#waterschappen — Public Fediverse posts

Bits en beleid: dialoog tussen leiders van nu en de toekomst

Van links naar rechts: Nina ter Beest, Jannes Burger en Sarah Vlootman

In de nieuwe podcastserie ‘Bits en beleid’ gaat een jonge ambtenaar als co-host in gesprek met een ervaren collega. In de eerste 3 afleveringen bespreken co-hosts Nina ter Beest, Jannes Burger en Sarah Vlootman ieder met hun eigen blik de digitale transitie van de overheid in een veranderende wereld.

In 6 afleveringen delen ze ideeën, herkenbare overeenkomsten en geslaagde en minder geslaagde voorbeelden waar we allemaal van kunnen leren. De eerste 3 zijn inmiddels gelanceerd, in mei 2026 volgt de rest.

Wat is morgen van waarde?

Nieuwe technologieën maken van alles mogelijk, maar de overheid kan niet alles klakkeloos omarmen. Tegelijkertijd kan ze ook niet altijd de kat uit de boom kijken. Hoe bepaalt een overheidsorganisatie welke innovaties morgen waarde toevoegen en welke niet? Je hoort de overwegingen in ‘Bits en beleid’. Ter Beest blikt terug: “Deze podcast liet me zien dat innovatie geen perfect plan vraagt, maar de moed om te beginnen. Juist in grote organisaties begint digitaliseren met kleine, concrete stappen.”

Afleveringen ‘Bits en beleid’

• Aflevering 1. Digitaal vakmanschap bij de waterschappen: wat houdt co-creatief leren in? Hoe krijg je souplesse in lerend vermogen in alle lagen van de organisatie? En hoe trek je samen op met 21 waterschappen?
• Aflevering 2. Innoveren en veranderkracht: hoe zorg je voor wendbaarheid in een grote overheidsorganisatie als Defensie? Welke processen versnellen innovaties of belemmeren die juist?
• Aflevering 3. De gebruiker centraal: hoe ga je om met feedback van een ‘luidruchtige’ minderheid naast een ‘stille’ meerderheid? En hoe help je gebruikers die minder digitaal vaardig zijn? De Chief Innovation Officer van de Kamer van Koophandel (KVK) deelt ervaringen.

Beluister de podcast

Deze podcastserie is ontwikkeld door RADIO in opdracht van CIO Rijk. De podcasts zijn beschikbaar op de bekende platforms: Apple, Springcast en Spotify.  Of luister via de website van RADIO.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#CIORijk #Defensie #digitaalVakmanschap #KvK #NDS #nieuwsbrief82026 #podcast #RADIO #waterschappen

Bits en beleid: dialoog tussen leiders van nu en de toekomst

Van links naar rechts: Nina ter Beest, Jannes Burger en Sarah Vlootman

In de nieuwe podcastserie ‘Bits en beleid’ gaat een jonge ambtenaar als co-host in gesprek met een ervaren collega. In de eerste 3 afleveringen bespreken co-hosts Nina ter Beest, Jannes Burger en Sarah Vlootman ieder met hun eigen blik de digitale transitie van de overheid in een veranderende wereld.

In 6 afleveringen delen ze ideeën, herkenbare overeenkomsten en geslaagde en minder geslaagde voorbeelden waar we allemaal van kunnen leren. De eerste 3 zijn inmiddels gelanceerd, in mei 2026 volgt de rest.

Wat is morgen van waarde?

Nieuwe technologieën maken van alles mogelijk, maar de overheid kan niet alles klakkeloos omarmen. Tegelijkertijd kan ze ook niet altijd de kat uit de boom kijken. Hoe bepaalt een overheidsorganisatie welke innovaties morgen waarde toevoegen en welke niet? Je hoort de overwegingen in ‘Bits en beleid’. Ter Beest blikt terug: “Deze podcast liet me zien dat innovatie geen perfect plan vraagt, maar de moed om te beginnen. Juist in grote organisaties begint digitaliseren met kleine, concrete stappen.”

Afleveringen ‘Bits en beleid’

• Aflevering 1. Digitaal vakmanschap bij de waterschappen: wat houdt co-creatief leren in? Hoe krijg je souplesse in lerend vermogen in alle lagen van de organisatie? En hoe trek je samen op met 21 waterschappen?
• Aflevering 2. Innoveren en veranderkracht: hoe zorg je voor wendbaarheid in een grote overheidsorganisatie als Defensie? Welke processen versnellen innovaties of belemmeren die juist?
• Aflevering 3. De gebruiker centraal: hoe ga je om met feedback van een ‘luidruchtige’ minderheid naast een ‘stille’ meerderheid? En hoe help je gebruikers die minder digitaal vaardig zijn? De Chief Innovation Officer van de Kamer van Koophandel (KVK) deelt ervaringen.

