#unctad — Public Fediverse posts
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Please no. Imagine how psychotic the conspiracy theory shit would blow up.
Left & right would get together like some kind of shitty voltron.
"One of the key candidates to become the next #SecretaryGeneral of the #UnitedNations is a #Jewish diplomat from #CostaRica, who would become the first woman to hold the #UN role if elected.
#RebecaGrynspan, a former vice-President of Costa Rica and the current head of the UN conference on trade and development (#UNCTAD), received the most positive votes in the first of a series of straw polls of permanent and temporary UN #SecurityCouncil members, held last week. She received ten “encourage”, one “discourage” and four “no opinion” votes – more than any other individual being mooted.
The current Secretary General, #AntonioGutierres of #Portugal, is due to complete his second five-year term at the end of 2026. Under an informal arrangement, it is understood that the next UN leader will be from Central or South America."
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“Let’s go to the numbers”*…
From the McKinsey Global Institute, the executive summary of their snapshot– a “balance sheet”– of the global economy…
• The global balance sheet takes stock of all assets, liabilities, and wealth, providing a lens into economic health. This annual update estimates that it reached nearly $1.8 quadrillion ($1,800 trillion) in 2025, up from $1.7 quadrillion in 2024. Several asset classes grew further out of balance with the underlying economy, raising the possibility of corrections through inflation, asset valuation losses, or, optimally, productivity growth.
• The balance sheet’s mounting detachment from the global economy was driven by the world’s two biggest economies in 2025. US equity values soared to 2.4 times corporate net assets as profits were double their share of GDP since 2000. China’s corporate debt grew to 80 percent of real assets, versus 50 percent globally. Government debt remains near all-time highs in the United States and has grown most rapidly in China.
• Globally, most corporate and household debt and real estate moved closer to 25-year averages relative to GDP. Inflation helped with this normalization, although values remain well above pre-2000 levels. The ratio of productive assets to GDP held steady amid flat investment.
• Global household wealth growth rose to a new high of $570 trillion, driven by “paper” gains. Only 20 percent came from real capital formation, while valuations of existing assets grew four percentage points faster than already-high consumer price inflation. In the United States and Canada, equity values drove wealth growth. China, France, and Germany saw a drop in paper wealth as real estate prices declined. In the United Kingdom and Japan, inflation pushed up asset values.
• Major economies were on different pathways entering 2026. The United States has been in a “productivity acceleration” scenario, but high public debt and equities add the possibility of “sustained inflation” or “balance sheet reset.” Europe has gravitated toward “secular stagnation” as sluggish demand depresses growth and interest rates. China has experienced a partial balance sheet reset amid declining property values, although government spending and corporate investment have continued to propel balance sheet growth.
In this report, we provide an update on the global balance sheet in 2025, exploring to what extent its recent expansion, and by extension wealth growth, has been “in balance.” The analysis finds that wealth was, to an even greater extent than previously, rooted in asset values rising faster than real economy investment and growth, creating record levels of global wealth “on paper.”
Although many economies that were studied experienced wealth and balance sheet swings, the global picture was largely driven by its two biggest: the United States and China. Higher US equity values and the accumulation of China’s public and private debt brought some near-term economic benefits but left their economies more vulnerable to potential corrections.
Businesses use both income statements and balance sheets to develop a complete picture of their financial health. Analysts of the global economy tend to focus on the former. Since 2021, MGI has developed a “global balance sheet” to fill this gap, representing a clearer view into the world economy’s wealth and health.
Our previous reports found that from the mid-1990s to the COVID-19 pandemic, household wealth expanded faster than gross domestic product. Asset prices for real estate, equities, and bonds grew, as did debt and deposits. This occurred amid declining (and eventually rock-bottom) interest rates, rapidly expanding US profits, and a property boom in China. Productivity did not keep pace across advanced economies, nor did real wealth formation through net new investment.
When the balance sheet outruns the underlying economy, weaknesses can be exposed. When real estate and equity values rise faster than GDP, capital may disproportionately go to asset repurchases, sometimes with a lot of leverage. This may push up valuations but leave the economy deprived of the type of investment that generates long-run growth. For households, wealth rises but merely on paper, with heightened risks of eventual corrections. Growing asset values also tend to exacerbate wealth inequality, as existing owners of wealth see large gains while entering asset markets becomes harder for others (for example, young households trying to buy a home).
Elevated balance sheets may correct in one of three ways. A productivity acceleration scenario involves higher income supporting high asset values and debt; this is the most preferred outcome. A sustained inflation scenario brings down the real values of assets and debt, recalibrating the balance sheet with higher nominal GDP. But it can erode inflation-adjusted wealth along with other undesirable side effects. A balance sheet reset scenario, entailing a drop in asset values, deleveraging, and defaults, would shrink the balance sheet in absolute terms, with severe wealth losses and, often, lengthy periods of lost economic growth. Or the balance sheet may just stay high, particularly under secular-stagnation-like conditions of low investment and interest rates, as seen in the United States and Europe in the 2010s. That’s seemingly good for wealth, but at the cost of low growth and rising leverage.
