#продукт — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #продукт, aggregated by home.social.
-
Не рискуй конверсией: как исследовать витрину цифрового продукта до запуска
Когда команда запускает витрину продукта — каталог, рекомендации или подборки, — почти сразу возникают вопросы: «Будут ли пользователи что-то из неё скачивать или покупать и какая будет конверсия?» До запуска на них сложно ответить честно: у пользователей ещё нет привычки, у продукта — стабильной выдачи, у витрины — накопленного доверия, а у команды — реальных данных поведения. Поэтому полезнее временно отложить вопрос «какая будет конверсия?» и спросить иначе: « Сможет ли витрина запустить выбор, когда у пользователя ещё нет сформулированного запроса?» Меня зовут Таня Лескова, я ведущий UX-исследователь в магазине приложений RuStore. На примере исследований витрины RuStore расскажу, как мы проверяем такие сценарии до запуска: смотрим не на гипотетическое «скачал бы или не скачал», а на более раннюю цепочку — заметил, понял, поверил, захотел разобраться дальше. Про сценарии витрины
https://habr.com/ru/companies/vk/articles/1032578/
#uxисследования #usabilityтестирование #продуктовые_исследования #пользовательский_опыт #конверсия #рекомендации #витрина #исследования #мобильные_приложения #продукт
-
В чем особенность виртуальных машин размером с хост
Представьте ситуацию: у вас есть сервис, который стабильно работает в публичном облаке. Простое масштабирование, оплата по факту потребления — все устраивает. Но в какой-то момент появляются новые требования к изоляции нагрузок. И вот уже привычная модель с обычными виртуальными машинами перестает выглядеть универсальной. А переход на приватный хост публичного облака пусть и решает часть задач, но приносит с собой дополнительные ограничения и затраты. Вот тут-то и появляется промежуточный вариант — виртуальные машины размером с хост. Разберемся, как они устроены и в каких сценариях могут стать наиболее подходящим решением.
https://habr.com/ru/companies/selectel/articles/1032242/
#selectel #облако #облачная_платформа #itинфраструктура #обзор #продукт
-
Сначала бизнес, потом юзеры: продуктовый подход к внутренним инструментам на примере PWA-конструктора
Привет! Я Софа, ведущий b2e дизайнер в Perfomance Lab, и я считаю, что внутренние продукты недооценены, а процесс их создания в корне отличается от b2c/b2b. Сегодня речь пойдёт про последнее упомянутое решение — PWA-конструктор, который помогает нашим медиабаерам проверять свои гипотезы быстрее и создавать более 20 приложений каждый день. Я расскажу, зачем мы начали его делать и с какими сложностями столкнулись.
https://habr.com/ru/articles/1030434/
#B2E #product_design #продукт #менеджмент #ux #uxкоманда #development #research #soft_skills #product_management
-
Сначала бизнес, потом юзеры: продуктовый подход к внутренним инструментам на примере PWA-конструктора
Привет! Я Софа, ведущий b2e дизайнер в Perfomance Lab, и я считаю, что внутренние продукты недооценены, а процесс их создания в корне отличается от b2c/b2b. Сегодня речь пойдёт про последнее упомянутое решение — PWA-конструктор, который помогает нашим медиабаерам проверять свои гипотезы быстрее и создавать более 20 приложений каждый день. Я расскажу, зачем мы начали его делать и с какими сложностями столкнулись.
https://habr.com/ru/articles/1030434/
#B2E #product_design #продукт #менеджмент #ux #uxкоманда #development #research #soft_skills #product_management
-
Сначала бизнес, потом юзеры: продуктовый подход к внутренним инструментам на примере PWA-конструктора
Привет! Я Софа, ведущий b2e дизайнер в Perfomance Lab, и я считаю, что внутренние продукты недооценены, а процесс их создания в корне отличается от b2c/b2b. Сегодня речь пойдёт про последнее упомянутое решение — PWA-конструктор, который помогает нашим медиабаерам проверять свои гипотезы быстрее и создавать более 20 приложений каждый день. Я расскажу, зачем мы начали его делать и с какими сложностями столкнулись.
https://habr.com/ru/articles/1030434/
#B2E #product_design #продукт #менеджмент #ux #uxкоманда #development #research #soft_skills #product_management
-
Сначала бизнес, потом юзеры: продуктовый подход к внутренним инструментам на примере PWA-конструктора
Привет! Я Софа, ведущий b2e дизайнер в Perfomance Lab, и я считаю, что внутренние продукты недооценены, а процесс их создания в корне отличается от b2c/b2b. Сегодня речь пойдёт про последнее упомянутое решение — PWA-конструктор, который помогает нашим медиабаерам проверять свои гипотезы быстрее и создавать более 20 приложений каждый день. Я расскажу, зачем мы начали его делать и с какими сложностями столкнулись.
https://habr.com/ru/articles/1030434/
#B2E #product_design #продукт #менеджмент #ux #uxкоманда #development #research #soft_skills #product_management
-
Советские гвозди и токены: что общего?
