#найм — Public Fediverse posts

Почему собеседования превратились в театр впечатлений?

Найм сломан уже давно. Минимум 50 лет в этой сфере массово применяются практики, которые не работают, а то и причиняют больше вреда, чем пользы. В статье я детально разберу процесс собеседований. Покажу, где именно они сломаны, где рекрутеры ошибаются в своих практиках и переоценивают свои навыки и подходы, где обращают внимание на неважное, а где - упускают именно то ключевое, что и повышает шансы на успешный отбор кандидатов . Потому что, согласно исследованиям и статистике, собеседования - не метафорический театр впечатлений, а реальный цирк с клоунами и конями с уровнем ошибок в 40-60%, в котором только 10-20% рекрутеров действительно заняты своей работой, а не её имитацией. Разбираться в найме лучше рекрутеров

https://habr.com/ru/articles/1035342/

#управление #управление_людьми #управление_командой #найм #найм_персонала #найм_сотрудников #ошибки #ошибки_управления

Как мы проверяем тестовые задания у кандидатов на роль UX-исследователя

Меня зовут Алёна Байкова, я отвечаю за проверку тестовых заданий кандидатов на роль UX-исследователей. Когда потребность в исследователях в компании выходит на новый уровень, вакансий становится больше, возрастает популярность и количество откликов на них, в любой команде может встать вопрос о том, как организовать и без ущерба по времени встроить подбор кандидатов в рабочий процесс. Одно из направлений проверки знаний и навыков кандидатов — проверка выполненных тестовых заданий. Тут нужно решить сразу несколько задач: как не повесить всю нагрузку на одного человека, как организовать работу группы проверяющих и как прийти к общему мнению о кандидате. А также, как не заставлять ждать кандидатов неделями и всегда возвращаться к ним с ответом. При этом проверка и качественная обратная связь — это всегда время сотрудников. Для нас было важно найти баланс в этих процессах. Со временем мы смогли сделать процесс прозрачным, быстрым и удобным. Про это сегодня и поговорим.

https://habr.com/ru/companies/skbkontur/articles/1035090/

#ux #исследования #тестовые_задания #найм

Make найм Great Again? Что (не)спрашивать? Кого\кому (не)собеседовать?

Кратко суть Я QA Automation на Python, так что статья может быть искажена моей профессиональной деформацией и опытом. В этой статье не будет экспертного мнения , потому что у меня его нет. Я поделюсь своим (и не только) опытом\мнением о том, как\кому стоит и не стоит проводить собеседования. Я не претендую на истину и надеюсь, что мне накидают хуёв в панамку конструктивной критики в комментах. Я её украду и добавлю в статью или закреплю в комментах (я тут первый раз, пока хз как лучше). Чтобы что? • Счастье для всех, даром, и пусть никто не уйдет обиженным! • Помочь компаниям быстрее находить подходящих специалистов. • Помочь специалистам перестать осваивать профессию "проходителя" собеседований. Прикольная пикча. Наверное там еще есть?

https://habr.com/ru/articles/1033690/

#собеседование #карьера_в_it #управление_персоналом #найм #llm #обучение #личный_опыт #рекрутинг #soft_skills #техническое_собеседование

Почему сильный сотрудник в новой компании может не давать результат (и это не его вина)

Покупка профессионала из другой компаний — это не приобретение готового решения. Я разделяю мнение автора, изложенное в книге «В погоне за звездами» (Chasing Stars) Бориса Гройсберга: успех «звезды» на 70% зависит от среды, а не от самого человека. И ведь действительно, когда «звезда» переходит в другую компанию, её эффективность часто падает из‑за выхода из зоны комфорта.

https://habr.com/ru/articles/1033628/

#Найм #адаптация #эффективность_труда #база_знаний #наставничество #процесс_найма #рост_продуктивности

Как заставить ИИ-рекрутера читать мой профиль так, как нужно мне

Некоторое время назад я зарегистрировался на одной фриланс-бирже. Указал: коммерческий опыт на Rust — 1.5 года. Так и было на тот момент. Шло время, я довёл до релиза два сложных проекта. Но тот старый профиль остался висеть в интернете. И вот я подаю резюме на позицию Senior Rust-разработчика. Рекрутер использует ИИ-ассистента для первичного скрининга. Ассистент читает цифровой след и выдаёт вердикт: «Junior+/Middle».

https://habr.com/ru/articles/1033608/

#prompt_injection #indirect_prompt_injection #поисковая_индексация #цифровой_след #рекрутинг #AIскрининг #вебиндексация #HR #найм #информационная_безопасность

AI не убил профессию джуна. AI убил иллюзию о джуне

Сегодня в обсуждении AI часто звучит тезис, что джуны индустрии больше не нужны и учиться программированию бессмысленно. Я с этим тезисом не согласен. Под словом «джун» рынок объединил две разные категории: выпускника инженерной программы и человека, который три месяца смотрел видеолекции и собрал три pet-проекта. AI давит на вторую категорию, первую почти не трогает. Настоящих джунов и так было мало. Они нужны индустрии больше, чем раньше. Ниже: что должен знать настоящий джун, как этому учили мы в Mail.ru Group через Технопарк, Технотрек и Техносферу, и что в этой картине меняет AI.