Historically, most balance sheet corrections have taken place through higher inflation. Indeed, the inflation coming out of the COVID-19 pandemic in the United States and Europe brought a correction in the balance sheet (and wealth) ratio to GDP. In China, a drop in property values drove a decline in wealth to GDP.
In 2025, global wealth reached a higher dollar value than ever before. But how “healthy” was this new growth? After postpandemic corrections, some balance sheet items have resumed expansion and reached new heights. This was particularly the case for US equity as AI fueled market optimism and corporate earnings continued to climb. Rising government debt relative to GDP remains a challenge in many economies amid higher interest rates. Stocks of currency and deposits remain high compared to longer-term historical norms. Altogether, this has culminated in even more wealth on paper than in the past several decades and raises the stakes for US corporate earnings to deliver.
Balance sheets, and macroeconomic factors like productivity and inflation, point to diverging trends across major economies. Recognizing the swing factors that can shift an economy to productivity acceleration is more urgent than ever: for the United States, corporate earnings and greater government saving (in other words, less borrowing); for Europe, greater investment; for China, higher domestic consumption.
Future global wealth and stability may depend on it…
[The report unpacks 0with lots of charts/data) the contents– the constituent elements– of the balance sheet, examines whether or not it is “in balance,” and considers whether the growth that it reflects has been “healthy.” (McKinsey worries that it has not been.) It concludes, addressing the executives who are McKinsey’s primary clients…]
… A balance sheet that is out of kilter with the economy—in other words, with high paper wealth fueled by debt and liquidity levels significantly above historical norms—can unwind via higher productivity, higher inflation, or asset price corrections. Balance sheets may also remain large, typically under secular-stagnation-like conditions, effectively kicking the can down the road for potential correction.
Each of these four scenarios shapes the long-term economic outlook. Only productivity acceleration delivers real economic growth justifying valuations, thus protecting wealth. The others sacrifice wealth, growth, or both. Sustained inflation reduces real values of wealth, secular stagnation sees low growth, and a balance sheet reset signals a loss of wealth and growth. Importantly for business leaders, two scenarios would likely mean structurally higher interest rates: Productivity acceleration would entail greater demand for capital amid higher business investment, while sustained inflation would likely involve central banks tightening policy rates and, ultimately, higher long-term yields.
All scenarios are possible for all major economies. However, they appear to be on different pathways, with different swing factors that could move them from one trajectory to another.
For executives, this means both preparing for an unusually broad array of economic pathways and carefully watching the swing factors, which rise above the noise of daily indicators (see sidebar “Business planning for all scenarios”). Leaders across sectors and industries could also explore ways to encourage the optimal outcome, the productivity acceleration scenario.
Major economies show significant divergence in trends across macro drivers of productivity, inflation, and interest rates, along with fundamental balance sheet components including real estate, equity, and debt.
The United States has seen a structural uptick in both productivity growth and interest rates relative to the prepandemic period. Productive investment, particularly driven by the tech sector, has recently grown. High equity values also signal market confidence, although they may pose some downside risks. Meanwhile, inflation remains above the Federal Reserve’s 2 percent target and government debt remains near all-time highs, adding further inflation risk.
The eurozone has experienced a return to secular-stagnation-like conditions, akin to the prepandemic period, amid flat productivity and higher saving. Europe’s balance sheets overall appear more in balance compared to the US balance sheet (with a few exceptions, such as Italy’s government debt). Productivity growth rates, however, are down across the region’s three largest economies (Germany, France, and Italy). Until recently, inflation was mostly trending toward the European Central Bank’s 2 percent target, although Europe is more exposed to energy price changes. Personal savings rates remain high amid a drop in aggregate demand and per capita household wealth has declined in PPP terms in Germany and France.3 Productive investment remains below prepandemic and global averages.
China continues to work through a partial balance sheet reset in the face of a continued decline in real estate, with questions about future growth drivers amid low household demand and a boom in corporate investment. Productivity growth has receded in recent years, although it remains above the rate in advanced economies. Inflation and, in tandem, nominal interest rates have dropped, and concerns have shifted to dealing with deflation risks. At a macro level, lower household property investment has been offset by higher corporate investment, especially among state-owned enterprises, and by government spending. This has coincided with a substantial rise in corporate and government debt, both reaching all-time highs.
While the United States is the only major economy showing signs of productivity acceleration, it is not guaranteed long term, and other economies have a potential path to it. Focusing on “swing factors” could help filter signal from noise in the daily flow of indicators, market fluctuations, and political headlines. These factors differ by economy.
In the United States, swing factors that could knock the economy out of productivity acceleration include the “fiscal tightrope” and corporate earnings.
- Government debt stands at about 120 percent of GDP. Combined with higher interest rates, this means more public spending will need to be directed toward debt repayment. Public spending could come under pressure, especially from bond investors, in the form of higher market interest rates. These translate into higher business costs of capital. If fiscal policy tightens too little, a public debt crisis or sustained inflation becomes more likely. Too much, and secular stagnation is a potential outcome. To bring budgets back into balance, greater fiscal saving (or lower borrowing) on the order of three percentage points of GDP would be needed.
