home.social

Search

424 results for “bpmn_io”

  1. Ключевые принципы процессного подхода

    Я многие годы работаю в процессной теме, и как консультант, и как руководитель внутреннего процессного подразделения, и в этой статье я решил в краткой и максимально структурированной форме рассказать, что же такое процессный подход. Разобраться в теме

    habr.com/ru/companies/otus/art

    #bpmn #bpm #bpmсистема #оптимизация_процессов #процесс #совершенствование #редизайн_процессов

  2. Ключевые принципы процессного подхода

    Я многие годы работаю в процессной теме, и как консультант, и как руководитель внутреннего процессного подразделения, и в этой статье я решил в краткой и максимально структурированной форме рассказать, что же такое процессный подход. Разобраться в теме

    habr.com/ru/companies/otus/art

    #bpmn #bpm #bpmсистема #оптимизация_процессов #процесс #совершенствование #редизайн_процессов

  3. So I decided to change my information systems lecture for the business students at #fhaachen in the next summer term.

    Currently, I'm planning to keep #BPMN, #ER-models, #DB normalization and add #SQL.

    Besides that I'm planning to include these #AI topics (one week for each topic):

    1. APIs and process automation with n8n
    2. Fundamentals of AI and classical AI algorithms
    3. Neural Networks
    4. LLMs & prompting
    5. Vector DBs, embeddings & RAG
    6. Ethics of AI systems

    Thoughts / suggestions?

  4. Как мы превратили каталог процессов в «цифрового сотрудника» на LLM и low-code

    В крупных компаниях процессная архитектура неизбежно усложняется. Чем больше команд, продуктов и внутренних систем, тем выше зависимость от прозрачных и управляемых процессов. В теории. На практике даже при наличии каталога процессов сотрудники продолжают задавать одни и те же вопросы в личных сообщениях, искать инструкции по разным хранилищам и опираться на устные договорённости. Документация существует, но пользоваться ей неудобно . В Островке (тысячи сотрудников, распределённые команды, несколько продуктовых направлений и операционная работа 24/7) мы столкнулись с этой проблемой в полном объёме. Каталог процессов начал формироваться, но быстро стало ясно: сам по себе он не создаёт ценности. Читать схемы BPMN готовы немногие, а поддерживать актуальность описаний вручную — дорого и нестабильно. Так мы встали на путь превращения каталога процессов из статичного документа в сервис. Поверх него был построен чат-бот на базе LLM и RAG с low-code автоматизацией, который стал точкой входа в процессную архитектуру: отвечает на вопросы, инициирует обновления, обучает сотрудников и принимает заявки на оптимизацию . В этой статье — практический разбор того, как это устроено, какие ограничения мы получили и какие результаты увидели.

    habr.com/ru/companies/ostrovok

    #RAG #ai #chatbot #llm #llmагент #bpm #bpmn_20 #bpmnдиаграмма #оптимизация_процессов #lowcode

  5. Нечеловек, который изменил всё: как эффективно работать с ИИ, на примере создания схем бизнес-процессов в BPMN

    Отношение к ИИ, как к помощнику, у многих людей напоминает отношение суровых сибирских лесорубов к японской лесопилке из старого анекдота. Лесорубы совали в неё всё более толстые брёвна — и машина со всем справлялась. Тогда в неё засунули железный лом. Этого лесопилка уже не пережила. А лесорубы сделали вывод: ничего-то эта заморская техника не может. С ИИ часто происходит то же самое. Либо «с делай всё и сразу », либо « ну нет, слабоват ты пока для серьёзных задач ». А что если ИИ способен решить вашу задачу пусть не полностью, но процентов так на 80–90? И вы сами в этой сфере тоже несовершенны? Но области ваших ошибок с ИИ не совпадают ! Что если, грамотно объединив с ним усилия, можно получить результат, близкий к 100% успеха? Примерно так, как в фильме Moneyball ( Человек, который изменил всё ). Там три узкоспециализированных (а потому по отдельности посредственных) игрока, играя слаженно, смогли превзойти на поле одного игрока-суперзвезду. Который, разумеется, стоил в разы дороже их троих вместе взятых. Именно такую технологию я и хочу передать в этой статье — эффективное использование пока ещё несовершенного ИИ-помощника . На примере создания схем бизнес-процессов. Пример выбран не случайно: на получившихся схемах очень наглядно видно наше с ИИ несовершенство по отдельности — и качественный результат, достигнутый совместно.

