#bpm — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #bpm, aggregated by home.social.
-
@lued Für OZG z.B. gibt es lowcode Plattformen, sogar die abgebildeten Prozesse können von anderen Kommunen weitergenutzt und getailort werden, auch über Ex-Import in andere Plattformen. Die regionalen kommunalen RZ Dienstleister vereinfachen das zudem durch Hosting- und Clouddienstleistung. Da ist nicht alles "geil gemacht". Aber wenn es in der Gesprächsrunde so ausgedrückt wurde, wie Du es darstellst, ist das schlicht falsch.
#verwaltung #KommunaleVerwaltung #öd #ozg #nachnutzung #bpm #bpmn -
@lued Für OZG z.B. gibt es lowcode Plattformen, sogar die abgebildeten Prozesse können von anderen Kommunen weitergenutzt und getailort werden, auch über Ex-Import in andere Plattformen. Die regionalen kommunalen RZ Dienstleister vereinfachen das zudem durch Hosting- und Clouddienstleistung. Da ist nicht alles "geil gemacht". Aber wenn es in der Gesprächsrunde so ausgedrückt wurde, wie Du es darstellst, ist das schlicht falsch.
#verwaltung #KommunaleVerwaltung #öd #ozg #nachnutzung #bpm #bpmn -
@lued Für OZG z.B. gibt es lowcode Plattformen, sogar die abgebildeten Prozesse können von anderen Kommunen weitergenutzt und getailort werden, auch über Ex-Import in andere Plattformen. Die regionalen kommunalen RZ Dienstleister vereinfachen das zudem durch Hosting- und Clouddienstleistung. Da ist nicht alles "geil gemacht". Aber wenn es in der Gesprächsrunde so ausgedrückt wurde, wie Du es darstellst, ist das schlicht falsch.
#verwaltung #KommunaleVerwaltung #öd #ozg #nachnutzung #bpm #bpmn -
@lued Für OZG z.B. gibt es lowcode Plattformen, sogar die abgebildeten Prozesse können von anderen Kommunen weitergenutzt und getailort werden, auch über Ex-Import in andere Plattformen. Die regionalen kommunalen RZ Dienstleister vereinfachen das zudem durch Hosting- und Clouddienstleistung. Da ist nicht alles "geil gemacht". Aber wenn es in der Gesprächsrunde so ausgedrückt wurde, wie Du es darstellst, ist das schlicht falsch.
#verwaltung #KommunaleVerwaltung #öd #ozg #nachnutzung #bpm #bpmn -
@lued Für OZG z.B. gibt es lowcode Plattformen, sogar die abgebildeten Prozesse können von anderen Kommunen weitergenutzt und getailort werden, auch über Ex-Import in andere Plattformen. Die regionalen kommunalen RZ Dienstleister vereinfachen das zudem durch Hosting- und Clouddienstleistung. Da ist nicht alles "geil gemacht". Aber wenn es in der Gesprächsrunde so ausgedrückt wurde, wie Du es darstellst, ist das schlicht falsch.
#verwaltung #KommunaleVerwaltung #öd #ozg #nachnutzung #bpm #bpmn -
[Перевод] Process mining — это стратегическая основа, которой не хватает вашему корпоративному AI‑проекту
Самое дорогое предложение в корпоративных технологиях — это «мы можем начать внедрение в следующем квартале», и я слышал его так часто, что оно уже снится мне. Корпоративный AI съедает бюджеты с такой скоростью, что даже предприниматель из пузыря eCommerce 1996 года пустил бы скупую, достойную слезу. Во многих организациях бизнес-результаты от AI настолько скромны, что их можно разглядеть только под микроскопом. При этом счета за вычисления вполне реальны, и даже если вы не участвуете в моде на максимизацию токенов, годовой контракт с провайдером инференса и ваши Azure AI Foundry, WatsonX, Vertex, Bedrock или Einstein — очень и очень реальны. А вот трансформация, то есть фактический измеримый сдвиг в том, как работает компания, приходит с опозданием — где-то между третьей переработкой дорожной карты и тем руководителем, который продвигал всю инициативу и теперь тихо переведен на другую роль без пресс-релиза. Я наблюдал, как этот сценарий повторяется с такой регулярностью, что это было бы впечатляюще, если бы не обходилось так дорого. Вот как обычно все происходит . . .
https://habr.com/ru/articles/1034608/
#process_mining #ai_agent #celonis #bpm #process_intelligence
-
[Перевод] Process mining — это стратегическая основа, которой не хватает вашему корпоративному AI‑проекту
Самое дорогое предложение в корпоративных технологиях — это «мы можем начать внедрение в следующем квартале», и я слышал его так часто, что оно уже снится мне. Корпоративный AI съедает бюджеты с такой скоростью, что даже предприниматель из пузыря eCommerce 1996 года пустил бы скупую, достойную слезу. Во многих организациях бизнес-результаты от AI настолько скромны, что их можно разглядеть только под микроскопом. При этом счета за вычисления вполне реальны, и даже если вы не участвуете в моде на максимизацию токенов, годовой контракт с провайдером инференса и ваши Azure AI Foundry, WatsonX, Vertex, Bedrock или Einstein — очень и очень реальны. А вот трансформация, то есть фактический измеримый сдвиг в том, как работает компания, приходит с опозданием — где-то между третьей переработкой дорожной карты и тем руководителем, который продвигал всю инициативу и теперь тихо переведен на другую роль без пресс-релиза. Я наблюдал, как этот сценарий повторяется с такой регулярностью, что это было бы впечатляюще, если бы не обходилось так дорого. Вот как обычно все происходит . . .