Менеджмент нашёл способ измерить AI-продуктивность. Он такой же удобный, как и всегда. Компании начали ранжировать инженеров по количеству потреблённых AI-токенов. Не по результату, не по коду — по токенам. Это называется tokenmaxxing.
-
Как не поехать кукухой: когда вокруг хаос, а платформы – лебедь, рак и щука
Привет! Меня зовут Женя, и я менеджер продукта. Последние несколько месяцев моей работы даже по меркам нашей профессии можно описать одним словом – хаос. Красивое, многогранное слово, но чертовски выматывающее. Хочу поделиться опытом, как не поехать кукухой, когда ты управляешь четырьмя платформами, одна из которых – пилотная версия, а остальные пытаются в нее мигрировать, пока сверху летят «гениальные» идеи. Спойлер: три литра чая, китайский язык и фраза «спаси господь» от бекендера — не помогут. А вот параллельная пересборка и честные альтернативные издержки — вполне. Как это работает, когда всё горит — под катом.
https://habr.com/ru/companies/viju/articles/1026764/
#viju #продукт #менеджмент #менеджмент_продукта #управление_приоритетами #антикризисное_управление #личный_опыт #стриминг #ментальное_здоровье
-
Одна идея в десяти обёртках от LLM
Почему нейросеть думает одинаково восемь раз подряд — и как вытащить её из этой петли одной строчкой в системном промпте Ты просишь Claude придумать несколько заголовков для статьи . Читаешь — и понимаешь, что это один заголовок в десяти обёртках. Меняются слова, порядок, двоеточия, суть — одна. Пишешь «сделай разнообразнее», становится чуть лучше: появляются варианты с цифрами, с вопросом, с кейсом. Но если присмотреться, тематически всё крутится вокруг тех же двух-трёх зацепок. Разнообразие получилось декоративным. Если тебя это тоже бесит — дело не в том, что ты плохо пишешь промпты. Это свойство всех frontier-LLM, и Sakana AI опубликовала статью, где объяснила причину и предложила решение в одну строчку в системном промпте. От меня — самая суть!
-
Почему интерфейсы такие, какие они есть и какими они должны быть
Меня зовут Динара, я владелец продукта Naumen Service Desk и аналитик в команде внедрения, занимаюсь настройкой интерфейсов для Enterprise-клиентов. В работе регулярно сталкиваюсь с одним и тем же конфликтом. С одной стороны — система как инструмент бизнеса : эффективность, снижение затрат. С другой — опыт пользователя : его привычки, когнитивная нагрузка и эмоциональный отклик. Где здесь золотая середина? И как получилось, что от интерфейсов, которые должны упрощать жизнь, пользователи порой устают сильнее, чем от физического труда? В этой статье я разберу, как развивались интерфейсы, почему «упрощение» не всегда делает продукт понятнее и какие принципы помогают находить баланс между функциональностью и удобством.
https://habr.com/ru/companies/naumen/articles/1023344/
#ux #ui #интерфейсы #пользовательский_опыт #когнитивная_нагрузка #дизайн_систем #продукт
-
ARG внутри интерфейса: как я добавил метаигру в SPA и зачем это вообще нужно
…В какой-то момент, ковыряясь в своём геоорганайзере «Места» (я писал о нём на Хабре), я поймал себя на простой мысли: Всё работает — но не живёт Нет, я не адепт восстания машин. Я о другом…
-
ARG внутри интерфейса: как я добавил метаигру в SPA и зачем это вообще нужно
…В какой-то момент, ковыряясь в своём геоорганайзере «Места» (я писал о нём на Хабре), я поймал себя на простой мысли: Всё работает — но не живёт Нет, я не адепт восстания машин. Я о другом…
-
ARG внутри интерфейса: как я добавил метаигру в SPA и зачем это вообще нужно
…В какой-то момент, ковыряясь в своём геоорганайзере «Места» (я писал о нём на Хабре), я поймал себя на простой мысли: Всё работает — но не живёт Нет, я не адепт восстания машин. Я о другом…
-
ARG внутри интерфейса: как я добавил метаигру в SPA и зачем это вообще нужно
…В какой-то момент, ковыряясь в своём геоорганайзере «Места» (я писал о нём на Хабре), я поймал себя на простой мысли: Всё работает — но не живёт Нет, я не адепт восстания машин. Я о другом…
-
33 несчастья или история одного проекта
Эту печальную историю стоит прочесть всем, кто еще не понял разницы между «создать» и «владеть» применительно к программному обеспечению. Заодно узнаете, чем на самом деле занимаются большинство разработчиков на крупных проектах.
