home.social

#развитие_стартапа — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #развитие_стартапа, aggregated by home.social.

  1. Как сервисному бизнесу автоматизировать проверку качества обслуживания клиентов

    Пока впечатление о полученной услуге свежее, клиент лучше помнит детали и охотнее делится обратной связью. Бизнесу это помогает быстрее находить слабые места в сервисе и исправлять их. Когда клиентов мало, администратор может быстро их обзвонить: спросить, всё ли понравилось, и зафиксировать ответы. При масштабировании бизнеса этот вариант уже не подходит: звонки отнимают много времени. В итоге часть визитов остаётся без проверки, а бизнес узнаёт о проблеме, когда недовольный клиент опубликовал негативный отзыв в интернете, ухудшив рейтинг компании, и перестал возвращаться. В этой статье разберём, как автоматизировать исходящие звонки. Клиенту, получившему услугу, звонит голосовой робот и проводит короткое анкетирование. Результаты опроса сразу попадают в рабочую таблицу, а если клиент остался недоволен, управляющий дополнительно получает СМС и может быстрее разобраться в ситуации. Стек решения: Python 3.10+, Flask, requests, python-dotenv, SQLite, YCLIENTS API, голосовой робот и SMS API МТС Exolve, MWS Tables.

    habr.com/ru/companies/exolve/a

    #оценка_качества_обслуживания #sms_api #работа_с_клиентами #работа_с_людьми #качество_сервиса #поддержка_клиентов #развитие_бизнеса #развитие_стартапа #автоматизация_бизнеспроцессов #автоматизация_рутины

  2. Flowwow: всё начинается с цветов. История и интеллектуальная собственность крупнейшего профильного маркетплейса

    Flowwow появился в 2014 году. Его создатели — бизнесмены из Екатеринбурга Вячеслав Богдан и Андрей Макеев, а также программист из Республики Беларусь Артем Гамбицкий. Они распределили сферы деятельности между собой так: Гамбицкий занимался прототипом продукта, Макеев — продумывал логику и внешний вид, Богдан — привлекал руководителей цветочных магазинов, а также посвящал время маркетингу. Так или иначе, но уже через некоторое время после запуска — Flowwow занял серьезную долю на рынке. В итоге, всё это привело к интересу со стороны крупного инвестора. В СМИ появилась информация о возможной продаже российской части компании крупной корпорации. Среди вероятных претендентов называют Яндекс. В любом случае, успеху Flowwow способствовало несколько факторов, о которых стоит рассказать поподробнее.

    habr.com/ru/companies/onlinepa

    #flowwow #яндекс #развитие_стартапа #история_успеха #брендинг #патентование #товарный_знак

  3. Flowwow: всё начинается с цветов. История и интеллектуальная собственность крупнейшего профильного маркетплейса

    Flowwow появился в 2014 году. Его создатели — бизнесмены из Екатеринбурга Вячеслав Богдан и Андрей Макеев, а также программист из Республики Беларусь Артем Гамбицкий. Они распределили сферы деятельности между собой так: Гамбицкий занимался прототипом продукта, Макеев — продумывал логику и внешний вид, Богдан — привлекал руководителей цветочных магазинов, а также посвящал время маркетингу. Так или иначе, но уже через некоторое время после запуска — Flowwow занял серьезную долю на рынке. В итоге, всё это привело к интересу со стороны крупного инвестора. В СМИ появилась информация о возможной продаже российской части компании крупной корпорации. Среди вероятных претендентов называют Яндекс. В любом случае, успеху Flowwow способствовало несколько факторов, о которых стоит рассказать поподробнее.

    habr.com/ru/companies/onlinepa

    #flowwow #яндекс #развитие_стартапа #история_успеха #брендинг #патентование #товарный_знак

  4. Flowwow: всё начинается с цветов. История и интеллектуальная собственность крупнейшего профильного маркетплейса

    Flowwow появился в 2014 году. Его создатели — бизнесмены из Екатеринбурга Вячеслав Богдан и Андрей Макеев, а также программист из Республики Беларусь Артем Гамбицкий. Они распределили сферы деятельности между собой так: Гамбицкий занимался прототипом продукта, Макеев — продумывал логику и внешний вид, Богдан — привлекал руководителей цветочных магазинов, а также посвящал время маркетингу. Так или иначе, но уже через некоторое время после запуска — Flowwow занял серьезную долю на рынке. В итоге, всё это привело к интересу со стороны крупного инвестора. В СМИ появилась информация о возможной продаже российской части компании крупной корпорации. Среди вероятных претендентов называют Яндекс. В любом случае, успеху Flowwow способствовало несколько факторов, о которых стоит рассказать поподробнее.