https://habr.com/ru/articles/1030562/

#AI #обучение #джуны #найм #образование

Как пройти HR-скрининг и не собрать «красные флаги»: Топ-5 советов

Для большинства технарей первый созвон с HR — это своеобразный налог на поиск работы. Неизбежное препятствие перед тем, как вас пустят поговорить с «нормальными» ребятами про архитектуру и реальные задачи. Отсюда — сарказм, раздражение и заваленные скрининги. Вы можете быть гениальным сеньором, но если на первичном интервью вы покажетесь конфликтным, до техлида ваше резюме банально не дойдет. В этой статье разбираем 5 главных «красных флагов», которые пугают рекрутеров до нервного тика, и учимся отвечать на их бесячие вопросы — честно, адекватно и без ущерба для карьеры.

https://habr.com/ru/articles/1030362/

#hr #собеседование #карьера_в_it #поиск_работы #софтскиллы #красные_флаги #рекрутинг #найм #советы_разработчикам

Я дал джунам тестовое уровня senior – и вот что получилось

В последнее время у меня ощущение, что на рынке разработки что-то «сломалось». Нанимают как будто бы только сеньоров. Требования на сеньора ниже, чем на джуна, с учетом конкуренции. Из-за этого опыт начинают крутить почти все новички: те, кто не делает этого сразу, часто не находят работу и в итоге приходят к тому же. Можно представить, что это новая система сдержек и противовесов, где все врут, знают об этом, и в итоге оцениваются реальные знания. Но нет: оценивается только умение себя подать, подстроиться под все искусственные барьеры, не связанные с реальностью. Моя интуиция подсказывает, что есть ребята с небольшим опытом, но умеющие писать код и справляться с большинством задач.

https://habr.com/ru/articles/1030236/

#найм #itкарьера #собеседования #junior #senior #тестовое_задание #нейросети #разработка

«У нас нет токсичных людей» — и при этом работать там невыносимо

Почему в компаниях с вежливыми и адекватными людьми бывает невыносимо работать — и как это распознать до того, как стало поздно.

https://habr.com/ru/articles/1029622/

#корпоративная_культура #токсичность #выгорание #управление_персоналом #психология #команда #найм #soft_skills #организационное_поведение #коммуникации

Джобмаксинг: как я полез смеяться над мемом и внезапно понял, что сам такой же

Недавно мне попалось видео про луксмаксинг, и я сначала просто посмеялся. А потом поймал себя на неприятной мысли: с работой происходит ровно то же самое. Мы давно начали выжимать максимум не только из внешности, но и из найма, резюме, откликов, собеседований и источников дохода. И если честно, я уже сам живу в этой логике. Вопрос только в том, где заканчивается нормальная адаптация к рынку и начинается фрод.

https://habr.com/ru/articles/1029258/

#джобмаксинг #карьера #поиск_работы #собеседование #найм #hr #удалённая_работа #автоматизация #резюме #overemployment

Найти специалиста по ИИ через SpeShu.AI: в России появился сервис AI-Профи для бизнеса

В первом квартале 2026 года российские работодатели разместили больше 16,5 тыс. вакансий, где требовались навыки работы с ИИ или готовность осваивать нейросети. Это в 2,7 раза больше, чем годом ранее. Платформа SpeShu.AI представила сервис AI-Профи, который помогает компаниям быстро находить специалистов по искусственному интеллекту под конкретные бизнес-задачи. Новый инструмент позволяет в несколько кликов оставить заявку и получить отклики от релевантных экспертов из базы сервиса. Узнать больше

https://habr.com/ru/companies/tsnis/articles/1029026/

#специалист_по_ии #внедрение_ии #искусственный_интеллект #бизнес #ии_в_бизнесе #подбор_персонала #найм #нейросети

hh выкатил фичу, которая убьет ваши отклики и найм окончательно

Как hh убивает найм. Протестировала новый функционал в аккаунте работодателя и испытала шок... что творят продакты hh?

https://habr.com/ru/articles/1028248/

#поиск_работы #поиск_работы_в_it #hh #хэдхантер #hr #hrтехнологии #найм #карьера

Senior Backend не существует. Вы ищете троих

Полгода поиска. Сотня отказов. И в итоге — либо берёте «почти подходящего», либо проект стартует без нужного человека. Знакомо? Проблема в том, что вы ищете одного человека там, где нужна комбинация навыков. В 2026 году роль «Senior Backend» больше не описывает реальную работу — она описывает несбыточную мечту работодателя. Пора собирать команды иначе.

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/1025946/

#найм #команда #навыки_skillbased #тимлид #hr #управление_командой #карьера #middle #backend #itкоманды

Нет, ИИ вас не заменит. Вас заменит человек, работающий с ним

Когда речь заходит об искусственном интеллекте и рынке труда, одни боятся потери работы, другие надеются на избавление от рутины. На самом деле, и то, и другое — крайности. Вайбкодеры есть, но они не заменили и не заменят полностью разработчиков, понимающих код. Нейрослоп, особенно в соцсетях, занял целую нишу короткого развлекательного контента, но так и не вытеснил из интернета контент от людей и для людей. Вместе с тем, за последние несколько лет вокруг ИИ сформировался слой новых профессий — от инженеров, работающих с LLM, до специалистов, проектирующих взаимодействие человека с алгоритмами. И тут начинается что-то странное. С одной стороны, компании инвестируют миллиарды в ИИ и активно нанимают специалистов нового типа. С другой — все читают новости о сокращениях целых команд, уменьшении числа стартовых позиций и повышении планки входа. В результате работы меньше не становится, но найти ее сложнее, а ценность отдельных навыков резко возрастает.

