#консалтинг — Public Fediverse posts

Менторинг vs коучинг vs консалтинг: разбор для тех, кто платит

Три профессии путают, потому что они происходят из одного семантического поля «помогаю предпринимателю». Но продают разные вещи. У ментора, коуча и консультанта разные точки опоры, разные сроки, разная ответственность и разный результат на выходе. Ниже сравнительная таблица по 7 параметрам, три отличия в услуге с примерами, кейс из практики и фреймворк выбора нужного помогатора. Главный вывод: если вы платите за менторинг, а получаете консалтинг, это всегда вина обеих сторон, и обычно лечится переформулировкой запроса до подписания контракта, а не после.

https://habr.com/ru/articles/1036124/

#менторинг #коучинг #консалтинг #фаундеры #управлениебизнесом

Менторинг vs коучинг vs консалтинг: разбор для тех, кто платит

Три профессии путают, потому что они происходят из одного семантического поля «помогаю предпринимателю». Но продают разные вещи. У ментора, коуча и консультанта разные точки опоры, разные сроки, разная ответственность и разный результат на выходе. Ниже сравнительная таблица по 7 параметрам, три отличия в услуге с примерами, кейс из практики и фреймворк выбора нужного помогатора. Главный вывод: если вы платите за менторинг, а получаете консалтинг, это всегда вина обеих сторон, и обычно лечится переформулировкой запроса до подписания контракта, а не после.

https://habr.com/ru/articles/1036124/

#менторинг #коучинг #консалтинг #фаундеры #управлениебизнесом

Менторинг vs коучинг vs консалтинг: разбор для тех, кто платит

Три профессии путают, потому что они происходят из одного семантического поля «помогаю предпринимателю». Но продают разные вещи. У ментора, коуча и консультанта разные точки опоры, разные сроки, разная ответственность и разный результат на выходе. Ниже сравнительная таблица по 7 параметрам, три отличия в услуге с примерами, кейс из практики и фреймворк выбора нужного помогатора. Главный вывод: если вы платите за менторинг, а получаете консалтинг, это всегда вина обеих сторон, и обычно лечится переформулировкой запроса до подписания контракта, а не после.

https://habr.com/ru/articles/1036124/

#менторинг #коучинг #консалтинг #фаундеры #управлениебизнесом

Менторинг vs коучинг vs консалтинг: разбор для тех, кто платит

Три профессии путают, потому что они происходят из одного семантического поля «помогаю предпринимателю». Но продают разные вещи. У ментора, коуча и консультанта разные точки опоры, разные сроки, разная ответственность и разный результат на выходе. Ниже сравнительная таблица по 7 параметрам, три отличия в услуге с примерами, кейс из практики и фреймворк выбора нужного помогатора. Главный вывод: если вы платите за менторинг, а получаете консалтинг, это всегда вина обеих сторон, и обычно лечится переформулировкой запроса до подписания контракта, а не после.

https://habr.com/ru/articles/1036124/

#менторинг #коучинг #консалтинг #фаундеры #управлениебизнесом

Как я сделал Telegram-канал о налогах на 5960 подписчиков без рекламы

В этой статье я хочу описать свой путь трансформации: как «закоренелый» чиновник с 12-летним стажем решил бросить стабильность, выйти из системы и начать строить личный бренд. Это история о том, как оставить карьеру ради того, что по-настоящему нравится, и как за полгода я создавал медиа в одной из самых сложных ниш, без вложения в маркетинг. И, главное, подвести итог было ли всё это оправдано и стоит ли развивать свой телеграм-канал схожим способом.

https://habr.com/ru/articles/1033986/

#фнс #налоги #личный_опыт #telegram #телеграм #карьера #консалтинг #предприниматель #консультант

Как я сделал Telegram-канал о налогах на 5960 подписчиков без рекламы

В этой статье я хочу описать свой путь трансформации: как «закоренелый» чиновник с 12-летним стажем решил бросить стабильность, выйти из системы и начать строить личный бренд. Это история о том, как оставить карьеру ради того, что по-настоящему нравится, и как за полгода я создавал медиа в одной из самых сложных ниш, без вложения в маркетинг. И, главное, подвести итог было ли всё это оправдано и стоит ли развивать свой телеграм-канал схожим способом.

https://habr.com/ru/articles/1033986/

#фнс #налоги #личный_опыт #telegram #телеграм #карьера #консалтинг #предприниматель #консультант

Как я сделал Telegram-канал о налогах на 5960 подписчиков без рекламы

В этой статье я хочу описать свой путь трансформации: как «закоренелый» чиновник с 12-летним стажем решил бросить стабильность, выйти из системы и начать строить личный бренд. Это история о том, как оставить карьеру ради того, что по-настоящему нравится, и как за полгода я создавал медиа в одной из самых сложных ниш, без вложения в маркетинг. И, главное, подвести итог было ли всё это оправдано и стоит ли развивать свой телеграм-канал схожим способом.

https://habr.com/ru/articles/1033986/

#фнс #налоги #личный_опыт #telegram #телеграм #карьера #консалтинг #предприниматель #консультант

Как я сделал Telegram-канал о налогах на 5960 подписчиков без рекламы

В этой статье я хочу описать свой путь трансформации: как «закоренелый» чиновник с 12-летним стажем решил бросить стабильность, выйти из системы и начать строить личный бренд. Это история о том, как оставить карьеру ради того, что по-настоящему нравится, и как за полгода я создавал медиа в одной из самых сложных ниш, без вложения в маркетинг. И, главное, подвести итог было ли всё это оправдано и стоит ли развивать свой телеграм-канал схожим способом.

https://habr.com/ru/articles/1033986/

#фнс #налоги #личный_опыт #telegram #телеграм #карьера #консалтинг #предприниматель #консультант

«Я напишу вам CLAUDE.md, и всё полетит»: как я провалил первую неделю внедрения ИИ и что пришлось менять

Честная история о том, как я взялся за проект по внедрению ИИ в разработку во время переезда на новый стек.

https://habr.com/ru/articles/1002432/

#вайбкодинг #claude_code #внедрение_ии #консалтинг #ревью_кода #факап #постмортем #личный_опыт

«Я напишу вам CLAUDE.md, и всё полетит»: как я провалил первую неделю внедрения ИИ и что пришлось менять

Честная история о том, как я взялся за проект по внедрению ИИ в разработку во время переезда на новый стек.

https://habr.com/ru/articles/1002432/

#вайбкодинг #claude_code #внедрение_ии #консалтинг #ревью_кода #факап #постмортем #личный_опыт

