home.social

#маркетинг_своими_руками — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #маркетинг_своими_руками, aggregated by home.social.

  1. Заменил команду маркетинга на ИИ. Что из этого вышло

    Делюсь опытом замещения команды маркетинга на ИИ, с которым работаю самостоятельно. Полёт почти 4 месяца, достаточно времени для выводов и оценки результатов.

    habr.com/ru/articles/1006708/

    #маркетинг #маркетинг_своими_руками #маркетинговая_стратегия #ииассистент

  2. Маркетинг Гайд – Как интерпретировать фичи продукта в ценности ⇄

    Продукт продают ценности в не фичи. Меня зовут Игорь. Я практикующий продуктовый маркетолог в Product Unit ☘️. Сегодня расскажу как интерпретировать фичи продукта в ценности для пользователей и зачем это делать В статье вы найдете пошаговое руководство и шаблон документа

    habr.com/ru/articles/993088/

    #маркетинг_приложений #продуктовый_маркетинг #продуктовый_подход #упаковка_продукта #руководство #гайдлайн #продукт_менеджмент #фреймфорк #маркетинг_своими_руками #маркетинговый_план

  3. Маркетинг Гайд – Как интерпретировать фичи продукта в ценности ⇄

    Продукт продают ценности в не фичи. Меня зовут Игорь. Я практикующий продуктовый маркетолог в Product Unit ☘️. Сегодня расскажу как интерпретировать фичи продукта в ценности для пользователей и зачем это делать В статье вы найдете пошаговое руководство и шаблон документа

    habr.com/ru/articles/993088/

    #маркетинг_приложений #продуктовый_маркетинг #продуктовый_подход #упаковка_продукта #руководство #гайдлайн #продукт_менеджмент #фреймфорк #маркетинг_своими_руками #маркетинговый_план

  4. Маркетинг Гайд – Как интерпретировать фичи продукта в ценности ⇄

    Продукт продают ценности в не фичи. Меня зовут Игорь. Я практикующий продуктовый маркетолог в Product Unit ☘️. Сегодня расскажу как интерпретировать фичи продукта в ценности для пользователей и зачем это делать В статье вы найдете пошаговое руководство и шаблон документа

    habr.com/ru/articles/993088/

    #маркетинг_приложений #продуктовый_маркетинг #продуктовый_подход #упаковка_продукта #руководство #гайдлайн #продукт_менеджмент #фреймфорк #маркетинг_своими_руками #маркетинговый_план

  5. Маркетинг Гайд – Как интерпретировать фичи продукта в ценности ⇄

    Продукт продают ценности в не фичи. Меня зовут Игорь. Я практикующий продуктовый маркетолог в Product Unit ☘️. Сегодня расскажу как интерпретировать фичи продукта в ценности для пользователей и зачем это делать В статье вы найдете пошаговое руководство и шаблон документа

    habr.com/ru/articles/993088/

    #маркетинг_приложений #продуктовый_маркетинг #продуктовый_подход #упаковка_продукта #руководство #гайдлайн #продукт_менеджмент #фреймфорк #маркетинг_своими_руками #маркетинговый_план

  6. Почему компетентные команды работают неэффективно

    Иногда смотришь на команду — и формально всё на месте. Опытные люди, понятные роли, нормальные условия, адекватные цели. В разговорах с коллегами, в чужих кейсах, да и просто наблюдая за проектами со стороны, всё чаще ловлю себя на одном ощущении: состав сильный, а результат — средний . И дело здесь, как правило, не в лени, не в «плохих специалистах» и не в отсутствии мотивации. Скорее — в системных вещах, которые незаметно съедают эффективность даже у очень компетентных команд. Ниже собрала несколько причин, которые чаще всего всплывают в таких историях.

    habr.com/ru/articles/991024/

    #маркетинг #маркетинговая_стратегия #работа_в_команде #брендинг #управление_проектами #управление_людьми #управление_командой #маркетологи #маркетинговый_анализ #маркетинг_своими_руками

