#развитие_продукта — Public Fediverse posts

«Все идеи на стол»: митап как способ вывести проект из тупика

Парадокс современного управления: 85% команд уверены в своих стратегических процессах, все выстроено и выверено, при этом 83% из них регулярно не могут договориться о целях. Такие данные обозначили в своих исследованиях Google Project Aristotle и BCG Transformation Pulse . Согласно аналитике McKinsey три из четырёх кросс-функциональных команд "проседают" по KPI не потому что плохо работают, а потому что тянут проект в разные стороны. Всем привет, я - менеджер проектов Александр Кузьмин и Дмитрий Чубенко, руководитель проектов крупного бизнеса IT-компании Morizo, делимся опытом, как один митап помог крупному ретейлеру синхронизировать работу разных отделов, вытащить на поверхность скрытые блокеры и почему такой формат важен и клиенту, и подрядчику. Наш опыт в первую очередь полезен в ИТ-проектах, но может пригодиться и в других сферах.

https://habr.com/ru/articles/1023808/

#эффективные_менеджеры #цифровые_продукты #стратегия #развитие_продукта #глубинное_интервью #разработка #проектирование

Какую главную ошибку допускают компании при ИИ-трансформации, как это исправить и при чем тут Брэнзи?

Быстрые спойлеры для тех, у кого мало времени Невозможно получить внятный бизнес-эффект от трансформации куска процесса, например, ии-зировать только, один блок ИТ или подразделение аналитики. При таком подходе результат один - сотрудники, продолжают считать на калькуляторе, а результат вбивают в ячейку в Excel. Чтобы получить эффект на расходы или на скорость работы, начинать трансформацию стоит с менеджеров и продуктологов, которых научили принципам работы ИИ, и которые начали ставить правильно задачи и требовать корректных результатов от остальных подразделений. Если интересно, как в этом помогает Брэнзи , добро пожаловать под кат!

https://habr.com/ru/articles/1005008/

#ии_помощник #ии_агенты #тасктрекер #таскменеджмент #система_управления_задачами #система_управления_проектами #работа_в_команде #топменеджмент #маркетинг #развитие_продукта

Какую главную ошибку допускают компании при ИИ-трансформации, как это исправить и при чем тут Брэнзи?

Быстрые спойлеры для тех, у кого мало времени Невозможно получить внятный бизнес-эффект от трансформации куска процесса, например, ии-зировать только, один блок ИТ или подразделение аналитики. При таком подходе результат один - сотрудники, продолжают считать на калькуляторе, а результат вбивают в ячейку в Excel. Чтобы получить эффект на расходы или на скорость работы, начинать трансформацию стоит с менеджеров и продуктологов, которых научили принципам работы ИИ, и которые начали ставить правильно задачи и требовать корректных результатов от остальных подразделений. Если интересно, как в этом помогает Брэнзи , добро пожаловать под кат!

https://habr.com/ru/articles/1005008/

#ии_помощник #ии_агенты #тасктрекер #таскменеджмент #система_управления_задачами #система_управления_проектами #работа_в_команде #топменеджмент #маркетинг #развитие_продукта

Какую главную ошибку допускают компании при ИИ-трансформации, как это исправить и при чем тут Брэнзи?

Быстрые спойлеры для тех, у кого мало времени Невозможно получить внятный бизнес-эффект от трансформации куска процесса, например, ии-зировать только, один блок ИТ или подразделение аналитики. При таком подходе результат один - сотрудники, продолжают считать на калькуляторе, а результат вбивают в ячейку в Excel. Чтобы получить эффект на расходы или на скорость работы, начинать трансформацию стоит с менеджеров и продуктологов, которых научили принципам работы ИИ, и которые начали ставить правильно задачи и требовать корректных результатов от остальных подразделений. Если интересно, как в этом помогает Брэнзи , добро пожаловать под кат!

https://habr.com/ru/articles/1005008/

#ии_помощник #ии_агенты #тасктрекер #таскменеджмент #система_управления_задачами #система_управления_проектами #работа_в_команде #топменеджмент #маркетинг #развитие_продукта

Какую главную ошибку допускают компании при ИИ-трансформации, как это исправить и при чем тут Брэнзи?

