Live and recent posts from across the Fediverse tagged #meister-konfus, aggregated by home.social.
#MeisterKonfus (100) | Sei wie der Hase, nicht wie die Schildkröte
Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt, du solltest dich immer wie der Hase und nie wie die Schildkröte verhalten. Alles andere wäre der Verschwendung abträglich (Hinweis: Aussage bezieht sich auf die Fabel "Die Schildkröte und der Hase" nach Äsop - abgerufen am 28.09.2026). Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion.
#MeisterKonfus (99) | Besprechungen ohne Ziel und Rahmen als Nährboden der Verschwendung
Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt, vermeide langfristiges Denken, den es trägt dazu bei, die Verschwendung in Deiner Organisation zu verringern. Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion. Der Philosoph und Denker hatte sich zu seinen Lebzeiten das Ziel gesetzt, die Konfusion zu maximieren und…
#MeisterKonfus (98) | Besprechungen ohne Ziel und Rahmen als Nährboden der Verschwendung
Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt, Besprechungen ohne klares Ziel und ohne definierten Rahmen sind ein wunderbare Nährboden für die Maximierung der Verschwendung innerhalb deiner Organisation. Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion. Der Philosoph und Denker hatte sich zu seinen Lebzeiten…
#MeisterKonfus (97) | Verhindere frühes Feedback
Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. MeisterKonfus sagt: Wenn du frühes Feedback vermeiden willst, das dir ermöglicht, schneller auf Fehlentwicklungen zu reagieren, dann verlängere die Feedbackschleifen so lange wie möglich. Je länger, desto besser. Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion. Der Philosoph und Denker hatte sich zu seinen Lebzeiten das…
http://tomsgedankenblog.social/2026/09/18/meisterkonfus-96-verhindere-fruhes-feedback/
#MeisterKonfus (96) | Nur keine Plananpassungen
Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt, wer stur auf Einhaltung des Plans pocht und die Qualität der Ergebnisse beständig ignoriert, hat es zu Meisterschaft in der Konfusion gebracht. Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion. Der Philosoph und Denker hatte sich zu seinen Lebzeiten das Ziel gesetzt, die Konfusion zu maximieren und so…
http://tomsgedankenblog.social/2026/09/11/meisterkonfus-95-suchaufwand-erhohen/
#MeisterKonfus (96) | Nur keine Plananpassungen
Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors.
Meister Konfus sagt, wer stur auf Einhaltung des Plans pocht und die Qualität der Ergebnisse beständig ignoriert, hat es zu Meisterschaft in der Konfusion gebracht.
Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion. Der Philosoph und Denker hatte sich zu seinen Lebzeiten das Ziel gesetzt, die Konfusion zu maximieren und so einen Beitrag zur Steigerung von nicht-wertschöpfender Arbeit zu leisten. Seine Lehren wurden hauptsächlich von seinen Schüler*innen als Lehrsätze überliefert.