  7. Почему компетентные команды работают неэффективно

    Иногда смотришь на команду — и формально всё на месте. Опытные люди, понятные роли, нормальные условия, адекватные цели. В разговорах с коллегами, в чужих кейсах, да и просто наблюдая за проектами со стороны, всё чаще ловлю себя на одном ощущении: состав сильный, а результат — средний . И дело здесь, как правило, не в лени, не в «плохих специалистах» и не в отсутствии мотивации. Скорее — в системных вещах, которые незаметно съедают эффективность даже у очень компетентных команд. Ниже собрала несколько причин, которые чаще всего всплывают в таких историях.

    habr.com/ru/articles/991024/

    #маркетинг #маркетинговая_стратегия #работа_в_команде #брендинг #управление_проектами #управление_людьми #управление_командой #маркетологи #маркетинговый_анализ #маркетинг_своими_руками

  8. Почему компетентные команды работают неэффективно

    Иногда смотришь на команду — и формально всё на месте. Опытные люди, понятные роли, нормальные условия, адекватные цели. В разговорах с коллегами, в чужих кейсах, да и просто наблюдая за проектами со стороны, всё чаще ловлю себя на одном ощущении: состав сильный, а результат — средний . И дело здесь, как правило, не в лени, не в «плохих специалистах» и не в отсутствии мотивации. Скорее — в системных вещах, которые незаметно съедают эффективность даже у очень компетентных команд. Ниже собрала несколько причин, которые чаще всего всплывают в таких историях.

    habr.com/ru/articles/991024/

    #маркетинг #маркетинговая_стратегия #работа_в_команде #брендинг #управление_проектами #управление_людьми #управление_командой #маркетологи #маркетинговый_анализ #маркетинг_своими_руками

  9. Почему компетентные команды работают неэффективно

    Иногда смотришь на команду — и формально всё на месте. Опытные люди, понятные роли, нормальные условия, адекватные цели. В разговорах с коллегами, в чужих кейсах, да и просто наблюдая за проектами со стороны, всё чаще ловлю себя на одном ощущении: состав сильный, а результат — средний . И дело здесь, как правило, не в лени, не в «плохих специалистах» и не в отсутствии мотивации. Скорее — в системных вещах, которые незаметно съедают эффективность даже у очень компетентных команд. Ниже собрала несколько причин, которые чаще всего всплывают в таких историях.

    habr.com/ru/articles/991024/

    #маркетинг #маркетинговая_стратегия #работа_в_команде #брендинг #управление_проектами #управление_людьми #управление_командой #маркетологи #маркетинговый_анализ #маркетинг_своими_руками

  10. Почему маркетинг всё больше похож на инженерную систему — и почему большинство компаний к этому не готовы

    Я почти каждую свою статью начинаю с одного и того же уточнения: я не разработчик . И это не попытка снять с себя ответственность. Это важная рамка. Я — руководитель маркетингового офиса. Работаю на стыке стратегии, процессов, людей и реальности бизнеса. В маркетинге и IT мы говорим о разных профессиях, но описываем очень похожие проблемы : легаси, фрагментацию, ручные костыли, неявные интерфейсы, рост сложности и падение управляемости. Ниже — не пересказ отчётов аналитических агентств (хотя для написания статьи я изучила не один ) и не прогноз «как будет правильно». Это попытка разобрать, где именно современные идеи про маркетинг как систему ломаются при внедрении — и почему компании к этому часто оказываются не готовы. Буду рада, если в комментариях вы поспорите, дополните или укажете на слабые места — именно за этим я и публикуюсь здесь.

    habr.com/ru/articles/980832/

    #маркетинг #маркетинговая_стратегия #работа_в_команде #брендинг #управление_проектами #управление_командой #маркетологи #стратегия #маркетинг_своими_руками

  11. Почему маркетинг всё больше похож на инженерную систему — и почему большинство компаний к этому не готовы

    Я почти каждую свою статью начинаю с одного и того же уточнения: я не разработчик . И это не попытка снять с себя ответственность. Это важная рамка. Я — руководитель маркетингового офиса. Работаю на стыке стратегии, процессов, людей и реальности бизнеса. В маркетинге и IT мы говорим о разных профессиях, но описываем очень похожие проблемы : легаси, фрагментацию, ручные костыли, неявные интерфейсы, рост сложности и падение управляемости. Ниже — не пересказ отчётов аналитических агентств (хотя для написания статьи я изучила не один ) и не прогноз «как будет правильно». Это попытка разобрать, где именно современные идеи про маркетинг как систему ломаются при внедрении — и почему компании к этому часто оказываются не готовы. Буду рада, если в комментариях вы поспорите, дополните или укажете на слабые места — именно за этим я и публикуюсь здесь.