    habr.com/ru/articles/983614/

    #AI #ии_помощник #bpmn #сезон_ии_в_разработке #Bizagi_Modeler #ChatGPT #Моделирование_бизнеспроцессов #бизнеспроцессы #практический_кейс #реальный_опыт

  6. Карта для капитана. Как я рабочее место руководителя для 1С:ERP создавал

    Художественная реконструкция реального эпизода 1773 года: охота за султанскими сокровищами в Средиземном море. Главный герой — Георгий Ризо, греческий капитан, адъютант графа Алексея Орлова и командир корсарской эскадры. Перед ним — карта района плавания. По ней он объясняет экипажу свой замысел и вдохновляет экипаж на рискованное предприятие. Бизнес — это тоже своего рода поход за сокровищами. И в такой мощной программе управления, как 1С:ERP, «карта похода» — единый наглядный инструмент планирования — нужна руководителю ровно так же, как капитану — карта района плавания. Но в 1С:ERP такой карты нет. В подсистеме планирования данной программы отсутствует рабочее место руководителя — нет визуального инструмента, который позволял бы одним взглядом охватить весь бизнес-замысел: стратегию, тактику и связи между ними. Ниже — о том, как я создавал прототип такой карты. Создавал буквально «на коленке». И как из «карты для руководителя» неожиданно вырос ИИ-помощник по планированию в 1С:ERP.

    habr.com/ru/articles/976310/

    #1c #erp #планирование #интерфейс #нотации #bpmn #ai #ии_помощник #управление_производством #машинное_обучение

  7. Карта для капитана. Как я рабочее место руководителя для 1С:ERP создавал

    Художественная реконструкция реального эпизода 1773 года: охота за султанскими сокровищами в Средиземном море. Главный герой — Георгий Ризо, греческий капитан, адъютант графа Алексея Орлова и командир корсарской эскадры. Перед ним — карта района плавания. По ней он объясняет экипажу свой замысел и вдохновляет экипаж на рискованное предприятие. Бизнес — это тоже своего рода поход за сокровищами. И в такой мощной программе управления, как 1С:ERP, «карта похода» — единый наглядный инструмент планирования — нужна руководителю ровно так же, как капитану — карта района плавания. Но в 1С:ERP такой карты нет. В подсистеме планирования данной программы отсутствует рабочее место руководителя — нет визуального инструмента, который позволял бы одним взглядом охватить весь бизнес-замысел: стратегию, тактику и связи между ними. Ниже — о том, как я создавал прототип такой карты. Создавал буквально «на коленке». И как из «карты для руководителя» неожиданно вырос ИИ-помощник по планированию в 1С:ERP.

    habr.com/ru/articles/976310/

    #1c #erp #планирование #интерфейс #нотации #bpmn #ai #ии_помощник #управление_производством #машинное_обучение

  8. Карта для капитана. Как я рабочее место руководителя для 1С:ERP создавал

    Художественная реконструкция реального эпизода 1773 года: охота за султанскими сокровищами в Средиземном море. Главный герой — Георгий Ризо, греческий капитан, адъютант графа Алексея Орлова и командир корсарской эскадры. Перед ним — карта района плавания. По ней он объясняет экипажу свой замысел и вдохновляет экипаж на рискованное предприятие. Бизнес — это тоже своего рода поход за сокровищами. И в такой мощной программе управления, как 1С:ERP, «карта похода» — единый наглядный инструмент планирования — нужна руководителю ровно так же, как капитану — карта района плавания. Но в 1С:ERP такой карты нет. В подсистеме планирования данной программы отсутствует рабочее место руководителя — нет визуального инструмента, который позволял бы одним взглядом охватить весь бизнес-замысел: стратегию, тактику и связи между ними. Ниже — о том, как я создавал прототип такой карты. Создавал буквально «на коленке». И как из «карты для руководителя» неожиданно вырос ИИ-помощник по планированию в 1С:ERP.

