#projektmanagement — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #projektmanagement, aggregated by home.social.
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Mit Kalendern, Aufgabenplanung usw. führe ich eine Hassliebe. Ich nutze zwar einen, muss mich aber immer überwinden.
Hindert mich nicht daran, mir selbst eine Gestaltung auszudenken 😉
Papier und Bleistift reichen zur Ideenfindung. Doch was eignet sich am besten für den digitalen Entwurf?
Was würdet ihr nutzen?
#taskmanagement #kalender #projektmanagement #aufgaben #task #todo #projekt #software #design #drawing
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Version 1 vom Buchshop: suchen, finden, ansehen. Bestellen nur per Mail.
Klingt kaputt. Ist es aber nicht. Die erste Version geht dünn durch die ganze Nutzerreise, statt einen Schritt komplett fertig zu bauen und den Rest gar nicht.
Sonst liefert ihr einen perfekten Checkout an einen Shop, in dem niemand ein Buch findet.
User Story Mapping sagt dir, was das Projekt ist. Dimensional Planning, was in Version 1 gehört.
https://no-bullshit-agile.de/nba13-agile-projektplanung.html?mtm_campaign=mastodon
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Beim Stöbern entdeckte ich einen #Aufgabenplaner mit einer interessanten, neuen Struktur. Passte aber nicht ganz zu mir.
Mit Bleistift und Papier begann ich meine eigenen Ideen zu entwerfen.
Nun macht es Sinn, dieses digital umzusetzen. Klar kenne ich diverse Programme, die dafür infrage kämen. Doch welches würdet ihr verwenden?
#Linux kein Mac oder Windows only.
#Agenda #Projektmanagement #Aufgabenplanung #Kalender #Software #Zeichnen
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Beim Stöbern entdeckte ich einen #Aufgabenplaner mit einer interessanten, neuen Struktur. Passte aber nicht ganz zu mir.
Mit Bleistift und Papier begann ich meine eigenen Ideen zu entwerfen.
Nun macht es Sinn, dieses digital umzusetzen. Klar kenne ich diverse Programme, die dafür infrage kämen. Doch welches würdet ihr verwenden?
#Linux kein Mac oder Windows only.
#Agenda #Projektmanagement #Aufgabenplanung #Kalender #Software #Zeichnen
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Beim Stöbern entdeckte ich einen #Aufgabenplaner mit einer interessanten, neuen Struktur. Passte aber nicht ganz zu mir.
Mit Bleistift und Papier begann ich meine eigenen Ideen zu entwerfen.
Nun macht es Sinn, dieses digital umzusetzen. Klar kenne ich diverse Programme, die dafür infrage kämen. Doch welches würdet ihr verwenden?
#Linux kein Mac oder Windows only.
#Agenda #Projektmanagement #Aufgabenplanung #Kalender #Software #Zeichnen
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Beim Stöbern entdeckte ich einen #Aufgabenplaner mit einer interessanten, neuen Struktur. Passte aber nicht ganz zu mir.
Mit Bleistift und Papier begann ich meine eigenen Ideen zu entwerfen.
Nun macht es Sinn, dieses digital umzusetzen. Klar kenne ich diverse Programme, die dafür infrage kämen. Doch welches würdet ihr verwenden?
#Linux kein Mac oder Windows only.
#Agenda #Projektmanagement #Aufgabenplanung #Kalender #Software #Zeichnen
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Scrum Master Day 2026: Letzte Chance – Konferenz startet in einer Woche
Beim Scrum Master Day am 14. September stehen emotionale Klarheit, Impact Mapping sowie Testen und Qualität im Fokus.
