home.social

#аутсорсинг_разработки — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #аутсорсинг_разработки, aggregated by home.social.

  1. Аутсорсинг и приказ ФСТЭК №117, теория РБПО, инструменты

    Этот текст для компаний, занимающихся аутсорсом и аутстаффингом. Продвигая статический анализ кода в целом и инструмент PVS-Studio в частности, мы отдельно не выделяем компании этой направленности. Сейчас, в связи с вступлением в силу 1 марта 2026 года приказа №117, всё немного по-другому.

    habr.com/ru/companies/pvs-stud

    #гост_р_56939 #гост_р_569392024 #фстэк #фстэк_россии #рбпо #аутсорсинг #аутсорсинг_разработки #аутстаффинг #pvsstudio #разработка_приложений

  2. Аутсорсинг и приказ ФСТЭК №117, теория РБПО, инструменты

    Этот текст для компаний, занимающихся аутсорсом и аутстаффингом. Продвигая статический анализ кода в целом и инструмент PVS-Studio в частности, мы отдельно не выделяем компании этой направленности. Сейчас, в связи с вступлением в силу 1 марта 2026 года приказа №117, всё немного по-другому.

    habr.com/ru/companies/pvs-stud

    #гост_р_56939 #гост_р_569392024 #фстэк #фстэк_россии #рбпо #аутсорсинг #аутсорсинг_разработки #аутстаффинг #pvsstudio #разработка_приложений

  3. Аутсорсинг и приказ ФСТЭК №117, теория РБПО, инструменты

    Этот текст для компаний, занимающихся аутсорсом и аутстаффингом. Продвигая статический анализ кода в целом и инструмент PVS-Studio в частности, мы отдельно не выделяем компании этой направленности. Сейчас, в связи с вступлением в силу 1 марта 2026 года приказа №117, всё немного по-другому.

    habr.com/ru/companies/pvs-stud

    #гост_р_56939 #гост_р_569392024 #фстэк #фстэк_россии #рбпо #аутсорсинг #аутсорсинг_разработки #аутстаффинг #pvsstudio #разработка_приложений

  4. Аутсорсинг и приказ ФСТЭК №117, теория РБПО, инструменты

    Этот текст для компаний, занимающихся аутсорсом и аутстаффингом. Продвигая статический анализ кода в целом и инструмент PVS-Studio в частности, мы отдельно не выделяем компании этой направленности. Сейчас, в связи с вступлением в силу 1 марта 2026 года приказа №117, всё немного по-другому.

    habr.com/ru/companies/pvs-stud

    #гост_р_56939 #гост_р_569392024 #фстэк #фстэк_россии #рбпо #аутсорсинг #аутсорсинг_разработки #аутстаффинг #pvsstudio #разработка_приложений

  5. Как мы проект с аутсорса забирали: комментарии разработчика

    Что делать, если через пару месяцев аутсорс-команда исчезнет, а проект с кодом, который вы видите впервые в жизни, целиком остаётся на вас? История и маленькие практические советы по выживанию от разработчика — для команд, которым предстоит забирать проект в условиях отсутствия документации, и для тех, кто внезапно оказался за это ответственным.

    habr.com/ru/companies/cynteka/

    #аутсорсинг_разработки #развитие_стартапа #управление_разработкой

  6. Как мы проект с аутсорса забирали: комментарии разработчика

    Что делать, если через пару месяцев аутсорс-команда исчезнет, а проект с кодом, который вы видите впервые в жизни, целиком остаётся на вас? История и маленькие практические советы по выживанию от разработчика — для команд, которым предстоит забирать проект в условиях отсутствия документации, и для тех, кто внезапно оказался за это ответственным.

    habr.com/ru/companies/cynteka/

    #аутсорсинг_разработки #развитие_стартапа #управление_разработкой

  7. Как мы проект с аутсорса забирали: комментарии разработчика

    Что делать, если через пару месяцев аутсорс-команда исчезнет, а проект с кодом, который вы видите впервые в жизни, целиком остаётся на вас? История и маленькие практические советы по выживанию от разработчика — для команд, которым предстоит забирать проект в условиях отсутствия документации, и для тех, кто внезапно оказался за это ответственным.

    habr.com/ru/companies/cynteka/

    #аутсорсинг_разработки #развитие_стартапа #управление_разработкой

  8. Как мы проект с аутсорса забирали: комментарии разработчика

    Что делать, если через пару месяцев аутсорс-команда исчезнет, а проект с кодом, который вы видите впервые в жизни, целиком остаётся на вас? История и маленькие практические советы по выживанию от разработчика — для команд, которым предстоит забирать проект в условиях отсутствия документации, и для тех, кто внезапно оказался за это ответственным.