    habr.com/ru/companies/onlinepa

    #flowwow #яндекс #развитие_стартапа #история_успеха #брендинг #патентование #товарный_знак

  5. Flowwow: всё начинается с цветов. История и интеллектуальная собственность крупнейшего профильного маркетплейса

    Flowwow появился в 2014 году. Его создатели — бизнесмены из Екатеринбурга Вячеслав Богдан и Андрей Макеев, а также программист из Республики Беларусь Артем Гамбицкий. Они распределили сферы деятельности между собой так: Гамбицкий занимался прототипом продукта, Макеев — продумывал логику и внешний вид, Богдан — привлекал руководителей цветочных магазинов, а также посвящал время маркетингу. Так или иначе, но уже через некоторое время после запуска — Flowwow занял серьезную долю на рынке. В итоге, всё это привело к интересу со стороны крупного инвестора. В СМИ появилась информация о возможной продаже российской части компании крупной корпорации. Среди вероятных претендентов называют Яндекс. В любом случае, успеху Flowwow способствовало несколько факторов, о которых стоит рассказать поподробнее.

    habr.com/ru/companies/onlinepa

    #flowwow #яндекс #развитие_стартапа #история_успеха #брендинг #патентование #товарный_знак

  6. ASML: от аутсайдера — к одному из главных бенефициаров ИИ-бума

    ASML появилась на свет в середине 80-х. Причем первоначально ее рассматривали как обузу внутри фирм Philips и ASM, ставших создателями будущего гиганта индустрии. Как компания, воспринимаемая аутсайдером в бизнес-среде, заняла лидирующие позиции и заработала миллиарды долларов — расскажем подробнее в нашей статье.

    habr.com/ru/companies/onlinepa

    #asml #asml_holding_nv #литография #литограф #история_it #развитие_стартапа

  7. ASML: от аутсайдера — к одному из главных бенефициаров ИИ-бума

    ASML появилась на свет в середине 80-х. Причем первоначально ее рассматривали как обузу внутри фирм Philips и ASM, ставших создателями будущего гиганта индустрии. Как компания, воспринимаемая аутсайдером в бизнес-среде, заняла лидирующие позиции и заработала миллиарды долларов — расскажем подробнее в нашей статье.

    habr.com/ru/companies/onlinepa

    #asml #asml_holding_nv #литография #литограф #история_it #развитие_стартапа

  8. ASML: от аутсайдера — к одному из главных бенефициаров ИИ-бума

    ASML появилась на свет в середине 80-х. Причем первоначально ее рассматривали как обузу внутри фирм Philips и ASM, ставших создателями будущего гиганта индустрии. Как компания, воспринимаемая аутсайдером в бизнес-среде, заняла лидирующие позиции и заработала миллиарды долларов — расскажем подробнее в нашей статье.

    habr.com/ru/companies/onlinepa

    #asml #asml_holding_nv #литография #литограф #история_it #развитие_стартапа

  9. ASML: от аутсайдера — к одному из главных бенефициаров ИИ-бума

    ASML появилась на свет в середине 80-х. Причем первоначально ее рассматривали как обузу внутри фирм Philips и ASM, ставших создателями будущего гиганта индустрии. Как компания, воспринимаемая аутсайдером в бизнес-среде, заняла лидирующие позиции и заработала миллиарды долларов — расскажем подробнее в нашей статье.

    habr.com/ru/companies/onlinepa

    #asml #asml_holding_nv #литография #литограф #история_it #развитие_стартапа

  10. Краудинвестинг 2.0: как технологии меняют креативные индустрии

    Креатив перестал быть побочным продуктом экономики — он сам стал ее активом. Музыка, кино, цифровой контент превращаются в объекты инвестиций с прогнозируемым доходом. На этом фоне появляются финансово-технологические модели, которые делают интеллектуальную собственность ликвидной. Одна из них — краудинвестинг, где технологии позволяют инвесторам участвовать в прибыли артистов, студий и стартапов на тех же принципах, что и на традиционных рынках капитала. Меня зовут Павел, я CIO Demuzo — финтех-платформы для инвестиций в музыку. Расскажу, как мы выстроили архитектуру нового поколения краудинвестинга — прозрачную и масштабируемую за пределы музыкального рынка.

    habr.com/ru/articles/980428/

    #краудинвестинг #развитие_стартапа #новые_продукты #интелектуальная_собственность

  11. Краудинвестинг 2.0: как технологии меняют креативные индустрии

    Креатив перестал быть побочным продуктом экономики — он сам стал ее активом. Музыка, кино, цифровой контент превращаются в объекты инвестиций с прогнозируемым доходом. На этом фоне появляются финансово-технологические модели, которые делают интеллектуальную собственность ликвидной. Одна из них — краудинвестинг, где технологии позволяют инвесторам участвовать в прибыли артистов, студий и стартапов на тех же принципах, что и на традиционных рынках капитала. Меня зовут Павел, я CIO Demuzo — финтех-платформы для инвестиций в музыку. Расскажу, как мы выстроили архитектуру нового поколения краудинвестинга — прозрачную и масштабируемую за пределы музыкального рынка.