Быстрые спойлеры для тех, у кого мало времени Невозможно получить внятный бизнес-эффект от трансформации куска процесса, например, ии-зировать только, один блок ИТ или подразделение аналитики. При таком подходе результат один - сотрудники, продолжают считать на калькуляторе, а результат вбивают в ячейку в Excel. Чтобы получить эффект на расходы или на скорость работы, начинать трансформацию стоит с менеджеров и продуктологов, которых научили принципам работы ИИ, и которые начали ставить правильно задачи и требовать корректных результатов от остальных подразделений. Если интересно, как в этом помогает Брэнзи , добро пожаловать под кат!

https://habr.com/ru/articles/1005008/

#ии_помощник #ии_агенты #тасктрекер #таскменеджмент #система_управления_задачами #система_управления_проектами #работа_в_команде #топменеджмент #маркетинг #развитие_продукта

Как я создал самое большое сообщество людей в Рунете занятых на FMCG рынке. Часть 2 «Младенчество»

Трафик моего стартапа ежедневно рос, число зарегистрированных пользователей увеличивалось. Так я чуть меньше чем за один год прошёл первый этап развития по Адизесу «Выхаживание» и вошел в этап «Младенчество» доказательства права на существование своей идеи. Об этом этапе будет следующая часть статьи не менее увлекательная чем первая.

https://habr.com/ru/articles/977082/

#развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_продукта #развитие_компании #рекламодатели #трафик #сообщество_экспертов #строительство_компании #органический_трафик #органический_рост

Рациональность вложений в автоматизацию процессов. Разбираем на примере столовой и ещё двух историй крупных компаний

Итак, у вас есть благая цель: вы хотите построить на производстве столовую, чтобы сотрудники могли пообедать на работе и не ездили в ближайшую пиццерию. Так вы сократите время простоя, а ещё никто не будет греть рыбу в общей микроволновке. Это хорошо. Правда, пока вы делаете ремонт по всем правилам СанПин, закупаете оборудование, нанимаете поваров и проходите проверки, деньги уходят в большем объёме, а необходимость обедать в другом месте остаётся. И это плохо. Но что, если поменять план? 1. Сначала поставим кофемашину и аппарат со снеками в зоне отдыха. Тогда коллеги сократят число подходов «до магазина». 2. Потом отремонтируем помещение, закупим мебель и будем продавать недорогие готовые комплексные обеды. Часть коллектива уже перестанет уезжать на перерыв. 3. Затем построим свою кухню: часть блюд продолжим закупать, а часть начнём производить сами. Большинство сотрудников это оценит, и люди станут чаще ходить в столовую. 4. Наконец, откроем ещё один цех и перейдём на полный цикл работы. Таким образом, двигаясь поэтапно, мы сократим время, когда затраченные ресурсы не приносят никакой пользы. То же самое можно сделать с автоматизацией бизнес-процессов. Вы пишете ТЗ, выбираете софт, готовите документы — но пока в системе не начали работать люди, это лишь списанные деньги. В этой статье мы разберём, как ускорить отдачу на вложенное при внедрении нового ПО.

https://habr.com/ru/companies/1forma/articles/850904/

#bpms #bpmсистемы #инвестиции #внедрение_по #развитие_продукта #service_desk #crm #аналитика_данных

Нелояльная лояльность

Новая история от продуктового лидера, который строил-строил лояльность в продукте, да так и не достроил. Спойлеры: 3 измерения: Потребность → Цель → Мотивация 5 типов клиентов (неприбыльные, пленники, новые, постоянные, лояльные) Формула пленников Правило 70/30 для драйверов мотивации 3 грабли, которые стоит избежать

https://habr.com/ru/articles/980470/

#лояльность_клиентов #геймификация #ltv #управление_продуктом #развитие_продукта #метрики_продукта #сегментация

Как использовать User Story mapping при создании цифрового продукта

Декомпозиция фич и их приоритезация — это обязательные этапы проектирования продукта. USM – инструмент, который нам в этом помогает. С ним получается работать над продуктом, опираясь на реальные потребности пользователей и цели бизнеса. Как итог – строим разработку так, чтобы каждая функция, которую создает команда, приносила максимальную пользу. В статье о том, как подойти к созданию функциональной USM, какие стадии преодолеть до ее формирования и как не переборщить с описаниями.

https://habr.com/ru/articles/860762/

#разработка_продукта #usm #проектирование_систем #юзерстори #продуктовое_мышление #развитие_продукта #ит_проджектменеджмент #ит_продукт #продуктовая_разработка #продукт_менеджмент

Предельная польза продукта на примере Power BI

Продукт нельзя совершенствовать до бесконечности. У него всегда есть точка, после которой предельная полезность достигнута. И после её достижения дальнейшие обновления носят экспериментальный характер и менее востребованы, чем фундаментальный функционал. Расскажу, как понять, что предельная полезность достигнута на примере Power BI.

https://habr.com/ru/articles/859674/

#датааналитика #power_bi #развитие_продукта #импортозамещение #данные #совершенный_софт #microsoft #пользовательский_опыт #польза_пользователям #пользовательские_сценарии

Как приручить дракона, или Почему стейкхолдеры — твои лучшие друзья?

