#переработки — Public Fediverse posts

Срочное и важное: разбор кейса о трудном разговоре с руководителем

Конец рабочего дня. У вас свои планы на вечер, а у руководителя — свои планы на вас. Согласиться сделать срочный отчёт и снова остаться? Отказаться и рискнуть отношениями? В разборе кейса разные варианты реакции и алгоритм, который позволит достичь результата и сохранить отношения.

https://habr.com/ru/companies/smartvalues/articles/1096102/

#кейс #выгорание #переработки #психологическая_безопасность #коммуникация_с_руководителем #обратная_связь_от_сотрудников #руководитель_и_команда #границы_на_работе #разбор_кейса #сложный_разговор_на_работе

Настоящие рок-звезды игровой индустрии. Как Сэм Хаузер и Rockstar меняют игры

Мне сложно в это поверить, но до релиза GTA VI осталось совсем немного, а по меркам разницы с прошлой частью вообще кажется, что игра выходит завтра. Как именно шестая часть повлияет на индустрию, мы поймем нескоро. Зато ничто не мешает вспомнить былое: оценить, насколько Сэм Хаузер был занозой для всей индустрии, причем тут актер Дэниэл Рэдклифф и каким не всегда однозначно хорошим вещам Rockstar научила игровой рынок.

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/1090144/

#индустрия #gta #rockstar_games #переработки #скандалы #скандалы_в_it

Трудный диалог с руководителем: разбор стратегий поведения

Рабочий день закончился. Вы доделываете свои дела, и тут руководитель просит вас подготовить сложный отчёт: «Срочно, никто кроме тебя не сделает. Успеешь за час?». Вы уже не раз выручали, и это стало нормой. Разбираем кейс о психологической безопасности и трудных диалогах.

https://habr.com/ru/companies/smartvalues/articles/1085542/

#кейс #решение_кейсов #трудные_разговоры #переработки #обязанности #психологическая_безопасность

Насколько японская офисная культура похожа на стереотипы из аниме, манги и нашего воображения

Рассказываю о корпоративной культуре Японии и её популярных стереотипах внутри страны и за её пределами. В статье — личный опыт, мнение, наблюдения и небольшие исследования. Это цикл статей для тех, кто интересуется Японией, её современной жизнью и культурой повседневных деталей. В прошлый раз я писал о культуре печатей в Японии .

https://habr.com/ru/companies/bitrix/articles/1061290/

#япония #корпоративная_культура #японские_компании #сарариман #кайсяин #офисная_культура #пожизненный_наём #переработки #японское_общество #аниме

Переработки: как компании превращают вашу ответственность в бесплатный ресурс

Компании редко заставляют перерабатывать напрямую. Они просто создают условия, в которых уйти вовремя становится почти стыдно: релиз горит, команда ждёт, баг не воспроизводится, бизнесу нужно “сегодня”. Разбираемся, как это работает и почему героизм инженеров часто становится бесплатной заменой нормальному менеджменту.

https://habr.com/ru/articles/1029900/

#переработки #овертайм #выгорание #менеджмент #управление_проектами #технический_долг #релизы #дедлайны #worklife_balance #itкарьера

«Лучше промолчу» — самая дорогая ошибка

Коллеге: «От тебя плохо пахнет». Руководителю: «Вы спрашиваете наше мнение, а потом выдаёте идеи за свои. Сколько можно?!». Так отвечали участники исследования Crucial Learning на вопрос: «Если бы вы могли сказать кому угодно всё, что думаете, без последствий, что бы вы сказали?». Если бы... В реальности эти разговоры не происходят. Люди предпочитают молчать, иногда годами. Молчание кажется безопасным выбором. Но на практике молчание не решает проблему. Напротив, оно делает её дороже — для вас, для команды и для результата. Расскажу, почему мы системно ошибаемся в выборе «промолчать», к чему это приводит и поделюсь простым инструментом, который помогает принимать осознанное решение.

https://habr.com/ru/companies/smartvalues/articles/1026946/

#молчание #замалчивание #трудные_разговоры #обсуждение_проекта #проблемы #оценка_рисков #выгорание #переработки #коммуникация #ошибки_мышления

Нам нужен сотрудник с горящими глазами

«Нам нужен сотрудник с горящими глазами» — звучит красиво. Но часто за этой фразой скрывается ожидание постоянного героизма, размытые границы ответственности и системные переработки. Где заканчивается вовлечённость и начинается эксплуатация — разбираемся без эмоций и иллюзий.

https://habr.com/ru/articles/1003278/

#выгорание #управление_персоналом #корпоративная_культура #менеджмент #лидерство #вовлеченность #дедлайны #управление_разработкой #переработки #эксплуатация