https://habr.com/ru/companies/selectel/articles/1024490/

#selectel #карьера #искусственный_интеллект #рынок_труда #найм

Мы привыкли ругать HR, но с чем сталкивается рекрутер, когда сам ищет работу | Личный опыт

Есть мнение: раз ты рекрутер, то знаешь рынок изнутри, понимаешь, как устроены собеседования, и по вакансиям сразу видишь, чего хочет работодатель. Это не так Пишет Катя, ИТ-рекрутер Outlines Tech. Я в найме с 2013 года, но когда сама выходила на рынок, то сталкивалась с тем же, что и многие: ожиданиями, сомнениями, непонятными отказами со стороны компаний и ситуациями, которые трудно объяснить логикой. Хочу поделиться несколькими такими историями из моего опыта и что я из этого почерпнула.

https://habr.com/ru/companies/outlines_tech/articles/1021032/

#поиск_работы #поиск_работы_в_it #собеседование_на_работу #рынок_труда #рекрутинг #рекрутер #найм #рынок_труда_в_ит #рынок_труда_it #hrпроцесс

Почему IT-найм сломан — и что будет с рынком в 2026 году

Почему найм в IT стал жёстким, как фейковые резюме и AI убили доверие, и почему в 2026 году легче не станет.

https://habr.com/ru/articles/977890/

#найм #найм_в_it #hr #собеседования #резюме #рынок_труда #карьера_в_it #найм_сотрудников #soft_skills #поиск_работы

Найм в стартапе: как перестать сливать бюджет и починить систему за 14 дней, делюсь методологией

Привет, меня зовут Даша. Я создатель продукта HireOS, который помогает техническим стартапам (команды 30–50 человек) чинить процесс найма. Получилась статья чек-лист.

https://habr.com/ru/articles/1017528/

#найм #рекрутинг #рекрутинг_в_it #стартапы #технический_найм #процесс_найма

Часть 2. Ищем человека в мире ИИ

Резюме кандидата — это всегда идеальная версия себя. KPI на прошлом месте — часто заслуга системы, а не человека. Тем более что резюме сейчас отполировано ИИ. Я могу обучить сотрудника инструментам. Научить процессам. Встроить в систему. Но я не могу обучить человечности. А мне работать с этим человеком, он станет «частью команды, частью корабля.» © Как проверить то, что не измерить в цифрах?

https://habr.com/ru/articles/1015386/

#найм #собеседование #человечность #soft_skills #подбор_персонала #эмпатия

Два вопроса, которые скажут о разработчике и тимлиде больше, чем техническое интервью

За последние пару лет рынок разработки заметно изменился. Сегодня многие сильные инженеры ищут работу месяцами — конкуренция выросла в разы. Но у нанимающих менеджеров есть свой парадокс: несмотря на огромное количество кандидатов, найти людей, которые действительно решают задачи, по-прежнему сложно. Код становится всё проще генерировать. AI уже может предложить архитектуру, написать функцию и подсветить ошибки. Но ни один инструмент не отвечает за главное — чтобы система действительно заработала в продакшене и продолжала работать после релиза. Поэтому ценность разработчика сегодня не просто в умении писать код или знать правильные паттерны. Она в способности доводить задачи до рабочего результата. Как нанимающий менеджер, я стараюсь находить и продвигать именно таких людей. В начале я тратил много времени на технические интервью: гонял кандидатов по теории, обсуждал SOLID, паттерны проектирования, тонкости версий языка. Но всё равно через пару месяцев часто выяснялось, что человек не тянет. Когда я начал задавать два простых вопроса, многое стало понятнее гораздо раньше. Иногда буквально за несколько минут разговора становится ясно, сможет ли разработчик пройти испытательный срок. Это, конечно, не стопроцентная гарантия. Но корреляция оказалась удивительно высокой. Эти вопросы не про синтаксис и не про правильные формулировки. Их нельзя выучить за вечер перед интервью.

https://habr.com/ru/articles/1014102/

#найм #собеседования #тимлид #ownership #инженерное_мышление

Инженерия против ремесла: почему проекты буксуют и причем здесь этап найма сотрудников

Мы едим хлеб, а не смотрим на замешивание теста Практика показывает, что без внешнего контроля компетенций при найме, команды склонны к консервации знаний. Изменение роли нанимающего менеджера и понимание разницы между инженерией и ремеслом — ключ к созданию эффективных ИИ-подразделений. Мы должны руководствоваться достижением цели, а не удобством процессов. Все участники процесса должны получать удовольствие от результата , а не от процесса работы ради работы. Мы же едим хлеб, а не смотрим на то, как люди замешивают ингредиенты для получения теста. Конечный пользователь не видит, какой код вы написали, какую архитектуру выбрали или сколько эпох обучали модель. Он видит продукт , который решает его задачу. И именно на это должен быть направлен процесс найма. Как руководитель отдела ИИ с опытом внедрения решений в холдингах на 15 000+ сотрудников, я вижу, что только системный инженерный подход спасает проекты от превращения в «дорогой гараж».

https://habr.com/ru/articles/1012582/

#кадры #найм #расширение_команды #hr #топменеджмент #владелец_продукта #разработка #искусственный_интеллект #нейросети #ученый_по_данным

Инженерия против ремесла: почему проекты буксуют и причем здесь этап найма сотрудников