https://habr.com/ru/articles/1034608/
#process_mining #ai_agent #celonis #bpm #process_intelligence
-
[Перевод] Process mining — это стратегическая основа, которой не хватает вашему корпоративному AI‑проекту
Самое дорогое предложение в корпоративных технологиях — это «мы можем начать внедрение в следующем квартале», и я слышал его так часто, что оно уже снится мне. Корпоративный AI съедает бюджеты с такой скоростью, что даже предприниматель из пузыря eCommerce 1996 года пустил бы скупую, достойную слезу. Во многих организациях бизнес-результаты от AI настолько скромны, что их можно разглядеть только под микроскопом. При этом счета за вычисления вполне реальны, и даже если вы не участвуете в моде на максимизацию токенов, годовой контракт с провайдером инференса и ваши Azure AI Foundry, WatsonX, Vertex, Bedrock или Einstein — очень и очень реальны. А вот трансформация, то есть фактический измеримый сдвиг в том, как работает компания, приходит с опозданием — где-то между третьей переработкой дорожной карты и тем руководителем, который продвигал всю инициативу и теперь тихо переведен на другую роль без пресс-релиза. Я наблюдал, как этот сценарий повторяется с такой регулярностью, что это было бы впечатляюще, если бы не обходилось так дорого. Вот как обычно все происходит . . .
https://habr.com/ru/articles/1034608/
#process_mining #ai_agent #celonis #bpm #process_intelligence
-
[Перевод] Process mining — это стратегическая основа, которой не хватает вашему корпоративному AI‑проекту
Самое дорогое предложение в корпоративных технологиях — это «мы можем начать внедрение в следующем квартале», и я слышал его так часто, что оно уже снится мне. Корпоративный AI съедает бюджеты с такой скоростью, что даже предприниматель из пузыря eCommerce 1996 года пустил бы скупую, достойную слезу. Во многих организациях бизнес-результаты от AI настолько скромны, что их можно разглядеть только под микроскопом. При этом счета за вычисления вполне реальны, и даже если вы не участвуете в моде на максимизацию токенов, годовой контракт с провайдером инференса и ваши Azure AI Foundry, WatsonX, Vertex, Bedrock или Einstein — очень и очень реальны. А вот трансформация, то есть фактический измеримый сдвиг в том, как работает компания, приходит с опозданием — где-то между третьей переработкой дорожной карты и тем руководителем, который продвигал всю инициативу и теперь тихо переведен на другую роль без пресс-релиза. Я наблюдал, как этот сценарий повторяется с такой регулярностью, что это было бы впечатляюще, если бы не обходилось так дорого. Вот как обычно все происходит . . .
https://habr.com/ru/articles/1034608/
#process_mining #ai_agent #celonis #bpm #process_intelligence
-
Не работа, а праздник какой-то: автоматизация процессов event-агентства
За каждым мероприятием стоит не только креативная идея, но и длительная подготовка: брифы, сметы, подрядчики, подписание документов и контроль оплат. В федеральном event-агентстве работу вели в разных программах, поэтому часть времени уходила не на подготовку проектов, а на ручные операции и сверку данных. Рассказываем, как собрали единый цифровой контур для всех подразделений агентства.
https://habr.com/ru/companies/1forma/articles/1032194/
#crm #bpm #управление_продажами #управление_проектами #lowcode #автоматизация_бизнеспроцессов #командная_работа #цифровое_рабочее_место #цифровое_рабочее_пространство
-
Не работа, а праздник какой-то: автоматизация процессов event-агентства
За каждым мероприятием стоит не только креативная идея, но и длительная подготовка: брифы, сметы, подрядчики, подписание документов и контроль оплат. В федеральном event-агентстве работу вели в разных программах, поэтому часть времени уходила не на подготовку проектов, а на ручные операции и сверку данных. Рассказываем, как собрали единый цифровой контур для всех подразделений агентства.
https://habr.com/ru/companies/1forma/articles/1032194/
#crm #bpm #управление_продажами #управление_проектами #lowcode #автоматизация_бизнеспроцессов #командная_работа #цифровое_рабочее_место #цифровое_рабочее_пространство
-
Не работа, а праздник какой-то: автоматизация процессов event-агентства
За каждым мероприятием стоит не только креативная идея, но и длительная подготовка: брифы, сметы, подрядчики, подписание документов и контроль оплат. В федеральном event-агентстве работу вели в разных программах, поэтому часть времени уходила не на подготовку проектов, а на ручные операции и сверку данных. Рассказываем, как собрали единый цифровой контур для всех подразделений агентства.