Ред флаги, но не в тиндере: что важно понять data-специалисту ещё до офера

Пятничный вечер, бар, шумные разговоры. Мы - компания из нескольких ML-инженеров, DE и DA из Сбера, Магнита, Озона и Альфа-Банка собрались не ради обсуждения задачек в JIRA. Разговор зашел о наболевшем: как найти своих людей и команду мечты? Обсудили зарплату и плюшки, удалёнку и офис, стартапы и зрелые продукты, переработки, карьерный рост и рабочую культуру. В статье - цитаты из обсуждения и обобщённые выводы. А в конце - список вопросов, которые стоит задать на собеседовании, чтобы не ошибиться с выбором и найти тех людей, с кем не страшно будет выкатить релиз в пятницу вечером.

https://habr.com/ru/articles/988680/

#собеседование #вакансия #редфлаги #ml #data_science #data_analysis #переработки #команда_мечты #команда #плюшки

Как соблюдать work-life balance, если бизнесу надо 24/7?

Что такое work-life balance в понимании нашей компании — т.е. в специфической сфере аутсорсинга IT-услуг, где важно реагировать 24/7 — и как мы его соблюдаем.

https://habr.com/ru/articles/937414/

#worklife_balance #переработки #аутсорсинг_ит #увольнение_сотрудников #продуктивность_на_работе #выгорание_в_it #мотивация_сотрудников #личная_эффективность #цифровой_детокс #отдых_после_работы

Как переработки плодят ещё больше переработок и гробят бизнес

В предыдущих публикациях я доказывал вред переработок; показывал, как обойтись без них и делать даже больше; описывал, как культурно-исторический опыт влияет на нашу любовь к переработкам и прочей корпоративной шизе. В этот раз мы с вами рассмотрим, как переработки ухудшают работу сотрудников всех уровней, из-за чего хаос и проблемы только нарастают, а следом - увеличиваются и переработки . Докажем, что регулярные переработки - самовоспроизводящее зло, и покажем, в чём это проявляется, чтобы руководство и сотрудники максимально дистанцировались от этой практики на постоянной основе. Сперва я расскажу про механизм влияния переработок на каждого отдельно взятого человека. Во второй части опишу, как перерабатывающий коллектив сам себе создаёт проблемы в трёх плоскостях: люди, стратегия и изменения. Главная мысль: переработки плодят ещё больше переработок и гробят бизнес . Разобраться до конца и не перерабатывать

https://habr.com/ru/articles/930156/

#переработки #управление #стратегия #топменеджмент #ошибки #ошибки_управления

Как СМИ, консультанты, инфоцыгане и прочие провоцируют переработки и корпоративную шизу. Часть 4

В первых трёх частях мы с вами рассматривали, что именно провоцирует переработки и прочую корпоративную шизу. В этот раз поговорим о прочих факторах, которые ухудшают наши когнитивные способности, мешают принимать рациональные решения и провоцируют тот самый негативный отбор в лидеры. Вы представляете себе, насколько разрушительны для общества современные медиа и СМИ? Знаете ли вы, что консультанты настолько любят переработки, что буквально не приносят никакой долгосрочной пользы для бизнеса? Что инфоцыгане провоцируют иррациональную веру в простые, быстрые и работающие техники? И на выходе бизнес полон переработок, глупостей, тупых решений и чистейшего идиотизма. Лонгрид, как обычно, на основе исследований и демонстрирующих логику историях. Найти простые пути к корпоративной шизе

https://habr.com/ru/articles/915754/

#переработки #управление_людьми #менеджмент #ошибки #новости #консультант

Откуда растут переработки и прочая корпоративная шиза. Часть 1. Историческая

Существует множество исследований и экспериментов, которые прямо гласят: переработки могут быть полезны только краткое время, не более пары месяцев или даже недель. Интернет завален публикациями про их вред, но воз и ныне там. И многие современные менеджеры так и норовят загрузить сотрудников по полной, а в идеале - и на выходных, чтобы работали по 60, 80 или даже 100 часов. Историй будет много, хватит минимум на 3 части. В этот раз мы с вами рассмотрим, какие события прошлого и настоящего поддерживают в многих современных руководителях веру в переработки и прочую корпоративную глупость . Разобрать историю рабства и религии

https://habr.com/ru/articles/907176/

#переработки #менеджмент #история #религия #сша

Поколение «не трогайте меня после шести»: с зумерами невозможно запускать серьезные проекты?