- On the corporate-earnings side, an equity or wealth reset could be triggered by a large structural shift in the longer-term outlook—for example, from AI disappointment or large geopolitical disruption. Equities are at all-time highs, at 3.7 times GDP and 2.4 times net assets, and constitute nearly 40 percent of household wealth. A price correction could result in a sharp pullback in demand, ushering in an extended period of low growth. It is thus imperative that corporate earnings deliver on high expectations…
Eminently worth reading in full: “The global balance sheet 2026: Imbalance and divergence.”
See also: “World Economic Situation and Prospects 2026” from UNCTAD (the UN Trade and Development Organization), whose review of the global finacial situation resonates with McKinsey’s, but whose recommendations are targeted to global policy makers and development champions:
• Strengthen coordination across macroeconomic policies. Monetary policy alone cannot manage persistent price pressures. Better alignment between monetary, fiscal and industrial policies is essential to stabilise inflation, support investment and protect vulnerable groups.
• Use fiscal policy strategically and credibly. Targeted and temporary measures can help protect households from high prices and support social cohesion, while credible medium-term fiscal plans and prudent debt management are essential to rebuild fiscal space.
• Scale up multilateral cooperation and development finance. Implementing commitments under the Sevilla Commitment, including debt reform and expanded concessional and climate finance, is vital to closing investment gaps and reducing systemic risks.
• Reinforce an open, rules-based trading system. Strengthening transparency, predictability and cooperation in global trade remains central to sustaining growth and limiting fragmentation in an increasingly uncertain global economy.
And for a differently-flavored kind of accounting: “What the Big Mac index reveals about a global currency beef.”
* Catchphrase often used by financial and sports journalists to transition to statistics or financial data, e.g., on public radio’s wonderful Marketplace.
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As we ponder the political economy, we might recall (hoping that history doesn’t repeat itself) that on this date in 1929, while the U.S. economy was already showing signs of strain (agricultural strains and a sagging consumer market), the U.S., its businesses, and its financial markets were still in the “Roaring Twenties.” Roughly three months later (on October 24, 1929, “Black Thursday,” and October 29, 1929, “Black Tuesday”) America– and the world– suffered the Wall Street crash of 1929 and began the slide into the Great Depression.
By this date in 1932, stocks had lost roughly 90% of the value they had had three years earlier. GDP in the U.S. had fallen 30%; GDP around the world was down 15%. International trade fell by more than 50%, and unemployment in some countries rose as high as 33% (peaking in 1933 at 25% in the U.S.).
Unemployed people lined up outside a soup kitchen opened in Chicago by Al Capone, February 1931 (source) #balanceSheet #BlackThursday #BlackTuesday #business #CrashOf1929 #culture #economics #economy #equity #finance #globalEconomy #GreatDepression #history #McKinseyGlobalInstitute #politics #RoaringTwenties #stockMarket #trade #UNCTAD -
Across the Global South, the food- and energy-price shock triggered by the conflict in the Middle East has morphed into a debt shock that demands an urgent international response. https://www.japantimes.co.jp/commentary/2026/06/17/world/iran-war-global-debt-shock/?utm_medium=Social&utm_source=mastodon #commentary #worldnews #middleeast #globalsouth #covid19 #us #africa #un #unctad #imf #iran #worldbank #debt #globaleconomy #oil
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Pese a Trump, comercio mundial alcanzará niveles récord de crecimiento en 2025, según la ONU
Entre el cuarto trimestre de 2024 y el tercer trimestre de 2025, la UNCTAD constató que el comercio en los países en desarrollo creció más rápidamente que la media mundial, con un aumento de alrededor del 8 %, con Asia del Este registrando un aumento de las exportaciones del 9 %, frente al 7 % d [...]
#Cifras2025 #ComercioMundial #CrecimientoEconómico #Mundo #UNCTAD #ÚltimaHora
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self-fulfilling prophecy?
"AI takeover: Share of frontier tech market could quadruple by 2033"
says UN trade & developmentAnd blockchain will explode from zero to 14%. Solar photovoltaic will disappear.
People around me quote this stuff.
What I ask myself: how good were the projections of #UNCTAD in the past?
In 2016 they wrote: "policy makers must prepare for disruption" ... "The market for the internet of things, for example, those objects and devices used in daily life, is expected to rise to $1.7 trillion in 2020 and to as much as $11.1 trillion by 2025"
Following their numbers, IoT reached 0.9 trillion in 2023.
Now I ask myself, how much of this value was created by re-labelling electronic devices as IoT.
https://unctad.org/news/technology-opens-new-opportunity-policy-makers-must-prepare-disruption
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#israel #palestine : #war / #gaza / #westbank / #opt / #economy / #uno
„The Occupied Palestinian Territory is now in its deepest #economiccrisis ever recorded, with Gaza suffering an “unprecedented and catastrophic” #collapse, according to a new #report from the UN Conference on Trade and Development (#UNCTAD) presented in Geneva on Tuesday.“
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🛳️ The global #economy & #trde are at a critical juncture. Against this backdrop, the 16th session of the #UN Conference on Trade and Development #UNCTAD will take place in #Geneva next week. 🗞️ Looking forward to the input! If there are any topics that you're particularly interested in, let me know.