    habr.com/ru/articles/976310/

    #1c #erp #планирование #интерфейс #нотации #bpmn #ai #ии_помощник #управление_производством #машинное_обучение

  9. Карта для капитана. Как я рабочее место руководителя для 1С:ERP создавал

    Художественная реконструкция реального эпизода 1773 года: охота за султанскими сокровищами в Средиземном море. Главный герой — Георгий Ризо, греческий капитан, адъютант графа Алексея Орлова и командир корсарской эскадры. Перед ним — карта района плавания. По ней он объясняет экипажу свой замысел и вдохновляет экипаж на рискованное предприятие. Бизнес — это тоже своего рода поход за сокровищами. И в такой мощной программе управления, как 1С:ERP, «карта похода» — единый наглядный инструмент планирования — нужна руководителю ровно так же, как капитану — карта района плавания. Но в 1С:ERP такой карты нет. В подсистеме планирования данной программы отсутствует рабочее место руководителя — нет визуального инструмента, который позволял бы одним взглядом охватить весь бизнес-замысел: стратегию, тактику и связи между ними. Ниже — о том, как я создавал прототип такой карты. Создавал буквально «на коленке». И как из «карты для руководителя» неожиданно вырос ИИ-помощник по планированию в 1С:ERP.

    habr.com/ru/articles/976310/

    #1c #erp #планирование #интерфейс #нотации #bpmn #ai #ии_помощник #управление_производством #машинное_обучение

  10. [Перевод] Измерение сложности моделей — Часть 2: Применяем теорию на практике

    В предыдущей статье мы заложили фундамент для анализатора сложности, определив ключевые метрики для оценки сложности моделей процессов. Теперь разберем, как превратить эту теорию в реально работающий инструмент.

    habr.com/ru/articles/973666/

    #сложность #complexity #bpmn #cmmn #бизнеспроцессы #метрики

  11. [Перевод] Измерение сложности моделей — Часть 2: Применяем теорию на практике

    В предыдущей статье мы заложили фундамент для анализатора сложности, определив ключевые метрики для оценки сложности моделей процессов. Теперь разберем, как превратить эту теорию в реально работающий инструмент.

    habr.com/ru/articles/973666/

    #сложность #complexity #bpmn #cmmn #бизнеспроцессы #метрики

  12. [Перевод] Измерение сложности моделей — Часть 2: Применяем теорию на практике

    В предыдущей статье мы заложили фундамент для анализатора сложности, определив ключевые метрики для оценки сложности моделей процессов. Теперь разберем, как превратить эту теорию в реально работающий инструмент.

    habr.com/ru/articles/973666/

    #сложность #complexity #bpmn #cmmn #бизнеспроцессы #метрики

  13. [Перевод] Оценка сложности модели — Часть 1: Почему проще обычно лучше

    В мире оркестрации процессов постоянно всплывает один и тот же вопрос: а не слишком ли сложные модели мы создаем? Вопрос важный, потому что избыточно сложные модели приносят целый букет проблем: их труднее понимать, поддерживать и изменять — а это напрямую бьет по срокам и результатам проектов. Современные движки рабочих процессов (например, Flowable) легко переваривают даже очень сложные модели, но это не значит, что нужно пользоваться этой возможностью на полную. Упрощение дает ощутимые плюсы: модели становятся более читаемыми, требуют меньше усилий на сопровождение и лучше подходят для совместной работы. В итоге простая модель — это ценный актив для любой компании. Поэтому главная цель — находить баланс между функциональностью и простотой, чтобы модель оставалась эффективной и удобной в долгосрочной перспективе.