https://habr.com/ru/articles/1019456/
#scala #spring #hibernate #продукт #java #javascript #история_успеха #миграции
-
Семантика в IT: почему нас бесят удобные программы
В центре всего стоит UX (User Experience). Все говорят про UX. UX - это святое. UX - это цель. UX - это путь. Да и, в конце-то концов, UX - это то, за что мы платим (или не совсем) деньги и прощаем недостатки. Но, если копнуть глубже, возникает вопрос: «А из чего, собственно, состоит UX?» Ответы обычно примитивны: из интерфейса, удобства, скорости, привычности. Но, чувствуете, чего‑то не хватает? Есть системы с красивым интерфейсом, которые бесят. Есть и такие, «некрасивые», к которым возвращаешься снова и снова.
https://habr.com/ru/articles/1005228/
#UX #UI #семантика #пользовательский_опыт #дизайн #продукт #интерфейс #программирование #ахитектура_ПО #холивар
-
Семантика в IT: почему нас бесят удобные программы
В центре всего стоит UX (User Experience). Все говорят про UX. UX - это святое. UX - это цель. UX - это путь. Да и, в конце-то концов, UX - это то, за что мы платим (или не совсем) деньги и прощаем недостатки. Но, если копнуть глубже, возникает вопрос: «А из чего, собственно, состоит UX?» Ответы обычно примитивны: из интерфейса, удобства, скорости, привычности. Но, чувствуете, чего‑то не хватает? Есть системы с красивым интерфейсом, которые бесят. Есть и такие, «некрасивые», к которым возвращаешься снова и снова.
https://habr.com/ru/articles/1005228/
#UX #UI #семантика #пользовательский_опыт #дизайн #продукт #интерфейс #программирование #ахитектура_ПО #холивар
-
Семантика в IT: почему нас бесят удобные программы
В центре всего стоит UX (User Experience). Все говорят про UX. UX - это святое. UX - это цель. UX - это путь. Да и, в конце-то концов, UX - это то, за что мы платим (или не совсем) деньги и прощаем недостатки. Но, если копнуть глубже, возникает вопрос: «А из чего, собственно, состоит UX?» Ответы обычно примитивны: из интерфейса, удобства, скорости, привычности. Но, чувствуете, чего‑то не хватает? Есть системы с красивым интерфейсом, которые бесят. Есть и такие, «некрасивые», к которым возвращаешься снова и снова.
https://habr.com/ru/articles/1005228/
#UX #UI #семантика #пользовательский_опыт #дизайн #продукт #интерфейс #программирование #ахитектура_ПО #холивар
-
Семантика в IT: почему нас бесят удобные программы
В центре всего стоит UX (User Experience). Все говорят про UX. UX - это святое. UX - это цель. UX - это путь. Да и, в конце-то концов, UX - это то, за что мы платим (или не совсем) деньги и прощаем недостатки. Но, если копнуть глубже, возникает вопрос: «А из чего, собственно, состоит UX?» Ответы обычно примитивны: из интерфейса, удобства, скорости, привычности. Но, чувствуете, чего‑то не хватает? Есть системы с красивым интерфейсом, которые бесят. Есть и такие, «некрасивые», к которым возвращаешься снова и снова.
https://habr.com/ru/articles/1005228/
#UX #UI #семантика #пользовательский_опыт #дизайн #продукт #интерфейс #программирование #ахитектура_ПО #холивар
-
Как мы устали настраивать Crontab и сделали свой cron-manager
В какой-то момент cron-заданий становится много, появляются сложные зависимости между скриптами, когда результат выполнение одного важен для начала работы другого. Балансировать такую историю доводится сис.админу, DevOps'у или разработчику. С этого и начинается наш рассказ.
https://habr.com/ru/articles/1003006/
#cron #crontab #cronjob #cronjob #продукт #продуктовая_разработка
-
От исследования до роста метрик: как мы прокачали главную страницу hh.ru
Привет, Хабр! Меня зовут Данила Максишко, я руковожу отделом продуктовых исследований и клиентского опыта в hh.ru. В статье я хочу поделиться историей ресёрча, который многое дал компании. Речь пойдёт о главной странице hh.ru для работодателей, которую мы успешно обновили с помощью исследователей. Этот кейс наглядно показывает, как ресёрчи помогают понять потребности пользователей, осмысленно доработать продукт и принести пользу бизнесу. Буду рад, если, читая о нашем опыте, вы вспомните также свои важные проекты и вместе со мной немножко порефлексируете.
https://habr.com/ru/companies/hh/articles/993714/
#исследование #интерфейсы #hh #продукт #usability #главная_страница
-
PM vs PM в IT: двойной внутренний конфликт
После перехода из роли портфельного проджекта (PM) на роль портфельного продакта (тоже PM), как оказалось, границы для ролей полностью теряются, и из двух превращаются в одну. Новая роль называется ИТ-выживальщик, из приятного - роль дополняется куполом цирка и клоунским носом. Выбираться из роли выживальщика можно, и более того, нужно. Собственно, статья о том, как я это пробую делать.