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Donald Trump hat das Entwicklungshilfeprogramm USAID gestrichen. Die Leistungen der USA an die Dritte Welt sinken von 64,7 Mrd. $ (2023) auf 28,4 Mrd. (2026). Auch Deutschland kürzt, zum Entsetzen der Entwicklungsorganisationen: statt 37,9 Mrd. (2023) gibt es nur noch 27,8 Mrd. (2026). Die anderen Industriestaaten verfahren ähnlich. Der Gesamtbetrag der Leistungen an die Dritte Welt sinkt von 213,1 Mrd. $ (2023) auf 151,6 Mrd. (2026).
Der Trend zum Eigennutz wirkt sich also vor allem zulasten der ärmsten Völker der Welt aus. Das führt zu der Frage: Kann die reduzierte Nord-Süd-Unterstützung durch eine stärkere Süd-Süd-Kooperation ersetzt oder zumindest gemindert werden? Schon seit langem bestehen Überlegungen und Bestrebungen, diesen Weg zu verfolgen. So wird seit 2003 jeweils am 12. September der Tag für die Süd-Süd-Zusammenarbeit begangen. Offen bleibt jedoch, ob solche Resolutionen, Aktionen und Planungen tatsächlich etwas bewirken oder ob sie sich – wie beim jüngsten Gipfeltreffen der ‘Schanghai Organisation für Zusammenarbeit’ – eher auf vollmundige Ankündigungen beschränken.
Der Süd-Süd-Tag der Vereinten Nationen soll ein Anstoß sein, die Zusammenarbeit zwischen den Entwicklungsländern zu fördern. Er geht zurück auf eine Konferenz 2001 in Brüssel, auf der dieses Ziel ein zentrales Thema war. In den Sektoren Gesundheit, Bildung, Umweltschutz, Wissenschaft, Technologie und Handel sollten Waren- und Wissensaustausch intensiviert werden. Das Datum erinnert an den 12. September 1978, als der ‘Buenos Aires Plan of Action for Promoting and Implementing Technical Cooperation among Developing Countries’ verabschiedet wurde. Dieser Plan bildete die Grundlage für Aktionen der Süd-Süd-Zusammerbeit. Weltweit finden an diesem Tag Veranstaltungen statt, die sich mit dieser Thematik befassen und dafür werben.
Süd-Süd-Kooperation ist kein verbindliches oder institutionalisiertes Organ. Sie bezeichnet die Beziehungen und die wirtschaftliche Zusammerabeit zwischen den Ländern des globalen Südens, den sogenannten Entwicklungs- und Schwellenländern. Ziel ist es, durch Verbesserung und Intensivierung der zwischenstaatlichen Wirtschaftsbeziehungen den Entwicklungsrückstand gegenüber den Industriestaaten zu verringern und die Abhängigkeiten abzubauen, die oft noch aus Kolonial- und Imperialismuszeiten herrühren.
Als Grundsätze der Süd-Süd-Kooperation werden im allgemeinen folgende Punkte gesehen: Nutzung und Teilung der gemeinsamen Erfahrungen und Ziele; gegenseitiger Respekt der staatlichen Souveränität; Partnerschaft zwischen gleichberechtigten Ländern; gemeinsame Unternehmungen von Staaten des Südens; gemeinsam die Herausforderungen der Zukunft meistern; gleichmäßige Nutzung der Vorteile der Zusammenarbeit; keine Vorgabe von Bedingungen; keine Einmischung von kooperierenden Staaten.
Als Meilenstein der Süd-Süd-Kooperation wird die Bandung-Konferenz von 1955 angesehen, als sich 29 asiatische und afrikanische Staaten ohne Beteiligung ehemaliger Kolonialmächte trafen, um ihre Interessen abzustecken und die Entkolonialisierungsbestrebungen zu fördern. Erste Ergebnisse waren u.a. die Bewegung der Blockfreien Staaten (gegründet 1961), die OPEC (Organization of the Petroleum Exporting Countries, 1960) oder die Gruppe der 77 (Zusammenschluss von Staaten des Globalen Südens innerhalb der UNO, 1964). Im Jahre 1978 gründeten die Vereinten Nationen das Office for South-South-Cooperation (UNOSSC), um den Süd-Süd-Handel durch Aktivitäten der UN-Organe zu fördern. UNOSSC ist eine Art Wissenszentrum, das allen Beteiligten Beratungsdienste im Bereich Süd-Süd- und Dreieckskooperation anbietet.
Ziel aller dieser Akvitäten waren eine stärkere Zusammenarbeit zwischen Industrie- und Entwicklungsländern, eine gleichberechtigte Integration in den Weltmarkt und die Einbindung in die Weltpolitik mit einer gesteigerten Verhandlungsmacht der Schwellenländer. Vor allem letztere engagierten sich stark, wie sich in der Gründung der G 20, des BRICS und der BASIC-Gruppe zeigt:
– G20 ist die informelle Gruppe der 19 wichtigsten Industrie- und Schwellenländer sowie der Europäischen und der Afrikanischen Union. Sie trifft sich seit 1999, um internationale wirtschaftliche und finanzielle Fragen zu diskutieren, und repräsentiert über 85 % des weltweiten BIP und zwei Drittel der Weltbevölkerung.