#Agilität #Konfusion #MeisterKonfus #Muda #Plan
#MeisterKonfus (95) | Erzeuge niemals einen Mehrwert
Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt, du sollst nie berücksichtigen, ob das Ergebnis deiner Arbeit einen Mehrwert für die Person darstellt, für die du es erstellst. Wir wollen Verschwendung maximieren, nicht minimieren. Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion. Der Philosoph und Denker hatte sich zu seinen Lebzeiten das Ziel…
http://tomsgedankenblog.social/2026/09/04/meisterkonfus-95-erzeuge-niemals-einen-mehrwert/
#MeisterKonfus (93) |Komplexität erhöhen
Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt, die Komplexität zusätzlich zu erhöhen, ist, die Kunst, nicht-wertschöpfende Arbeit zu maximieren. Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion. Der Philosoph und Denker hatte sich zu seinen Lebzeiten das Ziel gesetzt, die Konfusion zu maximieren und so einen Beitrag zur Steigerung von nicht-wertschöpfender…
http://tomsgedankenblog.social/2026/08/27/meisterkonfus-93-komplexitat-erhohen/
#MeisterKonfus (93) | Wartezeiten steigern
Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt, die Komplexität zusätzlich zu erhöhen, ist, die Kunst, nicht-wertschöpfende Arbeit zu maximieren. Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion. Der Philosoph und Denker hatte sich zu seinen Lebzeiten das Ziel gesetzt, die Konfusion zu maximieren und so einen Beitrag zur Steigerung von nicht-wertschöpfender…
http://tomsgedankenblog.social/2026/07/31/meisterkonfus-93-wartezeiten-steigern/
#MeisterKonfus (92) | Wartezeiten steigern
Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt, sorge dafür, dass beständig irgendwer auf irgendjemanden warten muss, um seine Arbeit tun zu können. Das erhöht die Verschwendung deutlich. Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion. Der Philosoph und Denker hatte sich zu seinen Lebzeiten das Ziel gesetzt, die Konfusion zu maximieren und so einen…
http://tomsgedankenblog.social/2026/07/24/meisterkonfus-92-wartezeiten-steigern/
#MeisterKonfus (91) | Vermeide frühes Lernen
Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt: Versuche, das Lernen möglichst früh zu vermeiden. Zögere es so lange wie möglich hinaus. Unser Ziel, die Verschwendung zu steigern, erreichen wir am besten, indem wir möglichst lange in die falsche Richtung fahren und es so spät wie möglich bemerken. Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion.
http://tomsgedankenblog.social/2026/07/17/meisterkonfus-91-vermeide-fruhes-lernen/
#MeisterKonfus (90) | Vermeide Denken in Systemen
Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt, ignoriere die Wirkzusammenhänge zwischen den verschieden Teilsystemen. Vermeide das Denken in 2. und 3. Ordnung. Das fördert unnötige Arbeit und Verschwendung auf allen Ebenen. Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion. Der Philosoph und Denker hatte sich zu seinen Lebzeiten das Ziel gesetzt, die…
http://tomsgedankenblog.social/2026/07/10/meisterkonfus-90-vermeide-denken-in-systemen/
#MeisterKonfus (89) | “Unnütze” Werkzeuge helfen Verschwendung zu erhöhen
Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt, dass du, wenn du Werkzeuge und Hilfsmittel anschaffst, stets das Werkzeug und Hilfsmittel auswählen solltest, das am wenigsten den Bedürfnissen und Anforderungen der Beteiligten entspricht. Am besten fragst du sie nicht, was sie wirklich brauchen, sondern entscheidest ausschließlich im stillen Kämmerlein. Meister…
#MeisterKonfus (88) | Ignoriere diejenigen, die die Arbeit machen …
Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt: „Du kannst die Verschwendung erhöhen, indem du vollständig ignorierst, was diejenigen, die die Arbeit ausführen, benötigen, um diese zu erledigen, und was sie daran hindert. Sorge dafür, dass sie keine Gelegenheit haben, dies zurückzuspiegeln, und vermeide so jede Verbesserung, die dazu beitragen könnte, die Arbeit…
#MeisterKonfus (87) | Verlagere das Problem, ohne es zu lösen
Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt, du sollst dich blind auf technische Werkzeuge und Hilfsmittel verlassen. Überprüfe die Ergebnisse niemals und schon gar nicht kritisch. Stelle sicher, dass niemand diese überprüft. Sonst könnten Fehler und Irrtümer aufgedeckt werden. Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion. Der…
http://tomsgedankenblog.social/2026/06/19/meisterkonfus-87-verlagere-das-problem-ohne-es-zu-losen/
#MeisterKonfus (86) | Verlagere das Problem, ohne es zu lösen
Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt, wenn du ein Problem hast, solltest du es auf jemand anderen verlagern, ohne es zu lösen. Am besten auf jemanden, der wenig Einfluss hat. So bleibt es ungelöst und kann weiterwirken, ohne dass die Verantwortung auf dich zurückfällt. Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion. Der…
http://tomsgedankenblog.social/2026/06/12/meisterkonfus-86-verlagere-das-problem-ohne-es-zu-losen/
LINKSDERWOCHE | 23/2026: Produktivität, Lean, Projektmanagement, Agile, Management und Leadership, Politik und Verwaltung
PRODUKTIVITÄT
Mythos Unverzichtbarkeit | Wider de Unverzichtbarkeitsreflex
Die aktuelle Podcastfolge von Ivan Blatter hat es in sich. Finde zumindest ich. Ein herrlicher Begriff, den er dabei benutzt: Unverzichtbarkeitsreflex. Passt. Alles drin. Hand aufs Herz: Sind wir wirklich beständig unverzichtbar? Können wir wirklich keinen zweiwöchigen Urlaub machen, ohne dass die Welt untergeht? Und selbst wenn dem so ist, ist das gesund? Ich persönlich finde es viel besser, wenn ich sagen kann, dass ich einen guten Job gemacht habe, und wenn ich für vier Wochen in der Versenkung verschwinden kann, ohne dass etwas schiefgeht.