https://habr.com/ru/companies/1forma/articles/1032194/
#crm #bpm #управление_продажами #управление_проектами #lowcode #автоматизация_бизнеспроцессов #командная_работа #цифровое_рабочее_место #цифровое_рабочее_пространство
-
Не работа, а праздник какой-то: автоматизация процессов event-агентства
За каждым мероприятием стоит не только креативная идея, но и длительная подготовка: брифы, сметы, подрядчики, подписание документов и контроль оплат. В федеральном event-агентстве работу вели в разных программах, поэтому часть времени уходила не на подготовку проектов, а на ручные операции и сверку данных. Рассказываем, как собрали единый цифровой контур для всех подразделений агентства.
https://habr.com/ru/companies/1forma/articles/1032194/
#crm #bpm #управление_продажами #управление_проектами #lowcode #автоматизация_бизнеспроцессов #командная_работа #цифровое_рабочее_место #цифровое_рабочее_пространство
-
Как я стал вайбкодером (а казался, наверное, приличным человеком)
Не думал, что мне придется это сказать: я — вайбкодер. Все надеялся, как-нибудь обойдется, я же, в конце концов, умею и нормальной IDE пользоваться, и руками код пишу. Не бог весть какие сложные вещи, однако же и не совсем ерунду. Все-таки Java, Spring Boot, Vaadin, Flowable, Camunda, Jmix, RabbitMQ — вполне себе энтерпрайзно. И поначалу казалось, что все эти ИИ-шечки об такой стек зубы пообломают. Потому что эти фреймворки не настолько популярны, чтоб им было на чем учиться, что документация далеко не полна и некоторые вещи приходилось просто спрашивать конкретного человека, потому что иначе никак.
-
Как я стал вайбкодером (а казался, наверное, приличным человеком)
Не думал, что мне придется это сказать: я — вайбкодер. Все надеялся, как-нибудь обойдется, я же, в конце концов, умею и нормальной IDE пользоваться, и руками код пишу. Не бог весть какие сложные вещи, однако же и не совсем ерунду. Все-таки Java, Spring Boot, Vaadin, Flowable, Camunda, Jmix, RabbitMQ — вполне себе энтерпрайзно. И поначалу казалось, что все эти ИИ-шечки об такой стек зубы пообломают. Потому что эти фреймворки не настолько популярны, чтоб им было на чем учиться, что документация далеко не полна и некоторые вещи приходилось просто спрашивать конкретного человека, потому что иначе никак.
-
Как я стал вайбкодером (а казался, наверное, приличным человеком)
Не думал, что мне придется это сказать: я — вайбкодер. Все надеялся, как-нибудь обойдется, я же, в конце концов, умею и нормальной IDE пользоваться, и руками код пишу. Не бог весть какие сложные вещи, однако же и не совсем ерунду. Все-таки Java, Spring Boot, Vaadin, Flowable, Camunda, Jmix, RabbitMQ — вполне себе энтерпрайзно. И поначалу казалось, что все эти ИИ-шечки об такой стек зубы пообломают. Потому что эти фреймворки не настолько популярны, чтоб им было на чем учиться, что документация далеко не полна и некоторые вещи приходилось просто спрашивать конкретного человека, потому что иначе никак.
-
Как я стал вайбкодером (а казался, наверное, приличным человеком)
Не думал, что мне придется это сказать: я — вайбкодер. Все надеялся, как-нибудь обойдется, я же, в конце концов, умею и нормальной IDE пользоваться, и руками код пишу. Не бог весть какие сложные вещи, однако же и не совсем ерунду. Все-таки Java, Spring Boot, Vaadin, Flowable, Camunda, Jmix, RabbitMQ — вполне себе энтерпрайзно. И поначалу казалось, что все эти ИИ-шечки об такой стек зубы пообломают. Потому что эти фреймворки не настолько популярны, чтоб им было на чем учиться, что документация далеко не полна и некоторые вещи приходилось просто спрашивать конкретного человека, потому что иначе никак.
-
Producers, what's your go-to BPM?
Mine's between 98 and 122 BPM for most of my projects.
#badidol #bpm #producer #indieartist -
I’m thinking about #Hz #MS and #BPM in the sense of creating music and digital delays for animation that will most likely be created and viewed via computer, and am wondering about the modern level of accuracy involved if a monitor is said to be 120 hz 60 hz 30 hz, given I was raised watching NTSC TV where the 60 hz refresh rate was actually 59.94 hz for reasons of possible electrical power grid interference.
Is a modern 120 hz refresh rate 120.00 hz?
-
I’m thinking about #Hz #MS and #BPM in the sense of creating music and digital delays for animation that will most likely be created and viewed via computer, and am wondering about the modern level of accuracy involved if a monitor is said to be 120 hz 60 hz 30 hz, given I was raised watching NTSC TV where the 60 hz refresh rate was actually 59.94 hz for reasons of possible electrical power grid interference.
Is a modern 120 hz refresh rate 120.00 hz?
-
I’m thinking about #Hz #MS and #BPM in the sense of creating music and digital delays for animation that will most likely be created and viewed via computer, and am wondering about the modern level of accuracy involved if a monitor is said to be 120 hz 60 hz 30 hz, given I was raised watching NTSC TV where the 60 hz refresh rate was actually 59.94 hz for reasons of possible electrical power grid interference.
Is a modern 120 hz refresh rate 120.00 hz?
