#ошибки_мышления — Public Fediverse posts

«Лучше промолчу» — самая дорогая ошибка

Коллеге: «От тебя плохо пахнет». Руководителю: «Вы спрашиваете наше мнение, а потом выдаёте идеи за свои. Сколько можно?!». Так отвечали участники исследования Crucial Learning на вопрос: «Если бы вы могли сказать кому угодно всё, что думаете, без последствий, что бы вы сказали?». Если бы... В реальности эти разговоры не происходят. Люди предпочитают молчать, иногда годами. Молчание кажется безопасным выбором. Но на практике молчание не решает проблему. Напротив, оно делает её дороже — для вас, для команды и для результата. Расскажу, почему мы системно ошибаемся в выборе «промолчать», к чему это приводит и поделюсь простым инструментом, который помогает принимать осознанное решение.

https://habr.com/ru/companies/smartvalues/articles/1026946/

#молчание #замалчивание #трудные_разговоры #обсуждение_проекта #проблемы #оценка_рисков #выгорание #переработки #коммуникация #ошибки_мышления

«Лучше промолчу» — самая дорогая ошибка

Коллеге: «От тебя плохо пахнет». Руководителю: «Вы спрашиваете наше мнение, а потом выдаёте идеи за свои. Сколько можно?!». Так отвечали участники исследования Crucial Learning на вопрос: «Если бы вы могли сказать кому угодно всё, что думаете, без последствий, что бы вы сказали?». Если бы... В реальности эти разговоры не происходят. Люди предпочитают молчать, иногда годами. Молчание кажется безопасным выбором. Но на практике молчание не решает проблему. Напротив, оно делает её дороже — для вас, для команды и для результата. Расскажу, почему мы системно ошибаемся в выборе «промолчать», к чему это приводит и поделюсь простым инструментом, который помогает принимать осознанное решение.

https://habr.com/ru/companies/smartvalues/articles/1026946/

#молчание #замалчивание #трудные_разговоры #обсуждение_проекта #проблемы #оценка_рисков #выгорание #переработки #коммуникация #ошибки_мышления

«Лучше промолчу» — самая дорогая ошибка

Коллеге: «От тебя плохо пахнет». Руководителю: «Вы спрашиваете наше мнение, а потом выдаёте идеи за свои. Сколько можно?!». Так отвечали участники исследования Crucial Learning на вопрос: «Если бы вы могли сказать кому угодно всё, что думаете, без последствий, что бы вы сказали?». Если бы... В реальности эти разговоры не происходят. Люди предпочитают молчать, иногда годами. Молчание кажется безопасным выбором. Но на практике молчание не решает проблему. Напротив, оно делает её дороже — для вас, для команды и для результата. Расскажу, почему мы системно ошибаемся в выборе «промолчать», к чему это приводит и поделюсь простым инструментом, который помогает принимать осознанное решение.

https://habr.com/ru/companies/smartvalues/articles/1026946/

#молчание #замалчивание #трудные_разговоры #обсуждение_проекта #проблемы #оценка_рисков #выгорание #переработки #коммуникация #ошибки_мышления

«Лучше промолчу» — самая дорогая ошибка

Коллеге: «От тебя плохо пахнет». Руководителю: «Вы спрашиваете наше мнение, а потом выдаёте идеи за свои. Сколько можно?!». Так отвечали участники исследования Crucial Learning на вопрос: «Если бы вы могли сказать кому угодно всё, что думаете, без последствий, что бы вы сказали?». Если бы... В реальности эти разговоры не происходят. Люди предпочитают молчать, иногда годами. Молчание кажется безопасным выбором. Но на практике молчание не решает проблему. Напротив, оно делает её дороже — для вас, для команды и для результата. Расскажу, почему мы системно ошибаемся в выборе «промолчать», к чему это приводит и поделюсь простым инструментом, который помогает принимать осознанное решение.

https://habr.com/ru/companies/smartvalues/articles/1026946/

#молчание #замалчивание #трудные_разговоры #обсуждение_проекта #проблемы #оценка_рисков #выгорание #переработки #коммуникация #ошибки_мышления

5 когнитивных искажений, которые ломают UX

Мы часто думаем, что плохой интерфейс — это про кнопки, цвета или сетку. Но чаще он ломается не из-за пикселей. А из-за того, что дизайнер не учитывает, как на самом деле работает мозг. Пользователь — не машина. Он устает. Спешит. Тревожится. Делает выводы на основе первых впечатлений. И вот здесь включаются когнитивные искажения. Разберём 5 самых опасных для UX.

https://habr.com/ru/articles/1014772/

#когнитивные_искажения #UX #UX_дизайн #психология #пользовательский_опыт #интерфейсы #дизайн #поведенческая_экономика #ошибки_мышления #продуктовый_дизайн