https://share.transistor.fm/s/8154df0a
Obsidian | Dynamische Projektübersicht
Ich kann Obsidian-Nutzern den Blog von Thomas Mathoi nur empfehlen. Er zeigt immer wieder sehr anschaulich, wie Obsidian als „Wissensinstrument“ zur Steuerung von Projekten genutzt werden kann. Ich persönlich nutze übrigens Taskboard für die Organisation meines Personal Kanbans in Obsidian, da das Add-on Kanban schon lange keine Updates mehr erhalten hat, und bin damit ganz zufrieden. Der Versuch, ausschließlich mit den „Boardmitteln” zu arbeiten, war für mich nicht ganz so befriedigend. Das ist aber sicherlich auch eine Frage des persönlichen Geschmacks.
Purpose und Leidenschaft | Weshalb beides zusammengehört
Purpose oder Sinnhaftigkeit gilt manchen ja als Mantra, wenn es um die Frage geht, worauf es ankommt. Nur mal ganz ehrlich: Nur weil eine Sache einen sinnhaften Zweck erfüllt, bedeutet das nicht, dass ich mit Elan an die Sache gehe. Und umgekehrt: Für etwas eine Leidenschaft zu haben, bedeutet noch lange nicht, dass es einen sinnhaften Zweck erfüllt. Beides einzeln betrachtet bringt uns nicht weiter. Beides zusammen dann schon eher. So verstehe ich Dan Rockwell. Und das ergibt für mich persönlich sogar Sinn. Leidenschaft ist der Antrieb, der Zweck gibt die Richtung vor.
https://leadershipfreak.blog/2026/06/05/dont-confuse-passion-with-purpose/
Systemisches Denken | Haben wir es verlernt?
Wo ordne ich systemisches Denken ein? Es passt zu fast allen Themenkomplexen der Links der Woche. Daher habe ich mich entschieden, es hier unter „Produktivität” einzuordnen. Ähnlich wie Ralf Keuper gewinne auch ich immer häufiger den Eindruck, dass wir das systemische Denken zunehmend verlieren. Und nein, ich meine nicht die vielen systemischen Coaches, auch wenn es Parallelen geben mag. Mir geht es um das Denken in Systemen, das Denken in zweiter und dritter Ordnung usw. Dinge. Übrigens denken echte Lean-Freaks in Systemen. Das ist ein Markenzeichen der großen Denker des Toyota Production Systems. Das nur am Rande bemerkt. Was Keuper am Beispiel der Ökologiebewegung beschreibt, scheint mir weit über dieses Thema hinaus der Fall zu sein. Und nein, hier geht es nicht um die Frage von gut oder schlecht, sondern um die berühmte adaptive Feedbackschleife, die organisationelles und institutionelles Lernen ermöglicht.
