#инновации_в_it — Public Fediverse posts

Внедрить нельзя отсеять: как мы придумали методику для быстрой оценки инноваций

Хабр, привет! Мы в команде маркетинговых и UX-исследований помогаем продуктовым командам проверять гипотезы и ищем ответ на вопрос: будут ли востребованы новые продукты, функции и сервисы? В том числе оцениваем актуальность технологий и возможностей, которых еще нет. На практике нужно решить, в какие инициативы стоит инвестировать, а какие отсеять на стадии Discovery. Задача ответственная, и инструмент нужен надежный. Когда мы только начинали проверять инновационные решения, то обнаружили, что привычные инструменты приоритизации с задачей не справляются. И с этим нужно было что-то делать. В посте расскажу, почему так происходит и какой подход мы изобрели, а теперь успешно используем для решения подобных задач.

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/1024180/

#исследование_рынка #продуктовые_исследования #маркетинговые_исследования #инновации_в_it #оценка_инноваций #новая_функциональность #функциональность_продукта

Внедрить нельзя отсеять: как мы придумали методику для быстрой оценки инноваций

Хабр, привет! Мы в команде маркетинговых и UX-исследований помогаем продуктовым командам проверять гипотезы и ищем ответ на вопрос: будут ли востребованы новые продукты, функции и сервисы? В том числе оцениваем актуальность технологий и возможностей, которых еще нет. На практике нужно решить, в какие инициативы стоит инвестировать, а какие отсеять на стадии Discovery. Задача ответственная, и инструмент нужен надежный. Когда мы только начинали проверять инновационные решения, то обнаружили, что привычные инструменты приоритизации с задачей не справляются. И с этим нужно было что-то делать. В посте расскажу, почему так происходит и какой подход мы изобрели, а теперь успешно используем для решения подобных задач.

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/1024180/

#исследование_рынка #продуктовые_исследования #маркетинговые_исследования #инновации_в_it #оценка_инноваций #новая_функциональность #функциональность_продукта

Внедрить нельзя отсеять: как мы придумали методику для быстрой оценки инноваций

Хабр, привет! Мы в команде маркетинговых и UX-исследований помогаем продуктовым командам проверять гипотезы и ищем ответ на вопрос: будут ли востребованы новые продукты, функции и сервисы? В том числе оцениваем актуальность технологий и возможностей, которых еще нет. На практике нужно решить, в какие инициативы стоит инвестировать, а какие отсеять на стадии Discovery. Задача ответственная, и инструмент нужен надежный. Когда мы только начинали проверять инновационные решения, то обнаружили, что привычные инструменты приоритизации с задачей не справляются. И с этим нужно было что-то делать. В посте расскажу, почему так происходит и какой подход мы изобрели, а теперь успешно используем для решения подобных задач.

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/1024180/

#исследование_рынка #продуктовые_исследования #маркетинговые_исследования #инновации_в_it #оценка_инноваций #новая_функциональность #функциональность_продукта

Внедрить нельзя отсеять: как мы придумали методику для быстрой оценки инноваций

Хабр, привет! Мы в команде маркетинговых и UX-исследований помогаем продуктовым командам проверять гипотезы и ищем ответ на вопрос: будут ли востребованы новые продукты, функции и сервисы? В том числе оцениваем актуальность технологий и возможностей, которых еще нет. На практике нужно решить, в какие инициативы стоит инвестировать, а какие отсеять на стадии Discovery. Задача ответственная, и инструмент нужен надежный. Когда мы только начинали проверять инновационные решения, то обнаружили, что привычные инструменты приоритизации с задачей не справляются. И с этим нужно было что-то делать. В посте расскажу, почему так происходит и какой подход мы изобрели, а теперь успешно используем для решения подобных задач.

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/1024180/

#исследование_рынка #продуктовые_исследования #маркетинговые_исследования #инновации_в_it #оценка_инноваций #новая_функциональность #функциональность_продукта

Стадии принятия ИИ в разработке: почему команда саботирует его внедрение и что с этим делать

Сейчас в IT забавная ситуация. Одни компании отчитываются о кратном ускорении с ИИ и экономии миллионов рублей. Другие потратили бюджет на лицензии, обучение и евангелизм — и получили команду, которая тихо ненавидит Copilot и пишет код руками, как в 2019-м. Разница между первыми и вторыми не в технологии. Технология одна и та же. Разница — в людях и в том, как с их сопротивлением работают. Или не работают. Привет, Хабр. Мы — Сергей Калинов и Андрей Макар-Уваров, руководители бизнес-анализа и фронтенд-разработки в Surf. Несколько лет внедряем ИИ на реальных проектах и видим, что сопротивление ему проходит по вполне узнаваемым стадиям Кюблер–Росса. Разберём, почему разработчики так реагируют.

