#pmbok — Public Fediverse posts

PMBoK 7 vs PMBoK 8: что изменилось и зачем это знать креативному PM в геймдеве

Признаюсь сразу: я никогда не работала по PMBoK как по инструкции. И подозреваю, что большинство PM-ов в арт-аутсорсе - тоже. Слишком много процессов, слишком мало про то, что происходит, когда клиент на третьем ревью говорит «а давайте поменяем концепцию». Но PMBoK 8 - первое издание, которое я открыла из искреннего любопытства. Разбираю, что изменилось и почему это наконец-то работает для креативных PM-ов.

https://habr.com/ru/articles/1009574/

#project_management #PMBoK #артаутсорс #геймдев #управление_проектами #PM #креативные_проекты #PMI #agile #артпродакшн

Свод знаний PMBoK в проектах внедрения ERP-систем

События последних лет показали, что от скорости принятия решений зависит работа как как предприятий, так и ИТ-жизнь всего государства. Уход зарубежных вендоров программного обеспечения обратил внимание на вопрос импортозамещения информационных систем. Для одних организаций это формализовалось в череду длительных трансформационных ИТ-проектов, для других – оперативный переход на отечественные программные образцы для выживания в современных реалиях. В обоих случаях потребовалось грамотное и эффективное управление ИТ-проектами. В информационном пространстве доступно множество литературных источников по данной тематике [1-3]. Но для них всех фактически пред источником является свод знаний по управлению проектами, наиболее полно освещающий вопросы и проблематику проектного управления. PMBoK включает в себя ряд параметров, контроль и управление которыми является обязательным на проекте. Другой особенностью PMBoK служит то, что методология не привязана к какой-либо предметной области: знания управления проектами универсальны и применимы в ИТ, строительных, маркетинговых и прочих отраслях. Цель работы состоит в анализе методологии PMBoK и ее применимости как к проектам внедрения ERP-системы, так и всему ее жизненного циклу. Работа будет организована следующим образом:

https://habr.com/ru/articles/1000298/

#pmbok #pmbok_guide #pmbok_8 #pmi_pmbok #управление_проектами #управление_программой #свод_знаний #свод_знаний_pmbok #pmbok_свод_знаний

Как подготовиться к экзамену PMP на английском

Сдать PMP в 2026 на русском - всё еще можно. Но если вы работаете в международной компании или планируете это делать, экзамен на английском - более прагматичный выбор: сертификат универсальнее, а язык не становится скрытым ограничением в работе. Даже с уровнем B1 экзамен может быть реален, если знать, где именно кандидаты чаще всего спотыкаются. Ниже - разбор языковых ловушек PMP и способы их обойти.

https://habr.com/ru/articles/978050/

#английский #pmp #project_management #project_managment #project_manager #project_management_certification #project_management_professional #pmp_exam #pmi #pmbok

Управление проектом внедрения программных систем класса ERP

Наличие всевозможных методологий по управлению проектами внедрения ERP-систем может запутать новичка [1-3]. Ведь проекты внедрения могут вестись согласно каскадной однопроходной модели или многопроходным, к которым относят итерационную и спиралевидные модели [4]. В первом случае говорят о применении PMBoK [1], во втором Agile направленных подходов [2], к примеру: Scrum, Kanban и др. Несмотря на информационный хайп и сложность внедрения корпоративных систем в подавляющем большинстве применяются каскадные способы имплементации. Поэтому понимание сути и особенностей применения PMBoK становится критичным. Свод знаний по управлению проектами (PMBoK) дает базис понимания того, как управлять любым проектом, в том числе в области ИТ. Поэтому содержательная часть заполняется активностями и задачами, специфичными для корпоративных информационных систем [5]. Достаточно часто руководителями проектов внедрения информационных систем являются выходцы из функциональных консультантов. Последнее не исключает и обратную ситуацию, когда проектный менеджер есть лицо далекое от ERP-систем. Проходя через множество проектов имплементации, консультант обретает те необходимые знания, которые позволяют понять структуру и организацию проекта, однако дефициты в понимании проектного управления все равно могут остаться. Основная цель статьи состоит в том, чтобы погрузить человека, вышедшего из среды функциональных консультантов ERP, в повестку управления проектами для обеспечения эффективного и качественного решения проектных задач. В рамках этой работы попытаемся ответить на все те критичные вопросы, которые часто остаются вне зоны охвата PMBoK. И начнем мы, пожалуй, с самого главного: кто есть и чем должен заниматься менеджер проекта со стороны подрядчика.

https://habr.com/ru/articles/977998/

#pmi #pmo #pmbok #управление_проектом #рп #руководитель_проекта #сроки_проекта #свод_знаний_pmo #пмо #проектный_офис