Друзья, привет! Меня зовут Егор Пахомов, в Альфе я работаю последние 3 года. Занимаюсь развитием цифровых продуктов в каналах web и mobile, управляю несколькими командами разработки. Эта статья не будет пересказом учебников и бесчисленных статей по теме Scrum и Agile. В ней вы не найдёте утверждения, которые следует принять в качестве истины в последней инстанции. Здесь также отсутствуют любые отсылки на конкретные персоналии — убеждён, что в данном случае «L'homme c'est rien — l'oeuvre c'est tout» (письмо Гюстава Флобера к Жорж Санд). Просто посмотрим на ситуацию моими глазами в поисках ответа на вечные вопросы любого Product Owner: — Как сделать, чтобы продукт «заходил» и вашему боссу, и пользователям, а ещё приносил бы профит в ваш карман? — Как для этого наиболее эффективно использовать все имеющиеся ресурсы (а, кстати, что вообще можно считать ресурсом)? — Производственный процесс — он нужен или «работает — не трогай»? — Взаимное доверие: миф секты свидетелей Scrum или эту штуку всё-таки стоит прокачивать? И, наконец, как отличать успех от неуспеха и фокусироваться на действительно важном, а не на всём подряд, что от тебя хотят все вокруг?

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/894418/

#product_owner #конфликты #стейкхолдеры #мотивация_разработчиков #продуктовая_команда #развитие_продукта

Опыт интеграции исследователя в команду

Привет! Меня зовут Майя, я UX-исследователь в Контур.Экстерне. В этой статье хочу поделиться своим опытом интеграции исследователя в команду. Разберём, когда такой формат необходим, что он меняет в работе команды и как при этом трансформируется роль исследователя.

https://habr.com/ru/companies/skbkontur/articles/1011156/

#uxисследования #команда_разработки #uxстратегия #развитие_продукта #uxтестирование #исследования_пользователей

Как я создал самое большое сообщество людей в Рунете, занятых на FMCG рынке. Часть 3. “Давай — Давай” — «Юность»

В середине года появилась адекватная метрика от Яндекса: она позволяла анализировать трафик и принимать решения о дальнейшем развитии направлений портала. Пришло осознание, нашими пользователя являются люди практически со всего мира, метрика показывала пользователей из 133 стран, 50% трафика приходилось на Россию, остальные 50% на остальной мир.

https://habr.com/ru/articles/979940/

#стартапы #бизнес #истории_успеха #развитие_стартапа #развитие_продукта #развитие_бизнеса #развитие_компании #реклама #управление_проектами #управление_командой

Рынку рекламы становилось всё хуже и хуже, а мой бизнес растёт. Вот как

Российский рынок интернет-рекламы в мясорубке. В 2014 умерло SEO, в 2022 из России ушли Meta* с Google и унесли с собой примерно половину всех рекламных бюджетов. Сейчас подписчик в Telegram стоит 200-400 ₽ (раньше стоил до 50 ₽), лиды в Яндекс.Директе стали космически дорогими, а у блогеров кризис после запрета на рекламу в Instagram*.

https://habr.com/ru/articles/946086/

#развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_компании #развитие_продукта #бизнес #бизнес_с_нуля #маркетинг #clickru #кейс #бизнеспроцессы

Мир 2040: Пророчества Винода Хосла о грядущей эре изобилия

Представьте себе мир, где необходимость работать исчезла. Где каждый дом населяет гуманоидный робот-помощник, а медицинская помощь стала бесплатной и доступной каждому человеку на планете. Это не утопическая фантастика, а видение будущего от одного из самых проницательных технологических провидцев нашего времени, записанное на основе его последнего интервью...

https://habr.com/ru/articles/925456/

#прогнозы #будущее #будущее_человечества #интервью #инсайты #развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_продукта #развитие_технологий

Почему у большинства продуктов есть поставки, но нет улучшений

И на какие вопросы должна отвечать концепция развития продукта (Strategy Product Vision), чтобы закрыть разрыв между корпоративной стратегией и операционным управлением .

https://habr.com/ru/articles/992630/

#vision #стратегия_продукта #продуктовое_мышление #развитие_продукта #продуктовые_метрики #кейс #стратегическое_планирование #ошибки_продакта

Что на самом деле делает продуктовый маркетолог в SaaS?

Когда фаундеры говорят «мне нужен маркетолог», каждый из них имеет в виду что-то своё. Одни ждут человека, который будет верстать лендинги и писать тексты для рассылок. Другие — того, кто разберётся с позиционированием и брендом (“У нас же продукт, а любому продукту нужен бренд”). Третьи вообще не уверены, чем PMM отличается от обычного маркетолога. Вы спросите — в чём проблема? Проблема в том, что в большинстве определений, которые можно найти в интернете по запросу “product marketing” упускается ключевой момент: продуктовый маркетолог должен знать кому компания продаёт продукт не хуже, чем сейл или фаундер. А часто — даже лучше них. Разберём, почему традиционный подход к продуктовому маркетингу устарел и как правильно выстроить маркетинг SaaS продукта.

