Search
1000 results for “sysbee”
-
@kaharinjohanna
Matematiikka on filosofien yksi työkalu, ja #systeemiajattelu on matematiikkaa. #Arkkityypit ovat väitteitteitä, ja ne on esitelty alle sata vuotta sitten, joten ne täytyy itse todistaa. Jos taas hyväksyy tai hylkää väitteen todistamatta, kyse ei ole tieteestä ja tieteellisestä ajattelusta vaan tunteista ja uskonnosta. Mutta toisinaan ihmisen kannattaa unohtaa tiede ja pitäytyä uskonnossa, ettei tulisi syrjityksi ja ajetuksi laumasta. -
2 ton aan geschiedenis, systeemplafonds en lekkages
#Fundafun #Funda #landgraaf #Nederland #veelruimte #winkel #oudisgoud #keuken #badkamer #rotanhangstoel #systeemplafond
Credits: @70skeuken
-
#Systeemiajattelu'n keskeinen havainto on, että vuorovaikutteisen rinnakkaisjärjestelmän, tyyliin #yhteiskunta, syy-seuraussuhteet ovat intuition vastaisia. Sitä osaavan on raskasta ja turhauttavaa kuunnella muille (hallitukselle) vastuuta sysäävää länkytystä, kun sanojan viiteryhmä voisi helposti korjata ongelman itse, jos olisivat tehneet kotiläksynsä kunnolla ja oman navan tuijottamisen sijaan katsoisivat tulevaisuuteen. #hansei #kaizen
https://www.linkedin.com/pulse/kaizen-lost-translation-jun-nakamuro-1/ -
Viimeiseen kohtaan liittyen: Ihminen hakeutuu seuraan, missä kokee tulevansa hyväksytyksi ja rakastetuksi kokonaisena seksuaalisena olentona. Punaisen, vihreän ja feministisen pinkin kirjavasta kuplassa olen havainnoinut vain syyttelyä ja nimittelyä. Pahinta on, että pienimmästäkin virheestä tuomitaan sosiaaliseen kuolemaan. Kuka yllättyy, ettei tuollainen vihamielisyys kiinnosta ketään, joka haaveilee suuria? #systeemiajattelu #yhteiskunta
https://www.tieteessatapahtuu.fi/numerot/5-2024/miksi-spacex-yhtiota-vihataan -
Ammattiliitot ovat ainakin yli 70 vuotta vaatineet parin vuoden välein tuntuvia palkankorotuksia. Selvästi siis näkee, että taustalla on jokin paha ongelma, mutta palkankorotus ei ole sen ratkaisu. Pistää miettimään, mistä ongelmasta on lopulta kysymys. #Systeemiajattelu
-
@mmin
Kaikkia täytyy kuunnella, ja aina täytyy epäillä, josko olisi itse väärässä. #Systeemiajattelu taas on opettanut, että jälkimmäisen tarkistamiseksi on tutkittava, mitä johtopäätöksiä tehdessä on huomioitu ja mitä jätetty huomiotta. Mallin reunan paikasta nimittäin riippuu, onko malli todistusvoimainen vai ei.Mutta tosiaan, jos ja kun huomaa jonkun olevan väärässä, miin harvoin kannattaa reagoida. Sen sijaan tärkeä ajattelemisen aihe kyllä kannattaa osoittaa seuraajilleen.
-
@kaarne
Haittamaksut eivät itsessään muuta toimintatapaa. Yrityksille se on vain yksi kuluerä muiden joukossa ja voidaan siirtää hintoihin, koska kilpailua ei ole. Ja kun tuotteet ja palvelut kallistuvat, eniten kärsivät ne, joilla on vähän rahaa.Ja pilaaja maksaa on väärä periaate, koska luonto ja raha eivät ole yhteismitallisia. Tuhottua luontoa ei saa rahalla takaisin. Jonkun arvoketjussa olevan on sanottava, että luonnon pilaaminen ja tuhoaminen ei kertakaikkiaan käy. #Systeemiajattelu
-
@kaarne
Ei kai me nyt ensimmäisenä olla pissimässä pienituloisten ja sosiaaliturvan varassa elävien aamumuroihin, eihän? Kun kerätään rahaa, oli tarkoitus mikä hyvänsä, aina lopulta se sattuu sellaisen ihmisen nilkkaan, jolle ei ole tarjottu vaihtoehtoa ja jolla ei ole antaa rahaa. Häneltä viedään mahdollisuus elää.Helpommin muutos lähtee liikkeelle, kun annetaan ihmisten oivaltaa, että heillä on mahdollisuus ja oikeastaan velvollisuuskin kieltäytyä tyhmyyksien tekemisestä.
#Systeemiajattelu -
@kaarne
Jäin miettiin, keitä asianosaisia voisi suostutella kääntymään metsän ja luonnon puolelle. Puunjalostusteollisuuden johtajat eivät halua, eivätkä verotulojen perään vinkuvat poliitikotkaan. Metsänomistajilta taas kiristetään joka välissä puuta ja rahaa, ja heitä on muutenkin niin vähän, etteivät pysty käyttään joukkovoimaa.Entäs puunjalostusteollisuudessa työskentelevät järjestäytyneet palkansaajat?
#Systeemiajattelu -
@miiakosonen
Suomi on kyllä menossa ihan siihen suuntaan, mihin teoriat ennustavat. Ja nykymuotoiseen ympäristö- ja ilmastopolitiikkaan keskittyminen on paha virhe, koska se unohtaa arkeaan elävän tavallisen ihmisen.Ekologinen jälleenrakennuksen perusta on hyvän elämän tavoittelu, ja sitä täytyy edistää vallassa olevista poliitikoista huolimatta. Edelläkävijöiden joukko on aina pieni eikä saa enemmistödemokratiassa ääntään kuuluviin. #Systeemiajattelu
https://en.wikipedia.org/wiki/Kondratiev_wave -
De Man *audiofiel* stipt al paar jaar aan dat hij het 5.1 surround systeem met keigoede, grote versterker, speakers en zelfgebouwde subwoofer, wil vervangen en upgraden voor kleiner, compacter systeem, met minder kabels, Dolby Atmos.