    habr.com/ru/articles/973642/

    #сложность #bpmn #cmmn #flowable #бизнеспроцессы #метрики_процесса #complexity

  14. [Перевод] Camunda vs n8n: гайд по оркестрации и автоматизации

    Camunda и n8n — две мощные платформы для автоматизации рабочих процессов, но они решают совершенно разные задачи. Camunda 8 предназначена для сложных, долгоживущих процессов, которые требуют регламентации, участия человека и интеграции между системами. n8n же оптимизирован для быстрых low-code автоматизаций и задач, ориентированных на работу с API, которые выполняются за секунды или минуты. В этой статье разбирается, где лучше всего подходит каждый инструмент, чем они отличаются по архитектуре, моделированию, масштабируемости и наблюдаемости, а также как ведущие компании сочетают их в гибридных стратегиях автоматизации. Если вы выбираете между Camunda и n8n или хотите эффективно использовать оба инструмента — это руководство для вас.

    habr.com/ru/articles/969942/

    #n8n #camunda #оркестрация #бизнеспроцессы #bpmn #sla #kpi #aiагенты

  15. [Перевод] Camunda vs n8n: гайд по оркестрации и автоматизации

    Camunda и n8n — две мощные платформы для автоматизации рабочих процессов, но они решают совершенно разные задачи. Camunda 8 предназначена для сложных, долгоживущих процессов, которые требуют регламентации, участия человека и интеграции между системами. n8n же оптимизирован для быстрых low-code автоматизаций и задач, ориентированных на работу с API, которые выполняются за секунды или минуты. В этой статье разбирается, где лучше всего подходит каждый инструмент, чем они отличаются по архитектуре, моделированию, масштабируемости и наблюдаемости, а также как ведущие компании сочетают их в гибридных стратегиях автоматизации. Если вы выбираете между Camunda и n8n или хотите эффективно использовать оба инструмента — это руководство для вас.

    habr.com/ru/articles/969942/

    #n8n #camunda #оркестрация #бизнеспроцессы #bpmn #sla #kpi #aiагенты

  16. [Перевод] Camunda vs n8n: гайд по оркестрации и автоматизации

    Camunda и n8n — две мощные платформы для автоматизации рабочих процессов, но они решают совершенно разные задачи. Camunda 8 предназначена для сложных, долгоживущих процессов, которые требуют регламентации, участия человека и интеграции между системами. n8n же оптимизирован для быстрых low-code автоматизаций и задач, ориентированных на работу с API, которые выполняются за секунды или минуты. В этой статье разбирается, где лучше всего подходит каждый инструмент, чем они отличаются по архитектуре, моделированию, масштабируемости и наблюдаемости, а также как ведущие компании сочетают их в гибридных стратегиях автоматизации. Если вы выбираете между Camunda и n8n или хотите эффективно использовать оба инструмента — это руководство для вас.

    habr.com/ru/articles/969942/

    #n8n #camunda #оркестрация #бизнеспроцессы #bpmn #sla #kpi #aiагенты

  17. [Перевод] Camunda vs n8n: гайд по оркестрации и автоматизации

    Camunda и n8n — две мощные платформы для автоматизации рабочих процессов, но они решают совершенно разные задачи. Camunda 8 предназначена для сложных, долгоживущих процессов, которые требуют регламентации, участия человека и интеграции между системами. n8n же оптимизирован для быстрых low-code автоматизаций и задач, ориентированных на работу с API, которые выполняются за секунды или минуты. В этой статье разбирается, где лучше всего подходит каждый инструмент, чем они отличаются по архитектуре, моделированию, масштабируемости и наблюдаемости, а также как ведущие компании сочетают их в гибридных стратегиях автоматизации. Если вы выбираете между Camunda и n8n или хотите эффективно использовать оба инструмента — это руководство для вас.

    habr.com/ru/articles/969942/

    #n8n #camunda #оркестрация #бизнеспроцессы #bpmn #sla #kpi #aiагенты

  18. Научился сам — научи другого: создаем курс по бизнес-процессам с нуля

    Всем привет! Меня зовут Полина Кощеева, я бизнес-аналитик в домене «Управление персоналом» «Группы Лента» (Lenta tech). В статье хочу поделиться кейсом, как мы через внутреннее обучение коллег решили одну из «любимых» болей бизнес-аналитиков – бесконечные разъяснения схем бизнес-процессов.