#AgileSoftwareentwicklung #IT #iX #Projektmanagement #Scrum #news
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Aufgabenmanagement - ich mag challenges, gamification, hab nen Sammeltick 😊 Unliebsame Aufgaben verschiebe ich gerne. Im Sport hilft mir "the conquerer challenge". Habitica wollte ich im Job einsetzen, müsste aber alle Aufgaben duplizieren, die in #openproject liegen. Also habe ich kurzerhand in einigen Typen ein Feld ergänzt "challengepoints". Hier setze ich Werte für eine x-Punkte challenge nach Zeit 🤩🏆🎖️🏅🥇🥈🥉
#aufgabenmanagement #gtd #prokrastination #challenge #projektmanagement #gamification -
Meine Frau ist aktuell auf der Suche nach einem Job im Bereich #Projektmanagement, #Changemanagement, #Unternehmenskommunikation - remote oder im Bereich Essen/Ruhrgebiet.
Habt ihr da zufälligerweise Tipps, wo es Stellen oder Unternehmen gibt, bei denen man sich bewerben könnte?
Gerne teilen für mehr Reichweite. Danke!
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Überlastung
Hans Gerzlich „wenn du wirklich mal zu deinem Chef gehst sagst, das wird mir zu viel. Was macht er, nimmt er dir Arbeit weg - nee, der schickt dich auf ein Zeitmanagementseminar.
Da kriegste dann so super Tipps, wie - bei Zeitproblemen setzen sie Prioritäten.
Prioritäten setzen löst doch das Problem nicht.
Der Tipp ist ungefähr so wertvoll wie:
Bei Gewichtsproblemen ziehen sie auf der Waage doch den Bauch ein“ 😂
#projektmanagement #aufgabenmanagement #ressourcenmanagement
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Mitbestimmung: Das Wissen der Belegschaft bleibt oft ungenutzt
Betriebsräte erleben, dass Beschäftigte Managementfehler ausgleichen. Bei Investitionen, Personalplanung und Strategie entscheiden sie jedoch kaum mit.
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Jira alternative OpenProject 17.8 lets AI assistants into project management
With OpenProject 17.8, AI assistants can now create, comment on, and link work packages – with the same rules as users.
#IT #Kanban #KünstlicheIntelligenz #OpenSource #Projektmanagement #Scrum #Updates #news
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Jira-Alternative OpenProject 17.8 lässt KI-Assistenten ins Projektmanagement
Bei OpenProject 17.8 dürfen KI-Assistenten jetzt Arbeitspakete anlegen, kommentieren und verknüpfen – mit denselben Regeln wie Nutzer.
#IT #Kanban #KünstlicheIntelligenz #OpenSource #Projektmanagement #Scrum #Updates #news
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iX-Konferenz für agile Führungskräfte: Herausforderungen effektiv meistern
Am 1. und 2. Dezember bietet die Online-Konferenz rund um Führung und Selbstführung wertvolle Impulse für starke Teams unter wechselnden Herausforderungen.
#AgileSoftwareentwicklung #Projektmanagement #IT #Karriere #news
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LiveDemo OpenDesk
6. September 2026, 16:00:00 CEST - GMT+2 - Mirker Straße 48, 42105 Wuppertal, North Rhine-Westphalia, 48 Mirker Straße (Wuppertal)https://f.termine.di.day/events/46650667-3d2d-4acb-92b2-eab1727d9732
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Zum Wochenende: Ralf macht sich überflüssig
Dieser Artikel stammt aus dem prallen Leben. Um genauer zu sein, basiert er auf meinem Büroalltag. Der Artikel beschreibt den Versuch, KI zum Vorteil meiner Organisation einzusetzen. Ob ich mich damit überflüssig mache, wird sich ein paar Absätze später zeigen.
#Künstliche_Intelligenz #Büro #Projekt #Projektmanagement #Linux
https://gnulinux.ch/zum-wochenende-ralf-macht-sich-ueberflüssig
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Deutsche Fachsprache, englischer Code: Wo verläuft die Grenze?
Die Begriffe an der Workshop-Wand sind deutsch, der Code ist englisch. Diesen Übergang entscheidet fast nie jemand bewusst, und genau das wird teuer.
#IT #Programmiersprachen #Programmierung #Projektmanagement #Softwareentwicklung #thenextbigthing #news
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German technical language, English code: Where is the line drawn?