«Я напишу вам CLAUDE.md, и всё полетит»: как я провалил первую неделю внедрения ИИ и что пришлось менять

Честная история о том, как я взялся за проект по внедрению ИИ в разработку во время переезда на новый стек.

https://habr.com/ru/articles/1002432/

#вайбкодинг #claude_code #внедрение_ии #консалтинг #ревью_кода #факап #постмортем #личный_опыт

«Я напишу вам CLAUDE.md, и всё полетит»: как я провалил первую неделю внедрения ИИ и что пришлось менять

Честная история о том, как я взялся за проект по внедрению ИИ в разработку во время переезда на новый стек.

https://habr.com/ru/articles/1002432/

#вайбкодинг #claude_code #внедрение_ии #консалтинг #ревью_кода #факап #постмортем #личный_опыт

5 мифов на старте ИТ-проекта

Продолжаем наш сериал про «успешный успех» в мире 1С. Если после прошлой статьи про выбор интегратора ты не передумал внедряться, поздравляю — у тебя либо стальные нервы, либо безграничный оптимизм. Сегодня разберем «священных коров» ИТ-проектов — мифы, в которые все верят, но о которые разбиваются бюджеты. Вера в «волшебную кнопку» — это национальный спорт. Ты думаешь: «Сейчас куплю ERP, и этот цифровой комбайн сам пережует мой хаос в стройную отчетность». Спойлер: автоматизация бардака дает автоматизированный бардак. Причем работать в нем будет в три раза дороже. Давай снимем розовые очки и посмотрим, на чем горят даже опытные боссы. 1. Сроки и бюджет: «Впишемся день в день, копейка в копейку» Это надо планировать, на этом надо держать фокус. И не всегда бюджет критичней сроков — иногда законотворцы подгоняют нас такими штрафами, что любой простой стоит дороже всей лицензии 1С. Но если ты прям БИЗНЕС и бюджет — это твои кровные, а не спущенные сверху «на реализацию», накидывай сразу от 20% до 50%. И молчи об этом. Не говори интегратору, не говори внутренней команде. Это твой НЗ, о котором знаешь только ты и твой психолог. Когда маленькая задачка за 150 тысяч вдруг вырастет в монстра за 1,5 миллиона (а в бэклоге таких соберется десяток), будет не так больно. Ладно, будет больно. Но ты будешь готов. Со сроками та же история. На моей практике из трех проектов, которые «с 1 января должны жить в новой реальности», запустились в срок только два. И то — выбрав штрафной круг и перенеся запуск на год. За это время отполировали всё, что можно. Клиенты были готовы, и эти 15% сверх бюджета не стали критичными. А вот третий кейс решил «взлететь» любой ценой. Итог: урезанный до состояния инвалидности MVP, бюджет раздулся на 60% в первый же год поддержки, а в списке потерь: главбух, финдир и куча нервных клеток с обеих сторон. Иногда пожертвовать сроком — значит спасти проект.

https://habr.com/ru/articles/992294/

#1с #проекты #бизнес #бизнеспроцессы #консалтинг #проектные_технологии #аудит #автоматизация #цифровизация

5 мифов на старте ИТ-проекта

Продолжаем наш сериал про «успешный успех» в мире 1С. Если после прошлой статьи про выбор интегратора ты не передумал внедряться, поздравляю — у тебя либо стальные нервы, либо безграничный оптимизм. Сегодня разберем «священных коров» ИТ-проектов — мифы, в которые все верят, но о которые разбиваются бюджеты. Вера в «волшебную кнопку» — это национальный спорт. Ты думаешь: «Сейчас куплю ERP, и этот цифровой комбайн сам пережует мой хаос в стройную отчетность». Спойлер: автоматизация бардака дает автоматизированный бардак. Причем работать в нем будет в три раза дороже. Давай снимем розовые очки и посмотрим, на чем горят даже опытные боссы. 1. Сроки и бюджет: «Впишемся день в день, копейка в копейку» Это надо планировать, на этом надо держать фокус. И не всегда бюджет критичней сроков — иногда законотворцы подгоняют нас такими штрафами, что любой простой стоит дороже всей лицензии 1С. Но если ты прям БИЗНЕС и бюджет — это твои кровные, а не спущенные сверху «на реализацию», накидывай сразу от 20% до 50%. И молчи об этом. Не говори интегратору, не говори внутренней команде. Это твой НЗ, о котором знаешь только ты и твой психолог. Когда маленькая задачка за 150 тысяч вдруг вырастет в монстра за 1,5 миллиона (а в бэклоге таких соберется десяток), будет не так больно. Ладно, будет больно. Но ты будешь готов. Со сроками та же история. На моей практике из трех проектов, которые «с 1 января должны жить в новой реальности», запустились в срок только два. И то — выбрав штрафной круг и перенеся запуск на год. За это время отполировали всё, что можно. Клиенты были готовы, и эти 15% сверх бюджета не стали критичными. А вот третий кейс решил «взлететь» любой ценой. Итог: урезанный до состояния инвалидности MVP, бюджет раздулся на 60% в первый же год поддержки, а в списке потерь: главбух, финдир и куча нервных клеток с обеих сторон. Иногда пожертвовать сроком — значит спасти проект.

https://habr.com/ru/articles/992294/

#1с #проекты #бизнес #бизнеспроцессы #консалтинг #проектные_технологии #аудит #автоматизация #цифровизация

