#проджект — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #проджект, aggregated by home.social.
-
Советские гвозди и токены: что общего?
Менеджмент нашёл способ измерить AI-продуктивность. Он такой же удобный, как и всегда. Компании начали ранжировать инженеров по количеству потреблённых AI-токенов. Не по результату, не по коду — по токенам. Это называется tokenmaxxing.
-
Как запускать проекты без команды? Главное о кросс-командном проджект-менеджменте
Всем привет! Меня зовут Марина Гончарова, и я IT-проджект-менеджер в Купере. На моем проджект-веку было много разных компаний, разных продуктов, и весь этот опыт можно разделить на две большие категории. Первая — классика: я нахожусь внутри продуктовой команды, управляю бэклогом, распределяю загрузку, руковожу процессами разработки. Вторая: своей команды у меня нет, но есть проекты, которые нужно оценить, спланировать по бюджету, выполнить и запустить в срок. Именно во второй роли я сейчас работаю в Купере. Легко ли это? Нет, но безумно интересно и драйвово!
https://habr.com/ru/companies/kuper/articles/958588/
#управление_проектами #кросскомандный #проджектменеджмент #проджект #agile
-
Уже сегодня вечером все проджекты потеряют работу
Слушай, друг, давай без лишних церемоний. Знаю, что заголовок звучит как очередная паникёрская статейка про то, как ИИ всех уничтожит. И да, понимаю — скорее всего, ты сюда зашёл с лёгким холодком в животе. Мол, блин, а что если правда? Что если завтра утром мне скажут: «Спасибо, Вася, но у нас теперь есть ChatGPT-менеджер»? Расслабься. Налей себе чай (или что покрепче, если уже вечер), и давай поговорим по душам. Страх — это нормально, но паника — нет Я тоже проектный менеджер. За плечами больше 15 лет в проектах и бизнесе, видел взлёты и падения десятков проектов, руководил командами от 5 до 50 человек. И знаешь что? Когда десяток лет назад все начали кричать про ИИ, у меня тоже ёкнуло сердце. Думаю: «А что, если эти алгоритмы действительно умнее меня?» Но потом я посмотрел на свой последний проект. Помнишь те моменты, когда заказчик звонит в пятницу вечером и говорит: «А давайте всё переделаем, у меня идея»? Или когда два твоих лучших разработчика не разговаривают друг с другом из-за спора о том, какой фреймворк использовать? А может, ты помнишь тот раз, когда проект буксовал месяц, а потом за одну встречу с клиентом всё встало на свои места? Вот тут-то я и понял: заголовок этой статьи — полная чушь. Почему ИИ не заменит проектных менеджеров Человеческий фактор доверия Представь: ты приходишь к новому клиенту на первую встречу. Садишься напротив него, смотришь в глаза и говоришь: «Слушай, я понимаю, что у тебя сейчас каша в голове с этим проектом. Давай разберёмся вместе». И видишь, как у него расслабляются плечи.
-
Путешествие из проджекта в продакты: какие навыки помогут построить карьеру
Привет! Я Стас, уже больше года работаю продактом в ITSM 365. В эту ИТ-профессию попал не сразу, ранее строил карьеру в проджект-менеджменте: собирал требования, делал ТЗ и брифы, реализовывал проекты. Но мне стало скучно — слишком много рутины, нет места творчеству и возможности влиять на продукт. Тогда определил, что может принести удовольствие в работе: новые задачи, реализация идей и возможность принимать решения. Продуктовая разработка подошла по всем пунктам. Так началось мое путешествие из проджекта в продакты. Я понимал, что меня ждет много трудностей. Однако скиллы проджекта сильно пригодились. Благодаря им за год достиг неплохих успехов в продуктовой разработке. Например, сократил «time to market» фич релиза в три раза и уменьшил трудозатраты команды на их выпуск на 20%. В статье расскажу о сложностях, с которыми столкнулся при смене роли, и как их преодолел. Также поделюсь, какие навыки помогли стать менеджером продукта.