https://habr.com/ru/articles/988434/
#управление_проектами #управление_продуктом #портфель_проектов #портфель #продукт #топменеджмент
-
Как LTV связана с прибылью компании и людьми, которые остаются с брендом годами
И зачем продактам метрика Lifetime Value (LTV / CLV / CTV) В продуктовых командах часто можно услышать: «Нам важен рост», «Нужно больше пользователей», «Давайте увеличим трафик». Но если задать простой вопрос — кто из этих пользователей приносит компании прибыль через год, два или три? — ответы становятся гораздо менее очевидными. Именно здесь появляется ключевая метрика — LTV (Lifetime Value), которую также называют CLV / CTV (Customer Lifetime Value).
-
Как мы внедрили LLM в мессенджер и вырастили сделки на Авито
Привет, меня зовут Галя Ширанкова, я продуктовый юнит-лид в Авито . В статье расскажу, как мы в Авито запускаем значимые инициативы, которые увеличивают количество сделок и приносят нам прибыль. И дам продактам конкретные рекомендации, как выбирать и валидировать гипотезы, над которыми стоит работать, митигировать риски и запускать успешные продукты.
-
Почему провальные фичи запускаются после «успешных» UX-тестов: краткий путеводитель по когнитивным искажениям
Представьте ситуацию: команда дизайнеров и исследователей открывает шампанское. Они только что завершили серию юзабилити‑тестов новой фичи, и результаты — огонь. Пользователи кивали, улыбались и говорили, что всё выглядит «свежо». Продукт уходит в релиз. Спустя месяц метрики показывают катастрофу: никто этим не пользуется. Что пошло не так? Команда не лгала. Пользователи (вроде бы) тоже. Но данные оказались мусором. Вся проблема — в когнитивных искажениях. Это сценарий, где мы бессознательно составили вопросы так, чтобы получить похвалу, а не правду. Предвзятость незаметно искажает данные, что ведёт к неправильным решениям и, как итог, к неудачным продуктам. Исследования показывают: когнитивные искажения существенно снижают качество инсайтов .
https://habr.com/ru/articles/976088/
#когнитивные_искажения #uxисследования #продуктовый_дизайн #продукт #uxаналитика #гипотезы #пользовательский_интерфейс #пользовательский_опыт #респондент
-
Как мы сделали платформу для собеседований Enterly
Привет, Хабр! Я Анжела Большакова, разработчик направления Digital Interview в Т-Банке. Мы в T активно развиваем внутренние инструменты, а иногда такие проекты перерастают в продукты для внешних пользователей. Так произошло с платформой для интервью, которой занимается моя команда. Поделюсь опытом создания инструмента: почему мы решили развивать платформу для интервью, что она умеет, как помогает Т-Команде. В конце расскажу о планах развития платформы как полноценного внешнего продукта.
https://habr.com/ru/companies/tbank/articles/974886/
#лайвкодинг #собеседования_в_ит #собеседование #собеседование_в_it #собеседования #собес #продукт
-
Как мы сделали платформу для собеседований Enterly
Привет, Хабр! Я Анжела Большакова, разработчик направления Digital Interview в Т-Банке. Мы в T активно развиваем внутренние инструменты, а иногда такие проекты перерастают в продукты для внешних пользователей. Так произошло с платформой для интервью, которой занимается моя команда. Поделюсь опытом создания инструмента: почему мы решили развивать платформу для интервью, что она умеет, как помогает Т-Команде. В конце расскажу о планах развития платформы как полноценного внешнего продукта.
https://habr.com/ru/companies/tbank/articles/974886/
#лайвкодинг #собеседования_в_ит #собеседование #собеседование_в_it #собеседования #собес #продукт
-
Как мы сделали платформу для собеседований Enterly
Привет, Хабр! Я Анжела Большакова, разработчик направления Digital Interview в Т-Банке. Мы в T активно развиваем внутренние инструменты, а иногда такие проекты перерастают в продукты для внешних пользователей. Так произошло с платформой для интервью, которой занимается моя команда. Поделюсь опытом создания инструмента: почему мы решили развивать платформу для интервью, что она умеет, как помогает Т-Команде. В конце расскажу о планах развития платформы как полноценного внешнего продукта.
https://habr.com/ru/companies/tbank/articles/974886/
#лайвкодинг #собеседования_в_ит #собеседование #собеседование_в_it #собеседования #собес #продукт
-
Как мы сделали платформу для собеседований Enterly
Привет, Хабр! Я Анжела Большакова, разработчик направления Digital Interview в Т-Банке. Мы в T активно развиваем внутренние инструменты, а иногда такие проекты перерастают в продукты для внешних пользователей. Так произошло с платформой для интервью, которой занимается моя команда. Поделюсь опытом создания инструмента: почему мы решили развивать платформу для интервью, что она умеет, как помогает Т-Команде. В конце расскажу о планах развития платформы как полноценного внешнего продукта.
