#процессы_в_командах — Public Fediverse posts

Сказ о том, как мы процессы разработки в GRI меняли. Часть 1

Привет! Меня зовут Игорь Федорчук, я руковожу разработкой в направлении «Монобренды» в GRI. За последний год компания заметно выросла: команд стало больше, изменений и интеграций — тоже. А процессы в разработке долго оставались такими же, какими были пару лет назад. В какой-то момент это перестало «склеиваться» само собой: ответственность размылась, централизованной точки входа в команды не было, а коммуникация стала слишком неэффективной. Это первая статья о том, как мы пересобирали процесс разработки в GRI — от получения запроса от заказчиков до выкатки в прод. В этой части я разберу роли (тимлиды, техлиды, TPM), зоны ответственности и общий флоу.

https://habr.com/ru/companies/gri/articles/1007224/

#процессы #процессы_в_it #процесс_разработки #роли_в_разработке #управление_разработкой #процессы_в_компании #процессы_в_командах #процессы_разработки

Почему процессы в продуктовой IT-команде не работают

В какой-то момент почти каждая продуктовая IT-команда приходит к одной и той же мысли: «Нам нужно навести порядок в процессах». Это обычно происходит не из-за моды на менеджмент, а из-за вполне конкретных ощущений:

https://habr.com/ru/articles/991958/

#проектный_менеджмент #продуктовый_менеджмент #itкомпании #процессы_управления #процессы_разработки #процессы_в_it #процессы_команд #процессы_в_командах #pmbok

Как мы разработали дизайн-систему и победили хаос во внутреннем продукте

Меня зовут Света, я дизайнер интерфейсов в DNS. В этой статье хочу рассказать про то, как мы за 6 месяцев прошли путь от интерфейсного хаоса до целостной дизайн-системы, которая изменила не только продукт, но и процессы внутри команды.

https://habr.com/ru/articles/949040/

#дизайн #дизайнсистема #продуктовый_дизайн #процессы_в_командах #дизайн_интерфейсов #компоненты_figma #внутренний_продукт #b2b_дизайн

Как мы разработали дизайн-систему и победили хаос во внутреннем продукте

Меня зовут Света, я дизайнер интерфейсов в DNS. В этой статье хочу рассказать про то, как мы за 6 месяцев прошли путь от интерфейсного хаоса до целостной дизайн-системы, которая изменила не только продукт, но и процессы внутри команды.

https://habr.com/ru/articles/949040/

#дизайн #дизайнсистема #продуктовый_дизайн #процессы_в_командах #дизайн_интерфейсов #компоненты_figma #внутренний_продукт #b2b_дизайн

Как мы разработали дизайн-систему и победили хаос во внутреннем продукте

Меня зовут Света, я дизайнер интерфейсов в DNS. В этой статье хочу рассказать про то, как мы за 6 месяцев прошли путь от интерфейсного хаоса до целостной дизайн-системы, которая изменила не только продукт, но и процессы внутри команды.

https://habr.com/ru/articles/949040/

#дизайн #дизайнсистема #продуктовый_дизайн #процессы_в_командах #дизайн_интерфейсов #компоненты_figma #внутренний_продукт #b2b_дизайн

Как мы разработали дизайн-систему и победили хаос во внутреннем продукте

Меня зовут Света, я дизайнер интерфейсов в DNS. В этой статье хочу рассказать про то, как мы за 6 месяцев прошли путь от интерфейсного хаоса до целостной дизайн-системы, которая изменила не только продукт, но и процессы внутри команды.

https://habr.com/ru/articles/949040/

#дизайн #дизайнсистема #продуктовый_дизайн #процессы_в_командах #дизайн_интерфейсов #компоненты_figma #внутренний_продукт #b2b_дизайн

Как мы проектируем личный кабинет ресторана: процессы, решения и ошибки

Всем привет! Меня зовут Диана, я дизайн-лид двух направлений в Купере. Сегодня расскажу про одно из них — RTE (ready-to-eat), где мы развиваем личный кабинет ресторана. В статье поделюсь тем, как мы выстроили процессы и что из них реально работает, а также расскажу, как мы проектируем личный кабинет ресторана и для кого он создаётся.

https://habr.com/ru/companies/kuper/articles/946258/

#продуктовый_дизайн #процессы_в_командах #ux #личный_кабинет #ретроспектива #pbr #дизайнревью

Процессы против ошибок

Процессы в командах — больная тема. Где-то в команде, состоящей из сеньоров, лидов, star-level-devs и одного РП, изменение процесса приводит к проседанию разработки в полтора раза. А на каком-нибудь стартапе джуны при командной оценке страдают от однообразия и ожидания своей очереди. Я не расскажу о наших процессах так, чтобы вы захотели их в точности повторить у себя, но опишу наш подход к этим процессам. Может быть, вы попробуете похожий.

https://habr.com/ru/companies/etpgpb_vesna/articles/864170/

#Процессы_в_командах #гибкая_разработка #оценка_трудозатрат #оценка_качества #оценка_задачи #аналитика_проекта #story_points #оптимизация_рабочего_времени #управление_командой #управление_разработкой