5 мифов на старте ИТ-проекта

Продолжаем наш сериал про «успешный успех» в мире 1С. Если после прошлой статьи про выбор интегратора ты не передумал внедряться, поздравляю — у тебя либо стальные нервы, либо безграничный оптимизм. Сегодня разберем «священных коров» ИТ-проектов — мифы, в которые все верят, но о которые разбиваются бюджеты. Вера в «волшебную кнопку» — это национальный спорт. Ты думаешь: «Сейчас куплю ERP, и этот цифровой комбайн сам пережует мой хаос в стройную отчетность». Спойлер: автоматизация бардака дает автоматизированный бардак. Причем работать в нем будет в три раза дороже. Давай снимем розовые очки и посмотрим, на чем горят даже опытные боссы. 1. Сроки и бюджет: «Впишемся день в день, копейка в копейку» Это надо планировать, на этом надо держать фокус. И не всегда бюджет критичней сроков — иногда законотворцы подгоняют нас такими штрафами, что любой простой стоит дороже всей лицензии 1С. Но если ты прям БИЗНЕС и бюджет — это твои кровные, а не спущенные сверху «на реализацию», накидывай сразу от 20% до 50%. И молчи об этом. Не говори интегратору, не говори внутренней команде. Это твой НЗ, о котором знаешь только ты и твой психолог. Когда маленькая задачка за 150 тысяч вдруг вырастет в монстра за 1,5 миллиона (а в бэклоге таких соберется десяток), будет не так больно. Ладно, будет больно. Но ты будешь готов. Со сроками та же история. На моей практике из трех проектов, которые «с 1 января должны жить в новой реальности», запустились в срок только два. И то — выбрав штрафной круг и перенеся запуск на год. За это время отполировали всё, что можно. Клиенты были готовы, и эти 15% сверх бюджета не стали критичными. А вот третий кейс решил «взлететь» любой ценой. Итог: урезанный до состояния инвалидности MVP, бюджет раздулся на 60% в первый же год поддержки, а в списке потерь: главбух, финдир и куча нервных клеток с обеих сторон. Иногда пожертвовать сроком — значит спасти проект.

https://habr.com/ru/articles/992294/

#1с #проекты #бизнес #бизнеспроцессы #консалтинг #проектные_технологии #аудит #автоматизация #цифровизация

5 мифов на старте ИТ-проекта

Продолжаем наш сериал про «успешный успех» в мире 1С. Если после прошлой статьи про выбор интегратора ты не передумал внедряться, поздравляю — у тебя либо стальные нервы, либо безграничный оптимизм. Сегодня разберем «священных коров» ИТ-проектов — мифы, в которые все верят, но о которые разбиваются бюджеты. Вера в «волшебную кнопку» — это национальный спорт. Ты думаешь: «Сейчас куплю ERP, и этот цифровой комбайн сам пережует мой хаос в стройную отчетность». Спойлер: автоматизация бардака дает автоматизированный бардак. Причем работать в нем будет в три раза дороже. Давай снимем розовые очки и посмотрим, на чем горят даже опытные боссы. 1. Сроки и бюджет: «Впишемся день в день, копейка в копейку» Это надо планировать, на этом надо держать фокус. И не всегда бюджет критичней сроков — иногда законотворцы подгоняют нас такими штрафами, что любой простой стоит дороже всей лицензии 1С. Но если ты прям БИЗНЕС и бюджет — это твои кровные, а не спущенные сверху «на реализацию», накидывай сразу от 20% до 50%. И молчи об этом. Не говори интегратору, не говори внутренней команде. Это твой НЗ, о котором знаешь только ты и твой психолог. Когда маленькая задачка за 150 тысяч вдруг вырастет в монстра за 1,5 миллиона (а в бэклоге таких соберется десяток), будет не так больно. Ладно, будет больно. Но ты будешь готов. Со сроками та же история. На моей практике из трех проектов, которые «с 1 января должны жить в новой реальности», запустились в срок только два. И то — выбрав штрафной круг и перенеся запуск на год. За это время отполировали всё, что можно. Клиенты были готовы, и эти 15% сверх бюджета не стали критичными. А вот третий кейс решил «взлететь» любой ценой. Итог: урезанный до состояния инвалидности MVP, бюджет раздулся на 60% в первый же год поддержки, а в списке потерь: главбух, финдир и куча нервных клеток с обеих сторон. Иногда пожертвовать сроком — значит спасти проект.

https://habr.com/ru/articles/992294/

#1с #проекты #бизнес #бизнеспроцессы #консалтинг #проектные_технологии #аудит #автоматизация #цифровизация

Как гарантировано провалить проект 1С: 10 ошибок при выборе интегратора

Как это обычно бывает? Вот ты — руководитель, собственник или просто очень инициативный человек — в какой-то момент понимаешь: жить так дальше нельзя. Автоматизация и цифровизация не дают спать по ночам. От требований к опер/упр. учету зудит в мозгу. И идешь ты искать умных людей с опытом, которые посвятят тебя в тайны проектных технологий. А они, ну очень умные и очень специализированные, некоторые даже «экспертные» — уже на низком старте. Они спят и видят, как бы «нанести тебе пользу». Быстро, эффективно и подозрительно недорого. На первой же встрече тебе выкатят кейс-сказку: «Agile-внедрение ERP за полгода, самописная MES-система и аналитика в BI без потери данных, людей и здравого смысла». Цена — миллион рублей, оплата — когда-нибудь потом. И всё это на фоне сертов «Проект года». Мы молодцы, выбери нас! Каждая твоя встреча с интеграторами будет идти примерно по одному сценарию. Это не потому, что они хотят тебя обмануть. А потому что найти клиента, заключить договор, сделать проект и в идеале зайти с тобой в следующий – это тяжело, сложно и долго. Поэтому будут использовать любой прием лишь бы ты выбрал их. Еще есть «персонажи», у которых сценарий менее гуманный. Договор – оплата – работаем пока работается, главное акты подписывать, в идеале наперед – суд – возврат минимальной суммы. Таких мы обходим стороной, но именно у них будет самое вкусное КП. Давай рассмотрим основные и не самые очевидные ошибки при выборе интегратора, терять деньги и время никто не хочет.

https://habr.com/ru/articles/990602/

#1С #проекты #интегратор #erp #консалтинг #оценка

Как гарантировано провалить проект 1С: 10 ошибок при выборе интегратора

Как это обычно бывает? Вот ты — руководитель, собственник или просто очень инициативный человек — в какой-то момент понимаешь: жить так дальше нельзя. Автоматизация и цифровизация не дают спать по ночам. От требований к опер/упр. учету зудит в мозгу. И идешь ты искать умных людей с опытом, которые посвятят тебя в тайны проектных технологий. А они, ну очень умные и очень специализированные, некоторые даже «экспертные» — уже на низком старте. Они спят и видят, как бы «нанести тебе пользу». Быстро, эффективно и подозрительно недорого. На первой же встрече тебе выкатят кейс-сказку: «Agile-внедрение ERP за полгода, самописная MES-система и аналитика в BI без потери данных, людей и здравого смысла». Цена — миллион рублей, оплата — когда-нибудь потом. И всё это на фоне сертов «Проект года». Мы молодцы, выбери нас! Каждая твоя встреча с интеграторами будет идти примерно по одному сценарию. Это не потому, что они хотят тебя обмануть. А потому что найти клиента, заключить договор, сделать проект и в идеале зайти с тобой в следующий – это тяжело, сложно и долго. Поэтому будут использовать любой прием лишь бы ты выбрал их. Еще есть «персонажи», у которых сценарий менее гуманный. Договор – оплата – работаем пока работается, главное акты подписывать, в идеале наперед – суд – возврат минимальной суммы. Таких мы обходим стороной, но именно у них будет самое вкусное КП. Давай рассмотрим основные и не самые очевидные ошибки при выборе интегратора, терять деньги и время никто не хочет.

