#менеджмент_интернетпроектов — Public Fediverse posts

5 диаграмм, которые используют в нормальных командах и ещё 6, которые использует ваш менеджер

В этой статье — диаграммы, которые показывают, где команда буксует, почему задачи застревают и кто на самом деле влияет на проект.

https://habr.com/ru/companies/minerva_media/articles/932100/

#менеджмент #диаграммы #управление_проектами #управление_людьми #управление_командой #менеджмент_интернетпроектов #менеджмент_в_it #диаграмма_ганта #управление_персоналом #управление_временем

5 диаграмм, которые используют в нормальных командах и ещё 6, которые использует ваш менеджер

В этой статье — диаграммы, которые показывают, где команда буксует, почему задачи застревают и кто на самом деле влияет на проект.

https://habr.com/ru/companies/minerva_media/articles/932100/

#менеджмент #диаграммы #управление_проектами #управление_людьми #управление_командой #менеджмент_интернетпроектов #менеджмент_в_it #диаграмма_ганта #управление_персоналом #управление_временем

5 диаграмм, которые используют в нормальных командах и ещё 6, которые использует ваш менеджер

В этой статье — диаграммы, которые показывают, где команда буксует, почему задачи застревают и кто на самом деле влияет на проект.

https://habr.com/ru/companies/minerva_media/articles/932100/

#менеджмент #диаграммы #управление_проектами #управление_людьми #управление_командой #менеджмент_интернетпроектов #менеджмент_в_it #диаграмма_ганта #управление_персоналом #управление_временем

5 диаграмм, которые используют в нормальных командах и ещё 6, которые использует ваш менеджер

В этой статье — диаграммы, которые показывают, где команда буксует, почему задачи застревают и кто на самом деле влияет на проект.

https://habr.com/ru/companies/minerva_media/articles/932100/

#менеджмент #диаграммы #управление_проектами #управление_людьми #управление_командой #менеджмент_интернетпроектов #менеджмент_в_it #диаграмма_ганта #управление_персоналом #управление_временем

Как проджект-менеджеру грамотно завершать проекты по разработке

Привет, Хабр! Я — Вера Осолодкина, аккаунт-директор в диджитал-продакшене Далее. Сегодня рассказываю о том, как удачно финалить проекты и спать себе спокойно, а еще делюсь своим чек-листом в конце статьи. Завершение проекта для менеджера — это не одномоментное действие, а комплексный процесс. И прежде чем ставить точку, хорошо бы убедиться, что задачи закрыты, документы подписаны, а команда и клиент остались в довольстве и добром здравии. Разберем, из чего состоит этот процесс.

https://habr.com/ru/articles/916956/

#менеджмент #менеджмент_проектов #менеджмент_в_it #менеджмент_интернетпроектов #менеджмент_работа_с_людьми

Как проджект-менеджеру грамотно завершать проекты по разработке

Привет, Хабр! Я — Вера Осолодкина, аккаунт-директор в диджитал-продакшене Далее. Сегодня рассказываю о том, как удачно финалить проекты и спать себе спокойно, а еще делюсь своим чек-листом в конце статьи. Завершение проекта для менеджера — это не одномоментное действие, а комплексный процесс. И прежде чем ставить точку, хорошо бы убедиться, что задачи закрыты, документы подписаны, а команда и клиент остались в довольстве и добром здравии. Разберем, из чего состоит этот процесс.

https://habr.com/ru/articles/916956/

#менеджмент #менеджмент_проектов #менеджмент_в_it #менеджмент_интернетпроектов #менеджмент_работа_с_людьми

Как проджект-менеджеру грамотно завершать проекты по разработке

Привет, Хабр! Я — Вера Осолодкина, аккаунт-директор в диджитал-продакшене Далее. Сегодня рассказываю о том, как удачно финалить проекты и спать себе спокойно, а еще делюсь своим чек-листом в конце статьи. Завершение проекта для менеджера — это не одномоментное действие, а комплексный процесс. И прежде чем ставить точку, хорошо бы убедиться, что задачи закрыты, документы подписаны, а команда и клиент остались в довольстве и добром здравии. Разберем, из чего состоит этот процесс.