Мы едим хлеб, а не смотрим на замешивание теста Практика показывает, что без внешнего контроля компетенций при найме, команды склонны к консервации знаний. Изменение роли нанимающего менеджера и понимание разницы между инженерией и ремеслом — ключ к созданию эффективных ИИ-подразделений. Мы должны руководствоваться достижением цели, а не удобством процессов. Все участники процесса должны получать удовольствие от результата , а не от процесса работы ради работы. Мы же едим хлеб, а не смотрим на то, как люди замешивают ингредиенты для получения теста. Конечный пользователь не видит, какой код вы написали, какую архитектуру выбрали или сколько эпох обучали модель. Он видит продукт , который решает его задачу. И именно на это должен быть направлен процесс найма. Как руководитель отдела ИИ с опытом внедрения решений в холдингах на 15 000+ сотрудников, я вижу, что только системный инженерный подход спасает проекты от превращения в «дорогой гараж».

https://habr.com/ru/articles/1012582/

#кадры #найм #расширение_команды #hr #топменеджмент #владелец_продукта #разработка #искусственный_интеллект #нейросети #ученый_по_данным

Инженерия против ремесла: почему проекты буксуют и причем здесь этап найма сотрудников

Мы едим хлеб, а не смотрим на замешивание теста Практика показывает, что без внешнего контроля компетенций при найме, команды склонны к консервации знаний. Изменение роли нанимающего менеджера и понимание разницы между инженерией и ремеслом — ключ к созданию эффективных ИИ-подразделений. Мы должны руководствоваться достижением цели, а не удобством процессов. Все участники процесса должны получать удовольствие от результата , а не от процесса работы ради работы. Мы же едим хлеб, а не смотрим на то, как люди замешивают ингредиенты для получения теста. Конечный пользователь не видит, какой код вы написали, какую архитектуру выбрали или сколько эпох обучали модель. Он видит продукт , который решает его задачу. И именно на это должен быть направлен процесс найма. Как руководитель отдела ИИ с опытом внедрения решений в холдингах на 15 000+ сотрудников, я вижу, что только системный инженерный подход спасает проекты от превращения в «дорогой гараж».

https://habr.com/ru/articles/1012582/

#кадры #найм #расширение_команды #hr #топменеджмент #владелец_продукта #разработка #искусственный_интеллект #нейросети #ученый_по_данным

Инженерия против ремесла: почему проекты буксуют и причем здесь этап найма сотрудников

Мы едим хлеб, а не смотрим на замешивание теста Практика показывает, что без внешнего контроля компетенций при найме, команды склонны к консервации знаний. Изменение роли нанимающего менеджера и понимание разницы между инженерией и ремеслом — ключ к созданию эффективных ИИ-подразделений. Мы должны руководствоваться достижением цели, а не удобством процессов. Все участники процесса должны получать удовольствие от результата , а не от процесса работы ради работы. Мы же едим хлеб, а не смотрим на то, как люди замешивают ингредиенты для получения теста. Конечный пользователь не видит, какой код вы написали, какую архитектуру выбрали или сколько эпох обучали модель. Он видит продукт , который решает его задачу. И именно на это должен быть направлен процесс найма. Как руководитель отдела ИИ с опытом внедрения решений в холдингах на 15 000+ сотрудников, я вижу, что только системный инженерный подход спасает проекты от превращения в «дорогой гараж».

https://habr.com/ru/articles/1012582/

#кадры #найм #расширение_команды #hr #топменеджмент #владелец_продукта #разработка #искусственный_интеллект #нейросети #ученый_по_данным

Джуниоров больше не нанимают. Я собрал данные — и понял, что бомба рванёт через 3 года

Гарвард отследил 62 миллиона работников в 285 000 компаний. При внедрении AI найм джунов падает на 9-10% за полтора года. А ещё 30-50% разработчиков в исследовании METR отказались работать без AI - физически не смогли. Через 3 года эти два факта столкнутся.

https://habr.com/ru/articles/1010680/

#junior #AI #найм #кризис_разработчиков #вайбкодинг #техдолг #career

Клинч на рынке труда: как технологии найма спрятали лучших кандидатов от работодателей

Система найма в IT сломана. Но не так, как принято думать. Все обсуждают перегрев рынка, тысячи резюме на вакансию и ATS-фильтры, которые режут неподходящих кандидатов. На самом деле они режут не слабых, а тихих. Посмотрел и прочувствовал с обеих сторон этого процесса: сначала нанимал как CPO, теперь ищу сам. Обратил внимание на одну структурную проблему, о которой почти не говорят: значительная часть сильных IT-специалистов стала невидима для рынка. Не потому что слабые. Потому что так устроены. Разбираю механику клинча, слепое пятно работодателей и то, почему отрасль "помощников по найму" выросла не на жадности, а на поломке системы.

https://habr.com/ru/articles/1010664/

#найм #ats #кандидат #рекрутер #резюме_itспециалиста #интервью #собеседование

5 сил Портера на рынке труда CPO: российский финтех 2025–2026

Рынок труда CPO (Chief Product Officer) в российском финтехе переживает парадоксальный момент: общий IT-рынок резко развернулся в пользу работодателя (hh-индекс 16,1 резюме на вакансию ), но на уровне C-level продуктового лидерства сохраняется острый структурный дефицит. Реальный пул CPO с финтех-экспертизой оценивается в 200–400 человек на всю Россию. В новой статье разберу рынок труда СРО в РФ в финтехе с помощью модели «5 сил Портера». Читайте статью. Спорьте в комментариях.