Steeds afgehouden, maar er is wat ruimte en met strak budget 3 dgn gespeurd. Kwam steeds op deze set uit. De Man heeft specs, reviews,vid's, etc doorgespit en is nu helemaal hyper en blij ei, want ja:-)
Mijn taak> 5.1 set en subwoofer te verkopen. #wishmeluck -
#RO | College van Rijksadviseurs reflecteert op de Nota Ruimte 💧en roept kabinet/2eKamer op die als ruimtelijke ordeningsinstrument te omarmen en in te zetten: https://www.collegevanrijksadviseurs.nl/site/binaries/site-content/collections/documents/2026/03/03/cra-reflectie-ontwerp-nota-ruimte/reflectie-ontwerp-nota-ruimte-college-van-rijksbouwmeester-rijksadviseurs.pdf met #WaterEnBodem -systeem als fundament voor wonen, economie, energie en veiligheid
-
Cartoonjournaal 12 mei 2026.
Lees het bijbehorende artikel op mijn LinkedIn profiel:
#cartoonjournaal #socialmedia #humor #nieuws #TataSteel #fossiel #duurzaam #klimaatverandering #industrie #GroenStaal #energietransitie #systeemverandering
-
Cartoonjournaal 12 mei 2026.
Lees het bijbehorende artikel op mijn LinkedIn profiel:
#cartoonjournaal #socialmedia #humor #nieuws #TataSteel #fossiel #duurzaam #klimaatverandering #industrie #GroenStaal #energietransitie #systeemverandering
-
Cartoonjournaal 12 mei 2026.
Lees het bijbehorende artikel op mijn LinkedIn profiel:
#cartoonjournaal #socialmedia #humor #nieuws #TataSteel #fossiel #duurzaam #klimaatverandering #industrie #GroenStaal #energietransitie #systeemverandering
-
Cartoonjournaal 12 mei 2026.
Lees het bijbehorende artikel op mijn LinkedIn profiel:
#cartoonjournaal #socialmedia #humor #nieuws #TataSteel #fossiel #duurzaam #klimaatverandering #industrie #GroenStaal #energietransitie #systeemverandering
-
1 mei. Vandaag vieren we niet dat we betaalde of onbetaalde werkers zijn. Nee, vandaag staan we stil bij dat we (bijna) allemaal leiden onder het kapitalistisch systeem, de een meer dan de ander. Vooral (internationale) solidariteit is hier belangrijk. Dat we elkaar niet moet laten uitspelen door het kapitaal. Ook solidariteit met mensen die niet kunnen werken is van groot belang. Het woord 'kunnen' moet je zo breed mogelijk zien; of iemand wel of niet kan werken is niet aan jou, het kapitaal of aan de staat.
Vandaag sluit ik mij aan in #Nijmegen. :anarchistflag:
https://acties.todon.nl/event/int-class-warfare-in-times-of-monsters-~1st-may-2026
-
1 mei-demo en 1 mei-lezing
Station Tilburg Centraal, vrijdag 1 mei om 16:30 CEST
Genocide in Gaza. Grote agressie tegen Iran. Jacht op vluchtelingen: ICE in de VS, Frontex in Europa, wrede asielwetten in Nederland. Trans en queer mensen steeds harder buitengesloten. Klimaat kapot want de schoorsteen moet roken. Steeds schralere inkomens, rechten en voorzieningen voor ons allemaal. Woningen niet te krijgen of niet te betalen. Alles voor de machtigen en rijken en hun destructieve systeem.
Wat we daar tegenover nodig hebben? Solidariteit! Samen in de strijd voor een andere wereld!
Dat onderstrepen we op 1 Mei, dag van de Arbeid. Dus demonstreren wij:
Vrijdag 1 mei, 16.30 uur
Station Centrumzijde/ Spoorlaan, TilburgVan daar uit lopen we in strijdbare optocht door de stad en terug naar het beginpunt. Bij begin en eind zijn er sprekers vanuit Tilburg4palestina, Dolle Mina Tilburg, COC Breda/Tilburg en Vrije Bond Tilburg.
Komt allen en demonstreer mee. Immers:
Solidariteit, overal en altijd!Deze demonstratie wordt gehouden op initiatief van de Vrije Bond Tilburg. Info: [email protected]
Kom ook naar de 1 mei lezing die de Tilburgse Anarcho Sociëteit organiseert! 19.30 Stadstuin Theresia:
Lezing Dennis Bos
'Daar wordt aan de de deur geklopt... Macht, verzet en huisbezoek.'De 1 mei-lezing, een stand-up-history van Dennis Bos, historicus aan de Universiteit Leiden, gaat dit jaar over de geschiedenis van het huisbezoek als een actiemiddel van links, waarin vrouwen een glansrijke hoofdrol spelen.
Het thuis opzoeken van politieke tegenstanders lijkt een monopolie van politie, complotdenkers en andere rechts-extremisten. Dat was vroeger wel anders.
Krantenkoppen van het afgelopen jaar:
"Wijkagent belde bij demonstrant aan met vragen over activisme."
"Ombudsman start onderzoek naar politiebezoeken bij demonstranten."
"Huisbezoek politie aan demonstrant zet demonstratierecht onder druk."
[Vrije Bond Tilburg (demo) en Tilburgse Anarcho Sociëteit (lezing) (bron/bron)]
-
IZO (Informatievoorziening (langdurige) Zorg en Ondersteuning)
De IZO-community is er voor iedereen die werkt aan digitale gegevensuitwisseling en databeschikbaarheid in de langdurige zorg en ondersteuning.
Bij IZO komen partijen, professionals en programma’s digitaal en fysiek bij elkaar om informeel kennis en ervaringen uit te wisselen over ontwikkelingen richting een duurzaam informatiestelsel in de zorg en ondersteuning. IZO bevordert daarmee de samenhang in de digitale gegevensuitwisseling in de langdurige zorg en ondersteuning. Zodat cliënten en mantelzorgers meer regie ervaren, zorgprofessionals beter worden ondersteund in de zorgverlening, en inkopers, beleidsmakers, toezichthouders, onderzoekers en systeempartijen kunnen werken met betrouwbare en herbruikbare data. IZO verbindt, informeert en inspireert over digitale gegevensuitwisseling.
Er zijn veel partijen in de langdurige zorg en ondersteuning, die vaak aan dezelfde oplossingen werken. IZO is opgericht als plek om elkaar te informeren, inspireren en af te stemmen over de informatievoorziening.
Maandelijks zitten de deelnemende partijen bij Platform IZO informeel met elkaar om tafel om overzicht en samenhang tussen de initiatieven in informatievoorziening te creëren. De leden zijn de schakel tussen IZO en hun achterban.