https://habr.com/ru/articles/1008674/

#продуктовый_маркетинг #продуктовый_менеджмент #развитие_продукта #стартапы

«Анализ данных. Как стать профессионалом». Обзор книги

Издательская практика в настоящее время требует оценивать англоязычные книги, а в идеале — отлавливать бестселлеры — задолго до выхода, по первым черновикам. Занятие увлекательное, но порой рискованное. Поэтому в потенциальной переводной книге мы ищем сочетание «широкого контекста» и заключённой внутри него «необходимой новизны». Книга должна быть понятна и интересна широкой аудитории, но не перемалывать в очередной раз широко известные вещи, к тому же разобранные в блогах, а серьёзно облегчать повседневный труд и при этом предлагать ступеньку для роста.

https://habr.com/ru/companies/bhv_publishing/articles/995806/

#data_science #анализ_данных #проектирование_систем #python #книги #развитие_продукта

За что на самом деле платят ваши пользователи: декомпозиция ценности, которую не покажут метрики

“Надо увеличить ценность нашего продукта!” - фраза, которую произнес, пожалуй, каждый продакт хотя бы раз за свою карьеру. Эта фраза уже так набила оскомину, что уже потеряла всякий смысл. А вот такой фразой “это не увеличивает ценность продукта для пользователей” отшиваются многие неугодные инициативы будь-то от команды или от СЕО. Но что скрывается за этим мифическим термином “ценность для пользователя”? Давайте разбираться. Читать статью

https://habr.com/ru/articles/985250/

#ценность_продукта #ценность_для_пользователя #развитие_продукта #фичафабрика #фичеризм #продуктовая_аналитика

Прорывные инновации или модернизация: как выбрать стратегию развития

Привет! Меня зовут Александр Бондаренко, работаю CPO в Поехали!

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/924872/

#product_management #продуктовая_культура #стратегия_развития_продукта #развитие_продукта #инновации #инновации_в_it #продуктовая_разработка

Внедряем Product Score: как комплексно оценивать UX, UI и CX продуктов (своих и не только!)

Опыт пользователя — понятие составное. В случае с ИТ-продуктами это и про логику интерфейсов, и про типографику, и про специфику дизайн-системы; наконец, в целом про то, как клиент воспринимает продукт, начиная с этапа его поиска/приобретения. На уровне отдельных аспектов оценивать UX, UI и CX нам помогают те или иные виды исследований. Но когда речь идёт о разноплановых продуктах с различными пользовательскими сценариями, задумываешься об унификации. Возникает вопрос: можем ли мы оценивать опыт пользователя комплексно — по единым критериям и в рамках одной методологии? В Сравни для решения этой задачи мы разработали и внедрили Product Score — скоринговую модель оценки UX, UI и CX. С её помощью получаем независимую оценку продуктов, формируем конкретные гипотезы по развитию пользовательского опыта и пополняем бэклог улучшений. Под катом рассказываем, как устроен наш Product Score. И подробно раскрываем методологию оценки на практических примерах.

https://habr.com/ru/companies/sravni/articles/919814/

#дизайн #ux_исследования #cx_исследования #продактменеджмент #ui #развитие_продукта #пользовательский_опыт #интерфейсы_и_юзабилити

Когда стоит остановиться в улучшении продукта: изучаем кейсы и делаем выводы

Всем привет! Меня зовут Александр Бондаренко, работаю CPO в Garage Eight. Это следующая статья из цикла про то, как строить продукт . Как и другие современные компании, мы постоянно ищем способы улучшить свои продукты. Но бесконечные улучшения могут навредить. Почему? И где та точка, в которой нужно остановиться? Разбираю в статье. Поехали!

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/919288/

#product_management #проектирование_интерфейсов #продуктовая_культура #продуктовая_стратегия #ошибки_продакта #развитие_продукта #продуктовое_мышление

Как стартапу выжить в “Алом Океане”? История одного проекта

Привет “Хабр”. Расскажу о том, как мы создавали один из наших стартапов - сервис для генерации сайтов -визиток за 5 минут при помощи ИИ. Мы планировали сразу стартовать с недорогих заявок, однако все пошло не по плану. Как мы вообще попали в Алый Океан? Изначально проект мы запускали совместно со специалистом по развитию личного бренда. Она пришла в нашу стартап-студию с идеей: нужен такой сервис, который позволял бы бьюти-мастерам, кондитерам, специалистам по ремонту, дизайнерам создавать для себя сайты-визитки очень быстро и просто. Мы исследовали рынок и поняли: есть достаточно внушительный сегмент аудитории, готовый платить за такой инструмент. Поэтому мы взяли проект в разработку. Изначально мы планировали, что у сервиса будет мощное преимущество, которое даст возможность приводить дешевые заявки: личное участие в продвижении проекта того самого специалиста, автора идеи. По задумке она должна была продвигать его через собственный личный бренд на конференциях, мероприятиях, в социальных сетях и т.д. Но по личным причинам автор идеи из проекта вышла. Получилось, что преимущество исчезло вместе с ней! Наверняка вы догадываетесь, какая огромная конкуренция сейчас на рынке создания сайтов, лендингов, интернет-страниц. Мы попадали в противостояние буквально со всеми: с веб-студиями, сервисами мультиссылок, с фрилансерами, конструкторами сайтов… Руководитель нашей стартап-студии назвала этот океан не “Алым”, а “Багровым”. Что делать? Продажи и повторные продажи у проекта были с самого начала. Обратная связь от пользователей была позитивной. Кроме того, мы уже довольно много на тот момент инвестировали в проект, чтобы просто взять и закрыть его. Мы приняли решение - сменить стратегию и вывести стартап на окупаемость! Самое главное, что нужно было сделать - найти способы получать максимально недорогие заявки.