Управление проектом внедрения программных систем класса ERP

Наличие всевозможных методологий по управлению проектами внедрения ERP-систем может запутать новичка [1-3]. Ведь проекты внедрения могут вестись согласно каскадной однопроходной модели или многопроходным, к которым относят итерационную и спиралевидные модели [4]. В первом случае говорят о применении PMBoK [1], во втором Agile направленных подходов [2], к примеру: Scrum, Kanban и др. Несмотря на информационный хайп и сложность внедрения корпоративных систем в подавляющем большинстве применяются каскадные способы имплементации. Поэтому понимание сути и особенностей применения PMBoK становится критичным. Свод знаний по управлению проектами (PMBoK) дает базис понимания того, как управлять любым проектом, в том числе в области ИТ. Поэтому содержательная часть заполняется активностями и задачами, специфичными для корпоративных информационных систем [5]. Достаточно часто руководителями проектов внедрения информационных систем являются выходцы из функциональных консультантов. Последнее не исключает и обратную ситуацию, когда проектный менеджер есть лицо далекое от ERP-систем. Проходя через множество проектов имплементации, консультант обретает те необходимые знания, которые позволяют понять структуру и организацию проекта, однако дефициты в понимании проектного управления все равно могут остаться. Основная цель статьи состоит в том, чтобы погрузить человека, вышедшего из среды функциональных консультантов ERP, в повестку управления проектами для обеспечения эффективного и качественного решения проектных задач. В рамках этой работы попытаемся ответить на все те критичные вопросы, которые часто остаются вне зоны охвата PMBoK. И начнем мы, пожалуй, с самого главного: кто есть и чем должен заниматься менеджер проекта со стороны подрядчика.

https://habr.com/ru/articles/977998/

#pmi #pmo #pmbok #управление_проектом #рп #руководитель_проекта #сроки_проекта #свод_знаний_pmo #пмо #проектный_офис

Как контролировать сроки проекта. Earned Schedule (метод освоенного расписания)

Earned schedule (ES) или Метод освоенного расписания (думаю это наиболее удачный перевод на русский язык) - это метод который даст вам уверенность в том, что проект будет выполнен ровно к назначенному сроку, или, при наличии проблем, покажет отрицательную динамику производительности вашей команды и вовремя подаст сигнал о том, что нужно срочно принимать меры и корректировать работу, чтобы исправить ситуацию. ES является дополнением к методу освоенного объема (EVA), который ранее я описал в этой статье . Если метод освоенного объема вам не знаком, то прежде чем продолжить чтение этой статьи, обязательно ознакомьтесь с предыдущей, т.к. без понимая EVA невозможно будет понять смысл описанных здесь расчетов.

https://habr.com/ru/articles/975200/

#pmbok #eva #метод_освоенного_объема #управление_проектами #project_management

Зачем вам PMBoK, когда есть эта статья?

PMBoK весит 400 страниц и стоит как ползарплаты джуна. Я сейчас расскажу всё то же самое за 10 минут. Без воды, без "процессов интеграционного управления" и без желания покончить с собой на странице 237.

https://habr.com/ru/articles/969040/

#проектный_менеджмент #pmbok #управление_проектами #PMP #pmi

Присоединяйтесь к Senior Project Management сообществу и помогите создать PMBOK Guide 8

Приветствую вас, коллеги и соратники в мире управления проектами! Хочу поделиться с вами возможностью, которая изменит ваш взгляд на project management и помочь вам внести свой вклад в будущее. Действует период публичных комментариев для 8-го издания PMBOK® Guide , который пройдет (20 декабря 2024 года – 19 января 2025 года). Это ваш шанс повлиять на одну из самых признанных в мире изданий в области project management! И одну из самых моих любимых книг как Senior Project Manager!

https://habr.com/ru/articles/871174/

#pmbok #pmp #pmp_certification #проектное_управление #PMBOK_8 #pmi #PMBOK_Guide_8__2025 #PMBOK_Guide

Curso novo sobre gestão de projetos, formação de equipes e entendimento de diferentes naturezas de trabalho pra fazer acontecer!

Vem junto! Inscrições abertas e aulas iniciam dia 24 de outubro.

#agile #projetos #pmbok #agilidade #scrum

https://go.hotmart.com/N87421581S

Canadians need #ScienceBased #Safety policy and #OpenScience.

All provinces should deliver life-saving laws.

#SciComm #Design #Manufacturing #Ergonomics #MentalHealth #CdnPoli #PMBOK #LEAN #Science #Elxn45 #PublicSafety #COVID19 #Healthcare #Education #Gender #Mathematics #STEM