https://habr.com/ru/companies/tbank/articles/974886/
#лайвкодинг #собеседования_в_ит #собеседование #собеседование_в_it #собеседования #собес #продукт
-
API как продукт: честный взгляд изнутри Ozon Seller API
Когда слышишь слово «API», первое, что приходит в голову — это технический набор функций для программистов. Но в нашей работе с Ozon Seller API я убедился, что API — это целый продукт, в котором нужно думать не только о коде, но и о двух разных аудиториях, метриках, бизнес-логике и даже внутренней политике большой компании. Seller API обслуживает сотни тысяч активных продавцов, а также тысячи десятки тысяч разработчиков и интеграторов, которые строят на его основе свои решения. При этом у нас есть серьёзный вызов — сделать так, чтобы API был удобен и надёжен для обеих аудиторий, при этом оставаясь прозрачным и стабильным интерфейсом. Меня зовут Лев Савельев, я старший менеджер по продукту Ozon Seller API. В этой статье расскажу, как мы развиваем Seller API как продукт, с какими вызовами столкнулись, какие ошибки сделали и чему научились, и как вся работа связана с экосистемой Ozon — порталом dev.ozon.ru и существующим Магазином приложений для селлеров.
https://habr.com/ru/companies/ozontech/articles/970848/
#api #product #product_management #metrics #development #интеграции #ecommerce #analytics #продукт #продукт_менеджмент
-
Ищем тестировщиков интимных гелей
Последние 20 лет мы занимались довольно скучными на первый взгляд вещами — делали гели для аппаратов УЗИ. Потом начали делать смазки для родовспоможения коров. А затем — интимные гели. Один из первых заказчиков хотел съедобные. Путь был, мягко говоря, весёлым. Прежде чем выпустить продукт, мы в лаборатории съели не одну ложку орального интимного геля, чтобы подобрать идеальный рецепт. Видимо, не зря — на Озоне так и написали: «Очень вкусный, нехимозный, пальчики оближешь и не только». Я же лично варил 20-килограммовый котёл флуоресцентного геля для хэллоуиновской вечеринки — его там должны были черпать половником. Пятилитровые канистры потом стояли в кабинете и каждый раз радовали глаз. Продукт в серию не пошёл, но опыт остался. В общем, нам нужна помощь в тестировании. Перевожу: в рабочие обязанности входит заниматься сексом. Как можно больше. Но не прямо на рабочем месте по возможности. В смысле достаточно заводить тикеты после полевых тестов. Ещё интимные гели нужны женщинам во время беременности или в постклимактерический период, но для этого есть бета-группы. А тут мы ищем прямо изобретательных естествоиспытателей.
-
Почему менеджеры увольняют лучших инженеров — и всегда потом жалеют
Лучших инженеров увольняют не потому, что они плохи. А потому что они слишком правы. Их слова рушат иллюзию контроля — и показывают, что план не сработает. Но без них компании быстро понимают, какой ценой даётся это «спокойствие».
https://habr.com/ru/articles/957318/
#менеджмент #продукт #управление_проектами #управление_командой #командная_работа #карьера_в_it #лидерство #инженеры #корпоративная_культура #разработка
-
[Перевод] Секретная формула закругленных углов Apple
Вся линейка продуктов Apple, по сути, строится на одной простой форме: прямоугольник со скругленными углами. Будь то он вертикальный и портативный - iPhone. Или уменьшенный и утолщенный - кейс AirPods.
https://habr.com/ru/articles/969440/
#дизайн #apple #ios #продукт #продукт_менеджмент #продуктовый_дизайн #iphone
-
Что происходит на рынке технологических продуктов РФ в 2025 году
Условия работы в IT-отрасли становятся всё более непростыми из-за санкций, сокращения бюджетов и прочих факторов. Рынок технологических продуктов в России откровенно штормит, он переживает сложный и важный этап. Растёт спрос на локальные, контролируемые и легко интегрируемые решения, и вместе с этим появляется всё больше зрелых продуктовых команд, способных не просто писать код, а создавать полноценные B2B и B2C-продукты. В связи с этим создание собственных продуктов — это вопрос не изоляции, а адаптации как возможности оперативно реагировать на изменения, глубоко интегрироваться в инфраструктуру клиента и предлагать реальную ценность вместо «костыля».
https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/963990/
#конференции #тимлид #продукт #управление #облачные_технологии #облачные_сервисы #бизнес
-
Продуктовая аллея: какие IT-решения Россия готова представить на рынке?