https://habr.com/ru/articles/1008900/

#найм #финтех #рынок_труда #chief_product_officer

Квоты на работу для людей с инвалидностью в IT: возможности, поиск и реальные барьеры

В данной статье хочу поделиться своим опытом трудоустройства на квотируемую должность в IT, рассказать что это и почему так важно. Текст содержит субъективное мнение и не несет целей кого-то обвинить или оскорбить. Это моя первая большая статья на одновременно непопулярную, но важную тему, которая волнует меня и может стать актуальной в связи с последними событиями.

https://habr.com/ru/articles/1007020/

#трудоустройство #hr #hrпроцесс #вакансии #инклюзивность #квоты #удалёнка #удаленная_работа #найм #опыт

Квоты на работу для людей с инвалидностью в IT: возможности, поиск и реальные барьеры

В данной статье хочу поделиться своим опытом трудоустройства на квотируемую должность в IT, рассказать что это и почему так важно. Текст содержит субъективное мнение и не несет целей кого-то обвинить или оскорбить. Это моя первая большая статья на одновременно непопулярную, но важную тему, которая волнует меня и может стать актуальной в связи с последними событиями.

https://habr.com/ru/articles/1007020/

#трудоустройство #hr #hrпроцесс #вакансии #инклюзивность #квоты #удалёнка #удаленная_работа #найм #опыт

Квоты на работу для людей с инвалидностью в IT: возможности, поиск и реальные барьеры

В данной статье хочу поделиться своим опытом трудоустройства на квотируемую должность в IT, рассказать что это и почему так важно. Текст содержит субъективное мнение и не несет целей кого-то обвинить или оскорбить. Это моя первая большая статья на одновременно непопулярную, но важную тему, которая волнует меня и может стать актуальной в связи с последними событиями.

https://habr.com/ru/articles/1007020/

#трудоустройство #hr #hrпроцесс #вакансии #инклюзивность #квоты #удалёнка #удаленная_работа #найм #опыт

Квоты на работу для людей с инвалидностью в IT: возможности, поиск и реальные барьеры

В данной статье хочу поделиться своим опытом трудоустройства на квотируемую должность в IT, рассказать что это и почему так важно. Текст содержит субъективное мнение и не несет целей кого-то обвинить или оскорбить. Это моя первая большая статья на одновременно непопулярную, но важную тему, которая волнует меня и может стать актуальной в связи с последними событиями.

https://habr.com/ru/articles/1007020/

#трудоустройство #hr #hrпроцесс #вакансии #инклюзивность #квоты #удалёнка #удаленная_работа #найм #опыт

Собеседования 2026: почему мы до сих пор нанимаем «ходячие Википедии», а не инженеров?

Привет! На связи Дима — Senior Frontend разработчик в

https://habr.com/ru/companies/doubletapp/articles/1005346/

#фронтендразработка #найм #найм_разработчиков #собеседование_вопросы #собеседование_фронтендразработчика

Российские вузы продолжают выпускать толпы C# разработчиков для того чтобы что?

Так вышло, что я одновременно учусь в государственном вузе, где обучение ведётся исключительно на C#, и работаю в крупной российской компании, где из-за санкционных рисков крайне не рекомендовано для старых и новых продуктов использовать технологии Microsoft, в том числе C#. В своей статье я провожу мини исследование вакансий C# и высказываю свои опасения по поводу сложившихся тенденций. Копнуть глубже

https://habr.com/ru/articles/996024/

#c# #net #net_core #найм #образование

Сломанный найм: что так и не поняли HR, рекрутеры и прочие кадровички

Коллега Сертаков, известный в том числе по нашему разбору мышления рашн-манагемента , готовит разбор про сломанный найм руками в первую очередь глупых кадровичек ( мнящих себя называть HR / рекрутер, хотя право на такое название у явного меньшинства в профессии ) и во вторую очередь манагемента, который этих кадровичек нанял на фильтрацию кандидатов. Но что есть вообще сломанный найм, и в чем его фундаментальная проблема, кроме того, что очередной деятель от IT не может найти работу полгода-год? Так вот, сломанный найм - это проблема идентичная безобразному судейству или его отсутствия в спорте. Фактически кадровичка при первичной фильтрации выполняет роль арбитра, проверяющего действия спортсменов на соответствие правилам. Но есть проблемы, из-за которых кадровичек уничижительно называют "хрюшами"

https://habr.com/ru/articles/995854/

#hr #работа_в_it #работа #управление_персоналом #найм #найм_персонала #найм_в_it #кадровик #hrменеджер #поиск_работы

Ваше собеседование уже слили. Рынок, где работают «волки»

Почему стандартные процессы найма делают собеседования предсказуемыми, как на этом зарабатывают и что с этим можно сделать без войны и моралей.

https://habr.com/ru/articles/993356/

#собеседование #найм #рекрутинг #собеседования #волки #карьера_в_it #рынок #подготовка_к_собеседованию #карьера_тестировщика #карьера_программиста