https://habr.com/ru/articles/990602/

#1С #проекты #интегратор #erp #консалтинг #оценка

Как гарантировано провалить проект 1С: 10 ошибок при выборе интегратора

Как это обычно бывает? Вот ты — руководитель, собственник или просто очень инициативный человек — в какой-то момент понимаешь: жить так дальше нельзя. Автоматизация и цифровизация не дают спать по ночам. От требований к опер/упр. учету зудит в мозгу. И идешь ты искать умных людей с опытом, которые посвятят тебя в тайны проектных технологий. А они, ну очень умные и очень специализированные, некоторые даже «экспертные» — уже на низком старте. Они спят и видят, как бы «нанести тебе пользу». Быстро, эффективно и подозрительно недорого. На первой же встрече тебе выкатят кейс-сказку: «Agile-внедрение ERP за полгода, самописная MES-система и аналитика в BI без потери данных, людей и здравого смысла». Цена — миллион рублей, оплата — когда-нибудь потом. И всё это на фоне сертов «Проект года». Мы молодцы, выбери нас! Каждая твоя встреча с интеграторами будет идти примерно по одному сценарию. Это не потому, что они хотят тебя обмануть. А потому что найти клиента, заключить договор, сделать проект и в идеале зайти с тобой в следующий – это тяжело, сложно и долго. Поэтому будут использовать любой прием лишь бы ты выбрал их. Еще есть «персонажи», у которых сценарий менее гуманный. Договор – оплата – работаем пока работается, главное акты подписывать, в идеале наперед – суд – возврат минимальной суммы. Таких мы обходим стороной, но именно у них будет самое вкусное КП. Давай рассмотрим основные и не самые очевидные ошибки при выборе интегратора, терять деньги и время никто не хочет.

https://habr.com/ru/articles/990602/

#1С #проекты #интегратор #erp #консалтинг #оценка

Как гарантировано провалить проект 1С: 10 ошибок при выборе интегратора

Как это обычно бывает? Вот ты — руководитель, собственник или просто очень инициативный человек — в какой-то момент понимаешь: жить так дальше нельзя. Автоматизация и цифровизация не дают спать по ночам. От требований к опер/упр. учету зудит в мозгу. И идешь ты искать умных людей с опытом, которые посвятят тебя в тайны проектных технологий. А они, ну очень умные и очень специализированные, некоторые даже «экспертные» — уже на низком старте. Они спят и видят, как бы «нанести тебе пользу». Быстро, эффективно и подозрительно недорого. На первой же встрече тебе выкатят кейс-сказку: «Agile-внедрение ERP за полгода, самописная MES-система и аналитика в BI без потери данных, людей и здравого смысла». Цена — миллион рублей, оплата — когда-нибудь потом. И всё это на фоне сертов «Проект года». Мы молодцы, выбери нас! Каждая твоя встреча с интеграторами будет идти примерно по одному сценарию. Это не потому, что они хотят тебя обмануть. А потому что найти клиента, заключить договор, сделать проект и в идеале зайти с тобой в следующий – это тяжело, сложно и долго. Поэтому будут использовать любой прием лишь бы ты выбрал их. Еще есть «персонажи», у которых сценарий менее гуманный. Договор – оплата – работаем пока работается, главное акты подписывать, в идеале наперед – суд – возврат минимальной суммы. Таких мы обходим стороной, но именно у них будет самое вкусное КП. Давай рассмотрим основные и не самые очевидные ошибки при выборе интегратора, терять деньги и время никто не хочет.

https://habr.com/ru/articles/990602/

#1С #проекты #интегратор #erp #консалтинг #оценка

Логистический консалтинг: как за 1–15 дней найти узкие места склада и посчитать ROI улучшений

На связи INTEKEY . Мы занимаемся WMS‑решениями и внедрениями, но на практике чаще всего начинаем не с софта. Начинаем с вопроса, который звучит просто, а на деле экономит месяцы и десятки миллионов: что именно на складе мешает бизнесу расти — и сколько стоит это «мешает» в деньгах, времени и рисках. Эта статья — про консалтинг по автоматизации склада и оптимизацию складских процессов без теории ради теории. Мы покажем, как устроена наша линейка: от выезда эксперта на 1 день до аудита и проектирования склада, где появляется цифровой двойник, бенчмарки и дорожная карта. А ещё — как на складе реально работают LEAN‑инструменты (бережливое производство): 5S, Kaizen, 3M (Muda‑Muri‑Mura / Муда‑Мури‑Мура), диаграмма Исикавы, хронометраж, 5 почему (5 Whys) .

https://habr.com/ru/companies/intekey/articles/990314/

#логистика #склад #консалтинг #консалтинговые_услуги #консалтинг_в_it #аудит_склада #аудит #roi

Логистический консалтинг: как за 1–15 дней найти узкие места склада и посчитать ROI улучшений

На связи INTEKEY . Мы занимаемся WMS‑решениями и внедрениями, но на практике чаще всего начинаем не с софта. Начинаем с вопроса, который звучит просто, а на деле экономит месяцы и десятки миллионов: что именно на складе мешает бизнесу расти — и сколько стоит это «мешает» в деньгах, времени и рисках. Эта статья — про консалтинг по автоматизации склада и оптимизацию складских процессов без теории ради теории. Мы покажем, как устроена наша линейка: от выезда эксперта на 1 день до аудита и проектирования склада, где появляется цифровой двойник, бенчмарки и дорожная карта. А ещё — как на складе реально работают LEAN‑инструменты (бережливое производство): 5S, Kaizen, 3M (Muda‑Muri‑Mura / Муда‑Мури‑Мура), диаграмма Исикавы, хронометраж, 5 почему (5 Whys) .

https://habr.com/ru/companies/intekey/articles/990314/

#логистика #склад #консалтинг #консалтинговые_услуги #консалтинг_в_it #аудит_склада #аудит #roi

Логистический консалтинг: как за 1–15 дней найти узкие места склада и посчитать ROI улучшений