https://habr.com/ru/articles/912338/

#стартап #продакт #развитие_продукта #алый_океан #аналитика_проекта

Как выбрать структуру для организации команд

Всем привет! Продолжаю свой цикл материалов про создание успешного продукта. В прошлых статьях ( часть 1 ; часть 2 ; часть 3 ) я рассказал более чем о 12 рабочих моделях построения продуктовых команд. Сегодня разберем ошибки, которые мешают компаниям развиваться. Поехали

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/903904/

#продуктовая_культура #product_management #product_led_growth #корпоративная_культура #agile #экосистемы #развитие_продукта #типы_команд #продуктовые_команды #командообразование_в_IT

Должен ли предприниматель любить свой продукт?

Кто-то может удивиться, но, несмотря на то, что я многие годы развиваю свои ИТ-бизнесы, я почти никогда не взаимодействую с продуктами, которые создаю с командой. Не смотрю, как они выглядят для пользователей, не оцениваю удобство и эстетику.

https://habr.com/ru/articles/886882/

#предпринимательство #бизнес #стартап #создание_продукта #развитие_продукта

Отцы и дети: как привычки пользователей из разных поколений влияют на ваш продукт

Всем привет! Я Максим Монахов, UX-дизайнер из 1ПРОТО. В этой статье я поделюсь результатами нашего совместного с AGIMA исследования о том, как привычки пользователей разных поколений влияют на дизайн и развитие цифровых продуктов. Как создавать интерфейсы, которые будут отвечать потребностям всех поколений сразу? Возможно ли это вообще, или цифровые продукты скоро придется делить еще и по возрастным критериям? Попробуем выработать стратегии, которые помогут продуктам быть актуальными для всех.

https://habr.com/ru/companies/agima/articles/859688/

#uxдизайн #управление_продуктом #развитие_продукта #интерфейсы #дизайн #теория_поколений

«Гараж» Рексофт: от идеи до внедрения

Привет, Хабр! Сегодня я расскажу о нашем внутреннем пространстве для экспериментов под названием «Гараж». Его главная идея – предоставить сотрудникам комфортную и понятную площадку для проверки гипотез и реализации новых инициатив. Это своеобразный инкубатор, построенный по принципу трайба и полностью интегрированный в структуру компании.

https://habr.com/ru/companies/reksoft/articles/857890/

#эксперименты #инициатива #развитие #развитие_бизнеса #развитие_продукта #развитие_компании #развитие_персонала #работа_в_команде #проекты

Как Reddit стал самой влиятельной соцсетью в мире, и сможет ли кто-то повторить успех в России

Привет! Я Женя, CPO в корпоративном мессенджере Compass. Я часто изучаю истории больших компаний и популярных сервисов. Это помогает посмотреть на нестандартные успешные решения или просто вдохновиться идеями. В этот раз мое внимание привлек Reddit. Социальные сети нередко завышают количество пользователей, чтобы подороже продать рекламу и показать внушительные отчеты инвесторам. Так происходит в течение всего цикла их жизни и развития. Но с Reddit история другая: компания начала с фейков, а затем очень быстро набрала популярность — и фейковые аккаунты заменили реальные пользователи. В статье хочу разобраться, в чем феномен Reddit: как социальная сеть стала успешной и повлияла на мир, и почему ни один российский аналог не смог повторить хотя бы частичного успеха этого сервиса.

https://habr.com/ru/articles/842900/

#reddit #социальные_сети #развитие_стартапа #развитие_продукта #пикабу #пользователи #сервисы

Команда, которая гуляет сама по себе, или Продакт со скрам-мастером могут идти на пенсию

Друзья, привет! Меня зовут Егор Пахомов, последние 3 года я работаю в Альфе: развиваю цифровые продукты в web- и mobile-каналах, управляю несколькими командами разработки. Ещё несколько команд собрал, организовал и бережно передал коллегам. Одновременно у меня в управлении было до 40 сотрудников: аналитиков, разработчиков, тестировщиков, дизайнеров. Сегодня расскажу, что нужно, чтобы построить сильную продуктовую команду. После прочтения статьи вы будете чуть лучше понимать: — На что обращать внимание на собеседовании и какие вопросы задавать кандидатам. — С какими сложностями можно столкнуться при формировании команды. — Как инженеры будут создавать продукт, а не просто выполнять таски. — Как сформировать по‑настоящему сплочённый коллектив. Будет полезно настоящим и будущим тимлидам, продактам, вникающие в Agile, тем, кто нанимает и собеседует или ищет работу в продукте и хочет понимать, на что смотреть в вакансии.