IZO bewerkstelligt de bevordering van de samenhang door een goed netwerk te organiseren tussen de betrokken partijen.IZO is een samenwerking van ActiZ, BIDN, CAK, CIBG, CIZ, Jeugdzorg Nederland, Ketenbureau i-Sociaal Domein, de Nederlandse ggz, NZa, Nictiz, OIZ, Valente, VECOZO, VGN, VNG, V&VN, Ministerie van VWS, ZN, Zorginstituut Nederland en Zorgthuisnl.
Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]
#actieprogramma #administratie #bemiddelingsregister #berichtenverkeer #cliëntdossier #cliëntendossier #community #databeschikbaarheid #datamodel #denktank #domeinoverstijgend #domeinoverstijgende #ECD #eOverdracht #framework #functies #gegevens #gegevensuitwisseling #generieke #indicatieregister #informatielandschap #informatiestelsel #informatievoorziening #infrastructuur #Innovatie #interoperabiliteit #istandaarden #IV #iwlz #IZO #kennisjam #KIKV #lagenmodel #langdurig #langdurige #modernisering #nationaleVisie #netwerkmodel #netwerkperspectief #ondersteuning #platform #platformIZO #samenhang #sociaalDomein #toekomstbeeld #vijflagenmodel #VWS #wlz #wmo #Zorg #zorginformatie #ZorginstituutNederland
-
Hoe KvK en Belastingdienst zich voorbereiden op Stelsel Toegang
Het nieuwe Stelsel Toegang maakt het veiliger en overzichtelijker om in te loggen bij verschillende online overheidsdiensten. Het brengt bestaande inlogsystemen zoals DigiD, eHerkenning (voor bedrijven) en eIDAS (voor internationale toegang binnen de EU) samen in 1 infrastructuur. Hiermee kunnen wettelijke vertegenwoordigers, zoals ouders met ouderlijk gezag of gemachtigden ook gemakkelijk inloggen.Aan de achterkant wordt de routeringsvoorziening TVS ingezet, een soort centrale schakelaar die alle verschillende inlogsystemen en dienstverleners met elkaar verbindt. Medio 2025 gaat release 1 van start. Voor alle sectoren en dienstverleners gelden dezelfde criteria, maar de voorbereiding op de implementatie hangt af van ieders vertrekpunt. In dit interview vertellen de Belastingdienst en de Kamer van Koophandel (KvK) hoe zij zich hierop voorbereiden.
Belastingdienst
Luc Boss is namens de Belastingdienst deelnemer aan de stuurgroep Stelsel Toegang en heeft meer dan 25 jaar ervaring met digitale toegang bij de overheid. “De afgelopen 3 jaar werk ik bij de Belastingdienst aan DigiD, eHerkenning en het Stelsel Toegang”, vertelt hij. “Ik was betrokken bij verschillende plannen en overlegstructuren. Toen de huidige aanpak werd vastgesteld, is de stuurgroep opgericht. Ik kaartte aan dat organisaties die het stelsel gaan gebruiken, nog niet waren vertegenwoordigd. Dat leidde ertoe dat de Belastingdienst en de KvK werden toegevoegd als vertegenwoordigers van het burger- en bedrijvendomein.”
“Grote organisaties moeten veranderingen in hun ICT-systemen inplannen.”Luc Boss
Dienstverleners willen duidelijkheid
De Belastingdienst en KvK bewaken vooral de belangen van de toekomstige afnemers van het Stelsel Toegang. Boss: “Ik kijk breder dan de impact van het stelsel op de Belastingdienst. Input van organisaties zoals VNG, SVB en UWV neem ik ook mee. Dienstverleners willen vooral duidelijkheid over technische eisen, functionaliteiten, benodigde werkzaamheden en de planning. De stukken uit de stuurgroep en andere overleggen deel ik met hen. En ze weten me te vinden met vragen die ik weer terugkoppel.”
Zelf aansluiten
Voor de Belastingdienst is release 1 minder relevant, zegt Boss: “Wij sluiten rechtstreeks aan via een generiek toegangsmanagementsysteem, zonder gebruik te maken van de aangeboden routeringsvoorziening TVS. Ook Dienst Toeslagen en de Douane kiezen hiervoor. Ons systeem werkt eigenlijk zoals de publieke routering dat doet voor de zorg: het ontsluit achterliggende portalen eenvoudig. TVS wordt straks breder beschikbaar en is voor andere organisaties zeker relevant.”
Een grote uitdaging
“Planning is de grootste uitdaging. Vooral grote organisaties moeten veranderingen in hun ICT-systemen inplannen. Het portfolio van ICT zit vol, je hebt niet zomaar 10 mensen beschikbaar om iets uit te voeren. Het afgelopen jaar is er veel in beweging gezet. Mijn wens voor de komende periode is rust en stabiliteit te creëren, zodat we weten wat we moeten doen.”
Kamer van Koophandel
Wilbert Jan Zeelenberg vertegenwoordigt de KvK in het stakeholderoverleg Stelsel Toegang. “Als dossierhouder van de Wet digitale overheid (Wdo) informeer ik mijn collega’s over de voortgang. Ik zie het overleg als een plek voor kennisuitwisseling en het behartigen van ondernemersbelangen. Ook al raken niet alle ontwikkelingen ondernemers direct zoals de wettelijke vertegenwoordiging ouderlijk gezag. Maar de samenleving is ermee geholpen dat dat goed wordt geregeld.”
“Als iemand inlogt bij KvK dan moet het er hetzelfde uitzien als bij de Belastingdienst.” Wilbert Jan Zeelenberg
Weten waarop te kunnen rekenen
“Veilige en betrouwbare dienstverlening, dát is de kern van de Wdo”, zegt Zeelenberg. “Daar kun je niet tegen zijn. Het is goed dat de wet hiervoor de juiste instrumenten biedt. BZK is verantwoordelijk voor de realisatie van het Stelsel Toegang, dienstverleners voor de aansluiting daarop. De wet is in 2023 ingegaan, en de eerste release volgt in 2025, later dan gepland.” Hoewel hij het belang van een doordachte, toekomstbestendige oplossing erkent, mist Zeelenberg een planning. “We willen weten waar we op kunnen rekenen. Zonder die duidelijkheid ontstaat de verleiding zelf oplossingen te bedenken. Maar wij willen vooruit. Natuurlijk gaan we straks werken met de voorgeschreven standaarden en het koppelvlak, het liefst via generieke voorzieningen zoals TVS.”
Zo voorspelbaar mogelijk
Zijn wens voor 2025: “We maken veel werk van de achterkant van het stelsel, zoals het classificeren van onze diensten, zodat wij deze straks op het juiste betrouwbaarheidsniveau aanbieden. Burgers en bedrijven zien dat niet; voor hen telt vooral dat het logisch en veilig werkt. De klantreis moet zo voorspelbaar mogelijk zijn. Herkenning is belangrijk: als iemand inlogt bij KvK dan moet het er hetzelfde uitzien als bij de Belastingdienst. Laten we daar aandacht aan geven.”