На связи INTEKEY . Мы занимаемся WMS‑решениями и внедрениями, но на практике чаще всего начинаем не с софта. Начинаем с вопроса, который звучит просто, а на деле экономит месяцы и десятки миллионов: что именно на складе мешает бизнесу расти — и сколько стоит это «мешает» в деньгах, времени и рисках. Эта статья — про консалтинг по автоматизации склада и оптимизацию складских процессов без теории ради теории. Мы покажем, как устроена наша линейка: от выезда эксперта на 1 день до аудита и проектирования склада, где появляется цифровой двойник, бенчмарки и дорожная карта. А ещё — как на складе реально работают LEAN‑инструменты (бережливое производство): 5S, Kaizen, 3M (Muda‑Muri‑Mura / Муда‑Мури‑Мура), диаграмма Исикавы, хронометраж, 5 почему (5 Whys) .

https://habr.com/ru/companies/intekey/articles/990314/

#логистика #склад #консалтинг #консалтинговые_услуги #консалтинг_в_it #аудит_склада #аудит #roi

Логистический консалтинг: как за 1–15 дней найти узкие места склада и посчитать ROI улучшений

На связи INTEKEY . Мы занимаемся WMS‑решениями и внедрениями, но на практике чаще всего начинаем не с софта. Начинаем с вопроса, который звучит просто, а на деле экономит месяцы и десятки миллионов: что именно на складе мешает бизнесу расти — и сколько стоит это «мешает» в деньгах, времени и рисках. Эта статья — про консалтинг по автоматизации склада и оптимизацию складских процессов без теории ради теории. Мы покажем, как устроена наша линейка: от выезда эксперта на 1 день до аудита и проектирования склада, где появляется цифровой двойник, бенчмарки и дорожная карта. А ещё — как на складе реально работают LEAN‑инструменты (бережливое производство): 5S, Kaizen, 3M (Muda‑Muri‑Mura / Муда‑Мури‑Мура), диаграмма Исикавы, хронометраж, 5 почему (5 Whys) .

https://habr.com/ru/companies/intekey/articles/990314/

#логистика #склад #консалтинг #консалтинговые_услуги #консалтинг_в_it #аудит_склада #аудит #roi

Бесплатный AI-стек консультанта: Qwen + DeepSeek + точечный Perplexity

Амели собирает письмо из вырезанных кусочков — и получается послание, которое меняет чью-то жизнь. Примерно тем же занимается консультант, который платит $60 в месяц за три AI-подписки, хотя мог бы собрать рабочий стек из бесплатных инструментов. Qwen Chat — Deep Research, Artifacts, генерация изображений. DeepSeek — reasoning уровня топовых платных моделей. Оба бесплатно. Perplexity Pro остаётся для работы с файлами клиента и верификации источников — но точечно. В статье: карта «задача → инструмент», четыре кейса с промптами, разбор ограничений и рисков (включая отправку данных на серверы в Китае). Экономия: $60 → $20 или $0. Если готовы, как Амели, поработать ножницами — результат не хуже оригинала.

https://habr.com/ru/articles/989752/

#perplexity #deepseek #qwen #аналитика #бизнеспроцессы #бизнесанализ #продуктивность #автоматизация #бесплатные_инструменты #консалтинг

Бесплатный AI-стек консультанта: Qwen + DeepSeek + точечный Perplexity

Амели собирает письмо из вырезанных кусочков — и получается послание, которое меняет чью-то жизнь. Примерно тем же занимается консультант, который платит $60 в месяц за три AI-подписки, хотя мог бы собрать рабочий стек из бесплатных инструментов. Qwen Chat — Deep Research, Artifacts, генерация изображений. DeepSeek — reasoning уровня топовых платных моделей. Оба бесплатно. Perplexity Pro остаётся для работы с файлами клиента и верификации источников — но точечно. В статье: карта «задача → инструмент», четыре кейса с промптами, разбор ограничений и рисков (включая отправку данных на серверы в Китае). Экономия: $60 → $20 или $0. Если готовы, как Амели, поработать ножницами — результат не хуже оригинала.

https://habr.com/ru/articles/989752/

#perplexity #deepseek #qwen #аналитика #бизнеспроцессы #бизнесанализ #продуктивность #автоматизация #бесплатные_инструменты #консалтинг

Бесплатный AI-стек консультанта: Qwen + DeepSeek + точечный Perplexity

Амели собирает письмо из вырезанных кусочков — и получается послание, которое меняет чью-то жизнь. Примерно тем же занимается консультант, который платит $60 в месяц за три AI-подписки, хотя мог бы собрать рабочий стек из бесплатных инструментов. Qwen Chat — Deep Research, Artifacts, генерация изображений. DeepSeek — reasoning уровня топовых платных моделей. Оба бесплатно. Perplexity Pro остаётся для работы с файлами клиента и верификации источников — но точечно. В статье: карта «задача → инструмент», четыре кейса с промптами, разбор ограничений и рисков (включая отправку данных на серверы в Китае). Экономия: $60 → $20 или $0. Если готовы, как Амели, поработать ножницами — результат не хуже оригинала.

https://habr.com/ru/articles/989752/

#perplexity #deepseek #qwen #аналитика #бизнеспроцессы #бизнесанализ #продуктивность #автоматизация #бесплатные_инструменты #консалтинг

Бесплатный AI-стек консультанта: Qwen + DeepSeek + точечный Perplexity

Амели собирает письмо из вырезанных кусочков — и получается послание, которое меняет чью-то жизнь. Примерно тем же занимается консультант, который платит $60 в месяц за три AI-подписки, хотя мог бы собрать рабочий стек из бесплатных инструментов. Qwen Chat — Deep Research, Artifacts, генерация изображений. DeepSeek — reasoning уровня топовых платных моделей. Оба бесплатно. Perplexity Pro остаётся для работы с файлами клиента и верификации источников — но точечно. В статье: карта «задача → инструмент», четыре кейса с промптами, разбор ограничений и рисков (включая отправку данных на серверы в Китае). Экономия: $60 → $20 или $0. Если готовы, как Амели, поработать ножницами — результат не хуже оригинала.

https://habr.com/ru/articles/989752/

#perplexity #deepseek #qwen #аналитика #бизнеспроцессы #бизнесанализ #продуктивность #автоматизация #бесплатные_инструменты #консалтинг