    habr.com/ru/articles/980832/

    #маркетинг #маркетинговая_стратегия #работа_в_команде #брендинг #управление_проектами #управление_командой #маркетологи #стратегия #маркетинг_своими_руками

  12. Почему маркетинг всё больше похож на инженерную систему — и почему большинство компаний к этому не готовы

    Я почти каждую свою статью начинаю с одного и того же уточнения: я не разработчик . И это не попытка снять с себя ответственность. Это важная рамка. Я — руководитель маркетингового офиса. Работаю на стыке стратегии, процессов, людей и реальности бизнеса. В маркетинге и IT мы говорим о разных профессиях, но описываем очень похожие проблемы : легаси, фрагментацию, ручные костыли, неявные интерфейсы, рост сложности и падение управляемости. Ниже — не пересказ отчётов аналитических агентств (хотя для написания статьи я изучила не один ) и не прогноз «как будет правильно». Это попытка разобрать, где именно современные идеи про маркетинг как систему ломаются при внедрении — и почему компании к этому часто оказываются не готовы. Буду рада, если в комментариях вы поспорите, дополните или укажете на слабые места — именно за этим я и публикуюсь здесь.

    habr.com/ru/articles/980832/

    #маркетинг #маркетинговая_стратегия #работа_в_команде #брендинг #управление_проектами #управление_командой #маркетологи #стратегия #маркетинг_своими_руками

  13. Почему маркетинг всё больше похож на инженерную систему — и почему большинство компаний к этому не готовы

    Я почти каждую свою статью начинаю с одного и того же уточнения: я не разработчик . И это не попытка снять с себя ответственность. Это важная рамка. Я — руководитель маркетингового офиса. Работаю на стыке стратегии, процессов, людей и реальности бизнеса. В маркетинге и IT мы говорим о разных профессиях, но описываем очень похожие проблемы : легаси, фрагментацию, ручные костыли, неявные интерфейсы, рост сложности и падение управляемости. Ниже — не пересказ отчётов аналитических агентств (хотя для написания статьи я изучила не один ) и не прогноз «как будет правильно». Это попытка разобрать, где именно современные идеи про маркетинг как систему ломаются при внедрении — и почему компании к этому часто оказываются не готовы. Буду рада, если в комментариях вы поспорите, дополните или укажете на слабые места — именно за этим я и публикуюсь здесь.

    habr.com/ru/articles/980832/

    #маркетинг #маркетинговая_стратегия #работа_в_команде #брендинг #управление_проектами #управление_командой #маркетологи #стратегия #маркетинг_своими_руками

  14. Как приручить драконов B2B-рынка и сократить длинные сделки

    Привет, Хабр! Меня зовут Дарья Морозова, я руководитель продуктового маркетинга в R-Style Softlab. Хочу поделиться опытом, как мы перестроили работу продукта и маркетинга, чтобы справляться с длинными сделками на узком рынке и использовать ИИ не как «магический инструмент», а как практическое ускорение. В России около 146 миллионов человек, но наша целевая аудитория – всего 308 банков. И это число сокращается: только за первый квартал 2025 года лицензии потеряли девять банков, а к 2030 прогнозируют существенное сокращение. В такой среде любая ошибка может стоить клиента и доли рынка. Отдельный вызов – специфика сделок в банках. Их цикл длится 18–24 месяца, в процесс вовлечены от пяти до девяти ролей (CIO, CEO, риск, compliance и другие). Приоритеты у клиента меняются быстрее, чем формируется бюджет, а между касаниями может быть месяцы тишины. Главная проблема тут даже не конкуренты, а неопределённость и внутренняя инерция самого банка. Эти вызовы мы называем «драконами». Чтобы их приручить, мы объединили продуктовый и маркетинговый отделы в один департамент с единым руководством и общими KPI. Теперь команды действуют как единое целое: маркетинг напрямую влияет на дорожную карту продукта, а продуктовые инсайты сразу превращаются во внешние коммуникации. Результат – количество касаний с клиентами выросло на 30 %, а маркетинг перестал восприниматься как «отдел затрат» и стал полноценным драйвером роста.

