home.social

#project_management — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #project_management, aggregated by home.social.

  1. Проектный менеджмент умер: почему проекты больше не ведут, а только синхронизируют)

    Если открыть любой рабочий мессенджер, создаётся ощущение высокой вовлечённости: обсуждения не прекращаются, апдейты приходят постоянно, команда «на связи» и все задачи «в работе». Я как Project Manager стриминга кино viju.ru сама в этом варюсь каждый день — десятки тредов, уточнений, синхронизаций, но в какой-то момент ловишь себя на мысли: чем больше коммуникации, тем меньше реального движения задач. Это не просто ощущение. По данным Microsoft, у перегруженных специалистов переключение внимания происходит каждые две минуты, а 60% встреч — внеплановые. Atlassian дополняет: 65% сотрудников считают важнее быстро ответить на сообщение, чем продвинуться по задаче. В сумме это приводит к довольно неприятному выводу: проектное управление постепенно умирает.

    habr.com/ru/companies/viju/art

    #project_management #управление_проектами #agile #scrum #коммуникации_в_команде #управление_задачами #рискменеджмент #принятие_решений #эффективность_команды #backlog

  2. Большинство проектов тормозит не разработка, а вежливость: никто не говорит нет

    Привет! Меня зовут Света и я — project manager. Или, по мнению разработчиков, человек, который превращает «надо подумать» в «обещали к пятнице». За время работы я успела побывать в самых разных контекстах. Через меня проходило всё подряд: от историй уровня «давайте аккуратно распилим монолит банка и никого не убьём по дороге» до вполне безобидных, на первый взгляд, продуктовых изменений, и вот что я заметила. На самом деле не так важно, какой у тебя проект, потому что картина всегда одна и та же. Проект зачастую начинает ехать не в тот момент, когда «разработчики не вывезли». И даже не тогда, когда «аналитик что-то недожал» или бизнес в очередной раз опомнился слишком поздно. Он начинает ехать в стену сильно раньше — в тот самый момент, когда кто-то в команде уже всё понял, но решил пока не портить атмосферу добра и счастья. То есть уже понятно, что:

    habr.com/ru/companies/viju/art

    #project_management #управление_проектами #коммуникации #риски #команда #delivery #команда_разработки

  3. 7 способов убить проект при помощи Excel — и один, чтобы спасти

    Не подумайте, лично я считаю, что Excel — прекрасный инструмент. Он ловко управляется с цифрами, строит графики, хранит данные. Но если вы управляете проектами в таблицах, скорее всего, вы делаете одну из семи вещей, которые гарантируют проблемы. Проверьте, все ли способы вы уже пробовали.

    habr.com/ru/companies/itarena/

    #excel #jira #project_management #система_автоматизации #lowcode #исуп #исуп_для_ит_команды #управление_проектами

  4. Как мы за год собрали с нуля крупнейшую F&R-платформу для сети масштаба «Магнита»

    33 000 магазинов, 46 РЦ сети «Магнит», 17 млрд прогнозов на 90 дней, 8 ПБ данных и ни одного готового решения, которое можно было бы просто взять с рынка. В 2024 году мы начали с нуля собирать собственную F&R-платформу (Forecast and Replenishment) для «Магнита» — систему прогнозирования спроса и пополнения. Меня зовут Фоменко Алексей, я руководитель ИТ-проекта ИС Прогнозирования и Пополнения, и в этой статье я расскажу, почему прошлые попытки не сработали, с какими ограничениями мы столкнулись, как выстроили разработку и что в итоге успели запустить за первый год. Это практический разбор того, как строить огромную критичную систему в условиях дефицита времени и готовых решений.

    habr.com/ru/companies/magnit/a

    #прогнозирование #прогнозирование_спроса #ml #mlops #data_science #data_lake #project_management #product_management #FnR #forecast

  5. PMBoK 7 vs PMBoK 8: что изменилось и зачем это знать креативному PM в геймдеве

    Признаюсь сразу: я никогда не работала по PMBoK как по инструкции. И подозреваю, что большинство PM-ов в арт-аутсорсе - тоже. Слишком много процессов, слишком мало про то, что происходит, когда клиент на третьем ревью говорит «а давайте поменяем концепцию». Но PMBoK 8 - первое издание, которое я открыла из искреннего любопытства. Разбираю, что изменилось и почему это наконец-то работает для креативных PM-ов.

    habr.com/ru/articles/1009574/

    #project_management #PMBoK #артаутсорс #геймдев #управление_проектами #PM #креативные_проекты #PMI #agile #артпродакшн

  6. Поддержка, проекты и ИБ на одной платформе — реально или нет?