    habr.com/ru/articles/980428/

    #краудинвестинг #развитие_стартапа #новые_продукты #интелектуальная_собственность

  12. Краудинвестинг 2.0: как технологии меняют креативные индустрии

    Креатив перестал быть побочным продуктом экономики — он сам стал ее активом. Музыка, кино, цифровой контент превращаются в объекты инвестиций с прогнозируемым доходом. На этом фоне появляются финансово-технологические модели, которые делают интеллектуальную собственность ликвидной. Одна из них — краудинвестинг, где технологии позволяют инвесторам участвовать в прибыли артистов, студий и стартапов на тех же принципах, что и на традиционных рынках капитала. Меня зовут Павел, я CIO Demuzo — финтех-платформы для инвестиций в музыку. Расскажу, как мы выстроили архитектуру нового поколения краудинвестинга — прозрачную и масштабируемую за пределы музыкального рынка.

    habr.com/ru/articles/980428/

    #краудинвестинг #развитие_стартапа #новые_продукты #интелектуальная_собственность

  13. Краудинвестинг 2.0: как технологии меняют креативные индустрии

    Креатив перестал быть побочным продуктом экономики — он сам стал ее активом. Музыка, кино, цифровой контент превращаются в объекты инвестиций с прогнозируемым доходом. На этом фоне появляются финансово-технологические модели, которые делают интеллектуальную собственность ликвидной. Одна из них — краудинвестинг, где технологии позволяют инвесторам участвовать в прибыли артистов, студий и стартапов на тех же принципах, что и на традиционных рынках капитала. Меня зовут Павел, я CIO Demuzo — финтех-платформы для инвестиций в музыку. Расскажу, как мы выстроили архитектуру нового поколения краудинвестинга — прозрачную и масштабируемую за пределы музыкального рынка.

    habr.com/ru/articles/980428/

    #краудинвестинг #развитие_стартапа #новые_продукты #интелектуальная_собственность

  14. Как я создал самое большое сообщество людей в Рунете, занятых на FMCG рынке. Часть 3. “Давай — Давай” — «Юность»

    В середине года появилась адекватная метрика от Яндекса: она позволяла анализировать трафик и принимать решения о дальнейшем развитии направлений портала. Пришло осознание, нашими пользователя являются люди практически со всего мира, метрика показывала пользователей из 133 стран, 50% трафика приходилось на Россию, остальные 50% на остальной мир.

    habr.com/ru/articles/979940/

    #стартапы #бизнес #истории_успеха #развитие_стартапа #развитие_продукта #развитие_бизнеса #развитие_компании #реклама #управление_проектами #управление_командой

  15. Как я создал самое большое сообщество людей в Рунете, занятых на FMCG рынке. Часть 3. “Давай — Давай” — «Юность»

    В середине года появилась адекватная метрика от Яндекса: она позволяла анализировать трафик и принимать решения о дальнейшем развитии направлений портала. Пришло осознание, нашими пользователя являются люди практически со всего мира, метрика показывала пользователей из 133 стран, 50% трафика приходилось на Россию, остальные 50% на остальной мир.

    habr.com/ru/articles/979940/

    #стартапы #бизнес #истории_успеха #развитие_стартапа #развитие_продукта #развитие_бизнеса #развитие_компании #реклама #управление_проектами #управление_командой

  16. Как я создал самое большое сообщество людей в Рунете, занятых на FMCG рынке. Часть 3. “Давай — Давай” — «Юность»

    В середине года появилась адекватная метрика от Яндекса: она позволяла анализировать трафик и принимать решения о дальнейшем развитии направлений портала. Пришло осознание, нашими пользователя являются люди практически со всего мира, метрика показывала пользователей из 133 стран, 50% трафика приходилось на Россию, остальные 50% на остальной мир.

    habr.com/ru/articles/979940/

    #стартапы #бизнес #истории_успеха #развитие_стартапа #развитие_продукта #развитие_бизнеса #развитие_компании #реклама #управление_проектами #управление_командой

  17. Как я создал самое большое сообщество людей в Рунете, занятых на FMCG рынке. Часть 3. “Давай — Давай” — «Юность»

    В середине года появилась адекватная метрика от Яндекса: она позволяла анализировать трафик и принимать решения о дальнейшем развитии направлений портала. Пришло осознание, нашими пользователя являются люди практически со всего мира, метрика показывала пользователей из 133 стран, 50% трафика приходилось на Россию, остальные 50% на остальной мир.