    habr.com/ru/articles/948734/

    #маркетинг #маркетинг_своими_руками #itкомпании #финтех #финтехпроекты

  15. Репрайсеры против покупателей: кто на самом деле управляет ценами на маркетплейсах

    Привет, Хабр! Для тех кто не читал предыдущие посты - я пишу приложение для сравнения и, теперь, мониторинга цен на маркетплейсах. Поэтому хорошо знаю все уловки маркетплейсов. Но даже меня то, с чем я столкнулся в июле этого года, смогло удивить… Кто такой репрайсер и как он лишает вас скидок 🔪 В начале июля я начал тестировать новый функционал мониторинга цен на товары. Добавил как обычный пользователь товары в корзины Озона и Wildberries и начал проверять изменения цен через YoloPrice:

    habr.com/ru/articles/939280/

    #приложение #приложение_для_android #приложения_для_iphone #маркетплейсы #маркетинг_своими_руками #цены #ценообразование

  16. Пошаговый план: как превратить Open Source в продукт — от первых пользователей до стабильного трафика

    От пет-проекта в продукт: мой гайд по превращению GitHub-репозитория в востребованное решение. Разбираем запуск для русскоязычных проектов на Product Radar — разбором ошибок, которые убивают трафик , и тактиками для первых платящих пользователей . Запустить и не сгореть

    habr.com/ru/articles/905268/

    #open_source #сезон_open_source #развитие_стартапа #продвижение_продукта #петпроект #трафик_из_социальных_сетей #трафик_из_поиска #маркетинг #маркетинг_своими_руками

  17. Продуктовая матрица. Что это такое? Как её сделать? Подробное руководство для маркетолога

    Это статья про работу с продуктовой матрицей для маркетологов. Статья специализированная и подробная с примерами и иллюстрациями. Я постарался написать понятным языком, надеюсь, получилось. Понадобится достаточно много времени, чтобы вникнуть, поэтому рекомендую уединиться или добавить статью в закладки, чтобы вернуться к ней позже. И еще: всё, что далее написано, работает только, если это внедрять, поэтому лучше всего сразу брать и переносить эти наработки на собственные проекты. Результат изучения статьи:

    habr.com/ru/articles/851996/

    #маркетинг #продукт #продуктовая_разработка #маркетинг_в_интернете #маркетинговый_анализ #маркетинг_своими_руками #маркетинговая_стратегия #продвижение_продукта #продвижение_в_интернете #продвижение_в_сети

  18. Как айтишник из Ашана выбирался из зарплаты в 35 000 рублей

    Я из маленького города, и всегда завидовал предпринимателям. Они выглядели такими свободными, такими счастливыми. Когда в областном центре я видел их черные машины и белоснежные виниры, я мечтал, что когда-нибудь и сам стану предпринимателем. Мы планировали быть счастливыми и богатыми, работать тогда, когда захотим, а начали работать с 9 до 23:00 без выходных каждый день на протяжении 3 лет как зомби. А средняя прибыль заведения была в районе 45 000 ₽ в месяц. Но, однажды, разработанная мною игра, перевернула игру.

    habr.com/ru/articles/850482/

    #Развитие_стартапа #бизнес #бизнеспроцессы #бизнесанализ #бизнесмодель #бизнес_с_нуля #стартап #стартапы;_команда;_опыт #маркетинг_своими_руками #долги

  19. Кейс: механика и продвижение благотворительной акции, которая собирает до 5 млн рублей за один день

    Мы проводим акцию «День заботы» уже девять лет. Ежегодно в один день тысячи людей переводят пожертвования в помощь детям и семьям в трудной жизненной ситуации. В этом году мы полностью поменяли UX сайта, отказались от калькулятора и вместо него рассказали истории подопечных в комиксах. Приглашаю посмотреть, что получилось.

    habr.com/ru/articles/807547/

    #tilda #маркетинг_своими_руками