Развитие IT-продуктов в России вступает в новую эру — становление технологической независимости. Если по базовым решениям в отрасли вроде операционных систем, транзакционных баз данных и т. д. рынок уже сформировался, то на следующих уровнях программного обеспечения борьба только завязывается и основные игроки уже обозначились. Как показывает практика, чем более нишевым будет продукт, тем проще ему будет занять рынок.
https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/963424/
#конференции #продукт #продуктовая_разработка #промышленное_программирование #бизнес #облачные_сервисы #искусственный_интеллект #ml #al
-
Как пробить днище проекта техдолгом без смс и регистрации
Вот давайте начистоту. Открываешь ты такой таск, видишь кусок кода, написанный полгода назад, и твоя первая мысль - "Господи, какой идиот это писал?". Потом git blame показывает твое имя. Классика. Этот момент, когда ты встречаешься со своим техническим долгом лицом к лицу. В сети полно статей, где техдолг раскладывают по квадрантам, рисуют красивые графики и сыплют терминами, от которых хочется заснуть. Это все академическая чушь, которая почти всегда бесполезна в реальной разработке, когда у тебя дедлайн вчера, а продакт принес еще пачку "гениальных" идей с интеграцией единорогов прямо в UI. Эта статья - не очередная лекция. Это попытка поговорить о техдолге как о том, чем он и является - финансовом инструменте. Как кредитная карта с конским процентом и мелким шрифтом в договоре. Ты можешь использовать ее, чтобы выжить, но если потеряешь контроль - она сожрет тебя и твой проект.
https://habr.com/ru/articles/962916/
#IT #качество_кода #техдолг #техподдержка #backend #frontend #разработка #itинфраструктура #чистый_код #продукт
-
ROPI — индекс возврата инвестиций от продукта
Несколько лет назад я познакомился с работой Ицхака Адизеса где он рассуждал об эффективности работы руководителя. В это момент мне стало интересно, как оценивать эффективность работы меня как CPO, как оценивать работы всех команд, как понять что все команды приносят пользу? Вопрос кажется очень простым, но на поверку он намного сложнее. Команды работают не в одиночку. Обычно их несколько. Часто есть команды Core, команды CRM или биллинга… Как понять что весь продукт и его управление работает как надо? Давайте разбираться. На первом этапе мне показалось, что можно придумать индекс эффективности, как температура при заболевании, который бы показывал, что все идет как надо, и нет заболеваний. Таким Индексом мог бы быть антипод ICE. Но, к сожалению любые показатели эффективности такого рода не покрывают работы смежных команд и команд поддержки в широком смысле. Можно измерить эффективность команды, которая отвечает за рост или работу с пользователями, но тогда все остальные команды работают неэффективно? Что делать, если год крутили 1000 зеленые А/В тесты, а доходность бизнеса не выросла или упала? Как узнать, что мы делаем то, что надо? Основной вопрос на который надо ответить – как понять, что инвестиции в продукт приносят в результат?
https://habr.com/ru/articles/958364/
#продукт #маркетинг #возврат_инвестиций #эффективность #эффективность_работы #управление_продуктами #управление_продуктом #оценка_проекта #продактменеджмент #управление_проектами_и_командой
-
ROPI — индекс возврата инвестиций от продукта
Несколько лет назад я познакомился с работой Ицхака Адизеса где он рассуждал об эффективности работы руководителя. В это момент мне стало интересно, как оценивать эффективность работы меня как CPO, как оценивать работы всех команд, как понять что все команды приносят пользу? Вопрос кажется очень простым, но на поверку он намного сложнее. Команды работают не в одиночку. Обычно их несколько. Часто есть команды Core, команды CRM или биллинга… Как понять что весь продукт и его управление работает как надо? Давайте разбираться. На первом этапе мне показалось, что можно придумать индекс эффективности, как температура при заболевании, который бы показывал, что все идет как надо, и нет заболеваний. Таким Индексом мог бы быть антипод ICE. Но, к сожалению любые показатели эффективности такого рода не покрывают работы смежных команд и команд поддержки в широком смысле. Можно измерить эффективность команды, которая отвечает за рост или работу с пользователями, но тогда все остальные команды работают неэффективно? Что делать, если год крутили 1000 зеленые А/В тесты, а доходность бизнеса не выросла или упала? Как узнать, что мы делаем то, что надо? Основной вопрос на который надо ответить – как понять, что инвестиции в продукт приносят в результат?