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/822389/

#мотивация_разработчиков #продуктовая_команда #найм_разработчиков #софтскиллы #развитие_продукта #коллективная_работа #формирование_команды

Зачем компании делают коллаборации, и считать ли встречу выпускников коллабой

Привет! Я Елена Бычкова, CJO в Альфа-Банке. Сегодня хочу поговорить с вами про коллаборации. Это слово мы видим в статьях и включаем в презентации, уже не задумываясь о смысле. А что же такое коллаборация? Запуск карты X5 от Альфы — коллаборация? Однозначно да. Встреча выпускников спустя 10 лет после школы? Кажется, что нет, но всё ещё да: кто-то из выпускников будет искать помещение, кто-то писать в личку участникам, звонить учителям — совместно готовить общее мероприятия, обмениваясь знаниями и опытом. В статье разберёмся в непонятках с коллаборациями: разложим термин по полочкам и узнаем, как прокачать навыки сотрудничества. Что самое приятное — учиться вы будете на чужих (то есть моих) ошибках.

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/811813/

#коллаборация #фасилитация #запуск_проекта__советы #партнерство #работа_в_команде #сотрудничество #развитие_продукта

Простой гайд для предпринимателей: купить готовое решение или уйти в собственную разработку?

Вечный вопрос, который терзает предпринимателей: взять готовую ИТ платформу и на ней сделать продукт или разработать все самому? В этой статье подробно расскажу про каждый из путей.

https://habr.com/ru/articles/808161/

#коробочные_продукты #развитие_продукта

Как спроектировать базу данных регулярного UX-исследования. Полный гайд на примере одного продукта

В организации любого исследования важны системность, логичность и наглядность. А когда речь идёт о регулярном, то есть периодическом исследовании, роль этих качеств становится особенно очевидна. Исследуя что-либо на длинной дистанции, к примеру, в течение нескольких лет, мы нуждаемся в инструменте, который позволяет хранить массивы данных, быстро обращаться к результатам разных волн исследования, отслеживать проблемы и делать корректные выводы. Оптимальное решение в такой ситуации — создание и поддержка единой базы данных. Ниже на примере отдельного продукта мы пошагово расскажем, как её спроектировать.

https://habr.com/ru/companies/ncloudtech/articles/786448/

#uxисследования #база_данных #интерфейсы #юзабилити #проектирование_интерфейсов #развитие_продукта

Почему разработчикам тяжело запускать свои проекты? Делюсь личным опытом

Хочу поговорить про страхи мешающие разработчикам и не только, запускать свои проекты. Часть этих страхов были у меня, а некоторые остаются до сих пор. Часто, наблюдаю их у своих знакомых и близких людей.

https://habr.com/ru/articles/778816/

#продуктивность #продукт #продуктивная_работа #продуктивная_деятельность #развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие #развитие_программиста #развитие_продукта #развитие_навыков

Как я создал самое большое сообщество людей в Рунете, занятых на FMCG рынке. Часть 3. “Давай — Давай” — «Юность»

В середине года появилась адекватная метрика от Яндекса: она позволяла анализировать трафик и принимать решения о дальнейшем развитии направлений портала. Пришло осознание, нашими пользователя являются люди практически со всего мира, метрика показывала пользователей из 133 стран, 50% трафика приходилось на Россию, остальные 50% на остальной мир.

https://habr.com/ru/articles/979940/

#стартапы #бизнес #истории_успеха #развитие_стартапа #развитие_продукта #развитие_бизнеса #развитие_компании #реклама #управление_проектами #управление_командой

Как я создал самое большое сообщество людей в Рунете, занятых на FMCG рынке. Часть 3. “Давай — Давай” — «Юность»

В середине года появилась адекватная метрика от Яндекса: она позволяла анализировать трафик и принимать решения о дальнейшем развитии направлений портала. Пришло осознание, нашими пользователя являются люди практически со всего мира, метрика показывала пользователей из 133 стран, 50% трафика приходилось на Россию, остальные 50% на остальной мир.

https://habr.com/ru/articles/979940/

#стартапы #бизнес #истории_успеха #развитие_стартапа #развитие_продукта #развитие_бизнеса #развитие_компании #реклама #управление_проектами #управление_командой

Как я создал самое большое сообщество людей в Рунете, занятых на FMCG рынке. Часть 3. “Давай — Давай” — «Юность»