– BRICS ist ein informelles internationales Forum großer Volkswirtschaften, das 2006 als Gegenpol zu den westlichen Industriestaaten gegründet wurde und sich für eine multipolare Weltordnung einsetzt. Der Name stammt von den Anfangsbuchstaben der Gründungsmitglieder Brasilien, Russland, Indien, China und Südafrika. 2024 sind Ägypten, Äthiopien, Iran und die Vereinigten Arabischen Emirate sowie 2025 Indonesien dazugekommen. BRICS führt jährlich Gipfeltreffen zu Themenschwerpunkten durch.
– Basic-Gruppe: 2009 vereinbarten Brasilien, China, Indien und Südafrika ein gemeinsames Handeln auf der Weltklimakonferenz.
Zudem fanden weitere Lateinamerika-Afrika-Gipfeltreffen statt, z.B. 2006 in Abuja (Nigeria) mit 65 Statsoberhäuptern und 2009 in Venezuela mit 61 Vertreter/innen. Auf regionaler Ebene gab bzw. gibt es inzwischen eine Vielzahl von Organisationen, die teils stärker wirtschaftlich ausgerichtet sind, teils eher politisch, teils mit Finanzierungsaufgaben und teils zur gemeinsamen Lösung branchenspezifischer Aufgaben (Einzelheiten im Anhang).
Welche Rolle der Süd-Süd-Kooperation inzwischen zugemessen wird, belegt eine Aktion der Welthandelskonferenz (UNCTAD). Sie veröffentlichte im November 2024 ein „Handbuch für den Rahmen zur Messung der Süd-Süd-Kooperation“. Die UNCTAD geht davon aus, dass diese „eine Quelle der Innovation und der gegenseitigen Unterstützung ist …. und neben anderen Entwicklungshilfemaßnahmen maßgeblich zur nachhaltigen Entwicklung“ beiträgt. Das Handbuch basiert auf umfangreichen Erfahrungen von Pionierländern und deren freiwilliger Mitarbeit sowie auf der Unterstützung durch die regionalen Wirtschaftskommissionen der UN (ECA, ESCAP, ESCWA und ECLAC). Sein Schwerpunkt liegt auf staatlich geleiteten Aktivitäten, die auf Entwicklungs- und humanitäre Zwecke ausgerichtet sind. Von kommerziellen Interessen betriebene Maßnahmen sowie der Austausch zwischen privaten Parteien sind nicht einbezogen.
Das Handbuch umfasst acht Kapitel. Das erste bietet einen konzeptionellen Überblick und den historischen Hintergrund. Kapitel 2 befasst sich mit dem Wert der Daten und den Herausforderungen bei ihrer Messung und Verarbeitung. Dem folgt in Kapitel 3 die Beschreibung der Mitwirkung und des Instrumentariums. Kapitel 4 untersucht den nationalen institutionellen Rahmen. Im 5. Kapitel geht es um Details der benötigten Datenquellen. Kapitel 6 befasst sich mit der Qualitätssicherung im Einklang mit amtlichen Statistiken. Die Kapitel 7 und 8 konzentrieren sich auf die Analyse, Dokumentation und Verbreitung von Daten und Statistiken der Süd-Süd-Zusammenarbeit.
Tatsache ist, dass in den vergangenen Jahren der Süd-Süd-Handel stärker expandierte als der Nord-Süd-Handel. Der globale Süden leistet einen immer größer werdenden Beitrag zur Weltwirtschaft. Auch die Süd-Süd-Investitionen sind deutlich höher als früher. Dies liegt zum Teil an den besonderen Fachkenntnissen, die eingebracht werden können, teils an der Skepsis von Staaten des Südens gegen Investoren aus dem Norden, teils aber auch an erhöhter Risikobereitschaft von Staaten des Südens.
Eine besondere Rolle spielen die chinesischen Akvitäten in afrikanischen Staaten. Schwerpunkt sind der Ausbau der Infrastruktur und der Tausch afrikanischer Rohstoffe gegen chinesische Industrieprodukte. Indien bemüht sich um ein ähnliches Vorgehen. Dabei ist kennzeichnend, dass die chinesische und die indische Entwicklungskooperation eng in die Außen-, Wirtschafts- und Sicherheitspolitik eingebunden sind. Im Unterschied zu westlichen Industriestaaten gilt in diesen Beziehungen das Prinzip der Nichteinmischung in die inneren Angelegenheiten des Empfängerlandes, was diesen zumeist sehr gelegen kommt. Verhaltensauflagen werden in der Regel abgelehnt.
Dabei ist nicht zu übersehen, dass Aktivitäten wie die chinesischen auch Nachteile mit sich bringen können. Sie erzeugen eine Abhängigkeit von Rohstoffexporten – statt die Weiterverarbeitung im Lande zu fördern -, sie bewirken eine hohe Verschuldung nebst entsprechender Belastung der Haushalte, sie setzen die Empfängerländer einem Konkurrenzdruck durch billige Importe von Fertigprodukten aus, und sie bieten den Geberländern gute Chancen, ihre weltpolitischen und militärischen Zielsetzungen zu verbreiten.