-
I’m thinking about #Hz #MS and #BPM in the sense of creating music and digital delays for animation that will most likely be created and viewed via computer, and am wondering about the modern level of accuracy involved if a monitor is said to be 120 hz 60 hz 30 hz, given I was raised watching NTSC TV where the 60 hz refresh rate was actually 59.94 hz for reasons of possible electrical power grid interference.
Is a modern 120 hz refresh rate 120.00 hz?
-
https://www.wacoca.com/news/2805605/ 【独占】台湾留学経験を持つアイドル「.BPM」 日南千穂が語る台湾への愛と未来のワンマンライブへの夢 | 黃信維（コウ・シンイ） | ニュース #BPM #Taiwan #TheBPMWONDER #ZeppShinjuku #アネモネと蒼い鳥 #オリコンデイリーランキング #ニューレトロ #ワタシ、ナンテ、イイ女 #台湾 #台湾留学 #岡村洋佑 #日南千穂 #日本レコード大賞 #淡水 #笑口常開 #風傳媒（TheStormMedia）
-
https://www.wacoca.com/news/2805605/ 【独占】台湾留学経験を持つアイドル「.BPM」 日南千穂が語る台湾への愛と未来のワンマンライブへの夢 | 黃信維（コウ・シンイ） | ニュース #BPM #Taiwan #TheBPMWONDER #ZeppShinjuku #アネモネと蒼い鳥 #オリコンデイリーランキング #ニューレトロ #ワタシ、ナンテ、イイ女 #台湾 #台湾留学 #岡村洋佑 #日南千穂 #日本レコード大賞 #淡水 #笑口常開 #風傳媒（TheStormMedia）
-
https://www.wacoca.com/news/2805605/ 【独占】台湾留学経験を持つアイドル「.BPM」 日南千穂が語る台湾への愛と未来のワンマンライブへの夢 | 黃信維（コウ・シンイ） | ニュース #BPM #Taiwan #TheBPMWONDER #ZeppShinjuku #アネモネと蒼い鳥 #オリコンデイリーランキング #ニューレトロ #ワタシ、ナンテ、イイ女 #台湾 #台湾留学 #岡村洋佑 #日南千穂 #日本レコード大賞 #淡水 #笑口常開 #風傳媒（TheStormMedia）
-
https://www.wacoca.com/news/2805605/ 【独占】台湾留学経験を持つアイドル「.BPM」 日南千穂が語る台湾への愛と未来のワンマンライブへの夢 | 黃信維（コウ・シンイ） | ニュース #BPM #Taiwan #TheBPMWONDER #ZeppShinjuku #アネモネと蒼い鳥 #オリコンデイリーランキング #ニューレトロ #ワタシ、ナンテ、イイ女 #台湾 #台湾留学 #岡村洋佑 #日南千穂 #日本レコード大賞 #淡水 #笑口常開 #風傳媒（TheStormMedia）
-
No-code в крупных компаниях: Свобода или новая ИТ-ловушка?
Сегодня поговорим о том, почему No-code в крупном бизнесе — это не волшебная палочка, а мощный инструмент, который без жесткой архитектурной дисциплины превращается в фиаско.
https://habr.com/ru/companies/directum/articles/1017966/
#nocode #ecm #сэд #bpm #lowcode #бизнеспроцессы #внедрение #nocode_platform
-
No-code в крупных компаниях: Свобода или новая ИТ-ловушка?
Сегодня поговорим о том, почему No-code в крупном бизнесе — это не волшебная палочка, а мощный инструмент, который без жесткой архитектурной дисциплины превращается в фиаско.
https://habr.com/ru/companies/directum/articles/1017966/
#nocode #ecm #сэд #bpm #lowcode #бизнеспроцессы #внедрение #nocode_platform
-
No-code в крупных компаниях: Свобода или новая ИТ-ловушка?
Сегодня поговорим о том, почему No-code в крупном бизнесе — это не волшебная палочка, а мощный инструмент, который без жесткой архитектурной дисциплины превращается в фиаско.
https://habr.com/ru/companies/directum/articles/1017966/
#nocode #ecm #сэд #bpm #lowcode #бизнеспроцессы #внедрение #nocode_platform
-
No-code в крупных компаниях: Свобода или новая ИТ-ловушка?
Сегодня поговорим о том, почему No-code в крупном бизнесе — это не волшебная палочка, а мощный инструмент, который без жесткой архитектурной дисциплины превращается в фиаско.