Beluister de podcast

Deze podcastserie is ontwikkeld door RADIO in opdracht van CIO Rijk. De podcasts zijn beschikbaar op de bekende platforms: Apple, Springcast en Spotify.  Of luister via de website van RADIO.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#CIORijk #Defensie #digitaalVakmanschap #KvK #NDS #nieuwsbrief82026 #podcast #RADIO #waterschappen

Bits en beleid: dialoog tussen leiders van nu en de toekomst

Van links naar rechts: Nina ter Beest, Jannes Burger en Sarah Vlootman

In de nieuwe podcastserie ‘Bits en beleid’ gaat een jonge ambtenaar als co-host in gesprek met een ervaren collega. In de eerste 3 afleveringen bespreken co-hosts Nina ter Beest, Jannes Burger en Sarah Vlootman ieder met hun eigen blik de digitale transitie van de overheid in een veranderende wereld.

In 6 afleveringen delen ze ideeën, herkenbare overeenkomsten en geslaagde en minder geslaagde voorbeelden waar we allemaal van kunnen leren. De eerste 3 zijn inmiddels gelanceerd, in mei 2026 volgt de rest.

Wat is morgen van waarde?

Nieuwe technologieën maken van alles mogelijk, maar de overheid kan niet alles klakkeloos omarmen. Tegelijkertijd kan ze ook niet altijd de kat uit de boom kijken. Hoe bepaalt een overheidsorganisatie welke innovaties morgen waarde toevoegen en welke niet? Je hoort de overwegingen in ‘Bits en beleid’. Ter Beest blikt terug: “Deze podcast liet me zien dat innovatie geen perfect plan vraagt, maar de moed om te beginnen. Juist in grote organisaties begint digitaliseren met kleine, concrete stappen.”

Afleveringen ‘Bits en beleid’

• Aflevering 1. Digitaal vakmanschap bij de waterschappen: wat houdt co-creatief leren in? Hoe krijg je souplesse in lerend vermogen in alle lagen van de organisatie? En hoe trek je samen op met 21 waterschappen?
• Aflevering 2. Innoveren en veranderkracht: hoe zorg je voor wendbaarheid in een grote overheidsorganisatie als Defensie? Welke processen versnellen innovaties of belemmeren die juist?
• Aflevering 3. De gebruiker centraal: hoe ga je om met feedback van een ‘luidruchtige’ minderheid naast een ‘stille’ meerderheid? En hoe help je gebruikers die minder digitaal vaardig zijn? De Chief Innovation Officer van de Kamer van Koophandel (KVK) deelt ervaringen.

Beluister de podcast

Deze podcastserie is ontwikkeld door RADIO in opdracht van CIO Rijk. De podcasts zijn beschikbaar op de bekende platforms: Apple, Springcast en Spotify.  Of luister via de website van RADIO.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#CIORijk #Defensie #digitaalVakmanschap #KvK #NDS #nieuwsbrief82026 #podcast #RADIO #waterschappen

Bits en beleid: dialoog tussen leiders van nu en de toekomst

Van links naar rechts: Nina ter Beest, Jannes Burger en Sarah Vlootman

In de nieuwe podcastserie ‘Bits en beleid’ gaat een jonge ambtenaar als co-host in gesprek met een ervaren collega. In de eerste 3 afleveringen bespreken co-hosts Nina ter Beest, Jannes Burger en Sarah Vlootman ieder met hun eigen blik de digitale transitie van de overheid in een veranderende wereld.

In 6 afleveringen delen ze ideeën, herkenbare overeenkomsten en geslaagde en minder geslaagde voorbeelden waar we allemaal van kunnen leren. De eerste 3 zijn inmiddels gelanceerd, in mei 2026 volgt de rest.

Wat is morgen van waarde?

Nieuwe technologieën maken van alles mogelijk, maar de overheid kan niet alles klakkeloos omarmen. Tegelijkertijd kan ze ook niet altijd de kat uit de boom kijken. Hoe bepaalt een overheidsorganisatie welke innovaties morgen waarde toevoegen en welke niet? Je hoort de overwegingen in ‘Bits en beleid’. Ter Beest blikt terug: “Deze podcast liet me zien dat innovatie geen perfect plan vraagt, maar de moed om te beginnen. Juist in grote organisaties begint digitaliseren met kleine, concrete stappen.”

Afleveringen ‘Bits en beleid’

• Aflevering 1. Digitaal vakmanschap bij de waterschappen: wat houdt co-creatief leren in? Hoe krijg je souplesse in lerend vermogen in alle lagen van de organisatie? En hoe trek je samen op met 21 waterschappen?
• Aflevering 2. Innoveren en veranderkracht: hoe zorg je voor wendbaarheid in een grote overheidsorganisatie als Defensie? Welke processen versnellen innovaties of belemmeren die juist?
• Aflevering 3. De gebruiker centraal: hoe ga je om met feedback van een ‘luidruchtige’ minderheid naast een ‘stille’ meerderheid? En hoe help je gebruikers die minder digitaal vaardig zijn? De Chief Innovation Officer van de Kamer van Koophandel (KVK) deelt ervaringen.