https://habr.com/ru/companies/naumen/articles/887788/
#продактменеджер #продактменеджмент #история_успеха #проджект #софтскиллы #хардскиллы
-
Путешествие из проджекта в продакты: какие навыки помогут построить карьеру
Привет! Я Стас, уже больше года работаю продактом в ITSM 365. В эту ИТ-профессию попал не сразу, ранее строил карьеру в проджект-менеджменте: собирал требования, делал ТЗ и брифы, реализовывал проекты. Но мне стало скучно — слишком много рутины, нет места творчеству и возможности влиять на продукт. Тогда определил, что может принести удовольствие в работе: новые задачи, реализация идей и возможность принимать решения. Продуктовая разработка подошла по всем пунктам. Так началось мое путешествие из проджекта в продакты. Я понимал, что меня ждет много трудностей. Однако скиллы проджекта сильно пригодились. Благодаря им за год достиг неплохих успехов в продуктовой разработке. Например, сократил «time to market» фич релиза в три раза и уменьшил трудозатраты команды на их выпуск на 20%. В статье расскажу о сложностях, с которыми столкнулся при смене роли, и как их преодолел. Также поделюсь, какие навыки помогли стать менеджером продукта.
https://habr.com/ru/companies/naumen/articles/887788/
#продактменеджер #продактменеджмент #история_успеха #проджект #софтскиллы #хардскиллы
-
Путешествие из проджекта в продакты: какие навыки помогут построить карьеру
Привет! Я Стас, уже больше года работаю продактом в ITSM 365. В эту ИТ-профессию попал не сразу, ранее строил карьеру в проджект-менеджменте: собирал требования, делал ТЗ и брифы, реализовывал проекты. Но мне стало скучно — слишком много рутины, нет места творчеству и возможности влиять на продукт. Тогда определил, что может принести удовольствие в работе: новые задачи, реализация идей и возможность принимать решения. Продуктовая разработка подошла по всем пунктам. Так началось мое путешествие из проджекта в продакты. Я понимал, что меня ждет много трудностей. Однако скиллы проджекта сильно пригодились. Благодаря им за год достиг неплохих успехов в продуктовой разработке. Например, сократил «time to market» фич релиза в три раза и уменьшил трудозатраты команды на их выпуск на 20%. В статье расскажу о сложностях, с которыми столкнулся при смене роли, и как их преодолел. Также поделюсь, какие навыки помогли стать менеджером продукта.
https://habr.com/ru/companies/naumen/articles/887788/
#продактменеджер #продактменеджмент #история_успеха #проджект #софтскиллы #хардскиллы
-
Путешествие из проджекта в продакты: какие навыки помогут построить карьеру
Привет! Я Стас, уже больше года работаю продактом в ITSM 365. В эту ИТ-профессию попал не сразу, ранее строил карьеру в проджект-менеджменте: собирал требования, делал ТЗ и брифы, реализовывал проекты. Но мне стало скучно — слишком много рутины, нет места творчеству и возможности влиять на продукт. Тогда определил, что может принести удовольствие в работе: новые задачи, реализация идей и возможность принимать решения. Продуктовая разработка подошла по всем пунктам. Так началось мое путешествие из проджекта в продакты. Я понимал, что меня ждет много трудностей. Однако скиллы проджекта сильно пригодились. Благодаря им за год достиг неплохих успехов в продуктовой разработке. Например, сократил «time to market» фич релиза в три раза и уменьшил трудозатраты команды на их выпуск на 20%. В статье расскажу о сложностях, с которыми столкнулся при смене роли, и как их преодолел. Также поделюсь, какие навыки помогли стать менеджером продукта.