https://habr.com/ru/companies/directum/articles/1017966/
#nocode #ecm #сэд #bpm #lowcode #бизнеспроцессы #внедрение #nocode_platform
-
BPM-Marktüberblick: Cofinpro gibt Orientierung, welche BPM-Tools institutsspezifische …
31.03.2026 – 09:00 Cofinpro AG Frankfurt (ots) Der Einsatz von Bu…
#Frankfurt #FrankfurtamMain #Deutschland #Deutsch #DE #Schlagzeilen #Headlines #Nachrichten #News #Europe #Europa #EU #Analyse #BPM-Tool #Business-Process-Management #Finanzdienstleistung #Germany #Hessen #Presse #Pressemeldung #Pressemitteilung #Pressemitteilungen #Prozessmanagement #Unternehmensberatung
https://www.europesays.com/de/910072/ -
Как мы превратили BPM-систему в инструмент для ИИ-агентов: реализация MCP в «Первой Форме»
У любой системы управления процессами есть одно неудобное узкое место. Между человеком, который понимает, какой процесс нужен бизнесу, и системой, где этот процесс должен работать, почти всегда стоит посредник — разработчик, интегратор или хотя бы продвинутый администратор. Владелец процесса знает, что ему нужна категория для согласования отпусков с определёнными полями и правами. Но чтобы это появилось в системе, он пишет ТЗ, ставит задачу, ждёт очереди и получает результат через несколько дней. Мы в «Первой Форме» решили это изменить. Наша команда реализовала поддержку MCP — Model Context Protocol. Теперь настраивать категории, формы и процессы можно через диалог с ИИ-агентом: описываешь на естественном языке, что нужно, и агент через MCP это реализует. Других готовых реализаций MCP-сервера в российских BPM-системах мы пока не видели. Меня зовут Олег Юшин, я занимаюсь ИИ-направлением в «Первой Форме». Расскажу, зачем и как мы это сделали, как устроена интеграция и что из этого уже реально работает.
https://habr.com/ru/companies/1forma/articles/1016796/
#bpm #bpms #ml #ai #mcp #автоматизация #автоматизация_процессов #корпоративные_системы #lowcode #bpmсистемы
-
Как мы превратили BPM-систему в инструмент для ИИ-агентов: реализация MCP в «Первой Форме»
У любой системы управления процессами есть одно неудобное узкое место. Между человеком, который понимает, какой процесс нужен бизнесу, и системой, где этот процесс должен работать, почти всегда стоит посредник — разработчик, интегратор или хотя бы продвинутый администратор. Владелец процесса знает, что ему нужна категория для согласования отпусков с определёнными полями и правами. Но чтобы это появилось в системе, он пишет ТЗ, ставит задачу, ждёт очереди и получает результат через несколько дней. Мы в «Первой Форме» решили это изменить. Наша команда реализовала поддержку MCP — Model Context Protocol. Теперь настраивать категории, формы и процессы можно через диалог с ИИ-агентом: описываешь на естественном языке, что нужно, и агент через MCP это реализует. Других готовых реализаций MCP-сервера в российских BPM-системах мы пока не видели. Меня зовут Олег Юшин, я занимаюсь ИИ-направлением в «Первой Форме». Расскажу, зачем и как мы это сделали, как устроена интеграция и что из этого уже реально работает.
https://habr.com/ru/companies/1forma/articles/1016796/
#bpm #bpms #ml #ai #mcp #автоматизация #автоматизация_процессов #корпоративные_системы #lowcode #bpmсистемы
-
Как мы превратили BPM-систему в инструмент для ИИ-агентов: реализация MCP в «Первой Форме»
У любой системы управления процессами есть одно неудобное узкое место. Между человеком, который понимает, какой процесс нужен бизнесу, и системой, где этот процесс должен работать, почти всегда стоит посредник — разработчик, интегратор или хотя бы продвинутый администратор. Владелец процесса знает, что ему нужна категория для согласования отпусков с определёнными полями и правами. Но чтобы это появилось в системе, он пишет ТЗ, ставит задачу, ждёт очереди и получает результат через несколько дней. Мы в «Первой Форме» решили это изменить. Наша команда реализовала поддержку MCP — Model Context Protocol. Теперь настраивать категории, формы и процессы можно через диалог с ИИ-агентом: описываешь на естественном языке, что нужно, и агент через MCP это реализует. Других готовых реализаций MCP-сервера в российских BPM-системах мы пока не видели. Меня зовут Олег Юшин, я занимаюсь ИИ-направлением в «Первой Форме». Расскажу, зачем и как мы это сделали, как устроена интеграция и что из этого уже реально работает.
https://habr.com/ru/companies/1forma/articles/1016796/
#bpm #bpms #ml #ai #mcp #автоматизация #автоматизация_процессов #корпоративные_системы #lowcode #bpmсистемы
-
Как мы превратили BPM-систему в инструмент для ИИ-агентов: реализация MCP в «Первой Форме»
У любой системы управления процессами есть одно неудобное узкое место. Между человеком, который понимает, какой процесс нужен бизнесу, и системой, где этот процесс должен работать, почти всегда стоит посредник — разработчик, интегратор или хотя бы продвинутый администратор. Владелец процесса знает, что ему нужна категория для согласования отпусков с определёнными полями и правами. Но чтобы это появилось в системе, он пишет ТЗ, ставит задачу, ждёт очереди и получает результат через несколько дней. Мы в «Первой Форме» решили это изменить. Наша команда реализовала поддержку MCP — Model Context Protocol. Теперь настраивать категории, формы и процессы можно через диалог с ИИ-агентом: описываешь на естественном языке, что нужно, и агент через MCP это реализует. Других готовых реализаций MCP-сервера в российских BPM-системах мы пока не видели. Меня зовут Олег Юшин, я занимаюсь ИИ-направлением в «Первой Форме». Расскажу, зачем и как мы это сделали, как устроена интеграция и что из этого уже реально работает.