https://habr.com/ru/articles/916956/

#менеджмент #менеджмент_проектов #менеджмент_в_it #менеджмент_интернетпроектов #менеджмент_работа_с_людьми

Как проджект-менеджеру грамотно завершать проекты по разработке

Привет, Хабр! Я — Вера Осолодкина, аккаунт-директор в диджитал-продакшене Далее. Сегодня рассказываю о том, как удачно финалить проекты и спать себе спокойно, а еще делюсь своим чек-листом в конце статьи. Завершение проекта для менеджера — это не одномоментное действие, а комплексный процесс. И прежде чем ставить точку, хорошо бы убедиться, что задачи закрыты, документы подписаны, а команда и клиент остались в довольстве и добром здравии. Разберем, из чего состоит этот процесс.

https://habr.com/ru/articles/916956/

#менеджмент #менеджмент_проектов #менеджмент_в_it #менеджмент_интернетпроектов #менеджмент_работа_с_людьми

Без менеджера проекта от клиента — кабзда вам и проекту

Мы обратили внимание, что проекты, которые заставляют страдать — те, в которых нет менеджера от клиента. При сильной команде и понятных задачах это превращает проект в хаос: срывы сроков, выход из бюджета, споры и правки в последний момент. В статье — разбор причин, ловушек, типовых сценариев из практики и рекомендации, что делать, если проект уже идет, а менеджера все еще нет.

https://habr.com/ru/articles/907454/

#менеджмент_проектов #менеджер_продукта #менеджмент_в_it #клиенты #клиентское_обслуживание #менеджмент_интернетпроектов #менеджмент_продуктов #менеджмент_продукта #менеджмент_персонала

Без менеджера проекта от клиента — кабзда вам и проекту

Мы обратили внимание, что проекты, которые заставляют страдать — те, в которых нет менеджера от клиента. При сильной команде и понятных задачах это превращает проект в хаос: срывы сроков, выход из бюджета, споры и правки в последний момент. В статье — разбор причин, ловушек, типовых сценариев из практики и рекомендации, что делать, если проект уже идет, а менеджера все еще нет.

https://habr.com/ru/articles/907454/

#менеджмент_проектов #менеджер_продукта #менеджмент_в_it #клиенты #клиентское_обслуживание #менеджмент_интернетпроектов #менеджмент_продуктов #менеджмент_продукта #менеджмент_персонала

Без менеджера проекта от клиента — кабзда вам и проекту

Мы обратили внимание, что проекты, которые заставляют страдать — те, в которых нет менеджера от клиента. При сильной команде и понятных задачах это превращает проект в хаос: срывы сроков, выход из бюджета, споры и правки в последний момент. В статье — разбор причин, ловушек, типовых сценариев из практики и рекомендации, что делать, если проект уже идет, а менеджера все еще нет.

https://habr.com/ru/articles/907454/

#менеджмент_проектов #менеджер_продукта #менеджмент_в_it #клиенты #клиентское_обслуживание #менеджмент_интернетпроектов #менеджмент_продуктов #менеджмент_продукта #менеджмент_персонала

Без менеджера проекта от клиента — кабзда вам и проекту

Мы обратили внимание, что проекты, которые заставляют страдать — те, в которых нет менеджера от клиента. При сильной команде и понятных задачах это превращает проект в хаос: срывы сроков, выход из бюджета, споры и правки в последний момент. В статье — разбор причин, ловушек, типовых сценариев из практики и рекомендации, что делать, если проект уже идет, а менеджера все еще нет.