    habr.com/ru/articles/979940/

    #стартапы #бизнес #истории_успеха #развитие_стартапа #развитие_продукта #развитие_бизнеса #развитие_компании #реклама #управление_проектами #управление_командой

  18. Как я создал самое большое сообщество людей в Рунете занятых на FMCG рынке. Часть 2 «Младенчество»

    Трафик моего стартапа ежедневно рос, число зарегистрированных пользователей увеличивалось. Так я чуть меньше чем за один год прошёл первый этап развития по Адизесу «Выхаживание» и вошел в этап «Младенчество» доказательства права на существование своей идеи. Об этом этапе будет следующая часть статьи не менее увлекательная чем первая.

    habr.com/ru/articles/977082/

    #развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_продукта #развитие_компании #рекламодатели #трафик #сообщество_экспертов #строительство_компании #органический_трафик #органический_рост

  19. Как я создал самое большое сообщество людей в Рунете занятых на FMCG рынке. Часть 2 «Младенчество»

    Трафик моего стартапа ежедневно рос, число зарегистрированных пользователей увеличивалось. Так я чуть меньше чем за один год прошёл первый этап развития по Адизесу «Выхаживание» и вошел в этап «Младенчество» доказательства права на существование своей идеи. Об этом этапе будет следующая часть статьи не менее увлекательная чем первая.

    habr.com/ru/articles/977082/

    #развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_продукта #развитие_компании #рекламодатели #трафик #сообщество_экспертов #строительство_компании #органический_трафик #органический_рост

  20. Как я создал самое большое сообщество людей в Рунете занятых на FMCG рынке. Часть 2 «Младенчество»

    Трафик моего стартапа ежедневно рос, число зарегистрированных пользователей увеличивалось. Так я чуть меньше чем за один год прошёл первый этап развития по Адизесу «Выхаживание» и вошел в этап «Младенчество» доказательства права на существование своей идеи. Об этом этапе будет следующая часть статьи не менее увлекательная чем первая.

    habr.com/ru/articles/977082/

    #развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_продукта #развитие_компании #рекламодатели #трафик #сообщество_экспертов #строительство_компании #органический_трафик #органический_рост

  21. Как я создал самое большое сообщество людей в Рунете занятых на FMCG рынке. Часть 2 «Младенчество»

    Трафик моего стартапа ежедневно рос, число зарегистрированных пользователей увеличивалось. Так я чуть меньше чем за один год прошёл первый этап развития по Адизесу «Выхаживание» и вошел в этап «Младенчество» доказательства права на существование своей идеи. Об этом этапе будет следующая часть статьи не менее увлекательная чем первая.

    habr.com/ru/articles/977082/

    #развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_продукта #развитие_компании #рекламодатели #трафик #сообщество_экспертов #строительство_компании #органический_трафик #органический_рост

  22. Как стартапу не быть съеденным: стратегия выживания против техногигантов

    Создаете инновационный и успешный продукт? Поздравляем. Скорее всего, вы уже в поле зрения одного из техногигантов. У них есть то, чего обычно нет у стартапа: практически неограниченные ресурсы, готовые команды инженеров, миллиардные бюджеты и доступ к миллионам пользователей. Их любимый прием — «инновационное заимствование». Проще говоря, они могут позволить себе скопировать вашу лучшую фичу, целый продукт или даже бизнес-модель, интегрировать это в свою экосистему и предложить дешевле (или бесплатно до определенной поры). Если, конечно, вы заранее не защитили свои инновационные разработки патентами и свидетельствами. Кажется, игра против таких монополистов — это гиблое дело. Но история знает обратные примеры. Некоторые компании не только выжили, но и выросли в условиях этой угрозы. Их секрет — в стратегии, которую можно назвать «дзюдо для стартапов»: использовать силу и размер оппонента против него же самого.

    habr.com/ru/companies/onlinepa

    #стартапы #развитие_стартапа #amazon #стратегия_развития

  23. Как стартапу не быть съеденным: стратегия выживания против техногигантов

    Создаете инновационный и успешный продукт? Поздравляем. Скорее всего, вы уже в поле зрения одного из техногигантов. У них есть то, чего обычно нет у стартапа: практически неограниченные ресурсы, готовые команды инженеров, миллиардные бюджеты и доступ к миллионам пользователей. Их любимый прием — «инновационное заимствование». Проще говоря, они могут позволить себе скопировать вашу лучшую фичу, целый продукт или даже бизнес-модель, интегрировать это в свою экосистему и предложить дешевле (или бесплатно до определенной поры). Если, конечно, вы заранее не защитили свои инновационные разработки патентами и свидетельствами. Кажется, игра против таких монополистов — это гиблое дело. Но история знает обратные примеры. Некоторые компании не только выжили, но и выросли в условиях этой угрозы. Их секрет — в стратегии, которую можно назвать «дзюдо для стартапов»: использовать силу и размер оппонента против него же самого.