Beluister de podcast

Deze podcastserie is ontwikkeld door RADIO in opdracht van CIO Rijk. De podcasts zijn beschikbaar op de bekende platforms: Apple, Springcast en Spotify.  Of luister via de website van RADIO.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#CIORijk #Defensie #digitaalVakmanschap #KvK #NDS #nieuwsbrief82026 #podcast #RADIO #waterschappen

Classificeren met de Wet digitale overheid: praktijkverhaal

Een handhavingsverzoek bevat vaak gevoelige informatie, denk bijvoorbeeld aan onderwerpen als milieuschade, geluidsoverlast of een illegale lozing. Steeds vaker worden zulke verzoeken digitaal ingediend. Dat roept de vraag op: hoe veilig moet deze digitale dienst zijn? En welk betrouwbaarheidsniveau is passend?

Sinds 1 juli 2023 is de Wet digitale overheid (Wdo) gefaseerd van kracht. Deze wet vormt het juridische fundament voor veilige, betrouwbare en toegankelijke toegang tot digitale dienstverlening door de overheid. Een belangrijk onderdeel daarvan is de classificatieplicht: overheidsorganisaties moeten per digitale dienst bepalen welk betrouwbaarheidsniveau nodig is voor identificatie en inloggen, en dit niveau toepassen.

Gestructureerde aanpak

Waterschap Rivierenland koos voor een bewuste en gestructureerde aanpak voor het classificeren van hun digitale diensten. Projectleider ICT Dirk van Sichem en business analist Willem Sander Termorshuizen vertellen: “De implementatie van de Wet open overheid (Woo) en de Wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer (Wmevb) stond al op de agenda. Het classificeren van digitale diensten sloot daar logisch op aan. In totaal hebben we 14 diensten geclassificeerd waarvan er 3 door Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO) worden geborgd en 2 door ons samenwerkingsverband Belasting Samenwerking Rivierenland (BSR).”

“Een vraag als ‘Verwerk je persoonsgegevens grootschalig?’ is voor iedereen anders te interpreteren. Dat kan scherper.”

Onderlinge discussies

Per dienst werd een werkgroep ingericht met Van Sichem, Termorshuizen, een informatiemanager, jurist en communicatieadviseur. Met behulp van de Regelhulp betrouwbaarheidsniveaus gingen zij gezamenlijk in gesprek. “Omdat we met verschillende disciplines aan tafel zaten, werd er over sommige antwoorden wel even gediscussieerd. Dat maakte het interessant en leerzaam”, aldus Van Sichem en Termorshuizen. “De ene keer waren we in een half uurtje klaar en de andere keer duurde het 2 uur. Er zaten ook wat vragen in de Regelhulp die vragen opriepen of waar concreetheid ontbrak. Een vraag als ‘Verwerk je persoonsgegevens grootschalig?’ is voor iedereen anders te interpreteren. Dat kan scherper.”

Aan de slag met de resultaten

De ervaring van Waterschap Rivierenland laat zien dat classificeren meer is dan het invullen van een hulpmiddel. Het vraagt tijd en betrokkenheid van verschillende collega’s, maar biedt ook inzichten in bewuste afwegingen over privacy, veiligheid, toegankelijkheid en governance. “We zijn tevreden met de eindresultaten en lichtten via de werkgroep van het Waterschapshuis ook de Unie van Waterschappen in. Daaruit bleek dat sommige classificaties afweken van eerder vastgestelde niveaus. Dat leidde tot een goed gesprek en een vervolgactie bij de Unie. De tijd was dus zeker niet verloren: het proces zelf leverde veel inzicht op.”

Samenwerking over disciplines heen

Classificeren vraagt niet alleen om technische kennis, maar om samenwerking tussen verschillende vakgebieden. “De werkgroep bestond uit collega’s van verschillende disciplines. We kozen juist voor deze collega’s, omdat de informatiemanager de business- en informatiestromen en -systemen kent. De juristen helpen de werkgroep bij het vertalen van wet- en regelgeving naar de praktijk, en de communicatieadviseur zorgt voor het borgen van de digitale toegankelijkheid.”

Regelhulp

De Regelhulp Betrouwbaarheidsniveaus geeft organisaties een gestructureerde methode om het juiste niveau van beveiliging te bepalen. Door middel van een vragenlijst worden aspecten zoals de gevoeligheid van de gegevens, het risico op misbruik en wettelijke verplichtingen in kaart gebracht. Op basis hiervan krijgt de organisatie een concreet advies over welk betrouwbaarheidsniveau vereist is.

In de Ministeriële Regeling Betrouwbaarheidsniveaus zijn de criteria uitvoerig beschreven. Soms is dat al genoeg om een goede inschatting te kunnen maken. Voor wie een extra steuntje in de rug zoekt, is de Regelhulp ontwikkeld.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#nieuwsbrief52026 #praktijkverhaal #Privacy #waterschappen #wdo