https://habr.com/ru/articles/907454/

#менеджмент_проектов #менеджер_продукта #менеджмент_в_it #клиенты #клиентское_обслуживание #менеджмент_интернетпроектов #менеджмент_продуктов #менеджмент_продукта #менеджмент_персонала

Все по полочкам: как мы внедряли методологию управления проектами P3.express

В конце прошлого года мы в

https://habr.com/ru/companies/doubletapp/articles/885260/

#менеджмент_проектов #менеджмент_в_it #менеджмент_интернетпроектов #метрики_процесса #метрики_качества #удовлетворенность_клиента #P3express #резюме_проекта #карта_рисков

Все по полочкам: как мы внедряли методологию управления проектами P3.express

В конце прошлого года мы в

https://habr.com/ru/companies/doubletapp/articles/885260/

#менеджмент_проектов #менеджмент_в_it #менеджмент_интернетпроектов #метрики_процесса #метрики_качества #удовлетворенность_клиента #P3express #резюме_проекта #карта_рисков

Все по полочкам: как мы внедряли методологию управления проектами P3.express

В конце прошлого года мы в

https://habr.com/ru/companies/doubletapp/articles/885260/

#менеджмент_проектов #менеджмент_в_it #менеджмент_интернетпроектов #метрики_процесса #метрики_качества #удовлетворенность_клиента #P3express #резюме_проекта #карта_рисков

Все по полочкам: как мы внедряли методологию управления проектами P3.express

В конце прошлого года мы в

https://habr.com/ru/companies/doubletapp/articles/885260/

#менеджмент_проектов #менеджмент_в_it #менеджмент_интернетпроектов #метрики_процесса #метрики_качества #удовлетворенность_клиента #P3express #резюме_проекта #карта_рисков

Как бизнесу перестать быть заложником IT (или зачем Маск — X распечатал)

Мне очень повезло, что я был за рулем, в этот гнусный октябрьский день. Так бы пошел водку пить. А так — вполне себе ничего: едешь, куда глаза глядят, рефлексируешь, и материшься: “за что же мне, хорошему, такая жопа”? Миллион долларов на разработку уже был потрачен. Первые пользователи потихоньку покупали платные подписки и ставили звездочки в сторах. Но это и близко не окупало затрат на команду.

https://habr.com/ru/articles/819849/

#менеджмент #менеджмент_проектов #менеджмент_продукта #менеджмент_в_it #менеджмент_интернетпроектов #таймменеджмент #кризисменеджмент #кризисный_проект #кризис

Как бизнесу перестать быть заложником IT (или зачем Маск — X распечатал)

Мне очень повезло, что я был за рулем, в этот гнусный октябрьский день. Так бы пошел водку пить. А так — вполне себе ничего: едешь, куда глаза глядят, рефлексируешь, и материшься: “за что же мне, хорошему, такая жопа”? Миллион долларов на разработку уже был потрачен. Первые пользователи потихоньку покупали платные подписки и ставили звездочки в сторах. Но это и близко не окупало затрат на команду.

https://habr.com/ru/articles/819849/

#менеджмент #менеджмент_проектов #менеджмент_продукта #менеджмент_в_it #менеджмент_интернетпроектов #таймменеджмент #кризисменеджмент #кризисный_проект #кризис

Как бизнесу перестать быть заложником IT (или зачем Маск — X распечатал)

Мне очень повезло, что я был за рулем, в этот гнусный октябрьский день. Так бы пошел водку пить. А так — вполне себе ничего: едешь, куда глаза глядят, рефлексируешь, и материшься: “за что же мне, хорошему, такая жопа”? Миллион долларов на разработку уже был потрачен. Первые пользователи потихоньку покупали платные подписки и ставили звездочки в сторах. Но это и близко не окупало затрат на команду.

https://habr.com/ru/articles/819849/

#менеджмент #менеджмент_проектов #менеджмент_продукта #менеджмент_в_it #менеджмент_интернетпроектов #таймменеджмент #кризисменеджмент #кризисный_проект #кризис