The terms on the workshop wall are German, the code is English. Almost no one consciously decides this transition, and that's exactly what becomes expensive.
#IT #Programmiersprachen #Programmierung #Projektmanagement #Softwareentwicklung #thenextbigthing #news
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Iteration 1: "Wir wollen Projektmanagement, klare Rollen, Transparenz"
Iteration 2: "Wir wollen ein einfaches Vorgehensmodell, ein modernes Werkzeug, für klare Rollen haben wir zu wenig Personal, Transparenz ist unwichtig"
Iteration 3: "Wir wollen nur ein Werkzeug für Aufgabenmanagement, Transparenz ist unerwünscht"
Iteration 4: "Die Hälfte der Mitarbeiter*innen will kein neues Werkzeug, sondern weiter mit Excel arbeiten, da kann man nix machen"
immer 😂🙄
#change #projektmanagement #zukunft -
KI: Warum kollaborative Modellierung wichtiger wird als Programmieren | Developer https://www.heise.de/blog/KI-Warum-kollaborative-Modellierung-wichtiger-wird-als-Programmieren-11380951.html #ArtificialIntelligence #AI #EventStorming #StakeholderManagement #Projektmanagement #ProjectManagement @ewolff
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Noch ein Tool, noch ein Neuanfang. Das kenne ich. Nach Asana, Jira, Trello und ClickUp war das Grundproblem immer noch da, nur in einer neuen Oberfläche.
Das Tool ist fast nie das Problem. Das System dahinter ist es.
Zwei Fragen helfen mehr als jeder Feature-Vergleich: https://wwagner.net/blog/a/warum-dein-projektmanagement-tool-dich-nicht-rettet?mtm_campaign=blogartikel-tool-rettet-dich-nicht-aug-2026&mtm_source=mastodon&mtm_medium=social
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Neuer Artikel im Blog:
Warum dein Projektmanagement-Tool dich nicht rettet
https://wwagner.net/blog/a/warum-dein-projektmanagement-tool-dich-nicht-rettet
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„Wann ist das Projekt fertig?" Die Frage bekomme ich regelmäßig, und sie ist nicht beantwortbar. Nicht weil Schätzen schwer ist, sondern weil keiner sagen kann, was „das Projekt" eigentlich ist.
Was hilft: Karten an die Wand. Oben die User Tasks, darunter eine Zerteilung. Dann streichst du alles raus, was die erste lieferbare Version nicht braucht. Der Rest ist planbar.
https://no-bullshit-agile.de/agile-projektplanung.html?mtm_campaign=mastodon
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Scrum Master Day 2026: Mehr Zeit fürs Sparen, neue Impulse für Teams | Developer https://www.heise.de/news/Scrum-Master-Day-2026-Neuer-Praesenz-Workshop-und-mehr-Zeit-fuers-Sparen-11366136.html #Projektmanagement #ProjectManagement
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Menschen kommunizieren ohne Kontext -> Kommunikation wird nicht verstanden -> es muss noch mehr kommuniziert werden -> Menschen haben keine Zeit und schreiben schnell E-Mails ohne den Kontext des Empfangenden zu berücksichtigen -> ...
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Beim nächsten Feature: schreib drei Fassungen auf, bevor du eine angehst. Feldweg, Pflasterstraße, Autobahn.
Der Feldweg ist die Version, die dir peinlich ist und trotzdem funktioniert. Die baust du zuerst. Danach weißt du, ob die Autobahn überhaupt jemand braucht.
Der Punkt ist nicht das Kleinschneiden. Verhandelt wird der Ausbaugrad, nicht der Termin.
https://no-bullshit-agile.de/dimensional-planning-erklaert.html?mtm_campaign=mastodon
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Was Bakterien 🦠 besser machen als dein #Scrum-Team - Richard Seidl
Bugs zu vermeiden ist die falsche Strategie. Was Bakterien und Motten über Trends, Hypothesen und Robustheit in Software-Projekten lehren.
https://www.richard-seidl.com/de/podcast/resiliente-softwareprojekte-natur/ #Projektmanagement #ProjectManagement -
«KI ist der Hauptgrund für IT-Umbauten, doch viele Projekte überschreiten Budget und Zeitplan. Datenqualität und Governance sind oft unterschätzt.»
