#скорость_разработки — Public Fediverse posts

Дилемма Продакт менеджера: почему лучшие практики работают против вашего продукта

Семь месяцев назад я опубликовал на Хабре статью про ментальные ограничения в управлении продуктом. Перечитал ее, остался недоволен. Слишком плоско. Слишком абстрактно. Главного я тогда не сформулировал. Меня зовут Александр Козуб и я уже двадцать лет в финтехе, последние несколько из них в качестве CPO. Специализируюсь на ситуациях, когда очевидные рычаги роста уже не работают, и нужны системные решения, а не новые фичи. В симптомах вижу систему, об этом и пишу Эта статья представляет вторую попытку, и в ней я попробую разложить то, чего в первой не было: механизм. То, как именно добросовестная продуктовая работа методично сужает рамку возможного у тех, кто ее делает.

https://habr.com/ru/articles/1034536/

#Тех_долг #продуктовый_долг #управление_продуктом #скорость_разработки #приоритизация #ошибки_продактов #бизнес_долг #управление

Дилемма Продакт менеджера: почему лучшие практики работают против вашего продукта

Семь месяцев назад я опубликовал на Хабре статью про ментальные ограничения в управлении продуктом. Перечитал ее, остался недоволен. Слишком плоско. Слишком абстрактно. Главного я тогда не сформулировал. Меня зовут Александр Козуб и я уже двадцать лет в финтехе, последние несколько из них в качестве CPO. Специализируюсь на ситуациях, когда очевидные рычаги роста уже не работают, и нужны системные решения, а не новые фичи. В симптомах вижу систему, об этом и пишу Эта статья представляет вторую попытку, и в ней я попробую разложить то, чего в первой не было: механизм. То, как именно добросовестная продуктовая работа методично сужает рамку возможного у тех, кто ее делает.

https://habr.com/ru/articles/1034536/

#Тех_долг #продуктовый_долг #управление_продуктом #скорость_разработки #приоритизация #ошибки_продактов #бизнес_долг #управление

Дилемма Продакт менеджера: почему лучшие практики работают против вашего продукта

Семь месяцев назад я опубликовал на Хабре статью про ментальные ограничения в управлении продуктом. Перечитал ее, остался недоволен. Слишком плоско. Слишком абстрактно. Главного я тогда не сформулировал. Меня зовут Александр Козуб и я уже двадцать лет в финтехе, последние несколько из них в качестве CPO. Специализируюсь на ситуациях, когда очевидные рычаги роста уже не работают, и нужны системные решения, а не новые фичи. В симптомах вижу систему, об этом и пишу Эта статья представляет вторую попытку, и в ней я попробую разложить то, чего в первой не было: механизм. То, как именно добросовестная продуктовая работа методично сужает рамку возможного у тех, кто ее делает.

https://habr.com/ru/articles/1034536/

#Тех_долг #продуктовый_долг #управление_продуктом #скорость_разработки #приоритизация #ошибки_продактов #бизнес_долг #управление

Дилемма Продакт менеджера: почему лучшие практики работают против вашего продукта

Семь месяцев назад я опубликовал на Хабре статью про ментальные ограничения в управлении продуктом. Перечитал ее, остался недоволен. Слишком плоско. Слишком абстрактно. Главного я тогда не сформулировал. Меня зовут Александр Козуб и я уже двадцать лет в финтехе, последние несколько из них в качестве CPO. Специализируюсь на ситуациях, когда очевидные рычаги роста уже не работают, и нужны системные решения, а не новые фичи. В симптомах вижу систему, об этом и пишу Эта статья представляет вторую попытку, и в ней я попробую разложить то, чего в первой не было: механизм. То, как именно добросовестная продуктовая работа методично сужает рамку возможного у тех, кто ее делает.

https://habr.com/ru/articles/1034536/

#Тех_долг #продуктовый_долг #управление_продуктом #скорость_разработки #приоритизация #ошибки_продактов #бизнес_долг #управление

Иллюзия сложности: как мы сами замедляем свои команды

Я — Антон Марунько , руководитель в продуктовых компаниях уже более шести лет, помогаю строить и обучать команды в сфере IT. Команда работает больше, процессов добавили, людей наняли. А результат тот же. Или хуже. Почему улучшения не работают? Рассказал, как перестать улучшать всё подряд и начать делать команду быстрее: — Почему масштабирование команды не даёт результата (и что делать вместо этого); — Когда стоит делегировать задачи, а когда нет; — Как найти одно узкое место, которое тормозит всю систему. В статье — разбор реальных кейсов от IT-команд до распределенных продуктовых групп, с примерами правильных и ошибочных решений.

https://habr.com/ru/companies/wildberries/articles/988270/

#менеджмент #скорость_разработки #мотивация

Python vs Java: кто быстрее и дешевле

Современный ИТ-рынок требует от компаний максимальной отдачи при минимальных затратах. Бизнес ждет быстрых результатов, технические команды сталкиваются с дефицитом ресурсов, а выбор языка программирования может кардинально повлиять на оба этих фактора. Возглавляя бэкенд-команду витрины в KION, я, Леша Жиряков, постоянно балансирую между скоростью вывода фичей и стабильностью работы системы. Сегодня решил перевести абстрактные технические дискуссии в конкретные цифры. А еще — поделиться расчетами, которые помогут принять экономически обоснованное решение: что выбрать для следующего проекта — Python или Java?

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/912730/

#программирование #java #python #скорость_разработки #языки_программирования

[Перевод] Измерение продуктивности разработчиков. Ответ McKinsey (ч.2)

Это вторая и последняя часть ответа нас двоих Gergely Orosz и Kent Beck: на статью McKinsey «Да, вы можете измерить продуктивность разработчиков программного обеспечения». Мы считаем, что фрейморк который предлагает McKinsey является ошибочным и наверняка приведет к обратным результатам . Такой фреймворк, скорее всего, принесет гораздо больше вреда, чем пользы организациям – и инженерной культуре в компаниях, и на устранение ущерба могут потребоваться годы.

https://habr.com/ru/articles/817557/

#KPI #mckinsey #измерение_производительности #скорость_разработки #performance_review

Rust — это не «memory safe C»

TL;DR: 1) в Rust намного больше достоинств, чем просто скорость и безопасность 2) в Rust по умолчанию CDD (compiler-driven development, разработка через компилирование). Это как TDD , только CDD 3) Rust не сложный язык, особенно если не гнаться за максимальной производительностью В этой статье я бы хотел рассказать: 1) почему взгляд на Rust как на "memory safe C" очень сильно сужает область его возможного применения 2) почему я смотрю на Rust как на очень удобный в разработке язык высокого уровня, которому просто случайно повезло оказаться невероятно быстрым 3) почему разработка на Rust быстрее, чем многие думают 4) почему Rust это один из лучших языков общего назначения

https://habr.com/ru/articles/804915/

#Rust #рефакторинг #тестирование #параллельное_программирование #скорость_разработки