In den letzten Jahren hat es zwei wichtige Ansätze gegeben, um den Ländern des globalen Südens eine größere Mitwirkung in internationaler Politik sowie einen höheren Anteil an der weltweiten Wertschöpfung zu verschaffen. Beide Projekte sind weitgehend gescheitert, obwohl sie ambitioniert vorbereitet waren.
Im Juni 2007 trafen sich in Heiligendamm an der Ostsee Vertreter von acht Industrieländern (G8: Frankreich, Großbritannien, Deutschland, Italien, Russland Japan, Kanada, USA), fünf Schwellenlädern (O5: VR China, Brasilien, Indien, Mexiko, Südafrika), sechs Entwicklungsländern (Ägypten, Algerien, Äthiopien, Ghana, Nigeria, Senegal) und sieben internationalen Organisationen (EU, Afrikan. Union, GUS/ehemalige Sowjetrepubliken, Internat. Atomenergieagentur, UNESCO, UNO und WHO).
Schwerpunkt der Tagung war die Globalisierung, vor allem auf dem afrikanischen Kontinent. Verantwortung und Engagement der G8 für die benachteiligten Gruppen der Weltbevölkerung sollten gesteigert werden. Die Tagesordnung war breit und anspruchsvoll: Abbau der globalen Ungleichgewichte, Transparenz der Finanz- und Kapitalmärkte, Investititonsfreiheit in Industrie- und Schwellenländern, soziale Dimension der Globalisierung, wissensbasierte Gesellschaften, Schutz vor Produkt- und Markenpiraterie, nachhaltiger Umgang mit Resourcen, Energieeffizienz und Klimaschutz, besondere Probleme Afrikas.
Die finanziellen Zusagen der G8-Staaten blieben begrenzt auf ein 45 Mrd. schweres Programm zur Bekämpfung von AIDS, Malaria und Tuberkulose in Afrika. Konkrete Vereinbarungen über Klimaschutzziele scheiterten am Einspruch von USA, China und Indien. Eine Senkung der weltweiten CO2-Emissionen wurde nicht vereinbart, sondern nur „ernsthaft in Betracht gezogen“. Ein freiwilliger (!) Verhaltenskodex für riskante Investmentfonds traf auf den Widerstand von USA und Großbritannien. Der weitweit zunehmende Protektionsismus wurde zwar beklagt, Maßnahmen dagegen blieben jedoch aus. Die Teilnehmer verpflichteten sich, den Schutz vor Produkt- und Markenpiraterie zu verstärken und die Nachfrage nach gefälschten Produkten einzudämmen. Einig war man sich darin, die Gipfelberatungen von G8 und O5 fortzusetzen.
Im Juni/Juli 2025 fand in Sevilla die vierte internationale UNO-Entwicklungsfinanzierungskonferenz statt. Antworten und Lösungen blieben jedoch aus. Der Westen kürzt weiterhin seine Entwicklungsgelder und verschärft die Schuldenlast des Südens, obwohl 2025 urspünglich einmal als „Jahr des Schuldenerlasses“ geplant war. In der Schlusserklärung, die ehrlicherweise ‘Compromiso’ genannt wurde, fielen sämtliche Anliegen der übershuldeten Staaten unter den Tisch. 4)
Die langjährige Forderung nach einer UNO-Schuldenkonvention wurde gestrichen. Dort sollten die Interessen der Schuldnerländer des Südens und die Gläubiger aus dem Norden (Staaten, private Kreditoren, Banken und Rohstoffhändler) gleichberechtigt vertreten sein. Diese Hauptforderung des Südens hat es noch nicht einmal als Absicht in die Schlusserklärung geschafft. Immerhin bestehen 61% der Schulden gegenüber privaten Gläubigern, und die Zinsen sind weitaus höher als in den USA und der EU. In 48 Staaten liegen die Zinszahlungen über den Ausgaben für Bildung oder Gesundheit.
Zivilgesellschaftliche Organisationen hatten bereits weitgreifende Bedingungen für eine Schuldenkonvention aufgelistet:
– Zeitlich klar begrenzte Verhandlungsdauer, Gleichbehandlung beider Seiten;
– Zahlungsmoratorium für die Dauer der Verhandlungen;
– Keine Verwendung erlassener staatlicher Schulden zur Zahlung an private Gläubiger
(Bailout);
– keine Koppelung des Schuldenerlasses an rigorose Sparmaßnahmen;
– Erhalt des Kapitalmarktzugangs auch für überschuldete Staaten.
Als notwenig erachtet wurde zudem die Schaffung eines sogenannten Borrowers Club, also eines handlungsfähigen Zusammenschlusses der Schuldnerländer als Spiegelung des bestehenden Pariser Club, der Vereinigung der Gläubiger-Staaten. Deren Vertreter bevorzugen dagegen Einzelfallregelungen, bei denen individuell über Schulden- und Zinserlass, Stundungen und Umstrukturierungen verhandelt wird. Die Verhandlungsposition der Gläubiger ist dann ungleich stärker. Insbesondere die privaten Kreditgeber zeigten sich kompromisslos.