LEAN
Entwickeln statt „Mieten“ | Weshalb man die eigenen Mitarbeitenden entwickeln sollte
Uiuiui, Mark Graban schreibt allen Ernstes, man solle nicht nur Menschen mit Berufserfahrung einstellen, sondern Menschen, die sich entwickeln wollen. Das ist doch viel zu teuer! Tja, kurzfristig vielleicht. Langfristig … Da er die Metapher vom Gärtner, der seinen Garten hegt und pflegt, damit er sich entwickeln kann, bemüht, dürfte die Botschaft relativ klar rüberkommen. Wer nur Personal anmietet und nicht selbst entwickelt, bekommt am Ende des Tages nur „eingekaufte”, keine selbstentwickelten Mitarbeiter und verliert so langfristig Wissen, Erfahrung und Kompetenz. Das ist langfristig ein hoher Preis.
https://www.leanblog.org/2026/06/develop-your-own-people/
Problemlösung im A3-Format | Der A3-Report als Werkzeug der kotinuierlichen Verbesserung
Es dürfte kaum einen Lean-Enthusiasten geben, der den A3-Bericht nicht kennt. In puncto kontinuierliche Verbesserung kommt man nicht an ihm vorbei. Aus gutem Grund. Für diejenigen, die den Ansatz noch nicht kennen, hier entlang und gut aufpassen. Beim nächsten Mal wird abgefragt.
https://leanbase.de/publishing/post/das-denken-auf-einem-blatt-papier-warum-die-a3-met
PROJEKTMANAGEMENT
Stakeholder | Die Bremser unter den Stakeholder und wie man die Bremse löst …
Es gibt rund um jedes Projekt eine Vielzahl unterschiedlichster Anspruchsgruppen (Stakeholder), die sich in den sieben Typenbeschreibungen widerspiegeln, die Andrea Windolph hier zusammenfasst. Ihr Fokus in diesem Fall allerdings auf den „Bremsern“. Sie beschreibt die Typen und ihre Verhaltensweisen und gibt zu jedem Typ den jeweiligen Ansatz, um den Bedarfen und Bedürfnissen gerecht zu werden, ohne das eigene Projekt lahmzulegen. Eine durchaus interessante Idee und Ansätze, die man aufgreifen kann und sollte.
https://projekte-leicht-gemacht.de/blog/methoden/stakeholder/7-stakeholder-bremser/
AGILE
Flughöhe und Meetings | Weshalb die Flughöhe, über die wir reden wichtig ist …
Nicht nur im Kontext selbstorganisierter Teams höre ich immer wieder, dass zu viele Meetings eine Belastung darstellen. Eine interessante Frage, die ich dabei auch immer wieder miteinbeziehe, ist die Flughöhe in den Meetings. Jede Flughöhe hat ihre eigenen Formate mit ihrem eigenen Fokus. Ein Schelm, wer dabei nicht an Obeya denkt. Pardon, aber das muss jetzt sein. Ich bin der Meinung, dass es durchaus hilft, Besprechungen sinnvoll zu gestalten, nämlich so, dass passend zur Flughöhe die geeigneten Personen mit am Tisch sitzen, die dazu etwas beitragen können. Ruedi Gysi fasst es ganz gut zusammen: „Auf welcher Flughöhe sind wir gerade – und ist das die, für die wir hier sitzen?” Diese Frage wirkt zwar keine Wunder, aber fast 😉
https://agilereflection.org/auf-welcher-flughoehe-redet-ihr-gerade/
Flowmetriken | Weshalb sie wertvoll sind
Als Kanban-Fan, Scrum-Enthusiast und Lean-Anhänger bin ich in Bezug auf „Flowmetriken” sicherlich voreingenommen. Daher finde ich den Diskussionsbeitrag von Yuval Yeret sehr interessant. Was auch sonst? Er beschreibt nämlich klar und deutlich, welchen Mehrwert Flowmetriken liefern und weshalb ich sie für sinnvoll halte. Mehr muss ich nicht zum Anteasern mitgeben. Nachlesen könnt ihr es selbst an entsprechender Stelle.