5 когнитивных искажений, которые ломают UX

Мы часто думаем, что плохой интерфейс — это про кнопки, цвета или сетку. Но чаще он ломается не из-за пикселей. А из-за того, что дизайнер не учитывает, как на самом деле работает мозг. Пользователь — не машина. Он устает. Спешит. Тревожится. Делает выводы на основе первых впечатлений. И вот здесь включаются когнитивные искажения. Разберём 5 самых опасных для UX.

https://habr.com/ru/articles/1014772/

#когнитивные_искажения #UX #UX_дизайн #психология #пользовательский_опыт #интерфейсы #дизайн #поведенческая_экономика #ошибки_мышления #продуктовый_дизайн

5 когнитивных искажений, которые ломают UX

Мы часто думаем, что плохой интерфейс — это про кнопки, цвета или сетку. Но чаще он ломается не из-за пикселей. А из-за того, что дизайнер не учитывает, как на самом деле работает мозг. Пользователь — не машина. Он устает. Спешит. Тревожится. Делает выводы на основе первых впечатлений. И вот здесь включаются когнитивные искажения. Разберём 5 самых опасных для UX.

https://habr.com/ru/articles/1014772/

#когнитивные_искажения #UX #UX_дизайн #психология #пользовательский_опыт #интерфейсы #дизайн #поведенческая_экономика #ошибки_мышления #продуктовый_дизайн

5 когнитивных искажений, которые ломают UX

Мы часто думаем, что плохой интерфейс — это про кнопки, цвета или сетку. Но чаще он ломается не из-за пикселей. А из-за того, что дизайнер не учитывает, как на самом деле работает мозг. Пользователь — не машина. Он устает. Спешит. Тревожится. Делает выводы на основе первых впечатлений. И вот здесь включаются когнитивные искажения. Разберём 5 самых опасных для UX.

https://habr.com/ru/articles/1014772/

#когнитивные_искажения #UX #UX_дизайн #психология #пользовательский_опыт #интерфейсы #дизайн #поведенческая_экономика #ошибки_мышления #продуктовый_дизайн

Заблуждение, которое делает нас неспособными мыслить критически

Как у вас с критическим мышлением? Если вы считаете, что критическое мышление — это умение находить ошибки у других, вы в ловушке. Той самой, в которую попали меланезийские аборигены. И так же, как и они, вы не сможете получить желаемое. Расскажу, что это за ловушка и как из неё выбраться.

https://habr.com/ru/companies/smartvalues/articles/1006166/

#критическое_мышление #факты #истории #ловушки_мышления #развитие_личности #каргокульт #гибкость #заблуждения #ошибки_мышления #интерпретация

Иллюзия 95%: гайд по самой частой элементарной ошибке в Data Science

Что, если я скажу тебе, что у параметра нет вероятности? Это самая распространенная и устойчивая когнитивная ошибка в Data Science. Она встречается в курсовых, в учебниках и даже в документациях библиотек. Здесь мы напишем симуляцию на Python, увидим, как «прыгают» интервалы, поймем, как тут могут помочь пластмассовые игрушки советских детей, и узнаем, как же тогда математически точно отвечать менеджерам на их вопросы, чтобы они навсегда перестали с вами разговаривать. Добро пожаловать в кроличью нору частотной статистики.

https://habr.com/ru/articles/974186/

#статистика #доверительный_интервал #математическая_статистика #анализ_данных #теория_вероятностей #python #визуализация_данных #ab_тестирование #ошибки_мышления #статистическая_значимость

Когнитивные искажения «цифровых сотрудников» и как их починить

Привет! В очередной раз с вами Катя Косова, аналитик из Читать дальше

https://habr.com/ru/companies/cloud_ru/articles/945684/

#промптинжиниринг #могз #когнитивные_искажения #ошибки_мышления #ошибки_нейронок #ошибки_ai #галлюцинации_ии

Я тимлид, я так вижу! Когнитивные искажения и где они обитают

Всем привет! Меня зовут Павел, я руководитель разработки в компании Банки.ру. Сегодня предлагаю погрузиться в достаточно классическую тему когнитивных искажений и их влияния на работу тимлида и принимаемые решения. Уверен, что практически каждый хоть раз чувствовал некоторое разочарование и непонимание в поведении коллег, результатах проекта или принимаемых решениях. В эти моменты в голове часто крутятся вопросы: – Почему часть важных изменений в команде не приживается и откатывается к началу, хотя, кажется, мы все вместе нашли консенсус? – Да каким образом мы снова не попали в сроки проекта, хотя у нас прекрасная опытная команда. – Какова причина нежелания команды переходить на актуальный стек? Или наоборот, почему члены команды упорно тащат в ключевой проект сырые фреймворки и необкатанные подходы? – Снова по итогам проекта у нас переусложненная и запутанная архитектура. Что мы делаем не так? Давайте разбираться!

