_аналитика #юнитэкономика #операционка #сезонность #UX #кейс #шерингэкономика

  18. Метрики ИИ-трансформации: как отличить реальную пользу от хайпа

    ИИ-трансформация звучит заманчиво. Но между «мы внедрили» и «приносит компании деньги» лежит пропасть. Найти и устранить этот разрыв помогают метрики. Данная статья — про то, как построить систему метрик, которая отвечает на единственный вопрос, важный для бизнеса: окупается ли это и насколько. Привет, Хабр! Меня зовут Александр Смирнов, я продуктовый аналитик, помогаю находить точки роста, оптимизировать процессы и принимать решения на основе данных, а не интуиции. Сейчас многие компании проходят этап масштабного внедрения ИИ-инструментов для разработки, пока одни только экспериментируют, другие уже выстроили централизованный процесс. Но рано или поздно перед всеми встает закономерная задача — измерить эффект от этого мероприятия. Не «понравилось ли разработчикам», а сколько времени и денег это экономит, где теряется ценность и стоит ли вкладываться дальше. В статье я разберу свой подход к дереву метрик, который связывает бизнес-цели с фактическими показателями. Ключевые ветви дерева — интеграция, вовлеченность, эффективность и экономика. Главный фокус — продуктовый: для каждой метрики дадим не только описание и формулу, но и её ценность как основу для принятия решений.

    habr.com/ru/articles/1048674/

    #метрики #ИИтрансформация #продуктовая_аналитика #DORA #ROI #claude_code #эффективность #искусственный_интеллект

  19. Технический и продуктовый мониторинг за кастомизациями Битрикс24: как настроить и на что смотреть

    Рассказываем и показываем, как можно использовать мониторинг за кастомизациями Битрикс24. Для работы используем телеметрическую инфраструктуру на базе OpenTelemetry Collector — проект github.com/bitrix-tools/b24-ai-starter-otel. В статье расскажем про разные виды метрик и как их использовать для получения полезной информации о взаимодействии пользователей и вашего сервиса. На примере приложения чат-бота покажем, как может выглядеть отслеживание продуктовых сценариев для составления новых бизнес-гипотез.

    habr.com/ru/companies/bitrix/a

    #open_telemetry #otel_collector #observability #мониторинг #grafana #clickhouse #телеметрия #продуктовая_аналитика #битрикс24 #технические_метрики

  20. Мы не меняли код расширения, но снизили удаления на 13%: кейс Chrome Web Store

    Несколько месяцев назад мы запустили своё первое расширение для Chrome — Download Manager (ссылка вшита в название). После публикации я написала статью о первых результатах запуска. Среди комментариев было много полезной критики, а один из минусов был поставлен с формулировкой «Низкий технический уровень материала». Что ж, справедливо. Поэтому сегодня будет меньше истории про запуск расширения и больше цифр, таблиц, конверсий и попыток понять, что вообще происходит внутри Chrome Web Store. В общем, просили технический материал — держите. Я даже добровольно открыла Excel.

    habr.com/ru/articles/1046125/

    #Chrome_Extension #Chrome_Web_Store #браузерные_расширения #продуктовая_аналитика #позиционирование_продукта #конверсия #удержание_пользователей

  21. От идеи до первых пользователей: что мы узнали, выпустив Chrome-расширение и получив 140 установок без рекламы

    Когда смотришь на рынок Chrome-расширений со стороны, кажется, что всё довольно очевидно. Есть идея. Есть несколько недель разработки. Загружаешь расширение в Chrome Web Store и ждёшь пользователей. На практике оказалось, что самое сложное начинается уже после публикации. Весной этого года мы решили сделать собственное расширение для управления загрузками в Chrome. Причина была банальной: встроенный менеджер загрузок браузера казался слишком простым. Хотелось получить более удобный интерфейс для работы с файлами, историей загрузок и управлением процессом скачивания. Мы не закупали рекламу, не привлекали блогеров и не запускали платный трафик. Было интересно посмотреть, способен ли Chrome Web Store самостоятельно привести первых пользователей. Спустя месяц после публикации мы получили около 140 установок и накопили достаточно наблюдений, чтобы сделать первые выводы. Некоторые из них оказались неожиданными.