    Мы все привыкли к классическому раскладу: для поддержки есть сервис деск, в проектных командах — Jira, у ИБ — свои системы. При этом одни и те же сотрудники могут решать заявки, участвовать в проектах и устранять инциденты — сами или совместно с безопасниками. Когда эти процессы существуют по отдельности, данные разрознены, ответственность размывается, работа движется медленнее, растет риск ошибок. Гораздо лучше объединить эти три направления на одной платформе — ловкость рук и никакого соперничества между окнами систем за внимание специалистов. Рассказываем, как такой подход работает в ITSM 365 и почему единая система — это не печальный компромисс, а реальное усиление каждого процесса.

    habr.com/ru/companies/itarena/

    #project_management #service_desk #техподдержка #иб #информационная_безопасность #itsm #itsm365 #esm #enterprise #platform

  7. Как подготовиться к экзамену PMP на английском

    Сдать PMP в 2026 на русском - всё еще можно. Но если вы работаете в международной компании или планируете это делать, экзамен на английском - более прагматичный выбор: сертификат универсальнее, а язык не становится скрытым ограничением в работе. Даже с уровнем B1 экзамен может быть реален, если знать, где именно кандидаты чаще всего спотыкаются. Ниже - разбор языковых ловушек PMP и способы их обойти.

    habr.com/ru/articles/978050/

    #английский #pmp #project_management #project_managment #project_manager #project_management_certification #project_management_professional #pmp_exam #pmi #pmbok

  8. PO, PM, PjM: кто такие и при чём тут мыло, ракеты и застройщики

    Продуктовые роли не появились из воздуха. Их не придумали с нуля бородатые дядьки в Долине или выглаженные воротнички из Купертино. Профессии Product/Project Owner/Manager выстраивались на протяжении почти столетия — и всё ради того, чтобы сейчас мы с вами плевались, читая вакансии на хедхантере. Кто главнее: PM или PO? Что должен делать проджект? И что ещё за AI PM и Data PM? Давайте разбираться. И копнём аж до начала прошлого века.

    habr.com/ru/articles/946332/

    #product_management #product_manager #project_management #project_manager #product_ownership #product_owner

  9. В чем сила, брат? Какой проектный офис реально приносит пользу бизнесу, а не вставляет палки в колеса проектам

    Никто не любит проектный офис. Никому не нужны его регламенты, которые только тормозят проекты и заставляют руководителей заполнять ненужные бумажки. Никто не хочет соблюдать все эти многочисленные «правильные процедуры», когда можно договориться с нужными людьми в курилке и получить нужные ресурсы. Положение проектного офиса – часто очень непростое. Это не то подразделение, которое напрямую влияет на важные показатели бизнеса. Это не производство и не продажи. Даже не бухгалтерия со своим авторитетом. Это то подразделение, которому каждый день приходится доказывать свою полезность и нужность. В этой статье я поделюсь своим опытом: как проектному офису стать уважаемым и полезным для бизнеса. В чем его настоящая сила – читайте ниже.

    habr.com/ru/articles/943608/

    #управление_проектами #проектный_офис #методология #project_management #руководитель_проекта #pmo #проект #бизнес #менеджмент #менеджмент_проектов

  10. Аналитик как скрытый руководитель проекта или как аналитику реализовать любой проект

    Всем привет! Меня зовут Татьяна, я работаю аналитиком в ГНИВЦ. Сегодня мне хочется рассказать вам, почему аналитик является скрытым руководителем проектов и как аналитику реализовать любой проект. Аналитик часто неосознанно, а иногда и осознанно, может выполнять функции проектного менеджера (руководителя проекта). Почему так происходит? Потому что аналитик проходит все этапы работы проекта, и часто зона ответственности у аналитика и проектного менеджера совпадают.

    habr.com/ru/companies/gnivc/ar

    #аналитика_проекта #руководство_проектами #бизнесанализ #системный_анализ #системный_аналитик #бизнес_аналитика #analytics #analysis #project_management #project_manager

  11. Новые процессы без боли: как сделать так, чтобы команда не сопротивлялась

    Сегодня хочу поговорить с вами про такую животрепещущую тему, как интеграция новых процессов в команду. Неважно, идёт ли речь о канбане, скраме, каких-то ритуалах которые вы проводите с утра - как только вы приносите что-то новое, начинается сопротивление. Даже если оно пассивное, даже если люди говорят «да-да, окей» - это ещё не значит, что процесс будет принят и заработает как надо. Важно: мы сейчас не обсуждаем, стоит ли вообще что-то вводить. Предположим, вы уже всё проверили: провели анализ, посмотрели на команду, сравнили с метриками и точно уверены что изменения нужны. Тогда начинается настоящая работа: как это донести до людей и внедрить так, чтобы не вызвать саботаж .