Meer achtergrond
Met het Stelsel Toegang kunnen dienstverleners zo eenvoudig mogelijk aansluiten op alle erkende inlogmiddelen. De 1e release van het Stelsel Toegang wordt naar verwachting op 1 juli 2025 opgeleverd. Hierbij wordt gebruik gemaakt van TVS. Achter TVS zitten dan de huidige inlogmiddelen DigiD, eIDAS, eHerkenning en DigiD Machtigen. Dit wordt in de 1e release aangevuld met de functionaliteit voor ouderlijk gezag. De dienstverleners kunnen op 3 manieren aansluiten: met private ontsluitende diensten, de publieke routeringsdienst TVS of met een eigen voorziening, zoals die van de Belastingdienst. Wanneer het aansluiten met private ontsluitende diensten mogelijk wordt, is nog niet vastgesteld. Dat volgt zo snel mogelijk.Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]
-
Silly Question:
Could the computers in the Apple TV+ series "Severance" [2] be inspired by the Holborn 6100 Machine [1], [3], [4]?
[1] https://blog.hnf.de/wp-content/uploads/2023/05/Prototyp.jpg (Heinz-Nixdorf-Forum blog)
[2] https://en.wikipedia.org/wiki/Severance_(TV_series)
[3] https://commons.wikimedia.org/wiki/File:HomeComputerMuseum_-_Holborn_Systeem_6100_01.jpg
[4] https://nl.wikipedia.org/wiki/Holborn_(bedrijf) (in Dutch)
#fedihelp #Severance #Lumon #Computers #Holborn #retrocomputing
-
Benchmarking lead Jeb Miller, who recently joined MariaDB Foundation after over two decades at MySQL, on "Why sysbench‑tpcc results on outdated hardware should not be presented as a valid OLTP vendor comparison" https://mariadb.org/why-sysbench%E2%80%91tpcc-results-on-outdated-hardware-should-not-be-presented-as-a-valid-oltp-vendor-comparison/ #mariadb #opensource #database #mysql #percona #tpcc #oltp
-
CPB: Europees net maakt Nederlandse kernenergieplannen nóg minder rendabel
Een nieuwe discussion paper van het Centraal Planbureau (CPB) laat zien dat de Nederlandse plannen voor nieuwe kerncentrales economisch steeds slechter uitpakken in een toekomst waarin Europa zijn elektriciteitsnet beter verbindt. Het CPB vergelijkt een Europees systeem met beperkte grenscapaciteit met een toekomstig 'supernet' waarin landen veel meer elektriciteit met elkaar uitwisselen. In dat uitgebreide net verschuift de opwekking naar regio’s met de beste natuurlijke omstandigheden: Noorwegen wordt een centrum voor offshore wind, Spanje wordt de belangrijkste leverancier van zonne‑energie en grootschalige opslag, en andere landen zien hun rol in de productie afnemen. Voor Nederland betekent dit dat de economische ruimte voor kernenergie aanzienlijk kleiner wordt. Goedkope hernieuwbare energie uit het buitenland verdringt dan het veel duurdere Nederlandse nucleaire vermogen.
In het uitgebreide net blijkt dat de berekende kernvermogens voor Nederland ongeveer een derde lager uitvallen dan in een systeem met beperkte verbindingen. Ook uit het CPB‑onderzoek volgt dat in een Europees energiesysteem lagere kernvermogens naar voren komen dan de waarden die in de huidige kabinetsplannen worden gehanteerd.
Het CPB laat bovendien zien dat de marktprijs in een sterk verbonden Europa steeds vaker wordt bepaald door goedkope wind‑ en zonne‑energie, niet door traditionele bronnen zoals kernenergie. Dat betekent dat kerncentrales minder vaak de prijs zetten en daardoor minder inkomsten genereren, wat hun rendabiliteit verder ondermijnt. Terwijl Spanje en Portugal profiteren van grote prijsdalingen doordat zij zelf veel nieuwe zonne‑ en opslagcapaciteit krijgen, ziet Noorwegen juist zijn prijzen stijgen omdat het veel nieuwe offshore wind gaat hosten maar het voordeel van goedkope stroom vooral in andere landen terechtkomt.
Nederland valt in dat krachtenveld op doordat de prijzen hier nauwelijks veranderen, of zelfs iets dalen, maar tegelijkertijd de behoefte aan nieuwe kerncentrales afneemt. Doordat veel van de benodigde hernieuwbare energie efficiënt elders in Europa kan worden opgewekt en goedkoop kan worden geïmporteerd, wordt het bouwen van kerncentrales een dure keuze die vanuit marktoogpunt niet nodig is. De CPB‑analyse laat dus zien dat de rol van kernenergie kleiner wordt naarmate Europa beter met elkaar verbonden raakt, en dat de Nederlandse kernplannen vooral economisch kwetsbaar worden door precies die integratie die Nederland tegelijkertijd actief ondersteunt op het gebied van offshore wind en netverzwaring.
Door de toegenomen Europese interconnectie kan Nederland profiteren van hernieuwbare opwek op plekken waar die het goedkoopst is, zonder zelf grote nieuwe centrales te hoeven bouwen. Terwijl landen als Noorwegen flink zullen moeten investeren in nieuwe windparken, hoeft Nederland juist weinig nieuwe productie te hosten en blijven de prijzen stabiel. Dat betekent dat het economische argument voor nieuwe kerncentrales in Nederland zwakker wordt, niet sterker.
#CPB #netbeheerders -
Marktconsultatie Stelsel Toegang gestart
Het doel van de marktconsultatie Stelstel Toegang is om inzicht te krijgen in de interesse van private partijen om het stelsel (door) te ontwikkelen, te beheren en te exploiteren. En welke rol (welk kavel) zij willen en kunnen invullen.
Op dit moment realiseert Logius verschillende voorzieningen. Vanwege hun volle portefeuille wil de Directie Digitale Overheid van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) verkennen of er andere partijen zijn die de rol van hoofdaannemer willen vervullen. Sinds 17 juli 2024 staat de marktconsultatie op de website van Complete Tender Management (CTM). Ook is het op TenderNed gepubliceerd.