    habr.com/ru/articles/1045977/

    #chrome_extension #chrome_web_store #google_chrome #браузерные_расширения #органический_трафик #продуктовая_аналитика #growth_hacking #менеджер_загрузок #download_manager

  22. У абонента положительный баланс, а услуга не работает: как DWH помог найти причину

    Личный кейс из телекома: как мы сопоставляли биллинг, 1С, адреса, услуги и партнерскую платформу, чтобы найти, где нарушается синхронизация. Когда говорят про DWH, чаще всего обсуждают управленческую отчетность, BI-дашборды, витрины данных и красивые графики для руководителей. Но моя боль была в другом, и сейчас я знаю, что ценность DWH неизмеримо больше: он помогает не просто смотреть на бизнес сверху, а находить конкретные операционные ошибки, которые годами живут внутри сложной ИТ-инфраструктуры.

    habr.com/ru/articles/1044566/

    #dwh #biаналитика #телеком #sql #продуктовая_аналитика #управление_по_данным #биллинг #интеграции

  23. Data-функция не работает вместо вас

    -Gartner прогнозирует, что 80% инициатив в управлении данными провалятся к 2027г. -MIT подводит статистику - 95% AI-проектов не срабатывают и основная причина - незрелость компаний в работе с данными. -Chief Data Officer, высший руководитель функции управления данными, живёт в компании в среднем 30 мес.(2.5 года) Логично, что руководитель функции, инициативы которой проваливаются достаточно быстро выгорает. Поговорим о причинах. Думаю, причина этой статистики одна - заблуждение в сути работы с данными и AI. Соблазнительно считать, что данные будут работать вместо вас, AI агент заменит сотрудников. Но они работают только вместе с вами.

    habr.com/ru/articles/1041790/

    #data #cdo #ai #аналитика_данных #продуктовая_аналитика #платформа_данных

  24. Слабоумие и отвага: как я за выходные сделала прототип ИИ-помощника для UX-дизайнера

    Привет, Хабр! Меня зовут Екатерина Ионова и я руковожу проектами и продуктами экосистемы «Лукоморье» . Когда-то программировала на Java и C#, но последние шесть лет занималась управлением — продуктами, командами, сроками, бюджетами и всем тем, что обычно находится вокруг кода, а не внутри него. Недавно наша команда участвовала во внутреннем продуктовом хакатоне-акселераторе. За три месяца нужно было пройти путь от идеи и анализа рынка до финансовой модели и первого прототипа. У нас была идея нейроассистента для UX-проектировщика, сильная методология, дизайнеры, исследователь, продуктовая логика и не было разработчика. Поэтому прототип пришлось собирать самим. Сначала в Lovable, потом в Cursor. В этой статье расскажу, как мы собрали рабочий ИИ-прототип за выходные, какие грабли поймали, что пришлось «накостылить» и почему даже работающий прототип всё ещё нельзя путать с продуктом. Это кейс о vibe coding в боевых условиях: когда надо быстро проверить гипотезу, а идеальной команды, инфраструктуры и времени у тебя нет.

    habr.com/ru/companies/lukit_ru

    #vibecoding #лукоморье #хакатон #хакатоны #вайбкодинг #вайбкодинг #вайбпрограммирование #продукт #продуктовая_разработка #продуктовая_аналитика

  25. Дерево решений vs граф работ: как я объединила Data Science и JTBD в одном проекте