В середине года появилась адекватная метрика от Яндекса: она позволяла анализировать трафик и принимать решения о дальнейшем развитии направлений портала. Пришло осознание, нашими пользователя являются люди практически со всего мира, метрика показывала пользователей из 133 стран, 50% трафика приходилось на Россию, остальные 50% на остальной мир.

https://habr.com/ru/articles/979940/

#стартапы #бизнес #истории_успеха #развитие_стартапа #развитие_продукта #развитие_бизнеса #развитие_компании #реклама #управление_проектами #управление_командой

Как я создал самое большое сообщество людей в Рунете занятых на FMCG рынке. Часть 2 «Младенчество»

Трафик моего стартапа ежедневно рос, число зарегистрированных пользователей увеличивалось. Так я чуть меньше чем за один год прошёл первый этап развития по Адизесу «Выхаживание» и вошел в этап «Младенчество» доказательства права на существование своей идеи. Об этом этапе будет следующая часть статьи не менее увлекательная чем первая.

https://habr.com/ru/articles/977082/

#развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_продукта #развитие_компании #рекламодатели #трафик #сообщество_экспертов #строительство_компании #органический_трафик #органический_рост

Как я создал самое большое сообщество людей в Рунете занятых на FMCG рынке. Часть 2 «Младенчество»

Трафик моего стартапа ежедневно рос, число зарегистрированных пользователей увеличивалось. Так я чуть меньше чем за один год прошёл первый этап развития по Адизесу «Выхаживание» и вошел в этап «Младенчество» доказательства права на существование своей идеи. Об этом этапе будет следующая часть статьи не менее увлекательная чем первая.

https://habr.com/ru/articles/977082/

#развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_продукта #развитие_компании #рекламодатели #трафик #сообщество_экспертов #строительство_компании #органический_трафик #органический_рост

Как я создал самое большое сообщество людей в Рунете занятых на FMCG рынке. Часть 2 «Младенчество»

Трафик моего стартапа ежедневно рос, число зарегистрированных пользователей увеличивалось. Так я чуть меньше чем за один год прошёл первый этап развития по Адизесу «Выхаживание» и вошел в этап «Младенчество» доказательства права на существование своей идеи. Об этом этапе будет следующая часть статьи не менее увлекательная чем первая.

https://habr.com/ru/articles/977082/

#развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_продукта #развитие_компании #рекламодатели #трафик #сообщество_экспертов #строительство_компании #органический_трафик #органический_рост

Рынку рекламы становилось всё хуже и хуже, а мой бизнес растёт. Вот как

Российский рынок интернет-рекламы в мясорубке. В 2014 умерло SEO, в 2022 из России ушли Meta* с Google и унесли с собой примерно половину всех рекламных бюджетов. Сейчас подписчик в Telegram стоит 200-400 ₽ (раньше стоил до 50 ₽), лиды в Яндекс.Директе стали космически дорогими, а у блогеров кризис после запрета на рекламу в Instagram*.

https://habr.com/ru/articles/946086/

#развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_компании #развитие_продукта #бизнес #бизнес_с_нуля #маркетинг #clickru #кейс #бизнеспроцессы

Рынку рекламы становилось всё хуже и хуже, а мой бизнес растёт. Вот как

Российский рынок интернет-рекламы в мясорубке. В 2014 умерло SEO, в 2022 из России ушли Meta* с Google и унесли с собой примерно половину всех рекламных бюджетов. Сейчас подписчик в Telegram стоит 200-400 ₽ (раньше стоил до 50 ₽), лиды в Яндекс.Директе стали космически дорогими, а у блогеров кризис после запрета на рекламу в Instagram*.

https://habr.com/ru/articles/946086/

#развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_компании #развитие_продукта #бизнес #бизнес_с_нуля #маркетинг #clickru #кейс #бизнеспроцессы

Рынку рекламы становилось всё хуже и хуже, а мой бизнес растёт. Вот как

Российский рынок интернет-рекламы в мясорубке. В 2014 умерло SEO, в 2022 из России ушли Meta* с Google и унесли с собой примерно половину всех рекламных бюджетов. Сейчас подписчик в Telegram стоит 200-400 ₽ (раньше стоил до 50 ₽), лиды в Яндекс.Директе стали космически дорогими, а у блогеров кризис после запрета на рекламу в Instagram*.

https://habr.com/ru/articles/946086/

#развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_компании #развитие_продукта #бизнес #бизнес_с_нуля #маркетинг #clickru #кейс #бизнеспроцессы

Мир 2040: Пророчества Винода Хосла о грядущей эре изобилия

Представьте себе мир, где необходимость работать исчезла. Где каждый дом населяет гуманоидный робот-помощник, а медицинская помощь стала бесплатной и доступной каждому человеку на планете. Это не утопическая фантастика, а видение будущего от одного из самых проницательных технологических провидцев нашего времени, записанное на основе его последнего интервью...