— Dazu braucht man nicht erst KI einsetzen wollen, um Budget und Zeitplan zu überschreiten.
— Da passt auch der Vergleich der #Digitalisierung: «Wenn man einen 💩 Prozess digitalisiert, hat man einen 💩 digitalen Prozess.» (sinngemäss nach Thorsten Dirks)
— Wenn nach der Digitalisierung der Einsatz von KI erwogen wird, dann sollte man schon bei der Digitalisierung auf eine guten Datengrundlage achten («Viele Unternehmen wollen KI einsetzen, müssen zuvor aber ihre technische und organisatorische Basis aufräumen.»)#DigtitalTransformation #Digitalisierung #digitalization #Projektmanagement #ProjectManagement
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KI treibt IT-Transformation an, doch Projekte scheitern oft | iX Magazin https://www.heise.de/news/KI-treibt-IT-Transformation-an-doch-Projekte-scheitern-oft-11412678.html #Artificialintelligence #AI #DigtitalTransformation #Digitalisierung #digitalization #Projektmanagement #ProjectManagement
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In einer Agile User Group erzählte jemand, wie er sich eine Steinmauer in den Garten bauen ließ. Er hat bewusst keinen Werkvertrag genommen, sondern einen Dienstleistungsvertrag.
Er wollte nicht irgendeine Mauer. Er wollte seine.
Beim Werkvertrag steht am Anfang fest, was am Ende rauskommt. Genau das wird oft beauftragt. Und dann wundert sich jemand, warum das Team nicht iterativ arbeitet.
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AI drives IT transformation, but projects often fail
AI is the main driver for IT overhauls, but many projects exceed budget and schedule. Data quality and governance are often underestimated.
#CloudComputing #Digitalisierung #IT #KünstlicheIntelligenz #Projektmanagement #Wirtschaft #news
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KI treibt IT-Transformation an, doch Projekte scheitern oft
KI ist der Hauptgrund für IT-Umbauten, doch viele Projekte überschreiten Budget und Zeitplan. Datenqualität und Governance sind oft unterschätzt.
#CloudComputing #Digitalisierung #IT #KünstlicheIntelligenz #Projektmanagement #Wirtschaft #news
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Projektmanagement für Physiker:innen – Komplexe Aufgaben souverän meistern
In diesem Seminar lernt ihr, wie ihr eine Projektarbeit zielorientiert und gleichzeitig mit großer Laufruhe gestaltet, welche Methoden und Werkzeuge für erfolgreiches Projektmanagement wichtig sind und wie ihr diese richtig anwendet.
📅 30. September – 1. Oktober
📍 Frankfurt am MainMehr Infos: https://www.dpg-physik.de/veranstaltungen/2026/projektmanagement-fuer-physiker-innen-sep
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Mein neues Open Source Projekt: Dumango Aurora — selbstgehostete Projekt- & Aufgabenverwaltung.
Kanban-Boards mit Drag & Drop, Echtzeit-Updates, Kalender, Zeiterfassung, Automationen, Rollen & Rechte.
Start mit einem Befehl:
docker compose up -d --buildNur Docker nötig. Kein Node, kein DB-Setup, keine Cloud. Deine Daten bleiben bei dir. 🇩🇪🇬🇧 zweisprachig, hell/dunkel.