Из «ждуна» в лидера найма: 5 навыков тимлида для поиска сильной команды

Привет, Хабр! На связи Ольга Гвылёва, руководитель отдела подбора персонала в Рунити. В IT почти каждый тимлид в какой-то момент становится нанимающим менеджером: появляется вакансия — и к текущим задачам добавляется ответственность за найм. При этом у большинства руководителей нет отдельной подготовки к этой роли — они осваивают её по ходу дела. Как рекрутер, я много работаю с тимлидами и руководителями команд и вижу, что быть нанимающим менеджером действительно непросто. Нужно параллельно держать фокус на продукте и команде, разбираться в рынке, участвовать в интервью и при этом не терять контроль над процессом найма. За годы работы я собрала набор практик, которые помогают руководителям быстрее закрывать вакансии и делать процесс найма более управляемым. В этой статье я решила систематизировать этот опыт и выделить пять навыков, которые, по моим наблюдениям, сильнее всего влияют на результат.

https://habr.com/ru/companies/runity/articles/992218/

#рунити #карьера_в_it #карьера_итспециалиста #найм #найм_разработчиков #найм_в_it #наём_сотрудников #софтскиллы #софтскилы #навыки

Удалёнка слишком хороша и поэтому она должна умереть

Общеизвестен ™ такой подход к проектированию решений и, в частности, решений микросервисных, как Domain-Driven Design. Его суть, для тех кто не слышал этот общеизвестный ™ термин, состоит в том, что архитектура технического решения должна моделировать сам реальный, можно сказать физический, бизнес-процесс. Из часто разбираемого типового примера: микросервисы оформления заказа, резерва товаров и проведения платежа аналогичны соответствующим структурным подразделениям реального бизнеса: заказ оформляется в точке продаж, собирается на складе, оплата проводится через бухгалтерию и всё это разные отделы, работающие между собой по определённым контрактам. Хорошо проработанная в рамках такого подхода архитектура обеспечивает хорошее время отклика, отказоустойчивость, масштабируемость и прозрачность работы системы. При этом собираемые метрики работы системы не являются некими KPI, целевыми показателями, критерями оптимизации, а лишь служат для заблаговременного выявления потенциальных проблем и применения изменений до того, как эти проблемы наступят. Если хорошо сформированная бизнес модель - это готовый шаблон для будущего микросервиса, который нужно лишь переложить в технические решения, то верно и обратное: сама такая организация с хорошо налаженными процессами и есть готовый микросервис. Она подчиняется тем же законам, имеет те же проблемы и пути их решения, её архитектура поддаётся анализу и доработке по абсолютно тем же подходам, и в конечном счёте тоже обеспечивает <crtl-c-ctrl-v>хорошее время отклика, отказоустойчивость, масштабируемость и прозрачность работы системы</crtl-c-ctrl-v>.

https://habr.com/ru/articles/991772/

#найм #удалёнка #офис #микросервисы

Удалёнка слишком хороша и поэтому она должна умереть

Общеизвестен ™ такой подход к проектированию решений и, в частности, решений микросервисных, как Domain-Driven Design. Его суть, для тех кто не слышал этот общеизвестный ™ термин, состоит в том, что архитектура технического решения должна моделировать сам реальный, можно сказать физический, бизнес-процесс. Из часто разбираемого типового примера: микросервисы оформления заказа, резерва товаров и проведения платежа аналогичны соответствующим структурным подразделениям реального бизнеса: заказ оформляется в точке продаж, собирается на складе, оплата проводится через бухгалтерию и всё это разные отделы, работающие между собой по определённым контрактам. Хорошо проработанная в рамках такого подхода архитектура обеспечивает хорошее время отклика, отказоустойчивость, масштабируемость и прозрачность работы системы. При этом собираемые метрики работы системы не являются некими KPI, целевыми показателями, критерями оптимизации, а лишь служат для заблаговременного выявления потенциальных проблем и применения изменений до того, как эти проблемы наступят. Если хорошо сформированная бизнес модель - это готовый шаблон для будущего микросервиса, который нужно лишь переложить в технические решения, то верно и обратное: сама такая организация с хорошо налаженными процессами и есть готовый микросервис. Она подчиняется тем же законам, имеет те же проблемы и пути их решения, её архитектура поддаётся анализу и доработке по абсолютно тем же подходам, и в конечном счёте тоже обеспечивает <crtl-c-ctrl-v>хорошее время отклика, отказоустойчивость, масштабируемость и прозрачность работы системы</crtl-c-ctrl-v>.

https://habr.com/ru/articles/991772/

#найм #удалёнка #офис #микросервисы

Удалёнка слишком хороша и поэтому она должна умереть

Общеизвестен ™ такой подход к проектированию решений и, в частности, решений микросервисных, как Domain-Driven Design. Его суть, для тех кто не слышал этот общеизвестный ™ термин, состоит в том, что архитектура технического решения должна моделировать сам реальный, можно сказать физический, бизнес-процесс. Из часто разбираемого типового примера: микросервисы оформления заказа, резерва товаров и проведения платежа аналогичны соответствующим структурным подразделениям реального бизнеса: заказ оформляется в точке продаж, собирается на складе, оплата проводится через бухгалтерию и всё это разные отделы, работающие между собой по определённым контрактам. Хорошо проработанная в рамках такого подхода архитектура обеспечивает хорошее время отклика, отказоустойчивость, масштабируемость и прозрачность работы системы. При этом собираемые метрики работы системы не являются некими KPI, целевыми показателями, критерями оптимизации, а лишь служат для заблаговременного выявления потенциальных проблем и применения изменений до того, как эти проблемы наступят. Если хорошо сформированная бизнес модель - это готовый шаблон для будущего микросервиса, который нужно лишь переложить в технические решения, то верно и обратное: сама такая организация с хорошо налаженными процессами и есть готовый микросервис. Она подчиняется тем же законам, имеет те же проблемы и пути их решения, её архитектура поддаётся анализу и доработке по абсолютно тем же подходам, и в конечном счёте тоже обеспечивает <crtl-c-ctrl-v>хорошее время отклика, отказоустойчивость, масштабируемость и прозрачность работы системы</crtl-c-ctrl-v>.