https://www.scrum.org/resources/blog/why-focus-flow-metrics-problems-they-help-you-see
Miro-Templates | Man muss das Rad nicht neu erfinden …
Es ist ein offenes Geheimnis, dass ich gerne visuell arbeite. Das heißt, ich arbeite auch mal gerne mit Miro, Conceptboard und ähnlichen Tools. Dank einer großen Community gibt es einige gute Miro-Templates. Einige Klassiker sind die von Lars Richter aufgelisteten Miro-Templates, mit denen er gerne arbeitet. Und die sind gut. Man muss nicht immer alles selbst erfinden und entwickeln, sondern kann durchaus vorhandene Templates verwenden. In diesem Sinne: Schaut sie euch an!
https://scamper.blog/miro-templates/
Ignorierte Hebel | Was Teams bremst und welche Hebel helfen
Simon Flossmann bringt es auf den Punkt: „Vielen Scrum-Teams fehlt nicht noch ein weiteres Werkzeug, ein zusätzlicher Prozess oder das nächste Meeting. Ihnen fehlt der Mut zu einem Ziel.“ Dies untermauert er mit zehn Problemen, die ihm und anderen immer wieder in der Praxis begegnen. Wenn die Probleme klar benannt sind, lässt sich eigentlich jedes Problem lösen und der Hebel umlegen, oder?
MANAGEMENT UND LEADERSHIP
Kampf der Systeme | Das Schneller zieht vorbei …
Meister Konfus hat einen Verwandten: Prozess-Konfuzius. Martin Öztürk hat mittlerweile die 10. Ausgabe seines interessanten Newsletters über LinkedIn veröffentlicht, der immer interessante Impulse bereithält. So auch in dieser Ausgabe, in der er den Nagel auf den Kopf trifft: Wir erleben einen „Kampf” der Systeme, bei dem die schnelleren Systeme die Nase vorne haben. Ein gutes Produkt zu haben, reicht heute schon lange nicht mehr aus. Wichtig ist auch, schnell zu lernen und adaptiv vorzugehen. Wer auf Probleme mit mehr Regeln, mehr Vorschriften und mehr vom Gleichen reagiert, erzeugt unnötigen Ballast, der mehr bremst als hilft. Die Lösung ist nicht mehr Struktur, sondern andere Strukturen. Bedauerlicherweise werden viele nicken, doch nur die Wenigsten schaffen den Brückenschlag.
Meister Konfus | Die hohe Kunst der organisatorischen Selbstsabotage
Ich bin ein bisschen stolz, dass es Meister Konfus bereits zum zweiten Mal als Gastbeitrag im Blog der t2informatik geschafft hat. Zudem hat mich bereits die Bitte um einen dritten Gastbeitrag ereilt. Daher seht mir etwas Eigenwerbung nach. Meister Konfus, der legendäre Meister der Konfusion und Verschwendung, widmet sich hier der hohen Kunst der organisatorischen Selbstsabotage. Im Falle einer Machtübernahme durch die Nicht-Alternative ist das übrigens eine hervorragende Anleitung, zu der es hoffentlich niemals kommen wird.
https://t2informatik.de/blog/hohe-kunst-organisatorischen-selbstsabotage/
POLITIK UND GESELLSCHAFT
Verfassungstreue Beamte | Was sie müssen wissen, wenn die AfD eine Landesregierung stellt
Dass die Damen und Herren der Nicht-Alternative mit Meinungsfreiheit nur das Recht meinen, ihre eigene Meinung zu verbreiten, während sie gleichzeitig alle anderen Meinungen unterdrücken wollen – selbst wenn diese mit hoher Evidenz untermauert werden –, dürfte jedem bekannt sein, der das großartige Glück hatte, mit Vertretern dieser Fraktion einen Diskurs zu führen. Bedauerlicherweise sieht es gefährlich danach aus, dass eben jene Gruppierung in mindestens einem Bundesland gute Karten haben könnte, die Mehrheit bei einer Landtagswahl zu ergattern. Das sind keine schönen Aussichten, insbesondere für Staatsbedienstete, die ihren Eid auf das Grundgesetz ernst nehmen. Campact verdeutlicht sehr eindringlich, was dann droht. Noch ist der Abwehrkampf nicht verloren. Es liegt an uns. An jedem Einzelnen.