Beta — Feedback willkommen!
https://codeberg.org/msdong/Dumango_Aurora
#SelfHosted #OpenSource #Codeberg #Kanban #Projektmanagement #Privacy
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LINKSDERWOCHE | 23/2026: Produktivität, Lean, Projektmanagement, Agile, Management und Leadership, Politik und Verwaltung
PRODUKTIVITÄT
Mythos Unverzichtbarkeit | Wider de Unverzichtbarkeitsreflex
Die aktuelle Podcastfolge von Ivan Blatter hat es in sich. Finde zumindest ich. Ein herrlicher Begriff, den er dabei benutzt: Unverzichtbarkeitsreflex. Passt. Alles drin. Hand aufs Herz: Sind wir wirklich beständig unverzichtbar? Können wir wirklich keinen zweiwöchigen Urlaub machen, ohne dass die Welt untergeht? Und selbst wenn dem so ist, ist das gesund? Ich persönlich finde es viel besser, wenn ich sagen kann, dass ich einen guten Job gemacht habe, und wenn ich für vier Wochen in der Versenkung verschwinden kann, ohne dass etwas schiefgeht.
https://share.transistor.fm/s/8154df0a
Obsidian | Dynamische Projektübersicht
Ich kann Obsidian-Nutzern den Blog von Thomas Mathoi nur empfehlen. Er zeigt immer wieder sehr anschaulich, wie Obsidian als „Wissensinstrument“ zur Steuerung von Projekten genutzt werden kann. Ich persönlich nutze übrigens Taskboard für die Organisation meines Personal Kanbans in Obsidian, da das Add-on Kanban schon lange keine Updates mehr erhalten hat, und bin damit ganz zufrieden. Der Versuch, ausschließlich mit den „Boardmitteln” zu arbeiten, war für mich nicht ganz so befriedigend. Das ist aber sicherlich auch eine Frage des persönlichen Geschmacks.
Purpose und Leidenschaft | Weshalb beides zusammengehört
Purpose oder Sinnhaftigkeit gilt manchen ja als Mantra, wenn es um die Frage geht, worauf es ankommt. Nur mal ganz ehrlich: Nur weil eine Sache einen sinnhaften Zweck erfüllt, bedeutet das nicht, dass ich mit Elan an die Sache gehe. Und umgekehrt: Für etwas eine Leidenschaft zu haben, bedeutet noch lange nicht, dass es einen sinnhaften Zweck erfüllt. Beides einzeln betrachtet bringt uns nicht weiter. Beides zusammen dann schon eher. So verstehe ich Dan Rockwell. Und das ergibt für mich persönlich sogar Sinn. Leidenschaft ist der Antrieb, der Zweck gibt die Richtung vor.
https://leadershipfreak.blog/2026/06/05/dont-confuse-passion-with-purpose/
Systemisches Denken | Haben wir es verlernt?
Wo ordne ich systemisches Denken ein? Es passt zu fast allen Themenkomplexen der Links der Woche. Daher habe ich mich entschieden, es hier unter „Produktivität” einzuordnen. Ähnlich wie Ralf Keuper gewinne auch ich immer häufiger den Eindruck, dass wir das systemische Denken zunehmend verlieren. Und nein, ich meine nicht die vielen systemischen Coaches, auch wenn es Parallelen geben mag. Mir geht es um das Denken in Systemen, das Denken in zweiter und dritter Ordnung usw. Dinge. Übrigens denken echte Lean-Freaks in Systemen. Das ist ein Markenzeichen der großen Denker des Toyota Production Systems. Das nur am Rande bemerkt. Was Keuper am Beispiel der Ökologiebewegung beschreibt, scheint mir weit über dieses Thema hinaus der Fall zu sein. Und nein, hier geht es nicht um die Frage von gut oder schlecht, sondern um die berühmte adaptive Feedbackschleife, die organisationelles und institutionelles Lernen ermöglicht.
LEAN
Entwickeln statt „Mieten“ | Weshalb man die eigenen Mitarbeitenden entwickeln sollte
Uiuiui, Mark Graban schreibt allen Ernstes, man solle nicht nur Menschen mit Berufserfahrung einstellen, sondern Menschen, die sich entwickeln wollen. Das ist doch viel zu teuer! Tja, kurzfristig vielleicht. Langfristig … Da er die Metapher vom Gärtner, der seinen Garten hegt und pflegt, damit er sich entwickeln kann, bemüht, dürfte die Botschaft relativ klar rüberkommen. Wer nur Personal anmietet und nicht selbst entwickelt, bekommt am Ende des Tages nur „eingekaufte”, keine selbstentwickelten Mitarbeiter und verliert so langfristig Wissen, Erfahrung und Kompetenz. Das ist langfristig ein hoher Preis.