https://habr.com/ru/articles/1013898/

#разработка_мобильных_приложений #itкоманда #ии #ииагенты #внедрение_ии #управление_людьми #разработчики_приложений #разработка #работа_в_ит #инновации_в_it

Стадии принятия ИИ в разработке: почему команда саботирует его внедрение и что с этим делать

Сейчас в IT забавная ситуация. Одни компании отчитываются о кратном ускорении с ИИ и экономии миллионов рублей. Другие потратили бюджет на лицензии, обучение и евангелизм — и получили команду, которая тихо ненавидит Copilot и пишет код руками, как в 2019-м. Разница между первыми и вторыми не в технологии. Технология одна и та же. Разница — в людях и в том, как с их сопротивлением работают. Или не работают. Привет, Хабр. Мы — Сергей Калинов и Андрей Макар-Уваров, руководители бизнес-анализа и фронтенд-разработки в Surf. Несколько лет внедряем ИИ на реальных проектах и видим, что сопротивление ему проходит по вполне узнаваемым стадиям Кюблер–Росса. Разберём, почему разработчики так реагируют.

https://habr.com/ru/articles/1013898/

#разработка_мобильных_приложений #itкоманда #ии #ииагенты #внедрение_ии #управление_людьми #разработчики_приложений #разработка #работа_в_ит #инновации_в_it

Стадии принятия ИИ в разработке: почему команда саботирует его внедрение и что с этим делать

Сейчас в IT забавная ситуация. Одни компании отчитываются о кратном ускорении с ИИ и экономии миллионов рублей. Другие потратили бюджет на лицензии, обучение и евангелизм — и получили команду, которая тихо ненавидит Copilot и пишет код руками, как в 2019-м. Разница между первыми и вторыми не в технологии. Технология одна и та же. Разница — в людях и в том, как с их сопротивлением работают. Или не работают. Привет, Хабр. Мы — Сергей Калинов и Андрей Макар-Уваров, руководители бизнес-анализа и фронтенд-разработки в Surf. Несколько лет внедряем ИИ на реальных проектах и видим, что сопротивление ему проходит по вполне узнаваемым стадиям Кюблер–Росса. Разберём, почему разработчики так реагируют.

https://habr.com/ru/articles/1013898/

#разработка_мобильных_приложений #itкоманда #ии #ииагенты #внедрение_ии #управление_людьми #разработчики_приложений #разработка #работа_в_ит #инновации_в_it

Стадии принятия ИИ в разработке: почему команда саботирует его внедрение и что с этим делать

Сейчас в IT забавная ситуация. Одни компании отчитываются о кратном ускорении с ИИ и экономии миллионов рублей. Другие потратили бюджет на лицензии, обучение и евангелизм — и получили команду, которая тихо ненавидит Copilot и пишет код руками, как в 2019-м. Разница между первыми и вторыми не в технологии. Технология одна и та же. Разница — в людях и в том, как с их сопротивлением работают. Или не работают. Привет, Хабр. Мы — Сергей Калинов и Андрей Макар-Уваров, руководители бизнес-анализа и фронтенд-разработки в Surf. Несколько лет внедряем ИИ на реальных проектах и видим, что сопротивление ему проходит по вполне узнаваемым стадиям Кюблер–Росса. Разберём, почему разработчики так реагируют.

https://habr.com/ru/articles/1013898/

#разработка_мобильных_приложений #itкоманда #ии #ииагенты #внедрение_ии #управление_людьми #разработчики_приложений #разработка #работа_в_ит #инновации_в_it

Front & Back End инновационного процесса

В инновационном процессе принято выделять две принципиально разные, но взаимодополняющие фазы: нечёткую начальную (Fuzzy Front End, FFE) и структурированную завершающую (Structured Back End, SBE).

https://habr.com/ru/articles/962382/

#инновации_и_стартапы #инновации_в_бизнесе #инновации_в_it #инновации_в_технологиях #управление_проектами_и_командой #управление_разработкой #управление_ресурсами

Front & Back End инновационного процесса

В инновационном процессе принято выделять две принципиально разные, но взаимодополняющие фазы: нечёткую начальную (Fuzzy Front End, FFE) и структурированную завершающую (Structured Back End, SBE).

