#спиральная_динамика — Public Fediverse posts

Распределенная agile-команда – испытание свободой в эпоху ИИ-лихорадки

Распределенные agile-команды стали организационным стандартом во многих отраслях прежде всего благодаря высокой эффективности разработки. При этом данный формат работы заключает в себе ряд рисков, источником которых является как лидер, так и члены команды. Среди них – квазилидерство, утрата коллективной идентичности, снижение социализации, «тихий уход», социальная неопределенность, размывание статуса, возрастной ценз, работа 24/7 вместо баланса работы/личной жизни. Управление данными рисками возможно благодаря тому, что распределенные agile-команды стали в свое время одной из «первых ласточек» шестого технологического уклада, или "желтого" уровня развития организаций, согласно теории "спиральной динамики". Интеграция ценностей и достижений предыдущих уровней позволяет сосредоточиться на вызовах ИИ-эпохи, сохраняя смелость, коллективные смыслы, эффективность и человеческую теплоту.

https://habr.com/ru/articles/989288/

#команда #agile #распределенные_команды #удаленная_работа #спиральная_динамика #ии #лидерство #идентичность #стресс #удалёнка

Распределенная agile-команда – испытание свободой в эпоху ИИ-лихорадки

Распределенные agile-команды стали организационным стандартом во многих отраслях прежде всего благодаря высокой эффективности разработки. При этом данный формат работы заключает в себе ряд рисков, источником которых является как лидер, так и члены команды. Среди них – квазилидерство, утрата коллективной идентичности, снижение социализации, «тихий уход», социальная неопределенность, размывание статуса, возрастной ценз, работа 24/7 вместо баланса работы/личной жизни. Управление данными рисками возможно благодаря тому, что распределенные agile-команды стали в свое время одной из «первых ласточек» шестого технологического уклада, или "желтого" уровня развития организаций, согласно теории "спиральной динамики". Интеграция ценностей и достижений предыдущих уровней позволяет сосредоточиться на вызовах ИИ-эпохи, сохраняя смелость, коллективные смыслы, эффективность и человеческую теплоту.

https://habr.com/ru/articles/989288/

#команда #agile #распределенные_команды #удаленная_работа #спиральная_динамика #ии #лидерство #идентичность #стресс #удалёнка

Распределенная agile-команда – испытание свободой в эпоху ИИ-лихорадки

Распределенные agile-команды стали организационным стандартом во многих отраслях прежде всего благодаря высокой эффективности разработки. При этом данный формат работы заключает в себе ряд рисков, источником которых является как лидер, так и члены команды. Среди них – квазилидерство, утрата коллективной идентичности, снижение социализации, «тихий уход», социальная неопределенность, размывание статуса, возрастной ценз, работа 24/7 вместо баланса работы/личной жизни. Управление данными рисками возможно благодаря тому, что распределенные agile-команды стали в свое время одной из «первых ласточек» шестого технологического уклада, или "желтого" уровня развития организаций, согласно теории "спиральной динамики". Интеграция ценностей и достижений предыдущих уровней позволяет сосредоточиться на вызовах ИИ-эпохи, сохраняя смелость, коллективные смыслы, эффективность и человеческую теплоту.

https://habr.com/ru/articles/989288/

#команда #agile #распределенные_команды #удаленная_работа #спиральная_динамика #ии #лидерство #идентичность #стресс #удалёнка

Распределенная agile-команда – испытание свободой в эпоху ИИ-лихорадки

Распределенные agile-команды стали организационным стандартом во многих отраслях прежде всего благодаря высокой эффективности разработки. При этом данный формат работы заключает в себе ряд рисков, источником которых является как лидер, так и члены команды. Среди них – квазилидерство, утрата коллективной идентичности, снижение социализации, «тихий уход», социальная неопределенность, размывание статуса, возрастной ценз, работа 24/7 вместо баланса работы/личной жизни. Управление данными рисками возможно благодаря тому, что распределенные agile-команды стали в свое время одной из «первых ласточек» шестого технологического уклада, или "желтого" уровня развития организаций, согласно теории "спиральной динамики". Интеграция ценностей и достижений предыдущих уровней позволяет сосредоточиться на вызовах ИИ-эпохи, сохраняя смелость, коллективные смыслы, эффективность и человеческую теплоту.

https://habr.com/ru/articles/989288/

#команда #agile #распределенные_команды #удаленная_работа #спиральная_динамика #ии #лидерство #идентичность #стресс #удалёнка

Реальная эффективность. Как подняться на новый уровень

Привет! Этот пост - как и весь блог - для смелых и амбициозных IT-экспертов. Для тех, кто знает, что такое увлекательные проекты, с кем случается работать по 17 часов в сутки (потому что интересно), кто любит свою работу, и ищет в ней своей самореализации. А кроме этого, знаком еще и с неприятным ощущением севшей внутри себя батарейки. Когда вроде как хочется, но почему-то не можется.. Поговорим сегодня об эффективности. Нормально же хотеть работать с высоким КПД, правда? И если ты ищешь такой эффективности, которая приносит реальную ценность , а не заканчивается измерением твоей производительности, то ты по-любому задаешься вопросами типа: - А для чего я это делаю? - А какая в этом ценность для меня? - А действительно ли это нужно компании / стране / миру? Посмотри-ка, знакома ли тебе такая история.

https://habr.com/ru/articles/796293/

#Эффективность #спиральная_динамика #выгорание #выгорание_на_работе #производительность #саморазвитие #самоуправление #бирюзовые_организации #достижение_успеха #ценности

Спиральная динамика — как эволюционирует команда

• Как отношения внутри команды влияют на достижение цели? • Из-за чего сильные сотрудники могут не уживаться в коллективе? • Как сделать команду привлекательной для новичков? • Через какие этапы становления проходит команда? • Какие кризисы связаны с переходом на новый этап? • Как история IBM и Apple демонстрируют уровни спиральной динамики? В этой статье я постарался интересно и вдумчиво разобраться в модели эволюционного развития организаций — спиральной динамике.

https://habr.com/ru/articles/828208/

#спиральная_динамика #грейвз #бек #кован #лалу #корпоративная_культура