https://habr.com/ru/companies/naumen/articles/887788/
#продактменеджер #продактменеджмент #история_успеха #проджект #софтскиллы #хардскиллы
-
Как «Наруто», «Тетрадь смерти», «Атака титанов» и другие аниме учат нас грамотно управлять аутстафф-проектами
Всем коничиуа! Меня зовут Залина Семёнова, я руководитель проектов в AGIMA. Что про меня нужно знать: 1) я специализируюсь на проектах, связанных с аутстаффингом в IT; 2) увлекаюсь японскими мультиками. Недавно мы с коллегами заметили, что как раз героям аниме время от времени приходится решать задачи, которые отдаленно напоминают наши. Больше того, мы поняли, что у этих героев даже есть чему поучиться. И раз уж на то пошло, нужно рассказать об этом в статье. Так что встречайте — текст о том, как персонажи культовых аниме учат нас решать управленческие задачи в IT-аутстаффинге.
https://habr.com/ru/companies/agima/articles/882140/
#аниме #аутстаффинг #управление_проектами #аутстафф #проджектменеджмент #проджект
-
Должен ли тимлид писать код?
Привет, Хабр! На связи Марина Гончарова. Сейчас я занимаю роль старшего менеджера проектов в Купере и работаю над задачами, которые затрагивают по несколько подразделений сразу. Но до этого я долго была проджектом в кросс-функциональных командах. В этой статье я поделюсь мыслями о том, зачем тимлиду отказываться от кодинга, могут ли котов пасти другие звери и почему тимлидство — это не карьерный рост для разработчика. Дисклеймер : всё, о чём я пишу далее, — моё личное мнение, основанное на десяти годах в менеджменте. Если у вас другой опыт, буду рада обсудить его в комментариях.
https://habr.com/ru/companies/kuper/articles/860304/
#тимлид #техлид #проджект #продакт #тимлид_vs_техлид #проджект_vs_тимлид
-
Должен ли тимлид писать код?
Привет, Хабр! На связи Марина Гончарова. Сейчас я занимаю роль старшего менеджера проектов в Купере и работаю над задачами, которые затрагивают по несколько подразделений сразу. Но до этого я долго была проджектом в кросс-функциональных командах. В этой статье я поделюсь мыслями о том, зачем тимлиду отказываться от кодинга, могут ли котов пасти другие звери и почему тимлидство — это не карьерный рост для разработчика. Дисклеймер : всё, о чём я пишу далее, — моё личное мнение, основанное на десяти годах в менеджменте. Если у вас другой опыт, буду рада обсудить его в комментариях.
https://habr.com/ru/companies/kuper/articles/860304/
#тимлид #техлид #проджект #продакт #тимлид_vs_техлид #проджект_vs_тимлид
-
Должен ли тимлид писать код?
Привет, Хабр! На связи Марина Гончарова. Сейчас я занимаю роль старшего менеджера проектов в Купере и работаю над задачами, которые затрагивают по несколько подразделений сразу. Но до этого я долго была проджектом в кросс-функциональных командах. В этой статье я поделюсь мыслями о том, зачем тимлиду отказываться от кодинга, могут ли котов пасти другие звери и почему тимлидство — это не карьерный рост для разработчика. Дисклеймер : всё, о чём я пишу далее, — моё личное мнение, основанное на десяти годах в менеджменте. Если у вас другой опыт, буду рада обсудить его в комментариях.
https://habr.com/ru/companies/kuper/articles/860304/
#тимлид #техлид #проджект #продакт #тимлид_vs_техлид #проджект_vs_тимлид
-
Должен ли тимлид писать код?
Привет, Хабр! На связи Марина Гончарова. Сейчас я занимаю роль старшего менеджера проектов в Купере и работаю над задачами, которые затрагивают по несколько подразделений сразу. Но до этого я долго была проджектом в кросс-функциональных командах. В этой статье я поделюсь мыслями о том, зачем тимлиду отказываться от кодинга, могут ли котов пасти другие звери и почему тимлидство — это не карьерный рост для разработчика. Дисклеймер : всё, о чём я пишу далее, — моё личное мнение, основанное на десяти годах в менеджменте. Если у вас другой опыт, буду рада обсудить его в комментариях.
https://habr.com/ru/companies/kuper/articles/860304/
#тимлид #техлид #проджект #продакт #тимлид_vs_техлид #проджект_vs_тимлид