https://habr.com/ru/articles/925456/

#прогнозы #будущее #будущее_человечества #интервью #инсайты #развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_продукта #развитие_технологий

Мир 2040: Пророчества Винода Хосла о грядущей эре изобилия

Представьте себе мир, где необходимость работать исчезла. Где каждый дом населяет гуманоидный робот-помощник, а медицинская помощь стала бесплатной и доступной каждому человеку на планете. Это не утопическая фантастика, а видение будущего от одного из самых проницательных технологических провидцев нашего времени, записанное на основе его последнего интервью...

https://habr.com/ru/articles/925456/

#прогнозы #будущее #будущее_человечества #интервью #инсайты #развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_продукта #развитие_технологий

Мир 2040: Пророчества Винода Хосла о грядущей эре изобилия

Представьте себе мир, где необходимость работать исчезла. Где каждый дом населяет гуманоидный робот-помощник, а медицинская помощь стала бесплатной и доступной каждому человеку на планете. Это не утопическая фантастика, а видение будущего от одного из самых проницательных технологических провидцев нашего времени, записанное на основе его последнего интервью...

https://habr.com/ru/articles/925456/

#прогнозы #будущее #будущее_человечества #интервью #инсайты #развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_продукта #развитие_технологий

Зачем компании делают коллаборации, и считать ли встречу выпускников коллабой

Привет! Я Елена Бычкова, CJO в Альфа-Банке. Сегодня хочу поговорить с вами про коллаборации. Это слово мы видим в статьях и включаем в презентации, уже не задумываясь о смысле. А что же такое коллаборация? Запуск карты X5 от Альфы — коллаборация? Однозначно да. Встреча выпускников спустя 10 лет после школы? Кажется, что нет, но всё ещё да: кто-то из выпускников будет искать помещение, кто-то писать в личку участникам, звонить учителям — совместно готовить общее мероприятия, обмениваясь знаниями и опытом. В статье разберёмся в непонятках с коллаборациями: разложим термин по полочкам и узнаем, как прокачать навыки сотрудничества. Что самое приятное — учиться вы будете на чужих (то есть моих) ошибках.

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/811813/

#коллаборация #фасилитация #запуск_проекта__советы #партнерство #работа_в_команде #сотрудничество #развитие_продукта

Зачем компании делают коллаборации, и считать ли встречу выпускников коллабой

Привет! Я Елена Бычкова, CJO в Альфа-Банке. Сегодня хочу поговорить с вами про коллаборации. Это слово мы видим в статьях и включаем в презентации, уже не задумываясь о смысле. А что же такое коллаборация? Запуск карты X5 от Альфы — коллаборация? Однозначно да. Встреча выпускников спустя 10 лет после школы? Кажется, что нет, но всё ещё да: кто-то из выпускников будет искать помещение, кто-то писать в личку участникам, звонить учителям — совместно готовить общее мероприятия, обмениваясь знаниями и опытом. В статье разберёмся в непонятках с коллаборациями: разложим термин по полочкам и узнаем, как прокачать навыки сотрудничества. Что самое приятное — учиться вы будете на чужих (то есть моих) ошибках.

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/811813/

#коллаборация #фасилитация #запуск_проекта__советы #партнерство #работа_в_команде #сотрудничество #развитие_продукта

Зачем компании делают коллаборации, и считать ли встречу выпускников коллабой

Привет! Я Елена Бычкова, CJO в Альфа-Банке. Сегодня хочу поговорить с вами про коллаборации. Это слово мы видим в статьях и включаем в презентации, уже не задумываясь о смысле. А что же такое коллаборация? Запуск карты X5 от Альфы — коллаборация? Однозначно да. Встреча выпускников спустя 10 лет после школы? Кажется, что нет, но всё ещё да: кто-то из выпускников будет искать помещение, кто-то писать в личку участникам, звонить учителям — совместно готовить общее мероприятия, обмениваясь знаниями и опытом. В статье разберёмся в непонятках с коллаборациями: разложим термин по полочкам и узнаем, как прокачать навыки сотрудничества. Что самое приятное — учиться вы будете на чужих (то есть моих) ошибках.

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/811813/

#коллаборация #фасилитация #запуск_проекта__советы #партнерство #работа_в_команде #сотрудничество #развитие_продукта

Прорывные инновации или модернизация: как выбрать стратегию развития

Привет! Меня зовут Александр Бондаренко, работаю CPO в Поехали!

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/924872/

#product_management #продуктовая_культура #стратегия_развития_продукта #развитие_продукта #инновации #инновации_в_it #продуктовая_разработка

Прорывные инновации или модернизация: как выбрать стратегию развития

Привет! Меня зовут Александр Бондаренко, работаю CPO в Поехали!

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/924872/

#product_management #продуктовая_культура #стратегия_развития_продукта #развитие_продукта #инновации #инновации_в_it #продуктовая_разработка