    habr.com/ru/companies/lentatec

    #Обучение #команда #бизнеспроцессы #bpmn_20

  19. Эксперимент: генерация веб-форм для 1С по текстовому описанию

    Привет, хабр! В прошлой статье мы говорили о применении языков разметки для описания графических артефактов, идее языка разметки для аналитиков и приложении для генерации макетов UI и BPMN схем. В сегодняшней статье хочу рассказать об эволюции экспериментов с разметкой и поделиться опытом разработки генератора веб форм для 1С, который позволяет прототипировать и запускать автоматизацию бизнес процессов, эмулируя работу пользователя с ТСД.

    habr.com/ru/articles/952114/

    #конструктор_приложений #петпроект #формы #дизайн #анализ_и_проектирование_систем #разметка

  20. Эксперимент: генерация веб-форм для 1С по текстовому описанию

    Привет, хабр! В прошлой статье мы говорили о применении языков разметки для описания графических артефактов, идее языка разметки для аналитиков и приложении для генерации макетов UI и BPMN схем. В сегодняшней статье хочу рассказать об эволюции экспериментов с разметкой и поделиться опытом разработки генератора веб форм для 1С, который позволяет прототипировать и запускать автоматизацию бизнес процессов, эмулируя работу пользователя с ТСД.

    habr.com/ru/articles/952114/

    #конструктор_приложений #петпроект #формы #дизайн #анализ_и_проектирование_систем #разметка

  21. Эксперимент: генерация веб-форм для 1С по текстовому описанию

    Привет, хабр! В прошлой статье мы говорили о применении языков разметки для описания графических артефактов, идее языка разметки для аналитиков и приложении для генерации макетов UI и BPMN схем. В сегодняшней статье хочу рассказать об эволюции экспериментов с разметкой и поделиться опытом разработки генератора веб форм для 1С, который позволяет прототипировать и запускать автоматизацию бизнес процессов, эмулируя работу пользователя с ТСД.

    habr.com/ru/articles/952114/

    #конструктор_приложений #петпроект #формы #дизайн #анализ_и_проектирование_систем #разметка

  22. Эксперимент: генерация веб-форм для 1С по текстовому описанию

    Привет, хабр! В прошлой статье мы говорили о применении языков разметки для описания графических артефактов, идее языка разметки для аналитиков и приложении для генерации макетов UI и BPMN схем. В сегодняшней статье хочу рассказать об эволюции экспериментов с разметкой и поделиться опытом разработки генератора веб форм для 1С, который позволяет прототипировать и запускать автоматизацию бизнес процессов, эмулируя работу пользователя с ТСД.

    habr.com/ru/articles/952114/

    #конструктор_приложений #петпроект #формы #дизайн #анализ_и_проектирование_систем #разметка

  23. Заработок на экспертизе: как я продаю опыт работы в консалтинге и внутреннем аудите небольшим компаниям

    В мире IT давно принято зарабатывать на своей экспертности помимо основной работы – сам характер и специфика IT-сферы зачастую делают возможным работу на сторонних проектах в свободное время. Недавно такой тренд начал распространяться и на другие сферы (консалтинг, финансы, бухгалтерские услуги и многие другие) – достигшие определенного уровня знаний и опыта наемные сотрудники все чаще хотят попробовать себя в новой роли, став независимыми экспертами-консультантами и продавать накопленную годами экспертность в своей области.

    habr.com/ru/articles/956830/

    #Бизнеспроцессы #фриланс #консалтинг #bpmn #операционная_эффективность #Экспертность #бизнес

  24. Заработок на экспертизе: как я продаю опыт работы в консалтинге и внутреннем аудите небольшим компаниям

    В мире IT давно принято зарабатывать на своей экспертности помимо основной работы – сам характер и специфика IT-сферы зачастую делают возможным работу на сторонних проектах в свободное время. Недавно такой тренд начал распространяться и на другие сферы (консалтинг, финансы, бухгалтерские услуги и многие другие) – достигшие определенного уровня знаний и опыта наемные сотрудники все чаще хотят попробовать себя в новой роли, став независимыми экспертами-консультантами и продавать накопленную годами экспертность в своей области.