    Небольшой мысленный эксперимент на стыке машинного обучения и продуктового менеджмента. О том, почему одна и та же задача «определить, что нужно клиенту» может выглядеть по-разному со стороны product'а и data scientist'а. Разбор на примере корпоративного ДМС, где у одного контракта сразу три стейкхолдера с разными работами. Вводная: почему эта тема вообще возникла Я много лет проработала начальником управления аналитики в страховой компании, а сейчас прохожу курс Ивана Замесина по Advanced JTBD. В какой-то момент на воркшопе меня зацепила структура, которую он назвал «графом работ» — и я поймала себя на мысли, что она похожа на знакомую мне из Data Science модель. Только с противоположным назначением. Дальше — разбор этого наблюдения. Статья рассчитана на аналитиков, продактов и тимлидов, которые работают с корпоративной аналитикой и задумываются о том, что именно они измеряют и зачем.

    habr.com/ru/articles/1030908/

    #jobstobedone #jbtd #datadriven #дерево_решений #страхование #дмс #дмс_в_it #продуктовая_аналитика #продуктовый_менеджмент #ваня_замесин

  26. Работа в продуктовой команде — что это такое и зачем это нужно?

    Привет, Хабр! Меня зовут Антон Батищев, я бэкенд-разработчик в продуктовой команде Циан. В этой статье поделюсь опытом: как устроена наша работа, какие плюсы мы видим в таком подходе и с какими проблемами сталкиваемся на практике.

    habr.com/ru/companies/cian/art

    #продуктовая_разработка #продуктовая_аналитика #продуктовая_команда

  27. Рынок IT мёртв? 85 кандидатов, 49 собеседований и один толковый аналитик

    Каждая вторая статья о том, что работу в IT найти невозможно, что на каждую вакансию космический спрос, а джуны готовы работать за еду. В этой статье поделюсь фактурой — как я нанимал продуктового аналитика в известную международную компанию и какая у меня получилась статистика отбора на каждом этапе. Если посмотреть открытые данные в HH, то можно ужаснуться — на IT вакансии может быть по 1000+ заявок от кандидатов . Чтобы не умереть, разбирая тысячи резюме, по рекомендации HR я добавил в начале достаточно простой опросник — сам заполнял похожий при трудоустройстве. Результат? Всего 85 откликов за всё время публикации вакансии! Ну а дальше случилась дикая воронка отсева, которую я зафиксировал в цифрах, и сейчас ею поделюсь. Пристёгивайтесь и всё внимание на процент отсева кандидатов на каждом этапе.

    habr.com/ru/articles/1002512/

    #Продуктовая_аналитика #Карьера_в_IT #Найм #Управление_продуктом

  28. Тренды аналитики в 2026 году: как меняется роль аналитика в мире неопределенности и AI

    К 2026 году AI перестал быть будущим, экономическая турбулентность стала фоном, а запросы бизнеса к аналитике заметно выросли. От специалистов всё реже ждут просто цифры или аккуратные дашборды, всё чаще — понимания, интерпретации и решений. Я выделил восемь трендов, характерных для этого года, — давайте обсуждать каждый!

    habr.com/ru/companies/garage8/

    #аналитика_данных #тренды_аналитики #продуктовая_аналитика #datadriven #selfservice_BI #AI_в_аналитике #eventbased_аналитика #realtime_аналитика #AutoML #рынок_труда_2026

  29. Хватить мучить команду навороченным софтом. Как мы делаем систему управления проектами, в которую легко вкатиться

    Если за неделю команда не начала нормально работать в новом софте — вы выбрали не инструмент, а проблему. Такую систему либо бросят, либо будут использовать для галочки. Рассказываем, как мы делаем систему, которая не требует «внедрения».

    habr.com/ru/companies/yougile/

    #управление_проектами #проектирование_интерфейсов #ux #ux_design #интерфейсы #продуктовая_разработка #продуктовая_аналитика #продукт_менеджмент #продуктовый_дизайн #система_управления_проектами

Share on Mastodon

Enter the server where you have an account.