#product_management — Public Fediverse posts

От PRD к evals: что мы нашли в вакансиях AI-продактов из 100+ компаний

Как в обычном бизнесе устаканивается роль AI-native продакта — от Walmart и Disney до Citi, Spotify и Optum Михаил Карпов · основатель ProductCamp, ex-CPO Skyeng, ex-VP Multimedia VK Expedia ждёт, что Principal PM сможет собрать работающий прототип через API и простой код. Citi требует понимания evaluation frameworks. Spotify пишет, что продуктовая работа смещается от проектирования экранов к оркестрации агентов. Это отдельные экзотические вакансии — или уже устоявшийся профиль продуктовой роли? Чтобы проверить это, мы проанализировали вакансии продуктовых менеджеров более чем в 100 компаниях из retail, travel, media, finance, healthcare и других индустрий — составили таблицу и карту навыков того, что теперь компании ждут от AI-продакта

https://habr.com/ru/articles/1065410/

#product_management #ai #карьера #продактменеджмент

[Перевод] AI не заменит продактов, дизайнеров и разработчиков. Но быстро покажет, где в команде нет доверия

Недавно в нашей команде продакт-менеджеру понадобился рабочий прототип dashboard-панели для демо партнёрам. Прототип должен был показать полный пользовательский сценарий: создание аккаунта, требования безопасности при регистрации, работу с несколькими сессиями, загрузку аналитики и базовые возможности сервиса. В привычном процессе это легко могло бы занять несколько дней: уточнение требований, описание флоу, первые макеты, ревью, правки, ещё одно ревью и подготовка версии, которую уже не стыдно показать на демо. В этот раз процесс пошёл иначе. Мы договорились о базовом сценарии на одной встрече, после чего с помощью Claude Code за несколько часов собрали рабочий прототип. Он не был production-ready. Он не был визуально идеальным. Но он был достаточно реальным, чтобы проверить сценарий, показать идею и продолжить обсуждение уже не на уровне абстрактного описания, а вокруг работающего артефакта. Самое интересное было даже не в скорости. Интереснее было то, кто мог продолжить работу дальше. После консультации с юристами продакт смог самостоятельно доработать прототип. Дизайнер при этом не исчез. Разработчик не стал не нужен. Продакт не превратился в профессионального дизайнера или инженера. Но первая рабочая версия больше не обязана была проходить через всю привычную цепочку передачи ownership. Человек, который был ближе всего к задаче, смог быстро сделать идею видимой. А команда уже после этого могла проверить сценарий, оспорить допущения, найти ограничения и поднять качество решения.

https://habr.com/ru/articles/1050136/

#AI #продуктовая_команда #продуктовый_дизайн #разработка_продукта #кроссфункциональная_команда #командная_работа #product_management #product_design #collaboration

Дорожная карта продукта без перегруза: причины, принципы, инструменты

Понедельник, утро. Продакт-менеджер открывает ноутбук и видит три непрочитанных сообщения: разработка запрашивает обновление к встрече, что делать после текущего спринта; руководство хочет слайд с приоритетами на квартал; маркетингу нужно понять, когда выйдут новые функции, чтобы спланировать кампанию. У продакта есть дорожная карта — точнее, три её версии в разных файлах, и каждая уже устаревшая. Он открывает файлы и начинает делать три обновлённые версии – для руководства, разработки и маркетинга. По данным команды UserJot, продакт-менеджеры тратят от 40% до 60% рабочего времени на создание презентаций, документов и отчётов, которые практически не влияют на реальное развитие продукта. В пересчёте на пятидневку — это около 20 потерянных часов в неделю на составление и обновление документации, форматирование слайдов и синхронизацию версий вместо общения с пользователями, анализа продуктовых метрик и работы с командой. При этом, согласно ежегодному исследованию Pragmatic Institute, 91% продакт-менеджеров называют работу с дорожной картой одной из ключевых составляющих своей роли, опережая описание требований (88%) и сценариев использования (85%). Парадокс в том, что дорожная карта — один из самых важных инструментов продуктовой команды — у большинства превращается в один из главных источников потерь времени на рутину, которой можно было бы избежать. В этой статье разберём 5 причин, по которым такое происходит, 5 типичных ошибок, 7 принципов как выстроить процесс и 7 инструментов автоматизации для ускорения работы с дорожной картой продукта.

https://habr.com/ru/articles/1048398/

#управление_продуктом #продактменеджмент #product_management #продактменеджер #дорожная_карта #product_roadmap #планирование #стратегия_продукта #искусственный_интеллект #agile

Идейный тупик: почему сотни инсайтов застревают навечно в бэклоге — и как это исправить системно