https://habr.com/ru/companies/banki/articles/932018/

#teamlead #management #когнитивные_искажения #agile #ошибки_мышления #soft_skills #cognitive_biases #управление_командой #ошибка_планирования #it_менеджер

Я тимлид, я так вижу! Когнитивные искажения и где они обитают

Всем привет! Меня зовут Павел, я руководитель разработки в компании Банки.ру. Сегодня предлагаю погрузиться в достаточно классическую тему когнитивных искажений и их влияния на работу тимлида и принимаемые решения. Уверен, что практически каждый хоть раз чувствовал некоторое разочарование и непонимание в поведении коллег, результатах проекта или принимаемых решениях. В эти моменты в голове часто крутятся вопросы: – Почему часть важных изменений в команде не приживается и откатывается к началу, хотя, кажется, мы все вместе нашли консенсус? – Да каким образом мы снова не попали в сроки проекта, хотя у нас прекрасная опытная команда. – Какова причина нежелания команды переходить на актуальный стек? Или наоборот, почему члены команды упорно тащат в ключевой проект сырые фреймворки и необкатанные подходы? – Снова по итогам проекта у нас переусложненная и запутанная архитектура. Что мы делаем не так? Давайте разбираться!

https://habr.com/ru/companies/banki/articles/932018/

#teamlead #management #когнитивные_искажения #agile #ошибки_мышления #soft_skills #cognitive_biases #управление_командой #ошибка_планирования #it_менеджер

Я тимлид, я так вижу! Когнитивные искажения и где они обитают

Всем привет! Меня зовут Павел, я руководитель разработки в компании Банки.ру. Сегодня предлагаю погрузиться в достаточно классическую тему когнитивных искажений и их влияния на работу тимлида и принимаемые решения. Уверен, что практически каждый хоть раз чувствовал некоторое разочарование и непонимание в поведении коллег, результатах проекта или принимаемых решениях. В эти моменты в голове часто крутятся вопросы: – Почему часть важных изменений в команде не приживается и откатывается к началу, хотя, кажется, мы все вместе нашли консенсус? – Да каким образом мы снова не попали в сроки проекта, хотя у нас прекрасная опытная команда. – Какова причина нежелания команды переходить на актуальный стек? Или наоборот, почему члены команды упорно тащат в ключевой проект сырые фреймворки и необкатанные подходы? – Снова по итогам проекта у нас переусложненная и запутанная архитектура. Что мы делаем не так? Давайте разбираться!

https://habr.com/ru/companies/banki/articles/932018/

#teamlead #management #когнитивные_искажения #agile #ошибки_мышления #soft_skills #cognitive_biases #управление_командой #ошибка_планирования #it_менеджер

Я тимлид, я так вижу! Когнитивные искажения и где они обитают

Всем привет! Меня зовут Павел, я руководитель разработки в компании Банки.ру. Сегодня предлагаю погрузиться в достаточно классическую тему когнитивных искажений и их влияния на работу тимлида и принимаемые решения. Уверен, что практически каждый хоть раз чувствовал некоторое разочарование и непонимание в поведении коллег, результатах проекта или принимаемых решениях. В эти моменты в голове часто крутятся вопросы: – Почему часть важных изменений в команде не приживается и откатывается к началу, хотя, кажется, мы все вместе нашли консенсус? – Да каким образом мы снова не попали в сроки проекта, хотя у нас прекрасная опытная команда. – Какова причина нежелания команды переходить на актуальный стек? Или наоборот, почему члены команды упорно тащат в ключевой проект сырые фреймворки и необкатанные подходы? – Снова по итогам проекта у нас переусложненная и запутанная архитектура. Что мы делаем не так? Давайте разбираться!

https://habr.com/ru/companies/banki/articles/932018/

#teamlead #management #когнитивные_искажения #agile #ошибки_мышления #soft_skills #cognitive_biases #управление_командой #ошибка_планирования #it_менеджер

Как мозг «заставляет» нас вестись на фишинг и что с этим делать

Мы — трудяги IT-сферы — привыкли думать о себе как о разумных, рациональных и технически подкованных людях. Мы регулярно проходим курсы по кибербезу, тысячу раз читали про цифровую гигиену и осторожность в сети. И все же нет-нет да и кликаем на подозрительные ссылки. Почему так и что с этим делать? С вами снова Екатерина Косова — бизнес-аналитик в Узнать больше

https://habr.com/ru/companies/cloud_ru/articles/916994/

#фишинг #когнитивные_искажения #кибербез #ошибки_мышления #как_устроено #безопасность