Die Chancen und Vorteile der Süd-Süd- gegenüber der Nord-Süd-Zusammenarbeit sind wahrscheinlich schwächer als erhofft und die Integrationsgewinne geringer als erwartet. Das liegt daran, dass sich die kooperiernden Volkswirtschaften in ihrer Faktor- und Ressourcenausstattung stark ähneln, dass die Kostenunterschiede (deshalb) relativ gering sind und dass Gütermärkte und Infrastruktur nur eine begegrenzte Leistungsfähigkeit aufweisen. Daher wird die Süd-Süd-Kooperation von vielen Wissenschaftlern nicht als Ersatz, sondern bestenfalls als Ergänzung bzw. Erweiterung der weltwirtschaftlichen Integration der Entwicklungsländer eingestuft. 5)
Da Süd-Süd-Kooperation nicht hinreichend wirkt oder in der Realisierung scheitert, wird immer wieder die Forderung nach Dreieckskooperationen vertreten: zwei miteinander kooperierende Staaten des Südens tun sich mit einem Staat des Nordens zusammen, der Finanzmittel und andere Ressourcen einbringt. Insbesondere die OECD macht sich für solche Konstruktionen stark und hat dazu eine Reihe von Materialien erstellt.
Anlage: Internationale Institutionen unter Beteiligung von Staaten des Südens
Afrika: AfDB African Development Bank, ECA Economic Commission for Afrika, AU Afrikanische Union (Dachverband, früher OAU Organization for African Unity), COMESA Gemeinsamer Markt für das Östliche und Südliche Afrika, EAC Ostafrikanische Gemeinschaft, ECCAS Wirtschaftsgemeinschaft Zentralafrikanischer Staaten, ECOWAS Wirtschaftsgemeinschaft Westafrikanischer Staaten, UMA Arabische Maghreb Union
Asien: ADB Asiatische Entwicklungsbank, New Development Bank (Schanghai), Asian Infrastructure Investment Bank (Peking), ESCAP Economic Comission for Asia and the Pacific, ESCWA Economic and Social Commission for Western Asia, ASEAN Verband südostasiatischer Nationen, APEC Asiatisch-Pazifische Wirtschaftliche Zusammenarbeit, SAARC Südostasiatischer Zusammenschluss für regionale Kooperation, RCEP Regional Comprehensive Economic Partnership, SOZ Schanghai Organisation für Zusammerabeit
Lateinamerika: CAF Lateinamerikanische Entwicklungsbank, CDB Caribbean Development Bank, ECLAC Economic Commission for Latin America and the Caribbean, Andenpakt Abkommen von Cartagena, ALADI Lateinamerikanische Integrationsvereinigung, ALALC Lateinamerikanische Freihandelszone, CARICOM Caribbean Community and Common Market, ELAC Gemeinschaft der Lateinamerikanischen und Karibischen Staaten, MERCOSUR Gemeinsamer südamerikanscher Markt, OAS Organization of American States, SICA Zentralamerikanischen Integrationssystem
Über Heiner Jüttner:
Der Autor war von 1972 bis 1982 FDP-Mitglied, 1980 Bundestagskandidat, 1981-1982 Vorsitzender in Aachen, 1982-1983 Landesvorsitzender der Liberalen Demokraten NRW, 1984 bis 1991 Ratsmitglied der Grünen in Aachen, 1991-98 Beigeordneter der Stadt Aachen. 1999–2007 kaufmännischer Geschäftsführer der Wassergewinnungs- und -aufbereitungsgesellschaft Nordeifel, die die Stadt Aachen und den Kreis Aachen mit Trinkwasser beliefert.
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The New International Economic Order was never implemented, but it was never entirely buried either. It remains a blueprint for what a fair global economy might look like—one rooted in sovereignty, equity, and multilateralism.
#Trade #tariffs #UNCTAD #NIEO #BRICS #G77 #Politics #Decolonization
https://open.substack.com/pub/prowoke/p/the-case-for-a-new-international
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Inteligencia Artificial podría afectar 40% de los puestos de trabajo en todo el mundo, advierte la ONU
La UNCTAD considera que los beneficios de la automatización impulsada por la IA suelen favorecer al capital en detrimento de la mano de obra, lo que podría "aumentar la desigualdad y reducir la ventaja competitiva de la mano de obra barata en las economías en desarrollo".
La entrada In [...]#EMPLEO #InteligenciaArtificial #Mundo #ONU #Regulaciones #UNCTAD #ÚltimaHora
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#israel #palestine : #war / #hamas / #destruction / #uno / #unctad / #reconstruction
„The UN Conference on Trade and Development said in a report released Monday that if the war ends tomorrow and Gaza returns to the status quo before Hamas’ October 7, 2023, attack on Israel, it could take 350 years for its battered economy to return to its precarious pre-war level.“
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#israel #palästina : #krieg / #gaza / #uno / #unctad / #wirtschaft / #kriegsschäden
„Der Krieg zwischen Israel und der Terrorgruppe Hamas hat laut den UN zu einem wirtschaftlichen Zusammenbruch im Gaza-Streifen geführt. Das Bruttoinlandsprodukt des umkämpften palästinensischen Gebiets sei auf ein Sechstel des Vorkriegswertes gefallen, teilte die UN-Konferenz für Handel und Entwicklung (UNCTAD) am Donnerstag in Genf mit.“
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La Via Campesina Urges UN Trade and Development (UNCTAD) to support a Food Sovereignty-Based Global Trade Framework https://viacampesina.org/en/la-via-campesina-urges-un-trade-and-development-unctad-to-support-a-food-sovereignty-based-global-trade-framework/ #AlternativeGlobalTradeFramework #TradeMarketsandIncome #PressRelease #Featured #UNCTAD
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A new report by #UNCTAD sounds an alarm: a staggering $4 trillion annually is needed to effectively combat #climatechange and achieve the #UN’s #SustainableDevelopmentGoals (SDGs).