https://habr.com/ru/articles/958364/
#продукт #маркетинг #возврат_инвестиций #эффективность #эффективность_работы #управление_продуктами #управление_продуктом #оценка_проекта #продактменеджмент #управление_проектами_и_командой
-
ROPI — индекс возврата инвестиций от продукта
Несколько лет назад я познакомился с работой Ицхака Адизеса где он рассуждал об эффективности работы руководителя. В это момент мне стало интересно, как оценивать эффективность работы меня как CPO, как оценивать работы всех команд, как понять что все команды приносят пользу? Вопрос кажется очень простым, но на поверку он намного сложнее. Команды работают не в одиночку. Обычно их несколько. Часто есть команды Core, команды CRM или биллинга… Как понять что весь продукт и его управление работает как надо? Давайте разбираться. На первом этапе мне показалось, что можно придумать индекс эффективности, как температура при заболевании, который бы показывал, что все идет как надо, и нет заболеваний. Таким Индексом мог бы быть антипод ICE. Но, к сожалению любые показатели эффективности такого рода не покрывают работы смежных команд и команд поддержки в широком смысле. Можно измерить эффективность команды, которая отвечает за рост или работу с пользователями, но тогда все остальные команды работают неэффективно? Что делать, если год крутили 1000 зеленые А/В тесты, а доходность бизнеса не выросла или упала? Как узнать, что мы делаем то, что надо? Основной вопрос на который надо ответить – как понять, что инвестиции в продукт приносят в результат?
https://habr.com/ru/articles/958364/
#продукт #маркетинг #возврат_инвестиций #эффективность #эффективность_работы #управление_продуктами #управление_продуктом #оценка_проекта #продактменеджмент #управление_проектами_и_командой
-
ROPI — индекс возврата инвестиций от продукта
Несколько лет назад я познакомился с работой Ицхака Адизеса где он рассуждал об эффективности работы руководителя. В это момент мне стало интересно, как оценивать эффективность работы меня как CPO, как оценивать работы всех команд, как понять что все команды приносят пользу? Вопрос кажется очень простым, но на поверку он намного сложнее. Команды работают не в одиночку. Обычно их несколько. Часто есть команды Core, команды CRM или биллинга… Как понять что весь продукт и его управление работает как надо? Давайте разбираться. На первом этапе мне показалось, что можно придумать индекс эффективности, как температура при заболевании, который бы показывал, что все идет как надо, и нет заболеваний. Таким Индексом мог бы быть антипод ICE. Но, к сожалению любые показатели эффективности такого рода не покрывают работы смежных команд и команд поддержки в широком смысле. Можно измерить эффективность команды, которая отвечает за рост или работу с пользователями, но тогда все остальные команды работают неэффективно? Что делать, если год крутили 1000 зеленые А/В тесты, а доходность бизнеса не выросла или упала? Как узнать, что мы делаем то, что надо? Основной вопрос на который надо ответить – как понять, что инвестиции в продукт приносят в результат?
https://habr.com/ru/articles/958364/
#продукт #маркетинг #возврат_инвестиций #эффективность #эффективность_работы #управление_продуктами #управление_продуктом #оценка_проекта #продактменеджмент #управление_проектами_и_командой
-
«Миша, прости, мы все проверили». Правила объективного SWOT-анализа
Сам по себе SWOT-анализ – это, в большинстве своем, набор субъективных ощущений команды. В лучшем случае мы получаем поверхностное описание текущей ситуации по тому или иному вопросу. В худшем – оформленные и разделенные на 4 категории мысли на бумажке.
https://habr.com/ru/articles/862234/
#swotанализ #swot #продукт #продукт_менеджмент #управление #анализ_продукта #анализ
-
Сделай удобно: подборка UI/UX-кейсов из цифровых и нецифровых продуктов (#12)
Продолжаю изучать различные UI/UX/CX кейсы в мобильных приложениях, веб-сайтах и в реальном мире. Дизайнерам и менеджерам по продукту, чтобы вдохновиться и добавить в заметки. Под катом: Aviasales, Яндекс.Карты, Яндекс.Поиск, Airbnb, Citroen.
https://habr.com/ru/articles/900014/
#мобильное_приложение #продукт #продакт_менеджмент #дизайн #ui #ux #дизайн_мобильных_приложений #ux_дизайн #mobile_development #mobile_design
-
Сделай удобно: подборка UI/UX-кейсов из цифровых и нецифровых продуктов (#8)
«Сделай удобно» #1 . «Сделай удобно» #2 . «Сделай удобно» #3 . «Сделай удобно» #4 , «Сделай удобно» #5 , «Сделай удобно» #6 , «Сделай удобно» #7 . Продолжаю изучать различные UI/UX/CX кейсы в мобильных приложениях, веб-сайтах и в реальном мире. Дизайнерам и менеджерам по продукту, чтобы вдохновиться и добавить в заметки. Под катом: Github, BBVA, One, Google, Mimo.