https://habr.com/ru/articles/962382/

#инновации_и_стартапы #инновации_в_бизнесе #инновации_в_it #инновации_в_технологиях #управление_проектами_и_командой #управление_разработкой #управление_ресурсами

Front & Back End инновационного процесса

В инновационном процессе принято выделять две принципиально разные, но взаимодополняющие фазы: нечёткую начальную (Fuzzy Front End, FFE) и структурированную завершающую (Structured Back End, SBE).

https://habr.com/ru/articles/962382/

#инновации_и_стартапы #инновации_в_бизнесе #инновации_в_it #инновации_в_технологиях #управление_проектами_и_командой #управление_разработкой #управление_ресурсами

Front & Back End инновационного процесса

В инновационном процессе принято выделять две принципиально разные, но взаимодополняющие фазы: нечёткую начальную (Fuzzy Front End, FFE) и структурированную завершающую (Structured Back End, SBE).

https://habr.com/ru/articles/962382/

#инновации_и_стартапы #инновации_в_бизнесе #инновации_в_it #инновации_в_технологиях #управление_проектами_и_командой #управление_разработкой #управление_ресурсами

Прорывные инновации или модернизация: как выбрать стратегию развития

Привет! Меня зовут Александр Бондаренко, работаю CPO в Поехали!

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/924872/

#product_management #продуктовая_культура #стратегия_развития_продукта #развитие_продукта #инновации #инновации_в_it #продуктовая_разработка

Прорывные инновации или модернизация: как выбрать стратегию развития

Привет! Меня зовут Александр Бондаренко, работаю CPO в Поехали!

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/924872/

#product_management #продуктовая_культура #стратегия_развития_продукта #развитие_продукта #инновации #инновации_в_it #продуктовая_разработка

Прорывные инновации или модернизация: как выбрать стратегию развития

Привет! Меня зовут Александр Бондаренко, работаю CPO в Поехали!

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/924872/

#product_management #продуктовая_культура #стратегия_развития_продукта #развитие_продукта #инновации #инновации_в_it #продуктовая_разработка

Прорывные инновации или модернизация: как выбрать стратегию развития

Привет! Меня зовут Александр Бондаренко, работаю CPO в Поехали!

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/924872/

#product_management #продуктовая_культура #стратегия_развития_продукта #развитие_продукта #инновации #инновации_в_it #продуктовая_разработка

Когда сказать «стоп» инновациям: разбор провальных кейсов мировых гигантов

Всем привет! Это Александр Бондаренко, CPO в Поехали!

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/922298/

#Продуктовый_менеджмент #Инновации_в_IT #Фейлы #Разбор_провалов #Project_Management #product_management

Когда сказать «стоп» инновациям: разбор провальных кейсов мировых гигантов

Всем привет! Это Александр Бондаренко, CPO в Поехали!

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/922298/

#Продуктовый_менеджмент #Инновации_в_IT #Фейлы #Разбор_провалов #Project_Management #product_management

Когда сказать «стоп» инновациям: разбор провальных кейсов мировых гигантов

Всем привет! Это Александр Бондаренко, CPO в Поехали!

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/922298/

#Продуктовый_менеджмент #Инновации_в_IT #Фейлы #Разбор_провалов #Project_Management #product_management

Когда сказать «стоп» инновациям: разбор провальных кейсов мировых гигантов

Всем привет! Это Александр Бондаренко, CPO в Поехали!

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/922298/

#Продуктовый_менеджмент #Инновации_в_IT #Фейлы #Разбор_провалов #Project_Management #product_management

Инновационная Столица-2024: единый центр BI для всего ТК, социология будущего, оптимизация работы контролеров

Привет! Я Ося разработчик. Сегодня я продолжу делиться проектами и решениями, представленными на нашем ярком мероприятии Инновационная Столица-2024. Единый центр BI для всего Транспортного комплекса Алина, руководитель отдела визуализации данных ИЦ, представила преимущества использования дашбордов для упрощения отчетности и принятия решений. Спикер отметила, что на сегодняшний день многие организации сталкиваются с трудностями при сборе отчетов из различных подразделений. Она выделила операционные сложности процессов, такие как разнообразие форматов отчетности, ошибки, фальсификации данных и длительное время, необходимое для подготовки информации. Все это приводит к путанице и замедляет процесс принятия решений. В качестве решения Алина рассказала о проекте перехода к автоматизированной отчетности, который позволит значительно упростить и ускорить обработку данных, - создание единого центра сбора и обработки данных на базе Инновационного центра, а также центра BI для всего Транспортного комплекса. Технические особенности проекта презентовала ее коллега Александра, руководитель отдела системной аналитики.