Когда один Excel-файл убивает 100-миллионный бизнес

Чем хорош малый бизнес, особенно на своем старте? Ему не нужны сложные инструменты: он в состоянии увидеть состояние дел расчетами «на коленке», а план действий уместить карандашом на трамвайном билетике. А когда бизнес подрастает? Скажем, его месячная выручка становится 100М+, количество сотрудников исчисляется сотнями, а бизнес-процессы усложняются настолько, что перестают быть прозрачными, покрываются «туманом войны». Эта история про то, как инструмент, понравившийся команде на старте бизнеса, довел её до убытков в десятки миллионов при росте оборотов, когда компания стала крупнее. И как прозрачность вернула контроль и разблокировала рост выручки на 50%.

https://habr.com/ru/articles/980818/

#excel #бизнес #аналитика #аналитика_данных #bi #erp #erpсистема #erp_crm #архитектура_систем #консалтинг

Когда один Excel-файл убивает 100-миллионный бизнес

Чем хорош малый бизнес, особенно на своем старте? Ему не нужны сложные инструменты: он в состоянии увидеть состояние дел расчетами «на коленке», а план действий уместить карандашом на трамвайном билетике. А когда бизнес подрастает? Скажем, его месячная выручка становится 100М+, количество сотрудников исчисляется сотнями, а бизнес-процессы усложняются настолько, что перестают быть прозрачными, покрываются «туманом войны». Эта история про то, как инструмент, понравившийся команде на старте бизнеса, довел её до убытков в десятки миллионов при росте оборотов, когда компания стала крупнее. И как прозрачность вернула контроль и разблокировала рост выручки на 50%.

https://habr.com/ru/articles/980818/

#excel #бизнес #аналитика #аналитика_данных #bi #erp #erpсистема #erp_crm #архитектура_систем #консалтинг

Когда один Excel-файл убивает 100-миллионный бизнес

Чем хорош малый бизнес, особенно на своем старте? Ему не нужны сложные инструменты: он в состоянии увидеть состояние дел расчетами «на коленке», а план действий уместить карандашом на трамвайном билетике. А когда бизнес подрастает? Скажем, его месячная выручка становится 100М+, количество сотрудников исчисляется сотнями, а бизнес-процессы усложняются настолько, что перестают быть прозрачными, покрываются «туманом войны». Эта история про то, как инструмент, понравившийся команде на старте бизнеса, довел её до убытков в десятки миллионов при росте оборотов, когда компания стала крупнее. И как прозрачность вернула контроль и разблокировала рост выручки на 50%.

https://habr.com/ru/articles/980818/

#excel #бизнес #аналитика #аналитика_данных #bi #erp #erpсистема #erp_crm #архитектура_систем #консалтинг

Когда один Excel-файл убивает 100-миллионный бизнес

Чем хорош малый бизнес, особенно на своем старте? Ему не нужны сложные инструменты: он в состоянии увидеть состояние дел расчетами «на коленке», а план действий уместить карандашом на трамвайном билетике. А когда бизнес подрастает? Скажем, его месячная выручка становится 100М+, количество сотрудников исчисляется сотнями, а бизнес-процессы усложняются настолько, что перестают быть прозрачными, покрываются «туманом войны». Эта история про то, как инструмент, понравившийся команде на старте бизнеса, довел её до убытков в десятки миллионов при росте оборотов, когда компания стала крупнее. И как прозрачность вернула контроль и разблокировала рост выручки на 50%.

https://habr.com/ru/articles/980818/

#excel #бизнес #аналитика #аналитика_данных #bi #erp #erpсистема #erp_crm #архитектура_систем #консалтинг

Роботизация склада — всем ли полезна? Или как мы сэкономили 420 млн рублей нашему клиенту

Хабр, привет! Сегодня я хочу поделиться с вами не просто еще одним кейсом или историей успеха. Это будет подробный, почти детективный разбор одной из самых принципиальных и поучительных историй в практике нашей компании INTEKEY. Речь пойдет о том, как слепая вера в «инновации» и массовый хайп чуть не привели нашего клиента к финансовому провалу в почти полмиллиарда рублей, и о том, как холодный, системный подход к логистическому проектированию, данные и трезвый расчет помогли принять единственно верное решение. Это не теория и не маркетинговая сказка. Это реальный проект, с реальными цифрами, диалогами и сложными решениями. Меня зовут Владимир Финк, я генеральный директор компании INTEKEY, и эта история началась несколько лет назад, когда мы только выводили на рынок нашу WMS-систему . Мы тогда были молодыми и голодными, но уже тогда в нашем ДНК было заложено правило: сначала думаем, потом — делаем. И, как оказалось, это был наш главный козырь.

https://habr.com/ru/companies/intekey/articles/967550/

#роботизация_складов #автоматизация_склада #консалтинг #консалтинговые_услуги #itкомпании #itинфраструктура #wms #wmsсистемы #система_управления_складами

Роботизация склада — всем ли полезна? Или как мы сэкономили 420 млн рублей нашему клиенту

Хабр, привет! Сегодня я хочу поделиться с вами не просто еще одним кейсом или историей успеха. Это будет подробный, почти детективный разбор одной из самых принципиальных и поучительных историй в практике нашей компании INTEKEY. Речь пойдет о том, как слепая вера в «инновации» и массовый хайп чуть не привели нашего клиента к финансовому провалу в почти полмиллиарда рублей, и о том, как холодный, системный подход к логистическому проектированию, данные и трезвый расчет помогли принять единственно верное решение. Это не теория и не маркетинговая сказка. Это реальный проект, с реальными цифрами, диалогами и сложными решениями. Меня зовут Владимир Финк, я генеральный директор компании INTEKEY, и эта история началась несколько лет назад, когда мы только выводили на рынок нашу WMS-систему . Мы тогда были молодыми и голодными, но уже тогда в нашем ДНК было заложено правило: сначала думаем, потом — делаем. И, как оказалось, это был наш главный козырь.

https://habr.com/ru/companies/intekey/articles/967550/

#роботизация_складов #автоматизация_склада #консалтинг #консалтинговые_услуги #itкомпании #itинфраструктура #wms #wmsсистемы #система_управления_складами

Роботизация склада — всем ли полезна? Или как мы сэкономили 420 млн рублей нашему клиенту

Хабр, привет! Сегодня я хочу поделиться с вами не просто еще одним кейсом или историей успеха. Это будет подробный, почти детективный разбор одной из самых принципиальных и поучительных историй в практике нашей компании INTEKEY. Речь пойдет о том, как слепая вера в «инновации» и массовый хайп чуть не привели нашего клиента к финансовому провалу в почти полмиллиарда рублей, и о том, как холодный, системный подход к логистическому проектированию, данные и трезвый расчет помогли принять единственно верное решение. Это не теория и не маркетинговая сказка. Это реальный проект, с реальными цифрами, диалогами и сложными решениями. Меня зовут Владимир Финк, я генеральный директор компании INTEKEY, и эта история началась несколько лет назад, когда мы только выводили на рынок нашу WMS-систему . Мы тогда были молодыми и голодными, но уже тогда в нашем ДНК было заложено правило: сначала думаем, потом — делаем. И, как оказалось, это был наш главный козырь.