Как правило, у продуктовых команд нет дефицита идей. Проблема обычно в другом: идей слишком много, они приходят из разных источников, не связаны между собой, дублируются и в какой-то момент превращаются в огромную «свалку» предложений и заметок. Команда при этом ощущает, что работает напряжённо, постоянно что-то обсуждает, проводит встречи, рисует схемы и обновляет бэклог, но число действительно сильных продуктовых решений от этого не растёт. Снаружи это часто выглядит как вполне нормальная «творческая кухня». Кто-то сообщает инсайт после интервью с пользователем. Кто-то вдохновляется недавним обновлением продукта конкурента. Кто-то предлагает срочно внедрить искусственный интеллект, потому что «тогда можно обходиться без CustDev’а, получать готовые гипотезы за секунды и вообще все уже делают это». Кто-то пересылает обратную связь от продаж, очередной отчёт от клиентского сервиса или поступает новая вводная от топ-менеджмента. Проблема начинается позже, когда становится трудно ответить на простые вопросы: какие следующие идеи брать в работу первыми, какие из них принесут наилучший эффект, какие уже неактуальны, и как ускорить обработку и воплощение идей в продуктах. Если же поток инсайтов и рацпредложений превышает возможности продуктовой команды с ними разбираться, то к списку вопросов добавляются – какие идеи вообще были в работе, какие из них проверяли и какой это дало результат, что было отложено, что отклонено и почему. При этом бэклог разрастается, потому у продактов просто нет времени с этим разбираться – надо успевать закрывать срочные задачи.

https://habr.com/ru/articles/1043338/

#управление_продуктом #продактменеджмент #продактменеджер #product_management #инновации #менеджмент_продукта #менеджер_продукта #ideation #искусственный_интеллект #стратегия

Сначала бизнес, потом юзеры: продуктовый подход к внутренним инструментам на примере PWA-конструктора

Привет! Я Софа, ведущий b2e дизайнер в Perfomance Lab, и я считаю, что внутренние продукты недооценены, а процесс их создания в корне отличается от b2c/b2b. Сегодня речь пойдёт про последнее упомянутое решение — PWA-конструктор, который помогает нашим медиабаерам проверять свои гипотезы быстрее и создавать более 20 приложений каждый день. Я расскажу, зачем мы начали его делать и с какими сложностями столкнулись.

https://habr.com/ru/articles/1030434/

#B2E #product_design #продукт #менеджмент #ux #uxкоманда #development #research #soft_skills #product_management

Claude Code для продакт-менеджеров (2026): Гайд и роадмэп, который ускоряет работу

В 2026 продакт-менеджеру важнее всего скорость: из заметок, созвонов или исследований быстро получать PRD и понятный план работ. В статье как раз практический гайд по Claude Code : зачем он Product-менеджеру, как настроить CLAUDE.md , как автоматизировать конкурентный анализ, использовать параллельных агентов и skills , плюс роадмэп - карта обучения Claude Code для Product-менеджеров и разбор типовых ошибок.

https://habr.com/ru/articles/1001656/

#вайбкодинг #claude_code #claude_для_product #нейросети #искусственный_интеллект #управление_продуктом #product_management #продактменеджмент #aiагенты #claudemd

Комплексная схема процесса разработки физического продукта

Всем привет! Существует множество фреймворков для управления IT SaaS продуктами, по сравнению с которыми - физический продукт в инфополе обделен вниманием, что у нас, что за рубежом, но в меньшей мере. Поэтому я выделил немного времени, чтобы описать общий процесс продукта на основе практик компаний, которые производят потребительскую электронику и авто. Ничего революционного и нового в ней нету, это просто попытка систематизировать общую картину.

https://habr.com/ru/articles/969330/

#продукт_менеджмент #продуктовая_разработка #product_management #hardwareпродукт #продактменеджер #продактменеджмент #продакты #разработка_электроники #маркетинг #продуктовый_маркетинг

Записи всех докладов Ural Digital Weekend прошлых лет

Вот уже четыре года летом в Перми собираются самые топовые спикеры и крутые участники, чтобы провести 2 дня на Ural Digital Weekend. Но что же самое ценное в любой конференции? Правильно! Знания. В этой статье мы собрали все записи всех выступлений всех лет. Листайте вниз и находите самую полезную информацию именно для вас. Кстати, осталось меньше месяца до UDW2025 — 1-2 августа на территории Digital Port повторим и приумножим успех прошлых лет. Успейте регистрироваться на сайте udwe.ru Смотреть доклады UDW

https://habr.com/ru/articles/927344/

#digitalпродакшн #управление_разработкой #разработка #конференция_вебразработчиков #эксперты #бизнес #project_management #product_management