    habr.com/ru/articles/915014/

    #project_management #project_manager #управление_разработкой #kanban #scrum #agile #скрам #аджайл #канбан #управление_проектом

  12. Почему многие думают что DevOps-мудаки

    Я думаю каждый сотрудник IT-компании, где есть эта выделенная роль, особенно проектный менеджер, сталкивался с этим: есть отдельный мир конфигураций и скриптов, где изолирована коммуникация и технический тикет основное средство общения. Обычно CTO ставит их под свой колпак, изолируя от остальных команд и создавая эффект “касты избранных”. Простые запросы превращаются в бесконечные уточнения, а работа стоит в ожидании“благословения”. Я уверен, ты догадался о ком я

    habr.com/ru/articles/913406/

    #devops #devopsинженер #cto #project_management #project_manager #devops_трансформация #sla #itil #itsm

  13. Google Project Management: Professional Certificate, все самое главное из курса для начинающих, часть 2

    Недавно я завершила обучение на курсе от Google по программе Управление проектами Поэтому я решила подготовить цикл из шести статей, в которых постараюсь передать ключевые идеи курса для русскоязычной аудитории. Курс состоит из шести разделов, и каждая статья будет охватывать один раздел. Вот их список:

    habr.com/ru/articles/912794/

    #coursera #google #project_management #aida #smart #swotанализ #roi

  14. Google Project Management: Professional Certificate, все самое главное из курса для начинающих

    Недавно я завершила обучение на курсе от Google по программе «Продакт-менеджмент». Поэтому я решила подготовить цикл из шести статей, в которых постараюсь передать ключевые идеи курса для русскоязычной аудитории. Курс состоит из шести разделов, и каждая статья будет охватывать один раздел. Вот их список:

    habr.com/ru/articles/912636/

    #coursera #google #project_management #management

  15. Волки на собеседовании: как не дать себя обмануть и не упустить талант

    Рынок найма поменялся. Стало плотнее, агрессивнее и одновременно... гибче. Люди научились продавать себя лучше. А кто-то - слишком хорошо. Так появляются волки. Кто такие волки? Это кандидаты, которые накручивают себе опыт, приукрашивают скиллы и порой вообще выдают чужие заслуги за свои. Они не обязательно плохие - часто это способ адаптации к суровому рынку. Но если ты ищешь человека под конкретную задачу и вам нужно добрать компетенций со стороны - важно понимать, кого ты на самом деле берёшь. В этой статье разберём, как отличить реальный опыт от накрученного, какие ловушки могут быть в процессе собеседования и как не запороть найм из-за одной легенды.

    habr.com/ru/articles/912388/

    #найм_персонала #найм_в_it #найти_работу #project_management #project_manager #управление_проектом #кадры #собеседование #собеседование_в_it

  16. Когда разработчик тебе врёт: прокрастинация, отмазки и что с этим делать

    Бро, если ты хоть раз руководил командой - ты это проходил. На стендапе всё звучит красиво: "делаю задачу, осталось чуть-чуть", "почти готово", "просто баг странный". А потом проходит неделя, ты заглядываешь в код - и там либо ничего, либо половина сделано, либо вообще не туда копали. Нет, это не обязательно саботаж. Иногда это банальная прокрастинация, страх ошибиться, потеря мотивации, или просто неумение сказать: "я застрял". Но проблема-то реальная. Если не ловить и не разруливать - команда тонет в самообмане, а ты - в вечных переносах. Разберёмся, почему разработчики врут (осознанно и не очень), какие признаки надо замечать раньше, и как перевести разговор из "всё нормально" в "честно, я залип". С кейсами, приёмами и без розовых очков.

    habr.com/ru/articles/910144/

    #project_management #project_manager #управление_разработкой #управление_проектом #agile #skram #прокрастинация #менеджмент_проектов

  17. Снижаем bus-фактор: личный опыт, боли и решения

    Представь, Бро. У тебя в команде есть один человек, который держит в голове все тонкости проекта. Архитектура - его. Сборки - его. Логика в бекенде, деплой, связи между модулями - тоже он. Всё работает идеально, пока он рядом. Но стоит ему уйти в отпуск, заболеть или, как говорится, попасть под автобус - и всё, команда в ауте, сроки летят, клиенты в шоке. Это и есть тот самый bus-фактор. В этой статье разберём, почему это не круто, как он возникает, почему так распространён, и главное - как его снизить. Поделюсь личными кейсами, проверенными практиками и нетривиальными приёмами, которые реально работают. Без воды, честно и с примерами из боевого менеджмента.