    habr.com/ru/companies/onlinepa

    #стартапы #развитие_стартапа #amazon #стратегия_развития

  24. Как стартапу не быть съеденным: стратегия выживания против техногигантов

    Создаете инновационный и успешный продукт? Поздравляем. Скорее всего, вы уже в поле зрения одного из техногигантов. У них есть то, чего обычно нет у стартапа: практически неограниченные ресурсы, готовые команды инженеров, миллиардные бюджеты и доступ к миллионам пользователей. Их любимый прием — «инновационное заимствование». Проще говоря, они могут позволить себе скопировать вашу лучшую фичу, целый продукт или даже бизнес-модель, интегрировать это в свою экосистему и предложить дешевле (или бесплатно до определенной поры). Если, конечно, вы заранее не защитили свои инновационные разработки патентами и свидетельствами. Кажется, игра против таких монополистов — это гиблое дело. Но история знает обратные примеры. Некоторые компании не только выжили, но и выросли в условиях этой угрозы. Их секрет — в стратегии, которую можно назвать «дзюдо для стартапов»: использовать силу и размер оппонента против него же самого.

    habr.com/ru/companies/onlinepa

    #стартапы #развитие_стартапа #amazon #стратегия_развития

  25. Как стартапу не быть съеденным: стратегия выживания против техногигантов

    Создаете инновационный и успешный продукт? Поздравляем. Скорее всего, вы уже в поле зрения одного из техногигантов. У них есть то, чего обычно нет у стартапа: практически неограниченные ресурсы, готовые команды инженеров, миллиардные бюджеты и доступ к миллионам пользователей. Их любимый прием — «инновационное заимствование». Проще говоря, они могут позволить себе скопировать вашу лучшую фичу, целый продукт или даже бизнес-модель, интегрировать это в свою экосистему и предложить дешевле (или бесплатно до определенной поры). Если, конечно, вы заранее не защитили свои инновационные разработки патентами и свидетельствами. Кажется, игра против таких монополистов — это гиблое дело. Но история знает обратные примеры. Некоторые компании не только выжили, но и выросли в условиях этой угрозы. Их секрет — в стратегии, которую можно назвать «дзюдо для стартапов»: использовать силу и размер оппонента против него же самого.

    habr.com/ru/companies/onlinepa

    #стартапы #развитие_стартапа #amazon #стратегия_развития

  26. Наш пятый запуск в ии-стартапе, (не)много факапов и еще один sold out

    Привет, Хабр! Я вещаю от лица команды ии-ассистента для поиска работы и это моя 5 статья здесь. Основная цель моих статей — показать внутрянку ии-стартапа, честно освещать наши проблемы, инсайты и успехи. И сегодня я хочу рассказать, как прошел наш 5 запуск, который стал самым сложным и стрессовым для всей команды.

    habr.com/ru/articles/962156/

    #развитие_стартапа #управление_разработкой #вебразработка #управление_продуктом #программирование #искуственный_интеллект #автоматизация #управление_командой #разработка_программного_обеспечения #стартап

  27. Наш пятый запуск в ии-стартапе, (не)много факапов и еще один sold out

    Привет, Хабр! Я вещаю от лица команды ии-ассистента для поиска работы и это моя 5 статья здесь. Основная цель моих статей — показать внутрянку ии-стартапа, честно освещать наши проблемы, инсайты и успехи. И сегодня я хочу рассказать, как прошел наш 5 запуск, который стал самым сложным и стрессовым для всей команды.

    habr.com/ru/articles/962156/

    #развитие_стартапа #управление_разработкой #вебразработка #управление_продуктом #программирование #искуственный_интеллект #автоматизация #управление_командой #разработка_программного_обеспечения #стартап

  28. Наш пятый запуск в ии-стартапе, (не)много факапов и еще один sold out

    Привет, Хабр! Я вещаю от лица команды ии-ассистента для поиска работы и это моя 5 статья здесь. Основная цель моих статей — показать внутрянку ии-стартапа, честно освещать наши проблемы, инсайты и успехи. И сегодня я хочу рассказать, как прошел наш 5 запуск, который стал самым сложным и стрессовым для всей команды.

    habr.com/ru/articles/962156/

    #развитие_стартапа #управление_разработкой #вебразработка #управление_продуктом #программирование #искуственный_интеллект #автоматизация #управление_командой #разработка_программного_обеспечения #стартап