https://habr.com/ru/companies/1forma/articles/1016796/
#bpm #bpms #ml #ai #mcp #автоматизация #автоматизация_процессов #корпоративные_системы #lowcode #bpmсистемы
-
Какими инструментами пользуется бизнес-аналитик в 2026 году
Современный бизнес-аналитик 1С занимается не только сбором требований заказчика и передачей их разработчику. Эта роль стала шире: здесь требуются и навыки проектного управления, и понимание архитектуры решений. Наталья Китавина, аналитик проектов 1С Ресурсного центра Инфостарта , рассказывает, какими программами сегодня пользуются аналитики и как подобрать инструментальный стек под свои рабочие задачи.
https://habr.com/ru/companies/infostart/articles/1016138/
#прототипирование #работа_с_данными #консоль_запросов_1с #бизнеспроцессы #моделирование #bpm #управление_продуктом #ииассистент #google_docs
-
Какими инструментами пользуется бизнес-аналитик в 2026 году
Современный бизнес-аналитик 1С занимается не только сбором требований заказчика и передачей их разработчику. Эта роль стала шире: здесь требуются и навыки проектного управления, и понимание архитектуры решений. Наталья Китавина, аналитик проектов 1С Ресурсного центра Инфостарта , рассказывает, какими программами сегодня пользуются аналитики и как подобрать инструментальный стек под свои рабочие задачи.
https://habr.com/ru/companies/infostart/articles/1016138/
#прототипирование #работа_с_данными #консоль_запросов_1с #бизнеспроцессы #моделирование #bpm #управление_продуктом #ииассистент #google_docs
-
Какими инструментами пользуется бизнес-аналитик в 2026 году
Современный бизнес-аналитик 1С занимается не только сбором требований заказчика и передачей их разработчику. Эта роль стала шире: здесь требуются и навыки проектного управления, и понимание архитектуры решений. Наталья Китавина, аналитик проектов 1С Ресурсного центра Инфостарта , рассказывает, какими программами сегодня пользуются аналитики и как подобрать инструментальный стек под свои рабочие задачи.
https://habr.com/ru/companies/infostart/articles/1016138/
#прототипирование #работа_с_данными #консоль_запросов_1с #бизнеспроцессы #моделирование #bpm #управление_продуктом #ииассистент #google_docs
-
Какими инструментами пользуется бизнес-аналитик в 2026 году
Современный бизнес-аналитик 1С занимается не только сбором требований заказчика и передачей их разработчику. Эта роль стала шире: здесь требуются и навыки проектного управления, и понимание архитектуры решений. Наталья Китавина, аналитик проектов 1С Ресурсного центра Инфостарта , рассказывает, какими программами сегодня пользуются аналитики и как подобрать инструментальный стек под свои рабочие задачи.
https://habr.com/ru/companies/infostart/articles/1016138/
#прототипирование #работа_с_данными #консоль_запросов_1с #бизнеспроцессы #моделирование #bpm #управление_продуктом #ииассистент #google_docs
-
https://www.europesays.com/nl/?p=170937 Volop gesjoemel aanschafbelasting motoren, waarschuwt branche #bpm #Business #Commercial #Dutch #motor #Nederland #Nederlanden #Nederlands #Netherlands #NL #RAI #Zakelijk
-
I had just been watching a video of a VIVIZ photoshoot when I came across this worrying news story.
I so much hope that Eunha, SinB, and Umji can stay together as VIVIZ and find another agency.
Even if they can, I expect there to be not only a contract termination dispute with BPM but also wrangles about intellectual property and performance rights.
In addition to possible problems with past creations, a question of artistic direction in the future looms. Kany, the choreographer who was giving their dance a more provocative style, left BPM herself not that long ago; will the members be able to work with her again? Would a new agency be ready to offer not just the investment but the support and confidence for VIVIZ to continue their growth?
I dread to think what Eunha, SinB, and Umji have been going through. First, there was the failure of the GFriend contract renewal and now BPM appears to be falling apart. In addition, I doubt that THE BOYZ were the only group to have been shortchanged and shabbily treated in general. What stress the poor girls must be under!
I will be most upset if this is the end for VIVIZ.
-
I had just been watching a video of a VIVIZ photoshoot when I came across this worrying news story.
I so much hope that Eunha, SinB, and Umji can stay together as VIVIZ and find another agency.
Even if they can, I expect there to be not only a contract termination dispute with BPM but also wrangles about intellectual property and performance rights.
In addition to possible problems with past creations, a question of artistic direction in the future looms. Kany, the choreographer who was giving their dance a more provocative style, left BPM herself not that long ago; will the members be able to work with her again? Would a new agency be ready to offer not just the investment but the support and confidence for VIVIZ to continue their growth?
I dread to think what Eunha, SinB, and Umji have been going through. First, there was the failure of the GFriend contract renewal and now BPM appears to be falling apart. In addition, I doubt that THE BOYZ were the only group to have been shortchanged and shabbily treated in general. What stress the poor girls must be under!
I will be most upset if this is the end for VIVIZ.
-
I had just been watching a video of a VIVIZ photoshoot when I came across this worrying news story.