https://habr.com/ru/articles/874448/

#данные #big_data #big_data_analytics #BI #itкомпании #инновации #инновации_в_it #инновации_в_технологиях #безопасный_транспорт #разработка

Инновационная Столица-2024: единый центр BI для всего ТК, социология будущего, оптимизация работы контролеров

Привет! Я Ося разработчик. Сегодня я продолжу делиться проектами и решениями, представленными на нашем ярком мероприятии Инновационная Столица-2024. Единый центр BI для всего Транспортного комплекса Алина, руководитель отдела визуализации данных ИЦ, представила преимущества использования дашбордов для упрощения отчетности и принятия решений. Спикер отметила, что на сегодняшний день многие организации сталкиваются с трудностями при сборе отчетов из различных подразделений. Она выделила операционные сложности процессов, такие как разнообразие форматов отчетности, ошибки, фальсификации данных и длительное время, необходимое для подготовки информации. Все это приводит к путанице и замедляет процесс принятия решений. В качестве решения Алина рассказала о проекте перехода к автоматизированной отчетности, который позволит значительно упростить и ускорить обработку данных, - создание единого центра сбора и обработки данных на базе Инновационного центра, а также центра BI для всего Транспортного комплекса. Технические особенности проекта презентовала ее коллега Александра, руководитель отдела системной аналитики.

https://habr.com/ru/articles/874448/

#данные #big_data #big_data_analytics #BI #itкомпании #инновации #инновации_в_it #инновации_в_технологиях #безопасный_транспорт #разработка

Инновационная Столица-2024: единый центр BI для всего ТК, социология будущего, оптимизация работы контролеров

Привет! Я Ося разработчик. Сегодня я продолжу делиться проектами и решениями, представленными на нашем ярком мероприятии Инновационная Столица-2024. Единый центр BI для всего Транспортного комплекса Алина, руководитель отдела визуализации данных ИЦ, представила преимущества использования дашбордов для упрощения отчетности и принятия решений. Спикер отметила, что на сегодняшний день многие организации сталкиваются с трудностями при сборе отчетов из различных подразделений. Она выделила операционные сложности процессов, такие как разнообразие форматов отчетности, ошибки, фальсификации данных и длительное время, необходимое для подготовки информации. Все это приводит к путанице и замедляет процесс принятия решений. В качестве решения Алина рассказала о проекте перехода к автоматизированной отчетности, который позволит значительно упростить и ускорить обработку данных, - создание единого центра сбора и обработки данных на базе Инновационного центра, а также центра BI для всего Транспортного комплекса. Технические особенности проекта презентовала ее коллега Александра, руководитель отдела системной аналитики.

https://habr.com/ru/articles/874448/

#данные #big_data #big_data_analytics #BI #itкомпании #инновации #инновации_в_it #инновации_в_технологиях #безопасный_транспорт #разработка

Инновационная Столица-2024: единый центр BI для всего ТК, социология будущего, оптимизация работы контролеров

Привет! Я Ося разработчик. Сегодня я продолжу делиться проектами и решениями, представленными на нашем ярком мероприятии Инновационная Столица-2024. Единый центр BI для всего Транспортного комплекса Алина, руководитель отдела визуализации данных ИЦ, представила преимущества использования дашбордов для упрощения отчетности и принятия решений. Спикер отметила, что на сегодняшний день многие организации сталкиваются с трудностями при сборе отчетов из различных подразделений. Она выделила операционные сложности процессов, такие как разнообразие форматов отчетности, ошибки, фальсификации данных и длительное время, необходимое для подготовки информации. Все это приводит к путанице и замедляет процесс принятия решений. В качестве решения Алина рассказала о проекте перехода к автоматизированной отчетности, который позволит значительно упростить и ускорить обработку данных, - создание единого центра сбора и обработки данных на базе Инновационного центра, а также центра BI для всего Транспортного комплекса. Технические особенности проекта презентовала ее коллега Александра, руководитель отдела системной аналитики.

https://habr.com/ru/articles/874448/

#данные #big_data #big_data_analytics #BI #itкомпании #инновации #инновации_в_it #инновации_в_технологиях #безопасный_транспорт #разработка