  29. Наш пятый запуск в ии-стартапе, (не)много факапов и еще один sold out

    Привет, Хабр! Я вещаю от лица команды ии-ассистента для поиска работы и это моя 5 статья здесь. Основная цель моих статей — показать внутрянку ии-стартапа, честно освещать наши проблемы, инсайты и успехи. И сегодня я хочу рассказать, как прошел наш 5 запуск, который стал самым сложным и стрессовым для всей команды.

    habr.com/ru/articles/962156/

    #развитие_стартапа #управление_разработкой #вебразработка #управление_продуктом #программирование #искуственный_интеллект #автоматизация #управление_командой #разработка_программного_обеспечения #стартап

  30. Как Discord обошёл Slack и Microsoft, но не Роскомнадзор

    Я разобрала историю Discord, потому что этот кейс хорошо иллюстрирует: во многих компаниях рост — результат серии экспериментов, из которых выстреливают не все. Главное — понимать, почему. Сейчас Discord — вторая по популярности платформа для онлайн-образования с выручкой в 725 млн долларов и 656 млн зарегистрированных пользователей. А началось всё с неудачной игры. Хочу показать, как они это сделали. Конкретные решения, цифры и результаты.

    habr.com/ru/companies/lenza/ar

    #discord #история_Discord #развитие_стартапа #кейс_роста #мессенджеры #мессенджеры_для_командной_работы #мессенджер_для_игр #платформа_для_общения #Lenza #дискорд

  31. Как Discord обошёл Slack и Microsoft, но не Роскомнадзор

    Я разобрала историю Discord, потому что этот кейс хорошо иллюстрирует: во многих компаниях рост — результат серии экспериментов, из которых выстреливают не все. Главное — понимать, почему. Сейчас Discord — вторая по популярности платформа для онлайн-образования с выручкой в 725 млн долларов и 656 млн зарегистрированных пользователей. А началось всё с неудачной игры. Хочу показать, как они это сделали. Конкретные решения, цифры и результаты.

    habr.com/ru/companies/lenza/ar

    #discord #история_Discord #развитие_стартапа #кейс_роста #мессенджеры #мессенджеры_для_командной_работы #мессенджер_для_игр #платформа_для_общения #Lenza #дискорд

  32. Как Discord обошёл Slack и Microsoft, но не Роскомнадзор

    Я разобрала историю Discord, потому что этот кейс хорошо иллюстрирует: во многих компаниях рост — результат серии экспериментов, из которых выстреливают не все. Главное — понимать, почему. Сейчас Discord — вторая по популярности платформа для онлайн-образования с выручкой в 725 млн долларов и 656 млн зарегистрированных пользователей. А началось всё с неудачной игры. Хочу показать, как они это сделали. Конкретные решения, цифры и результаты.

    habr.com/ru/companies/lenza/ar

    #discord #история_Discord #развитие_стартапа #кейс_роста #мессенджеры #мессенджеры_для_командной_работы #мессенджер_для_игр #платформа_для_общения #Lenza #дискорд

  33. Как Discord обошёл Slack и Microsoft, но не Роскомнадзор

    Я разобрала историю Discord, потому что этот кейс хорошо иллюстрирует: во многих компаниях рост — результат серии экспериментов, из которых выстреливают не все. Главное — понимать, почему. Сейчас Discord — вторая по популярности платформа для онлайн-образования с выручкой в 725 млн долларов и 656 млн зарегистрированных пользователей. А началось всё с неудачной игры. Хочу показать, как они это сделали. Конкретные решения, цифры и результаты.

    habr.com/ru/companies/lenza/ar

    #discord #история_Discord #развитие_стартапа #кейс_роста #мессенджеры #мессенджеры_для_командной_работы #мессенджер_для_игр #платформа_для_общения #Lenza #дискорд

  34. Рынку рекламы становилось всё хуже и хуже, а мой бизнес растёт. Вот как

    Российский рынок интернет-рекламы в мясорубке. В 2014 умерло SEO, в 2022 из России ушли Meta* с Google и унесли с собой примерно половину всех рекламных бюджетов. Сейчас подписчик в Telegram стоит 200-400 ₽ (раньше стоил до 50 ₽), лиды в Яндекс.Директе стали космически дорогими, а у блогеров кризис после запрета на рекламу в Instagram*.

    habr.com/ru/articles/946086/

    #развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_компании #развитие_продукта #бизнес #бизнес_с_нуля #маркетинг #clickru #кейс #бизнеспроцессы

  35. Рынку рекламы становилось всё хуже и хуже, а мой бизнес растёт. Вот как

    Российский рынок интернет-рекламы в мясорубке. В 2014 умерло SEO, в 2022 из России ушли Meta* с Google и унесли с собой примерно половину всех рекламных бюджетов. Сейчас подписчик в Telegram стоит 200-400 ₽ (раньше стоил до 50 ₽), лиды в Яндекс.Директе стали космически дорогими, а у блогеров кризис после запрета на рекламу в Instagram*.