    habr.com/ru/companies/cynteka/

    #аутсорсинг_разработки #развитие_стартапа #управление_разработкой

  9. Индекс галерности и удержание сотрудников

    Галеры - это компании, которым плевать на сотрудников. Это естественным образом приводит к высокой текучке кадров. На мой взгляд, на аутстафе такое встречается чаще, чем на аутсорсе или в продуктовой компании . Потому что на аутстафе увеличение твоей полезности на проекте влияет на оплату примерно никак. Чтобы бороться с текучкой, нужно выстраивать процессы, помогающие удерживать сотрудников. Но это большие инвестиции финансовых и человеческих ресурсов, без гарантий успеха. Поэтому настоящая галера в такие процессы не будет вкладываться вполне осознанно.

    habr.com/ru/articles/872120/

    #галера #аутстаффинг #аутстафф #аутсорсинг #аутсорсинг_разработки

  10. Индекс галерности и удержание сотрудников

    Галеры - это компании, которым плевать на сотрудников. Это естественным образом приводит к высокой текучке кадров. На мой взгляд, на аутстафе такое встречается чаще, чем на аутсорсе или в продуктовой компании . Потому что на аутстафе увеличение твоей полезности на проекте влияет на оплату примерно никак. Чтобы бороться с текучкой, нужно выстраивать процессы, помогающие удерживать сотрудников. Но это большие инвестиции финансовых и человеческих ресурсов, без гарантий успеха. Поэтому настоящая галера в такие процессы не будет вкладываться вполне осознанно.

    habr.com/ru/articles/872120/

    #галера #аутстаффинг #аутстафф #аутсорсинг #аутсорсинг_разработки

  11. Индекс галерности и удержание сотрудников

    Галеры - это компании, которым плевать на сотрудников. Это естественным образом приводит к высокой текучке кадров. На мой взгляд, на аутстафе такое встречается чаще, чем на аутсорсе или в продуктовой компании . Потому что на аутстафе увеличение твоей полезности на проекте влияет на оплату примерно никак. Чтобы бороться с текучкой, нужно выстраивать процессы, помогающие удерживать сотрудников. Но это большие инвестиции финансовых и человеческих ресурсов, без гарантий успеха. Поэтому настоящая галера в такие процессы не будет вкладываться вполне осознанно.

    habr.com/ru/articles/872120/

    #галера #аутстаффинг #аутстафф #аутсорсинг #аутсорсинг_разработки

  12. Индекс галерности и удержание сотрудников

    Галеры - это компании, которым плевать на сотрудников. Это естественным образом приводит к высокой текучке кадров. На мой взгляд, на аутстафе такое встречается чаще, чем на аутсорсе или в продуктовой компании . Потому что на аутстафе увеличение твоей полезности на проекте влияет на оплату примерно никак. Чтобы бороться с текучкой, нужно выстраивать процессы, помогающие удерживать сотрудников. Но это большие инвестиции финансовых и человеческих ресурсов, без гарантий успеха. Поэтому настоящая галера в такие процессы не будет вкладываться вполне осознанно.

    habr.com/ru/articles/872120/

    #галера #аутстаффинг #аутстафф #аутсорсинг #аутсорсинг_разработки

  13. Руководители аутсорс-компаний – о «грязной» работе, конкуренции с корпорациями за сотрудников и обучении джунов

    Один из круглых столов конференции DUMP-2024 , которая прошла в этом году в Екатеринбурге, посвятили аутсорсингу в IT. Руководители аутсорс-агентств обсудили, почему к ним приходят крупные компании (спойлер – в том числе для того, чтобы делегировать «грязную» работу), что делать, если твоего сотрудника после проекта пытаются схантить и могут ли сервисные компании конкурировать за кадры с крупными корпорациями, или их предназначение – быть площадкой для карьерного прыжка джунов. Темы беседы • Почему корпорации отдают работу внешней команде • Где найти специалистов • Аутсорс-компания – правая рука СТО или их проблема? • Про «грязную» работу для аутсорса • Что делать, если заказчик хантит сотрудников • Растить сотрудников для корпораций или конкурировать за лучшие кадры с ними?

    habr.com/ru/companies/doubleta

    #DUMP2024 #аутсорсинг_разработки #аутстаффинг #аутстаф #заказная_разработка #заказчики_бывают_разные #разработка_программного_обеспечения

  14. Руководители аутсорс-компаний – о «грязной» работе, конкуренции с корпорациями за сотрудников и обучении джунов

    Один из круглых столов конференции DUMP-2024 , которая прошла в этом году в Екатеринбурге, посвятили аутсорсингу в IT. Руководители аутсорс-агентств обсудили, почему к ним приходят крупные компании (спойлер – в том числе для того, чтобы делегировать «грязную» работу), что делать, если твоего сотрудника после проекта пытаются схантить и могут ли сервисные компании конкурировать за кадры с крупными корпорациями, или их предназначение – быть площадкой для карьерного прыжка джунов. Темы беседы • Почему корпорации отдают работу внешней команде • Где найти специалистов • Аутсорс-компания – правая рука СТО или их проблема? • Про «грязную» работу для аутсорса • Что делать, если заказчик хантит сотрудников • Растить сотрудников для корпораций или конкурировать за лучшие кадры с ними?