У нас в компании так: ты всегда на связи, в любое время суток. В 11 вечера прилетает в телегу сообщение от заказчика — надо ответить. В воскресенье упал прод — собирай команду, выходи на созвон. Я сам так работал годами. И ничего. А зумеры совсем другие.

https://habr.com/ru/articles/904324/

#карьера_программиста #карьера_итспециалиста #тимлид #таймменеджмент #переработки #work_life_balance #балансировка_нагрузки #руководство #руководство_командой #лидерство

Исследование переработок в игровой индустрии

Переработки и кранчи — частая, но малоизученная проблема в геймдеве. Вокруг них множество мнений: одни считают их злом, другие — нормальной и неизбежной частью индустрии. Эти взгляды чаще всего основаны на личном опыте, а не на данных, и потому могут не всегда приводить к оптимальным решениям в управлении разработкой игр. В своем исследовании я постарался разобраться: действительно ли кранчи способствуют выгоранию, уходу из компаний и даже из индустрии? Насколько они мотивированны страстью разработчиков к своей работе? Меня зовут Тимур, я аспирант ВШЭ по направлению менеджмента и слушатель программы «Менеджмент игровых проектов». В этой статье делюсь результатами опроса специалистов индустрии.

https://habr.com/ru/companies/miip/articles/896212/

#переработки #кранч #выгорание #текучка_кадров #страсть

Я тимлид и я не боюсь джунов

Приятно много просмотров получила статья про рабочий день DevOps-инженера . Это мотивировало сделать фокус еще на некоторых особенностях нашей инженерной работы, поэтому продолжаю разговаривать с Дмитрием, тимлидом DevOps-команды в Git in Sky. Его общий стаж стаж в статусе тимлида — с 2016 года. В отличие от многих коллег по рынку мы не боимся брать джунов. С ними очень легко, потому что мы… любим и умеем их готовить 🙂. Нюанс в том, что для быстрого развития подойдет не любой человек с рынка труда. В этой статье расскажу о том, какие качества соискателя нам важны и как получается, что специалист уверенно развивается без серьезных вложений с нашей стороны.

https://habr.com/ru/articles/894182/

#джун #тимлид #найм_в_it #переработки #обучение #карьерный_рост #экспертиза

Хватит выгорать! Инструкция для директоров. Часть 1. Бережливая организация

Быть руководителем сложно. Статистика показывает, что это крайне сложная и требовательная работа по всему миру, где выгорание — только одно из проявлений: 🧨55% СЕО испытывали ментальное расстройство за последний год 🧨75% директоров серьёзно рассматривают уход из компании, 43% — готовы вовсе уйти с директорской должности 🧨71% — испытывают синдром самозванца 🧨48% — признаются в нарушении баланса между работой и личной жизнью 🧨70% — хотят, чтобы за них принимали решения роботы и так далее. В этой и двух последующих публикациях мы с вами разберём, в чём же проявляются сложности современных руководителей. И, главное: как их можно обойти с помощью 30+ практик и подходов, из которых сотрудник любого уровня сможет подобрать и реализовать нужный набор. В этой части рассмотрим, как можно организовать свою работу так, чтобы больше успевать и меньше выгорать. Научиться организовывать и не выгорать

https://habr.com/ru/articles/888162/

#переработки #выгорание #выгорание_команды #топменеджмент #управление #управление_людьми #управление_командой #ошибки #ошибки_управления

Мы все должны уходить с работы вовремя. Вот почему

Причины задержек на работе надо искать в организации труда, методах управления и корпоративной культуре. Мы изучили, как устроены процессы в разных компаниях, выяснили, в чём проблема и нашли способ победить сверхурочные.

https://habr.com/ru/companies/minerva_media/articles/883318/

#выгорание #выгорание_на_работе #выгорание_команды #выгорание_в_команде #корпорации #корпоративная_культура #переработка #переработки

Мы выяснили, почему вам не понравится безлимитный отпуск

Неограниченные отпуска — интересный, но спорный тренд. Одни компании внедряют их ради хайпа, другие действительно пытаются пересмотреть подход к работе. Где-то система приживается, как в Netflix и Virgin Group, а где-то сотрудники перестают отдыхать совсем. Почему так происходит? Как свобода выбора становится причиной тревожности? И можно ли вообще сделать отдых по-настоящему безграничным? Разбираемся, как компании пытались сломать старую систему и что из этого вышло. Читать статью

https://habr.com/ru/companies/minerva_media/articles/882278/

#отпуск #отпуск_за_свой_счет_на_год #отпуск_не_расслабляет #выгорание_команды #выгорание_на_работе #переработки #график_работы #командная_работа #управление_людьми #управление_командой

А часики-то тикают… Или как переработки снижают твою зарплату

Все мы на работе обмениваем своё время на деньги, но редко задумываемся, насколько этот обмен выгоден. Обычно зарплата обсуждается в привычных форматах — месячный оклад или годовой доход: "Я зарабатываю 100 тысяч в месяц" или "Моя зарплата — 1,2 миллиона в год". Правильно ли это?

https://habr.com/ru/articles/872610/

#заработок_разработчиков #переработки #таймменеджмент #доходы_в_ит

История: Опыт работы в нефтегазовой отрасли

Почитав истории о разных приключениях айтишников, решил поделиться своей. Однажды в далёкой-далёкой галактике, сразу после окончания вуза мне повезло устроиться на работу в крупную нефтегазовую компанию на инженерную должность, связистом. Проработал я там довольно долго, получил бесценный и разносторонний опыт.

https://habr.com/ru/articles/844130/

#история_it #нефтегаз #переработки