https://www.leanblog.org/2026/06/develop-your-own-people/
Problemlösung im A3-Format | Der A3-Report als Werkzeug der kotinuierlichen Verbesserung
Es dürfte kaum einen Lean-Enthusiasten geben, der den A3-Bericht nicht kennt. In puncto kontinuierliche Verbesserung kommt man nicht an ihm vorbei. Aus gutem Grund. Für diejenigen, die den Ansatz noch nicht kennen, hier entlang und gut aufpassen. Beim nächsten Mal wird abgefragt.
https://leanbase.de/publishing/post/das-denken-auf-einem-blatt-papier-warum-die-a3-met
PROJEKTMANAGEMENT
Stakeholder | Die Bremser unter den Stakeholder und wie man die Bremse löst …
Es gibt rund um jedes Projekt eine Vielzahl unterschiedlichster Anspruchsgruppen (Stakeholder), die sich in den sieben Typenbeschreibungen widerspiegeln, die Andrea Windolph hier zusammenfasst. Ihr Fokus in diesem Fall allerdings auf den „Bremsern“. Sie beschreibt die Typen und ihre Verhaltensweisen und gibt zu jedem Typ den jeweiligen Ansatz, um den Bedarfen und Bedürfnissen gerecht zu werden, ohne das eigene Projekt lahmzulegen. Eine durchaus interessante Idee und Ansätze, die man aufgreifen kann und sollte.
https://projekte-leicht-gemacht.de/blog/methoden/stakeholder/7-stakeholder-bremser/
AGILE
Flughöhe und Meetings | Weshalb die Flughöhe, über die wir reden wichtig ist …
Nicht nur im Kontext selbstorganisierter Teams höre ich immer wieder, dass zu viele Meetings eine Belastung darstellen. Eine interessante Frage, die ich dabei auch immer wieder miteinbeziehe, ist die Flughöhe in den Meetings. Jede Flughöhe hat ihre eigenen Formate mit ihrem eigenen Fokus. Ein Schelm, wer dabei nicht an Obeya denkt. Pardon, aber das muss jetzt sein. Ich bin der Meinung, dass es durchaus hilft, Besprechungen sinnvoll zu gestalten, nämlich so, dass passend zur Flughöhe die geeigneten Personen mit am Tisch sitzen, die dazu etwas beitragen können. Ruedi Gysi fasst es ganz gut zusammen: „Auf welcher Flughöhe sind wir gerade – und ist das die, für die wir hier sitzen?” Diese Frage wirkt zwar keine Wunder, aber fast 😉
https://agilereflection.org/auf-welcher-flughoehe-redet-ihr-gerade/
Flowmetriken | Weshalb sie wertvoll sind
Als Kanban-Fan, Scrum-Enthusiast und Lean-Anhänger bin ich in Bezug auf „Flowmetriken” sicherlich voreingenommen. Daher finde ich den Diskussionsbeitrag von Yuval Yeret sehr interessant. Was auch sonst? Er beschreibt nämlich klar und deutlich, welchen Mehrwert Flowmetriken liefern und weshalb ich sie für sinnvoll halte. Mehr muss ich nicht zum Anteasern mitgeben. Nachlesen könnt ihr es selbst an entsprechender Stelle.
https://www.scrum.org/resources/blog/why-focus-flow-metrics-problems-they-help-you-see
Miro-Templates | Man muss das Rad nicht neu erfinden …
Es ist ein offenes Geheimnis, dass ich gerne visuell arbeite. Das heißt, ich arbeite auch mal gerne mit Miro, Conceptboard und ähnlichen Tools. Dank einer großen Community gibt es einige gute Miro-Templates. Einige Klassiker sind die von Lars Richter aufgelisteten Miro-Templates, mit denen er gerne arbeitet. Und die sind gut. Man muss nicht immer alles selbst erfinden und entwickeln, sondern kann durchaus vorhandene Templates verwenden. In diesem Sinne: Schaut sie euch an!