    habr.com/ru/companies/doubleta

    #DUMP2024 #аутсорсинг_разработки #аутстаффинг #аутстаф #заказная_разработка #заказчики_бывают_разные #разработка_программного_обеспечения

  15. Руководители аутсорс-компаний – о «грязной» работе, конкуренции с корпорациями за сотрудников и обучении джунов

    Один из круглых столов конференции DUMP-2024 , которая прошла в этом году в Екатеринбурге, посвятили аутсорсингу в IT. Руководители аутсорс-агентств обсудили, почему к ним приходят крупные компании (спойлер – в том числе для того, чтобы делегировать «грязную» работу), что делать, если твоего сотрудника после проекта пытаются схантить и могут ли сервисные компании конкурировать за кадры с крупными корпорациями, или их предназначение – быть площадкой для карьерного прыжка джунов. Темы беседы • Почему корпорации отдают работу внешней команде • Где найти специалистов • Аутсорс-компания – правая рука СТО или их проблема? • Про «грязную» работу для аутсорса • Что делать, если заказчик хантит сотрудников • Растить сотрудников для корпораций или конкурировать за лучшие кадры с ними?

    habr.com/ru/companies/doubleta

    #DUMP2024 #аутсорсинг_разработки #аутстаффинг #аутстаф #заказная_разработка #заказчики_бывают_разные #разработка_программного_обеспечения

  16. Предубеждения об IT-аутсорсе, с которыми пора покончить

    Есть мнение, что найм команды на аутсорсе — это всегда больший риск, чем разработка своими силами. При выборе сторонней команды в голове крутится множество страхов — а вдруг разработчики не смогут быстро погрузиться в проект, или у них не хватит опыта, или ваша конфиденциальная информация окажется у конкурентов… Мы решили собрать все претензии к такому способу реализации проектов и честно ответить на них. Что получилось — читайте в статье.

    habr.com/ru/companies/cleverpu

    #выбор_подрядчика #разработка_приложений #аутсорс #аутсорсинг_разработки

  17. Предубеждения об IT-аутсорсе, с которыми пора покончить

    Есть мнение, что найм команды на аутсорсе — это всегда больший риск, чем разработка своими силами. При выборе сторонней команды в голове крутится множество страхов — а вдруг разработчики не смогут быстро погрузиться в проект, или у них не хватит опыта, или ваша конфиденциальная информация окажется у конкурентов… Мы решили собрать все претензии к такому способу реализации проектов и честно ответить на них. Что получилось — читайте в статье.

    habr.com/ru/companies/cleverpu

    #выбор_подрядчика #разработка_приложений #аутсорс #аутсорсинг_разработки

  18. Почему Тime and Materials и почасовая оплата не спасёт вашу компанию, если вы ошибаетесь в сроках разработки

    Причина не в том, что разработка – непредсказуемый процесс. И даже не в том, что ваши проекты какие-то особые. Дело в другом, и вы легко можете это исправить. Довольно частая проблема фаундеров и СЕО компаний аутсорс-разработки – это оценка сроков проекта. На старте он кажется равным 1, в реальности оказывается 1+1, а с учётом отклонений в ходе проекта – 1+1+1. В результате проект выходит даже за сроки, установленные с запасом. Эту проблему фаундеры и СЕО часто стараются решить с помощью изменения подхода к ценообразованию: невозможно прогнозировать срок и стоимость заранее, на компании большие риски, перейдём на почасовую оплату. Поделим, в общем, риски срыва срока и увеличения стоимости проекта с клиентом.

    habr.com/ru/articles/784166/

    #аутсорсинг_ит #аутсорсинг_разработки #аутсорсинг;_заказная_разработка #проекты_в_аутсорс #фриланс #Time_and_materials #почасовая_оплата #почасовка_в_аутсорсе #почасовка

  19. Почему Тime and Materials и почасовая оплата не спасёт вашу компанию, если вы ошибаетесь в сроках разработки

    Причина не в том, что разработка – непредсказуемый процесс. И даже не в том, что ваши проекты какие-то особые. Дело в другом, и вы легко можете это исправить. Довольно частая проблема фаундеров и СЕО компаний аутсорс-разработки – это оценка сроков проекта. На старте он кажется равным 1, в реальности оказывается 1+1, а с учётом отклонений в ходе проекта – 1+1+1. В результате проект выходит даже за сроки, установленные с запасом. Эту проблему фаундеры и СЕО часто стараются решить с помощью изменения подхода к ценообразованию: невозможно прогнозировать срок и стоимость заранее, на компании большие риски, перейдём на почасовую оплату. Поделим, в общем, риски срыва срока и увеличения стоимости проекта с клиентом.

    habr.com/ru/articles/784166/

    #аутсорсинг_ит #аутсорсинг_разработки #аутсорсинг;_заказная_разработка #проекты_в_аутсорс #фриланс #Time_and_materials #почасовая_оплата #почасовка_в_аутсорсе #почасовка