https://indianf.com/climate-change-funding-sustainable-development/#:~:text=A%20new%20report%20by%20UNCTAD%20sounds%20the%20alarm%3A%20a%20staggering%20%244%20trillion%20annually%20is%20needed%20to%20effectively%20combat%20climate%20change%20and%20achieve%20the%20UN%E2%80%99s%20Sustainable%20Development%20Goals%20(SDGs). -
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...seemingly firmly in the control of the #IDF.👈
One example was the #IsraaUniversity, in northern #Gaza - initially badly damaged shortly before 👉being blown up completely in what looked like a massive controlled explosion.👈"***Now let's focus on the financials:
#UNCTAD reports:
"#Gaza: 👉Unprecedented destruction will take tens of billions of dollars and decades to reverse👈"****
The #Palestinians will never be able to...
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#Israel #Palestine : #War / #Gaza / #UNO / #UNCTAD / #Deterioration / #Reconstruction / #Economy
"Report highlights unprecedented level of destruction of the economy of Gaza, which will take tens of billions USD and decades to reverse"
Download the full report here:
https://reliefweb.int/attachments/89188bce-9acc-401a-bcc9-c648b7159e6d/UNCTAD%20oPt%20Rapid%20assessment.pdf -
#analysis / The Gas in Gaza
[...] The situation in #Palestine is more complex than the location of gas fields, but geopolitics and geology map similar courses. In the #EU, demand for ally-approved gas is higher than ever, perhaps fuelling the audacity to champion Israel’s war crimes whilst decrying Russia’s own. As for the #USA, a network of pipelines is a network of dependents who are less likely to threaten hegemony if their own energy depends on the USA’s 51st state. Through all of these calculations, Palestinians are being murdered—another externality of petrostates which will never be taken into account by our current leaders.
https://www.planetcritical.com/p/everybody-wants-gazas-gas
Background:
The unrealized potential of Palestinian oil and gas reserves https://unctad.org/news/unrealized-potential-palestinian-oil-and-gas-reserves
A recent study by the United Nations Conference on Trade and Development (#UNCTAD) points out that new discoveries of natural gas in the Levant Basin are in the range of 122 trillion cubic feet, while recoverable oil is estimated at 1.7 billion barrels. These reserves offer an opportunity to distribute and share about $524bn among the different parties in the region. https://www.aljazeera.com/amp/opinions/2021/6/21/palestines-forgotten-oil-and-gas-resources
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A new #UNCTAD report suggests that #Covid has resulted in #corporate consolidation & a rise in profits... continuing a reduction in the share labour receives of any surplus generated (across the world) from 57% in 2000, to 53% this year - in other words profits are up/wages are down!
The report also indicates that corporate power has increased as oligopolies have become entrenched across a range of sectors.
The Q. is: what will Govts do (if anything) about this concentration of economic power?
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the source of the claim that 40% of all shipping cargo consists of #fossilFuels is #UNCTAD. seems pretty solid
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https://qz.com/2113243/forty-percent-of-all-shipping-cargo-consists-of-fossil-fuels
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Extracts of the roundtable with @RGrynspan, Secretary-General of #UNCTAD, at the #FAC (#Development) taking place on 4 May 2023 in #Brussels.
https://newsroom.consilium.europa.eu/events/20230504-foreign-affairs-council-development-may-2023/139685-roundtable-with-sg-of-unctad-20230504🐦🔗: https://n.respublicae.eu/EUCouncilTVNews/status/1654058059348553732
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Im Fokus der Welthandels- und Entwicklungskonferenz (#UNCTAD) standen immer die Kapitalmärkte. »Weil sie einfach nicht funktionieren«, so der Volkswirt Heiner Flassbeck. Ein Gespräch darüber, was in der Welt schiefläuft - und was man ändern kann. https://www.nd-aktuell.de/artikel/1170839.welthandels-und-entwicklungskonferenz-mit-diesen-maerkten-koennen-wir-nicht-leben.html
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#UNCTAD
"The world is facing a systemic crisis & only systemic action can solve it. Focusing solely on a
monetary policy approach – without addressing supply-side issues in trade, energy and food markets – to the cost-of-living crisis may indeed exacerbate it. Under current supply-chain challenges and rising uncertainty, where monetary policy alone cannot safely lower inflation, pragmatism will need to replace ideological conformity in guiding the next policy moves."
https://unctad.org/webflyer/trade-and-development-report-2022 -
Die Konferenz der Vereinten Nationen für Handel und Entwicklung ist beunruhigt über die zunehmende Verbreitung von Kryptowährungen. Sie berge zu viele Risiken.
UN warnen Entwicklungsländer vor Kryptogeld