Искусственный интеллект поможет россиянам собирать больше ягод и грибов

Технологию УрожAI ® изобрёл управляющий директор компании «Ягоды Карелии» Александр Самохвалов. Разработкой занимались учёные Петрозаводского государственного университета (там есть Центр искусственного интеллекта), проект поддержал Фонд развития инноваций. Сервис будет работать в рамках приложения для сборщиков ягод и грибов, которое уже есть у «Ягод Карелии».

https://habr.com/ru/articles/868150/

#искусственный_интеллект #большие_данные #инновации_в_it #инновации_в_бизнесе

Искусственный интеллект поможет россиянам собирать больше ягод и грибов

Технологию УрожAI ® изобрёл управляющий директор компании «Ягоды Карелии» Александр Самохвалов. Разработкой занимались учёные Петрозаводского государственного университета (там есть Центр искусственного интеллекта), проект поддержал Фонд развития инноваций. Сервис будет работать в рамках приложения для сборщиков ягод и грибов, которое уже есть у «Ягод Карелии».

https://habr.com/ru/articles/868150/

#искусственный_интеллект #большие_данные #инновации_в_it #инновации_в_бизнесе

Искусственный интеллект поможет россиянам собирать больше ягод и грибов

Технологию УрожAI ® изобрёл управляющий директор компании «Ягоды Карелии» Александр Самохвалов. Разработкой занимались учёные Петрозаводского государственного университета (там есть Центр искусственного интеллекта), проект поддержал Фонд развития инноваций. Сервис будет работать в рамках приложения для сборщиков ягод и грибов, которое уже есть у «Ягод Карелии».

https://habr.com/ru/articles/868150/

#искусственный_интеллект #большие_данные #инновации_в_it #инновации_в_бизнесе

Искусственный интеллект поможет россиянам собирать больше ягод и грибов

Технологию УрожAI ® изобрёл управляющий директор компании «Ягоды Карелии» Александр Самохвалов. Разработкой занимались учёные Петрозаводского государственного университета (там есть Центр искусственного интеллекта), проект поддержал Фонд развития инноваций. Сервис будет работать в рамках приложения для сборщиков ягод и грибов, которое уже есть у «Ягод Карелии».

https://habr.com/ru/articles/868150/

#искусственный_интеллект #большие_данные #инновации_в_it #инновации_в_бизнесе

Автономные автобусы, интеллектуальные фонари и остановки-ловушки: технологии умных городов

«Умные» инновации все глубже проникают в многомерные и сложноустроенные системы реальной экономики — от межконтинентальной логистики до промышленности. Не остаются в стороне и системы городского управления. «Умные города», в котором алгоритмы управляют транспортными потоками и следят за состоянием муниципального хозяйства, а вместо запыхавшихся курьеров посылки доставляют беспилотники — уже реальность. В этой подборке расскажем о более продвинутых и редких технологических решениях в мегаполисах (и не только) по всему миру.

https://habr.com/ru/companies/onlinepatent/articles/850460/

#патенты #изобретения #инновации #инновации_в_it #технологии #умные_технологии

Автономные автобусы, интеллектуальные фонари и остановки-ловушки: технологии умных городов

«Умные» инновации все глубже проникают в многомерные и сложноустроенные системы реальной экономики — от межконтинентальной логистики до промышленности. Не остаются в стороне и системы городского управления. «Умные города», в котором алгоритмы управляют транспортными потоками и следят за состоянием муниципального хозяйства, а вместо запыхавшихся курьеров посылки доставляют беспилотники — уже реальность. В этой подборке расскажем о более продвинутых и редких технологических решениях в мегаполисах (и не только) по всему миру.

https://habr.com/ru/companies/onlinepatent/articles/850460/

#патенты #изобретения #инновации #инновации_в_it #технологии #умные_технологии

Автономные автобусы, интеллектуальные фонари и остановки-ловушки: технологии умных городов

«Умные» инновации все глубже проникают в многомерные и сложноустроенные системы реальной экономики — от межконтинентальной логистики до промышленности. Не остаются в стороне и системы городского управления. «Умные города», в котором алгоритмы управляют транспортными потоками и следят за состоянием муниципального хозяйства, а вместо запыхавшихся курьеров посылки доставляют беспилотники — уже реальность. В этой подборке расскажем о более продвинутых и редких технологических решениях в мегаполисах (и не только) по всему миру.

https://habr.com/ru/companies/onlinepatent/articles/850460/

#патенты #изобретения #инновации #инновации_в_it #технологии #умные_технологии