Stelsel Toegang
Het Stelsel Toegang wordt ontwikkeld door BZK. Het is een systeem dat zorgt voor veilige en betrouwbare toegang tot overheidsdienstverlening met nieuwe standaarden, koppelvlakken en voorzieningen. Het stelsel wordt ingericht met afspraken (‘governance’) en technische voorzieningen. Meer daarover lees je in de informatie en documenten op de website van CTM en op TenderNed. Op het stelsel wordt (onafhankelijk) toezicht gehouden. Het Stelsel Toegang valt onder de Wet digitale overheid. Deze wet regelt dat Nederlandse burgers en bedrijven op verschillende manieren veilig kunnen inloggen bij de overheid.
Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]
#Inloggen #nieuwsbrief132024 #StelselToegang #veiligInloggen #wdo #wetDigitaleOverheid
-
Stelsel Toegang: wat dienstverleners kunnen verwachten
De Wet digitale overheid (Wdo) vormt de basis voor het nieuwe toegangsstelsel, dat de bestaande systemen van DigiD, eHerkenning en eIDAS samenbrengt. Met deze wet wordt een nieuwe, toekomstbestendige basis gelegd voor veilige digitale diensten. Hoe gaat het met de ontwikkeling? En wat is de noodzaak ervan? Pascal Zeelen, programmamanager Stelsel Toegang, en Mark Arts, projectleider implementatie voor het Stelsel Toegang beantwoorden 6 veelgestelde vragen.
Pascal, jij bent gestart toen het eerste deel van de Wdo in werking trad. Hoe kijk jij hierop terug?
Zeelen: “Ik heb de opdracht het nieuwe Stelsel Toegang te realiseren en implementeren. In dat stelsel bundelen we bestaande onderdelen zoals DigiD, eIDAS, eHerkenning en creëren we ruimte om nieuwe elementen op een snelle en eenvoudige manier toe te voegen. Denk daarbij aan voorzieningen rondom machtigen en vertegenwoordigen, maar ook de opname van private inlogmiddelen die in de toekomst kunnen worden erkend.”
“Het doel van de Wdo is ervoor te zorgen dat iedereen veilig en betrouwbaar toegang heeft tot de digitale diensten van de overheid, nu en in de toekomst. We delen steeds meer privégegevens online. Daarom stelt de overheid strengere eisen aan de toegang tot overheidsdienstverlening. Dit doen we door alleen erkende inlogmiddelen met het juiste betrouwbaarheidsniveau toe te staan. Naast publieke inlogmiddelen is er ook ruimte voor erkende private inlogmiddelen. Het toegangsstelsel wordt hierdoor overzichtelijker, dienstverleners hoeven zich maar op één systeem aan te sluiten voor zowel burgers als bedrijven, en breder, met zowel publieke als private middelen. Het nieuwe stelsel lost niet alles op binnen de Wdo, maar is wel een belangrijk onderdeel om de Wdo vorm te geven.”
Het samenvoegen van systemen, hogere betrouwbaarheidsniveaus en mogelijk private partijen erbij betrekken; dat klinkt ingewikkeld. Hoe pakken jullie dat aan?
Zeelen: “Het is inderdaad een complexe klus waar veel partijen bij betrokken zijn. Vorig jaar zijn we begonnen de 3 belangrijkste functies te onderscheiden die het systeem gaat bieden: inloggen voor jezelf, inloggen namens iemand anders en inloggen namens een bedrijf of organisatie. Op basis daarvan hebben we gekeken naar wat er nodig is om deze functies volgens de nieuwe wet te kunnen aanbieden. Parallel aan de ontwikkeling van nieuwe onderdelen – zoals een centraal koppelvlak en een dienst voor ouderlijk gezag en wettelijke vertegenwoordiging – zijn we begonnen met de voorbereidingen voor de implementatie. We doen dit stap voor stap en maken gebruik van onderdelen die al beschikbaar zijn. Dit implementatieplan houdt rekening met de verschillen tussen sectoren en dienstverleners. Zo voorkomen we dat dienstverleners moeten wachten tot alles helemaal af is. Dienstverleners die alvast willen beginnen met voorbereiden, kunnen dat binnenkort doen.”
“Het nieuwe stelsel zorgt ervoor dat burgers en bedrijven veiliger en betrouwbaarder toegang hebben tot de digitale diensten van de overheid.”Pascal Zeelen, Programmamanager Stelsel Toegang
Wat zijn op dit moment de uitdagingen binnen het traject?
Zeelen: “We zijn nu vooral bezig met het regelen van het machtigen en vertegenwoordigen, en hoe we dat voor iedereen toegankelijk kunnen maken binnen het stelsel. Daar is grote behoefte aan. Het gaat daarbij niet alleen om de techniek, maar ook om ervoor te zorgen dat dienstverleners klaar zijn om het te gebruiken. En andersom, wij moeten een beeld hebben van wat dienstverleners nodig hebben en daar rekening mee houden bij de ontwikkeling.”
“Als het gaat om de implementatie, hebben we met veel verschillende dienstverleners te maken. Iedereen heeft zijn eigen taken, digitale diensten, organisatie en technische infrastructuur. We willen het voor de dienstverleners zo makkelijk mogelijk maken om op het systeem aan te sluiten en ook aangesloten te blijven. Daarbij proberen we een goede balans te vinden tussen uniformiteit en maatwerk.”
Mark, jij bent sinds begin dit jaar betrokken als implementatiemanager van het Toegangsstelsel. Wat houdt jouw werk in?
Arts: “Ik richt me op een brede invoering van het stelsel, zodat het gebruikt wordt zoals we dat voor ogen hebben. Het nieuwe stelsel zorgt ervoor dat burgers en bedrijven veiliger en betrouwbaarder toegang hebben tot digitale diensten van de overheid. En dat het voor dienstverleners zo makkelijk mogelijk is om aan de nieuwe regels te voldoen.”
“Daarom ben ik begonnen met gesprekken met dienstverleners of hun vertegenwoordigers. Hoewel we nog niet precies weten hoe het aansluitproces eruit gaat zien, kunnen we wel al samen verkennen wat er speelt, welke vragen er zijn en waar we meer maatwerk nodig hebben. Uit die gesprekken blijkt dat er veel verschil is: sommige partijen doen veel zelf, anderen schakelen een ICT-leverancier of tussenpersoon in. Iedereen heeft zijn eigen verhaal. Dat bevestigt ons voornemen om een implementatieplan te maken met ruimte voor die verschillen.”
“Het gaat niet alleen om de techniek, maar ook om de services en processen daar omheen”Mark Arts, Projectleider implementatie voor het Stelsel Toegang
Wat kunnen dienstverleners de komende tijd verwachten?