https://www.campact.de/blog/2026/06/afd-in-sachsen-anhalt-was-beamtinnen-jetzt-wissen-muessen
Antisemitimsus | Wie Tiktok Antisemtismus befördert
Ein großes Problem bei der Verbreitung rechtsextremistischer und antisemitischer Inhalte sind die sozialen Medien. Durch die geschickte Nutzung einschlägiger Szenecodes erreichen sie ordentlich Reichweite – selbst dann, wenn dies laut den Gemeinschaftsregeln untersagt ist und deren Missachtung sanktioniert wird. Letzteres, so konnte ich in den letzten Tagen selbst feststellen, sollte man – zumindest im Kontext des Meta-Konzerns – nicht erwarten. Ganz im Gegenteil. Daher meine Empfehlung: Einschlägige Inhalte nicht bei der Plattform melden, sondern sauber dokumentieren und direkt bei den Strafverfolgungsbehörden anzeigen. Am Beispiel von TikTok zeigen die Belltower.News sehr eindrücklich, wie sich antisemitische Inhalte online verbreiten. Eine mehr als erschreckende Beobachtung.
Politische Liturgie | Ein neues Verständnis von politischer Dienstleistung
Christian Wolff versucht, einen Weg zu finden, um der Nicht-Alternative den Nährboden zu entziehen. Er plädiert dabei für eine neue politische Liturgie. Mit anderen Worten ruft er dazu auf, ein neues Verständnis von politischer Dienstleistung zu etablieren, das folgende Elemente umfasst: eine kritische Bestandsaufnahme, die Erinnerung an und die Vergewisserung durch die eigene Programmatik, die Übertragung auf den Alltag mit Zuspruch und Anspruch, die Einbettung in das persönliche, gesellschaftliche und das Weltgeschehen, die Stärkung und der Zusammenhalt, die Hinwendung zu den Menschen und die positive, auf Frieden ausgerichtete Auseinandersetzung mit Problemen. Ich persönlich tue mich etwas schwer mit der Metapher der Kirchenliturgie, muss ich zugeben, aber den inhaltlichen Punkten kann ich durchaus etwas abgewinnen.
https://www.blog-der-republik.de/politische-liturgie/
#A3Report #AfD #Agile #Antisemitismus #Entwickeln #Flowmetriken #Flughöhe #Gesellschaft #Leadership #Lean #Leidenschaft #Management #Meeting #MeisterKonfus #MiroTemplates #Obsidian #Politik #Produktivität #Projektmanagement #Prozesse #Purpose #Scrum #ScrumTeam #Selbstmanagement #Selbstorganisation #SocialMedia #Stakeholder #SystemischesDenken #Unverzichtbarkeit
#MeisterKonfus (85) | Bringe NIEMALS die Beteiligten zusammen
Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt, führe ausschließllich bilaterale Einzelgespräche und bringe die Beteiligten niemals gemeinsam zusammen. So wird die Verwirrung durch Missverständnisse und Fehlinformationen maximiert und jedem wird die Möglichkeit gegeben, seine versteckte Agenda ungestört zu verfolgen. Auf diese Weise lässt sich Muda äußerst effektiv und…
http://tomsgedankenblog.social/2026/06/05/meisterkonfus-85-bringe-niemals-die-beteiligten-zusammen/
#MeisterKonfus (84) | Ändere beständig den Kurs
Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt, ändere beständig den Kurs! Lass sie niemals zur Ruhe kommen und ein Thema in Umsetzung bringen. Verwirre sie durch ständige Richtungswechsel und Neuausrichtungen. Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion. Der Philosoph und Denker hatte sich zu seinen Lebzeiten das Ziel gesetzt, die Konfusion zu…
http://tomsgedankenblog.social/2026/06/05/meisterkonfus-84-andere-bestandig-den-kurs/
Die hohe Kunst der organisatorischen Selbstsabotage | t2informatik #MeisterKonfus
https://t2informatik.de/blog/hohe-kunst-organisatorischen-selbstsabotage/