https://habr.com/ru/articles/887586/
#дизайн #ui #ux #мобильное_приложение #продукт #продукт_менеджмент #mobile_development #mobile_design #дизайн_мобильных_приложений #дизайн_мобильных_сайтов
-
От идеи до результата: как оценить, нужна ли пользователям новая фича (JTBD и TARS)
Функциональность продукта – это не просто техническая особенность, а способ донести ценность пользователю, помогая ему выполнять задачи и достигать конкретных целей (Jobs-To-Be-Done). В статье разбираются методы создания, анализа и оптимизации продуктовых фич: приводятся примеры успешных и неудачных решений (Instagram, TikTok, Notion), подробно раскрываются основные метрики оценки эффективности (TARS-фреймворк, когортный анализ, DAU/MAU, Retention, CES).
https://habr.com/ru/articles/892246/
#jtbd #tars #фича #метрики #удержание #активация #retention #продукт #продуктовый_дизайн #продуктовая_разработка
-
Unidraw — замена Miro — проникает в наши дела
Привет, Хабр! Мы запустили сервис Unidraw, аналог Miro, и активно им пользуемся. Cобрали кейсы и сценарии использования разных направлений: QA, Mobile Dev Platform, Data Platform — и теперь рассказываем о них. Может быть, вам тоже будет полезно.
https://habr.com/ru/companies/tbank/articles/849720/
#продукт #qa_management #data_platform #планирование #шаринг
-
Гайд: зачем нужна CJM (Customer Journey Map) и как ее правильно построить
CJM, Customer Journey Map — это визуальная карта пути клиента от первого касания с вашим брендом до повторной покупки или рекомендации другим людям. (ниже будет много иллюстраций) Она показывает:
https://habr.com/ru/companies/moyadoska/articles/918724/
#маркетинг #cjm #конверсия #продажи #онлайндоски #продукт #гайд
-
Как мы построили две версии CJM и синхронизировали всю команду Ozon Банка с продуктом
Быстрорастущий продукт трудно удерживать в голове. Разные команды отвечают за разные аспекты продукта, и не всегда удается следить за нововведениями, особенно тем командам, которые напрямую не связаны с разработкой и развитием. Так было и у нас, пока мы не решили попробовать собрать Customer Journey Map (CJM). Мы поделимся опытом построения нашей карты, расскажем о трудностях, с которыми столкнулись, о том, каким был отзыв от команды (спойлер – он положительный), и как CJM помогает нам в работе над продуктом. Узнать, что может CJM
https://habr.com/ru/companies/ozonbank/articles/832502/
#продуктовый_дизайн #продукт #cjm #синхронизация #процессы #кейс #дизайн #figma
-
Гайд для лидов: как маленькими шагами прийти к большим переменам
Привет, Хабр! Меня зовут Лера, я технический писатель в Авито , и я обожаю разбирать книги, которые помогают иначе смотреть на привычные вещи — будь то управление командами, формирование привычек или работа с культурой. В этой статье разберем книгу Малкольма Гладвела Tipping Point — исследование о том, как идеи, тренды и социальные явления внезапно «взрываются» и начинают распространяться, словно эпидемия.
https://habr.com/ru/companies/avito/articles/941684/
#авито #avito #avitotech #разбор #лидерство #продукт #продуктивный_запуск
-
Как быстро и недорого проверить продуктовую гипотезу, не считая А/B-тестов
Привет! Я Аля — продакт-менеджер выделенных серверов Selectel. Люблю быстрое тестирование гипотез (и да, верю, что в B2B это возможно), общаться с целевой аудиторией и чистить бэклог. Думаю, что каждый продакт рано или поздно сталкивается с ситуацией, когда протестировать гипотезу A/B-тестом не получается по целому ряду причин — дорогой запуск, маленькая выборка, юридические ограничения и другие препятствия. Что же делать, когда хорошо известный A/B-тест не подходит, а принять решение Go/No-Go все же надо? В этом тексте я расскажу о методах тестирования продуктовых гипотез, которые не так известны как классические A/B-тесты, но могут быть не менее эффективны. Также в копилке их преимуществ — скорость и низкие ресурсозатраты. Кроме того, рассмотрю, в каких ситуациях эти варианты тестирования стоит использовать и приведу примеры из собственной практики или практики других компаний. Пристегните ремни, погружаемся в дебри тестирования! :)
https://habr.com/ru/companies/selectel/articles/781280/
#selectel #product_management #управлением_продуктом #ab_testing #гипотезы #продукт
-
Уведомляй. Уведомляй меня полностью (коротко про push'и)
Добавление красной иконки-счетчика уведомлений у ярлыка Duolingo дало рост DAU на 1.5%. Это кажется очевидным улучшением, но только на первый взгляд. Уведомления — мощный инструмент для повышения вовлеченности, однако они же способны раздражать пользователей , если используются без должного контекста или слишком агрессивно.
https://habr.com/ru/articles/877392/
#дизайн #ux #мобильное_приложение #продукт #продуктовый_дизайн #продуктовая_разработка #продуктовое_мышление #дизайн_мобильных_приложений #pushуведомления #push_notifications