Arts: “Uit de eerste gesprekken blijkt dat er veel behoefte is aan informatie zodat dienstverleners de impact van het nieuwe stelsel kunnen inschatten. Het implementatieteam gaat daarmee aan de slag. We hebben al een goed beeld van de vragen die er zijn. Waar nodig gaan we opnieuw in gesprek met dienstverleners om dieper op zaken in te gaan. Tegelijkertijd gaan we aan de slag met het beantwoorden van vragen. Sommige vragen zijn specifiek voor bepaalde dienstverleners, maar als de informatie ook voor anderen relevant is, zorgen we ervoor dat die breed beschikbaar komt.”
Hoe blijven lezers op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen rondom het Stelsel Toegang?
Arts: “Actuele informatie en veelgestelde vragen staan op DigitaleOverheid.nl. Daarnaast hebben we periodieke overleggen – waaronder de stuurgroep en stakeholdersoverleg – waar veel dienstverleners en sectoren vertegenwoordigd zijn.”
Voor specifieke vragen kunnen dienstverleners contact opnemen via de mailbox digitale toegang: [email protected]Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]
-
We hebben eindelijk documentaire "Het Systeem" gezien. Het gaat over activisme, politiek, de toekomst. Een aanrader:
https://npo.nl/start/afspelen/npo-doc-het-systeem
#hetsysteem #documentaire #npo -
Nieuwe fundamenten voor de digitale overheid
Wat is gegevensdelingsbeleid? Welke rollen en verantwoordelijkheden brengt dit beleid met zich mee? En welke innovaties vallen daarbij op? Tijdens het CIO-café op dinsdag 24 februari, in het sfeervolle Haagse café Rootz, lieten bijna 40 bestuurders, beleidsmakers en IT-professionals zich bijpraten over deze actuele onderwerpen.
Floor Kloosterman, afdelingshoofd I-stelsel en Vakmanschap bij CIO Rijk, heette alle aanwezigen van harte welkom. “Gegevens die we binnen de overheid hebben vastgelegd, bieden enorme kansen om onze publieke taken effectiever, efficiënter en met oog voor de publieke waarden uit te voeren.”
Daar is wel adequaat gegevensdelingsbeleid voor nodig. “Niet alleen uit oogpunt van compliance en risicobeheersing, maar ook voor een betere beleids- en besluitvorming en effectievere samenwerking binnen het Rijk. Het standaardiseren en professionaliseren van gegevensdeling is dan ook essentieel. Een belangrijke bouwsteen daarbij is de gegevensboekhouding.”
Sleutelrol voor data
Bij die standaardisering en professionalisering is een belangrijke rol weggelegd voor de Chief Data Officer (CDO). Hedwig Miessen, CDO van de ministeries van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) en Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening (VRO): “De CDO is een betrekkelijk nieuwe rol binnen de overheid, die wordt ingezet om te sturen op doelmatig, veilig en ethisch gebruik van gegevens.”
CDO Office
Het CDO Office van Hedwig Miessen heeft een vaste bezetting met, naast de CDO zelf, een data-adviseur en een projectleider. Met daaromheen een flexibele schil van onder meer data-architecten en -engineers. De grote uitdaging voor het CDO Office is volgens Hedwig het continu afstemmen en op 1 lijn brengen van alle werkzaamheden; niet alleen intern met bestuursadviseurs, beleidsmedewerkers en juristen, maar ook extern met gemeenten, provincies en de Europese Unie.Hedwig begon 5 jaar geleden als kwartiermaker Data bij BZK en VRO. “Destijds wilden diverse beleidsonderdelen beleid kunnen maken, gebaseerd op een gedeeld en objectief beeld van wat écht speelt. Gegevens spelen daarbij een sleutelrol. Bovendien leefde de wens om bij crises snel gegevens te kunnen verwerken om zo meer grip te kunnen krijgen op maatschappelijke opgaven. Denk aan gegevens over demografische ontwikkelingen, waarmee je bij woningtekort snel kunt visualiseren waar welk type woning nodig is.”
3 sporen
De CDO ondersteunt vooral het primaire proces om maatschappelijke vraagstukken op te lossen. “Dit impliceert coördinatie en regie, toezicht op datakwaliteit en kennisdeling”, vertelt Hedwig. “Daarbij onderscheiden we 3 sporen. Het eerste spoor is gegevensmanagement: hoe kunnen we de datakwaliteit verhogen en gegevens (her)gebruiken om onze maatschappelijke taken beter te kunnen uitvoeren?”
En de CDO werkt aan governance: aan het inrichten van rechten, plichten en verantwoordelijkheden. “Met als doel om te voldoen aan alle wet- en regelgeving, en zodat we gegevens optimaal en veilig kunnen benutten en delen. Ook houden we ons bezig met het zogenoemde gezamenlijke speelveld. Denk aan gemeenschappelijke voorzieningen, zoals een datacatalogus. Ook gaat het om samenwerking met marktpartijen en kennisinstituten. En om het versterken van de data- en AI-geletterdheid van ambtenaren.”
Digital Twin
Daarna liet Hedwig zien hoe het datagestuurde 3D-model ‘Digital Twin Groningen’ beleidsmakers helpt. Vooral bij ruimtelijke ordening: dit model maakt plannen efficiënter en besluitvorming beter. “Digital Twin Groningen wordt gebruikt als een digitale kopie van de fysieke leefomgeving. Het model helpt bij het visualiseren, simuleren en analyseren van ruimtelijke vraagstukken, bouwplannen en infrastructuur. Bovendien draagt het bij aan burgerparticipatie, omdat bewoners in de interactieve 3D-omgeving kunnen zien hoe hun buurt verandert.”
Bij gegevens kun je denken aan panden, afkomstig uit de Basisregistratie Adressen en Gebouwen (BAG) en de Basisregistratie Grootschalige Topografie (BGT), en ook aan bomen, riolering, kabels, leidingen en openbare verlichting. “Je kunt het model bijvoorbeeld gebruiken bij het plaatsen van zonnepanelen op monumentale daken. Via zichtanalyses is het mogelijk nauwkeurig te bepalen welke daken daar wel of niet geschikt voor zijn.”
Kleine foutjes, grote gevolgen
Daarna was de beurt aan Erik Lubbe en Robin Hildebrand van de CDO Offices van de ministeries van Justitie en Veiligheid (JenV) en Asiel en Migratie (AenM). Zij legden uit wat het belang is van een gegevensboekhouding.