    habr.com/ru/articles/946086/

    #развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_компании #развитие_продукта #бизнес #бизнес_с_нуля #маркетинг #clickru #кейс #бизнеспроцессы

  36. Рынку рекламы становилось всё хуже и хуже, а мой бизнес растёт. Вот как

    Российский рынок интернет-рекламы в мясорубке. В 2014 умерло SEO, в 2022 из России ушли Meta* с Google и унесли с собой примерно половину всех рекламных бюджетов. Сейчас подписчик в Telegram стоит 200-400 ₽ (раньше стоил до 50 ₽), лиды в Яндекс.Директе стали космически дорогими, а у блогеров кризис после запрета на рекламу в Instagram*.

    habr.com/ru/articles/946086/

    #развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_компании #развитие_продукта #бизнес #бизнес_с_нуля #маркетинг #clickru #кейс #бизнеспроцессы

  37. Рынку рекламы становилось всё хуже и хуже, а мой бизнес растёт. Вот как

    Российский рынок интернет-рекламы в мясорубке. В 2014 умерло SEO, в 2022 из России ушли Meta* с Google и унесли с собой примерно половину всех рекламных бюджетов. Сейчас подписчик в Telegram стоит 200-400 ₽ (раньше стоил до 50 ₽), лиды в Яндекс.Директе стали космически дорогими, а у блогеров кризис после запрета на рекламу в Instagram*.

    habr.com/ru/articles/946086/

    #развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_компании #развитие_продукта #бизнес #бизнес_с_нуля #маркетинг #clickru #кейс #бизнеспроцессы

  38. Как мы превратили идею в успешный AI-стартап за 3 месяца: кейс ADSAN

    У Димы Гитлина идея обследования фасадов с дронами появилась в 2022 году, когда он, попав в Нью-Йорк, собственными глазами увидел трудности, с которыми сталкиваются инженеры и архитекторы. Три года она хранилась в ожидании своего часа, и в 2025 году Дима наконец решился запустить проект. Он обратился к нам, в Terekhin Digital Crew , чтобы превратить идею в реальность. Так родился проект ADSAN — Advanced Surface / Structural Analysis .

    habr.com/ru/articles/944044/

    #кейс #развитие_стартапа #маркетинг #mvp

  39. Как мы превратили идею в успешный AI-стартап за 3 месяца: кейс ADSAN

    У Димы Гитлина идея обследования фасадов с дронами появилась в 2022 году, когда он, попав в Нью-Йорк, собственными глазами увидел трудности, с которыми сталкиваются инженеры и архитекторы. Три года она хранилась в ожидании своего часа, и в 2025 году Дима наконец решился запустить проект. Он обратился к нам, в Terekhin Digital Crew , чтобы превратить идею в реальность. Так родился проект ADSAN — Advanced Surface / Structural Analysis .

    habr.com/ru/articles/944044/

    #кейс #развитие_стартапа #маркетинг #mvp

  40. Как мы превратили идею в успешный AI-стартап за 3 месяца: кейс ADSAN

    У Димы Гитлина идея обследования фасадов с дронами появилась в 2022 году, когда он, попав в Нью-Йорк, собственными глазами увидел трудности, с которыми сталкиваются инженеры и архитекторы. Три года она хранилась в ожидании своего часа, и в 2025 году Дима наконец решился запустить проект. Он обратился к нам, в Terekhin Digital Crew , чтобы превратить идею в реальность. Так родился проект ADSAN — Advanced Surface / Structural Analysis .

    habr.com/ru/articles/944044/

    #кейс #развитие_стартапа #маркетинг #mvp

  41. Как мы превратили идею в успешный AI-стартап за 3 месяца: кейс ADSAN

    У Димы Гитлина идея обследования фасадов с дронами появилась в 2022 году, когда он, попав в Нью-Йорк, собственными глазами увидел трудности, с которыми сталкиваются инженеры и архитекторы. Три года она хранилась в ожидании своего часа, и в 2025 году Дима наконец решился запустить проект. Он обратился к нам, в Terekhin Digital Crew , чтобы превратить идею в реальность. Так родился проект ADSAN — Advanced Surface / Structural Analysis .

    habr.com/ru/articles/944044/

    #кейс #развитие_стартапа #маркетинг #mvp

  42. Как мы проект с аутсорса забирали: комментарии разработчика

    Что делать, если через пару месяцев аутсорс-команда исчезнет, а проект с кодом, который вы видите впервые в жизни, целиком остаётся на вас? История и маленькие практические советы по выживанию от разработчика — для команд, которым предстоит забирать проект в условиях отсутствия документации, и для тех, кто внезапно оказался за это ответственным.