https://scamper.blog/miro-templates/
Ignorierte Hebel | Was Teams bremst und welche Hebel helfen
Simon Flossmann bringt es auf den Punkt: „Vielen Scrum-Teams fehlt nicht noch ein weiteres Werkzeug, ein zusätzlicher Prozess oder das nächste Meeting. Ihnen fehlt der Mut zu einem Ziel.“ Dies untermauert er mit zehn Problemen, die ihm und anderen immer wieder in der Praxis begegnen. Wenn die Probleme klar benannt sind, lässt sich eigentlich jedes Problem lösen und der Hebel umlegen, oder?
MANAGEMENT UND LEADERSHIP
Kampf der Systeme | Das Schneller zieht vorbei …
Meister Konfus hat einen Verwandten: Prozess-Konfuzius. Martin Öztürk hat mittlerweile die 10. Ausgabe seines interessanten Newsletters über LinkedIn veröffentlicht, der immer interessante Impulse bereithält. So auch in dieser Ausgabe, in der er den Nagel auf den Kopf trifft: Wir erleben einen „Kampf” der Systeme, bei dem die schnelleren Systeme die Nase vorne haben. Ein gutes Produkt zu haben, reicht heute schon lange nicht mehr aus. Wichtig ist auch, schnell zu lernen und adaptiv vorzugehen. Wer auf Probleme mit mehr Regeln, mehr Vorschriften und mehr vom Gleichen reagiert, erzeugt unnötigen Ballast, der mehr bremst als hilft. Die Lösung ist nicht mehr Struktur, sondern andere Strukturen. Bedauerlicherweise werden viele nicken, doch nur die Wenigsten schaffen den Brückenschlag.
Meister Konfus | Die hohe Kunst der organisatorischen Selbstsabotage
Ich bin ein bisschen stolz, dass es Meister Konfus bereits zum zweiten Mal als Gastbeitrag im Blog der t2informatik geschafft hat. Zudem hat mich bereits die Bitte um einen dritten Gastbeitrag ereilt. Daher seht mir etwas Eigenwerbung nach. Meister Konfus, der legendäre Meister der Konfusion und Verschwendung, widmet sich hier der hohen Kunst der organisatorischen Selbstsabotage. Im Falle einer Machtübernahme durch die Nicht-Alternative ist das übrigens eine hervorragende Anleitung, zu der es hoffentlich niemals kommen wird.
https://t2informatik.de/blog/hohe-kunst-organisatorischen-selbstsabotage/
POLITIK UND GESELLSCHAFT
Verfassungstreue Beamte | Was sie müssen wissen, wenn die AfD eine Landesregierung stellt
Dass die Damen und Herren der Nicht-Alternative mit Meinungsfreiheit nur das Recht meinen, ihre eigene Meinung zu verbreiten, während sie gleichzeitig alle anderen Meinungen unterdrücken wollen – selbst wenn diese mit hoher Evidenz untermauert werden –, dürfte jedem bekannt sein, der das großartige Glück hatte, mit Vertretern dieser Fraktion einen Diskurs zu führen. Bedauerlicherweise sieht es gefährlich danach aus, dass eben jene Gruppierung in mindestens einem Bundesland gute Karten haben könnte, die Mehrheit bei einer Landtagswahl zu ergattern. Das sind keine schönen Aussichten, insbesondere für Staatsbedienstete, die ihren Eid auf das Grundgesetz ernst nehmen. Campact verdeutlicht sehr eindringlich, was dann droht. Noch ist der Abwehrkampf nicht verloren. Es liegt an uns. An jedem Einzelnen.