Как мозг «заставляет» нас вестись на фишинг и что с этим делать

Мы — трудяги IT-сферы — привыкли думать о себе как о разумных, рациональных и технически подкованных людях. Мы регулярно проходим курсы по кибербезу, тысячу раз читали про цифровую гигиену и осторожность в сети. И все же нет-нет да и кликаем на подозрительные ссылки. Почему так и что с этим делать? С вами снова Екатерина Косова — бизнес-аналитик в Узнать больше

https://habr.com/ru/companies/cloud_ru/articles/916994/

#фишинг #когнитивные_искажения #кибербез #ошибки_мышления #как_устроено #безопасность

Как мозг «заставляет» нас вестись на фишинг и что с этим делать

Мы — трудяги IT-сферы — привыкли думать о себе как о разумных, рациональных и технически подкованных людях. Мы регулярно проходим курсы по кибербезу, тысячу раз читали про цифровую гигиену и осторожность в сети. И все же нет-нет да и кликаем на подозрительные ссылки. Почему так и что с этим делать? С вами снова Екатерина Косова — бизнес-аналитик в Узнать больше

https://habr.com/ru/companies/cloud_ru/articles/916994/

#фишинг #когнитивные_искажения #кибербез #ошибки_мышления #как_устроено #безопасность

Как мозг «заставляет» нас вестись на фишинг и что с этим делать

Мы — трудяги IT-сферы — привыкли думать о себе как о разумных, рациональных и технически подкованных людях. Мы регулярно проходим курсы по кибербезу, тысячу раз читали про цифровую гигиену и осторожность в сети. И все же нет-нет да и кликаем на подозрительные ссылки. Почему так и что с этим делать? С вами снова Екатерина Косова — бизнес-аналитик в Узнать больше

https://habr.com/ru/companies/cloud_ru/articles/916994/

#фишинг #когнитивные_искажения #кибербез #ошибки_мышления #как_устроено #безопасность

Не дай мозгу себя обмануть: 5 когнитивных искажений, распространённых в IT

Мозг человека не идеален. Подобно компьютеру, в нем существуют баги — несовершенства вычислительной системы. Из-за этих несовершенств, которые, скорее всего, обусловлены эволюционным развитием психики, возникают различные артефакты мышления — не ошибки, но особенности. Конечно же, с ними приходиться мириться. Их влияние велико. Они заставляют нас видеть и воспринимать мир не таким, каков он есть на самом деле. Когнитивные искажения приводят к неверным решениям не только в быту, но и на уровне корпоративного управления и при принятии политических решений. Когнитивные ошибки бессознательны. Однако осознание их существования помогает критично относиться к собственному мышлению, отлавливая когнитивные «ловушки» заранее, еще на стадии появления. Ну, и таким образом принимать гораздо более обоснованные решения. Кстати, ранее в блоге мы уже рассказывали про искажения мышления, связанные со знанием и компетенциями . Теперь настало время раскрыть тему искажений подробнее.

https://habr.com/ru/companies/first/articles/840504/

#когнитивные_искажения #психология #мышление #эффект_конкорда #эффект_изоляции #эффект_ikea #эффект_делмора #ошибки_мышления

Проклятие знания. Как когнитивные искажения влияют на разработку?

Все сталкивались с ситуацией, когда нужно было объяснять что-то другому человеку — будь то коллега, ребенок, друг или родственник. Иногда это происходит легко и непринужденно, а иногда… превращается в настоящую пытку. Особенно когда человек, которому мы объясняем, никак не может «включиться» и понять. В такие моменты мы начинаем думать: «Как это можно не понять? Это же элементарно!» или «Он просто прикидывается, чтобы я сделал его работу!». Но, скорее всего, истина лежит гораздо глубже. Мы забываем, что когда-то и сами этого не знали. И в этом замешано проклятие знания. Проклятие знания — ошибка мышления, из-за которой мы предполагаем, что другие люди обладают теми же знаниями, что и мы. Когда человек владеет определенной информацией, зачастую ему трудно представить, каково было бы не знать ее. Для него это элементарно. Он не понимает позицию другого, и это значительно усложняет общение. В этой статье попробуем разобраться в том, как проклятие знания влияет на разработку и как избежать его негативных последствий.

https://habr.com/ru/companies/first/articles/832394/

#когнитивные_искажения #ошибки_мышления

Как выйти из тупика и начать расти: 5 ментальных ловушек, которые мешают это сделать

Бывает ли у вас ощущение, что несмотря на все усилия, вы не получаете тех результатов, на которые рассчитываете? Что последние несколько лет в жизни ничего не меняется или становится только хуже. Кажется, что вы зашли в тупик – развития нет, роста нет, перспективы не радуют. Если это про вас, то причина, скорее всего, в одной из ловушек мышления, которые мешают развитию.

https://habr.com/ru/articles/785626/

#психология #ошибки_мышления #лайфхаки #личный_опыт #саморазвитие