https://habr.com/ru/companies/intekey/articles/967550/

#роботизация_складов #автоматизация_склада #консалтинг #консалтинговые_услуги #itкомпании #itинфраструктура #wms #wmsсистемы #система_управления_складами

Роботизация склада — всем ли полезна? Или как мы сэкономили 420 млн рублей нашему клиенту

Хабр, привет! Сегодня я хочу поделиться с вами не просто еще одним кейсом или историей успеха. Это будет подробный, почти детективный разбор одной из самых принципиальных и поучительных историй в практике нашей компании INTEKEY. Речь пойдет о том, как слепая вера в «инновации» и массовый хайп чуть не привели нашего клиента к финансовому провалу в почти полмиллиарда рублей, и о том, как холодный, системный подход к логистическому проектированию, данные и трезвый расчет помогли принять единственно верное решение. Это не теория и не маркетинговая сказка. Это реальный проект, с реальными цифрами, диалогами и сложными решениями. Меня зовут Владимир Финк, я генеральный директор компании INTEKEY, и эта история началась несколько лет назад, когда мы только выводили на рынок нашу WMS-систему . Мы тогда были молодыми и голодными, но уже тогда в нашем ДНК было заложено правило: сначала думаем, потом — делаем. И, как оказалось, это был наш главный козырь.

https://habr.com/ru/companies/intekey/articles/967550/

#роботизация_складов #автоматизация_склада #консалтинг #консалтинговые_услуги #itкомпании #itинфраструктура #wms #wmsсистемы #система_управления_складами

Анти-инфоцыганский маркетинг: как я продаю услуги без «зарабатывай миллион» (и почему это работает лучше)

Я перестала обещать клиентам миллионы. Не продаю через страх упущенной выгоды. Не делаю вид, что маркетинг это магия. Я говорю: «Если у вас нет 50 000₽ на тесты и 3 месяцев на выстраивание системы, то лучше пока не начинать.» 30% уходят после этих слов, но 70% остаются и говорят: «Наконец-то честный маркетолог!» – Даа, это я :-)) Мой средний чек вырос на 86%, а повторные покупки с 15% до 60%. Я больше не выгораю, оправдывая нереальные обещания. Прочти весь текст, прочти!!

https://habr.com/ru/articles/960274/

#маркетинг #продажи #этика_в_бизнесе #управление_продажами #консалтинг #малый_бизнес #личный_опыт #кейс

Анти-инфоцыганский маркетинг: как я продаю услуги без «зарабатывай миллион» (и почему это работает лучше)

Я перестала обещать клиентам миллионы. Не продаю через страх упущенной выгоды. Не делаю вид, что маркетинг это магия. Я говорю: «Если у вас нет 50 000₽ на тесты и 3 месяцев на выстраивание системы, то лучше пока не начинать.» 30% уходят после этих слов, но 70% остаются и говорят: «Наконец-то честный маркетолог!» – Даа, это я :-)) Мой средний чек вырос на 86%, а повторные покупки с 15% до 60%. Я больше не выгораю, оправдывая нереальные обещания. Прочти весь текст, прочти!!

https://habr.com/ru/articles/960274/

#маркетинг #продажи #этика_в_бизнесе #управление_продажами #консалтинг #малый_бизнес #личный_опыт #кейс

Анти-инфоцыганский маркетинг: как я продаю услуги без «зарабатывай миллион» (и почему это работает лучше)

Я перестала обещать клиентам миллионы. Не продаю через страх упущенной выгоды. Не делаю вид, что маркетинг это магия. Я говорю: «Если у вас нет 50 000₽ на тесты и 3 месяцев на выстраивание системы, то лучше пока не начинать.» 30% уходят после этих слов, но 70% остаются и говорят: «Наконец-то честный маркетолог!» – Даа, это я :-)) Мой средний чек вырос на 86%, а повторные покупки с 15% до 60%. Я больше не выгораю, оправдывая нереальные обещания. Прочти весь текст, прочти!!

https://habr.com/ru/articles/960274/

#маркетинг #продажи #этика_в_бизнесе #управление_продажами #консалтинг #малый_бизнес #личный_опыт #кейс

Анти-инфоцыганский маркетинг: как я продаю услуги без «зарабатывай миллион» (и почему это работает лучше)

Я перестала обещать клиентам миллионы. Не продаю через страх упущенной выгоды. Не делаю вид, что маркетинг это магия. Я говорю: «Если у вас нет 50 000₽ на тесты и 3 месяцев на выстраивание системы, то лучше пока не начинать.» 30% уходят после этих слов, но 70% остаются и говорят: «Наконец-то честный маркетолог!» – Даа, это я :-)) Мой средний чек вырос на 86%, а повторные покупки с 15% до 60%. Я больше не выгораю, оправдывая нереальные обещания. Прочти весь текст, прочти!!

https://habr.com/ru/articles/960274/

#маркетинг #продажи #этика_в_бизнесе #управление_продажами #консалтинг #малый_бизнес #личный_опыт #кейс

Искусственный интеллект в консалтинге: почему методология важнее технологии

Сегодня искусственный интеллект (далее — ИИ) проникает во все сферы бизнеса, беря на себя всё больше задач — от анализа данных до оптимизации процессов. Он может быть использован как для решения локальных задач (наиболее востребованное направление), так и для работ, связанных с системными улучшениями. Но настоящая эффективность ИИ раскрывается только там, где есть четкая методология, разграничивающая зоны ответственности: что остаётся за экспертом с его опытом и интуицией, а что можно смело доверить ИИ. Читать полностью

https://habr.com/ru/companies/bft/articles/958388/

#искусственный_интеллект #консалтинг #автоматизация_бизнеспроцессов #проектирование_процессов #анализ_процессов #оптимизация_процессов #зрелость_процессов