Erik gaf 2 voorbeelden. “Door een foutje van de overheid stond een burger een paar jaar geleden onterecht in een systeem vermeld als verdachte van een drugsdelict. Daardoor kreeg hij jarenlang een reeks overheidsorganisaties achter zich aan. Of neem een Rotterdammer die in 2017 per abuis werd doodverklaard. Via de digitale snelweg ging de boodschap dat hij was overleden razendsnel rond bij tal van organisaties. Het in diverse systemen terugdraaien van zijn dood leek een vrijwel onmogelijke opgave. Deze voorbeelden laten zien dat gebrekkig gegevensbeheer tot fouten leidt, met ernstige gevolgen voor burgers. Gegevensboekhouding kan helpen deze fouten in de toekomst te voorkomen.”
Overal op dezelfde manier met gegevens werken
De 2 voorbeelden tonen volgens Erik aan dat effectief omgaan met gegevens een gezamenlijke verantwoordelijkheid is. “De komende jaren streven we naar een zorgvuldige, rechtmatige en rechtvaardige gegevenshuishouding komen. Hoe beter we samen tot consensus komen over ons gegevensbeleid, hoe effectiever we gegevens kunnen inzetten voor maatschappelijke opgaven. Dat effect wordt nog groter als we dat beleid ook standaardiseren.”
Concreet werkt het CDO Office van JenV en AenM aan het Afsprakenstelsel Gegevens en Algoritmes (JAGA). Erik: “Dit is een set uniforme regels, standaarden en modellen die zorgen voor een veilige, transparante en gestructureerde manier van gegevensdeling. Denk aan rollen en verantwoordelijkheden, handreikingen en eenheid van taal. Zo werken we straks overheidsbreed op dezelfde manier met gegevens, en bevorderen we hergebruik, efficiëntie en innovatie in de publieke sector.”
Demo: Motie#21
Aan de hand van Motie#21 demonstreerde Robin vervolgens de werking van de gegevensboekhouding. Deze in de Tweede Kamer aangenomen motie verzocht het kabinet het gebruik van nationaliteit, etniciteit en geboorteplaats in data- en risicomodellen te inventariseren. Ook moest het kabinet dit gebruik stopzetten als het onrechtmatig of onbehoorlijk zou zijn.
Robin liet zien hoe je deze informatie snel kunt opzoeken, welke gegevens voor de motie relevant waren, waar deze gegevens vandaan kwamen en wie daarvoor verantwoordelijk was. Robin: “Dit soort informatie kan niet alleen de kwaliteit van beleid en uitvoering versterken, maar ook het vertrouwen van burgers in de overheid.”
Meer informatie
Gegevensdeling en de Gegevensboekhouding
Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]
#cdo #ChiefDataOfficers #CIORijk #CIOCafé #data #datacatalogus #digitalTwin #gegevensboekhouding #gegevensdeling #gegevenshuishouding #gezamenlijkeVerantwoordelijkheid
-
Tweede Kamer stemt in met wet BSN en Wdo Caribisch Nederland
Vandaag heeft de Tweede Kamer ingestemd met het wetsvoorstel van staatssecretaris Szabó. Dit wetsvoorstel maakt de invoering van het burgerservicenummer (BSN) en voorzieningen van de digitale overheid op Bonaire, Sint Eustatius en Saba mogelijk.
Sterke digitale overheid
Staatssecretaris Szabó: “Iedereen in Nederland heeft recht op goede dienstverlening van de overheid. De invoering van het BSN is een belangrijke eerste stap om de digitale overheidsdienstverlening voor inwoners van Bonaire, Sint Eustatius en Saba te verbeteren. Alleen met een veilig systeem voor de identificatie van personen en een sterke digitale overheid, kunnen we zorgen voor een toekomst waarin iedereen makkelijk, betrouwbaar en veilig zaken met de overheid kan regelen, aan de balies en online.”
Betere overheidsdienstverlening
Het wetsvoorstel maakt het mogelijk dat de inwoners van Bonaire, Sint Eustatius en Saba een BSN krijgen en de lokale overheden het BSN en DigiD mogen gebruiken. Met een BSN kunnen de inwoners DigiD aanvragen en inloggen op websites van de overheid. Hierdoor kunnen inwoners van Bonaire, Sint Eustatius en Saba in de toekomst steeds vaker ook online zaken regelen. Niet alleen met lokale overheden maar ook met met overheden en organisaties in Europees Nederland. Dit is bijvoorbeeld handig voor aanstaande studenten. Het BSN is een uniek en privacy vriendelijk persoonsnummer.
Veilig en toegankelijk
Het BSN en de Wet digitale overheid (Wdo) worden stap voor stap ingevoerd binnen de bestaande systemen en processen. Inwoners krijgen eerst een BSN, de nummers worden geregistreerd in de lokale bevolkingsadministraties. In de komende jaren kunnen meer overheidsorganisaties overstappen naar het gebruik van het BSN en DigiD, als de systemen zijn aangepast.
Voor organisaties die willen aansluiten op DigiD gaan dezelfde beveiligingseisen gelden als in Europees Nederland. Ook komt er in de toekomst een verplichte zelfevaluatie voor de bestuurscolleges. Daarmee kunnen ze jaarlijks de veiligheid en betrouwbaarheid van de bevolkingsregistratie onderzoeken. Daarnaast is het belangrijk dat inwoners goede informatie krijgen over de invoering van het BSN en nieuwe online overheidsdiensten.
Amendementen
De Kamer stemde ook in met de amendementen over de identiteitskaart BES en het verplicht gebruik van gegevens. Deze amendementen werden door de leden White en Kathmann bij de wet ingediend. Het amendement over het verplicht gebruik van gegevens regelt dat overheidsorganisaties gebruik moeten maken van de persoonsgegevens van het openbare lichaam. Ook worden zij verplicht om onjuiste gegevens te melden aan het verantwoordelijke bestuurscollege.
Het amendement over de identiteitskaart BES zorgt ervoor dat op termijn het BSN wordt opgenomen op de identiteitskaart (sédula). Daardoor heeft de burger het nummer altijd bij de hand.
Vervolg Eerste Kamer
Het wetsvoorstel wordt nu voorgelegd aan de Eerste Kamer. Als de Eerste Kamer instemt, worden de wetswijzigingen definitief. Men verwacht dat inwoners van Bonaire, Sint Eustatius en Saba in 2025 een BSN krijgen.
Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]
#Bonaire #BSN #CaribischNederland #Dienstverlening #DigiD #Saba #SintEustatius
-
Hoe KvK en Belastingdienst zich voorbereiden op Stelsel Toegang
Het nieuwe Stelsel Toegang maakt het veiliger en overzichtelijker om in te loggen bij verschillende online overheidsdiensten. Het brengt bestaande inlogsystemen zoals DigiD, eHerkenning (voor bedrijven) en eIDAS (voor internationale toegang binnen de EU) samen in 1 infrastructuur. Hiermee kunnen wettelijke vertegenwoordigers, zoals ouders met ouderlijk gezag of gemachtigden ook gemakkelijk inloggen.Aan de achterkant wordt de routeringsvoorziening TVS ingezet, een soort centrale schakelaar die alle verschillende inlogsystemen en dienstverleners met elkaar verbindt. Medio 2025 gaat release 1 van start. Voor alle sectoren en dienstverleners gelden dezelfde criteria, maar de voorbereiding op de implementatie hangt af van ieders vertrekpunt. In dit interview vertellen de Belastingdienst en de Kamer van Koophandel (KvK) hoe zij zich hierop voorbereiden.
Belastingdienst
Luc Boss is namens de Belastingdienst deelnemer aan de stuurgroep Stelsel Toegang en heeft meer dan 25 jaar ervaring met digitale toegang bij de overheid. “De afgelopen 3 jaar werk ik bij de Belastingdienst aan DigiD, eHerkenning en het Stelsel Toegang”, vertelt hij. “Ik was betrokken bij verschillende plannen en overlegstructuren. Toen de huidige aanpak werd vastgesteld, is de stuurgroep opgericht. Ik kaartte aan dat organisaties die het stelsel gaan gebruiken, nog niet waren vertegenwoordigd. Dat leidde ertoe dat de Belastingdienst en de KvK werden toegevoegd als vertegenwoordigers van het burger- en bedrijvendomein.”
“Grote organisaties moeten veranderingen in hun ICT-systemen inplannen.”Luc Boss
Dienstverleners willen duidelijkheid
De Belastingdienst en KvK bewaken vooral de belangen van de toekomstige afnemers van het Stelsel Toegang. Boss: “Ik kijk breder dan de impact van het stelsel op de Belastingdienst. Input van organisaties zoals VNG, SVB en UWV neem ik ook mee. Dienstverleners willen vooral duidelijkheid over technische eisen, functionaliteiten, benodigde werkzaamheden en de planning. De stukken uit de stuurgroep en andere overleggen deel ik met hen. En ze weten me te vinden met vragen die ik weer terugkoppel.”
Zelf aansluiten
Voor de Belastingdienst is release 1 minder relevant, zegt Boss: “Wij sluiten rechtstreeks aan via een generiek toegangsmanagementsysteem, zonder gebruik te maken van de aangeboden routeringsvoorziening TVS. Ook Dienst Toeslagen en de Douane kiezen hiervoor. Ons systeem werkt eigenlijk zoals de publieke routering dat doet voor de zorg: het ontsluit achterliggende portalen eenvoudig. TVS wordt straks breder beschikbaar en is voor andere organisaties zeker relevant.”
Een grote uitdaging
“Planning is de grootste uitdaging. Vooral grote organisaties moeten veranderingen in hun ICT-systemen inplannen. Het portfolio van ICT zit vol, je hebt niet zomaar 10 mensen beschikbaar om iets uit te voeren. Het afgelopen jaar is er veel in beweging gezet. Mijn wens voor de komende periode is rust en stabiliteit te creëren, zodat we weten wat we moeten doen.”
Kamer van Koophandel
Wilbert Jan Zeelenberg vertegenwoordigt de KvK in het stakeholderoverleg Stelsel Toegang. “Als dossierhouder van de Wet digitale overheid (Wdo) informeer ik mijn collega’s over de voortgang. Ik zie het overleg als een plek voor kennisuitwisseling en het behartigen van ondernemersbelangen. Ook al raken niet alle ontwikkelingen ondernemers direct zoals de wettelijke vertegenwoordiging ouderlijk gezag. Maar de samenleving is ermee geholpen dat dat goed wordt geregeld.”
“Als iemand inlogt bij KvK dan moet het er hetzelfde uitzien als bij de Belastingdienst.” Wilbert Jan Zeelenberg
Weten waarop te kunnen rekenen
“Veilige en betrouwbare dienstverlening, dát is de kern van de Wdo”, zegt Zeelenberg. “Daar kun je niet tegen zijn. Het is goed dat de wet hiervoor de juiste instrumenten biedt. BZK is verantwoordelijk voor de realisatie van het Stelsel Toegang, dienstverleners voor de aansluiting daarop. De wet is in 2023 ingegaan, en de eerste release volgt in 2025, later dan gepland.” Hoewel hij het belang van een doordachte, toekomstbestendige oplossing erkent, mist Zeelenberg een planning. “We willen weten waar we op kunnen rekenen. Zonder die duidelijkheid ontstaat de verleiding zelf oplossingen te bedenken. Maar wij willen vooruit. Natuurlijk gaan we straks werken met de voorgeschreven standaarden en het koppelvlak, het liefst via generieke voorzieningen zoals TVS.”
Zo voorspelbaar mogelijk
Zijn wens voor 2025: “We maken veel werk van de achterkant van het stelsel, zoals het classificeren van onze diensten, zodat wij deze straks op het juiste betrouwbaarheidsniveau aanbieden. Burgers en bedrijven zien dat niet; voor hen telt vooral dat het logisch en veilig werkt. De klantreis moet zo voorspelbaar mogelijk zijn. Herkenning is belangrijk: als iemand inlogt bij KvK dan moet het er hetzelfde uitzien als bij de Belastingdienst. Laten we daar aandacht aan geven.”
Meer achtergrond
Met het Stelsel Toegang kunnen dienstverleners zo eenvoudig mogelijk aansluiten op alle erkende inlogmiddelen. De 1e release van het Stelsel Toegang wordt naar verwachting op 1 juli 2025 opgeleverd. Hierbij wordt gebruik gemaakt van TVS. Achter TVS zitten dan de huidige inlogmiddelen DigiD, eIDAS, eHerkenning en DigiD Machtigen. Dit wordt in de 1e release aangevuld met de functionaliteit voor ouderlijk gezag. De dienstverleners kunnen op 3 manieren aansluiten: met private ontsluitende diensten, de publieke routeringsdienst TVS of met een eigen voorziening, zoals die van de Belastingdienst. Wanneer het aansluiten met private ontsluitende diensten mogelijk wordt, is nog niet vastgesteld. Dat volgt zo snel mogelijk.Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]