    habr.com/ru/articles/910102/

    #busфактор #bus_factor #делегирование #управление_командой #project_management #project_manager #agile #scrum #onetoone

  18. 5 уроков, которые я усвоил за год работы проджект-менеджером в IT: об этом не расскажут в учебниках

    Когда я переходил из военной сферы в IT, то начинал свой путь в управлении проектами. Мне казалось достаточно освоить инструменты и методологии, чтобы стать успешным PM. Курсы давали базовые знания, но реальность оказалась сложнее. Этот год стал для меня испытанием, но и подарил ценные уроки, о которых редко говорят в учебниках. Делюсь тем, что помогло мне выжить и стать лучше в профессии.

    habr.com/ru/articles/895262/

    #project_management #project_manager #softskills #карьера_в_itиндустрии #карьера_в_ит

  19. Как не обещать лишнего и сдать проект вовремя: спасаем дедлайны и проекты

    Привет, Хабр! Я Данила, проджект‑менеджер в EvApps. Сегодня поговорим о том, как не стать заложником дедлайнов, своих же обещаний и как не превратить проект в бесконечный марафон с кофе по ночам. Давайте разберёмся, почему мы так часто стреляем себе в ногу и как этого избежать.

    habr.com/ru/articles/875602/

    #pm #управление_проектами #дедлайны #сроки_проекта #буфер #управление_временем #time_management #управление_командой #project_management #project_manager

  20. Куда делись достойные PM на российском IT-рынке?

    Я пришла в проектный менеджмент, именно в продуктовую разработку, когда это ещё не было мейнстримом. А в данный момент изумляюсь тому, во что превратилась отрасль. Куда делись мои старые коллеги? Умные ребята, горящие своим делом, которые и меня учили, и прекрасно справлялись со своими проектами. Куда делись люди, на которых я хотела быть похожей в профессиональном плане? У которых можно спросить и проф.совет, и обменяться опытом? И почему сейчас вокруг нет больше таких коллег? Почему более опытные по возрасту и стажу коллеги совершают ошибки незаинтересованных случайных новичков? Постоянно всплывают такие вопросы. За время работы я сменила приличное количество компаний – все крупные, с большими разработческими и ИТ-отделами. И начинала я работать в подобных же компаниях. Вот только качество проектного менеджмента стерлось со временем . И работать в такой среде достаточно неприятно. Мало того, что коллеги не стараются делать хорошо. Они просто не стараются вообще что-то делать Какие перлы мочат современные ПМ и к чему это приведет, по моему мнению – далее в этой статье.

    habr.com/ru/articles/815035/

    #pm #project #project_management #project_manager #product #hr #поиск_работы #мнение

  21. Мозг промышленного масштаба или как воплотить мечту в реальность?

    В предыдущей статье мы рассмотрели различные типы нейросетей и обсудили, какие задачи можно решать с их помощью. Теперь рассмотрим задачу искусственного интеллекта с организационной и технической точки зрения. При работе над сложными проектами обычно вовлечена команда разработчиков и специалистов по обработке данных, у которых сразу возникают вопросы: как управлять проектом, совместно разрабатывать модель машинного обучения (Machine Learning model), проводить ее тестирование, каким образом синхронизировать код и результаты экспериментов? После разработки и оптимизации ML-модели возникает необходимость ее развертывания в промышленной среде. Все эти проблемы могут казаться менее увлекательными, чем решение самой задачи машинного обучения, но они имеют критическое значение для успешной реализации ML-проектов. В этой статье мы подробно рассмотрим жизненный цикл ML-сервиса от идеи до разработки и внедрения, а также инструменты и принципы, используемые на каждом этапе.

    habr.com/ru/articles/795985/

    #mlflow #mlops #mlops_tools #data_analysis #data_science #mlмодель #mlинженер #docker #kubernetes #project_management

  22. Мой опыт в IT компании

    Я делюсь личным опытом, он может как вам пригодится, так быть вообще не релевантным. Многое зависит от разных факторов (компания, команда, культура, личность, финансы и т.п.). Здесь написано про шаги в моей компании без погружения в процессы и инструментов. У меня достаточно негативного и неуспешного опыта, так и положительного в разных компаниях. Решил написать эту статью, потому что добился успешного опыта без негатива (опираясь на сухие цифры, которые под NDA и не могу сказать что за проект). Пожалуйста, поделитесь своим опытом, он может мне пригодится в будущем.

    habr.com/ru/articles/778702/

    #scrum #agile #gamedev #project_manager #project_management #teamlead #team_management

  23. My #introduction:. I'm a #librarian who works with #libraries as a #consultant in Northeast Kansas. I work with #boards and #policies and general library service issues. I write, present and think about #project_management, #knowledge_management and #library_technology pretty regularly.