https://habr.com/ru/articles/991772/

#найм #удалёнка #офис #микросервисы

Удалёнка слишком хороша и поэтому она должна умереть

Общеизвестен ™ такой подход к проектированию решений и, в частности, решений микросервисных, как Domain-Driven Design. Его суть, для тех кто не слышал этот общеизвестный ™ термин, состоит в том, что архитектура технического решения должна моделировать сам реальный, можно сказать физический, бизнес-процесс. Из часто разбираемого типового примера: микросервисы оформления заказа, резерва товаров и проведения платежа аналогичны соответствующим структурным подразделениям реального бизнеса: заказ оформляется в точке продаж, собирается на складе, оплата проводится через бухгалтерию и всё это разные отделы, работающие между собой по определённым контрактам. Хорошо проработанная в рамках такого подхода архитектура обеспечивает хорошее время отклика, отказоустойчивость, масштабируемость и прозрачность работы системы. При этом собираемые метрики работы системы не являются некими KPI, целевыми показателями, критерями оптимизации, а лишь служат для заблаговременного выявления потенциальных проблем и применения изменений до того, как эти проблемы наступят. Если хорошо сформированная бизнес модель - это готовый шаблон для будущего микросервиса, который нужно лишь переложить в технические решения, то верно и обратное: сама такая организация с хорошо налаженными процессами и есть готовый микросервис. Она подчиняется тем же законам, имеет те же проблемы и пути их решения, её архитектура поддаётся анализу и доработке по абсолютно тем же подходам, и в конечном счёте тоже обеспечивает <crtl-c-ctrl-v>хорошее время отклика, отказоустойчивость, масштабируемость и прозрачность работы системы</crtl-c-ctrl-v>.

https://habr.com/ru/articles/991772/

#найм #удалёнка #офис #микросервисы

«Индийский стиль», водка и нечитаемый PDF: красные флаги в резюме, которые мешают кандидатам устроиться на работу мечты

Рынок IT перегрет, но не дефицитом кадров, а спамом из автооткликов. Когда на позицию Senior QA приходит 450 заявок, времени на вдумчивое чтение нет. HRD Postgres Professional Ксения Замуховская честно рассказывает, как выглядит процесс отбора изнутри: почему джоб-хопперов боятся больше, чем возрастных кандидатов, и зачем указывать закрытие проекта в причинах увольнения, чтобы вас не посчитали «летуном».

https://habr.com/ru/companies/postgrespro/articles/991178/

#hr #резюме #найм #наём #поиск_работы #советы_бывалых #советы_соискателю #соискатель #собеседование

Войти в айти в 2026 году

Привет, Хабр! Тема входа в IT популярна уже много лет подряд. Меня зовут Анжелика, и я работаю ведущим инженером в тестировании уже 3 года, хочу поделиться своими наблюдениями и дать парочку советов для того, чтобы этот вход был эффективнее. В статье мы рассмотрим рынок труда в 2025 году, построим прогнозы на 2026 год, разберем необходимые навыки для поиска работы, а также узнаем, как выделяться на рынке труда для получения заветного оффера.

https://habr.com/ru/companies/rshb/articles/988162/

#Найм #карьера #джун #стажировка

Динамика рынка труда на базе ОТКРЫТЫХ источников

Заметил в последние пару недель заметный рост активности в разделе «Карьера в IT-индустрии». Если раньше казалось, что статьи с попытками аналитики на тему рынка труда выходят с периодичностью одна–две в неделю, то сейчас всё чаще ловлю себя на ощущении, что в ленте появляется по одной–две такие статьи в день. Вполне могу допустить, что это субъективное восприятие, и я нахожусь в некоторой иллюзии - во многом потому, что для меня самого эта тема сейчас стоит остро, и я, как и многие, уже довольно давно пытаюсь найти себя в текущем рынке. Попробую начать эту статью с ответа на вопрос, который вполне справедливо задают многие пользователи под подобными публикациями: «Зачем эта статья? Что здесь сказано нового?». И попробую подойти к этому вопросу менее эмоционально и более практично. Во мне довольно громко звучит внутренний голос, кричащий: «Харе ныть! Иди делом займись». Поэтому я постараюсь максимально коротко и, по возможности, опираясь на цифры, проанализировать, насколько состояние «Всё горит! Всё пропало!» объективно, а не является следствием того, что я просто оказался в группе людей, которым сейчас не везёт и которым «…надо только подождать. Там всё будет бесплатно, там всё будет в кайф…».

https://habr.com/ru/articles/980780/

#рынок_IT_2025 #работа_в_IT #поиск_работы #поиск_работы_в_it #найм_в_IT #системный_аналитик #разработчик #перегрев_рынка_IT #поиск_работы_за_рубежом #Найм

Ответ на пост «Найм в IT мёртв. И мы сами его добили». Взгляд со стороны соискателя