I so much hope that Eunha, SinB, and Umji can stay together as VIVIZ and find another agency.
Even if they can, I expect there to be not only a contract termination dispute with BPM but also wrangles about intellectual property and performance rights.
In addition to possible problems with past creations, a question of artistic direction in the future looms. Kany, the choreographer who was giving their dance a more provocative style, left BPM herself not that long ago; will the members be able to work with her again? Would a new agency be ready to offer not just the investment but the support and confidence for VIVIZ to continue their growth?
I dread to think what Eunha, SinB, and Umji have been going through. First, there was the failure of the GFriend contract renewal and now BPM appears to be falling apart. In addition, I doubt that THE BOYZ were the only group to have been shortchanged and shabbily treated in general. What stress the poor girls must be under!
I will be most upset if this is the end for VIVIZ.
-
I had just been watching a video of a VIVIZ photoshoot when I came across this worrying news story.
I so much hope that Eunha, SinB, and Umji can stay together as VIVIZ and find another agency.
Even if they can, I expect there to be not only a contract termination dispute with BPM but also wrangles about intellectual property and performance rights.
In addition to possible problems with past creations, a question of artistic direction in the future looms. Kany, the choreographer who was giving their dance a more provocative style, left BPM herself not that long ago; will the members be able to work with her again? Would a new agency be ready to offer not just the investment but the support and confidence for VIVIZ to continue their growth?
I dread to think what Eunha, SinB, and Umji have been going through. First, there was the failure of the GFriend contract renewal and now BPM appears to be falling apart. In addition, I doubt that THE BOYZ were the only group to have been shortchanged and shabbily treated in general. What stress the poor girls must be under!
I will be most upset if this is the end for VIVIZ.
-
I had just been watching a video of a VIVIZ photoshoot when I came across this worrying news story.
I so much hope that Eunha, SinB, and Umji can stay together as VIVIZ and find another agency.
Even if they can, I expect there to be not only a contract termination dispute with BPM but also wrangles about intellectual property and performance rights.
In addition to possible problems with past creations, a question of artistic direction in the future looms. Kany, the choreographer who was giving their dance a more provocative style, left BPM herself not that long ago; will the members be able to work with her again? Would a new agency be ready to offer not just the investment but the support and confidence for VIVIZ to continue their growth?
I dread to think what Eunha, SinB, and Umji have been going through. First, there was the failure of the GFriend contract renewal and now BPM appears to be falling apart. In addition, I doubt that THE BOYZ were the only group to have been shortchanged and shabbily treated in general. What stress the poor girls must be under!
I will be most upset if this is the end for VIVIZ.
-
Карта не есть территория, или как мы пришли к ИИ-навигации по данным
Типичная история внедрения ИИ в крупной компании выглядит так: выбирают модель, подключают к корпоративным данным и начинают искать ей применение. Когда ожидаемый эффект не приходит, берут следующую модель и снова разочаровываются. По данным Gartner , не менее 30% проектов в области генеративного ИИ будут заброшены сразу после проверки концепта к концу 2025 года. IBM фиксирует, что только 25% ИИ-инициатив дали ожидаемый возврат инвестиций. McKinsey сообщает: лишь треть компаний масштабируют ИИ-программы на уровне всей организации, и большинство из тех, кто видит эффект, оценивают его как «менее 5% операционной прибыли (EBIT)». Это не приговор технологии — это диагноз подходу: ИИ внедряют ради самого ИИ, не ответив заранее на вопрос, какой конкретный эффект он должен принести. Мы в «Первой Форме» шли иначе: внедряли ИИ точечно, под конкретные задачи, каждый раз отвечая на вопрос о том, какой измеримый результат хотим получить. Постепенно этот подход привёл нас к следующему шагу: мы создали в нашей BPM-платформе семантический слой — набор маршрутов, словарь терминов и правила резолвинга сущностей. Он связывает разрозненные системы и позволяет с помощью ИИ получать ответы на управленческие вопросы, опираясь на реальные данные. Меня зовут Денис Селезнёв, я генеральный директор «Первой Формы» — российской BPM-платформы для автоматизации бизнес-процессов в крупных компаниях. В этой статье я расскажу, как мы пришли к построению Картографа, как он устроен и что показала первая неделя его работы.
https://habr.com/ru/articles/1010818/
#mcp #ai #корпоративные_данные #озёра_данных #управление_данными #bi #bpm #lowcode #автоматизация_процессов #использование_данных
-
Карта не есть территория, или как мы пришли к ИИ-навигации по данным
Типичная история внедрения ИИ в крупной компании выглядит так: выбирают модель, подключают к корпоративным данным и начинают искать ей применение. Когда ожидаемый эффект не приходит, берут следующую модель и снова разочаровываются. По данным Gartner , не менее 30% проектов в области генеративного ИИ будут заброшены сразу после проверки концепта к концу 2025 года. IBM фиксирует, что только 25% ИИ-инициатив дали ожидаемый возврат инвестиций. McKinsey сообщает: лишь треть компаний масштабируют ИИ-программы на уровне всей организации, и большинство из тех, кто видит эффект, оценивают его как «менее 5% операционной прибыли (EBIT)». Это не приговор технологии — это диагноз подходу: ИИ внедряют ради самого ИИ, не ответив заранее на вопрос, какой конкретный эффект он должен принести. Мы в «Первой Форме» шли иначе: внедряли ИИ точечно, под конкретные задачи, каждый раз отвечая на вопрос о том, какой измеримый результат хотим получить. Постепенно этот подход привёл нас к следующему шагу: мы создали в нашей BPM-платформе семантический слой — набор маршрутов, словарь терминов и правила резолвинга сущностей. Он связывает разрозненные системы и позволяет с помощью ИИ получать ответы на управленческие вопросы, опираясь на реальные данные. Меня зовут Денис Селезнёв, я генеральный директор «Первой Формы» — российской BPM-платформы для автоматизации бизнес-процессов в крупных компаниях. В этой статье я расскажу, как мы пришли к построению Картографа, как он устроен и что показала первая неделя его работы.