    habr.com/ru/articles/956830/

    #Бизнеспроцессы #фриланс #консалтинг #bpmn #операционная_эффективность #Экспертность #бизнес

  25. Заработок на экспертизе: как я продаю опыт работы в консалтинге и внутреннем аудите небольшим компаниям

    В мире IT давно принято зарабатывать на своей экспертности помимо основной работы – сам характер и специфика IT-сферы зачастую делают возможным работу на сторонних проектах в свободное время. Недавно такой тренд начал распространяться и на другие сферы (консалтинг, финансы, бухгалтерские услуги и многие другие) – достигшие определенного уровня знаний и опыта наемные сотрудники все чаще хотят попробовать себя в новой роли, став независимыми экспертами-консультантами и продавать накопленную годами экспертность в своей области.

    habr.com/ru/articles/956830/

    #Бизнеспроцессы #фриланс #консалтинг #bpmn #операционная_эффективность #Экспертность #бизнес

  26. Заработок на экспертизе: как я продаю опыт работы в консалтинге и внутреннем аудите небольшим компаниям

    В мире IT давно принято зарабатывать на своей экспертности помимо основной работы – сам характер и специфика IT-сферы зачастую делают возможным работу на сторонних проектах в свободное время. Недавно такой тренд начал распространяться и на другие сферы (консалтинг, финансы, бухгалтерские услуги и многие другие) – достигшие определенного уровня знаний и опыта наемные сотрудники все чаще хотят попробовать себя в новой роли, став независимыми экспертами-консультантами и продавать накопленную годами экспертность в своей области.

    habr.com/ru/articles/956830/

    #Бизнеспроцессы #фриланс #консалтинг #bpmn #операционная_эффективность #Экспертность #бизнес

  27. [Перевод] Эра корпоративной агентной автоматизации наступила

    В статье Camunda показывает, как классическая оркестрация процессов и агентный ИИ наконец сходятся: агенты могут принимать решения, действовать автономно, учиться на прошлых кейсах — и при этом оставаться под управлением BPMN и корпоративных правил. Если вам интересно, как сделать ИИ-агентов частью серьёзных бизнес-процессов , а не игрушкой из лаборатории — этот обзор стоит прочитать.

    habr.com/ru/articles/955112/

    #camunda #bpmn #zeebe #aiagent #orchestration

  28. [Перевод] Эра корпоративной агентной автоматизации наступила

    В статье Camunda показывает, как классическая оркестрация процессов и агентный ИИ наконец сходятся: агенты могут принимать решения, действовать автономно, учиться на прошлых кейсах — и при этом оставаться под управлением BPMN и корпоративных правил. Если вам интересно, как сделать ИИ-агентов частью серьёзных бизнес-процессов , а не игрушкой из лаборатории — этот обзор стоит прочитать.

    habr.com/ru/articles/955112/

    #camunda #bpmn #zeebe #aiagent #orchestration

  29. [Перевод] Эра корпоративной агентной автоматизации наступила

    В статье Camunda показывает, как классическая оркестрация процессов и агентный ИИ наконец сходятся: агенты могут принимать решения, действовать автономно, учиться на прошлых кейсах — и при этом оставаться под управлением BPMN и корпоративных правил. Если вам интересно, как сделать ИИ-агентов частью серьёзных бизнес-процессов , а не игрушкой из лаборатории — этот обзор стоит прочитать.

    habr.com/ru/articles/955112/

    #camunda #bpmn #zeebe #aiagent #orchestration

  30. So we did a thing in the Business Application Integration team:
    integrate #Camunda with #ServiceNow and get that certified!
    store.servicenow.com/store/app

    With the "Camunda Spoke" in ServiceNow and the Connector in Camunda, you can model bidirectional integrations such as the one in the BPMN attached:
    - start a Camunda process from ServiceNow
    - get Camunda's AI agent to autonomously query ServiceNow for data
    - write from Camunda to ServiceNow