В первую очередь, оставлю ссылку на исходный пост . В нём HR-специалист делится криком души на тему состояния найма. Об эту тему сломаны уже сотни копий. Я начал было писать комментарий, но он вышел весьма объёмным, поэтому решил вынести в отдельный пост. Поэтому предлагаю коллегам из HR выслушать точку зрения по другую сторону баррикад, а коллегам-разработчикам поделиться опытом, чтобы облегчить жизнь нам всем. Свой же опыт я опишу ниже.

https://habr.com/ru/articles/979620/

#найм #рекрутинг #подбор_персонала #ии #ai #рынок_труда #поиск_работы

Найм в IT мёртв. И мы сами его добили

Я нанимающий менеджер в IT уже больше 5 лет. Собирал backend, frontend, QA, devops-команды для больших и маленьких компаний. Работал и в стартапах, и в кровавых энтерпрайзах, провёл сотни техинтервью — но так плохо с наймом не было никогда. Хочу просто покричать в пустоту интернета о том, что происходит, и, возможно, кто-то это услышит, а может даже отзовётся. Кризис в IT длится уже несколько лет — это нормально. Компании оптимизируются и трансформируются (увольнять людей — самый быстрый и дешёвый способ оптимизации), деньги заканчиваются, проекты закрываются, людей на рынке становится всё больше. Плюс добавился AI головного мозга. Поиск работы растягивается: откликов на вакансии уже не десятки, а сотни. Разбирать их становится невозможно, отсюда и появляются странные решения и сомнительные практики.

https://habr.com/ru/articles/979014/

#Найм #рекрутинг #подбор_персонала #ии #ai #бред #рынок_труда #поиск_работы #сокращения

Найм в России, эйджизм, кадровички, интересная работа. Простые истины про бигтех в России

Никакой найм не решит твои проблемы, твои проблемы решит только твой собственный стартап. Игорю Сысоеву никто бы не дал столько денег в найме, сколько у него образовалось от факта авторскости nginx. Делай своё, двигай движуху, не пытайся починить найм.

https://habr.com/ru/articles/977362/

#найм #кадровик #кадры

Найм в России, эйджизм, кадровички, интересная работа. Простые истины про бигтех в России

Никакой найм не решит твои проблемы, твои проблемы решит только твой собственный стартап. Игорю Сысоеву никто бы не дал столько денег в найме, сколько у него образовалось от факта авторскости nginx. Делай своё, двигай движуху, не пытайся починить найм.

https://habr.com/ru/articles/977362/

#найм #кадровик #кадры

Найм в России, эйджизм, кадровички, интересная работа. Простые истины про бигтех в России

Никакой найм не решит твои проблемы, твои проблемы решит только твой собственный стартап. Игорю Сысоеву никто бы не дал столько денег в найме, сколько у него образовалось от факта авторскости nginx. Делай своё, двигай движуху, не пытайся починить найм.

https://habr.com/ru/articles/977362/

#найм #кадровик #кадры

Найм в России, эйджизм, кадровички, интересная работа. Простые истины про бигтех в России

Никакой найм не решит твои проблемы, твои проблемы решит только твой собственный стартап. Игорю Сысоеву никто бы не дал столько денег в найме, сколько у него образовалось от факта авторскости nginx. Делай своё, двигай движуху, не пытайся починить найм.

https://habr.com/ru/articles/977362/

#найм #кадровик #кадры

Begin /* Мартышка и ИИ

Новостями о том как ИИ разносит рынок труда ИТ уже никого не удивишь. Недавно, например, вышла такая A high school dropout who got hired at OpenAI says he used ChatGPT to learn Ph.D.-level AI где дескать товарищ настолько круто изучил ИИ при помощи ИИ, что его взяли разрабатывать ИИ. И будто остается только порадоваться за человека. Однако есть нюанс. Более внимательный обыватель задастся вопросом: а не получается ли так, что ИИ воспитал себе инженера и устроил его трудиться на себя? Может звено с живым разработчиком это лишь переходный этап, перед следующим шагом, когда и работать вместо этого инженера будет ИИ? Потому что кто нанимает нынче на работу? Да, пока это тоже живые люди. Но надолго ли? Мне показалось, что большинство, так называемых эйчаров нынче это говорящие головы, работающие под управлением все того же ИИ. Ну правда.

https://habr.com/ru/articles/973974/

#удаленка #найм #кризис #HR #кадры

Begin /* Мартышка и ИИ

Новостями о том как ИИ разносит рынок труда ИТ уже никого не удивишь. Недавно, например, вышла такая A high school dropout who got hired at OpenAI says he used ChatGPT to learn Ph.D.-level AI где дескать товарищ настолько круто изучил ИИ при помощи ИИ, что его взяли разрабатывать ИИ. И будто остается только порадоваться за человека. Однако есть нюанс. Более внимательный обыватель задастся вопросом: а не получается ли так, что ИИ воспитал себе инженера и устроил его трудиться на себя? Может звено с живым разработчиком это лишь переходный этап, перед следующим шагом, когда и работать вместо этого инженера будет ИИ? Потому что кто нанимает нынче на работу? Да, пока это тоже живые люди. Но надолго ли? Мне показалось, что большинство, так называемых эйчаров нынче это говорящие головы, работающие под управлением все того же ИИ. Ну правда.

https://habr.com/ru/articles/973974/

#удаленка #найм #кризис #HR #кадры