@mflx tja, da hat wohl #MeisterKonfus seine eigene Regeln nicht eingehalten. Dafür gibt es sicherlich auch einen passenden Lehrsatz 😅
Das toppt sogar die kühnsten Träume von #MeisterKonfus in Sachen Verschwendung => „KI-Psychosen“: Warum CEOs laut Box-Chef anfällig dafür sind https://t3n.de/news/?p=1744819
#MeisterKonfus (83) | Kommuniziere stets ohne Kontext
Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt, verwirre Sie in dem Du zu jeder Aussage stets den Kontext weglässt. So öffnest du den Raum für Fehlinterpretationen und Falscheinordnung. Das erleichtert die Erzeugung von Verschwendung. Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion. Der Philosoph und Denker hatte sich zu seinen Lebzeiten das…
http://tomsgedankenblog.social/2026/05/29/meisterkonfus-83-kommuniziere-stets-ohne-kontext/
Zitat: "Arbeit nährt edle Gemüter." #Seneca, Moralische Briefe, 31.5 -> Arbeit = sinnhafte, mehrwerterzeugende Arbeit (Lasst das nur nicht #MeisterKonfus hören ...)
#MeisterKonfus (82) | Je mehr Unklarheit, desto größer die Verschwendung
Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt: „Je mehr Unklarheit du erzeugst, desto größer wird die Verschwendung sein. Lass sie daher stets im Unklaren darüber, was du für wen mit welchem Ziel erreichen willst. Gebe ihnen niemals einen Rahmen vor. Und äußere dich stets so vage wie möglich. Reagiere auf Fragen so spät wie möglich mit Antworten, die mehr Fragen…
#MeisterKonfus (81) | Als Kapitän, verlasse nie die Brücke
Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt: „Verlasse niemals die Brücke und ignoriere den Maschinenraum. Es reicht, wenn du weißt, dass du der Kapitän bist. Du musst nicht wissen, wie dein Schiff funktioniert.“ Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion. Der Philosoph und Denker hatte sich zu seinen Lebzeiten das Ziel gesetzt, die…
http://tomsgedankenblog.social/2026/05/15/meisterkonfus-81-als-kapitan-verlasse-nie-die-brucke/
#MeisterKonfus (80) | Möglichst früh alles kleinteilig regeln …
Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors.
Meister Konfus sagt: „Denke möglichst kleinteilig und ziehe möglichst früh alles fest, ohne zu wissen, was du wirklich brauchst. Entferne jede Anpassungsfähigkeit für die Zukunft, indem du möglichst früh detaillierte Regelungen triffst, die nicht hinterfragt werden dürfen. So steigert man die Verschwendung.“
Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion. Der Philosoph und Denker hatte sich zu seinen Lebzeiten das Ziel gesetzt, die Konfusion zu maximieren und so einen Beitrag zur Steigerung von nicht-wertschöpfender Arbeit zu leisten. Seine Lehren wurden hauptsächlich von seinen Schüler*innen als Lehrsätze überliefert.
#Detaillierungsgrad #Kleinteiligkeit #MeisterKonfus #Muda #Verschwendung
Der Nachschub für Lehrsätze des #MeisterKonfus versiegt nicht. Täglich stolpere ich förmlich über neue Lehrsätze des Großmeisters der Konfusion.
#MeisterKonfus (79) | Vermehre Enpässe und Schnittstellen
Achtung! Dieser Blogpost enthält Spuren schwarzen Humors. Meister Konfus sagt: „Errichte möglichst viele Engpässe und Schnittstellen, damit der Arbeitsfluss maximal behindert wird und die Verschwendung wachsen kann.” Meister Konfus ist einer der leider in Vergessenheit geratenen Lehrmeister der Konfusion. Der Philosoph und Denker hatte sich zu seinen Lebzeiten das Ziel gesetzt, die Konfusion zu maximieren und so…
http://tomsgedankenblog.social/2026/05/01/meisterkonfus-79-wenn-es-um-macht-geht/