https://www.campact.de/blog/2026/06/afd-in-sachsen-anhalt-was-beamtinnen-jetzt-wissen-muessen
Antisemitimsus | Wie Tiktok Antisemtismus befördert
Ein großes Problem bei der Verbreitung rechtsextremistischer und antisemitischer Inhalte sind die sozialen Medien. Durch die geschickte Nutzung einschlägiger Szenecodes erreichen sie ordentlich Reichweite – selbst dann, wenn dies laut den Gemeinschaftsregeln untersagt ist und deren Missachtung sanktioniert wird. Letzteres, so konnte ich in den letzten Tagen selbst feststellen, sollte man – zumindest im Kontext des Meta-Konzerns – nicht erwarten. Ganz im Gegenteil. Daher meine Empfehlung: Einschlägige Inhalte nicht bei der Plattform melden, sondern sauber dokumentieren und direkt bei den Strafverfolgungsbehörden anzeigen. Am Beispiel von TikTok zeigen die Belltower.News sehr eindrücklich, wie sich antisemitische Inhalte online verbreiten. Eine mehr als erschreckende Beobachtung.
Politische Liturgie | Ein neues Verständnis von politischer Dienstleistung
Christian Wolff versucht, einen Weg zu finden, um der Nicht-Alternative den Nährboden zu entziehen. Er plädiert dabei für eine neue politische Liturgie. Mit anderen Worten ruft er dazu auf, ein neues Verständnis von politischer Dienstleistung zu etablieren, das folgende Elemente umfasst: eine kritische Bestandsaufnahme, die Erinnerung an und die Vergewisserung durch die eigene Programmatik, die Übertragung auf den Alltag mit Zuspruch und Anspruch, die Einbettung in das persönliche, gesellschaftliche und das Weltgeschehen, die Stärkung und der Zusammenhalt, die Hinwendung zu den Menschen und die positive, auf Frieden ausgerichtete Auseinandersetzung mit Problemen. Ich persönlich tue mich etwas schwer mit der Metapher der Kirchenliturgie, muss ich zugeben, aber den inhaltlichen Punkten kann ich durchaus etwas abgewinnen.
https://www.blog-der-republik.de/politische-liturgie/
#A3Report #AfD #Agile #Antisemitismus #Entwickeln #Flowmetriken #Flughöhe #Gesellschaft #Leadership #Lean #Leidenschaft #Management #Meeting #MeisterKonfus #MiroTemplates #Obsidian #Politik #Produktivität #Projektmanagement #Prozesse #Purpose #Scrum #ScrumTeam #Selbstmanagement #Selbstorganisation #SocialMedia #Stakeholder #SystemischesDenken #Unverzichtbarkeit -
Termin zu einem Projekt. Menschen sprechen bei "Arbeitsartefakten" von Pain, Problem, Schwierigkeit. Ich nenne solche Elemente Aufgabe, Arbeitspaket, Task, betrachte sie schlicht als Einzelelemente meiner Arbeit und frage mich, wie man zu so einer negativen Formulierung kommt, frage mich, ob man bei so einem wording noch Spaß an der Erledigung haben kann.
#arbeit #einstellung #motivation #haltung #projektmanagement #aufgabenmanagement
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Wertvolle Erkenntnisse zu Post-Agilität, Resilienz, Transformation – Tagungsbericht PVM 2025
https://pmqs.de/wertvolle-erkenntnisse-zu-post-agilitat-resilienz-transformation-tagungsbericht-pvm-2025#agilität #erfahrungsaustausch #führung #gi #ki #mittelstand #nachrichten #postagilität #projektmanagement #pvm #resillienz #skalierteagilität #transformation #vorgehensmodelle #wirsindinformatik
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#Gespräch vom 17.9.2025;
- #Büchereien #einrichten, #dokumentieren, #organisieren und #verwalten
- #Bücherabgaben #entwerfen, #gestalten, #beschreiben und #veröffentlichen
- #Bücherannahmen #dokumentieren und eigene #Büchersammlungen #vorstellen, #veröffentlichen und #verwalten-> #Verkaufen, #verleihen #tauschen und #verschenken von #Büchern
-> #Kontakte #herstellen und #Kommunikation mit anderen Nutzern
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