    habr.com/ru/companies/cynteka/

    #аутсорсинг_разработки #развитие_стартапа #управление_разработкой

  43. Как мы проект с аутсорса забирали: комментарии разработчика

    Что делать, если через пару месяцев аутсорс-команда исчезнет, а проект с кодом, который вы видите впервые в жизни, целиком остаётся на вас? История и маленькие практические советы по выживанию от разработчика — для команд, которым предстоит забирать проект в условиях отсутствия документации, и для тех, кто внезапно оказался за это ответственным.

    habr.com/ru/companies/cynteka/

    #аутсорсинг_разработки #развитие_стартапа #управление_разработкой

  44. Как мы проект с аутсорса забирали: комментарии разработчика

    Что делать, если через пару месяцев аутсорс-команда исчезнет, а проект с кодом, который вы видите впервые в жизни, целиком остаётся на вас? История и маленькие практические советы по выживанию от разработчика — для команд, которым предстоит забирать проект в условиях отсутствия документации, и для тех, кто внезапно оказался за это ответственным.

    habr.com/ru/companies/cynteka/

    #аутсорсинг_разработки #развитие_стартапа #управление_разработкой

  45. Как мы проект с аутсорса забирали: комментарии разработчика

    Что делать, если через пару месяцев аутсорс-команда исчезнет, а проект с кодом, который вы видите впервые в жизни, целиком остаётся на вас? История и маленькие практические советы по выживанию от разработчика — для команд, которым предстоит забирать проект в условиях отсутствия документации, и для тех, кто внезапно оказался за это ответственным.

    habr.com/ru/companies/cynteka/

    #аутсорсинг_разработки #развитие_стартапа #управление_разработкой

  46. Мир 2040: Пророчества Винода Хосла о грядущей эре изобилия

    Представьте себе мир, где необходимость работать исчезла. Где каждый дом населяет гуманоидный робот-помощник, а медицинская помощь стала бесплатной и доступной каждому человеку на планете. Это не утопическая фантастика, а видение будущего от одного из самых проницательных технологических провидцев нашего времени, записанное на основе его последнего интервью...

    habr.com/ru/articles/925456/

    #прогнозы #будущее #будущее_человечества #интервью #инсайты #развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_продукта #развитие_технологий

  47. Мир 2040: Пророчества Винода Хосла о грядущей эре изобилия

    Представьте себе мир, где необходимость работать исчезла. Где каждый дом населяет гуманоидный робот-помощник, а медицинская помощь стала бесплатной и доступной каждому человеку на планете. Это не утопическая фантастика, а видение будущего от одного из самых проницательных технологических провидцев нашего времени, записанное на основе его последнего интервью...

    habr.com/ru/articles/925456/

    #прогнозы #будущее #будущее_человечества #интервью #инсайты #развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_продукта #развитие_технологий

  48. Мир 2040: Пророчества Винода Хосла о грядущей эре изобилия

    Представьте себе мир, где необходимость работать исчезла. Где каждый дом населяет гуманоидный робот-помощник, а медицинская помощь стала бесплатной и доступной каждому человеку на планете. Это не утопическая фантастика, а видение будущего от одного из самых проницательных технологических провидцев нашего времени, записанное на основе его последнего интервью...

    habr.com/ru/articles/925456/

    #прогнозы #будущее #будущее_человечества #интервью #инсайты #развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_продукта #развитие_технологий

  49. Мир 2040: Пророчества Винода Хосла о грядущей эре изобилия

    Представьте себе мир, где необходимость работать исчезла. Где каждый дом населяет гуманоидный робот-помощник, а медицинская помощь стала бесплатной и доступной каждому человеку на планете. Это не утопическая фантастика, а видение будущего от одного из самых проницательных технологических провидцев нашего времени, записанное на основе его последнего интервью...

    habr.com/ru/articles/925456/

    #прогнозы #будущее #будущее_человечества #интервью #инсайты #развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_продукта #развитие_технологий

  50. Агенты & Агентная экономика

    Большой Дайджест Недели. 07.07.25 Переход от имитации человеческих способностей к автономному обучению через опыт обещает разблокировать сверхчеловеческие возможности во многих областях. Эксперименты в гибридных командах, когда людей произвольным образом объединяли с ИИ-агентами... совместимость личностных характеристик человека и ИИ критически важна... Опенсорсный клон Perplexity...

    habr.com/ru/articles/925368/

    #искусственный_интеллект #агентная_экономика #ииагенты #дайджест #автоматизация #архитектура #развитие_стартапа #развитие_бизнеса #развитие_технологий