Искусственный интеллект в консалтинге: почему методология важнее технологии

Сегодня искусственный интеллект (далее — ИИ) проникает во все сферы бизнеса, беря на себя всё больше задач — от анализа данных до оптимизации процессов. Он может быть использован как для решения локальных задач (наиболее востребованное направление), так и для работ, связанных с системными улучшениями. Но настоящая эффективность ИИ раскрывается только там, где есть четкая методология, разграничивающая зоны ответственности: что остаётся за экспертом с его опытом и интуицией, а что можно смело доверить ИИ. Читать полностью

https://habr.com/ru/companies/bft/articles/958388/

#искусственный_интеллект #консалтинг #автоматизация_бизнеспроцессов #проектирование_процессов #анализ_процессов #оптимизация_процессов #зрелость_процессов

Искусственный интеллект в консалтинге: почему методология важнее технологии

Сегодня искусственный интеллект (далее — ИИ) проникает во все сферы бизнеса, беря на себя всё больше задач — от анализа данных до оптимизации процессов. Он может быть использован как для решения локальных задач (наиболее востребованное направление), так и для работ, связанных с системными улучшениями. Но настоящая эффективность ИИ раскрывается только там, где есть четкая методология, разграничивающая зоны ответственности: что остаётся за экспертом с его опытом и интуицией, а что можно смело доверить ИИ. Читать полностью

https://habr.com/ru/companies/bft/articles/958388/

#искусственный_интеллект #консалтинг #автоматизация_бизнеспроцессов #проектирование_процессов #анализ_процессов #оптимизация_процессов #зрелость_процессов

Искусственный интеллект в консалтинге: почему методология важнее технологии

Сегодня искусственный интеллект (далее — ИИ) проникает во все сферы бизнеса, беря на себя всё больше задач — от анализа данных до оптимизации процессов. Он может быть использован как для решения локальных задач (наиболее востребованное направление), так и для работ, связанных с системными улучшениями. Но настоящая эффективность ИИ раскрывается только там, где есть четкая методология, разграничивающая зоны ответственности: что остаётся за экспертом с его опытом и интуицией, а что можно смело доверить ИИ. Читать полностью

https://habr.com/ru/companies/bft/articles/958388/

#искусственный_интеллект #консалтинг #автоматизация_бизнеспроцессов #проектирование_процессов #анализ_процессов #оптимизация_процессов #зрелость_процессов

Заработок на экспертизе: как я продаю опыт работы в консалтинге и внутреннем аудите небольшим компаниям

В мире IT давно принято зарабатывать на своей экспертности помимо основной работы – сам характер и специфика IT-сферы зачастую делают возможным работу на сторонних проектах в свободное время. Недавно такой тренд начал распространяться и на другие сферы (консалтинг, финансы, бухгалтерские услуги и многие другие) – достигшие определенного уровня знаний и опыта наемные сотрудники все чаще хотят попробовать себя в новой роли, став независимыми экспертами-консультантами и продавать накопленную годами экспертность в своей области.

https://habr.com/ru/articles/956830/

#Бизнеспроцессы #фриланс #консалтинг #bpmn #операционная_эффективность #Экспертность #бизнес

Заработок на экспертизе: как я продаю опыт работы в консалтинге и внутреннем аудите небольшим компаниям

В мире IT давно принято зарабатывать на своей экспертности помимо основной работы – сам характер и специфика IT-сферы зачастую делают возможным работу на сторонних проектах в свободное время. Недавно такой тренд начал распространяться и на другие сферы (консалтинг, финансы, бухгалтерские услуги и многие другие) – достигшие определенного уровня знаний и опыта наемные сотрудники все чаще хотят попробовать себя в новой роли, став независимыми экспертами-консультантами и продавать накопленную годами экспертность в своей области.

https://habr.com/ru/articles/956830/

#Бизнеспроцессы #фриланс #консалтинг #bpmn #операционная_эффективность #Экспертность #бизнес

Заработок на экспертизе: как я продаю опыт работы в консалтинге и внутреннем аудите небольшим компаниям

В мире IT давно принято зарабатывать на своей экспертности помимо основной работы – сам характер и специфика IT-сферы зачастую делают возможным работу на сторонних проектах в свободное время. Недавно такой тренд начал распространяться и на другие сферы (консалтинг, финансы, бухгалтерские услуги и многие другие) – достигшие определенного уровня знаний и опыта наемные сотрудники все чаще хотят попробовать себя в новой роли, став независимыми экспертами-консультантами и продавать накопленную годами экспертность в своей области.

https://habr.com/ru/articles/956830/

#Бизнеспроцессы #фриланс #консалтинг #bpmn #операционная_эффективность #Экспертность #бизнес

Заработок на экспертизе: как я продаю опыт работы в консалтинге и внутреннем аудите небольшим компаниям

В мире IT давно принято зарабатывать на своей экспертности помимо основной работы – сам характер и специфика IT-сферы зачастую делают возможным работу на сторонних проектах в свободное время. Недавно такой тренд начал распространяться и на другие сферы (консалтинг, финансы, бухгалтерские услуги и многие другие) – достигшие определенного уровня знаний и опыта наемные сотрудники все чаще хотят попробовать себя в новой роли, став независимыми экспертами-консультантами и продавать накопленную годами экспертность в своей области.

https://habr.com/ru/articles/956830/

#Бизнеспроцессы #фриланс #консалтинг #bpmn #операционная_эффективность #Экспертность #бизнес

Консультант у руля: хроники пикирующего продукта. Как TGM из из консалтинга похоронит вашу продуктовую команду

Иногда всё начинается с аплодисментов: в команду приходит «стратег» из консалтинга, топы в восторге, обещают «новый уровень». А заканчивается - бесконечными презентациями, бессмысленными фичами и выгоранием. Я прожил это несколько раз и хочу рассказать, почему операционная система консультанта несовместима с живым продуктом - и что можно сделать, чтобы выжить.

https://habr.com/ru/articles/956230/

#продуктовый_менеджмент #опыт #карьера_в_ит #консалтинг #управление_командой #управление_продуктом #управление_проектом #burnout #habr_product

Консультант у руля: хроники пикирующего продукта. Как TGM из из консалтинга похоронит вашу продуктовую команду

Иногда всё начинается с аплодисментов: в команду приходит «стратег» из консалтинга, топы в восторге, обещают «новый уровень». А заканчивается - бесконечными презентациями, бессмысленными фичами и выгоранием. Я прожил это несколько раз и хочу рассказать, почему операционная система консультанта несовместима с живым продуктом - и что можно сделать, чтобы выжить.

https://habr.com/ru/articles/956230/

#продуктовый_менеджмент #опыт #карьера_в_ит #консалтинг #управление_командой #управление_продуктом #управление_проектом #burnout #habr_product