https://habr.com/ru/articles/1010818/
#mcp #ai #корпоративные_данные #озёра_данных #управление_данными #bi #bpm #lowcode #автоматизация_процессов #использование_данных
-
Карта не есть территория, или как мы пришли к ИИ-навигации по данным
Типичная история внедрения ИИ в крупной компании выглядит так: выбирают модель, подключают к корпоративным данным и начинают искать ей применение. Когда ожидаемый эффект не приходит, берут следующую модель и снова разочаровываются. По данным Gartner , не менее 30% проектов в области генеративного ИИ будут заброшены сразу после проверки концепта к концу 2025 года. IBM фиксирует, что только 25% ИИ-инициатив дали ожидаемый возврат инвестиций. McKinsey сообщает: лишь треть компаний масштабируют ИИ-программы на уровне всей организации, и большинство из тех, кто видит эффект, оценивают его как «менее 5% операционной прибыли (EBIT)». Это не приговор технологии — это диагноз подходу: ИИ внедряют ради самого ИИ, не ответив заранее на вопрос, какой конкретный эффект он должен принести. Мы в «Первой Форме» шли иначе: внедряли ИИ точечно, под конкретные задачи, каждый раз отвечая на вопрос о том, какой измеримый результат хотим получить. Постепенно этот подход привёл нас к следующему шагу: мы создали в нашей BPM-платформе семантический слой — набор маршрутов, словарь терминов и правила резолвинга сущностей. Он связывает разрозненные системы и позволяет с помощью ИИ получать ответы на управленческие вопросы, опираясь на реальные данные. Меня зовут Денис Селезнёв, я генеральный директор «Первой Формы» — российской BPM-платформы для автоматизации бизнес-процессов в крупных компаниях. В этой статье я расскажу, как мы пришли к построению Картографа, как он устроен и что показала первая неделя его работы.
https://habr.com/ru/articles/1010818/
#mcp #ai #корпоративные_данные #озёра_данных #управление_данными #bi #bpm #lowcode #автоматизация_процессов #использование_данных
-
Карта не есть территория, или как мы пришли к ИИ-навигации по данным
Типичная история внедрения ИИ в крупной компании выглядит так: выбирают модель, подключают к корпоративным данным и начинают искать ей применение. Когда ожидаемый эффект не приходит, берут следующую модель и снова разочаровываются. По данным Gartner , не менее 30% проектов в области генеративного ИИ будут заброшены сразу после проверки концепта к концу 2025 года. IBM фиксирует, что только 25% ИИ-инициатив дали ожидаемый возврат инвестиций. McKinsey сообщает: лишь треть компаний масштабируют ИИ-программы на уровне всей организации, и большинство из тех, кто видит эффект, оценивают его как «менее 5% операционной прибыли (EBIT)». Это не приговор технологии — это диагноз подходу: ИИ внедряют ради самого ИИ, не ответив заранее на вопрос, какой конкретный эффект он должен принести. Мы в «Первой Форме» шли иначе: внедряли ИИ точечно, под конкретные задачи, каждый раз отвечая на вопрос о том, какой измеримый результат хотим получить. Постепенно этот подход привёл нас к следующему шагу: мы создали в нашей BPM-платформе семантический слой — набор маршрутов, словарь терминов и правила резолвинга сущностей. Он связывает разрозненные системы и позволяет с помощью ИИ получать ответы на управленческие вопросы, опираясь на реальные данные. Меня зовут Денис Селезнёв, я генеральный директор «Первой Формы» — российской BPM-платформы для автоматизации бизнес-процессов в крупных компаниях. В этой статье я расскажу, как мы пришли к построению Картографа, как он устроен и что показала первая неделя его работы.
https://habr.com/ru/articles/1010818/
#mcp #ai #корпоративные_данные #озёра_данных #управление_данными #bi #bpm #lowcode #автоматизация_процессов #использование_данных
-
Ключевые принципы процессного подхода
Я многие годы работаю в процессной теме, и как консультант, и как руководитель внутреннего процессного подразделения, и в этой статье я решил в краткой и максимально структурированной форме рассказать, что же такое процессный подход. Разобраться в теме
https://habr.com/ru/companies/otus/articles/1009368/
#bpmn #bpm #bpmсистема #оптимизация_процессов #процесс #совершенствование #редизайн_процессов